Đề tài Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao năng suất lao động của Công ty cổ phần in và thương mại Thống nhất

Mục lục

Lời mở đầu

Chương 1. Cơ sở lý luận về hoạt động sản suất kinh doanh của ngành in.

 I. Tổng quan ngành in

 1. Các khái niệm

 2. Vai trò của ngành in

 3. Các nhân tố tác động đến hoạt động sản suất kinh doanh ngành in

II. Nhiệm vụ, chức năng của Công ty cổ phần in và TMTN

 1. Nhiệm vụ của Công ty cổ phần in và TMTN

 2. Chức năng và quyền hạn của Công ty cổ phần in và TMTN

Chương 2. Thực trạng về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần in và TMTN

I. Tổng quan về Công ty cổ phần in và TMTN

1. Giới thiệu về Công ty

2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

II. Thực trạng về năng suất lao động của Công ty cổ ph ần in và TMTN

1. Thực trạng về năng suất lao động của Công ty

2. Những tồn tại về hoạt động sản suất kinh doanh của Công ty

Chương 3. Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao năng suất lao động của Công ty cổ phần in và Thương mại Thống nhất.

 I. Một số giải pháp nhằm nâng cao năng suất lao động của Công ty cổ phần in và TMTN

 

5

 

8

8

8

8

 

9

 

14

14

 

19

 

32

32

32

 

44

 

49

49

 

54

 

 

58

 

58

 

1. Đầu tư theo chiều sâu

2. Đầu tư theo chiều rộng

 II. Một số kiến nghị nhằm nâng cao năng suất lao động của Công ty cổ phần in và TMTN.

1. Kiến nghị với Nhà nước

2. Kiến nghị với ngành in

 3.Kiến nghị với Công ty cổ phần in và TMTN

Kết luận

Tài liệu tham khảo

 

 58

60

 

60

60

61

62

64

66

 

 

