Báo cáo Hoạt động sản xuất xây dựng của doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm

h Lâm được cấp trên khen thưởng càng khích lệ cán bộ công nhân hăng say phấn khởi ngày càng làm ra nhiều sản phẩm có ích phục vụ sinh hoạt ,đời sống và nền kinh tế quốc dân để niềm tin cua lãnh đạo và doanh nghiệp địa phương phát triển toàn diện trong sự nghiệp đổi mới dân giàu ước mạnh xã hội công bằng dân chủ văn minh. PHẦN II: TOÀN CẢNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT XÂY DỰNG CỦA DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG THÀNH LÂM 2.1. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật cơ bản của doanh nghiệp Thành Lâm. 2.1.1. Đặc điểm về tổ chức bộ máy quản trị. Trên cơ sở quyền hạn và chức năng của công ty ,tổ chức quản lý và sản xuất kinh doanh như sau : Bộ máy quản lý doanh nghiệp gồm : Giám đốc Doanh nghiệp . Các phó giám đốc . Phòng tổ chức hành chính . Phòng kế toán vật tư. Phòng quản lý kỹ thuật. Phòng kế hoạch . Ban chỉ huy công trường Cơ cấu này được thực hiên qua sơ đồ sau : SƠ ĐỒ TỔ CHỨC DOANH NGHIỆP P. GIÁM ĐỐC P. GIÁM ĐỐC KẾ TOÁN, VẬT TƯ KẾ HOẠCH QUẢN LÍ KỸ THUẬT, KCS HÀNHCHÍNH TỔ CHỨC BAN CHỈ HUY CÁC CÔNG TRƯỜNG CÁC ĐỘI T.C CHUYÊN DỤNG CÁC ĐỘI THI CÔNG XÂY DỰNG KẾ TOÁN VẬT TƯ TẠI C.TRƯỜNG ĐỘI XE GIÁM ĐỐC Với cơ cấu trên , chức năng nhiệm vụ cụ thể các phòng ban đơn vị như sau : + / Giám đốc : là người sáng lập ra Doanh nghiệp, Giám đốc là người đại diện về mặt pháp nhân cho Doanh nghiệp, chịu trước pháp luật về điều hành Doanh nghiệp . Giám đốc có quyền hạn , trách nhiêm như sau : Nhân viên, đất đai ,tài nguyên và các nguồn lực khác của nhà nước để quản lý và sử dụng theo mục tiêu và nhiệm vụ. Xây dựng chiến lược phát triển ,kế hoạch dài hạn cũng như hàng năm của Doanh nghiệp ,phương án ,dự án đầu tư. Tổ chức quản lý Doanh nghiệp. Quyết định giá mua giá bán sản phẩm và dịch vụ phù hợp với quy chế của Doanh nghiệp. Bổ nhiệm , miễn nhiệm, khen thưởng kỷ luật nhân viên trong Doanh nghiệp Chịu sự kiểm soát của nhà nước và các cơ quan có thẩm quyền đối với việc chức năng nhiệm vụ theo quy định của của luật Doanh nghiệp nhà nước . +/ Các phó giám đốc : Các phó giám đốc có nhiệm vụ giúp Giám đốc điều hành Doanh nghiệp theo phân cấp ủy quyền của Giám đốc , chịu trách nhiệm trước Giám đốc về nhiệm vụ được Giám đốc ủy nhiệm. + / Phòng Kế toán : Giúp Giám đốc Doanh nghiệp tổ chức thực hiện công tác kế toán thống kê của Doanh nghiệp và có nhiêm vụ ,quyền hạn theo quy định của pháp luật. + / Các phòng ban khác : các phòng ban chuyên môn,nghiệp vụ chúc năng tham mưu,giúp Giám đốc điều hành các nhiệm vụ của Doanh nghiệp . Phòng tổ chức hành chính : thực hiện các kế hoạch nhiệm vụ nhân sự theo thủ tục về hành chính của nhà nước . Phòng kế hoạch : xây dựng và tư vấn các kế hoạch,đề án ,dự án cho Doanh nghiệp Phòng quản lý kỹ thuật : quản lý trang thiết bị kỹ thuật của Doanh nghiệp. +/ Ban chỉ huy công trường : có nhiệm vụ trực tiếp kiểm tra , đôn đốc các công việc ở công trường. Nhất là khi thực hiện các dự án lớn doanh nghiệp đã xây dựng nên sơ đồ tổ chức ở hiện trường, lập ra ban điều hành dự án để có thể đáp ứng được các yêu cầu quản lí điều hành của nhà thầu cũng như các yêu cầu của chủ thầu.