Đề tài Tình hình hoạt động tại công ty Lâm Nghiệp và Dịch Vụ Hương Sơn - Hà Tĩnh

cña c¸c phßng ban chiu tr¸ch nhiÖm qu¶n lý phong m×nh, phæ biÕn c¸c c«ng v¨n cña gi¸m ®èc, c«ng v¨n cña ñy ban nh©n d©n tØnh ®Õn víi thµnh viªn cña phßng m×nh. Hµng th¸ng, hµng quý c¸c tr­ëng phã phßng chÞu tr¸ch nhiÖm b¸o c¸o kÕt qu¶ lªn gi¸m ®èc vÒ néi dung c«ng t¸c thùc hiÖn s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty cung nh­ c¸c ho¹t ®éng dÞch vô cña phßng m×nh Bªn c¹nh bé m¸y qu¶n lý cã lùc l­îng dåi dµo c«ng ty cßn cã mét lùc l­îng lao ®éng kh¸ ®ñ c¸c thµnh phÇn cã tay nghÒ cao cã n¨ng lùc chuyªn m«n. toµn c«ng ty cã 284 lao ®éng. Trong ®ã lao ®éng nam la 209, lao ®éng n÷ 75 chiÕm tØ träng 26.41%, toµn c«ng ty co 37 nh©n viªn c«ng ty lµ tèt nghiÖp ®¹i häc trung cÊp cã 47 tr­êng hîp, vµ 200 c«ng nh©n thî lµnh nghÒ c¸c lo¹i - C¬ cÊu lao ®éng gi¸n tiÕp vµ trùc tiÕp N¨m ChØ tiªu 2005 Sè l­îng TØ träng(%) Tæng lao ®éng Nh©n viªn qu¶n lý C«ng nh©n s¶n xuÊt 284 45 239 15.85 84.15 S¬ ®å tæ chøc lao ®éng vµ qu¶n lý cña c«ng ty Gi¸m ®èc Phã gi¸m ®èc Phã gi¸m ®èc Phßng qu¶n lý b¶o vÖ rõng Phßng kÕ to¸n tµi chÝnh Phßng kÜ thuËt Phßng kÕ ho¹ch Phßng kinh doanh Phßng tæ chøc hµnh chÝnh §éi nh©n trång gièng 1:2:3 XÝ nghiÖp ®iÒu tra thiÕt kÕ x©y dùng rõng XÝ nghiÖp x©y dùng XÝ nghiÖp dÞch vô XÝ nghiÖp khai th¸c 1:2:3:4 XÝ nghiÖp méc XÝ nghiÖp chÕ biÕn l©m s¶n II XÝ nghiÖp chÕ biÕn l©m s¶n I Trong nÒn kinh tÕ c¹nh thÞ tr­êng nh­ hiÖn nay th× nh÷ng ¶nh h­ëng do chñ quan vµ ¶nh h­ëng kh¸ch quan lu«n g©y ra nh÷ng ¶nh h­ëng kh«ng nhá ®èi víi c«ng ty sau ®©y lµ nh÷ng ¶nh h­¬ng ®èi víi em nhËn thÊy ®­îc ThuËn lîi VÒ tµi nguyªn Lµ mét c«ng ty l©m nghiÖp qu¶n lý diÖn tÝch rõng lín trªn 40.397ha nªn rÊt thuËn lîi cho cho s¶n xuÊt kinh doanh N«ng - L©m NghiÖp VÒ lao ®éng C«ng ty cã mét ®éi ngò lao ®éng trÎ nhiÖt huyÕt cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao VÒ thÞ tr­êng tiªu thô C«ng ty cã mét thÞ tr­¬ng tiªu thô r«ng lín trong vµ ngoµi tØnh vaf mét phÇn xuÊt khÊu sang n­íc ban Lµo VÒ giao th«ng vËn t¶i C«ng ty n»m trªn trôc ®­êng 8 nªn rÊt thuËn tiÖn cho ho¹t ®éng vÈn chuÓn bªn c¹nh ®ã víi viÖc §­êng mßn Hå ChÝ Minh hoµn thµnh ®· t¹o ®iÒu kiÖn tèt cho ho¹t ®«ng C«ng ty Khã kh¨n Bªn c¹nh nh÷ng thuËn lîi trªn c«ng ty cßn gÆp kh«ng it khã kh¨n sau: - N¹n ph¸ rõng th­êng xuyªn xÈy ra liªn tôc trong khi ®ã diÖn tÝch rõng c«ng ty qu¶n lý lai réng, lùc l­îng b¶o vÖ cßn máng nªn rÊt khã kh¨n cho c«ng t¸c qu¶n lý - Hµng n¨m ë m¶nh ®Êt H­¬ng S¬n nay khÝ hËu kh¾c nghiÖt quanh n¨m, lò lôt xÈy ra th­êng xuyªn nªn c«ng t¸c x©y dùng c«ng ty v÷ng m¹nh gÆp nhiÒu khã kh¨n 2 Xu h­íng ph¸t triÓn trong t­¬ng lai cña c«ng ty Th¸ng 8 n¨m1998 ñy ban nh©n d©n tØnh Hµ TÜnh quyÕt ®Þnh ®æi tªn L©m Tr­êng H­¬ng S¬n thµnh c«ng ty l©m nghiÖp vµ dÞch vô H­¬ng S¬n víi nhiÖm vô vµ vai trß míi ®­îc x¸c ®Þnh tõ ®ã ®Õn nay vµ trong t­¬ng lai nh­ sau: - B¶o vÖ, nu«i d­ìng, tu bæ, c¶i t¹o vµ trång rõng trªn diÖn tÝch ®­îc giao - Trång thªm rõng míi nh»m x©y dùng l©m phÇn ®¹t tiªu chuÈn rõng c«ng nghiÖp cã n¨ng suÊt cao vµ æn ®Þnh - X©y dùng tèt rõng phßng hé ®Çu nguån ®Ó giö ®Êt giö n­íc ®¶m b¶o m«i sinh m«i tr­êng gãp phÇn b¶o vÖ an ninh biªn giíi - Ngoµi chøc n¨ng trªn c«ng ty cßn cã