Báo cáo thực tập ở Công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng

MỤC LỤC Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ của công ty. Quá trình thành lập đăng ký kinh doanh theo luật doanh nghiệp: Giới thiệu chung Tên gọi doanh nghiệp: CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG VÀ XUẤT NHẬP KHẨU SÔNG HỒNG Tên giao dịch quốc tế :SONG HONG CONSTRUCTION DEVELOPMENT AND IMPORT EXPORT JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: SHODEX., JSC Logo : Trụ sở chính: Số 245 đường Nguyễn Tam Trinh, Phường Hoàng Văn Thụ, Quận Hoàng Mai, Hà Nội Điện thoại: (84-4) 634 0442 Fax: (84-4) 633 6648 Email : xnksh@hn.vnn.vn Giám đốc hiện tại: Ông Ngô Quang Hào. Công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng được thành lập vào năm 1999, tiền thân là chi nhánh của Công ty Xuất nhập khẩu và xây dựng trực thuộc Tổng Công ty Sông Hồng. Đến năm 2004, theo quyết định số 847/QĐ-TCT-HĐQT ngày 28/09/2004,chi nhánh Công ty Xuất nhập khẩu và xây dựng được chuyển thành Công ty Phát triển Xây dựng và Xuất nhập khẩu Sông Hồng, Công ty đã chuyển từ một đơn vị kinh doanh nhỏ hẹp trở thành một công ty hoạt động đa ngành, mạnh dạn vay vốn ngân hàng để hoạt động kinh doanh, tăng cường liên doanh, liên kết và mở rộng sản xuất, chủ động trong quan hệ tìm kiếm việc làm. Sau gần hai năm hoạt động và phát triển đến ngày 11/01/2006, Bộ Xây Dựng ra quyết định số 52/QĐ-BXD về việc chuyển công ty Phát triển Xây dựng và Xuất nhập khẩu Sông Hồng thành Công ty cổ phần phát triển Xây dựng và Xuất nhập khẩu Sông Hồng. Trong đó: +) Cổ phần nhà Nước là 2.400.000.000đ chiếm 40% vốn điều lệ; +) Cổ phần bán cho CBCNV là 3.600.000.000đ chiếm 60% vốn điều lệ. Công ty tổ chức kinh doanh đa ngành nghề như: xây dựng, chế biến và kinh doanh chè, kinh doanh dịch vụ thương mại, xuất nhập khẩu hàng hoá chính ngạch và uỷ thác. Công ty hiện có đội ngũ cán bộ lớn về số lượng và mạnh về chất lượng, có đủ chuyên môn nghiệp vụ và kinh nghiệm để tồn tại và phát triển trong nền kinh tế toàn cầu hoá hiện nay. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty CP Phát triển XD và XNK Sông Hồng qua các giai đoạn. Giai đoạn 1999 - 2002. Trong giai đoạn đầu mới thành lập, Công ty gặp không ít khó khăn về vốn, thị trường hoạt động kinh doanh, cơ sở vật chất phải đi thuê, cán bộ nhân viên còn ít, kinh nghiệm còn hạn chế về lĩnh vực hoạt động kinh doanh. Nhiệm vụ của Công ty trong giai đoạn này là ổn định công sở và tìm kiếm mặt hàng sản xuất kinh doanh cho Công ty ngày càng phát triển bền vững. Giai đoạn từ năm 2002 - 2004. Từ năm 2002 để đáp ứng nhu cầu thị trường, Công ty kinh doanh thêm một số lĩnh vực mới: Nhập khẩu bao bì, lốp, đá, các máy móc thiết bị dùng trong xây dựng và sản xuất chè. Công ty cũng bắt đầu mở rộng thêm lĩnh vực kinh doanh của mình sang lĩnh vực xây dựng các Công trình công nghiệp và dân dụng: nhà, cầu, đường… Giai đoạn năm 2004 - 2006. Trong giai đoạn này Công ty đã trải qua hai lần chuyển