(Xem thêm ở phụ lục trang ) 2.1.2. Đặc điểm trang thiết bị và công nghệ sản xuất. Trang thiết bị và phương tiện thi công có vai trò rất quan trọng trong việc kinh doanh cũng như chất lượng thi công các công trình xây dựng .Hiểu rõ vấn đề này rất quan trọng đến việc phát triển của Doanh nghiệp xây dựng do vậy Doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm đã đầu tư hàng loạt các phương tiện cũng như các trang thiết bị hiên đại.Chất lượng của các thiết bị phụ vụ hoạt động thi công công trình là trên 80%,điều này đảm bảo cho Doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm có thể nhận các gói thầu xây dựng lớn, các gói thầu yêu cầu về chất lượng nghiêm ngặt và đòi hỏi yêu cầu về thời gian. Bảng thống kê phương tiện , thiết bị phuc vụ thi công của Doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm : TT Tên Phương tiện Đơn vị Số lượng Chất lượng Nơi sản xuất 1 Xe ô tô Ifa thùng Chiếc 1 85% CHLB Đức 2 Xe ô tô ben Ifa – Zin khơ Chiếc 4 85% CHLB Đức- Nga 3 Xe ô tô Ford 7 chỗ Chiếc 1 100% Liên doanh Mỹ 4 Xe ô tô Uoát Chiếc 2 80% CHLB Nga 5 Máy ủi 110 CV Chiếc 2 80% Nga 6 Máy lu Chiếc 2 80% Nhật 7 Máy xúc cô ben cô xich 2 Chiếc 4 85% Nhật 8 Máy trộn bê tông Chiếc 8 85% Việt Nam 9 Máy đảo vữa Chiếc 8 80% Việt Nam 10 Máy vân thăng Chiếc 4 80% Việt Nam 11 Máy nghiền đá dăm Chiếc 4 80% Trung Quốc 12 Máy nghiền bột đá Chiếc 3 80% Trung Quốc 13 Máy bơm nước Chiếc 6 85% Trung- Nhật 14 Máy phát điện Chiếc 6 80% Trung- Nhật 15 Máy hàn Chiếc 4 80% Trung- Nhật 16 Máy đầm dùi Chiếc 10 80% Việt Nam 17 Máy đầm bàn Chiếc 8 75% Trung- Nhật 18 Máy kinh vĩ Chiếc 1 85% Hàn Quốc 19 Máy vi tính Chiếc 4 85% Nhật 20 Máy phôtocoppy Chiếc 1 70% Nhật 21 Máy cắt sắt Chiếc 5 70% Nhật 22 Máy ren ống nước Chiếc 3 90% Hàn Quốc 23 Xe máy 2 bánh Chiếc 8 70% Việt Nam 24 Cốt pha định hình m2 1000 75% Nhật Thái 25 Khuôn đổ ống cống Bộ 10 75% Việt Nam 26 Khuôn cột bê tông thép Bộ 30 75% Việt Nam 27 Giàn giáo minh khai Bộ 200 80% Việt Nam 28 Máy thủy bình Chiếc 1 85% Việt Nam 29 Dụng cụ thí nghiệm HT Bộ 3 85% Nhật 30 Máy đầm cóc Chiếc 4 80% Nhật 31 Xe công nông liên doanh Chiếc 2 100% Trung Quốc 32 Máy khoan đá Chiếc 5 80% Trung Quốc 33 Máy cắt gạch Chiếc 5 80% Nhật 34 Máy khoan điện Chiếc 2 70% Nhật Nguồn : Phòng kế toán vật tư của doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm Bảng thống kê thiết bị sử lý nền móng xây dựng : TT Tên phương tiện Đơn vị Số lượng Chất lượng Công Suất Nơi sản xuất 1 Máy nén khí SP 10575 – 47 Chiếc 4 90% 50 Nhật 2 Máy khoan đá PCR 200 Chiếc 2 90% 3 Búa bê tông to Klu Chiếc 2 80% 1250 Nhật 4 Máy trộn bê tông L350 chạy điện Chiếc 2 90% 350 l Trung Quốc 5 Lưới thép bảo vệ thi công m2 2500 85% Trung Quốc 6 Cây chống thép sơn Cây 1000 75% Việt Nam 7 Máy phun sơn Cái 2 80% 2,5KW Nhật 8 Máy cưa gia công gỗ Cái 2 80% 9 Xe cải tiến 2 bánh Cái 15 70% Việt Nam 10 Xe cải tiến 2 bánh Cái 10 100% Việt Nam 11 Xe cải tiến 1 bánh Cái 20 100% Việt Nam 12 Máy móc kiểm tra chất lượng Cái 1 13 Máy trắc địa Trung Quốc Cái 1 80% Trung Quốc 14 Thiết bị kiểm tra đá đất Cái 2 