chøc n¨ng quan träng kh¸c ®ã lµ s¶n xuÊt kinh doanh ph¶i cã l·i thu ®­îc lîi nhuËn ®Ó bï ®¾p chi phÝ ®ãng gãp ®Çy ®ñ nghÜa vô ng©n s¸ch nhµ n­íc - Khai th¸c chÕ biÕn gç l©m s¶n , xuÊt khÈu gç - TËn dông tiÒm n¨ng cña ®Êt vµ rõng ®Ó s¶n xuÊt c©y l­¬ng thùc c©y c«ng nghiÖp ch¨n nu«i gia sóc vµ khai th¸c hîp lý c¸c lo¹i l©m s¶n - C«ng ty tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh ®¶m b¶o ®óng quy ®Þnh tæ chøc nhµ n­íc phï hîp nhu cÇu tiªu thô cña thÞ tr­êng - S¶n xuÊt kinh doanh c¸c mÆt hµng thñ c«ng mÜ nghÖ c¸c s¶n phÈm cã kh¶ n¨ng xuÊt khÈu (nh­ c¸c s¶n phÈm m©y tre ®an xuÊt khÈu, c¸c s¶n phÈm chÕ biÕn tï gç ®å dïng gia dông ... ) - Më réng c¸c dÞch vô kh¸ch s¹n trong ph¹m vi cña tØnh nhµ nãi chung còng nh­ cña trong HuyÖn nãi riªng 3 §Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty Ph¸t huy truyÒn thèng cña c«ng ty, d­ãi sù l·nh ®¹o cña c¸c cÊp ñy ®¶ng vµ ñy ban nh©n tØnh Hµ TÜnh víi kh¶ n¨ng s¸ng t¹o n¨ng ®éng cña thÕ hÖ trÎ trong thêi k× ®æi míi tõ n¨m 1998 ®Õn nay C«ng ty L©m nghiÖp vµ dÞch vô H­¬ng S¬n tõng b­íc chuyÓn ®æi vµ ph¸t triªn v÷ng ch¾c kh¼ng ®Þnh ®­îc vÞ thÕ cña m×nh trong nÒn kinh tÕ tÜnh nhµ. ®iÒu nµy ®­îc thÓ hiÖn râ trong qu¸ tr×ng thùc hiÖn cña c«ng ty C«ng t¸c b¶o vÖ vµ x©y dùng rõng §©y lµ nhiÖm vô l©u dµi vµ bÒn v÷ng hµng ®Çu cña c«ng ty ngay tõ thµnh lËp nhiÖm vô nµy ®· ®­îc x¸c ®Þnh lµ nhiÖm vu phat triÓn l©u dµi vµ bÒn v÷ng. DiÖn tÝch rõng cña c«ng ty qu¶n lý so víi ngµy thµnh lËp tuy cã thu hÑp h¬n nh­ng nhiÖm vô b¶o vÖ rõng vÉn khong hÒ thay ®æi Trong mét thêi gian dµi c«ng ty lu«n chó träng vµ thùc hiÖn tèt c«ng t¸c b¶o vÖ rõng lu«n xem ®ã lµ nhiÖm vô c¬ b¶n hµng ®Çu cña ngµnh l©m nghiÖp nãi chung vµ c«ng ty nãi riªng. §Æc biÖt, tõ khi thùc hiÖn c«ng t¸c kho¸n rõng t¹i chç cho c¸n bé chuyªn tr¸ch cña c«ng ty vµ c¸c hé gia ®×nh ë ®Þa ph­¬ng ®­îc tiÕn hµnh, hiÖu qu¶ c«ng t¸c b¶o vÖ rõng ®¹t hiÖu qu¶ rÊt cao. VÒ c¬ b¶n rõng kh«ng ®­îc chÆt ph¸ bõa b·i, kh«ng bÞ ch¸y kh«ng bÞ s©u h¹i c¸c c©y con ®­îc nu«i d­ìng ch¨m sãc chu ®¸o. C¸c quy ®Þnh s¶n xuÊt cña c«ng ty ®­îc thùc hiÖn nghiªm tóc viÖc kiÓm tra gi¸m s¸t ngµy cµng chÆt chÏ c¸c ph­¬ng ¸n ®iÒu chÕ rõng ®­îc c«ng ty thùc hiÖn kÞp thêi. Nhê vËy tr÷ l­îng rõng ®¹t trªn 6 triªu mÐt vu«ng, ®é che phñ ®¹t trªn 95% trång rõng ®¹t 1100 ha víi c¸c lo¹i c©y ®Æc s¶n c©y b¶n ®Þa cã gi¸ tri kinh tÕ cao nu«i d­ìng lµm giµu rõng 16000 ha, khoanh nu«i rõng 13000 ha. §Æc biÖt lµ viÖc kh«i phôc ph¸t triÓn rõng mét c¸ch nhanh chãng mang lai hiÖu qu¶ lín. §©y lµ m« h×nh thùc hiÖn ®Çu tiªn trong toµn quèc TÝnh ®Õn hÕt n¨m 2004 c«ng ty ®¹t nhiÒu thµnh tÝch cho l©m sinh, b¶o vÖ tèt 41558 ha rõng ®¹t chØ tiªu ®Ò ra. §ång thêi c«ng ty thiÕt kÕ vµ thi c«ng lµm giµu 50ha rõng chu¶n bÞ 70 ha ®Êt trång m©y ... T×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty Ngoµi nhiÖm vô chÝnh ®­îc nhµ n­íc giao cho qu¶n lý vµ x©y dùng vèn rõng, c«ng ty cßn chó träng c«ng t¸c s¶n xuÊt kinh doanh. ®©y lµ lÜnh vùc quyÕt ®Þnh sù sèng cßn cña mét doanh nghiÖp nhµ n­íc trong c¬ chÕ c¹nh tranh thÞ tr­êng hiÖn nay. ®¶ng ñy vµ ban gi¸m ®èc c«ng ty hÕt søc n¨ng ®éng nh¹y bÐn vãi thi tr­êng chØ ®¹o trùc tiÕp ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh “®¸p øng cao nhÊt c¸c