Luận văn Huy động và sử dụng vốn tại công ty xây dựng và phát triển nhà số 6
MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 3 CHƯƠNG 1: VỐN VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA DOANH NGHIỆP TRONG CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNG 1.1: VỐN VÀ VAI TRÒ CỦA VỐN ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 5 1.1.1: Khái niệm 5 1.1.2.: Phân loại vốn 6 1.1.2.1: Phân loại vốn theo nguồn hình thành 6 1.1.2.1.1: Vốn chủ sở hữu 6 1.1.2.1.2: Vốn huy động của doanh nghiệp 7 1.1.2.2: Phân loại vốn heo hình thức chu chuyển 10 1.1.2.2.1: Vốn cố định 10 1.1.2.2.2: Vốn lưu động 13 1.2: HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN 16 1.2.1: Quan điểm về hiệu quả sử dụng vốn 16 1.2.1.1: Chỉ tiêu đánh giá về sử dụng hiệu quả vốn cố định 20 1.2.1.2: Chỉ tiêu đánh giá về sử dụng hiệu quả vốn lưu động 21 1.3: NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI VIỆC SỬ DỤNG VỐN CỦA DOANH NGHIỆP VÀ Ý NGHĨA CỦA VIỆC NÂNG CAO HIÊỤ QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA DOANH NGHIỆP 24 1.3.1: Nhân tố ảnh hưởng đến việc sử dụng vốn của doanh nghiệp 24 1.3.1.1: Chu kỳ sản xuất kinh doanh 24 1.3.1.2: Kỹ thuật sản xuất 25 1.3.1.3: Đặc điểm của sản phẩm 25 1.3.1.4: Tác động của thị trường 26 1.3.1.5: Trình độ đội ngũ cán bộ công nhân viên 26 1.3.1.6: Hoạt động tổ chức 27 1.3.1.7: Các nhân tố tác động vào sản xuất kinh doanh 27 1.3.2: ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp 28 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY SÔNG ĐÀ 11 2.1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY SÔNG ĐÀ 11 30 2.1.1: Sự hình thành và phát tiển của Công Ty 30 2.1.2: Đặc điểm cơ cấu tổ chức của Công ty 32 2.1.3: Nguồn nhân lực của công ty 38 2.1.4: Thị trường và lĩnh vực kinh doanh của Công ty 38 2.2: THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG VÀ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY 39 2.2.1: Tình hình hoạt động SXKD của CTy trong vài năm gần đây 39 2.2.2: Tình hình huy động vốn 43 2.2.3: Hiệu quả sử dụng vốn cố định 45 2.2.3.1: Cơ cấu tài sản cố định của Công ty 45 2.2.3.2: Hiệu quả sử dụng vốn cố định của Công ty 48 2.2.4: Hiệu quả sử dụng vốn lưu động 50 2.2.3.2.1: Cơ cấu tài sản lưu động của doanh nghiệp 50 2.2.3.2.2: Hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty 52 2.3: Những hạn chế và vấn đề đặt ra 55 CHƯƠNG 3: NHỮNG ĐỊNH HƯỚNG CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI 3.1: Hoàn cảnh lịch sử 58 3.2: Định hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới 59 3.2.1: Những thuận lợi và khó khăn trong thời gian tới 59 3.2.2: Kế hoạch sản xuất KD của công ty trong thời gian tới 61 3.3: Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động và sử vốn của Công ty 64 KẾT LUẬN 71
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận văn Huy động và sử dụng vốn tại công ty xây dựng và phát triển nhà số 6, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
hîp sÏ t¹o ra n¨ng suÊt vµ hiÖu qu¶ c«ng viÖc.
1.3.2: ý nghÜa cña viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cña doanh nghiÖp
Khi níc ta chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã sù ®iÒu tiÕt cña nhµ níc theo ®Þnh híng XHCN, c¸c doanh nghiÖp buéc ph¶i cã sù chuyÓn m×nh nh»m ®¸p øng ®îc c¸c vÊn ®Ò cña x· héi ®Æt ra nÕu muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn. C¹nh tranh lµ lµ quy luËt cña thÞ trêng, nã cho phÐp doanh nghiÖp cã thÓ tËn dông c¸c vÊn ®Ò vÒ x· héi còng nh nguån nh©n lùc bëi v× nÕu doanh nghiÖp kh«ng ®æi míi ph¬ng tiÖn, m¸y mãc trang thiÕt bÞ còng nh ph¬ng ph¸p qu¶n lý th× sÏ kh«ng cã kh¶ n¨ng ®¸p øng ®îc nhu cÇu cña x· héi. Trong kinh doanh, sù ®æi míi sÏ lµ ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó h¹ gi¸ thµnh còng nhu t¨ng chÊt lîng cña s¶n phÈm vµ t¨ng gi¸ trÞ tµi s¶n chñ së h÷u. Bëi vËy, n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cã vÞ trÝ quan träng cña doanh nghiÖp.
N©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn sÏ ®¶m b¶o an toµn tµi chÝnh cho doanh nghiÖp. Ho¹t ®éng trong c¬ chÕ thÞ trêng ®ßi hái mçi doanh nghiÖp ph¶i lu«n ®Ò cao tÝnh an toµn, ®Æc biÖt lµ an toµn tµi chÝnh. §©y lµ vÊn ®Ò cã ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn sù tån t¹i cña doanh nghiÖp. ViÖc sö dông vèn cã hiÖu qu¶ sÏ gióp cho doanh nghiÖp n©ng cao kh¶ n¨ng huy ®éng c¸c nguån vèn tµi trî còng nh kh¶ n¨ng thanh to¸n cña doanh nghiÖp ®îc ®¶m b¶o. §iÒu nµy sÏ khiÕn cho doanh nghiÖp cã ®ñ n¨ng lùc ®Ó phôc vô cho ho¹t ®éng kinh doanh.
N©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn sÏ lµ ®iÒu kiÖn ®Ó doanh nghiÖp tham gia vµo qu¸ tr×nh c¹nh tranh trªn thÞ trêng. §Ó ®¸p øng c¸c yªu cÇu vÒ s¶n lîng còng nh ®æi míi c¸c trang thiÕt bÞ, m¸y mãc hiÖn ®¹i...doanh nghiÖp cÇn cã ®ñ vèn còng nh tiÒm lùc cña m×nh.