85% Hàn Quốc 15 Dụng cụ thí nghiệm Cái 1 90% Liên Xô 16 Máy đo địa hình Cái 1 80% Nhật 17 Máy kinh vỹ Cái 1 85% Nguồn : Phòng kế toán vật tư của doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm Sau khi trúng thầu công trình, nhà thầu phải tiến hành biện pháp tổ chức thi công. Công trình có nhiều hạng mục như: nền, móng, mặt, cống rãnh thoát nước, hệ thống an toàn giao thông …phải lập tiến độ thi công chi tiết cho từng hạng mục, sau đó sắp xếp thời gian thi công hợp lý nhưng vẫn đảm bảo quy trình công việc trước sau.(Xem thêm ở phụ lục trang ) Căn cứ vào tiến độ thi công của từng hạng mục công trình và tiến độ thi công chung toàn công trình, nhà thầu bố trí nhân lực, huy động máy thi công phục vụ cho công trình; gồm các nhóm thiết bị thi công cầu cống, thi công đường, thi công nhà cửa, nhóm phục vụ cho công tác đo đạc kiểm tra chất lượng. Khối lượng vật tự, vật liệu dùng cho công trình như: sắt  đá, cát, xi măng, sắt thép đưa vào công trình phải đảm bảo chất lượng, kích cỡ, các chỉ tiêu cơ lý hóa; phải xác định rõ nơi cung cấp và có chứng chỉ chất lượng kèm theo. Khi thi công xong toàn bộ các hạng mục công trình thì  tiến hành nghiệm thu công trình. Nếu công trình hoàn thành đảm bảo chất lượng thì cho bàn giao đưa vào sử  dụng. Nhà thầu hoàn chỉnh hồ sơ hoàn công công trình báo cáo cấp trên, bàn giao công trình cho đơn vị quản lý. Nhà thầu phải chịu trách nhiệm bảo hành công trình 1 năm hoặc lâu hơn tùy từng công trình. Hết thời gian bảo hành, công trình không có gì phải sửa chữa, nhà thầu mới được nhận tiếp số tiền bảo hành còn giữ ở ngân hàng. 2.1.3. Đặc điểm về nhân sự. Công tác nhân sự của Doanh nghiệp : Hiện nay, Doanh nghiệp  xây dựng Thành Lâm đã xây dựng được cơ cấu nhân lực tương đối ổn định với sự bố trí nhân lực như sau: Doanh sách cán bộ kỹ thuật Doanh nghiệp Thành Lâm : TT Họ và tên Bằng cấp Nghề nghiệp Chức vụ Năm công tác 1 Vũ Văn Chung KS xây dựng Kỹ thuật 14 2 Hà Thị Loan KS thủy lợi Kỹ thuật 33 3 Cao Văn Thụ KS xây dựng Kỹ thuật 7 4 Đào Thanh Tùng KS xây dựng Kỹ thuật 14 5 Phạm Công Định TC xây dựng Kỹ thuật 14 6 Trịnh Công Sơn KS thủy lợi Kỹ thuật 7 7 Mai Văn Sáng KS thủy lợi Kỹ thuật 3 8 Nguyễn Văn Hoan KS giao thông Kỹ thuật 8 9 Lê Quang Sáng TC xây dựng Kỹ thuật 17 10 Đỗ Ngọc Thạch TC xây dựng Kỹ thuật 8 11 Hoàng Văn Sơn TC xây dựng Kỹ thuật 7 12 Phạm Văn Anh Cao đẳng Giao Thông Kỹ thuật 7 13 Ninh Đức Dậu TC xây dựng Kỹ thuật 25 Nguồn : Phòng tổ chức hành chính của doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm Danh sách công nhân kỹ thuật Doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm TT Họ và tên Số lượng Bậc 4/7 Bậc 5/7 Bậc 6/7 Bậc 7/7 1 Thợ mộc 12 6 1 2 Thợ nề 82 18 32 7 3 Thợ sắt 4 2 4 Thợ hàn 4 1 2 5 Thợ nổ mìn 6 1 4 6 Thợ điện 2 2 7 Thợ nước 2 1 1 8 Thợ sửa chữa ô tô 5 9 Thợ lái máy + xe 11 2 7 10 Thợ nhôm kính 4 2 11 Thợ máy 8 4 3 12 Thợ lao động 80 Nguồn : Phòng tổ chức hành chính của doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm Doanh nghiệp hầu hết là nam giới lại chủ yếu là lao động ở xa (Nam Định,Thái Bình), (một số ít là lao động địa phương). Họ không những thiếu thốn rất nhiều