đổi ngày càng phát triển và mở rộng. Công ty đã mạnh dạn chuyển đổi cơ chế quản lý xác định rõ mục tiêu phát triển, đa dạng hoá ngành nghề kinh doanh , mở rộng lĩnh vực hoạt động. Công ty đã chuyển đổi từ một đơn vị hoạt động kinh doanh nhỏ trở thành một Công ty hoạt động đa ngành, khai thác các tiềm năng sãn có, tiến hành vay vốn ngân hàng để đầu tư dự án, tăng cường liên kết và mở rộng sản xuất, chủ động trong quan hệ tìm kiếm thị trường và việc làm. Công ty có đội ngũ vững vàng về nghiệp vụ cũng như chuyên môn, cơ sở vật chất đầy đủ hiện đại, thị trường kinh doanh mở rộng và đạt được những thành tựu đáng kể trong sản xuất kinh doanh, đời sống của cán bộ công nhân viên trong Công ty ổn định và ngày càng được nâng cao. Công ty khẳng định được vị thế của mình trên thị trường đã được tín nhiệm và bạn hàng chấp nhận. Sơ đồ cơ cấu tổ chức Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG PHÓ GIÁM ĐỐC PHỤ TRÁCH SẢN XUẤT PHÓ GIÁM ĐỐC PHỤ TRÁCH XÂY LẮP PHÒNG KẾ HOẠCH ĐẦU TƯ PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN TRUNG TÂM ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG PHÒNG KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU ĐỘI XÂY DỰNG SỐ 1 ĐỘI XÂY DỰNG SỐ 2 ĐỘI XÂY DỰNG SỐ 3 ĐỘI XÂY DỰNG SỐ 5 CHI NHÁNH HÀNG XUẤT KHẨU BẮC NINH BAN KIỂM SOÁT ĐỘI XÂY DỰNG SỐ 4 HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CÔNG TY GIÁM ĐỐC CÔNG TY Đại hội đồng cổ đông: Gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan quyền lực cao nhất của Công ty, quyết định những vấn đề được Luật pháp và điều lệ Công ty quy định. Đặc biệt, các cổ đông sẽ thông qua các báo cáo tài chính hàng năm của Công ty và ngân sách tài chính cho năm tiếp theo. Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. HĐQT có trách nhiệm giám sát Giám đốc điều hành và những người quản lý khác. Quyền và nghĩa vụ của HĐQT do Luật pháp và điều lệ Công ty, các quy chế nội bộ của Công ty và Nghị quyết ĐHĐCĐ quy định. Ban kiểm soát: Là cơ quan trực thuộc Đại hội đồng cổ đông, do Đại hội đồng cổ đông bầu ra. Ban Kiểm soát có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong điều hành hoạt động kinh doanh, báo cáo tài chính của Công ty. Ban kiểm soát hoạt động độc lập với Hội đồng quản trị và Ban Giám đốc. Ban Giám đốc và Kế toán trưởng: 1- Giám đốc Công ty: Giám đốc Công ty là người Đại diện của Công ty trong việc điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh. Giám đốc Công ty do Hội đồng quản trị bổ nhiệm và miễn nhiệm. Giám đốc Công ty chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và pháp luật về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. 