doc69 trang | Chia sẻ: huong.duong | Ngày: 23/01/2016 | Lượt xem: 888 | Lượt tải: 6download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao năng suất lao động của Công ty cổ phần in và thương mại Thống nhất, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ản PS dương Sau khi có một bản bình hoàn chỉnh ta đưa vào máy phơi cảm quang (lộ sáng) bằng đèn halozen tia cực tím. Sau khi chiếu sáng ta tiến hành hiện hình bằng dung dịch xút ăn da (NaOH), tiếp theo người thợ sửa phim bằng tút bản những phần tử phụ không in, rồi tiến hành thấm ướt bề mặt và gôm bản để bảo vệ phần tử in và phần tử không in. ta được một bản in hoàn chỉnh. Ngày nay công nghệ phơi bản trong công nghệ chế tạo khuôn in đang được hiện đại hóa. Các bước gia công bản đã được rút ngắn, thời gian sản suất bản không kéo dài như trước, bản tiền cảm quang được sản suất đồng loạt theo quy trình công nghệ tiên tiến đã khiến cho chất lượng bản in PS dương đồng nhất hơn. Sơ đồ 2. Công nghệ phơi bản in offset. Bản PS màng điazô Chiếu sáng (lộ sáng) Tút bản Sấy bản Gôm bản Bước 2. Quy trình in offset. Quy trình in được tổ chức theo đúng yêu cầu về số lượng tờ in, đúng chủng loại giấy in, đúng kích thước, đúng màu mực theo ma két khách hàng đã đặt, đảm bảo chất lượng tờ in gọn gàng, sạch đẹp, rõ nét. Đảm bảo tiến độ sản suất để kịp thời gian giao bán thành phẩm cho phân xưởng sách. Sau khi in xong trước khi đưa sang gia công sách, tờ in cần kiểm tra để loại bỏ những tờ không đủ tiêu chuẩn kỹ thuật, để tránh sai hỏng, lãng phí nguyên vật liệu, thời gian gia công sau in. Sơ đồ 3. Quy trình in offset Kiểm tra khuôn in Lắp bản vào máy in In thử Kiểm tra kích thước theo mẫu Quy trình in sản phẩm Căn, chỉnh bản in Phân xưởng sách. (quy trình gia công sau in). 2.1 Chuẩn bị xén giấy: cho phân xưởng in offset, tiếp nhận bán thành phẩm (tờ in) của phân xưởng in offset để đóng, xén, lồng, gấp, vào bìa. Hoàn thiện các loại ấn phẩm như đếm, bao gói, dán tem nhãn sản phẩm đúng như mẫu mã của khách hàng đã đặt mà phòng Sản suất - Kỹ thuật - Chất lượng đã giao sang. Khi nhận bán thành phẩm từ phân xưởng in, phân xưởng sách kiểm tra phải đạt các tiêu chuẩn sau. a. Kiểm tra tờ in: - Tờ in không bị rách, nhăn, gấp mép, không có vết bẩn, không bị dây dầu mỡ, mực, không sót trang trắng. - In phải đủ và đều mực trong từng tờ in và tất cả số lượng in, in chữ, nền, hình ảnh không bị đứt nét và hằn sang mặt sau, mực phải khô. - Nếu in hình ảnh, chữ, đường kẻ nối từ trang này sang trang kia thì sau khi gấp, xén hình ảnh, chữ, đường kẻ nối phải trùng khớp nhau và thẳng hàng. - Các khoảng trắng giữa các bát chữ và đầu, chân bụng sách đều nhau, đủ màu, đúng mẫu... - Các màu trùng khớp lên nhau. Không để rê nét, đúp nét. Trên mỗi tờ in có dấu tay kê, dấu màu hay ốc màu. b. Đếm tờ in: Đếm là để biết số lượng tờ in của một tài lệu đã in xong thừa hay thiếu so với số lượng ghi trong phiếu sản suất. Nếu thiếu phải báo ngay để phân xưởng in bù trước khi tháo bỏ bản. c. Dỗ tờ in: In xong những tờ in thường bị rối, các cạnh có tay kê không đều nhau nên tờ in cần được dỗ bằng. Dỗ là để làm bằng 2 cạnh chuẩn (tay kê) theo 2 chiều ngang, dọc của tờ in để máy mài dao pha cắt được chính xác. Bảo đảm tốt tay kê cho máy gấp. [3] 2.2 Pha cắt tờ in. Có các loại máy mài dao: Máy mài dao một mặt, máy mài dao ba mặt. 2.3 Gấp thành tay sách. Tờ in hay tờ gấp được gấp theo thứ tự, từ số trang nhỏ nhất đến số trang lớn nhất thành một tay sách. - Đối với gấp tay: Đặt từng tập giấy lên bàn làm việc đối diện với người ngồi gấp số trang nhỏ nhất đặt úp xuống bàn phía bên phải. Tay phải cầm vạch gấp, ta có tờ in hoàn chỉnh. - Đối với gấp máy: Gấp bằng