về vật chất về điều kiện nơi vùng sâu vùng xa mà còn thiếu thốn rất lớn về mặt tình cảm gia đình.Hiểu được điều này Doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm luôn động viên khích lệ tinh thần anh em lao động để mọi người luôn đồng lòng hoàn thành các công việc, xây dựng doanh nghiệp Thành Lâm là một đại gia đình. Lãnh đạo doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm là những người có nhiều kinh nghiệm trong việc tổ chức thi công và quản lí các công trình. Hiện doanh nghiệp cũng đang thu hút thêm nguồn nhân lực có tri thức cũng như đào tạo nâng cao tay nghề của người lao động để có thể đáp ứng được quá trình trong công cuộc đổi mới. Hiểu rất rõ sự cần thiết của nguồn lực con người trong sự phát triển lớn mạnh của Doanh nghiệp , Doanh nghiệp  xây dựng Thành Lâm luôn cố gắng làm tốt công tác nhân sự, bố trí cán bộ nhân viên phù hợp với năng lực của họ, phát huy tối đa tiềm năng của người lao động, đạt hiểu quả công việc một cách tốt nhất Doanh nghiệp.Nhất việc là bố trí nhân sự cho công trình.( Xem thêm ở phụ lục trang ) 2.1.4. Đặc điểm về tài chính. Dưới đây là những số liệu chung về tài sản và nguồn vốn của doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm trong giai đoạn 2006-2008. Tóm tắt bảng cân đối kế toán giai đoạn 2006- 2008 của  doanh nghiệp.                                                                                                         Đơn vi: đồng Tài sản 2006 2007 2008 A, Tài sản ngắn hạn 1, Tiền và các khoản tương đương tiền 2, Đầu tư tài chính ngắn hạn 3, Các khoản phải thu ngắn hạn 4, Hàng tồn kho 3.264.395.314 2.718.701.668 0 0 545.693.646 9.410.230.980 2.565.346.417 200.000.000 5.414.523.654 1.230.360.909 6.234.168.952 1.262.005.004 0 2.962.232.067 2.009.931.881 B, Tài sản dài hạn 1.802.738.654 4.009.750.362 3.916.023.638 Tổng tài sản 5.067.133.968 13.429.981.342 10.150.192.590 Nguồn vốn 2006 2007 2008 A, Nợ  phải trả 1, Nợ  ngắn hạn 2, Nợ  dài hạn B, Vốn chủ  sở hữu 1.140.925.092 1.040.925.092 100.000.000 3.926.208.876 6.806.869.657 6.598.869.657 208.000.000 6.613.111.685 1.985.657.541 1.777.657.541 208.000.000 8.164.535.049 Tổng nguồn vốn 5.067.133.968 13.419.981.342 10.150.192.590 Nguồn: Bảng cân đối kế toán từ phòng tài chính kế toán của doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm. Bảng tỷ trọng tài sản, nguồn vốn của doanh nghiệp giai đoạn 2006- 2008 Tỷ  trọng 2006 2007 2008 Tổng tài sản ngắn hạn/ tổng tài sản 64% 70% 61% Tổng nợ  phải trả/ Tổng nguồn vốn 23% 51% 20%   Qua bảng cân đối kế toán giai đoạn 2006-2008 phản ánh khả năng tài chính của doanh nghiệp trong 3 năm gần đây. Vốn chủ sở hữu tăng nhanh : Năm 2007 tăng 68% so với năm 2006. Năm 2008 tăng 23% so với năm 2007. Năm 2008 tăng 108% so với năm 2006. Bên cạnh đó cơ cấu tài sản, nguồn vốn thể hiện qua tỷ số: tổng tài sản ngắn hạn/ tổng tài sản; tổng nợ phải trả/ tổng nguồn vốn từng năm: tăng và những tỉ số này phù hợp với ngành xây dựng cho thấy công ty đã mở rộng quy mô bằng việc bổ sung, máy móc, thiết bị, tăng cơ sở vật chất để hoàn thiện hơn bộ máy hoạt động doanh nghiệp. 