MỤC LỤC
NỘI DUNG Trang
I. Đặc điểm về tổ chức kinh doanh và quản lý kinh doanh ở công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà Hà Nội số 41.
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà Hà Nội số 41.
2. Lĩnh vực kinh doanh và quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm
2.1.Chức năng.
2. 2. Nhiệm vụ.
3. Đặc điểm tổ chức quản lý và tổ chức kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà Hà Nội số 41.
3.1.Đặc điẻm tổ chức quản lý.
3.2.Đặc điểm tổ chức kinh doanh
II. Hình thức kế toán và tổ chức bộ máy kế toán trong công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà Hà Nội số 41
1.Hình thức kế toán
2.Tổ chức bộ máy kế toán.
3.Chế độ kế toán áp dụng tại công ty.
4.Tình hình sử dụng máy tính trong kế toán ở công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà Hà Nội số 41
III. Đặc điểm kế toán một số phần hành kế toán chủ yếu tại công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà Hà Nội số 41.
1. Kế toán tài sản cố định.
1.1. Khái niệm, đặc điểm và nhiệm vụ hạch toán TSCĐ.
1.2. Hạch toán tổng hợp TSCĐ
2. Kế toán tiền lương:
3. Kế toán xác định kết quả kinh doanh.
IV. Nhận xét về tình hình tổ chức công tác kế toán tại công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà Hà Nội số 41.
1. Ưu điểm.
2. Tồn tại.
3. Các kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác kế toán tại công ty
22 trang |
Chia sẻ: maiphuongdc | Lượt xem: 1470 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Báo cáo thực tập tại Công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà Hà Nội số 41, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
m kiÕm thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm vµ hîp ®ång x©y l¾p cã hiÖu qu¶ cao.
b. C¸c phßng ban chøc n¨ng.
- Phßng tµi chÝnh - kÕ to¸n: Tham mu cho Gi¸m ®èc vÒ m¶ng tµi chÝnh, tµi chÝnh kÕ to¸n thùc hiÖn h¹ch to¸n c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh, thùc hiÖn thanh to¸n quyÕt to¸n víi Nhµ Níc, cÊp trªn qu¶n lý vµ c¸c ®èi t¸c cã liªn quan.
- Phßng tæ chøc hµnh chÝnh: Gióp Gi¸m ®èc c«ng ty thùc hiÖn ®óng c¸c chÝnh s¸ch chÕ ®é cña Nhµ Níc ®èi víi ngêi lao ®éng trong c«ng ty, phèi hîp víi tæ chøc c«ng ®oµn b¶o vÖ quyÒn lîi cho ngêi lao ®éng. ChÞu sù qu¶n lý cña phßng tæ chøc hµnh chÝnh cßn ba bé phËn nhá lµ v¨n th, l¸i xe vµ b¶o vÖ.
- Phßng kÕ ho¹ch, kinh tÕ kü thuËt: chÞu tr¸ch nhiÖm qu¶n lý vÒ c¸c vÊn ®Ò kü thuËt trong s¶n xuÊt vµ thi c«ng, x©y dùng ®Þnh møc s¶n xuÊt, lËp kÕ ho¹ch söa ch÷a tµi s¶n cè ®Þnh, lËp dù to¸n thi c«ng c¸c c«ng tr×nh x©p l¾p, hå s¬ ®Êu thÇu vµ hoµn c«ng.
- Phßng cung øng vËt t vËn t¶i: Cã nhiÖm vô ký kÕt c¸c hîp ®ång tiªu thô s¶n phÈm, x©y dùng kÕ ho¹ch cung tiªu c¸c s¶n phÈm vµ vËt t kinh doanh, thùc hiÖn c¸c chiÕn lîc Marketinh, t×m kiÕm thÞ trêng x©y l¾p vµ tiªu thô s¶n phÈm.
c. C¸c ®éi s¶n xuÊt trùc thuéc.