N©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn sÏ gióp cho doanh nghiÖp ®¹t ®îc môc tiªu t¨ng gi¸ trÞ tµi s¶n cña chñ së h÷u vµ c¸c môc tiªu kh¸c cña doanh nghiÖp nh n©ng cao uy tÝn cña c«ng ty trªn th¬ng trêng. Bëi v× trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh th× viÖc doanh nghiÖp cã ®îc chç ®øng trªn thÞ trêng th× sÏ cã nhiÒu kh¶ n¨ng më réng ho¹t ®éng s¶n suÊt kinh doanh còng nh t¹o ra nhiÒu c«ng ¨n viÖc lµm cho ngêi lao ®éng. §iÒu nµy sÏ lµm cho n¨ng suÊt cña doanh nghiÖp sÏ ngµy cµng ®îc n©ng cao vµ ®êi sèng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn sÏ ®îc n©ng cao. §iÒu nµy sÏ t¹o ra ®éng lùc cho nÒn kinh tÕ còng nh ®ãng gãp cho nhµ níc mét kho¶n ng©n s¸ch ®¸ng kÓ.
Nh vËy, viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cña doanh nghiÖp kh«ng nh÷ng mang l¹i hiÖu qu¶ thiÕt thùc cho doanh nghiÖp vµ ngêi lao ®éng mµ cßn ¶nh hëng tíi nÒn kinh tÕ vµ x· héi. Do vËy doanh nghiÖp lu«n ph¶i t×m ra c¸c biÖn ph¸p phï hîp ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cña doanh nghiÖp.
Ch¬ng 2: Ph©n tÝch thùc tr¹ng hiÖu qu¶ sö dông vèn t¹i
c«ng ty x©y dùng vµ ph¸t triÓn nhµ sè 6
2.1: Tæng quan vÒ c«ng ty x©y dùng vµ ph¸t triÓn nhµ sè 6
2.1.1: Sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty
C«ng Ty x©y dùng vµ ph¸t triÓn nhµ sè 6lµ doanh nghiÖp Nhµ Níc, thµnh viªn cña Tæng C«ng Ty x©y dùng Hµ Néi ®îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 137A/ BXD- TCL§ ngµy 26 th¸ng 3 n¨m 1993 cña Bé trëng Bé X©y Dùng.
TiÒn th©n cña C«ng ty lµ ®éi §iÖn níc thuéc C«ng Ty Thuû ®iÖn Th¸c Bµ tõ n¨m 1961, n¨m 1973 ®éi ®îc n©ng cÊp thµnh C«ng trêng C¬ ®iÖn. Nhng n¨m 1976 khi C«ng ty tham gia vµo qu¸ tr×nh ho¹t ®éng x©y dùng c«ng tr×nh thuû ®iÖn Hoµ B×nh ®· ®îc ®æi tªn thµnh XÝ NghiÖp l¾p m¸y ®iÖn níc . Tuy nhiªn bíc ngoÆt lín nhÊt cña C«ng ty lµ n¨m 1989 víi sù trëng thµnh vÒ quy m« ho¹t ®éng vµ h×nh thøc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®¬n vÞ ®· ®îc n©ng cÊp thµnh C«ng ty. N¨m 1993 ®îc thµnh lËp l¹i theo NghÞ ®Þnh 388/H§BT cña Héi §ång Bé Trëng vµ cã tªn lµ C«ng Ty X©y L¾p-N¨ng Lîng S«ng §µ 11, nay cã tªn lµ C«ng Ty S«ng §µ 11. Tr¶i qua thêi gian gÇn 40 n¨m ph¸t triÓn vµ trëng thµnh, qua nhiÒu lÇn ®æi tªn, bæ xung chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ c¬ cÊu nghµnh nghÒ. S¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ngµy mét ph¸t triÓn vµ lín m¹nh, ®êi sèng vËt chÊt, tinh thÇn cña c¸n bé c«ng nh©n viªn ngµy cµng mét n©ng cao.
HiÖn nay trô së cña c«ng ty ®Æt t¹i : C¬ së 2 cña Tæng c«ng ty S«ng §µ, Km 10 §êng TrÇn Phó- Phêng V¨n Mç -ThÞ x· Hµ §«ng TØnh Hµ T©y.
XuÊt ph¸t tõ yªu cÇu thùc tiÔn vµ sù thÝch nghi víi nÒn kinh tÕ thÞ trêng, thùc hiÖn môc tiªu ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm còng nh h×nh thøc kinh doanh. C«ng ty ®· ®Ò nghÞ víi Tæng c«ng ty bæ xung thªm mét sè lÜnh vùc kinh doanh cho m×nh sau khi ®· cã sù chuÈn kh¸ chu ®¸o vµ ®Çy ®ñ vÒ con ngêi còng nh m¸y mãc trang thiÕt bÞ.