2.2. Kết quả kinh doanh của Doanh nghiệp Thành Lâm. 2.2.1. Các hợp đồng xây dựng. Trong 3 năm gần đây Doanh nghiệp đã nhận lại thầu, đấu thầu và liên doanh đấu thầu, trúng thầu nhiều công trình. Các công trình những năm về sau yêu cầu  kỹ thuật và giá trị công trình ngày càng lớn hơn, có công trình trúng thầu giá trị lớn như gói thầu Xây mới nâng cấp đường QL và hệ thống kênh hồ Nà Tấm Hoà An-Cao Bằng. Đơn vị : Triệu đồng CÁC CÔNG TRÌNH ĐÃ THỰC HIỆN 3 NĂM GẦN ĐÂY Đơn vị : Triệu đồng TT Tên công trình Chủ đầu tư Khối lượng Hoàn thành Kinh phí ĐT 1 Nhà hội đồng GV Quảng Lâm, huyện Bảo Lâm Phòng GD-ĐT huyện Bảo Lâm 2005 2005 350 2 Trụ sở UBND xã Đinh Phùng, huyện Bảo Lạc Ban QLDA ĐT&XD huyện Bảo Lạc 2005 2006 1.650 3 Công trình tuyến nước Huy Giáp, Xuân Trường, huyện Bảo Lạc Ban QLDA ĐT&XD huyện Bảo Lạc 2005 2005 1.000 4 Nhà giáo viên xã Yên Thổ, huyện Bảo Lâm Ban QLDA ĐT&XD huyện Bảo Lâm 2005 2005 400 5 Nhà lớp học trường TH xã Vĩnh Phong, huyện Bảo Lâm Ban QLDA ĐT&XD huyện Bảo Lạc 2005 2006 1.800 6 Nhà 8 lớp học xã Bảo Toàn, huyện Bảo Lạc Ban QLDA ĐT&XD huyện Bảo Lạc 2005 2005 1.000 7 Trụ sở UBND Xuân Trường, huyện Bảo Lạc Ban QLDA ĐT&XD huyện Bảo Lạc 2005 2006 1.527 8 Mương phai thuỷ lợi xã Nam Quang, huyện bảo Lâm Ban QLDA ĐT&XD Nông nghiệp huyện Bảo Lâm 2005 2006 4.600 9 Trường mầm non TT Bảo Lạc, huyện Bảo Lạc Ban QLDA ĐT&XD huyện Bảo Lạc 2005 2007 5.800 10 Cửa hàng xăng dầu Bảo Lâm, huyện Bảo Lâm Công ty xăng dầu Cao Bằng 2006 2006 1.900 11 Các CT nhà lớp học kiên cố hoá huyện Bảo Lâm Ban QLDA ĐT&XD huyện Bảo Lâm 2007 2007 6.000 12 Trụ sở UBND xã Yên Thổ, huyện Bảo Lâm Ban QLDA ĐT&XD huyện Bảo Lâm 2007 2008 1.300 13 Chợ Nà Tấm, xã Vinh Quang, huyện Bảo Lâm Ban QLDA ĐT&XD huyện Bảo Lâm 2006 2008 1.200 14 Đường Nà Loạt-Sắc Ngà xã Quảng Lâm, huyện Bảo Lâm Ban QLDA ĐT&XD huyện Bảo Lâm 2007 4.800 15 Nướ sạch xã Nam Quang, huyện Bảo Lâm Phòng NN&PTNT Bảo Lâm 2007 2008 900 16 Trạm y tế xã Vĩnh phong-Trạm y tế xã yên Thổ Sở y tế tỉnh Cao Bằng 2008 2.500 17 2 gói thầu trường TH vùng Sở GD&ĐT tỉnh Cao Bằng 2008 2008 6.300 18 Trạm y tế xã Thạch Lâm, huyện Bảo Lâm Ban QLDA ĐT&XD huyện Bảo Lâm 2008 2009 1.500 19 Xây mới nâng cấp đường QL và hệ thống kênh hồ Nà Tấm Hoà An-Cao Bằng Ban QLDA ĐT&XD thuỷ lợi 2 Bộ NN&PTNT 2009 2009 7.100 20 Kè chống lở trường PTCS xã Đức Hạnh NBND huyện Bảo Lâm 2009 2009 2.800 21 Trụ sở UBND xã Thạch Lâm, huyện Bảo Lâm NBND huyện Bảo Lâm 2009 2010 3.000 22 Trụ sở nhà làm việc phòng GD huyện Bảo Lâm NBND huyện Bảo Lâm 2009 2010 2.200 23 Đập tràn kênh mương thuỷ lợi Quảng Lâm,huyện Bảo Lâm NBND huyện Bảo Lâm 2009 2009 1.500 Nguồn : Bản giới thiệu về doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm Ngoài những công trình đã và đang thực hiện trên, trước đó doanh nghiệp cũng đã thực hiện rất nhiều công trình ở huyện Bảo Lâm và huyện Bảo Lạc.