máy năng suất đạt gấp 10-15 lần gấp tay. Công ty cổ phần in và TMTN đang sử dụng nhiều loại máy gấp được sản suất từ nhiều nước trên thế giới. 2.4 Bắt tay sách. Là tập hợp những tay sách theo thứ tự số trang, số tay từ một đến tay cuối cùng được một ruột sách có nội dung như cuốn sách mẫu. - Bắt cho khâu lồng - Bắt cho khâu kẹp, khâu chỉ 2.5 Khâu sách. Những tay sách trong ruột sách được liên kết chặt chẽ với nhau bằng những đoạn thép hay chỉ gọi là khâu sách. 2.6 Vào bìa sách. Là quá trình liên kết ruột sách khâu chỉ, khâu kẹp và không khâu vào bìa bằng keo gọi là vào bìa. [3] Sơ đồ 4. Quy trình hoàn thiện một cuốn sách. Tờ in Dỗ bằng tay kê, kiểm tra, đếm, dỗ tờ in Gấp thành tay sách (gấp tay hoặc gấp máy) Bắt tay sách Khâu sách Vào bìa sách Xén hoàn chỉnh một cuốn sách Phân xưởng cơ điện. Là phân xưởng phụ trợ cho sản suất có nhiệm vụ đảm bảo điện, nước, mài dao cho phân xưởng sách để phục vụ dao xén giấy cho phân xưởng in, dao xén bán thành phẩm và thành phẩm, sửa chữa các loại máy móc thiết bị khi hỏng trong quá trình vận hành máy, bảo đảm các điều kiện đó để Công ty tiến hành làm ca 2, ca 3, làm thêm vào thứ bẩy, chủ nhật khi có hàng đột xuất mà Công ty yêu cầu. Nhiệm vụ chủ yếu cụ thể là: Nhận sửa chữa: - Máy in offset - Máy phơi bản - Máy hiện bản - Máy khâu sách - Máy gấp sách - Máy đóng sách (gáy vuông, gáy tròn) - Máy mài dao - Máy xén các loại (3 mặt, 1 mặt). Chương 2. Thực trạng về hoạt động sản suất kinh doanh của Công ty cổ phần in và thương mại Thống nhất. I. Tổng quan về Công ty cổ phần in và TMTN. 1. Giới thiệu về Công ty. Tên công ty: Công ty cổ phần in và thương mại Thống nhất. Địa chỉ: Số 107, Đường Nguyễn tuân, quận Thanh xuân, Hà nội. Ngày ra đời của Công ty: Tháng 5 năm 1971. Tổng số CBCNV tính đến ngày 15 tháng 5 năm 2006 là: 245 người. Trong đó: - Nữ 113 người - chiếm 46.12 % tổng số CBCNV trong Công ty. - Nam 132 người - chiếm 53,87 %. - Làm việc trực tiếp: 217 người - chiếm 88,57 %. - Làm việc gián tiếp: 28 người - chiếm 11,42 %. - Lương bình quân : 898.000 đồng ( người / tháng ) - Trình độ Đại học, Cao đẳng: 34 người - chiếm 13,87 % tổng số CBCNV trong Công ty. - Trình độ Trung cấp: 47 người - chiếm 19,18% . - Trình độ Công nhân kỹ thuật : 148 người - chiếm 60,4%. - Trình độ Sơ cấp: 11 người - chiếm 4,48%. - Chưa qua đào tạo: 5 người - chiếm 2,04 %. Với cơ cấu lao động, cơ cấu tổ chức hiện có như trên cơ bản đã đáp ứng được yêu cầu, nhiệm vụ của Công ty. [ 2 ] Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần in và TMTN. Công ty cổ phần in và TMTN được thành lập từ tháng 5 năm 1971. Trên cơ sở hợp nhất 2 xí nghiệp, Công ty cải tạo từ năm 1960 là Công ty hợp danh in Lê văn Tân tại số 136 Hàng bông, quận Hoàn kiếm, Hà nội. Vốn có bề dày truyền thống đấu tranh của phong trào công nhân bắc kỳ. Nhà máy in Thống nhất đã góp phần quan trọng vào sự nghiệp kháng chiến chống pháp và thống nhất nước nhà. Từ năm 1988 đến nay Công ty cổ phần in và TMTN là một trong những Công ty đầu đàn trong quá trình đổi mới từ công nghệ in typô, chế bản khuôn in chữ chì sang công nghệ in offset trong cả nước, chế bản khuôn in bằng bản tráng màng Diazô rất thành công, nhanh chóng chiếm lĩnh trên thị trường tạo nên sự phát triển tăng nhanh liên tục của ngành in. Từ năm 1990 đến năm 2003 bên cạnh Công ty tham gia in các loại tài liệu như: Văn kiện các kỳ Đại hội Đảng toàn quốc để phục vụ các kỳ Đại hội, các loại tài liệu phục vụ Đảng, Nhà nước, Chính phủ, các Bộ, Ban, Ngành từ Trung ương đến Địa phương. Nhằm phục vụ mọi tầng lớp, mọi giai cấp trong xã hội và phục vụ toàn dân. Công ty đã góp phần cùng ngành in trong cả nước tạo ra thị trường xuất