§îc sù chÊp thuËn cña Tæng c«ng ty, C«ng ty S«ng §µ 11 ®· ®îc bæ xung thªm mét sè lÜnh vùc kinh doanh, hiÖn nay C«ng ty ®· ®îc bæ xung thªm mét sè chøc n¨ng nh:
- X©y l¾p ®êng d©y t¶i ®iÖn vµ tr¹m biÕn ¸p
- X©y dùng c¸c c«ng tr×nh thuû lîi, thuû ®iÖn
- X©y dùng c¸c c«ng tr×nh giao th«ng, bu ®iÖn
- X©y dùng hÖ thèng cÊp tho¸t níc khu vùc c«ng nghiÖp, vµ ®« thÞ
- X©y dùng c«ng tr×nh d©n dông, c«ng nghiÖp, nhµ ë, vµ c¬ së h¹ tÇng c¬ së
- LuyÖn kim lo¹i vµ ®óc c¸c s¶n phÈm c¬ khÝ
- Gia c«ng c¬ khÝ vµ chÕ t¹o thiÕt bÞ, s¶n suÊt phô tïng phô kiÖn kim lo¹i
- L¾p ®Æt thiÕt bÞ m¸y mãc vµ c¸c d©y truyÒn c«ng nghÖ c«ng nghiÖp, c¸c nhµ m¸y thuû ®iÖn võa vµ nhá cã c«ng suÊt ®Õn 150 MW
- L¾p ®Æt hÖ thèng th«ng tin liªn l¹c
- Trïng tu c¸c ph¬ng tiÖn vËn t¶i, m¸y x©y dùng, thiÕt bÞ thi c«ng
- ThÝ nghiÖm ®iÒu chØnh c¸c thiÕt bÞ ®Õn cÊp ®iÖn ¸p 35KV
- Chuyªn trë vËt t hµng ho¸, vËt liÖu trong thi c«ng x©y dùng vµ phôc vô x©y dùng
- XuÊt nhËp khÈu, kinh doanh vËt t, trang thiÕt bÞ phô tïng c¬ giíi vµ c«ng nghÖ x©y dùng
- Qu¶n lý vµ vËn hµnh nhµ m¸y thuû ®iÖn võa vµ nhá, nhµ m¸y níc khu c«ng nghiÖp vµ ®« thÞ
2.1.2: ®Æc ®iÓm c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý cña C«ng ty
Trong kinh doanh viÖc thèng nhÊt vÒ mét h×nh thøc kinh doanh lµ mét tiÒn ®Ò cÇn thiÕt ®èi víi mçi doanh nghiÖp. Nã gióp cho c¸c phßng ban trong c«ng ty cã thÓ n¾m ®îc quyÒn h¹n vµ tr¸ch nhiÖm cña m×nh nh»m t¹o ra sù phèi kÕt hîp thèng nhÊt tõ trªn xuèng díi. Quan ®iÓm nµy ®· ®îc ban l·nh ®¹o C«ng ty S«ng §µ 11 qu¸n triÖt vµ thùc hiÖn mét m« h×nh tæ chøc bé m¸y cña C«ng ty theo kiÓu trùc tuyÕn chøc n¨ng. Cã nghÜa lµ thùc hiÖn chøc n¨ng, chÕ ®é qu¶n lý doanh nghiÖp theo chÕ ®é mét Gi¸m ®èc.
Trong c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y Qu¶n lý cña doanh nghiÖp th× c¸c bé phËn cã mèi quan hÖ phô thuéc lÉn nhau ®îc ph©n cÊp tr¸ch nhiÖm vµ quyÒn h¹n nhÊt ®Þnh nh»m ®¶m b¶o chøc n¨ng qu¶n lý ®îc linh ho¹t th«ng suèt.
Cã thÓ ®a ra ®îc tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty S«ng §µ 11 nh sau:
- Gi¸m §èc C«ng ty: ChÞu tr¸ch nhiÖm ®iÒu hµnh chÝnh vÒ mäi ho¹t ®éng cña C«ng ty
-Phã gi¸m ®èc: Gåm cã 3 phã gi¸m ®èc thùc hiÖn nhiÖm vô tham mu cho gi¸m ®èc trong tõng lÜnh vùc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh: kinh tÕ, kü thuËt, thi c«ng, c«ng t¸c tæ chøc...
- KÕ to¸n Trëng: Gióp cho gi¸m ®èc kiÓm tra vÒ tµi chÝnh kÕ to¸n, thùc hiÖn ph¸p lÖnh vÒ kÕ to¸n thèng kª ®iÒu lÖ tæ chøc kÕ to¸n cña nhµ níc trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng Ty.
- C¸c phßng ban nghiÖp vô cña C«ng ty:
+ Phßng tæ chøc hµnh chÝnh
+ Phßng tæ chøc kÕ to¸n
+ Phßng thÞ trêng
+ Phßng Kinh tÕ kÕ ho¹ch ( KT- KH )
+ Phßng qu¶n lý kü thuËt
+ Phßng qu¶n lý c¬ giíi
C¸c phßng ban nµy ®îc ®Æt t¹i c«ng ty vµ thùc hiÖn c«ng c¸c viÖc díi sù ®iÒu hµnh trùc tiÕp cña gi¸m ®èc vµ c¸c phã gi¸m ®èc. Bªn c¹nh ®ã C«ng ty cßn cã 11 XÝ nghiÖp thµnh viªn ®îc ®Æt t¹i mét sè ®Þa ®iÓm trong níc nh:
+ XÝ nghiÖp s«ng §µ 11-1:
* TRô së ®Æt t¹i X· ThiÖn Hng- Léc Ninh – B×nh Phíc
+ XÝ nghiÖp S«ng §µ 11-2:
* TRô Së ®Æt t¹i C«ng trêng thuû ®iÖn Sª San3 huyÖn Chpah -TØnh Gia Lai
+ XÝ nghiÖp S«ng §µ 11-3:
* Trô Së ®Æt t¹i Tæng c«ng Ty Km 10 - V¨n Mç -Hµ §«ng - Hµ T©y
+ XÝ nghiÖp S«ng §µ 11- 4:
* Trô Së ®Æt t¹i Phêng Hµ Kh¸nh- TP H¹ Long- Qu¶ng Ninh
+ XÝ nghiÖp S«ng §µ 11-5:
* TRô Së ®¹t t¹i ThÞ trÊn §inh V¨n -L©m Hµ - L©m §ång
+ XÝ nghiÖp S«ng §µ 11-6:
* Trô së ®¹t t¹i X· IaKrai - HuyÖn iaGrai -TØnh Gia Lai
+ Trung t©m thÝ nghiÖm §iÖn
* Trô së Km10 -V¨n Mç - Hµ §«ng - Hµ T©y
+ Ban dù ¸n Níc Nha Trang
* TRô Së TP Nha Trang - TØnh kh¸nh Hoµ
+ Nhµ M¸y C¬ KhÝ
* Trô së ®¹t t¹i Phêng H÷u NghÞ - TX Hoµ B×nh- Hoµ B×nh
+ Nhµ M¸y thuû §iÖn Ry Ninh 2
* Trô së ®¹t t¹i YaLy - Chpah - Gia Lai
+ Nhµ m¸y Thuû ®iÖn Nµ L¬i
* Trô së ®Æt t¹i X· Thanh Minh -TX §iÖn Biªn Phñ - Lai Ch©u
S¬ ®å tæ chøc bé m¸y cña C«ng Ty s«ng §µ 11
Trªn c¬ së x¸c ®Þnh ph¬ng híng, ®Þnh híng ph¸t triÓn cña c«ng ty ®Õn n¨m 2010, kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh ®Õn n¨m 2005 C«ng Ty ®· x¸c ®Þnh nhiÖm vô chøc n¨ng cña tõng phßng ban trªn c¬ së x¸c ®Þnh, söa ®æi l¹i chøc n¨ng nhiÖm vô cho phï hîp vµ x¸c ®Þnh râ quyÒn lîi, tr¸ch nhiÖm còng nh c¸c mèi quan hÖ gi÷a c¸c phßng ban trong c«ng ty.