(Xem thêm ở phụ lục). Trong những năm qua Doanh nghiệp rất chú ý thực hiện tốt các hợp đồng kinh tế đã ký. Trong thi công chú  ý đảm bảo chất lượng công trình và các các yêu cầu kỹ thuật đề ra, đảm bảo tiến độ thi công công trình. Các công trình ít phải sửa chữa làm lại nên uy tín Doanh nghiệp nâng lên rõ rệt. Tuy nhiên có những công trình mưa lũ sạt lở kéo dài có nhiều khó khăn khách quan nên hoàn thành chậm hơn so với tiến độ đề ra. Về giá cả vật liệu xăng dầu thị trường thay đổi tăng lên nhiều, có công trình không được điều chỉnh giá nên không có lãi. 2.2.2. Báo cáo kết quả kinh doanh trong 3 năm gần đây (2006-2008). Doanh nghiệp  xây dựng Thành Lâm qua hơn 9 năm phát triển, khó khăn còn nhiều nhưng với sự nỗ lực của toàn thể lãnh đạo và cán bộ công nhân viên của Doanh nghiệp  , cùng với sự quan tâm của Đảng và Nhà nước , Doanh nghiệp  đã không ngừng phát triển cả về chiều rộng và chiều sâu. . Kết quả kinh doanh của Doanh nghiệp  xây dựng Thành Lâm hiện nay măc dù còn giặp nhiều khó khăn do sự suy thoái của nền kinh tế thế giới nhưng nhờ sự cố giắng lao động ,sáng tạo của toàn bộ công nhân viên mà hoat động kinh doanh của Doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm đã có những kết quả khả quan. Tóm tắt các số liệu về tài chính trong 3 năm gần đây : TT Nội dung Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 1 Tổng tài sản 5.067.133.968 13.429.981.342 10.779.820.533 2 Tổng nợ phải trả 1.140.925.092 6.806.869.657 1.985.657.541 3 Tài sản ngắn hạn 3.264.395.314 9.410.230.980 8.658.276.532 4 Nợ ngắn hạn 1.040.925.092 6.598.869.657 1.985.657.541 5 Doanh thu 8.393.878.182 9.210.987.273 8.462.678.588 6 Lợi nhuận trước thuế 190.318.821 265.112.302 237.571.260 7 Lợi nhuận sau thuế 137.029.551 190.880.825 171.051.307 Nguồn : Phòng tài chính kế toán của doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm Với số liệu về tài chính trong 3 năm gần đây của doanh nghiệp Thành Lâm chưa thể hiện rõ được sự tăng trưởng về doanh thu cũng như lợi nhuận. Một phần cũng do đặc điểm sản phẩm của công trình xây dựng kéo dài, thậm chí kéo dài nhiều năm, nên doanh thu giữa các năm chỉ là tương đối.Vì thế sự so sánh về doanh thu lợi nhuận sẽ không thể chính xác được, chỉ là tương đối. Nhưng ở đây vẫn cho thấy được hoạt động sản xuất xây dựng của doanh nghiệp là chưa đạt hiệu quả cao. Cụ thể : Doanh thu và lợi nhuận năm 2007 đã tăng so với năm 2006 : Doanh thu tăng 9,7%, lợi nhuận sau thuế tăng 39,3%. Doanh thu và lợi nhuận năm 2008 đã giảm so với năm 2007 : Doanh thu giảm 8,1%, lợi nhuận sau thuế giảm 10,4%. Nhưng doanh thu và lợi nhuận năm 2008 vẫn tăng so với năm 2006 : Doanh thu tăng 0,8%, lợi nhuận sau thuế tăng 24,8%. Sự giảm năm 2008 là do năm đó có rất nhiều biến động của cuộc khủng hoảng tài chính thế giới, gây nên và ảnh hưởng đến : giá vật liệu xây dựng tăng cao, rất nhiều công trình đã phải tạm dừng vì thiếu vốn đầu tư. Trong năm 2008 này rất nhiều doanh nghiệp nói chung hay doanh nghiệp xây dựng nói riêng thua lỗ. Nhưng doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm vẫn có lợi nhuận, tuy giảm so với năm 2007, nhưng vẫn tăng so với năm 2006. Qua đó thấy được hiệu quả hoạt động sản xuất xây dựng của doanh nghiệp, hứa hẹn một tương lai mở rộng và phát triển hơn nữa. 2.2.3. Thi đua khen thưởng. Doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm luôn coi trọng những đóng góp của cán bộ nhân viên cho sự phát triển của Doanh nghiệp. Là môt Doanh nghiệp  mới thành