Báo cáo Quản trị nhân lực - Tạo động lực trong lao động

Lý thuyết 2 yếu tố của Herzberg

Herzberg chia các yếu tố tạo nên sự thỏa mãn và không thỏa mãn thành hai nhóm

- Nhóm 1: Bao gồm các yếu tố then chốt để tạo động lực và thỏa mãn trong công việc

+Sự thành đạt

+Sự thừa nhận thành tích

+Trách nhiệm lao động

+Sự thăng tiến

+Bản chất bên trong công việc

Khi các nhu cầu này được thỏa mãn để tạo ra động lực và sự tỏa man lớn, Herzberg gọi đó là yếu tố thúc đẩy