bản. Chất lượng tài liệu như: Sách, tranh, ảnh, bao bì, tem nhãn rất đa dạng phong phú. Công ty in Thống nhất trước đây là một doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Bộ văn hóa - thông tin được thành lập ngày 17 tháng 1 năm 1955 theo quyết định số 132 TC/QĐ trên cơ sở hợp nhất tự nguyện giữa nhà máy in Thống nhất và nhà máy thiết bị sân khấu. Từ năm 1955 định hướng chiến lược tiếp tục phát triển theo hướng hiện đại, Công ty in Thống nhất đã có chương trình đề án để trình lên Bộ văn hóa - thông tin xin được xây dựng trung tâm sản suất in mới tại số 107, đường Nguyễn tuân, quận Thanh xuân, Hà nội. Từ năm 2000 đến năm 2005 cơ sở sản suất mới này được xây dựng và hoàn thiện đã tiếp tục đầu tư đổi mới thiết bị, đổi mới cơ cấu. Cơ cấu sản phẩm nâng tỷ trọng những mặt hàng có chất lượng cao và khẳng định uy tín vững vàng trên thị trường, phát huy thế mạnh của 3 địa chỉ : Số 136 phố Hàng bông, quận Hoàn kiếm, Hà nội ; Số 24 phố Lý quốc sư, quận Hoàn kiếm, Hà nội và Số 107 đường Nguyễn tuân, quận Thanh xuân, Hà nội. Với bề dày kinh nghiệm cùng với nguồn nhân lực có trình độ văn hóa, trình độ khoa học quản lý, trình độ chuyên môn, KHKT và đặc biệt là đội ngũ công nhân trực tiếp sản suất có tay nghề cao. Công ty in Thống nhất xây dựng phương án cổ phần hóa nhằm khai thác lợi thế của từng địa chỉ Hàng bông, Lý quốc sư và Nguyễn tuân để mở rộng chức năng hoạt động kinh doanh không ngừng phát triển. Quá trình hóa cổ phần doanh nghiệp Nhà nước ở nước ta bắt đầu từ những năm 1990 nhưng thực sự được đẩy mạnh từ năm 1998 trở lại đây. Mục đích cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà nước là để thu hút thêm vốn, tạo thêm động lực, ngăn chặn tiêu cực, thúc đẩy doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả. Thực hiện chủ trương trên của Nhà nước Việt nam từ tháng 6 năm 2005 Công ty thực hiện cổ phần hóa thành “Công ty in và thương mại Thống nhất ”. tên gọi đầy đủ là : “Công ty cổ phần in và thương mại Thống nhất ”. Các ngành nghề kinh doanh của Công ty là: - In các loại sách, báo, tạp chí, văn hóa phẩm, tem nhãn, bao bì, các loại lịch, lịch để bàn, lịch treo tường, lịch quyển Blốc,... phục vụ Đảng, Chính phủ, Nhà nước, Bộ, Ban, Ngành và phục vụ toàn dân, các biểu mẫu Thống kê, giấy tờ và các loại tài liệu phục vụ công tác quản lý kinh tế, quản lý hành chính tổ chức, quản lý giáo dục... của Trung ương và của Địa phương theo đúng quy định pháp luật của Nhà nước. - Công ty kinh doanh mua bán, trao đổi các loại thiết bị, vật tư phục vụ cho ngành in trong cả nước. - Công ty nhận sữa chữa, tân trang thiết bị máy móc, đào tạo đội ngũ công nhân kỹ thuật và chuyển giao công nghệ cho các xí nghiệp in khác trên cả nước. - Trên cơ sở mặt bằng hiện có Công ty đã tận dụng nhà xưởng mở rộng các quan hệ ngoại giao liên doanh, liên kết với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nước phù hợp với quy định của ngành và pháp luật của Nhà nước. Và mở thêm một trung tâm thương mại dịch vụ hoạt động với các lĩnh vực sau: +) Mua bán trao đổi điện tử: Mua bán các loại máy vi tính, máy photocopy, Máy in laze, máy in kim, các loại loa đài, âm ly phục vụ hội nghị, đại hội, họp hành... +) Kinh doanh thương mại: Các mặt hàng thuộc lĩnh vực văn hóa -Thông tin như: Ánh sáng, nhạc cụ, băng nhạc, đĩa hát và các mặt hàng tiêu dùng khác mà pháp luật không cấm. Công ty cổ phần in và thương mại Thống nhất không ngừng phấn đấu để xứng đáng là một người lính gác trên mặt trận tư tưởng văn hóa của Bộ văn hóa - Thông tin. Đã đạt được kết quả trên đây là nhờ có đường lối đúng đắn của Đảng bộ Công ty và nhờ vào sự lãnh đạo tài tình của Ban giám đốc Công ty. Nên năm 2001 