yªu cÇu cña kh¸ch hµng” nh»m ®­a doanh nghiÖp ®¹t ®­îc møc lîi nhuËn tèi ®a. trong nh÷ng n¨m 1998 – 2004, c«ng ty l©m nghiÖp vµ dÞch vô h­¬ng s¬n ®· cã nhiÒu ®ãng gãp cho nÒn kinh tÕ quèc d©n. TÝnh b×nh qu©n ®¹t møc t¨ng tr­ëng kinh tÕ hµng n¨m cña doanh nghiÖp lµ 15%. §¶m b¶o viÖc lµm vµ thu nhËp h¬n 1000 lao ®éng gãp phÇn ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ x· héi cho h¬n 10000 dan ®Þa ph­¬ng xung quanh c«ng ty KÕt qu¶ s¶n xuÊt l©m nghiÖp tõ n¨m 1998 ®Õn n¨m 2004 §¬n vÞ tÝnh: m3 N¨m Khai th¸c gç ChÕ biÕn KÕ ho¹ch Thùc hiÖn % KÕ ho¹ch Thùc hiÖn % 1998 9901 4247 1999 6800 3611 2000 6500 6500 100 3000 4800 160 2001 8500 8500 100 3000 3000 166 2002 9000 9000 100 3500 3500 151 2003 9000 9000 100 5000 5000 100 2004 7000 7000 4000 4000 125 KÕt qu¶ x©y dùng vµ ph¸t triÓn rõng tõ n¨m 1998 ®Õn n¨m2004 §¬n vÞ tÝnh: ha N¨m B¶o vÖ rõng Trång rõng tËp trung Trång rõng bæ sung Khoanh nu«i lµm giµu rõng KÕ ho¹ch Thùc hiÖn % KÕ ho¹ch Thùc hiÖn % 1998 42097 30 50 100 211 1999 42097 291 25 100 259,7 2000 41558 330 50 116 120 120 100 2001 41558 291 297,1 102 150 150 100 2002 41558 330 351 106 150 150 100 2003 41558 200 415,7 207 150 150 100 2004 41558 400 833,7 208 50 50 100 HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh tõ 1998 ®Õn 2004 §¬n vÞ tÝnh: 1000® N¨m Doanh thu Nép ng©n s¸ch L·i KÕ ho¹ch Thùc hiÖn % KÕ ho¹ch Thùc hiÖn % 1998 9000000 9253000 103 2100000 2411000 115 454000 1999 8500000 8636000 102 2000000 2481000 124 420000 2000 9000000 10300000 114 1500000 2390000 159 561000 2001 12000000 14000000 125 1900000 2448000 131 550000 2002 12000000 15000000 125 2150000 2667000 124 600000 2003 16000000 18000000 112 2100000 2566000 122 400000 2004 16000000 19000000 118 1900000 2370000 125 400000 KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ®­îc tæng hîp trong b¶ng trªn cho thÊy C«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn v÷ng tæng doanh thu n¨m sau cao h¬n n¨m tr­íc. VÒ c¬ b¶n, vèn rõng vµ vèn s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty L©m nghiÖp vµ dÞch vô H­¬ng S¬n lu«n lu«n ®­îc b¶o toµn vµ ph¸t triÓn kh«ng ngõng. ChØ tiªu nhµ n­íc giao cho doanh nghiÖp hµng n¨m lu«n hoµn thµnh vµ vùt møc kÕ ho¹ch. §êi sèng vµ thu nhËp cña ng­êi lao ®éng kh«ng ngõng ®­îc n©ng cao. Mang ®Æc thï cña mét doanh nghiÖp nhµ n­íc vÒ nghÒ rõng, C«ng ty l©m nghiÖp vµ dÞch vô H­¬ng S¬n lu«n quan t©m ®Õn s¶n xuÊt kinh doanh vµ lêi l·i hµng n¨m. Hµng n¨m c«ng t¸c x©y dùng rõng vµ b¶o vÖ rõng, vèn s¶n xuÊt kinh doanh cua doanh nghiÖp lu«n ®­îc b¶o ®¶m vµ kh«ng ngõng ®­îc b¶o ®¶m vµ kh«ng ngõng ph¸t triÓn Tuy nhiªn ®Ó më réng c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, c«ng ty ®· vËn ®éng c¸n bé c«ng nh©n viªn gãp vèn ®Ó cïng s¶n xuÊt. Víi xhur tr­¬ng nµy c¸n bé c«ng nh©n viªn cã vèn cho c«ng ty vay ®­îc tr· l¶i víi l·i suÊt cao h¬n so vãi c¸c l·i suÊt cña ng©n hµng, ®iÒn nµy ®· thu hut ®­îc nguån vèn l­u ®éng, ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Vèn ®· t¨ng hµng ngµy so víi n¨m 1998 sè vèn cña c«ng ty ®· t¨ng lªn nhiÒu: Vèn l­u ®éng: - N¨m 1998: 494.219 triÖu ®ång - N¨m 2002: 899.219 triÖu ®ång Vèn cè ®Þnh: - N¨m 1998: 3.251.243 triÖu ®ång - N¨m 2002: 4.581.501 triÖu ®ång Nhê hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp cao nªn c¸c quü phóc lîi ®Çu t­ ph¸t triÓn s¶n xuÊt vµ chÕ ®é phóc lîi ph¸t triÓn nhanh chãng. Quü ®Çu t­ ph¸t triÓn s¶n xuÊt - N¨m 1998: 170.266 triÖu ®ång - N¨m 2002: 205.224 triÖu ®ång Quü phóc lîi: - N¨m 1998: 85.133 triÖu ®ång - N¨m 2001: 102.612 triÖu ®ång Sè vèn vµ quü t¨ng lªn chøng tá r»ng sù chuyÓn ®æi trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp sù chuyÓn ®æi trong t×nh h×nh míi cña Ban Gi¸m ®èc C«ng ty lµ ®óng h­íng, t¹o c¬ së cho c«ng ty tiÕp tôc n©ng cao h¬n n÷a ®êi sèng cña ng­êi lao ®éng. C¸c ho¹t ®éng dÞch vô kinh doanh l©m s¶n phi gç N¨m 1998, l©m tr­êng H­¬ng S¬n ®æi tªn thµnh c«ng ty l©m nghiÖp vµ dÞch vô H­¬ng S¬n. c«ng ty cßn bæ sung nh÷ng ngµnh nghÒ míi phï hîp v­ãi s¶n xuÊt kinh doanh t×nh h×nh kinh tÕ trong thêi gian ®æi míi. C¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh l©m s¶n phi gç lµ mét trong nhiªm vô quan träng gióp cho c«ng ty phat triÓn ®ång thêi còng thÓ hiÖn søc s¸ng t¹o, tÝnh n¨ng ®éng cña ban l·nh ®¹o C«ng ty trong thêi kú nµy. NghÒ x©y dùng d©n dông §©y lµ mét nghÒ truyÒn thèng ®Ó x©y dùng c¬ së vËt chÊt trong mÊy chôc n¨m qua cña l©m tr­êng. Tuy nhiªn trong thêi k× thay ®æi c¬ chÕ nghÒ nµy còng ch­a ®­oùc sù quan t©m, chó ý cho l¾m. Tõ khi chuyÓn sang h×nh thøc doanh nghiÖp, viÖc x©y dùng l¹i c¬ së vËt chÊt kÜ thuËt lµ rÊt cÇn thiÕt, kh«ng nh÷ng thÕ nhµ ë phßng ban ®· cñ kØ, dét n¸t tr­íc ®©y, mµ cßn trang bi mét c¬ së phï hîp víi t×nh h×nh s¶n xuÊt víi nh÷ng ngµnh nghÒ míi ®Ó ®¸p ­ng thÞ hiÕu cña kh¸ch hµng S¶n xuÊt ®å méc vµ x©y dùng d©n dông §©y lµ nghÒ ®­îc h×nh thµnh tõ n¨m 2000 nh»m tËn dông tèi ®© tµi nghuyªn gç ®­îc phÐp khai th¸c hoÆc tËn dông gç chÕ biÕn ®Ó phôc vô x©y dùng vµ s¶n xuÊt s¶n phÈm méc phôc vô nhu cÇu cña ®Þa ph­¬ng. NghÒ méc d©n dông lµ mét nghÒ truyÒn thèng cña d©n téc c¸c s¶n phÈm cæ truyÒn vÉn phæ biÕn vµ ®­îc ­a chuéng trong nh©n d©n. Ph©n x­ëng méc cña C«ng ty thuéc xÝ nghiÖp l©m s¶n chÕ biÕn qu¶ lý. Hµng n¨m, ph©n x­ëng s¶n xuÊt ®­îc hµng ngµn ®¬n vÞ s¶n phÈm, tæng doanh thu hµng n¨m tõ 1,4 ®Õn 1,6 tû ®ång . §©y lµ mét nguån thu kh«ng nhá trong tæng doanh thu hµng n¨m cña c«ng ty . Ph©n x­ëng méc ®­îc biªn chÕ 30 lao ®éng ,c«ng nh©n lµm viÖc ®· cã tÝnh chÊt chuyªn m«n hãa tõ khai th¸c gç , chÕ biÕn ®Õn ch¹m kh¾c vµ hoµn thµnh s¶n phÈm . Nh×n chung , trong quy tr×nh chÕ t¸c ®å méc , c«ng nh©n ®· lµm viÑc nhÞp nhµng , ®¶m b¶o tiÕn ®é thêi gian, thanh quyÕt to¸n l­¬ng vµ chÕ ®é cho c«ng nh©n viªn kÞp thêi, ®Çy ®ñ . TÝnh b×nh qu©n, mçi lao ®éng cã thu nhËp tõ 1200000 ®ång ®Õn 1400000 ®ång mét th¸ng . Thu nhËp cña ng­êi lao ®éng t­¬ng ®èi æn ®Þnh, lµm cho c«ng nh©n yªn t©m, phÊn khëi , lu«n trau dåi nghÒ nghiÖp , th­êng xuyªn thay ®æi mÉu m· ®Ó phï hîp víi thÞ hiÕu kh¸ch hµng. - Ho¹t ®éng dÞch vô DÞch vô lµ mét nghÒ cã doanh thu lín . §©y lµ mét nghÒ non trÎ , míi ®­îc h×nh thµnh , nªn cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n. Sau khi ñy ban Nh©n d©n tØnh Hµ TÜnh cho chuyÓn ®æi ngµnh nghÒ, C«ng ty L©m nghiÖp vµ dÞch vô H­¬ng S¬n ®· nh¹y bÐn, tËn dông lîi thÕ vÒ ®Þa lý vµ tiÒm n¨ng t¹i chç nªn ®· khÈn tr­¬ng thµnh lËp xÝ nghiÖp dÞch vô, chñ yÕu kinh doanh ë c¸c lÜnh vùc : cho thuª nhµ nghØ, dÞch vô ¨n