Nền tảng của chiến lược DOTS
– Đưa hệ thống phát hiện và điều trị lao gần cộng đồng dựa trên
cơ sở y tế hiện có và tích hợp vảo hệ thống chăm sóc sức khoẻ
ban đầu.
– Quản lý tốt chương trình dựa trên tinh thần trách nhiệm và giám
sát nhân viên y tế.
– Một hệ thống lượng giá được công tác phát hiện và đánh giá kết
quả điều trị theo lứa bệnh.Vậy DOTS có thành công ?
• Được WHO giới thiệu từ 1993 
 thế nhưng sau hơn 10 năm thực hiện tình hình dịch tễ lao
toàn cầu chưa có nhiều thay đổi đặc hiệu theo chiều hướng tốt. Đặc
biệt là số bệnh nhân lao phát hiện đưa vào điều trị thấp hơn con số
ước tính. Bên cạnh đó HIV, sự phát triển của kháng đa thuốc cũng
đe doạ sự thành công của CTCLQG.Chiến lược chống lao hiện tại
• Gồm 6 thành tố:
– Tiếp tục củng cố và mở rộng DOTS chất lượng cao. Nhằm cung cấp dịch vụ
phát hiện – điều trị chất lượng cao cho cộng đồng bao gồm những người nghèo
và nhóm dễ bị tổn thương do lao như người ở vùng sâu, vùng xa, tù nhân
– Xác định vấn đề Lao/HIV, lao kháng đa thuốc và những thử thách khác.
– CTCLQG đóng góp vào việc cũng cố hệ thống bảo vệ sức khoẻ qua các
hoạt động kế hoạch, dự trù kinh phí, quản lý, thông tin và tiếp liệu.
– Vận động các loại hình y tế tham gia công tác chống lao. BN lao tìm đến
dịch vụ y tế từ y tế công, y tế tư, các công ty và thậm chí tình nguyện viên y tế.
Vì vậy vận động tất cả loại hình y tế tham gia công tác chống lao nhằm đảm bảo
cho tất cả bệnh nhân được hưởng dịch vụ phát hiện và điều trị lao chất lượng.
– Nâng cao quyền của người bệnh lao và của cộng đồng từ đó bảo đảm được
sự vận động của cộng đồng cũng như bảo đảm cam kết chính trị lâu dài cho
CTCL.
– Phát triển nghiên cứu khoa học liên quan đến các phương pháp chẩn đoán
mới, thuốc mới, vaccine mới.
                
              
                                            
                                
            
 
            
                 25 trang
25 trang | 
Chia sẻ: trungkhoi17 | Lượt xem: 1102 | Lượt tải: 0 
              
            Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Bài giảng Chương trình chống lao, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
CHƯƠNG TRÌNH CHỐNG LAO 
 Ts Trần Ngọc Bửu – Bv Phạm Ngọc Thạch 
 Mục tiêu 
 Sau tiết giảng, người nghe biết được: 
• Sự cần thiết của chương trình chống lao 
• Mục tiêu của CTCL – Mục tiêu thiên niên kỹ của Y Tế Thế Giới 
• Chiến lược DOTS và Những thành tố của Chiến Lược Chống Lao 
 hiện nay 
• Tổ chức mạng lưới CTCL tại Việt Nam 
• Nhiệm vụ tuyến tỉnh – huyện – Xã trong CTCL 
 Tại sao phải có CTCL ? 
• Lao đang là vấn đề khẩn cấp toàn cầu: 
 – Bệnh nhiễm trùng lây qua đường hô hấp 
 – Là bệnh xã hội có nhiều người nhiễm và mắc bệnh đặc biệt ở các nước 
 có thu nhập thấp 
 – Là nguyên nhân tử vong đứng hàng thứ 8 trên thế giới 
 – Không thể khống chế với những hoạt động phát hiện – điều trị đơn 
 thuần mà cần phải có hệ thống quản lý không chỉ đối với người mắc 
 bệnh từ lúc phát hiện cho đến lúc hết lây bệnh. 
 – Nhiều nơi hoạt động chống lao hoạt động thiếu hiệu quả, do: 
 • Quá tin tưởng vào các cơ sở dành riêng chăm sóc bệnh nhân lao 
 • Sử dụng thuốc không đầy đủ phác đồ, phác đồ không chuẩn 
 • Thiếu hệ thống tiếp liệu đầy đủ, hệ thống quản lý thông tin để đánh giá – 
 lượng giá hoạt động. 