Ban Gi¸m ®èc :
* Gi¸m ®èc: Lµ ngêi ®øng ®Çu c«ng ty do cÊp trªn bæ nhiÖm hoÆc miÔn nhiÖm. Gi¸m ®èc c«ng ty tæ chøc ®iÒu hµnh vµ chØ ®¹o mäi ho¹t ®éng cña c«ng ty theo chÕ ®é thñ trëng vµ ®¹i diÖn cho cho mäi nghÜa vô, quyÒn h¹n cña C«ng ty tríc ph¸p luËt vµ c¸c c¬ quan qu¶n lý cña nhµ níc. Cô thÓ
- ChØ ®¹o kh©u tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty, tæ chøc ®µo t¹o c¸n bé
- ChØ ®¹o c¸c kÕ ho¹ch kinh doanh, tæn hîp tµi chÝnh tiÒn l¬ng vµ x©y dùng c¬ b¶n
- Thùc hiÖn ký kÕt c¸c hîp ®ång kinh tÕ
* Phã gi¸m ®èc: Mçi phã gi¸m ®èc cã mét chøc n¨ng vµ nhiÖm vô riªng nhng ®Òu cã chøc n¨ng lµ gióp viÖc cho gi¸m ®èc. QuyÒn h¹n vµ tr¸ch nhiÖm cña mçi phã gi¸m ®èc ®îc giao trong lÜnh vùc m×nh qu¶n lý:
- Phô tr¸ch viÖc kinh doanh
- Phô tr¸ch c¸c vÊn ®Ò vÒ an toµn lao ®éng, kü thuËt c«ng tr×nh
- Phô tr¸ch viÖc cung øng vËt t, xe m¸y thi c«ng ...cho c«ng tr×nh
+C¸c phßng ban
* Phßng tæ chøc hµnh chÝnh: Cã chøc n¨ng gióp cho gi¸m ®èc vÒ m« h×nh, c¬ cÊu bé m¸y kinh doanh cña c«ng ty nh»m ph¸t huy cao nhÊt n¨ng lùc cña ®¬n vÞ ( quy ®Þnh chøc n¨ng nhiÖm vô, quyÒn h¹n, c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y, ph¬ng thøc ho¹t ®éng, mèi quan hÖ c«ng t¸c ...). Gióp cho gi¸m ®èc qu¶n lý qu¶n lý c¸n bé c«ng nh©n viªn vÒ c¸c vÊn ®Ò chñ tr¬ng, tiªu chuÈn nhËn xÐt quy ho¹ch, ®iÒu ®éng vµ tæ chøc c¸c chÝnh s¸ch cña ngêi lao ®éng (n©ng l¬ng, khen thëng, ®µo t¹o vµ båi dìng c¸n bé, Bhxh...). X©y dùng møc chi phÝ tiÒn l¬ng cña c«ng ty vµ c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc. KhuyÕn khÝch c¸c ®Þnh møc, thùc hiÖn kho¸n cã thëng, nghiªn cøu c¸c h×nh thøc lao ®éng thÝch hîp. Thùc hiÖn híng dÉn c«ng t¸c an toµn lao ®éng vµ ch¨m lo phôc vô hµnh chÝnh qu¶n trÞ v¨n phßng t¹i c«ng ty.
*Phßng tµi chÝnh- kÕ to¸n: Cã nhiÖm vô vµ chøc n¨ng lµ ghi chÐp vµ ph¶n ¸nh b»ng con sè, hµng ho¸ vµ thêi gian lao ®éng díi h×nh thøc gi¸ trÞ vµ sö lý sè liÖu nh»m gióp cho gi¸m ®èc gi¸m s¸t vµ qu¶n lý, kiÓm tra t×nh h×nh tµi chÝnh vèn, tµi s¶n cña c«ng ty vµ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Qua ®ã Gi¸m ®èc cã thÓ lùa chän ph¬ng ¸n kinh doanh phï hîp víi tæ chøc sö dông vèn. TÝnh to¸n vµ trÝch nép phï hîp ®Çy ®ñ vµ kÞp thêi c¸c kho¶n nép ng©n s¸ch, nép cÊp trªn vµ lËp quü c«ng ty, thanh to¸n ®óng h¹n c¸c kho¶n c«ng nî ph¶i thu ph¶i tr¶. LËp b¸o c¸o quyÕt to¸n cña ®¬n vÞ theo ®Þnh kú, híng dÉn tæ chøc kiÓm tra c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn vÒ c¸c chÕ ®é, thÓ lÖ tµi chÝnh kÕ to¸n vµ c¸c quyÕt ®Þnh vÒ th«ng tin kÕ to¸n cho c«ng ty
- Phßng thÞ trêng: Cã thÓ thÊy vai trß kh¸ quan träng cña phßng nµy v× ®©y sÏ lµ n¬i c¸c v¨n b¶n, hîp ®ång kinh tÕ cña c¸c ®èi t¸c hay tõ phÝa c«ng ty tíi b¹n hµng. NhiÖm vô cña phßng lµ lu«n t¹o ®îc mèi quan t©m cña kh¸nh hµng víi h×nh thøc kinh doanh cña c«ng ty vµ t¹o ra mèi lµm ¨n víi c«ng ty. Nã sÏ t¹o ra nh÷ng hîp ®ång trong c«ng ty, kinh doanh, tiÕp thÞ cho s¶n phÈm cña c«ng ty, phßng nµy ®a ra c¸c chøc n¨ng nghiªn cøu vµ dù b¸o vÒ ®Çu t nh»m gióp cho gi¸m ®èc ®a ra c¸c quyÕt ®Þnh vÒ ®Çu t hay ký kÕt .
