Tiểu luận Phép biện chứng duy vật và quản trị nhân sự trong thời đại ngày nay

MỤC LỤC

PHẦN 1: LÝ LUẬN VỀPHÉP BIỆN CHỨNG DUY VẬT

I.Phép biện chứng duy vật – Phương pháp luận nhận thức khoa học và thực tiễn:

1.1. Khái niệm: .2

1.2. Nội dung cơbản của phép biện chứng duy vật: 2

1.2.1. Hai nguyên lý của phép biện chứng duy vật: . 2

1.2.1.1. Nguyên lý vềmối liên hệphổbiến: 2

a.Các tính chất của mối liên hệ: .3

b. Ý nghĩa phương pháp luận: .3

1.2.1.2. Nguyên lý vềsựphát triển: . 3

a. Tính chất của sựphát triển: 4

b. Ý nghĩa phương pháp luận: . 4

1.2.2. Những cặp phạm trù cơbản của phép biện chứng duy vật: . 4

1.2.2.1. Cái riêng, cái chung và cái đơn nhất: 4

1.2.2.2. Nguyên nhân và kết quả: 5

1.2.2.3. Tất nhiên và ngẫu nhiên: 5

1.2.2.4. Nội dung và hình thức: 5

1.2.2.5. Bản chất và hiện tượng: . 6

1.2.2.6. Khảnăng và hiện thực: . 6

1.2.3. Một sốquy luật cơbản của phép biện chứng duy vật: 6

1.2.3.1.Quy luật chuyển hoá từnhững sựthay đổi vềlượng dẫn đến những sự

thay đổi vềchất và ngược lại: .6

1.2.3.2. Quy luật thống nhất và đấu tranh giữa các mặt đối lập: .7

1.2.3.3. Quy luật phủ định của phủ định: 7

PHẦN 2: VẬN DỤNG PHÉP BIỆN CHỨNG DUY VẬT VÀO THỰC TIỄN

QUẢN LÝ NHÂN SỰTRONG DOANH NGHIỆP

2.1. Người quản lý phải xuất phát từcon người cụthể đểtìm ra phương pháp

quản lý, phương pháp giao tiếp thích hợp: .8

2.2. Quản lý con người phải bằng biện pháp cụthể, trong trạng thái động chứ

không phải tĩnh: 9

2.3. Quản lý, đánh giá nhân viên phải gắn họvới điều kiện, hoàn cảnh, không

gian và thời gian cụthể:.10

2.4. Trạng thái tâm lý của người nhân viên đều xuất phát từnhững điều kiện

khách quan: .10

2.5. Người lao động trong doanh nghiệp luôn gắn với nhiều mối quan hệkhác

nhau: 11

2.6. Nhìn nhận người lao động trong doanh nghiệp phải thấy được chiều hướng

phát triển, đi lên của họ: .11

2.7. Quản trịnhân sựsuy cho cùng là giải quyết những mâu thuẫn nội tại trong

bản thân hoạt động của người lao động: 12

pdf15 trang | Chia sẻ: maiphuongdc | Ngày: 09/09/2013 | Lượt xem: 8243 | Lượt tải: 133download
Bạn đang xem nội dung tài liệu Tiểu luận Phép biện chứng duy vật và quản trị nhân sự trong thời đại ngày nay, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
T VÀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG THỜI ĐẠI NGÀY NAY. Phép biện chứng duy vật được xây dựng trên cơ sở một hệ thống những nguyên lý, những phạm trù cơ bản , những quy luật phổ biến phản ánh đúng đắn hiện thực. Lý luận biệb chứng duy vật là thành tựu vĩ đại của tư tưỡng nhân loại. Chính việc vận dụng nó vào các lĩnh vực nhận thức xã hội là công lao quan trọng nhất của C.Mác và Ph. Ăngghen V.I Lênin xác định,phép biện chứng duy vật là học thuyết về phát triển dưới hình thức đầy đủ, sâu sắc và toàn diện nhất, về tính tương đối của tri thức của con người. Theo ông, phép biện chứng duy vật là linh hồn sống của chủ nghĩa Mác, là khâu trung tâm hợp nhầt mọi tư tưởng của chủ nghĩa Mác. Chính vì vập mà vấn đề quán triệt phép biện chứng duy vật và vận dụng nó với tư cách phương pháp luận – lý luận để giải quyết các vấn đề thực tiễn gắn với sự phát triển của đối tượng tồn tại khách quan thông qua hoạt động có ý thức của con người luôn là một vấn đề vô cùng quan trọng. Con người là một yếu tố hết sức quan trọng và cũng rất đặc biệt trong doanh nghiệp, con người luôn biến đổi và quyết định hiêu