uèng gi¶i trÝ , kinh doanh th­¬ng m¹i , gãp vèn ®Çu t­... MÆc dï nh÷ng ho¹t ®éng nµy cong kh¸ míi mÎ , nh­ng ®· tõng b­íc hoµn thiÖn vµ ph¸t triÓn. C«ng ty ®· chó ý ®Õn viÖc ®Çu t­ l©u dµi , võa ho¹t ®éng võa ®Çu t­ kinh phÝ, cö c¸n bé ®i båi d­ìng chuyªn m«n nghiÖp vô ®Ó n¾m b¾t t×nh h×nh ph¸t triÓn cña ®Êt n­íc còng nh­ ®Æc tr­ng cña ho¹t ®éng dÞch vô . Ngay tõ nh÷ng ngµy ®Çu, khi thùc sù tiÕp cËn víi nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng trong viÖc ho¹ch to¸n kinh doanh, l·nh ®¹o c«ng ty ®· nhËn thøc râ nh÷ng th¸ch thøc lín sÏ gÆp ph¶i trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng míi. §ã lµ m«i tr­êng kinh doan - c¹nh tranh, trong ®ã kh¸ch hµng lµ yÕu tè chñ ®¹o , hä lµ ng­êi quyÕt ®Þnh sù tån t¹i hay diÖt vong cña C«ng ty .Do vËy, Ban gi¸m ®èc C«ng ty x¸ ®Þnh râ r»ng môc tiªu , chÊt l­îng chñng lo¹i , gi¸ c¶ ®Ó tháa m·n kh¸ch hµng lµ vÊn ®Ò ®­îc quan t©m hµng ®Çu trong chiÕn l­îc ph¸t triÓn cña C«ng ty . Trong ho¹t ®éng kinh doanh dÞch vô , C«ng ty ch­a thùc sù ®¸p øng ®­îc yªu cÇu ®Ò ra . Ho¹t ®éng nµy cßn míi mÎ , ch­a kÞp ®Ó g©y uy tÝn trong kh¸ch hµng còng nh­ b¹n hµng , doanh thu hµng n¨m ch­a cao. Tæng doanh thu tõ n¨m 1999 ®Õn n¨m 2002 lµ 2 tû 580 triÖu ®ång. Tuy nhiªn , ho¹t ®éng dÞch vô cña C«ng ty còng ®· gãp phÇn gi¶i quyÕt viÖc lµm , thu thËp cho gÇn 20 lao ®éng , hµng n¨m ®· gãp mét phÇn nhá vµo ng©n s¸ch cña C«ng ty . - Hµng mü nghÖ m©y , tre ®an xuÊt khÈu . §©y lµ mét nghÒ s¶n xuÊt míi mÎ nhÊt cña C«ng ty. NhËn thÊy tiÒm n¨ng rõng nhiÒu chñng lo¹i nh­ m©y, song, tre , tróc, nøa .. lµm nguyªn liÖu ®Ó s¶n xuÊt ra nhiÒu s¶n phÈm cã gi¸ trÞ , n¨m 2003 l·nh ®¹o C«ng ty quyÕt ®Þnh thµnh lËp Ph©n x­ëng lµm m©y , tre ®an xuÊt khÈu. HiÖn nay ,biªn chÕ cña x­ëng lµm hµng mü nghÖ m©y , tre ®an xuÊt khÈu cã kho¶ng 160 c«ng nh©n . Ngoµi ra , C«ng ty cßn hîp ®ång thêi vô víi bµ con ®Þa ph­¬ng , gi¶i quyÕt viÖc lµm cho nhiÒu ng­êi , nhÊt lµ lùc l­îng lao ®éng trÎ míi tèt nghiÖp phæ th«ng ch­a cã viÖc lµm. §©y lµ lo¹i h×nh s¶n xuÊt phï hîp víi nhiÒu løa tuæi , cã thÓ lµm viÖc ®­îc ë nhiÒu n¬i, ®iÒu kiÖn lµm viÖc thuËn lîi. Tuy nhiªn, ®Ó cã ®­îc s¶n phÈm cã gi¸ trÞ cao, phï hîp víi thÞ hiÕu cña kh¸ch hµng vµ c¹nh tranh ®­îc trong c¬ chÕ thÞ tr­êng cÇn ph¶i ®éi ngò s¶n xuÊt víi tay nghÒ cao. §Ó n©ng cao gi¸ trÞ vµ chÊt l­îng s¶n phÈm, ngoµi viÖc thuª nh©n c«ng B×nh §Þnh chuyÓn giao kü thuËt chÕ biÕn m©y, C«ng ty ®· chñ ®éng mêi mét sè nghÖ nh©n cã tay nghÒ bËc cao ë Hµ T©y, tæ chøc ®µo t¹o cho 160 c«ng nh©n cña XÝ nghiÖp chÕ biÕn l©m s¶n. Mçi khãa ®µo t¹o kü thuËt ®­îc tiÕn hµnh trong kho¶ng 6 th¸ng . C«ng ty ®· lµm tèt vµ t­¬ng ®èi th­êng xuyªn c«ng t¸c nµy . MÆc dï ho¹t ®éng s¶n xuÊt hµng thñ c«ng mü nghÖ m©y , tre ®an xuÊt khÈu míi ®­îc triÓn khai ch­a l©u nh­ng tay nghÒ cña c«ng nh©n ®· v÷ng vµng, cã ng­êi ®· l;µm chñ ®­îc kØ thuËt trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt . Râ rµng , chiÕn l­îc ®Çu t­ cña c«ng ty lµ hoµn toµn ®óng h­íng vµ cã hiÖu qu¶ . Tuy thu nhËp cña nghÒ nµy ch­a cao nh­ng ®éi ngò lao ®éng trong biªn chÕ còng nh­ lao ®éng thêi vô vÉn quyÕt t©m häc hái , trau dåi chuyªn m«n vµ kh«ng ngõng n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm . Kh«ng ng÷ng l·nh ®¹o