 • Các yếu tố khác: kinh tế, chiến tranh . 
 Lao là bệnh gây chết người 
 “có hạng” trên thế giới 
 Người chết 
Nguyên nhân Tỷ lệ 
 (triệu) 
Nhồi máu cơ tim 7.25 12.80% 
Tai biến mạch máu não - bệnh lý mạch máu 6.15 10.80% 
Nhiễm trùng hô hấp 3.46 6.10% 
Tắc nghẽn phổi mạn tính 3.28 5.80% 
Tiêu chãy 2.46 4.30% 
HIV/AIDS 1.78 3.10% 
Ung thư hô hấp 1.39 2.40% 
Lao 1.34 2.40% 
Tiểu đường 1.26 2.20% 
Tai nạn giao thông 1.21 2.10% 
 Nguồn: Tổ Chức YTTG. Các sự kiện về sức khoẻ số 310. Tháng 6/2011 
 Tại sao phải có CTCL ? 
 Những nguyên nhân làm cho bệnh lao khó khống chế trên thế giới: 
• Không áp dụng CTCL hoặc có CTCL yếu kém. 
• Nghèo đói và gia tăng khoảng cách giàu – nghèo 
• Tác động của HIV 
• Di dân khối lượng lớn từ vùng dịch tễ lao 
• Bùng nổ dân số 
 Nguồ n: A tuberculosis guide for special Physicians – IUATLD 2003 
• Nguồn lực (nhân lực – tài lực) có hạn. 
 Tại sao phải có CTCL ? 
• Kinh nghiệm khống chế – loại trừ bệnh lao của các nước 
 phát triển cho thấy hoạt động chống lao cần: 
 – Có hoạch định mục tiêu 
 – Có đường lối – chiến lược khoa học 
 – Có quy trình hoạt động rõ ràng 
 – Có hệ thống đánh giá hửu hiệu 
 – và nhất là cần được quan tâm ở tầm độ quốc gia. 
 Những yếu tố này tập trung ở Chương Trình Chống Lao Quốc Gia. 
 Diễn tiến tự nhiên của bệnh lao 
 (trước thời đại HIV) 
 Nhiễm lao 
 Người lành 
 2 năm đầu: 8/10 10% 
 X X 
 Lao phổi AFB-, Lao phổi 
 50 - 55% Bệnh lao 45 - 50% 
 Lao ngoài phổi AFB+ 
 2 năm 
X: Hoá dự phòng 
X: phát hiện nguồn lây, điều trị 30 % Tự lành Chết 70% 
 cho lành 
 Để dịch lao trường tồn, một nguồn lây sẽ lây nhiễm cho ít nhất 20 người 
 Mục Tiêu CTCLQG 
• Mục tiêu chung: 
 – Giảm tỷ lệ tử vong, tỷ lệ mắc và sự lây truyền của bệnh trong 
 cộng đồng 
 – Ngăn ngừa sự phát triển của lao kháng thuốc 
• Mục tiêu các hoạt động chống lao: 
 – Điều trị lành ít nhất 85% các trường hợp lao phổi AFB+ phát 
 hiện 
 – Phát hiện ít nhất 70% các trường hợp lao phổi AFB+ hiện có. 
 Chủ trương hoạt động phát hiện 
• Ưu tiên phát hiện nguồn lây bằng phương pháp thụ 
 động qua kính hiển vi. 
• Kết hợp phương pháp chủ động. 
Khả năng lây nhiễm lao cho trẻ 0 – 14 t 
 theo tình trạng vi trùng của nguồn lây 
 70
 60
 50
 40
 30
 20
 10
 Tỷ lệ trẻ tiếp xúc tiếp Tỷcó phản trẻ lệ ứng lao tố + (%)
 0
 Soi + Cấy + Soi - Cấy + Soi - cấy - Người lành
 Người tiếp xúc
 Shaw JB & Wynn-Williams N. American review of tuberculosis and pulmonary disease 1954 
 Chiến Lược DOTS là gì ? 
• D: Directly 
• O: Observed 
• T: Treatment 
• S: Short course 
 Điều trị có kiểm soát trực tiếp với phác đồ 
 ngắn ngày 
 DOTS đơn giản vậy sao ?! 