quả kinh doanh trong từng giai đoạn. Do vậy,người quản lý doanh nghiệp không thể dùng phương pháp siêu hình để quản lý. Bởi ví phương pháp siêu hình có hạn chế của nó, như Ph. Ăngghen đã nói: “chỉ nhìn thấy những sự vật riêng mà không nhìn thấy mối quan hệ qua lại giữa những sự vật ấy,chỉ nhìn thấy sự tồn tại của những sự vật ấy mà không nhìn thấy sự phát sinh và sự tiêu vong của những sự vật ấy,chỉ nhìn thấy trạng thái tĩnh của những sự vật ấy mà quên mất sự vận động của những sự vật ấy, chỉ nhìn thấy cây mà không thấy rừng”. Ngược lại, phương pháp biện chứng giúp cho người quản lý đánh giá con người một cách toàn diện, gắn con người với quan hệ chung quanh, xem xét nó trong xu hướng vận động và phát triển. Bài tiểu luận này nhằm phân tích phép biện chứng duy vật của Mác và hiệu quả của nó khi vận dụng vào quản trị nhân sự trong thời đại ngày nay, bao gồm 2 phần chính: Phần 1: Lý luận về phép biện chứng duy vật Phần 2: Vận dụng phép biện chứng duy vật vào quản trị nhân sự ngày nay. Tiểu luận triết học GVHD: Học viên thực hiện: Page 5 PHẦN 1: LÝ LUẬN VỀ PHÉP BIỆN CHỨNG DUY VẬT I.Phép biện chứng duy vật – Phương pháp luận nhận thức khoa học và thực tiễn: 1.1. Khái niệm: Thuật ngữ “biện chứng” có gốc từ tiếng Hy Lạp là dialektica(với nghĩa là nghệ thuật đàm thoại, tranh luận). Theo nghĩa này, biện chứng là nghệ thuật tranh luận nhằm tìm ra chân lý bằng cách phát hiện các mâu thuẫn trong lập luận của đối phương và nghệ thuật bảo vệ những lập luận của mình. Người Hy Lạp cổ đại cho rằng, đã là tri thức đúng thì không thể có mâu thuẫn trong tri thức đó và quá trình đi tới chân lý là quá trình giải quyết những mâu thuẫn trong lập luận. Trong triết học Mác,thuật ngữ “biện chứng”được dùng đối lập với “siêu hình”. Đó là lý luận đồng thời là phương pháp xem xét sự vật trong trạng thái liên hệ, tác động qua lại lẫn nhau, ràng buộc lẫn nhau và trong quá trình vận động, phát tirển không ngừng. Phương pháp đó không chỉ thấy những sự vật cá biệt mà còn thấy mối quan hệ lẫn nhau giữa chúng; không chỉ thấy sự tồn tại của sự vật mà còn thấy cả sự sinh thành và tiêu vong của sự vật; không chỉ thấy trạng thái tĩnh mà còn thấy cả trạng thái động của sự vật; không chỉ thấy “cây” mà còn thấy cả “rừng” . Phương pháp đó vừa mềm dẻo, vừa linh hoạt, thừa nhận trong những trường hợp nhất định, bên cạnh cái “ hoặc là… hoặc là”, còn có “cả cái này lẫn cái kia” nữa. Phép biện chứng duy vật có khả năng đem lại cho con người tính tự giác cao trong mọi hoạt động. Mỗi luận điểm của phép biện chứng duy vật là kết quả của sự nghiên cứu rút ra từ giới tự nhiên, cũng như lịch sử xã hội loài người. Mỗi nguyên lý,quy luật, phạm trù của phép biện chứng đều được khái quát và luận giải trên cơ sở khoa học. Chính vì vậy, phép biện chứng duy vật đã đưa phép biện chứng từ tự phát đến tự giác. 1.2. Nội dung cơ bản của phép biện chứng duy vật: Nội dung của phép biện chứng duy vật bao gồm nguyên lý về mối liên hệ phổ biến và nguyên lý về sự phát triển. Các phạm trù, các quy luật cơ bản của phép biện chứng duy vật là sự cụ thể hoá các nguyên lý trên. 1.2.1. Hai nguyên lý của phép biện chứng duy vật: 1.2.1.1. Nguyên lý về mối liên hệ phổ biến: Nguyên lý về mối liên hệ phổ biến khái quát bức tranh toàn cảnh về thế giới trong những mối liên hệ chằng chịt giữa các sự vật, hiện tuợng của nó. Tính vô hạn của thế giới khách quan, tính có hạn của sự vật hiện tượng trong thế giới đó chỉ có thể giải thích được trong mối liện hệ phổ biến và được quy định bằng nhiều mối liên hệ có hình thức và vai trò khác nhau. a.Các tính chất của mối liên hệ: Tiểu luận triết học GVHD: Học viên thực hiện: Page 6  Tính khách quan: các mối liên hệ là vốn có của mọi sự vật, hiện tượng; nó không phụ thuộc vào ý thức của con người.  