c«ng ty mµ chÝnh nh÷ng ng­êi lao ®éng còng nhËn thøc ®­îc r»ng , ph¶i s¶n xuÊt ra nh÷ng mÆt hµng mµ thÞ tr­êng cÇn chø kh«ng ph¶i s¶n xuÊt ra nh÷ng s¶n phÈm mµ C«ng ty lµm ®­îc . S¶n xuÊt mü nghÖ m©y, tre ®an xuÊt khÈu hiÖn nay lµ nghÒ cã triÓn väng ph¸t triÓn ë C«ng ty . L·nh ®¹o C«ng ty ®· x¸c ®Þnh ®©y lµ mét nghÒ cÇn ®Çu t­ ph¸t triÓn , cã tÝnh bÒn v÷ng vµ l©u dµi , ®ång thêi cã kh¶ n¨ng gi¶i quyÕt viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng .HiÖn nay C«ng ty ®· tæ chøc ­¬m gièng c©y m©y cho nh©n d©n trång trªn diÖn tÝch rõng ®­îc giao hoÆc nhËn kho¸n rõng . ChØ tiªu ®Æt ra cho mçi lao ®äng hµng n¨m trång tõ 150 ®Õn 200 ha c©y m©y dïng lµm nguyªn liÖu phôc vô cho hµng m©y, tre ®an xuÊt khÈu l©u dµi vÒ sau . Víi viÖc tiÒn th©n lµ mét c«ng ty nhµ n­íc chuyªn khai th¸c rõng vµ chÕ biÕt l©m s¶n theo quy ho¹ch th× kh«ng thÓ ho¹t ®éng l©u dµi ®­îc v× nguån rõng ngµy cµng c¹n kiÖt v× vËy ®Ó c«ng ty ®øng v÷ng trªn thÞ tr­¬ng mµ kh«ng chÞu sù chi phèi cña nguån vèn nhµ n­íc do v¹y c«ng ty ®· më thªm nhiÒu ho¹t ®éng kinh doanh kh¸c n­a nh»m duy tr× ho¹t ®éng cña c«ng ty PhÇn II Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i c«ng ty I M« h×nh tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n t¹i c«ng ty, mèi quan hÖ gi÷a c¸c phÇn hµnh kÕ to¸n trong phßng Phßng kÕ to¸n lµ mét trong nh÷ng céng cô qu¶n lý kinh tÕ cã hiÖu lùc trong hÖ thèng qu¶n lý kinh tÕ. Víi chøc n¨ng kiÓm tra, gi¸m s¸t cung cÊp nh÷ng th«ng tin kinh tÕ tµi chÝnh phôc vô cho viÖc lµm ra c¸c quyÕt ®Þnh kinh doanh tèi ­u cña c¸c nhµ qu¶n lý, kÕ to¸n ®· vµ ®ang ®­îc nhiÒu nhµ qu¶n lý quan t©m. §Æc biÖt trong giai ®o¹n hiÖn nay, sù héi nhËp kinh tÕ thÕ giíi vµ khu vùc, sù ®æi míi trong lÜnh vùc qu¶n lý kinh tÕ nãi chung vµ trong lÜnh vùc kÕ to¸n, kiÓm to¸n nãi riªng, vµ kinh tÕ nãi chung th× viÖc lµm kÕ to¸n lµ rÊt quan träng C«ng ty L©m nghiÖp vµ DÞch vô H­¬ng S¬n còng vËy viÖc x¸c ®Þnh c«ng t¸c kÕ to¸n lµ rÊt quan träng v× ®©y lµ phong ban thu thËp th«ng tin , xö lý th«ng tin ph©n tÝch th«ng tin, kiÓm tra th«ng tin cho c¶ c«ng ty nh»m phô vô cho qu¶n lý c«ng ty. 1.1.H×nh thøc tæ chøc kÕ to¸n cña C«ng ty l©m nghiÖp vµ dÞch vô XuÊt ph¸t tõ h×nh thøc tæ chøc s¶n xuÊt, tæ chøc qu¶n lý ®«ng thêi C«ng ty l©m nghiÖp vµ dÞch vô cã quy m« réng. Nªn ®Ó phï hîp cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ kinh doanh dÞch vô vµ yªu cÇu cña ban qu¶n lý c«ng ty nªn c«ng ty ®· ¸p dông h×nh thøc c«ng t¸c kÕ to¸n tËp trung. Theo h×nh thøc nµy th× toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n cña c«ng ty ®­îc xñ lý t¹i phßng kÕ to¸n toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n cña xÝ nghiÖp tô xö lý chøng tõ, ghi sæ s¸ch kÕ to¸n ®Õn viÖc lËp c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh trong kú ®Òu ®­îc tËp trung t¹i phßng kÕ to¸n d­íi sù chØ ®¹o cña kÕ to¸n tr­ëng ®iÒu ®ã ®¶m b¶o nguyªn t¾c gän nhÑ , ®¶m b¶o sù chÆt chÏ thèng nhÊt 1.2.C¬ cÊu bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty l©m nghiÖp vµ dÞch vô H­¬ng S¬n Bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty chÞu tr¸ch nhiÖm thùc hiÖn vµ kiÓm tra toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n cña doanh nghiÖp cung cÊp th«ng tin kinh tÕ cho ban