2- Phó Giám đốc công ty: Các Phó Giám đốc Công ty giúp việc cho Giám đốc điều hành mọi hoạt động của Công ty trong các lĩnh vực theo sự phân công và uỷ quyền của Giám đốc, chịu trách nhiệm trước Giám đốc Công ty và pháp luật về nhiệm vụ được phân công và uỷ quyền 3- Kế toán trưởng Công ty: Kế toán trưởng của Công ty giúp Giám đốc Công ty chỉ đạo và tổ chức thực hiện công tác kế toán, tài chính của Công ty theo quy định của pháp luật. Khối tham mưu: Gồm các phòng, ban có chức năng tham mưu và giúp việc cho Ban Giám đốc, trực tiếp điều hành theo chức năng chuyên môn và chỉ đạo của Ban Giám đốc. Khối tham mưu của Công ty gồm Phòng Kế hoạch – Đầu tư; Phòng Tổ chức Hành chính; Phòng Tài chính - Kế toán, Trung tâm Đầu tư Phát triển Xây dựng, Phòng Kinh doanh Xuất nhập khẩu và Chi nhánh Chế biến Hàng xuất khẩu Bắc Ninh với chức năng được quy định như sau: 1- Phòng Kế hoạch Đầu tư: Phòng Kế hoạch - Đầu tư có nhiệm vụ giúp lãnh đạo Công ty và các đơn vị trực thuộc trong công tác quản lý kế hoạch sản xuất, thực hiện công tác đấu thầu, phát triển các dự án đầu tư, công tác đầu tư, nghiên cứu, phổ biến và hướng dẫn các đơn vị trực thuộc các qui định mới của Nhà nước về quản lý xây dựng và các công tác khác theo sự phân công của lãnh đạo Công ty. 3- Phòng Tài chính - Kế toán: Phòng Tài chính kế toán có nhiệm vụ giúp lãnh đạo Công ty và các đơn vị trực thuộc trong công tác quản lý tài chính. 4- Phòng Tổ chức Hành chính: Phòng Tổ chức hành chính có nhiệm vụ giúp lãnh đạo Công ty và các đơn vị trực thuộc trong công tác quản lý cán bộ, công tác hành chính của Công ty. 5-Trung tâm Đầu tư Phát triển Xây dựng: Trung tâm đầu tư phát triển xây dựng có nhiệm vụ giúp lãnh đạo Công ty và các đơn vị trực thuộc trong việc nghiên cứu đầu tư và phát triển xây dựng các công trình. 6-Phòng Kinh doanh Xuất nhập khẩu: Phòng kinh doanh Xuất nhập khẩu có nhiệm vụ giúp lãnh đạo Công ty và các đơn vị trực thuộc trong lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu 7-Chi nhánh Chế biến Hàng xuất khẩu Bắc Ninh: Chi nhánh chế biến hàng xuất khẩu Bắc Ninh có chức năng sản xuất, chế biến những mặt hàng phục vụ xuất khẩu. Các đơn vị trực thuộc công ty: Chi nhánh Chế biến Hàng xuất khẩu Bắc Ninh + Địa chỉ: Khu công nghiệp Đình Bảng, huyện Từ Sơn, tỉnh Bắc Ninh + Điện thoại: 0241.843 162 Fax: 0241. 843 162 Trung tâm Đầu tư Phát triển Xây dựng + Địa chỉ: 245 Tam Trinh, Hoàng Mai, Hà Nội. + Điện thoại: 04. 633 6649 Fax: 04. 633 5527 Phòng Kinh doanh Xuất nhập khẩu Tiêu chuẩn chức danh công việc của doanh nghiệp Chức danh Các tiêu chuẩn đối với mỗi chức danh công việc trong công ty Trình độ Kinh nghiệm Kỹ năng Tố chất Giám đốc Tốt nghiệp đại học khối kinh tế chính quy trở lên có cả trình độ về các nghành nghề mà doanh nghiệp kinh doanh có kinh nghiêm trong lĩnh vực quản lý từ 5 – 7 năm. - có khả năng sáng tạo - có khả năng làm việc độc lâp và làm việc theo nhóm. - có khả năng giao tiếp. - có sự tự tin và có khả năng giải quyết các vấn đề. - có khả năng thu nhận và sử lý các thông tin. - có đầu óc quan sát. - biết được nhiều ngoại ngữ. - có tính nguyên tắc. - có tính nhạy bén. - tuân thủ pháp luật. - chịu áp lực công việc. Trưởng phòng kinh doanh XNK Tốt nghiệp đại học trường kinh tế hoặc tốt nghiệp trường kỹ thuật có trình độ quản lý có kinh nghiệm từ 3-5 