được Đảng và Nhà nước tặng thưởng: Huân chương lao động hạng nhất; Cờ thi đua của Tổng liên đoàn lao động Việt nam và nhiều bằng khen của Bộ Văn hóa -Thông tin. Cụ thể kết quả đã được thể hiện trên các nội dung cơ bản sau đây: Thứ nhất. Về công tác Tổ chức bộ máy. Cơ cấu tổ chức (chính thức) là tổng hợp các bộ phận (đơn vị và cá nhân) có mối quan hệ phụ thuộc lẫn nhau, được chuyên môn hóa, có những nhiệm vụ, quyền hạn và trách nhiệm nhất định được bố trí theo những cấp, những khâu khác nhau nhằm thực hiện các hoạt động của tổ chức và tiến tới những mục tiêu đã xác định. [ 6 ] Công ty cổ phần in và TMTN đã nhanh chóng củng cố, sắp xếp ổn định bộ máy biên chế tới nay là 245 CBCNV. Ban giám đốc gồm: một Giám đốc điều hành và phụ trách chung có quyền lực cao nhất vào các hoạt động của Công ty, có ba phó Giám đốc chịu trách nhiệm từng lĩnh vực riêng biệt cụ thể của Công ty. Có bốn phòng chức năng, ba phân xưởng sản suất, một trung tâm thương mại - dịch vụ và một tổ sản suất. Thứ hai. Về Đào tạo nâng cao trình độ cán bộ quản lý . Đây là yếu tố quan trọng nhất của bộ máy. Kinh tế cổ điển giàu có của một quốc gia nhờ vào tài nguyên, kinh tế hiện đại giàu có của một quốc gia nhờ vào quản lý. Cán bộ là người đứng đầu trong một tổ chức có quyền ra quyết định, tổ chức thực hiện các quyết định đó và chịu trách nhiệm các quyết định của mình. Do vậy đào tạo Cán bộ là yếu tố hàng đầu trong quá trình quản lý. Đào tạo bồi dưỡng, nâng cao trình độ cán bộ quản lý nhằm tạo cho họ khả năng thích nghi với những yêu cầu mới, khó khăn và thách thức mới. Công ty cổ phần in và TMTN xây dựng cán bộ quản lý dự bị, Công ty đã nghiên cứu, xem xét những có khả năng nhận chức vụ lãnh đạo được để đào tạo bồi dưỡng họ. Người được tuyển cử chịu trách nhiệm trước những người và trước cơ quan đã tuyển cử mình. Cán bộ quản lý của Công ty có quyền và trách nhiệm nhất định, quyền là thực thể theo thứ bậc được pháp luật thừa nhận. Trách nhiệm là thực hiện một chức năng quản lý đòi hỏi có tư cách để cấp dưới phục tùng. Thứ ba. Về xây dựng cơ sở vật chất, các thiết bị phục vụ in ấn. Những ngày đầu mới thành lập Công ty còn rất thiếu thốn về cơ sở hạ tầng. Các phòng ban nhà xưởng làm việc còn chật hẹp, thiết bị máy móc còn rất thô sơ, cũ kỹ, lạc hậu. Công nghệ in hồi đó còn in typô tốc độ máy chạy rất chậm, tốc độ tối đa chỉ đạt 1.500 (tờ / giờ). Quy trình chế tạo bản in còn dùng kim loại chì rất nặng nề về kết cấu, khối lượng cồng kềnh, về chất lượng in ra được một sản phẩm không đẹp, hay bị nhòe, gây cảm giác tức mắt cho người đọc. Máy móc gây tiếng ồn lớn ảnh hưởng rất nhiều đến những người trực tiếp sản suất và ảnh hưởng đến toàn thể CBCNV trong Công ty, tốc độ máy chạy rất chậm mất nhiều thời gian mà sản lượng lại ít. Dựa vào điều kiện phát triển của ngành in thế giới và ngành in của Việt nam. Ban lãnh đạo Công ty đã trăn trở, tìm tòi, suy nghĩ và có được những quyết định sáng suốt, đúng đắn để xây dựng được nhà xưởng khang trang, thoáng mát, sạch đẹp gây cảm giác tâm lý cho người lao động yên tâm, phấn khởi công tác, thoải mái trong lúc làm việc. Công ty đã mua được các loại máy móc hiện đại của nước ngoài sản suất như: Máy phơi bản, máy hiện bản, máy in nhiều màu, máy đóng sách, máy gấp sách, máy vào bìa sách. Cơ bản nhất Công ty đã mua được máy in offset nhiều màu, tốc độ chạy của máy bình quân là 10.000 (tờ/ giờ). Các loại máy mới sản suất trên một dây chuyền khép kín với năng suất cao, chất lượng tốt nhìn vào sản phẩm tờ in rất đẹp, không bị nhòe, rõ nét, dễ đọc cho mọi lứa tuổi, cho mọi thành phần trong xã hội. Thứ tư. Nâng cao tính mỹ thuật, kỹ thuật của sản phẩm. Năng lực sản suất của