gi¸m ®èc vµ c¸c ®èi t­îng cã nhu cÇu sö dông S¬ ®å bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty l©m nghiÖp vµ dÞch vô h­¬ng s¬n KÕ to¸n tr­ëng Thñ quü KÕ to¸n chi KÕ to¸n thu KÕ to¸n tæng hîp KÕ to¸n dù ¸n KÕ to¸n dù ¸n XDCB Thñ kho Toµn bé phßng kÕ to¸n cã 8 nh©n viªn trong kÕ to¸n tr­ëng chÞu tr¸ch nhiÖm toµn bé phßng m×nh. Mçi thµnh viªn chÞu mét tr¸ch nhiÖm riªng cho m×nh - KÕ to¸n tr­ëng gióp thèng kª chØ ®¹o thùc hiÖn toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n chÝnh, thèng kª kinh tÕ trong toµn ®¬n vÞ ®ång thêi kiÓm so¸t viÖc thùc hiÖn chÕ ®é chÝnh s¸ch, ph¸p lÖnh nhµ n­íc trong c«ng t¸c tµi chÝnh kÕ to¸n cña c«ng ty - KÕ to¸n chi chi tr¸ch nhiÖm chi tiÒn vµ lµm hãa ®¬n l­u gi÷ hãa ®¬n cho c¸c cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty còng nh­ c¸c ho¹t ®éng kh¸c nh­ng ph¶i th«ng qua ban qu¶n lý c«ng ty cung nh­ kÕ to¸n tr­ëng cña phßng m×nh - Nh©n viªn kÕ to¸n thu chi tr¸ch nhiªm nhËn phiÕu thu cña c«ng ty cung nh­ l­u gi÷ kh¸c - Nh©n viªn kÕ to¸n t«ng hîp cña c«ng ty chiu tr¸ch nhiÖm cña phßng m×nh sau kÕ to¸n tr­ëng lµ cÇu nèi gi÷a kÕ to¸n tr­ëng víi c¸c kÕ to¸n ban ngµnh. KÕ to¸n tæng hîp lµ t«ng hîp hµng kú cuèi kú b¸o c¸o lªn kÕ to¸n tr­¬ng cña c«ng ty bªn c¹nh ®ã kÕ to¸n tæng hîp chÞu tr¸ch nhiÖm lËp biÓu c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh cña c«ng ty - Thñ quü chÞu tr¸ch nhiªm thu chi tån t¹i quü cña c«ng ty hµng ngµy thñ quü ph¶i kiÓm tra sè tiÒn tån t¹i quü (tiÒn mÆt) ®Ó thùc hiÖn ®èi chiÕu víi sæ quü tiÒn mÆt vµ sæ kÕ to¸n tiÒn mÆt II. Nh÷ng vËn dông chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn t¹i t¹i c¬ së c«ng ty l©m nghiÖp dÞch vô H­¬ng S¬n 1 H×nh thøc sæ kÕ to¸n cña c«ng ty §Ó ®¸p øng nhu cÇu qu¶n lý nhanh, th«ng tin chÝnh x¸c ®Çu ®ñ kÞp thêi nªn c«ng ti ®· ¸p dông h×nh thøc Chøng Tõ Ghi Sæ 2. ChÕ ®é tµi kho¶n cña doanh nghiÖp Do ®Æc thï cña ngµnh kinh doanh cña c«ng ty lµ ®a d¹ng vµ nhiÒu lo¹i h×nh kh¸c nhau nªn c«ng ty sö dông hÇu hÕt c¸c tµi kho¶n cña bé tµi chÝnh ban hµnh S¬ ®å t×nh tù ghi sæ kÕ to¸n theo h×nh thøc chøng tõ ghi sæ Chøng tõ gèc B¸o c¸o tµi chÝnh B¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh Sæ c¸i B¶ng tæng hîp chi tiÕt Chøng tõ ghi sæ Sæ quü Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ Sæ thÎ kÕ to¸n chi tiÕt B¶ng tæng hîp chøng tõ gèc Chó thÝch: Ghi hµng ngµy Ghi cuèi kú Quan hÖ ®èi chiÕu III. Mét sè b¸o c¸o tµi chÝnh cña C«ng ty L©m nghiÖp vµ dÞch vô 1. B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n cña C«ng ty UBND TØnh Hµ TÜnh C«ng ty l©m nghiÖp vµ dÞch vô h­¬ng s¬n B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n Quý 4 n¨m 2005 §¬n vÞ: ®ång ChØ tiªu TK M· sè ®Çu kú Cuèi kú Tµi s¶n A: TSLDvµ ®Çu t­ ng¾n h¹n I TiÒn TiÒn mÆt t¹i quü TiÒn göi ng©n hµng TiÒn ®ang chuyÓn II C¸c kho¶n ®Çu t­ chøng kho¸n ng¾n h¹n §Çu t­ chøng kho¸n ng¾n h¹n §Çu t­ ng¾n h¹n kh¸c Dù phßng gi¶m gi¸ ®Çu t­ ng¾n h¹n (*) III C¸c kho¶n ph¶i thu Ph¶i thu cña kh¸ch hµng Tr¶ tr­íc cho ng­êi b¸n ThuÕ GTGT ®­îc khÊu trõ Ph¶i thu néi bé Vèn kinh doanh ë c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc Ph¶i thu néi bé kh¸c C¸c kho¶n ph¶i thu kh¸c TK 138 TK 336 TK 338 C¸c kho¶n dù phßng khã ®ßi(*) IV Hµng tån kho Hµng