năm - có khả năng sáng tao - có khả năng làm việc theo nhóm và làm việc độc lập. - có tính kỷ luật - có khả năng hợp tác - có khả năng giao tiếp tối thiểu là một ngoại ngữ - có tính nguyên tắc. - trung thực. - chịu áp lực trong công việc. - nhạy bén. Trưởng phòng tài chính kế toán Tốt nghiệp đại học khối kinh tế chuyên nghành tài chính kế toán Có kinh nghiệm từ 2- 4 năm làm việc -có khả năng sáng tạo - có tính cẩn thận - có tính kiên trì - có tính trung thực - tính nguyên tắc. - tính trung thực. - tuân thủ pháp luật. - chịu áp lực công việc. Truởng phòng kế hoạch-đầu tư Tốt nghiệp đại học khối kinh tế Có ít nhất là 2 năm kinh nghiệm - có tính sáng tạo - có óc quan sát - có khả năng làm việc theo nhóm - có tính cẩn thận trong công việc. - tính trung thực. - tính cẩn thận nhạy bén. -tính nguyên tăc. - tính tuân thủ pháp luật. 2.3. Mức độ đáp ứng tiêu chuẩn công việc theo từng chức danh - Tỷ lệ nhân lực đáp ứng tiêu chuẩn công việc: 85% - Tỷ lệ nhân lực làm đúng chuyên ngành đào tạo: 78% - Tỷ lệ nhân lực không làm đúng chuyên ngành đào tạo: 22% - Tỷ lệ nhân lực hoàn thành tốt nhiệm vụ: 83% Yêu cầu đặt ra đối với đào tạo chuyên ngành QTDN: 1. Chức trách nhiệm vụ của các chức danh: Giám đốc là người chịu trách nhiệm chung toàn công ty, chịu trách nhiệm chỉ đạo hướng dẫn các Giám đôc Xí nghiệp và trưởng các phòng ban của đơn vị trực thuộc. Các bộ phận trong công ty có trách nhiệm phối hợp, đề xuất biện pháp giải quyết cho Giám đốc, Phó giám đốc công ty nếu có vấn đề có liên quan giữa các phòng, giải quyết trách nhiệm công việc trong phạm vi chuyên môn của mình. 2. Yêu cầu về trình độ hiểu biết đối với mỗi chức danh: 2.1. Kiến thức: Chức danh Yêu cầu về kiến thức Xã hội, môi trường Kiến thức cơ sở Kiến thức ngành Kiến thức chuyên môn Giám đốc, trưởng phòng kinh doanh… - chủ nghĩa xã hội, tâm lý, tư tưởng hồ chí minh, kinh tế môi trường… Kinh tế vi mô, kinh tế vĩ mô, kinh tế quốc tế , maketting, toán kinh tế, kinh tế lượng… Quản trị nhân lực, quản trị tác nghiệp, quản trị dự án, quản trị chiến lược… Quản trị nhân lực, quản trị tác nghiệp, quản trị dự án, quản trị chiến lược… Hầu hết các chức danh được đào tạo chuyên ngành quản trị đều cần các kiến thức trên nhưng mức độ chuyên sâu thì khác nhau đối với mỗi chức danh. Như chức danh Giám Đốc thì đòi hỏi các kiến thức đó ở mức độ sâu hơn các chức danh khác trong đào tạo chuyên ngành quản trị doanh nghiệp. 2.2. Kỹ năng: Chức danh Kỹ năng Giám đốc - Mức độ tư duy độc lập - Khả năng làm việc độc lâp - Khả năng thu nhận thông tin - khả năng sử dụng thông tin - khả năng giao tiếp - có óc quan sát, Sự tự tin - có khả năng giải quyết các vấn đề Trưởng phòng ban - khả năng làm việc độc lập theo nhóm - khả năng làm việc độc lập - khả năng giao tiếp - khả năng giải quyết các vấn đề - có tính cẩn thận trong công việc - có tính kiên trì - khả năng thu nhận và xử lý thông tin. 2.3. Tố chất: Chức danh Yêu cầu về tố chất Giám đốc - có tính nguyên tắc - có tính trung