lập, trong 9 năm phát triển vừa qua Doanh nghiệp  đã luôn nỗ lực hết mình để có chỗ đứng trên thị trường, khẳng định vị thế của mình qua từng công trình dự án mà Doanh nghiệp  đảm nhận. Doanh nghiệp  có những chế độ thưởng rất rõ ràng cho từng đội tưởng là công nhân trực tiếp hay là lao động gián tiếp khối văn phòng. Vào dịp tết, Doanh nghiệp  xây dựng Thành Lâm thưởng cho công nhân từ 300.000vnđ đến 500.000vnđ tùy thuộc vào thái độ làm việc của công nhân trong cả năm, số lần vi phạm kỉ luật của của công ty, số ngày nghỉ có vượt quy định của công ty không?,…. Thưởng cho cán bộ chuyên môn, kỹ thuật và lao động quản lý gián tiếp vào dịp tết thường từ 500.000vnđ đến 1.500.000vnđ tùy thuộc vào hiệu quả công việc được giao, những cống hiếu của họ cho công ty trong cả năm được đồng nghiệp và ban giám đốc ghi nhận,… Doanh nghiệp  luôn công bằng trong việc xét thưởng, tránh tình trạng người lao động cảm thấy bất bình, không thỏa mãn. Tuy nhiên, nhìn vào mức thưởng của Doanh nghiệp  so với thị trường hiện nay còn thấp so với những công ty cùng ngành cũng như so với trung bình ngành, do đó mức độ khuyến khích với người lao động là không cao. Bên cạnh thưởng vào dịp tết, Doanh nghiệp  còn có những khoản phụ cấp khác cho cán bộ chuyên môn, kỹ thuật và công nhân tùy thuộc vào khu vực mà người lao động làm việc và công việc mà họ đảm nhận theo đúng luật định.Doanh nghiệp  có phụ cấp công trường theo những khu vực mà pháp luật quy định như: Điện Biên, Lào Cai, Lai Châu,…với mức tiền phụ cấp tùy từng khu vực theo đúng quy định của nhà nước. Ngoài ra, Doanh nghiệp  còn có mức phụ cấp trách nhiệm đối với các chức vụ mà người lao động đảm nhận ngoài công trường như: giám sát kỹ thuật, đội trưởng đội thi công, kỹ sư trưởng,… Những phụ cấp này tuy không về giá trị vật chất tuy không lớn nhưng cũng đem lại sự hài lòng cho cán bộ công nhân viên về sự quan tâm của Doanh nghiệp  đối với công việc của bản thân. 2.2.4. Chế độ bảo hiểm của Doanh nghiệp.  Doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm luôn quan tâm đến việc bảo hộ cho người lao động, mong muốn người lao động có thể yên tâm làm việc. Doanh nghiệp  luôn đặt sự an toàn của người lao động là yếu tố hàng đầu trong môi trường làm việc tại Doanh nghiệp  . Nơi văn phòng, Doanh nghiệp  luôn có đặt bộ phòng cháy chữa cháy tại góc phòng làm việc nơi dễ thấy nhất để phòng những trường hợp bất trắc xảy ra. Doanh nghiệp  đóng bảo hiểm y tế và bảo hiểm xã hội cho tất cả cán bộ công nhân viên thuộc đối tượng theo quy định của nhà nước. Những người lao động làm việc với công ty từ 3 tháng trở lên và hợp đồng lao động không xác định thời hạn sẽ được Doanh nghiệp  đóng bảo hiểm cho bằng cách hàng tháng trích từ tiền lương, tiền công của người lao động. Doanh nghiệp  luôn cố gắng áp dụng những quy định mới nhất của pháp luật về luật bảo hiểm vào trong doanh nghiệp của mình. Khi người lao động đóng bảo hiểm, Doanh nghiệp  sẽ đảm bảo cho họ được hưởng các chế độ trợ cấp bảo hiểm xã hội ốm đau, tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, hưu trí, tử tuất. Đối với người lao động làm việc theo hợp đồng lao động có