Công ty được biểu hiện bằng khối lượng của sản phẩm làm ra mà Công ty có thể đáp ứng cho thị trường trong từng thời kỳ nhất định, kỹ thuật in của Công ty thể hiện bằng hình thức của từng sản phẩm đã hoàn thành. Trình độ sản xuất của Công ty được xác định rõ nhất là căn cứ vào máy móc thiết bị, căn cứ vào trình độ tay nghề, bậc thợ của từng công nhân, ngày càng đúc rút được nhiều kinh nghiệm để in được những sản phẩm cao cấp, phải nắm chắc được tay nghề của từng công nhân mà người quản lý phân công người nhận máy thật phù hợp, để tiến hành in sản phẩm đó đạt theo yêu cầu của khách hàng. Công ty đã từng nổi tiếng in những hàng cao cấp trên thị trường, nhờ đầu tư máy móc hiện đại nhanh chóng, nắm bắt được sự thay đổi công nghệ, kỹ thuật trên thế giới từng ngày, Công ty đã cập nhật thông tin kịp thời và đào tạo công nhân lành nghề cơ bản nên sản phẩm của Công ty in ra nổi tiếng đẹp và nhanh. Đây cũng là một yếu tố cạnh tranh trên thị trường in trong cả nước. Sản phẩm của Công ty sản suất ra ngày càng được nâng cao đẹp về hình thức, đúng về kỹ thuật, nhanh về thời gian, đáp ứng được nhu cầu đòi hỏi ngày càng cao của người tiêu dùng. Thứ năm. Hoạt động của công tác đoàn thể. - Về công tác Đảng: Báo cáo chính trị của Ban chấp hành Trung ương Đảng khóa IX tại Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ X của Đảng là: “Nâng cao năng lực lãnh đạo và sức chiến đấu của Đảng, phát huy sức mạnh toàn dân tộc, đẩy mạnh toàn diện công cuộc đổi mới, sớm đưa nước ta khỏi tình trạng kém phát triển”. Năm năm qua bên cạnh những thuận lợi do tiến trình đổi mới tạo ra, nước ta cũng gặp không ít khó khăn, thách thức do những yếu kém vốn có của nền kinh tế trình độ thấp, thiên tai, dịch bệnh xảy ra ở nhiều nơi, tình hình thế giới và cả khu vực diễn biến hết sức phức tạp, kinh tế khu vực đan xen những biểu hiện suy thoái, phục hồi và phát triển. Trong hoàn cảnh đó toàn Đảng, toàn dân và toàn quân ta ra sức phấn đấu thực hiện nghị quyết Đại hội IX và đạt những thành tựu rất quan trọng. + Nền kinh tế đã vượt qua thời kỳ suy giảm, đạt tốc độ tăng trưởng khá cao và phát triển tương đối toàn diện. + Văn hóa xã hội có tiến bộ trên nhiều mặt, việc gắn phát triển kinh tế với giải quyết các vấn đề xã hội có chuyển biến tốt, đời sống các tầng lớp nhân dân được cải thiện. + Chính trị xã hội ổn định, quốc phòng và an ninh được tăng cường, quan hệ đối ngoại có bước tiến mới. + Việc xây dựng Nhà nước pháp quyền xã hội chủ nghĩa có tiến bộ trên cả 3 lĩnh vực: Lập pháp, Hành pháp và Tư pháp. Sức mạnh khối đại đoàn kết toàn dân tộc được phát huy. + Công tác xây dựng Đảng đạt một số kết quả tích cực. [10] Trong quá trình hoạt động của Đảng bộ Công ty cổ phần in và TMTN từng Đảng viên, từng chi bộ, Đảng bộ Công ty gương mẫu nhiệt tình tham gia sinh hoạt, thể hiện rõ vai trò của người Đảng viên Đảng cộng sản Việt nam. Đầu tàu, gương mẫu, nêu cao ý chí sắt đá của toàn Đảng bộ, phấn đấu đưa Công ty trở thành một Công ty phát triển toàn diện và hiện đại. Đảng viên trong Công ty sinh hoạt định kỳ từng tháng, quý, năm và đóng Đảng phí đầy đủ, đúng quy định, thực hiện tốt các nội quy, quy định, điều lệ Đảng cộng sản Việt nam. Các Đảng viên được bố trí những công việc phù hợp với năng lực của họ để tham gia lãnh đạo Công ty, góp phần cho Công ty phát triển đúng hướng, đúng pháp luật, đúng chính sách, đúng chủ trương của Nhà nước. Lãnh đạo Công ty thường xuyên động viên, cổ vũ CBCNV tham gia đầy đủ các buổi học tập chính trị giáo dục, tuyên truyền truyền thống cách mạng, lòng yêu nước, thương dân, góp phần làm cho nền văn hóa Việt nam đậm đà bản sắc dân tộc. Công tác giáo dục chính trị tư tưởng, công