thực - có tính cẩn thận - có tính nhạy bén - nhạy bén trong công việc - tuân thủ pháp luật - chịu áp lực công việc Trưởng phòng ban - tính nguyên tắc - tính trung thực - chịu áp lực công việc - tuân thủ pháp luật Chức năng, nhiệm vụ của công ty: Chức năng Thi công xây dựng, lắp đặt thiết bị các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, bưu điện, hạ tầng kỹ thuật; đường dây và trạm biến thế điện. Trang trí nội ngoại thất. Đầu tư, kinh doanh phát triển nhà và kinh doanh bất động sản (không bao gồm hoạt động tư vấn về giá đất). Kinh doanh dịch vụ cho thuê trụ sở, văn phòng, nhà ở, khách sạn, nhà hàng, du lịch lữ hành và các dịch vụ du lịch khác (không bao gồm kinh doanh quán bar, phòng hát karaoke, vũ trường). Kinh doanh dịch vụ hàng hóa tiêu dùng, trung tâm thương mại. Sản xuất và kinh doanh vật tư, vật liệu xây dựng, thiết bị, bê tông thương phẩm. Nạo vét sông hồ, kênh rạch, cảng sông và cảng biển, phun cát san lấp tôn tạo mặt bằng. Kinh doanh than, nhiên liệu, chất đốt, vận tải, bốc xếp. Khai thác, chế biến đá các loại, nông lâm sản và thực phẩm, đồ gỗ dân dụng và công nghiệp, các loại quặng phục vụ luyện gang thép; chế tạo, lắp ráp máy móc, thiết bị điện, điện tử. Sửa chữa các loại phương tiện vận tải thủy. Sản xuất và kinh doanh thép. Kinh doanh xuất nhập khẩu nông lâm thủy sản, vật tư thiết bị, vật liệu xây dựng. Tư vấn đầu tư xây dựng và quản lý, thi công công trình cấp thoát nước, các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, thủy điện, hạ tầng kỹ thuật, đường dây và trạm biến thế (không bao gồm dịch vụ thiết kế công trình). Kinh doanh xuất nhập khẩu các loại hóa chất Nhà nước cho phép. Kinh doanh xuất nhập khẩu máy móc thiết bị ngành viễn thông, công nghệ thông tin. Về khoa học công nghệ: nghiên cứu khoa học và ứng dụng công nghệ; chuyển giao công nghệ và các lĩnh vực vật liệu xây dựng, công nghệ thông tin và tự động hóa; đầu tư, thi công thử nghiệm các công trình và sản phẩm có ứng dụng công nghệ; hợp tác trong và ngoài nước để phá triển khoa học công nghệ. Nhiệm vụ Xây dựng, tổ chức kế hoạch sản xuất kinh doanh & dịch vụ và các kế hoạch khác có liên quan, đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh. Tự tạo nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh và dịch vụ, khai thác có hiệu quả nguồn vốn đảm bảo cho quá trình mở rộng sản xuất đổi mới trang thiết bị, bù đắp các chi phí, cân đối xuất và nhập, làm nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nước, phấn đấu thực hiện chỉ tiêu kế hoạch XNK ngày càng cao. Tuân thủ các chính sách chế độ quản lý kinh tế, quản lý XNK và giao dịch đối ngoại. Thực hiện tốt chính sách cán bộ, chế độ quản lý tài sản, tài chính, lao động, tiền lương do công ty quản lý, làm tốt công tác phân phối theo lao động, đảm bảo công bằng xã hội, đào tạo bồi dưỡng để không ngừng nâng cao trình độ văn hoá, nghiệp vụ tay nghề cho cán bộ công nhân viên. Làm tốt công tác bảo hộ và an toàn lao động, trật tự xã hội, bảo