thời hạn dưới 3 tháng thì các khoản bảo hiểm xã hội được tính vào tiền lương do người sử dụng lao động trả theo quy định của chính phủ để người lao động tham gia bảo hiểm xã hội theo loại hình tự nguyện hoặc tự lo liệu về bảo hiểm. Do đặc thù công việc của Doanh nghiệp  là thực hiện những công trình, những dự án mà Doanh nghiệp  được giao nên số lao động mà Doanh nghiệp  thuê có một số làm việc theo hợp đồng có thời hạn dưới 3 tháng, và đa số công nhân có thời hạn lao động dao động từ 6 tháng đến 2 năm tùy theo thời gian thực hiện công trình.Nên việc lập hợp đồng với những đối tượng lao động phổ thông Doanh nghiệp  thuê theo dạng công trình ở đâu thì thuê ở là rất khó khăn, từ đó dẫ đến chế độ bảo hiểm của Doanh nghiệp  cũng không được rõ ràng , và vẫn còn sai xót. PHẦN III : ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT XÂY DỰNG CỦA DOANH NGHIỆp XÂY DỰNG THÀNH LÂM 3.1. Cơ hội và thách thức. 3.1.1. Cơ hội. Kinh tế Việt Nam những năm vừa qua đã có sự tăng trưởng lớn. Nhất là năm 2009 vừa qua, nền kinh tế Việt Nam đã vượt qua những khó khăn lớn của ảnh hưởng cuộc khủng hoảng tài chính thế giới và đạt mức tăng trưởng 5,3%, là một trong những nước có tốc độ tăng trưởng cao ở châu Á cũng như trên thế giới. Sự ổn định và phát triển kinh tế đã tạo điều kiện thuận lợi, tốt nhất cho các nghành, cho doanh nghiệp, cho các đối tác và cho người dân lao động.Trong lộ trình phát triển kinh tế đất nước đó, việc thu hút vốn đầu tư trong và ngoài nước để đầu tư vào các vùng kinh tế trọng điểm, các công trình quốc gia, các khu công nghiệp…chính phủ cũng đã xây dựng các chưong trình dự án để đầu tư xây dựng phát triển kinh tế xã hội vùng miền núi. Tỉnh Cao Bằng là một tỉnh miền núi phía bắc, có truyền thống văn hoá lịch sử, có điều kiện tự nhiên phong phú, có nguồn tài nguyên lớn.Cụ thể: Cao Bằng có hang Pác Pó, có thác bản Dốc, có đường Hồ Chí Minh-Rất thuận tiện khi tuyến đường trọng điểm này hoàn thành. Cao Bằng là một tỉnh phía bắc giáp Trung Quốc, thuận lợi cho việc giao lưu quốc tế, thông thương hàng hoá; phía đông nam giáp tỉnh Lạng Sơn, cũng là một tỉnh miền núi có cửa khẩu đường bộ Tân Thanh lớn nhất của Việt Nam với Trung Quốc.Cao Bằng cũng có nhiều tài nguyên khoáng sản nhất là về quặng, tài nguyên rừng. Chính vì thế Cao Bằng đang cố gắng phát huy những ưu thế của mình, tạo mọi điều điện thuận lợi nhất để thu hút vốn đầu tư xây dựng phát triển kinh tế xã hội tỉnh. Đã có rất nhiều dự án của nhà nước dành cho tỉnh Cao Bằng, cũng như rất nhiều dự án mà tỉnh Cao Bằng đã và đang thu hút vốn đầu tư trong và ngoài nước. Cơ hội phát triển đó với các doanh nghiệp nhất là các doanh nghiệp xây dựng ở Cao Bằng tự thấy mình cần phải tích luỹ nhiều hơn kinh nghiệm kiến thức để có thể đáp ứng được yêu cầu về chất lượng cũng như tiến độ công trình trong quá trình xây dựng đổi mới. Đối với doanh nghiệp Thành Lâm cũng tự thấy mình cần phải đổi mới hơn, đổi mới về tư duy quản lý làm ăn, nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu để tranh thủ những cơ hội phát triển đó. Nước ta đang trên đà phát triển nên càng thấy được vai trò của nghành công nghiệp xây dựng