tác tổ chức Cán bộ, xây dựng tổ chức Đảng gắn với xây dựng hệ thống chính trị ở cơ sở, phát triển Đảng, công tác kiểm tra có những chuyển biến mới. Toàn đảng bộ Công ty học tập, nghiên cứu từ văn kiện Đại hội Đảng lần thứ X, nên đa số Cán bộ Đảng viên Công ty cổ phần in và TMTN phát huy vai trò tiên phong, gương mẫu, năng động, sáng tạo giữ gìn phẩm chất đạo đức tốt. - Về công tác Đoàn thanh niên. Đây là một tổ chức chính trị - xã hội, thể hiện tính cách, phong cách của tuổi trẻ, các công việc của Công ty lúc nào cần thì Thanh niên có, lúc nào khó có Thanh niên, luôn tiên phong trong mọi lĩnh vực, có lúc Công ty có hàng in đột xuất, khi tổ chức yêu cầu Đoàn thanh niên luôn sẵn sàng làm thêm ca 2, ca 3, thứ bảy, chủ nhật. Tham gia nhiệt tình các phong trào đoàn của quận, thành phố, ngành in, Bộ văn hóa - thông tin đóng góp các tiết mục văn nghệ, đội bóng chuyền, bóng đá, cầu lông, bóng bàn... và phong trào chung của các tổ chức. Các hoạt động của tổ chức Đoàn thanh niên đã đem lại sức sống tuổi trẻ cho Công ty, là lực bẩy đoàn viên, thanh niên trong Công ty mạnh dạn, sáng tạo trong sản xuất. Đây là lực lượng nòng cốt đi đầu, tiên phong trong mọi lĩnh vực luôn chịu khó, vượt khó, vượt khổ để vượt qua mọi khó khăn của Công ty để hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao, ngoài nhiệm vụ chuyên môn các chi đoàn còn xung phong với đoàn cơ sở Công ty đi đầu, gương mẫu tham gia dọn vệ sinh nhà xưởng, đường phố trong Công ty, đường phố Hà nội, giữ gìn môi trường xanh, sạch, đẹp. Chấp hành nghiêm luật lệ giao thông khi tham gia giao thông ngoài đường phố. Nhiệt tình ủng hộ và tham gia các phong trào của Đoàn thành phố phát động như nói không với ma túy, không hút thuốc lá, tích cực chống mạnh mẽ các biểu hiện tiêu cực của xã hội mà đất nước đang phải gánh chịu. Tổ chức Đoàn thanh niên đã giới thiệu cho Đảng những Đoàn viên ưu tú bồi dưỡng lý luận chính trị, học lớp cảm tình Đảng để trong thời gian thử thách có đủ điều kiện phát triển Đảng viên. - Về công tác đoàn thể: Như tổ chức Công đoàn, hội Phụ nữ, lực lượng tự vệ, hội người cao tuổi, hội Cựu chiến binh luôn được sự ủng hộ nhiệt tình và tạo điều kiện của Ban lãnh đạo Công ty nên các hoạt động ở đây có hiệu quả. Luôn bám sát vào điều lệ, qui định, vào các phong trào, các nghị quyết của các tổ chức đề ra. Tổ chức Công đoàn Công ty thu hút toàn bộ CBCNV tham gia, các hoạt động của tổ chức Công đoàn góp phần gắn bó, liên kết những con người từ các địa phương khác nhau như thói quen, sở thích khác nhau thành một tập thể đoàn kết, thân ái, nhân nghĩa giúp đỡ nhau khi có khó khăn, hoạn nạn, chia sẻ, đóng góp, vật chất cũng như tinh thần. Tổ chức Công đoàn của Công ty luôn tổ chức phong trào thi đua thiết thực hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao như: công tác nhiệm vụ chuyên môn; phong trào văn hóa văn nghệ; thể dục thể thao; phong trào phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật nghiệp vụ chuyên môn, nhằm tăng năng suất, giảm thời gian thao tác để giảm chi phí, hạ giá thành. Phong trào chăm lo đời sống giúp nhau cùng tiến bộ, phong trào quyên góp ủng hộ đồng bào trong những đợt thiên tai, lũ lụt cả nước, lá lành đùm lá rách, lá rách ít đùm lá rách nhiều, kết nối truyền thống tốt đẹp của người Việt nam ta. Thứ sáu. Về chế độ chính sách - xã hội. Các quan hệ xã hội là các vấn đề rất rộng lớn, liên quan đến mọi mặt của cuộc sống con người và cộng đồng dân cư. Thuật ngữ “chính sách xã hội” chỉ là thuật ngữ chung, bao hàm cho tất cả các chính sách xã hội cụ thể là mặt khác, trong chính sách xã hội lại bao gồm các chính sách xã hội nhằm giải quyết các khía cạnh các vấn đề