Tính phổ biến: bất kỳ một sự vật, hiện tượng nào; ở bất kỳ không gian nào và ở bất kỳ thời gian nào cũng có mối liên hệ với sự vật và hiện tượng khác. Ngay trong cùng một sự vật, hiện tượng thì bất kỳ một thành phần nào, một yếu tố nào cũng có mối liên hệ với những thành phần, những yếu tố khác.  Tính đa dạng, phong phú: sự vật khác nhau, hiện tượng khác nhau, không gian khác nhau, thời gian khác nhau thì các mối liên hệ biểu hiện khác nhau. Sự phân chia từng cặp mối liên hệ chỉ mang tính tương đối. Mỗi loại mối liên hệ trong từng cặp có thể chuyển hoá lẫn nhau tuỳ theo phạm vi bao quát của mối liên hệ hoặc do kết quả vận động và phát triển của chính các sự vật. b. Ý nghĩa phương pháp luận: Vì các mối liên hệ là sự tác động qua lại, chuyển hoá, qui định lẫn nhau giữa các sự vật hiện tượng và các mối liên hệ mang tính khách quan, mang tính phổ biến nên trong hoạt động nhận thức và hoạt động thực tiễn con người phải tôn trọng quan điểm toàn diện, phải tránh cách xem xét phiến diện. Quan điểm toàn diện đòi hỏi chúng ta nhận thức về sự vật trong mối liên hệ qua lại giữa các bộ phận, giữa các yếu tố, giữa các mặt của chính sự vật và trong sự tác động qua lại giữa sự vật đó với các sự vật khác, kể cả mối liên hệ trực tiếp và mối liên hệ gián tiếp. Chỉ trên cơ sở đó mới có thể nhận thức đúng về sự vật. 1.2.1.2. Nguyên lý về sự phát triển: Trong phép biện chứng duy vật, phát triển dùng để khái quát quá trình vận động đi lên từ thấp đến cao,từ đơn giản đến phức tạp, từ kém hoàn thiện đến hoàn thiện hơn. Quá trình đó vừa diễn ra dần dần, vừa nhảy vọt làm cho sự vật, hiện tượng cũ mất đi, sự vật, hiện tượng mới về chất ra đời. Phát triển là tự than. Động lực của sự phát triển là mâu thuẫn giữa các mặt đối lập bên trong sự vật, hiện tượng. Phát triển đi theo đường “xoáy ốc”, cái mới dường như lặp lại một số đặc trưng, đặc tính của cái cũ nhưng trên cơ sở cao hơn; thể hiện tính quanh co, phức tạp, có thể có những bước thụt lùi tương đối trong sự phát triển. c. Tính chất của sự phát triển:  Tính khách quan: nguồn gốc của sự phát triển nằm ngay trong bản than sự vật, vì thế sự phát triển là tiến trình khách quan, không phụ thuộc vào ý thức con người.  Tính phổ biến: tính phổ biến được hiểu là nó diễn ra ở mọi lĩnh vực: tự nhiên, xã hội và tư duy; ở bất cứ sự vật hiện tượng nào của thế giới khách quan. Tiểu luận triết học GVHD: Học viên thực hiện: Page 7  Tính đa dạng, phong phú: tồn tại ở không gian khác nhau, ở thời gian khác nhau, sự vật phát trểin sẽ khác nhau. d. Ý nghĩa phương pháp luận: Quan điểm phát triển đòi hỏi khi nhận thức, khi giải quyết một vấn đề nào đó con người phải đặt chúng ở trạng thái động, nằm trong khuynh hướng chung là phát triển. Xem xét sự vật theo quan điểm phát triển còn phải biết phân chia quá trình phát triển của sự vật ấy thành những giai đoạn. Trên cơ sở ấy để tìm ra phương pháp nhận thức và cách tác động phù hợp nhằm thúc đẩy sự tiến triển nhanh hơn hoặc kìm hãm sự phát triển của nó, tuỳ theo