mua Nguyªn vËt liÖu tån kho C«ng cô dông cô trong kho Chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh dë dang Thµnh phÈm Hµng hãa Hµng göi ®i b¸n Dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho V TSLD kh¸c T¹m øng (chi tiÕt theo ®èi t­îng) Chi phÝ tr¶ tr­íc Chi phÝ chê kÕt chuyÓn Tµi s¶n thiÕu chê xö lý VI Chi phÝ sù nghiÖp Chi phÝ sù nghiÖp n¨m tr­íc Chi phÝ sù nghiÖp n¨m nay B: TSC§ vµ ®Çu t­ dµi h¹n I Tµi s¶n cè ®Þnh Tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh Nguyªn gi¸ Hao mßn lòy kÕ (*) Tµi s¶n cè ®Þnh thuª tµi chÝnh Nguyªn gi¸ Hao mßn lòy kÕ (*) Tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh Nguyªn gi¸ Hao mßn lòy kÕ (*) II C¸c kho¶n ®Çu t­ tµi chÝnh dµi h¹n §Çu t­ chøng kho¸n dµi h¹n Gãp vèn kinh doanh §Çu t­ dµi h¹n kh¸c Dù phßng gi¶m gÝa ®Çu t­ dµi h¹n (*) III Chi phÝ s¶n xuÊt c¬ b¶n dë dang IV Ký quü ký c­îc dµi h¹n V Chi phÝ tr¶ tr­íc dµi h¹n 111 112 113 121 128 129 131 331 133 136 138 139 151 152 153 154 155 156 157 159 141 1421 1422 1381 1611 1612 210 211 2141 212 2142 213 2143 221 222 228 229 241 244 242 100 110 111 112 113 120 121 128 129 130 131 132 133 134 135 136 138 1381 1382 1383 139 140 141 142 143 144 145 146 147 149 150 151 152 153 154 160 161 162 200 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 228 229 230 240 241 6788599415 4313759937 236062700 4077697237 - - - - - 970346834 14631000 65000000 60757034 - - - 841958800 697107000 - 144851800 (12000000) 256011884 - - 136116384 34493500 85402000 - - - 496117000 496117000 - - - 752363760 753363760 - 8641154116 7968700080 7968700080 9641206239 (1672506159) - - - - - - 100000000 100000000 - - - 572454036 - - 8999194147 3718314329 111929000 3606385329 - - - - - 2853355000 14631000 2506000000 - 181000 - 181000 332543000 233324000 - 99219000 - 149494353 - - 34474353 12724000 102296000 - - - 746347000 746347000 - - - 1531683465 411562455 1120121010 9303143875 7014944337 7014944007 8974890019 (1959945682) - - - - - - 171000000 171000000 - - - 2117199538 - - Tæng tµi s¶n (250 = 100 + 200) 250 1542973531 18302338022 Nguån vèn A: Nî ph¶i tr¶ I Nî ng¾n h¹n Vay ng¾n h¹n Nî dµi h¹n ®Õn h¹n tr¶ Ph¶i tr¶ cho ng­êi b¸n Ng­êi mua tr¶ tiÒn tr­íc ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép nhµ n­íc Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn Ph¶i tr¶ néi bé C¸c kho¶n ph¶i tr¶, nép kh¸c TK 141 TK 138 TK 136 TK 338 II Nî dµi h¹n Vay dµi h¹n Nî dµi h¹n III C¸c kho¶n nî kh¸c Chi phÝ ph¶i tr¶ Tµi s¶n thõa chê xö lý NhËn ký quü ký c­îc dµi h¹n B: Nguån vèn chñ së höu I Nguån vèn quü Nguån vèn kinh doanh Chªnh lÖch ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n Chªnh lÖch tØ gi¸ Quü ®Çu t­ ph¸t triÓn Quü dù phßng tµi chÝnh Lîi nhuËn ch­a ph©n phèi Nguån vèn ®Çu t­ x©y dùng c¬ b¶n II Nguån kinh phÝ quü kh¸c Quü dù phßng trî cÊp mÊt viÖc lµm Quü khen th­ëng phóc lîi Quü khen th­ëng Quü phóc lîi TSC§ phóc lîi Quü qu¶n lý cÊp trªn Nguån kinh phÝ sù nghiÖp N¨m tr­íc N¨m nay Nguån kinh phÝ h×nh thµnh TSC§ 311 315 331 131 333 334 336 341 342 335 3381 344 411 412 413 414 415 421 441 416 431 4311 4312 4313 451 461 4611 4612 300 310 311 312 313 314 315 316 317 318 3181 3182 3183 3184 320 321 322 330 331 332 333 400 410 411 412 413