- Phßng kinh tÕ ho¹ch to¸n: Phßng nµy cã chøc n¨ng nhiÖm vô ®a ra c¸c dù b¸o kÕ ho¹ch vÒ viÖc thay thÕ hay ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n trong c«ng ty t¹o ra sù ¨n khíp trong c¶ qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña c«ng ty .
- Phßng qu¶n lý kü thuËt : Cã tr¸ch nhiÖm quan träng trong viÖc chÞu tr¸nh nhiÖm trùc tiÕp tríc c¸c c«ng tr×nh cña c«ng ty hay söa ch÷a trong doanh nghiÖp. Nã cã chøc n¨ng kiÓm tra vµ t vÊn cho gi¸m ®èc trong viÖc ®a ra c¸c quyÕt ®Þnh nhiÖm thu c«ng tr×nh hay ký kÕt c¸c hîp ®ång kinh tÕ.
- Phßng c¬ giíi: Cã tr¸ch nhiÖm trùc tiÕp trong viÖc qu¶n lý vµ c«ng øng xe m¸y cho c«ng trêng ®¶m b¶o ®óng tiÕn ®é thi c«ng. Nã gióp cho gi¸m ®èc ®a ra quyÕt ®Þnh trong viÖc sö dông hîp lý lîng s½n cã trong c«ng ty, ®Ó ®a ra quyÕt ®Þnh ®Çu t mét c«ng tr×nh míi .
Bªn c¹nh ®ã cßn 11 xÝ nghiÖp ®¬n vÞ thµnh viªn ho¹t ®éng trong c¸c lÜnh vùc kh¸c nhau nh»n t¹o thªm nguån lùc cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty.
2.1.3: Nguån nh©n lùc cña c«ng ty.
Còng nh m« h×nh cña mét sè ®¬n vÞ thµnh viªn kh¸c, C«ng ty S«ng §µ 11 lu«n coi träng vÊn ®Ò con ngêi lµ u tiªn hµng ®Çu cho kÕ ho¹nh ph¸t triÓn kinh doanh cña m×nh. ChÝnh v× x¸c ®Þnh ngay tõ ®Çu nªn c«ng ty ®· ®a ra c¸c chÝnh s¸ch nh»m thu hót ®îc chÊt x¸m cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. Bªn c¹nh ®ã C«ng ty còng chó träng tíi viÖc tæ chøc båi dìng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty nh»m t¹o ®iÒu kiÖn cho hä trong tiÕp thu ®îc c¸c khoa ho¹ kü thuËt hiÖn ®¹i. Nh»n t¹o ra sù ®ång bé tõ trªn xuèng díi, ®iÒu nµy sÏ mang l¹i hiÖu qu¶ cao trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.
2.1.4: ThÞ trêng vµ lÜnh vùc kinh doanh
Lµ mét ®¬n vÞ mµ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty chñ yÕu lµ trong lÜnh vùc x©y dùng vµ qu¶n lý c¸c c«ng tr×nh vÒ ®iÖn níc ...
§©y lµ mét lÜnh vùc cßn rÊt nhiÒu tiÒm n¨ng v× níc ta ®ang trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ vµ hiÖn ®¹i ho¸ nÒn c«ng nghiÖp, c¸c kÕ ho¹ch vÒ x©y dùng c¬ së h¹ tÇng ®ang ®îc triÓn khai. ChÝnh v× vËy mµ thÞ truêng cña c«ng ty lµ rÊt réng lín vµ nhiÒu tiÒm n¨ng. ®Ó ®¹t ®îc hiÖu qu¶ còng nh khai th¸c cã hiÖu c¸c tiÒm n¨ng nµy ®ßi hái c«ng ty ph¶i ®a ra ®îc c¸c biÖn ph¸p còng nh ph¬ng ph¸p kinh doanh hîp lý. N»m mang l¹i hiÖu qu¶ cao nhÊt cho doanh nghiÖp.
2.2: Thùc tr¹ng huy ®éng vµ sö dông vèn t¹i C«ng ty S«ng §µ 11
2.2.1: T×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong vµi n¨m gÇn ®©y.
KÓ tõ khi thµnh lËp vµ ph¸t triÓn cho ®Õn nay th× môc tiªu cña C«ng ty lµ lu«n phÊn ®Êu ®Ó trë thµnh mét doanh nghiÖp lµm ¨n cã hiÖu qu¶ vµ cã uy tÝn trªn thÞ trêng. Cã nghÜa lµ ph¸t triÓn c¶ kinh tÕ, quy m« vµ h×nh thøc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Cïng víi sù gióp ®ì cña §¶ng vµ nhµ níc còng nh sù quan t©m trùc tiÕp cña Tæng c«ng ty S«ng §µ, C«ng ty S«ng §µ 11lu«n phÊn ®Êu ®Ó trë thµnh mét c«ng ty m¹nh vÒ mäi mÆt.