• DOTS khởi thuỷ (1993) có 5 thành tố: 
 – Cam kết chính trị của nhà cầm quyền, hỗ trợ nguồn lực cho hoạt 
 động chống lao 
 – Ưu tiên phát hiện nguồn lây bằng kính hiển vi 
 – Điều trị với phác đồ hoá ngắn ngày 
 – Có hệ thống tiếp liệu hửu hiệu 
 – Có hệ thống ghi chép, báo cáo để có thể đánh giá hiệu quả 
 chương trình 
Nền tảng của chiến lược DOTS 
 – Đưa hệ thống phát hiện và điều trị lao gần cộng đồng dựa trên 
 cơ sở y tế hiện có và tích hợp vảo hệ thống chăm sóc sức khoẻ 
 ban đầu. 
 – Quản lý tốt chương trình dựa trên tinh thần trách nhiệm và giám 
 sát nhân viên y tế. 
 – Một hệ thống lượng giá được công tác phát hiện và đánh giá kết 
 quả điều trị theo lứa bệnh. 
 Vậy DOTS có thành công ? 
• Được WHO giới thiệu từ 1993 
 thế nhưng sau hơn 10 năm thực hiện tình hình dịch tễ lao 
 toàn cầu chưa có nhiều thay đổi đặc hiệu theo chiều hướng tốt. Đặc 
 biệt là số bệnh nhân lao phát hiện đưa vào điều trị thấp hơn con số 
 ước tính. Bên cạnh đó HIV, sự phát triển của kháng đa thuốc cũng 
 đe doạ sự thành công của CTCLQG. 
 Chiến lược chống lao hiện tại 
• Gồm 6 thành tố: 
 – Tiếp tục củng cố và mở rộng DOTS chất lượng cao. Nhằm cung cấp dịch vụ 
 phát hiện – điều trị chất lượng cao cho cộng đồng bao gồm những người nghèo 
 và nhóm dễ bị tổn thương do lao như người ở vùng sâu, vùng xa, tù nhân 
 – Xác định vấn đề Lao/HIV, lao kháng đa thuốc và những thử thách khác. 
 – CTCLQG đóng góp vào việc cũng cố hệ thống bảo vệ sức khoẻ qua các 
 hoạt động kế hoạch, dự trù kinh phí, quản lý, thông tin và tiếp liệu. 
 – Vận động các loại hình y tế tham gia công tác chống lao. BN lao tìm đến 
 dịch vụ y tế từ y tế công, y tế tư, các công ty và thậm chí tình nguyện viên y tế. 
 Vì vậy vận động tất cả loại hình y tế tham gia công tác chống lao nhằm đảm bảo 
 cho tất cả bệnh nhân được hưởng dịch vụ phát hiện và điều trị lao chất lượng. 
 – Nâng cao quyền của người bệnh lao và của cộng đồng từ đó bảo đảm được 
 sự vận động của cộng đồng cũng như bảo đảm cam kết chính trị lâu dài cho 
 CTCL. 
 – Phát triển nghiên cứu khoa học liên quan đến các phương pháp chẩn đoán 
 mới, thuốc mới, vaccine mới. 
 Mục Tiêu Thiên Niên Kỷ của WHO 
• Chiến lược chống lao mới đang được CTCLQG nhiều nước trong 
 đó có CTCLQG Việt Nam áp dụng cho kế hoạch giai đoạn 2006–
 2015. WHO hy vọng đạt được các mục tiêu: 
 – Đến năm 2015, ngưng được và bắt đầu hạ thấp tỷ lệ mắc lao 
 mới hàng năm. 
 – Đến 2005: phát hiện ít nhất 70% nguồn lây mới và điều trị lành 
 tối thiểu 85% số bệnh nhân này. 
 – Đến 2015: giảm số bệnh nhân lao và tỷ lệ tử vong còn 50% so 
 với 1990. 