§èi víi mçi khu vùc ho¹t ®éng cña c«ng ty lu«n bè trÝ song song hai lo¹i h×nh ho¹t ®éng, ®ã lµ s¶n xuÊt vµ kinh doanh. §i kÌm víi nã h×nh thµnh nªn c¸c ®éi s¶n xuÊt trùc thuéc, bao gåm:
- C¸c ®éi x©y l¾p bao gåm tõ ®éi I ®Õn ®éi IV
- Nhµ m¸y s¶n xuÊt ®¸
- §éi s¶n xuÊt phô
S¬ ®å tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty
Ban G§ c«ng ty
P.KH – KT kü thuËt
P.C/øng
vËt t - vËn t¶i
P.Tæ chøc hµnh chÝnh
Khèi KD
Khèi SX vËt liÖu
Khèi SX ®¸
§éi SX ®¸ èp l¸t
Khèi SX g¹ch
Khèi x©y l¾p
C¸c ®éi x©y l¾p tõ I - IV
Phßng kÕ to¸n
3.2.§Æc ®iÓm tæ chøc kinh doanh.
Víi nghµnh nghÒ kinh doanh chÝnh lµ x©y l¾p nªn ®Æc ®iÓm næi bËt trong c«ng t¸c tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh ë c«ng ty lµ h×nh thóc tæ chøc ph©n t¸n.
§Æc ®iÓm quy tr×nh tæ chøc kinh doanh ë c«ng ty cæ phÇn ®Çu t vµ ph¸t triÓn nhµ Hµ Néi sè 41 theo ®óng quy tr×nh chung trong ngµnh x©y dùng.
a.§èi víi m¶ng x©y l¾p.
C«ng t¸c lËp hå s¬, tæ chøc thi c«ng ®îc thùc hiÖn qua c¸c bíc sau:
ChuÈn bÞ h å s¬
LËp mÆt b»ng tæ chøc thi c«ng
LËp biÖn ph¸p thi c«ng vµ biÖn ph¸p an toµn lao ®éng
Tæ chøc thi c«ng
NghiÖm thu
Thanh quyÕt to¸n
- ChuÈn bÞ hå s¬ kü thuËt: Dù ¸n, b¶n vÏ thiÕt kÕ do bªn chñ ®Çu t (bªn A) cung cÊp.
Dù ¸n thi c«ng do bªn tróng thÇu ( bªn B) tÝnh to¸n lËp ra vµ dîc bªn A chÊp nhËn.
Sau khi lËp dù to¸n thi c«ng ®îc bªn A chÊp nhËn, bªn B sÏ kh¶o s¸t mÆt b»ng thi c«ng phôc vô cho c«ng t¸c thiÕt kÕ mÆt b»ng, tæ chøc thi c«ng phï hîp víi mÆt b»ng thùc tÕ c«ng tr×nh.
- LËp biÖn ph¸p thi c«ng, biÖn ph¸p an toµn lao ®éng lµ c«ng viÖc tiÕp theo. BiÖn ph¸p thi c«ng vµ biÖn ph¸p an toµn lao ®éng ®îc lËp sao cho c«ng tr×nh ®îc thi c«ng nhanh, ®óng tiÕn ®é, ®¶m b¶o kü thuËt chÊt lîng vµ an toµn lao ®éng. Mçi c«ng tr×nh sÏ cã biÖn ph¸p thi c«ng vµ biÖn ph¸p an toµn lao ®éng cô thÓ riªng phï hîp.
ViÖc thiÕt kÕ mÆt b»ng, lËp biÖn ph¸p thi c«ng vµ biÖn ph¸p an toµn lao ®éng chñ yÕu thuyÕt minh b»ng b¶n vÏ, cßn nh÷ng phÇn kh«ng thÓ hiÖn ®îc trªn b¶n vÏ th× ®îc thuyÕt minh b¾ng lêi.