§Ó cã thÓ hiÓu râ h¬n vÒ c«ng ty ta cã thÓ nh×n nhËn mét c¸ch tæng qu¸t vÒ c«ng ty qua mét sè chØ tiªu th«ng b¸o vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty trong mét vµi n¨m trë l¹i ®©y:
B¶ng 1: KÕt qu¶ s¶n suÊt kinh doanh cña c«ng ty trong 3 n¨m trë l¹i ®©y: 2000-2001-2002
§¬n vÞ: §ång
Stt
ChØ tiªu
§VT
N¨m
Tû LÖ
2000
2001
2002
2001
2000
2002
2001
1
Doanh Thu
§
22.717.564.855
51.928.274.903
96.470.544.012
228,6
185,8
2
Doanh thu thuÇn
§
22.717.564.855
51.928.274.903
96.470.544.012
228,6
185,8
3
Lîi nhuËn tríc thuÕ
§
.469.397.748
62.594.420
99.634.214
4,18
159,2
4
(TSLN/DTT)* 100
§
65,87
0,12
0,103
0,18
85,8
5
Nép NSNN
§
899.975.520
720.112.695
189.439.044
78,01
26,98
6
Tæng quü l¬ng
§
7
Thu nhËp b×nh qu©n
§/ng/T
1.250.000
1.400.000
1.500.000
112
107,1
Nguån: b¸o c¸otµi chÝnh c«ng ty s«ng ®µ 11
B¶ng 2 T×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty s«ng ®µ 11 ( Trang bªn)
Cã thÓ nhËn thÊy tÇm quan träng cña tµi chÝnh ®èi víi doanh nghiÖp. Bëi v× th«ng qua tµi chÝnh nã phÇn nµo ®· tæng qu¸t nªn ®îc qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. NÕu nh×n vµo b¶ng 2 ta cã thÓ phÇn nµo nhËn ra ®îc t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty cã sù kh¶ quan nãi thÓ hiÖn bëi sù gia t¨ng cña tæng tµi s¶n cña c«ng ty.còng nh nguån vèn. Nã kh«ng chØ liªn tôc t¨ng trëng mµ cßn ®îc duy tr× ®îc c¸c thµnh qu¶ ®· ®¹t ®îc.Theo sè liÖu tæng qu¸t th× tæng tµi s¶n n¨m 2001 t¨ng 32.471.152.424 ®ång vÒ sè tuyÖt ®èi vµ t¨ng 144,36% vÒ sè t¬ng ®èi so víi n¨m 2000 tuy nhiªn ®Õn n¨m 2002 th× con sè nµy ®· vît lªn kh¸ cao so víi n¨m 2001 lµ 25.113.586.585 ®ång vÒ sè tuyÖt ®èi vµ 45.7% vÒ sè t¬ng ®èi. §iÒu nµy ®· phÇn nµo nãi lªn ®îc sù cè g¾ng cña ban l·nh ®¹o c«ng ty còng nh c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty trong viÖc huy ®éng vèn, tµi s¶n cña c«ng ty ®Ó phôc vô cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh còng nh më réng nghµnh nghÒ lÜnh vùc kinh doanh.
§©y còng lµ mét trong nh÷ng yÕu tè ®¸ng ph¶i quan t©m tuy nhiªn sè liÖu vÒ sù ph¸t triÓn cña c«ng ty thùc sù ®· hîp lý vµ ®¸ng tin cËy hay cha. §Ó hiÓu râ phÇn nµo ta cã thÓ t×m hiÓu thªm vÒ mét sè chØ tiªu nh:
Tríc tiªn lµ vÒ tû suÊt tµi trî cã thÓ thÊy vai trß cña vÊn ®Ò nµy khi mµ nã cã thÓ cho ta hiÓu thªm phÇn nµo trong viÖc chñ ®éng khi ®iÒu chØnh còng nh ®éc lËp vÒ vèn cña doanh nghiÖp.
N¨m 2001 tû suÊt tµi trî nµy t¨ng 144,6 % nhng n¨m 2002 tû suÊt nay chØ cßn 45,7% trªn thùc tÕ th× tû xuÊt nµy lµ kh¸ cao cho mét ®¬n vÞ kinh doanh nh C«ng ty S«ng §µ 11.
§iÒu nµy thÓ hiÖn viÖc c«ng ty ®ang chñ ®éng trong viÖc ®iÒu tiÕt tµi chÝnh. Bªn c¹nh sè liÖu võa qua th× tû suÊt ®Çu t qua c¸c n¨m nh 2001 tû suÊt ®Çu t t¨ng 127,7% nhng n¨m 2002 th× chØ cßn 62,7% tuy nhiªn th× ®iÒu nµy còng thÓ hiÖn kh¶ n¨ng ®Çu t cña c«ng ty ngµy cµng ®îc n©ng cao vµ ph¸t triÓn. Cã nghÜa lµ c¸c trang thiÕt bÞ, m¸y mãc cña c«ng ty ngµy cµng ®îc thay thÕ vµ ®æi míi. Tøc lµ quy m«, nghµnh nghÒ s¶n suÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp ®ang ®îc më réng vµ ph¸t triÓn.
Víi mét nghµnh kinh doanh kh¸ ®Æc biÖt víi nguån vèn rÊt lín do c«ng tr×nh x©y dùng kÐo dµi, qu¸ tr×nh gi¶i ng©n cña c¸c c«ng tr×nh rÊt chËm nªn viÖc thanh to¸n ng¾n h¹n cña c«ng ty gÆp khã kh¨n lµ ®iÒu kh«ng thÓ tr¸nh khái. N¨m 2001 tû suÊt nµy ®¹t 188.5% nhng n¨m 2002 th× chØ sè nµy lµ 101,8% tøc lµ gi¶m 86,7% so víi n¨m 2001 tuy nhiªn ®©y lµ sù cè g¾ng nç lùc cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty nh»m thùc hiÖn ®îc c¸c kÕ ho¹ch ®· ®Ò ra.
Tû suÊt thanh to¸n tøc thêi cña c«ng ty lµ rÊt thÊp n¨m 2001 chØ ®¹t 0,0251% vµ n¨m 2002 th× tû suÊt nµy l¹i t¨ng lªn lµ 0,03% ®©y lµ sù cè g¾ng rÊt nhiÒu cña c«ng ty trong viÖc chñ ®éng nguån vèn trong kinh doanh, tuy nhiªn ®iÒu nµy cho thÊy lîng tiÒn mÆt cña c«ng ty lu«n lu©n chuyÓn vµ ho¹t ®éng cao nªn viÖc tån quü tiÒn mÆt lµ rÊt thÊp.
Tû träng nî ph¶i tr¶ cña c«ng ty t¨ng kh¸ nhanh n¨m 2001chØ ®¹t 84.88 % nhng sang n¨m 2002 th× con sè nµy ®· t¨ng lªn 89.8%.
VËy, c«ng ty hiÖn nay lµ lµm ¨n cã hiÖu qu¶ hay kh«ng cã hiÖu qu¶ mµ sè nî ph¶i tr¶ ngµy cµng t¨ng. Tuy nhiªn qua sè liÖu mµ ta ®· ph©n tÝch th× thÊy r»ng ®©y lµ mét tÝn hiÖu ®¸ng kh¶ quan ®èi víi c«ng ty S«ng §µ 11 nã thÓ hiÖn r»ng c«ng ty ®ang ho¹t ®éng kinh doanh cã hiÖu qu¶.