 – Đến 2050: loại trừ bệnh lao không còn là vấn đề y tế công cộng 
 nữa. (1 bệnh nhân/1.000.000 dân) 
 Cấu Trúc Mạng Lưới Y Tế 
 và CTCL Việt Nam 
Thứ bậc q.lý Q.lý Nhà nước Thực hiện Thực hiện 
 hành chính về Y Tế Chuyên môn CTCL 
 Trung ương Bộ Y Tế BV tuyến TW BV Phổi TW 
 BV lao tỉnh/ 
 Tuyến tỉnh Sở Y Tế BV tỉnh TTPCCBXH/ 
 TTYTDP 
 Tuyến huyện Phòng Y Tế/ BV huyện Phòng khám 
 TTYTDP lao huyện 
 Tuyến xã UBND xã Trạm Y Tế xã Trạm Y Tế xã 
SƠ ĐỒ HOẠT ĐỘNG MẠNG LƯỚI CTCL VIỆT NAM 
 Bộ Y Tế 
 Dự Án Phòng Chống Lao 
 Sở Y Tế 
 Bv Chuyên khoa 
 Trung tâm/BV lao tỉnh thành 
 BV Đa Khoa 
 TT YT/DP huyệ n BV Tư nhân 
 Tổ Chống Lao BV Đa khoa 
 BV Tư nhân 
 Trạm Y Tế xã 
 Phòng khám/XN tư 
 Bệnh Nhân 
 Hướng dẫn kỹ thuật 
 Quản lý 
 Chức Năng – Nhiệm vụ tuyến T.Ư. 
• Ban điều hành Dự án phòng • Xây dựng kế hoạch hoạt động và 
 chống lao giúp Bộ Trưởng tổ chức thực hiện 
 BYT, Chủ nhiệm Chương trình • Xây dựng và ban hành các quy 
 phòng chống lao, trong: chế, quy trình hướng dẫn quản lý 
 – quản lý, • Hướng dẫn và tổ chức triển khai 
 – tổ chức, thực hiện 
 – điều hành dự án phòng chống • Theo dõi, giám sát, đánh giá 
 bệnh lao. • Quản lý và sử dụng các nguồn lực 
 • Định kỳ kiểm tra, đánh giá 
• Là đầu mối giao dịch với: • Tổ chức ban giao tài liệu, tài chính, 
 tài sản khi Dự án kết thúc 
 – Các đơn vị thực hiện Dự án 
 – Các cơ quan, đơn vị có liên 
 quan 
 để giải quyết các vấn đề liên 
 quan đến hoạt động của dự 
 án Phòng, chống bệnh lao 
 thuộc Chương trình mục tiêu 
 Quốc gia Phòng, chống một 
 số bệnh xã hội, bệnh dịch 
 nguy hiểm và HIV/AIDS. 
 Quyền hạn tuyến Trung Ương 
• Chỉ đạo, hướng dẫn chuyên môn nghiệp vụ 
• Đôn đốc các đơn vị, địa phương trong việc xây dựng kế 
 hoạch và triển khai các hoạt động phòng, chống bệnh 
 lao. 
• Điều phối các hoạt động 
• Ban hành quy chế về tổ chức nội bộ 
• Sử dụng các nguồn kinh phí của Dự án theo đúng các 
 quy định hiện hành 
• Được quyết định khen thưởng đối với các Tổ chức, cá 
 nhân có thành tích xuất sắc 
 Chức Năng – Nhiệm vụ tuyến Tỉnh 
• Thành lập đơn vị quản lý dự án • Lập KH hoạt động phòng, chống bệnh 
 phòng chống lao lao 
 • Đào tạo và giám sát hỗ trợ 
• Chịu trách nhiệm điều phối, kiểm • Đảm bảo chất lượng phòng xét nghiệm 
 tra, giám sát hoạt động, thu thập lao tuyến huyện và các phòng xét 
 số liệu thống kê báo cáo, phân nghiệm tham gia chẩn đoán bệnh lao 
 phối và sử dụng thuốc hợp lý. (công – tư) 
 • Phối hợp với huyện dự trù thuốc chống 
• Trưởng Ban điều hành đơn vị lao, biểu mẫu và phương tiện xét 
 quản lý dự án tỉnh đóng vai trò đại nghiệm và đảm bảo cung cấp theo nhu 
 diện cho chương trình chịu trách cầu hoạt động. 