- C«ng t¸c tæ chøc thi c«ng ®îc thùc hiÖn sau khi bªn A chÊp nhËn hå s¬ thiÕt kÕ mÆt b»ng tæ chøc thi c«ng, biÖn ph¸p thi c«ng vµ biÖn ph¸p an toµn lao ®éng.Qu¸ tr×nh thi c«ng ®îc tæ chøc theo c¸c biÖn ph¸p ®· lËp.
- Sau khi c«ng tr×nh hay h¹ng môc c«ng tr×nh hoµn thµnh, hai bªn A vµ B tiÕn hµnh tæ chøc nghiÖm thu, bµn giao ®a vµo sö dông.
- Hai bªn tiÕn hµnh thanh quyÕt to¸n c«ng tr×nh hoµn thµnh sau khi ®· nghiÖm thu bµn giao c«ng tr×nh.Khi quyÕt to¸n c«ng tr×nh ®· ®îc cÊp cã thÈm quyÒn duyÖt, bªn A sÏ thanh to¸n nèt sè cßn l¹i cho bªn B.
b.§èi víi m¶ng s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng.
C«ng ty ®· ®Çu t d©y truyÒn nghiÒn sang ®¸ x©y dùng cña NhËt B¶n víi c«ng suÊt 235.000 m3/n¨m ®îc sö dông nguyªn vËt liÖu chÝnh khai th¸c t¹i nói ®¸ v«i c¸ch khu nghiÒn sang kho¶ng 700m t¹i huyÖn L¬ng S¬n – Hßa B×nh. D©y truyÒn nghiÒn sang ®¸ lµnh ®îc ®Çu t víi quy m« lín. Nguån vèn h×nh thµnh tµi s¶n chñ yÕu lµ vèn vay. HiÖn nay s¶n phÈm cña c«ng ty chñ yÕu cung cÊp dµi h¹n cho c¸c nhµ m¸y bª t«ng vµ c¸c c«ng tr×nh x©y l¾p trong toµn tæng c«ng ty.
c.§èi víi m¶ng kinh doanh vËt t x©y dùng vµ kinh doanh bÊt ®éng s¶n.
§©y lµ mét lÜnh vùc kinh doanh mang tÝnh ch×u tîng, ®ßi hái ngêi kinh doanh ph¶i cã ®Çu ãc tÝnh to¸n vµ ngo¹i giao tèt, n¾m b¾t nhanh yªu cÇu cña thÞ trêng th× c«ng viÖc kinh doanh míi ®¹t hiÖu qu¶.NhËn thøc ®îc vÊn ®Ò ®ã nªn c«ng ty ®· bè trÝ s¾p xÕp mét tæ chuyªn thùc hiÖn c¸c hîp ®ång kinh doanh vËt t, nhµ cöa bao gåm: C¸c c¸n bé nhanh nhÑn, th¸o v¸t cã kh¶ n¨ng thÝch øng víi thÞ trêng vµ cã hiÓu biÕt vÒ lÜnh vùc kinh doanh. Tuy lµ ba m¶ng trong mét nhng hiÖn nay chØ cßn l¹i hai m¶ng ho¹t ®éng thèng nhÊt vµ hç trî lÉn nhau, bæ xung cho nhau vµ ®¸p øng ®îc nhu cÇu s¶n xuÊt trong toµn c«ng ty.
1.KÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty mét sè n¨m gÇn ®©y:
TT
ChØ tiªu
2000
2001
2002
2003
2004
1
Doanh thu thuÇn
18.765
20.202
18.013
21.683
25.021
2
Gi¸ vèn hµng b¸n
17.483
18.545
16.606
20.023
23.132
3
Lîi tøc gép
1.273
1.657
1.407
1.660
1889
4
Cp BH vµ QLDN
708
970
810
996
1120
5
Lîi tøc thuÇn tõ H§KD
565
687
597
664
769
6
Lîi tøc H§ tµi chÝnh
39
13
16
15
18
7
Lîi tøc H§ bÊt thêng
21
2
7
17
17
8
Tæng lî tøc tríc thuÕ
625
702
620
696
804
9
ThuÕ lîi tøc ph¶i nép
200
224
198
222
225
10
Lîi tøc sau thuÕ
425
478
422
474
579
11
Vèn kinh doanh
3.656
4.397
4.397
4.397
4.397
II. H×nh thøc kÕ to¸n vµ tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n trong c«ng ty cæ phÇn ®Çu t vµ ph¸t triÓn nhµ Hµ Néi sè 41.