vệ môi trường, bảo vệ an ninh, làm tròn nghĩa vụ quốc phòng. Nguyên tắc hoạt động của Công ty. Công ty hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mục đích tồn tại, phát triển, sinh lời theo nguyên tắc tự nguyện bình đẳng, dân chủ và tuân thủ pháp luật. Các cổ đông Công ty cùng góp vốn, cùng chia lợi nhuận, cùng chịu lỗ tương ứng với phần vốn góp và chịu trách nhiệm về nợ và nghĩa vụ tài sản khác của Công ty trong phạm vi số vốn góp vào Công ty. Mở rộng lĩnh vực xây lắp, sản xuất, kinh doanh nhằm bảo toàn và phát triển nguồn vốn, đảm bảo lợi ích của cá nhân người lao động, không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh theo đúng hướng phát triển kinh tế xã hội của Đảng và Nhà nước Các nguồn lực của doanh nghiệp. Lao động, cơ cấu lao động. 1.1. Số lượng lao động Tổng số lao động: 358 người - Nam 316 người - Nữ 42 người 1.2. Kết cấu lao động Phân loại theo hợp đồng: - Số lao động tuyển dụng theo chế độ biên chế Nhà nước 0 người nhưng chưa chuyển sang ký hợp đồng lao động - Số người lao động ký hợp đồng không xác định thời hạn 74 người - Số người lao động ký hợp đồng có thời hạn từ 1 đến 3 năm 0 người - Số lao động ký hợp đồng mùa vụ có dưới 1 năm 283 người - Số lao động học nghề và thử việc 1 người Phân theo trình độ lao động: - Lao động có trình độ đại học và trên đại học 40 người - Lao động có trình độ cao đẳng và công nhân kỹ thuật 72 người - Lao động có trình độ sơ cấp 28 người - Lao động phổ thông 218 người Cơ sở vật chất, máy móc thiết bị. Tổng số diện tích đất đai doanh nghiệp đang sử dụng, trong đó Trụ sở văn phòng Công ty: Địa điểm số 245 đường Nguyễn Tam Trinh, quận Hoàng Mai, Hà Nội. Diện tích đất thuê trong vòng 50 năm: 198 m2, diện tích đất thuê này hiện đang được sử dụng làm trụ sở văn phòng Công ty. Chi nhánh chế biến hàng xuất khẩu Bắc Ninh: Diện tích đất thuê : 2314 m2, tại khu công nghiệp huyện Từ Sơn, Bắc Ninh. Diện tích đất thuê trong vòng 50 năm, hiện đang được sử dụng làm nhà xưởng chế biến hàng xuất khẩu. Máy móc, thiết bị Để trang bị máy móc, thiết bị, công ty vay vốn Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam, hồ sơ tài sản hiện đang được thế chấp tại ngân hàng: 1- Thang máy số lượng 01 bộ 2- Máy điều hòa nhiệt độ: số lượng 18 bộ 3- Dây chuyền sản xuất chè: số lượng 17 chiếc Phương tiện vận tải Để có được phương tiện vận tải, công ty vay vốn Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam, hồ sơ tài sản hiện đang được thế chấp tại ngân hàng: 1- Ôtô Ford Laser Ghia-Biển kiểm soát – 29 S 3952 số lượng 01 chiếc 2- Ôtô Ford Mondeo B4-LCBD-Biển kiểm soát – 29S 7455 số lượng 01 chiếc 3- Ôtô Innova-Biển kiểm soát 29 Y 4815 số lượng 01 chiếc Nguồn lực vốn, tài chính của doanh nghiệp. Tình hình tài sản doanh nghiệp Đơn vị tính: đồng Chỉ tiêu Thời điểm 30/9/2008 I. Tài sản cố định và đầu tư dài hạn 13.386.024.337 1. Các khoản phải thu dài hạn 0 2. Tài sản cố định 13.338.375.040 3. Bất động sản đầu tư 0 4. Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 0 5. Tài sản dài hạn khác 47.649.297 II. Tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn 88.092.032.143 1. Tiền và các khoản tương đương tiền 7.520.834.878 2.Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 0 3. Các khoản phải thu ngắn hạn 39.242.929.348 4. Hàng tồn kho 36.946.270.253 5. Tài sản ngắn hạn khác 4.381.997.664 TỔNG GIÁ TRỊ TÀI SẢN DOANH NGHIỆP 101.478.056.480 (Nguồn: Báo cáo tài chính đến 30/9/2007) Sản phẩm và thị trường kinh doanh chủ yếu. Xây lắp các công trình dân dụng, công nghiệp, hạ tầng đô thị, cấp thoát nước; Đầu tư và kinh doanh phát triển nhà; Sản xuất, chế biến vật liệu xây dựng, trang trí nội ngoại thất; Khai thác và chế biến khoáng sản, nông lâm sản, thực phẩm và dịch vụ thương mại; Xuất nhập khẩu và dịch vụ thương mại các loại hàng hóa trong và ngoài nước; Tư vấn, đầu tư xây dựng và quản lý, thi công các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, thủy điện, công trình cấp thoát nước. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. 1. Đánh giá sự phát triển của doanh nghiệp qua những năm gần đây Kết quả hoạt động kinh doanh trong giai đoạn gần đây: TT Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 1 Doanh thu 102.941.513.234 129.374.699.583 143.263.506.927 158.624.569.850 - DT thuần 101.776.346.274 128.060.066.067 141.824.560.356 157.111.334.808 - DT hoạt động tài chính 691.784.882 718.558.005 827.621.306 861.269.406 - Thu nhập khác 473.372.078 596.075.461 611.325.265 651.965.636 2 Chi phí 102.014.163.028 128.209.417.334 141.879260.015 157.103.118.306 3 Vốn đầu tư của chủ sở hữu 6.000.000.000 6.000.000.000 6.000.000.000 6.000.000.000 - Vốn nhà nước _ 2.400.000.000 2.400.000.000 2.400.000.000 - Vốn của các cổ đông _ 3.600.000.000 3.600.000.000 3.600.000.000 4 Lợi nhuận trước thuế 927.350.206 1.165.282.249 1.384.246.912 1.521.451.544 - LN từ hoạt động KD 755.110.374 719.370.232 801.245.214 821.544.178 - LN từ hoạt động tài chính 0 0 0 0 - LN khác 172.239.832 445.912.017 583.001.698 699.907.366 5 Lợi nhuận sau thuế 667.692.148 839.003.219 996.657.777 1.095.445.112 6 Tổng số người lao động 250 340 347 358 7 Thu nhập BQ/01 tháng 1.500.000 1.579.000 1.753.000 1.883.000 8 Các khoản nộp NSNN 259.658.058 2.003.276.053 - - 9 Tỷ suất LN sau thuế/vốn điều lệ (%) 11,1% 14,0% 16,6% 18,3% 10 Nợ vay ngắn hạn (trong đó nợ quá hạn bằng 0) 43.328.535.936 60.254.335.749 - - 11 Nợ vay dài hạn(trong đó nợ quá hạn bằng 0) 6.663.836.375 2.514.000.000 - - (Nguồn:Báo cáo tài chính kiểm toán năm 2005-2008 của Công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng) 2. Những việc doanh nghiệp đã và đang triển khai khi Việt Nam đã là thành viên của WTO Khi chúng ta là thành viên của WTO thì các công ty trong hệ thống doanh nghiệp nói chung đã có được nhiều cơ hội kinh doanh mới đồng thời cũng khiến cho các doanh nghiệp của chúng ta gặp phải những thách thức. Trước tình hình như vậy thì các doanh nghiệp của chúng ta đã lần lượt phải