sự phát triển đó có lợi hay có hại đối với đời sống con người. Quan điểm phát triển góp phần khắc phục tư tưởng bảo thủ, trì trệ, định kiến trong hoạt động nhận thức và hoạt độn thực tiễn. 1.2.2. Những cặp phạm trù cơ bản của phép biện chứng duy vật: 1.2.2.1. Cái riêng, cái chung và cái đơn nhất: Cái riêng là phạm trù dùng để chỉ một sự vật,, một hiện tượng nhất định và cái đơn nhất. Cái chung là phạm trù dùng để chỉ những mặt, những thuộc tính lập lại trong nhiều sự vật, nhiều hiện tượng. Cái đơn nhất là phạm trù dùng để chỉ những mặt, những đặc điểm chỉ có ở một sự vật, hiện tượng nào đó mà không lặp lại ở các sự vật, hiện tượng khác. Giữa cái riêng,cái chung và cái đơn nhất có mối liên hệ biện chứng nhau. Cái chung chỉ tồn tại trong cái riêng, biểu hiện thông qua cái riêng, ngược lại, cái riêng chỉ tồn tại trong mối liên hệ với cái chung, bao hàm cái chung cái riêng là cái toàn bộ , phong phú hơn cái chung , cái chung là cái bộ phận nhưng sâu sắc hơn cái riêng, cái đơn nhất và cái chung có thể chuyển hóa lẫn nhau trong quá trình vận động và phát triển của sự vật. 1.2.2.2. Nguyên nhân và kết quả: Nguyên nhân là sự tương táac qua lại giữa các mặt trong một sự vật, hiện tượng hoặc giữa các sự vật ,hiện tượng với nhau gây nên những biến đổi nhất định.. Kết quả là những biến đổi xuất hiện do sự tương tác qua lại giữa các mặt trong một sự vật, hiện tượng hoặc giữa các sự vật , hiện tượng với nhau. Giữa nguyên, kết quả có mối liên hệ qua lại, quy định nhau. Nguyên nhân là cái sinh ra kquả, nên luôn có trước kết quả, sau khi xuất hiện, kết quả có ảnh hưởng tích cực Tiểu luận triết học GVHD: Học viên thực hiện: Page 8 trở lại đối với nguyên nhân. Sự phân biệt nguyên nhân, kết quả có tính tương đối. Một sự vật, hiện tượng ở trong mối quan hệ này là nguyên nhân, nhưng lại là kết quả trong mối quan hệ khác và ngược lại tạo nên chuổi nhâ-quả vô tận. Do vậy, nguyên nhân, kết quả bao giờ cũng ở trong mối quan hệ cụ thể. 1.2.2.3. Tất nhiên và ngẫu nhiên: Trong khi phản ánh hiện thực khách quan, con người nhận thức được tính không một nghĩa, không cùng một giá trị của các mối liên hệ khác nhau của sự vật, hiện tượng nên phân chia chúng thành nhóm các mối liên hệ nhất định phải xảy ra đúng như thế và nhóm các mối liên hệ có thể xảy ra, cũng có thển không xảy ra, cũng có thể xảy ra thế này hay thế khác. Tất nhiên do mối liên hệ bản chất, do những nguyên nhân cơ bản bên trong của sự vật, hiện tượng quy định và trong những điều kiện nhất định phải xảy ra đúng như thế chứ không thể khác. Ngẫu nhiên do mối liên hệ không bản chất, do những nguyên nhân, hoàn cảnh bên ngoài quy định, có thể xuất hiện, có thể không xuất hiện, có thể xuất hiện thế này hoặc có thể xuất hiện thế khác. Giữa tất nhiên và ngẫu nhiên có mối liên hệ biện chứng với nhau. 1.2.2.4. Nội dung và hình thức: Nội dung là tổng hợp tất cả những mặt, những yếu tố tạo nên sự vật, hiện tượng. Hình thức là phương thức tồn tại và phát triển của sự vật, hiện tượng; là hệ thống các mối liên hệ tương đối bền vững giữa các yếu tố, sự vật của hiện tương. Giữa nội dung và hình thức có mối liên hệ qua lại, quy định lẫn nhau, trong đó nội dung giữ vai trò quyết định. Nội dung đòi hỏi phải có hình thức phù hợp với nó. Khi nội dung thay đổi thì hình thức cũng phải thay đổi theo. Tuy nhiên, hình thức cũng có tính độc lập tương đối và tác động tích cực