1.H×nh thøc kÕ to¸n.
HiÖn nay c«ng ty ¸p dông hÖ thèng kÕ to¸n tËp trung theo h×nh thøc sæ kÕ to¸n chøng tõ ghi sæ, h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt theo ph¬ng ph¸p kª khai thêng xuyªn vµ tÝnh thuÕ GTGT theo ph¬ng ph¸p khÊu trõ.
Theo h×nh thøc kÕ to¸n nµy, hÖ thèng sæ s¸ch t¹i c«ng ty bao gåm:
- Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ.
- Sæ c¸i tµi kho¶n.
- Sæ chi tiÕt c¸c tµi kho¶n.
- C¸c b¶ng ph©n bæ.
- C¸c phiÕu thu - chi, nhËp - xuÊt - tån vËt t, thµnh phÈm
Tr×nh tù ghi sæ kÕ to¸n theo h×nh thøc chøng tõ ghi sæ t¹i c«ng ty cæ phÇn ®Çu t vµ ph¸t triÓn nhµ Hµ Néi sè 41.
Chøng tõ kÕ to¸n
Sæ quü
Sæ, thÎ kÕ to¸n chi tiÕt
B¶ng tæng hîp CT kÕ to¸n cïng lo¹i
Sæ c¸i
B¶ng tæng hîp chi tiÕt
B¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh
Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ
Chøng tõ ghi sæ
B¸o c¸o tµi chÝnh
Ghi chó:
Ghi hµng ngµy
Ghi cuèi th¸ng
§èi chiÕu
2.Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n.
C«ng ty ¸p dông hÖ thèng kÕ to¸n tËp trung. Toµn bé ho¹t ®éng kÕ to¸n, h¹ch to¸n c¸c nghiÖp vô ph¸t sinh ®Òu ®îc gi¶i quyÕt t¹i phßng kÕ to¸n cña c«ng ty. T¹i c¸c bé phËn cña c«ng ty nh chi nh¸nh, ®éi x©y l¾p, nhµ m¸y kh«ng tæ chøc bé phËn kÕ to¸n riªng mµ chØ bè trÝ mét nh©n viªn kinh tÕ cã nhiÖm vô theo dâi sæ s¸ch thu chi, thu thËp chøng tõ, hãa ®¬n vµ lµm b¸o c¸o thu chi göi lªn phßng kÕ to¸n c«ng ty.
Phßng kÕ to¸n bao gåm 5 ngêi ( trong ®ã 3 ngêi cã tr×nh ®é §H, 1 ngêi cã tr×nh ®é C§ vµ 1 ngêi cã tr×nh ®é trung cÊp)
T¹i c«ng ty, mäi thµnh viªn trong bé m¸y kÕ to¸n sÏ phô tr¸ch mét phÇn hµnh kÕ to¸n nhÊt ®Þnh. Mçi ngêi ®Òu cã chøc n¨ng, nhiÖm vô riªng cña m×nh. ViÖc ph©n c«ng trong phßng kÕ to¸n ®îc tiÕn hµnh theo kÕ ho¹ch n¨m. Cô thÓ nh sau:
- KÕ to¸n trëng: phô tr¸ch chung phßng kÕ to¸n, híng dÉn chØ ®¹o vµ kiÓm tra c«ng viÖc cña kÕ to¸n viªn trong phßng.
- KÕ to¸n tæng hîp: chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ hãa ®¬n chøng tõ, vÒ tÝnh ph¸p lý cña chøng tõ, hãa ®¬n, cã tr¸ch nhiÖm lªn chøng tõ ghi sæ, vµo sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ, vµo sæ c¸i chi tiÕt cã liªn quan.