Cã nhiÒu yÕu tè ®Ó x¸c ®Þnh hiÖu qu¶ s¶n suÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Tuy nhiªn nÕu nh×n vµo quy m« ho¹t ®éng hay tµi s¶n kh¸c th× ®iÒu ®ã cha thÓ lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh gióp cho c¸c nhµ qu¶n lý lµm c¨n cø ®Ó ®a ra c¸c quyÕt ®Þnh nh»m mang l¹i hiÖu qu¶ trong kinh doanh cho doanh nghiÖp. Bªn c¹nh ®ã cã mét sè c¸c yÕu tè quan träng n÷a nh: HiÖu suÊt sö dông tæng tµi s¶n, doanh lîi vèn ...
VËy, hiÖu qu¶ sö dông vèn cã vai trß quan träng nh thÕ nµo trong viÖc x¸c ®Þnh kh¶ n¨ng kimh doanh cña doanh nghiÖp.
B¶ng 3: HiÖu qu¶ sö dông vèn t¹i c«ng ty S«ng §µ 11
§¬n vÞ: §ång
STT
ChØ tiªu
§VÞ
N¨m 2000
N¨m 2001
N¨m 2002
1
Doanh thu
§ång
22.717.564.855
51.928.247.903
96.470.554.012
2
LN tríc thuÕ
§ång
1.496.397.784
62.594.420
99.634.214
3
LN sau thuÕ
§ång
1.020.750.285
62.594.420
99.634.214
4
Tæng tµi s¶n
§ång
22.491.955.031
54.963.107.455
80.076.694.040
5
Vèn chñ së h÷u
6.116.299.837
8.307.488.942
8.088.137.496
6
HiÖusuÊt sd tæng TS
1.01
0.945
1.2
7
Doanh lîi vèn
6.65
0.113
0.12
8
Doanh lîi vèn CSH
24.46
0.75
1.23
Nguån: b¸o c¸o tµi chÝnh c«ng ty s«ng ®µ 11
Qua b¶ng nµy ta cã thÓ thÊy n¨m 2001 hiÖu suÊt sö dông tæng tµi s¶n cña c«ng ty ®¹t 0.945 cã nghÜa lµ mét ®ång vèn cña c«ng ty mang ®i ®Çu t hay tham gia mét chu kú kinh doanh th× sÏ mang l¹i 0.945 ®ång lîi nhuËn. §iÒu nµy cµng ®îc ph¸t huy vµ ®îc thÓ hiÖn qua n¨m 2002 chØ sè nµy ®· ®¹t ®îc 1.2 tøc lµ cao h¬n n¨m 2001 lµ 0.225.
Mét doanh nghiÖp kh«ng thÓ kh«ng thµnh c«ng khi mµ hä kh«ng biÕt m×nh sÏ cã ®îc bao nhiªu lîi nhuËn nÕu mang mét ®ång ®i ®Çu t...Nh vËy ta cho thÊy c¸c quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n trong kinh doanh cña ban l·nh ®¹o c«ng ty S«ng §µ 11.
2.2.2: T×nh h×nh huy ®éng vèn
Tríc khi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh th× doanh nghiÖp bao giê còng ph¶i cã kÕ ho¹ch cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Tuy nhiªn vÊn ®Ò ®¶m b¶o ®ñ nguån vèn cho c«ng t¸c nµy ta cã thÓ nhËn ra mét sè nguån vèn nh: tµi s¶n lu ®éng vµ ®Çu t ng¾n h¹n, tµi s¶n cè ®Þnh vµ ®Çu t dµi h¹n...trong ®ã tµi s¶n nµo mµ doanh nghiÖp cÇn thiÕt ®Ó ®¸p øng nh cÇu tríc m¾t . V× vËy, ®Ó h×nh thµnh 2 lo¹i tµi s¶n nµy th× ph¶i cã c¸c nguån vèn tµi trî t¬ng øng gåm: nguån vèn ng¾n h¹n vµ nguån vèn dµi h¹n.
Tuy nhiªn nguån vèn nµo lµ thÝch hîp cho mét nghµnh nghÒ mµ lÜnh vùc kinh doanh chñ yÕu lµ x©y dùng vµ l¾p ®Æt c¸c c«ng tr×nh nhµ m¸y Thuû ®iÖn cã c«ng suÊt võa vµ nhá, mét sè c«ng tr×nh h¹ tÇng c¬ së ë c¸c khu ®« thÞ vµ c¸c khu c«ng nghiÖp...§©y lµ mét lÜnh vùc ®ßi hái ph¶i cã ®é chÝnh x¸c cao còng nh kinh nghiÖm cña doanh nghiÖp trong vÊn ®Ò nµy, bªn c¹nh ®ã th× trang bÞ kü thuËt phôc vô cho c¸c c«ng tr×nh. §Çu t cña ngµnh nµy cho m¸y mãc, trang thiÕt bÞ lµ t¬ng ®èi lín. V× vËy, cÇn ph¶i xem xÐt møc ®é an toµn cña nguån vèn khi ®Çu t vµo lÜnh vùc nµy ®Ó cã chÝnh s¸ch huy ®éng c¸c nguån vèn vay trung vµ dµi h¹n mét c¸ch hîp lý vµ hiÖu qu¶. Bëi v× c¸c nguån vèn chñ së h÷u cña doanh nghiÖp thêng kh«ng thÓ ®¶m b¶o hÕt cho tµi s¶n cè ®Þnh.