lớn. (Ví dụ: trong chính sách xã hội việc làm bao gồm cho vay vốn việc làm, chính sách thị trường lao động, chính sách tín dụng tạo việc làm). [8] Chính sách kinh tế - xã hội là tổng thể các quan điểm, tư tưởng, các giải pháp và công cụ mà Nhà nước sử dụng để tác động lên các chủ thể kinh tế - xã hội nhằm giải quyết vấn đề chính sách, thực hiện những mục tiêu nhất định theo định hướng mục tiêu tổng thể của đất nước. Chính sách kinh tế xã hội các lĩnh vực, các cấp khác nhau của nền kinh tế là tổng thể các quan điểm, tư tưởng phát triển, những mục tiêu tổng quát và những phương thức cơ bản để thực hiện mục tiêu cơ bản của đất nước. Chính sách theo quan điểm trên là đường lối phát triển kinh tế -xã hội của đất nước. Ở Việt nam đường lối đó do Đảng cộng sản Việt nam lực lượng chính trị lãnh đạo, Nhà nước và xã hội xây dựng. [4] Hàng năm Công ty tổ chức cho 30% CBCNV đi tham quan, nghỉ mát ở trong nước. Ngày lễ, tết CBCNV được chăm lo chu đáo cả về vật chất lẫn tinh thần. Người lao động trong Công ty được trang bị đầy đủ bảo hộ lao động như: Khẩu trang chống mùi, chống độc hại hóa chất, kính bảo hộ để bảo vệ mắt khi người lao động ở phân xưởng cơ điện mài dao, hàn các loại phục vụ cho sản xuất. Kính áp tai giảm độ ồn cho sản xuất, các loại quần áo bảo hộ rất đầy đủ phục vụ cho người lao động theo công việc một cánh gọn gàng, phù hợp với từng công việc làm một cách nhanh nhất. Yếu tố này của Công ty ngày càng được cải thiện tốt hơn và nâng cấp lên nhiều làm cho người lao động rất thoải mái, vui vẻ, hăng say làm việc, vì đặc thù ngành in là hằng ngày người thợ hay tiếp xúc với các loại hóa chất độc hại như: NaOH (xút ăn da) hiện bản; Bản điazô có hợp chất Ortho-diazoneptaquymon (OHDX); H3PO4 dung dịch hiện bản xử lý thấm ướt bề mặt; chất tút bản: muối Florua, gôm Arabic: để gôm bản; Các loại mực, mỡ, a xít để phù trợ cho quá trình in, các loại keo, hóa chất để phục vụ cho gia công sau in. Các loại hóa chất gây độc hại cho con người Công ty đã áp dụng tích cực các loại phòng trừ tối ưu. Lãnh đạo Công ty quan tâm đến chế độ chính sách để ràng buộc người lao động với công việc của Công ty, làm cho CBCNV trong Công ty gắn bó với ngành nghề của mình hơn, có trách nhiệm, cùng nhau xây dựng Công ty phát triển bền vững. Đây cũng là nhân tố quan trọng trong tiến trình hoạt động sản suất kinh doanh của Công ty cổ phần in và TMTN. Thứ bảy. Về Bản sắc văn hóa, giáo dục, y tế. a. Về bản sắc văn hóa: Theo cách hiểu thông thường văn hóa là toàn bộ của cải vật chất và tinh thần do con người tạo ra trong quá trình hoạt động xã hội và lịch sử thực tiễn của dân tộc. Nó bao gồm cả văn hóa tinh thần (tư tưởng, đạo đức, lối sống, trí thức, tín ngưỡng, nghệ thuật, KHKT và công nghệ ). Văn hóa vật chất (các công trình kiến trúc, hệ thống công sở, công viên, tượng đài, di tích lịch sử, danh lam thắng cảnh, hệ thống kết cấu hạ tầng kỹ thuật...) Văn hóa là chất keo giúp cho xã hội được gắn bó bền vững, nhờ đó đất nước có khả năng bảo tồn và phát triển trước các thử thách của lịch sử, nhờ có văn hóa mà con người có thể chống trả thắng lợi trước mọi âm mưu xâm lược và nô dịch của ngoại bang, tiếp nhận và chuyển hóa được văn hóa của các dân tộc khác góp phần phát triển đất nước. Văn hóa đóng vai trò nền tảng vừa là mục tiêu, vừa là động lực, vừa là hệ điều tiết cho sự phát triển kinh tế - xã hội đối với mỗi quốc gia. Đó là công cụ quan trọng mà Nhà nước sử dụng để quản lý xã hội. CBCNV trong Công ty trong mọi lĩnh vực hoạt động phải thể hiện tính văn hóa. Ví dụ như ra xã hội ứng xử phải có văn hóa (văn hóa gi

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc5363.doc
Tài liệu liên quan