trở lại nội dung. Khi hình thức phù hợp với nội dung, nó là động lực thúc đẩy nội dung phát triển, còn khi không phù hợp, hình thức cản trở sự phát triển của nội dung. Cùng một nội dung, trong quá trình phát triển, có thể thể hiện dưới nhiều hình thức và ngược lại, cùng một hình thức có thể phù hợp những nội dung khác nhau. 1.2.2.5. Bản chất và hiện tượng: Để nhận thức đúng sự vật từ các hiện tượng phong phú nhiều vẻ, con người đi sâu nghiên cứu bản chất của sự vật. Bản chất là tổng hợp tất cả những mặt, những mối liên hệ tất nhiên tương đối ổn định bên trong, quy định sự tồn tại, vận động và phát triển của sự vật. Hiện tượng là những biểu hiện eb6n ngoài, bề ngoài của sự vật. Giữa bản chất và hiện tượng có mối liên hệ biện chứng nhau. Bản chất và hiện tượng thống nhất nhau: bản chất thể hiện thông qua hiện tượng, còn hiện tượng là sự thể Tiểu luận triết học GVHD: Học viên thực hiện: Page 9 hiện của bản chất. Bản chất tương đối ổn định, ít biến đổi hơn, còn hiện tượng “động” hơn, thường xuyên biến đổi hơn. 1.2.2.6. Khả năng và hiện thực: Khi đã nhận thức được bản chất và những mâu thuẫn vốn có của sự vật, hiện tượng, chúng ta có thể phán đoán được sự vật, hiện tượng sẽ biến đổi theo hướng nào, nghĩa là chúng ta có thể nhận thức được đồng thời cả hiện thực và khả năng biến đổi của sự vật, hiện tượng. Khả năng là cái hiện chưa xảy ra, nhưng sẽ xảy ra khi có các điều kiện thích hợp. Hiện thực là cái đang có, đang tồn tại thực sự. Khả năng và hiện thực tồn tại trong mối quan hệ chặt chẽ với nhau trong quá trình vận động, phát triển của sự vật. Trong hiện thực bao giờ cũng chứa những khả năng nhất định; ngược lại, khả năng lại nằm trong hiện thực và khi đủ điều kiện sẽ biến thành hiện thực mới. 1.2.3. Một số quy luật cơ bản của phép biện chứng duy vật: Bên cạnh các cặp phạm trù, phép biện chứng duy vật còn bao hàm ba quy luật phổ biến về sự vận động, phát triển của tự nhiên, xã hội và tư duy. 1.2.3.1.Quy luật chuyển hoá từ những sự thay đổi về lượng dẫn đến những sự thay đổi về chất và ngược lại: Chất là tính quy định khách quan, vốn có của sự vật, là sự thống nhất hữu cơ giữa các thuộc tính làm cho nó là nó mà không phải là cái khác. Lượng là tính quy định vốn có của sự vật về mặt số lượng, quy mô, trình độ, nhịp điệu của sự vận động, phát triển của sự vật. Mỗi sự vật đều là sự thống nhất giữa chất và lượng.. Những thay đổi về lượng của sự vật chưa gây ra những thay đổi căn bản về chất được gọi là độ. Những thay đổi về lượng quá giới hạn độ sẽ làm cho chất của sự vật biến căn bản. Điểm mà tại đó sự thay đổi căn bản về chất được thực hiện gọi là điểm nút. Bước nhảy là bước thay đổi căn bản về chất của sự vật do sự thay đổi về lượng trước đó gây ra. Mối quan hệ giữa sự thay đổi về lượng và sự thay đổi về chất còn có chiều ngược lại. Nắm được nội dung quy luật này sẽ tránh nôn nóng, đốt cháy giai đoạn, đồng thời tránh tư tưởng tuyệt đối hoá sự thay đổi về lượng, không kịp thời chuyển những thay đổi về lượng sang những thay đổi về chất, từ những thay đổi mang tính tiến hoá sang những thay đổi mang tính cách mạng và ngược lại không biết sử dụng chất mới để thúc đẩy lượng tiếp tục phát triển. 