- KÕ to¸n vËt t, tµi s¶n cè ®Þnh vµ ®Çu t: ho¹ch to¸n chi tiÕt vµ tæng hîp nhËp - xuÊt - tån NVL, theo dâi t×nh h×nh t¨ng gi¶m tµi s¶n cè ®Þnh, trÝch vµ ph©n bæ khÊu hao cho c¸c ®èi tîng sö dông. Theo dâi c¸c kho¶n ®Çu t dµi h¹n vµ tÝnh gi¸ tµi s¶n xuÊt vËt liÖu.
- KÕ to¸n thanh to¸n, ng©n hµng: theo dâi t×nh h×nh thu, chi, tån quü tiÒn mÆt thanh to¸n víi toµn bé c«ng nh©n viªn vÒ l¬ng vµ BHXH, thanh to¸n víi c¬ quan thuÕ, giao dÞch víi Ng©n hµng, thanh to¸n víi ngêi mua, ®ång thêi tÝnh gi¸ thµnh cña s¶n phÈm x©y l¾p.
- Thñ quü: Thu vµ chi tiÒn mÆt khi cã c¸c nghiÖp vô ph¸p sinh liªn quan tíi tiÒn mÆt. Thñ quü ghi vµ theo dâi tiÒn mÆt, ®ång thêi ®èi chiÕu tiÒn mÆt tån quü víi kÕ to¸n thanh to¸n vµo c¸c ngµy cuèi tuÇn.
Ngoµi ra trong bé m¸y kÕ to¸n cßn bao gåm: Nh©n viªn kinh tÕ t¹i c¸c ®éi cã nhiªm vô theo dâi chÊm c«ng hµng ngµy, cuèi th¸ng tæng hîp vµ lªn b¶ng thanh to¸n l¬ng cña ®éi s¶n xuÊt. Tæng hîp sè liÖu nhËp - xuÊt - tån NVL t¹i ®éi s¶n xuÊt vµ b¸o c¸o thu chi tiÒn mÆt t¹i tæ, ®éi. Hµng th¸ng göi b¸o c¸o tæng hîp vÒ phßng kÕ to¸n cña c«ng ty.
S¬ ®å tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n vµ c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i c«ng ty
KÕ to¸n trëng
KÕ to¸n thanh to¸n Ng©n hµng
KÕ to¸n vËt t TSC§ vµ ®µu t
Thñ quü
KÕ to¸n tæng hîp
Nh©n viªn kinh tÕ ®éi s¶n xuÊt
Ghi chó:
Quan hÖ chØ ®¹o
Quan hÖ ®èi øng
Quan hÖ ®èi chiÕu
3.ChÕ ®é kÕ to¸n ¸p dông t¹i c«ng ty.
- Niªn ®é kÕ to¸n b¾t ®Çu tõ ngµy 01/01 ®Õn ngµy 31/12 cña n¨m.
- §¬n vÞ tiÒn tÖ sö dông lµ ViÖt Nam ®ång.
- H×nh thøc sæ kÕ to¸n: NhËt ký chøng tõ
- Ph¬ng ph¸p tÝnh thuÕ GTGT: Theo ph¬ng ph¸p khÊu trõ.
- Ký tÝnh gi¸ thµnh vµ b¸o c¸o: Theo th¸ng
4.T×nh h×nh sö dông m¸y tÝnh trong kÕ to¸n ë c«ng ty cæ phÇn ®Çu t vµ ph¸t triÓn nhµ Hµ Néi sè 41.
C«ng ty cã trang bÞ m¸y tÝnh nh»m gi¶m bít khèi lîng c«ng viÖc cho c¸c nh©n viªn kÕ to¸n. Tõ c¸c chøng tõ sæ kÕ to¸n tiÕn hµnh nhËp vµo m¸y. C«ng ty cha sö dông phÇn mÒm kÕ to¸n nµo mµ chØ sö dông c¸c c«ng thøc, c¸c lªnh s½n cã trong Excel nh Vlookup, Sotr, Auto filter, Advanced filter, Consolidate, Pivot Table, Subtotal... ®Ó xö lý sè liÖu vµ lªn c¸c sæ kÕ to¸n chi tiÕt, c¸c sæ kÕ to¸n tæng hîp vµ c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh.