có sự điều chỉnh cho phù hợp với xu thế hội nhập ngày nay. Đặc biệt là các doanh nghiệp nhà nước, trong đó có Công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng đã và đang làm và điều chỉnh để phù hợp là: Năm 2004, theo quyết định số 847/QĐ-TCT-HĐQT ngày 28/09/2004,chi nhánh Công ty Xuất nhập khẩu và xây dựng được chuyển thành Công ty Phát triển Xây dựng và Xuất nhập khẩu Sông Hồng, Công ty đã chuyển từ một đơn vị kinh doanh nhỏ hẹp trở thành một công ty hoạt động đa ngành; đến ngày 11/01/2006, Bộ Xây Dựng ra quyết định số 52/QĐ-BXD về việc chuyển công ty Phát triển Xây dựng và Xuất nhập khẩu Sông Hồng thành Công ty cổ phần phát triển Xây dựng và Xuất nhập khẩu Sông Hồng. Để có thể thu hút được nhiều vốn đầu tư và đồng thời cũng có thể chống lại được sự xâm nhập mạnh mẽ của các công ty nước ngoài đổ xô vào Việt Nam. Công ty đã không ngừng hoàn thiện bộ máy tổ chức để đáp ứng được với cơ chế thị trường như hiện nay. Không ngừng có những chính sách đãi ngộ để thu hút nhân tài cho công ty. 3. Mục tiêu và chiến lược phát triển của doanh nghiệp trong những năm tới 3.1. Mục tiêu sản xuất kinh doanh của công ty trong 3 năm 2008-2010 sẽ là Ổn định bộ máy tổ chức và các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty: đảm bảo kiểm soát được và có hiệu quả tất cả các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Tăng sản lượng xuất khẩu, mở rộng thị trường trong và ngoài nước: mở rộng mặt hàng, đầu tư máy móc, thiết bị mới. Chú trọng đầu tư nâng cao hiệu quả và chất lượng sản phẩm dịch vụ. Hoạt động có lãi và có tích luỹ, đảm bảo cổ tức cho cổ đông. 3.2. Chiến lược phát triển của doanh nghiệp trong những năm tới Công ty định hướng chiến lược phát triển tới năm 2010 mở rộng thị trường tiêu thụ các vùng của nước ta cũng như đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu sang thêm một số nước ở châu âu và châu á. Xây dựng và phát triển nguồn lực con người của công ty đủ về số lượng với trình độ học vấn và tay nghề cao, có khả năng quản lý và ứng dụng cụng nghệ mới. Tăng cường liên kết kinh doanh, liên kết với các đơn vị tư vấn trong và ngoài nước, thuê chuyên gia giỏi để tạo bước nhẩy vọt về công tác tư vấn. Định hướng của doanh nghiệp trong những năm tới. Công ty định hướng chiến lược phát triển tới năm 2010 mở rộng thị trường tiêu thụ các vùng của nước ta cũng như đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu sang thêm một số nước ở châu Âu và châu Á. Xây dựng và phát triển nguồn lực con người của công ty đủ về số lượng với trình độ học vấn và tay nghề cao, có khả năng quản lý và ứng dụng cụng nghệ mới. Tăng cường liên kết kinh doanh, liên kết với các đơn vị tư vấn trong và ngoài nước, thuê chuyên gia giỏi để tạo bước nhẩy vọt về công tác tư vấn. Tài liệu. Báo cáo tài chính các năm 2005, 2006, 2007, 2008. Báo cáo tài chính kiểm toán 2005-2008. Hồ sơ công bố thông tin đáu giá bán cổ phần – Công ty cổ phần phát triển xây dựng và xuất nhập khẩu Sông Hồng (SHODEX)