1.2.3.2. Quy luật thống nhất và đấu tranh giữa các mặt đối lập: Tiểu luận triết học GVHD: Học viên thực hiện: Page 10 Đây là “hạt nhân” của phép biện chứng duy vật, nó chỉ ra nguồn gốc, động lực của sự phát triển. Theo phép biện chứng, mặt đối lập là những mặt có khuynh hướng biến đổi trái ngược nhau. Sự tác động giữa chúng tạo thành mâu thuẫn bên trong của sự vật. Các mặt đối lập vừa thống nhất, vừa đấu tranh với nhau. Trong đó,thống nhất là tương đối, tạm thời; đấu tranh là tuyệt đối, vĩnh viễn. Sự thống nhất và đấu tranh của các mặt đối lập là nguồn gốc, động lực của sự vận động, sự phát triển. Quy luật này có ý nghĩan phương pháp luận to lớn trong việc phát hiện và phân tích mâu thuẫn của sự vật cũng như tìm ra con đường đúng đắn để giải quyết âm thuẫn nhằm thúc đẩy sự vật phát triển. 1.2.3.3. Quy luật phủ định của phủ định: Phủ định biện chứng là quá trình khách quan,tự thân, là quá trình kế thừa cái tích cực đã đạt được từ cái cũ, là mắt khâu trong quá trìnhdẫn tới sự ra đời của sự vật, hiện tượng mới cao hơn, tiến bộ hơn. Quá trình phủ định của phủ định tạo thành sự vận động, phát triển không ngừng mang tính chu kỳ của thế giới khách quan. Trải qua một số lần phủ định, sự vật, hiện tượng dường như lặp lại những giai đoạn đã qua trên cơ sở mới, cao hơn và như vậy, phát triển không đi theo đường thẳng mà theo đường “xoáy ốc”. Quy luật này có một ý nghĩa phương pháp luận to lớn trong quá trình thay thế cái củ bằng cái mới. Nó đòi hỏi phải xuất phát từ những điều kiệnkhách quan cho phép,phải tạo điều kiện, tiền đề cho cái mới chiến thắng cái cũ, phải biết kế thừa và phát triển sang tạo những cái tích cực đã đạt được từ cái cũ, đồng thời phải thấy được tính chất quanh co, phức tạp trong quá trình ra đời cái mới. PHẦN 2: VẬN DỤNG PHÉP BIỆN CHỨNG DUY VẬT VÀO THỰC TIỄN QUẢN LÝ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP Trong hoạt động thực tiễn, nhất là trong công cuộc xây dựng chủ nghĩa xã hội ở nước ta hiện nay, mỗi người cần thiết phải trang bị cho mình những tri thức về thế giới quan và phương pháp luận khoa học của triết học Mác-Lênin. Chỉ có nắm vững được vũ khí tư tưởng ấy , chúng ta mới tránh được những sai lầm đáng tiếc và có thể giành được thắng lợi trong hoạt động thực tiễn nói chung, quản lý doanh nghiệp nói riêng. Vận dụng phép biện chứng duy vật vào thực tiễn để chỉ đạo sản xuất, điều hành doanh nghiệp thể hiện rất nhiều khía cạnh cụ thể khác nhau của khoa học triết học, khoa học quản lý kinh tế, quản lý con người, văn hoá, đạo đức,… tạo ra sức mạnh tổng hợp , trong đó mỗi khoa học là một chuyên đề khá lý thú. Bài tiểu luận này nêu một số ý Tiểu luận triết học GVHD: Học viên thực hiện: Page 11 kiến về việc vận dụng phép biện chứng duy vật vào quản lý nhân sự trong doanh nghiệp và hiệu quả của nó. 2.1. Người quản lý phải xuất phát từ con người cụ thể để tìm ra phương pháp quản lý, phương pháp giao tiếp thích hợp: Trong doanh nghiệp, giao việc phải tuỳ theo khả năng , trình độ từng người cụ thể mà giao việc. Mặt khác cũng phải xem xét đến những nhu cầu tâm-sinh lý của mỗi nhân viên để giao nhiệm vụ. Bảng: Các loại tính khí của con người Tính chất thần Tính kinh Khí Cường độ hoạt động của hệ thần kinh Trạng thái của hệ thần kinh Tốc độ chuyển đổi 2 quá trình của hệ thần kinh Linh hoạt Mạnh Cân bằng Nhanh(linh hoạt) Điềm tĩnh Mạnh Cân bằng Chậm(không linh hoạt) Sôi nổi Mạnh Không cân bằng Nhanh(linh hoạt) Ưu tư Yếu Không cân bằng Chậm(không linh hoạt) Vấn đề quản lý con người cụ thể còn phải chú ý đến cá tính của họ. Trong thực tiễn quản lý doanh nghiệp, có một số cá tính thường gặp biểu hiện thông qua hành vi của người lao động là:  Tính bướng bỉnh và hay có thái độ chống đối: Những người này thường không thích quyền lực, hay ngang tang, gây gổ. Do vậy, người quản lý phải có phương pháp quản lý thích hợp (thậm chí đôi lúc phải độc tài) để thu phục và chế ngự tính khí ngang bướng đó, hướng năng lực của họ vào những mục tiêu mong muốn.  