 nhiệm trước Giám đốc Sở y tế về • Giám sát việc ghi chép sổ đăng ký lao 
 công tác phòng, chống bệnh lao và xét nghiệm lao của các cơ sở khám 
 của tỉnh và báo cáo lên tuyến chửa bệnh lao công và tư 
 trung ương. • Đánh giá tính chính xác, đầy đủ của các 
 báo cáo định kỳ do huyện gửi về và 
 phản hồi lại cho tổ chống lao huyện 
 • Phối hợp với các tổ chức khác và các tổ 
 chức phi chính phủ như các thầy thuốc 
 tư, những thành phần khác tham gia 
 điều trị bệnh nhân lao trên địa bàn 
 NhiÖm vô tuyÕn huyÖn 
• Phối hợp với tuyến tỉnh đào tạo cán bộ 
• Đăng ký các trường hợp phát hiện AFB+ và những bệnh nhân được 
 chẩn đoán từ các tuyến gửi về 
• Gửi báo cáo quý về phát hiện, kết quả điều trị của các lứa bệnh 
• Lập kế hoạch chi tiết các hoạt động chống lao 
• Yêu cầu thuốc, cốc đờm, lam kính, hoá chất và biểu mẫu . 
• Giám sát các cơ sở y tế xã thực hiện đầy đủ, hiệu qủa và được ghi 
 chép chính xác 
• Phối hợp với giám sát viên xét nghiệm tiến hành kiểm tra, giám sát 
 chất lượng xét nghiệm để đảm bảo các xét nghiệm đờm được thực 
 hiện đúng kỹ thuật, chính xác, trung thực và đảm bảo đủ hoá chất, 
 lam kính xét nghiệm 
 Nhiệm vụ tuyến xã 
• Xác định người nghi lao (ho trên 2 tuần) 
• Giám sát việc điều trị ngoại trú có kiểm soát 
• Ghi chép thuốc men 
• Đánh dấu, ký tên vào phiếu điều trị có kiểm soát 
• Thăm bệnh nhân tại nhà 
• Tìm những người bỏ trị 
• Khám sàng lọc, theo dõi người tiếp xúc 
• Kiểm tra sẹo BCG 
• Chuyển người HIV nghi lao đi khám lao 
• Giám sát 100% thời gian đối với bệnh nhân lao điều trị Phác đồ II 
 (phác đồ tái trị) và phác đồ thuốc hàng hai (phác đồ IV) 
• Giáo dục sức khoẻ 
• Phối kết hợp với y tế thôn bản và các cá nhân, đơn vị trên địa bàn 
 xã tăng cường vệ sinh phòng bệnh , hỗ trợ bệnh nhân lao nghèo và 
 người mắc bệnh mạn tính phải điều trị lâu dài. 
 Kết luận 
Mặc dù có đường lối chiến lược rõ ràng cũng như sự hỗ trợ từ các 
tổ chức quốc tế, lao vẫn còn là bài toán dịch tễ hóc búa tại các nước 
có thu nhập thấp. 
Để giải quyết bài toán này là trách nhiệm của toàn xã hội chứ không 
phải riêng của cán bộ y tế trong đó vai trò của chính quyền là điều 
kiện mấu chốt cho sự thành công của chương trình. 
 Câu hỏi ôn tập 
1. Các nguyên nhân khiến bệnh lao khó khống chế trên toàn cầu ? 
 – CTCL yếu/không có 
 – Nghèo đói, khoảng cách giàu – nghèo 
 – Di dân 
 – HIV 
 – Bùng nỗ dân số 
 – Thiếu hụt nguồn lực (nhân lực – tài lực) 
2. Phát triển NCKH trong chiến lược chống lao mới hiện nay chú trọng giải quyết vấn 
 đề gì? 
 – Thuốc mới, phác đồ mới nhằm rút ngắn thời gian điều trị, giải quyết kháng thuốc. 
 – Phướng pháp chẩn đoán mới, chính xác, nhanh, khả thi, 
 – Vắc xin hửu hiệu hơn 
3. Chức năng tuyến tỉnh trong CTCLQG: 
 – Thành lập đơn vị quản lý dự án phòng chống lao 
 – Điều phối, kiểm tra, giám sát các hoạt động, thu thập số liệu thống kê báo cáo, phân phối 
 và sử dụng thuốc, vật tư trang thiết bị. 
 – Chịu trách nhiệm trước Giám đốc Sở y tế về công tác phòng, chống bệnh lao của tỉnh . 
            Các file đính kèm theo tài liệu này:
 bai_giang_chuong_trinh_chong_lao.pdf bai_giang_chuong_trinh_chong_lao.pdf