B¶ng 4: T×nh h×nh ®¶m b¶o nguån vèn cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh
Stt
ChØ tiªu
N¨m 2000
N¨m 2001
N¨m2002
1
Vèn dµi h¹n
- Vèn CSH
- Nî dµi h¹n
6.116.299.873
6.116.299.873
0
10.127.820.595
8.307.488.942
1.820.331.671
12.794.851.493
8.088.137.496
4.706.713.997
2
TSC§ vµ §T dµi h¹n
- TSC§
- XDCB Ddang
5.589.484.090
5.385.162.077
204.322.013
16.492.463.893
16.132.698.836
359.765.057
17.503.179.903
16.574.606.118
928.573.785
3
Vèn L§ Txuyªn
526.815.783
-6.364.643.298
- 4.708.324.410
Nguån: B¸o c¸o tµi chÝnh c«ng ty s«ng ®µ 11
Qua b¶ng thèng kª nguån vèn cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ta thÊy vèn lu ®éng cña doanh nghiÖp liªn tôc t¨ng trong 3 n¨m gÇn ®©y. §©y lµ tÝn hiÖu ®¸ng mõng cho doanh nghiÖp, nÕu ta nh×n nhËn trªn ph¬ng diÖn trùc diÖn cã nghÜa lµ nÕu thiÕu vèn lu ®éng th× doanh nghiÖp cha thÓ ®¶m b¶o ®îc vÊn ®Ò vèn cho vÊn ®Ò ®¶m b¶o nguån vèn lu ®éng còng nh kh¶ n¨ng thanh to¸n cña c«ng ty.
Nhng theo sè liÖu ph©n tÝch vÒ C«ng ty ë c¸c chØ tiªu kh¸c th× ®©y lµ thêi ®iÓm mµ c«ng ty ®ang trong thêi kú më réng nghµnh nghÒ s¶n xuÊt kinh doanh còng nh c¸c hîp ®ång ®îc ký kÕt liªn tôc nªn nªn viÖc c«ng ty kh«ng chñ ®éng trong viÖc ®ñ nguån vèn còng lµ ®iÒu kh«ng thÓ tr¸nh khái. §iÒu nµy ®ßi hái ban gi¸m ®èc c«ng ty ph¶i cã c¸c biÖn ph¸p thÝch hîp nh»m cã ®îc mét nguån vèn nhÊt ®Þnh cho c«ng ty.
Nhu cÇu vèn lu ®éng thêng xuyªn lµ sè lîng vèn ng¾n h¹n doanh nghiÖp cÇn ®Ó tµi trî cho mét phÇn tµi s¶n lu ®éng bao gåm hµng tån kho vµ c¸c kho¶n ph¶i thu.
Nhu cÇu vèn lu ®éng lµ mét ®iÒu kiÖn kh¸ quan träng ®èi víi c¸c doanh nghiÖp v× ®©y lµ sè ph¶n ¸nh sù ph¸t triÓn còng nh kh¶ n¨ng ®Çu t cña doanh nghiÖp ngµy cµng cao.
B¶ng 5: §¶m b¶o nguån vèn trong ho¹t ®éng kinh doanh
§¬n vÞ : §ång
STT
ChØ tiªu
N¨m2000
N¨m 2001
N¨m 2002
1
Nî ng¾n h¹n
16.455.310.252
27.747.518.298
65.973.862.046
2
C¸c kho¶n ph¶i thu
5.170.491.265
29.101.708.862
13.892.307.578
3
Hµng tån kho
0
0
0
4
Nhu cÇu vèn lu ®éng
11.284.818.987
- 1.354.190.537
52.081.554.468
Nguån : B¸o c¸o tµi chÝnh c«ng ty s«ng ®µ 11
Qua b¶ng thèng kª ta cã thÓ thÊy nhu cÇu vèn lu ®éng cña c«ng ty liªn tôc ®îc ph¸t triÓn vµ ®¶m b¶o. MÆc dï n¨m 2002 vèn lu ®éng t¨ng nhng ®ã chØ lµ tiÒn ®Ò ®Ó c«ng ty cã ph¬ng ph¸p còng nh c¸c biÖn ph¸p hiÖu qu¶ nh»m c©n ®èi nguån vèn ®Ó ®¶m b¶o cho tµi s¶n cña c«ng ty tr¸nh t×nh tr¹ng thiÕu vèn lu ®éng.
2.2.3: HiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh cña c«ng ty S«ng §µ 11
2.2.3.1: C¬ cÊu tµi s¶n cè ®Þnh cña c«ng ty S«ng §µ 11
Tµi s¶n cè ®Þnh lµ h×nh th¸i biÓu hiÖn vËt chÊt cña vèn cè ®Þnh v× vËy viÖc ®¸nh gi¸ c¬ cÊu tµi s¶n cè ®Þnh cña doanh nghiÖp cã mét ý nghÜa kh¸ quan träng trong khi ®¸nh gi¸ t×nh h×nh vèn cè ®Þnh cña doanh nghiÖp. Nã cho ta biÕt kh¸i qu¸t vÒ t×nh h×nh c¬ cÊu tµi s¶n cña doanh nghiÖp còng nh t¸c ®éng cña ®Çu t dµi h¹n cña doanh nghiÖp, vÒ viÖc b¶o toµn vµ ph¸t triÓn n¨ng lùc s¶n xuÊt c¶u c«ng ty.
B¶ng 6,7 lµ h×nh th¸i biÓu hiÖn c¬ b¶n vÒ c¬ cÊu tµi s¶n cè ®Þnh vµ tû träng cña mçi lo¹i tµi s¶n trong hai lo¹i sau:
B¶ng 6: C¬ cÊu tµi s¶n cña c«ng ty
§¬n vÞ: §ång
STT
ChØ tiªu
N¨m 2000
N¨m 2001
N¨m 2002
NG
GTCL
NG
GTCL
NG
GTCL
1
Nhµ, TSC§
1.264.384.334
557.277.690
668.481.864
2.033.327.194
2.033.327.194
1.256.573.735
2
M¸y,T thiÕt bÞ
11.527.947.708
2.310.187.182
80.547
24.573.450.564
24.573.450.564
10.646.685.399
3
PhtiÖn VT¶i
3.761.679.847
1826.360.641
1.884.634.147
8.939.648.009
8.939.684.009
4.524.120.939
4
Ph tiÖnQLý
306.091.509
156.197.256
282.806.884
985.878.510
985.878.510
539.365.819
5
Tæng
16.859.995
Các file đính kèm theo tài liệu này:
Huy động và sử dụng vốn tại công ty xây dựng và phát triển nhà số 6.doc