Làm việc không tự chủ được: Đây là những người luôn thiếu ý chí và nghị lực. Người quản lý phải có thái độ và biện pháp cứng rắn nhằm giúp cho họ có niềm tin mới.  Có tinh thần vì tập thể, vì cái chung: Những người này sẽ phát huy năng lực cao nhất nếu người quản lý biết áp dụng phương pháp dân chủ. Họ luôn muốn hợp tác với nhiều người và sẵn sàng giúp đỡ người khác vì cái chung, họ luôn tự giác , tự chủ trong công việc, vừa có tinh thần hợp tác, luôn luôn đi đúng hướng và cần rất ít sự quản lý.  Có tính tự giác cao trong công việc: Họ là những người không thích nói nhiều, khong thích nhắc nhở. Người quản lý chỉ nhắc nhở họ khi thật cần thiết. Họ sẽ Tiểu luận triết học GVHD: Học viên thực hiện: Page 12 phát huy năng lực cao nhất khi được quản lý bằng phương pháp khoa học để họ tự do hoạt động.  Điềm tĩnh, không thích giao tiếp: Đây là cá tính của những người không thích quan hệ tình cảm với người khác trong doanh nghiệp. Điều này có nhiều nguyên nhân: có thể đây là một tâm trạng thù ghét ngấm ngầm; cũng có thể là một căn bệnh tâm lý, hoặc họ không có khả năng giao tiếp. Dù là nguyên nhân gì đi nữa,họ là những người chỉ muốn làm việc một mình. Cho nên phương pháp tự do hoạt động trong quản lý là phù hợp, tạo điều kiện tốt cho họ làm việc và phát huy tối đa khả năng. Như vậy, nếu xuất phát từ con người cụ thể để giao việc thì năng suất sẽ lên cao, đồng thời sẽ có lợi khi công việc hợp với thể chất và tài năng của từng người thì họ hăng hái, phấn khởi làm việc và tiến bộ hơn. 2.2. Quản lý con người phải bằng biện pháp cụ thể, trong trạng thái động chứ không phải tĩnh: Chỉ có thông qua hoạt động của con người, người quản lý mới có cơ sở khách quan để đánh giá năng lực của người lao động. Trong quản lý doanh nghiệp chỉ có giao việc cụ thể, nghĩa là để cho người lao động tự giải quyết mâu thuẫn của chính họ trong việc làm mới có cơ sở đánh giá chính xác trình độ, mới phát hiện được khả năng phát triển của người lao động, và cũng từ đấy giúp cho người quản lý có kinh nghiệm nhiều hơn trong công tác quản trị nhân sự. Bản thân sự vận động đã chứa đựng tính mâu thuẫn biện chứng, Ăngghen viết : “ ngay khi sự di động một cách máy móc và đơn giản sở dĩ có thể thực hiện được, cũng chỉ là vì một vật trong cùng một lúc vừa ở nơi này , lại vừa ở nơi khác, vừa ở cùng một chỗ lại vừa không ở chỗ đó. Và sự nảy sinh thường xuyên và việc giải quyết đồng thời mâu thuẫn này – đó cũng chính là sự vận động.” 2.3. Quản lý, đánh giá nhân viên phải gắn họ với điều kiện, hoàn cảnh, không gian và thời gian cụ thể: Người quản lý muuốn đánh giá năng lực làm việc của nhân viên phải gắn việc làm của họ vào điều kiện, hoàn cảnh, không gian và thời gian cụ thể. Mọi sự tách rời những cái đó đều rơi vào quan điểm duy tâm trong quản lý. Người lao động khi tiến hành công việc không thể tách rời với công việc trước đó, hoặc việc làm sắp tới và cả những công việc của người bên cạnh. Nghĩa là chính không gian là hình thức tồn tại của công việc mà người lao động đang làm, nó là điều kiện cơ bản làm cho các công việc trong doanh nghiệp tồn tại. Còn thời gian là điều kiện cơ bản làm biến đổi các công việc trong doanh nghiệp “ dưới hình thức cái nọ nối tiếp cái kia”. Tiểu luận triết học GVHD: Học viên thực hiện: Page 13 Mối liên hệ hữu cơ giữa không gian với sự tồn tại các công việc của người lao động, giữa thời gian với sự biến đổi của các công việc mà người lao động đang làm, cho phép người quản lý doanh nghiệp giải thích được bản chất sự thống nhất và sự khác biệt giữa các công việc khác nhau của người lao động. 2.4. Trạng thái tâm lý của người nhân viên đều xuất phát từ những điều kiện khách quan: Người quản lý phải quan tâm tìm hiểu nguyên nhân của trạng thái vui buồn, bi quan,… không phải ngay chính bản thân người lao động mà từ những quan hệ khách quan như công việc, gia đình ,đồng nghiệp.. và cũng xuất phát từ trạng thái đó mà giao việc phù hợp cho họ. Theo quan điểm của chủ nghĩa duy vật biện chứng, chính sự tồn tại xã hội quyết định ý thức xã hội.Vì vậy, chìa khoá để giải thích nguồn gốc của những trạng thái tâm lý của người lao động chính là ở những điều kiện vật chất của họ. V.I Lênin chỉ rõ:”Ý thức con người không phải chỉ phản ánh thế giới khách quan mà còn tạo ra thế giới khách quan”. Chính vì vậy, người quản lý phải biết quan tâm đến những điều kiện cần thiết nào làm ảnh hưởng lớn đến tâm lý của người lao động chẳng hạn: Chọn lựa người làm việc hợp với sở thích, hợp với sức khoẻ. Chú ý đến sự đào tạo tại chỗ, hoặc bố trí cho người lao động được học thêm. Thay đổi điều kiện làm việc thích hợp:ánh sáng, tiếng ồn, màu sắc,… Có chế độ lương, thưởng, hợp lý. Quan tâm, giúp đỡ họ khi gặp hoàn cảnh khó khăn. 2.5. Người lao động trong doanh nghiệp luôn gắn với nhiều mối quan hệ khác nhau: Mối quan hệ giữa người và người trong doanh nghiệp có rất nhiều hình thức khác nhau. Có mối quan hệ trực tiếp, gián tiếp, bản chất và không bản chất, trong đó mối quan hệ bản chất vạch ra bản tính con người.. Vì vậy, để nậhn thức sự vật , hiện tượng, quá trình phép biện chứng duy vật yêu cầu phải tìm ra mối quan hệ bản chất trong sự vật đó và giữa chúng với nhau. Muốn vậy thì phải xét sự vật một cách toàn diện, giải thích rõ mối quan hệ nào quy định sự tồn tại đó. Phép biện chứng duy vật cho chúng ta biết trong một sự vật có nhiều chất tuỳ theo mối quan hệ. Chính vì lẽ đó, người quản lý doanh nghiệp khi tiến hành công việc quản trị nhân sự phải chú ý đến những quan hệ khác nhau của người lao động, từ đó phân loại các mối quan hệ nhằm tác động vào những điều kiện thích hợp giúp cho người lao động hăng hái làm việc, tăng năng suất lao động. Đặc biệt không nên cô lập các mối quan hệ của họ để xem xét và đánh giá nhân viên. VD: Anh A khi làm việc với anh B thì phối hợp tốt do họ hiểu biết nhau và ăn ý với nhau. Ngược lại, khi cho anh A làm việc với anh C thì hiệu quả không cao và hay có Tiểu luận triết học GVHD: Học viên thực hiện: Page 14 sai phạm. Vì vậy, dựa vào mối quan hệ đó, người quản lý doanh nghiệp có thể chia đội, sắp xếp ê kíp nhân sự phù hợp nhau. 2.6. Nhìn nhận người lao động trong doanh nghiệp phải thấy được chiều hướng phát tri

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • pdfVận dụng phép biện chứng duy vật của triết học Mác-Lênin vào hoạt động quản trị nhân sự trong thời đại hiện nay.pdf
Tài liệu liên quan