III. §Æc ®iÓm kÕ to¸n mét sè phÇn hµnh kÕ to¸n chñ yÕu t¹i c«ng ty cæ phÇn ®Çu t vµ ph¸t triÓn nhµ Hµ Néi sè 41.
PhÇn hµnh kÕ to¸n lµ thuËt ng÷ dïng ®Ó chØ ra khèi lîng c«ng t¸c kÕ to¸n b¾t buéc cho mét ®èi tîng h¹ch to¸n kÕ to¸n.
Mçi phÇn h¹ch to¸n kÕ to¸n lµ sù cô thÓ hãa néi dung h¹ch to¸n g¾n víi ®Æc trng cña ®èi tîng h¹ch to¸n, khèi lîng c¸c phÇn hµnh sÏ kh¸c nhau ë mçi ®¬n vÞ h¹ch to¸n cã cïng tÝnh chÊt ho¹t ®éng còng nh kh«ng gièng nhau vÒ tÝnh chÊt ho¹t ®éng ( §¬n vÞ kinh doanh, ®¬n vÞ ho¹t ®éng qu¶n lý nhµ níc, qu¶n lý ng©n s¸ch... ).
Trong mét doanh nghiÖp, khèi lîng c¸c phÇn hµnh kÕ to¸n thêng bao gåm:
+KÕ to¸n tµi s¶n cè ®Þnh.
+KÕ to¸n tiÒn l¬ng.
+KÕ to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh
+ KÕ to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh
+ KÕ to¸n tiªu thô.
+ KÕ to¸n tiÒn.
+ KÕ to¸n nguyªn vËt liÖu
+ KÕ to¸n thanh to¸n
..v..v..v.
Mçi lo¹i h×nh doanh nghiÖp sÏ cã c¸c phÇn hµnh kÕ to¸n chñ yÕu kh¸c nhau, trong c¸c phÇn hµnh cã thÓ ®· nªu trªn, phÇn hµnh chñ yÕu thÓ hiÖn qua nhiÒu dÊu hiÖu mµ dÊu hiÖu trîc hÕt lµ mËt ®é ph¸t sinh nghiÖp vô dµy ®Æc, ho¹t ®éng hoÆc ®èi tîng ®îc ph¶n ¸nh ë phÇn hµnh chñ yÕu cã tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh..
Nh vËy, x¸c ®Þnh vµ kh¸i niÖm râ phÇn hµnh kÕ to¸n trong khèi c«ng t¸c kÕ to¸n cña mét doanh nghiÖp cña mét ®¬n vÞ h¹ch to¸n lµ c¨n cø ®Ó h×nh thµnh bé m¸y nh©n sù cña kÕ to¸n.
§èi víi c«ng ty cæ phÇn ®Çu t vµ ph¸t triÓn nhµ Hµ Néi sè 41 ®· tæ chøc theo mét sè phÇn hµnh chñ yÕu sau:
1. KÕ to¸n tµi s¶n cè ®Þnh.
1.1. Kh¸i niÖm, ®Æc ®iÓm vµ nhiÖm vô h¹ch to¸n TSC§.
a. Kh¸i niÖm:
TSC§ lµ nh÷ng t liÖu lao ®éng chñ yÕu, chóng thêng tham gia vµo trùc tiÕp hay gi¸n tiÕp nhiÒu chu kú cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. TCS§ kh«ng bÞ thay ®æi h×nh th¸i vËt chÊt ban ®Çu trong mét thêi gian sö dông cho ®Õn lóc bÞ háng hoµn toµn trong qu¸ tr×nh sö dông, TSC§ bÞ hao mßn sÏ chuyÓn dÞch dÇn vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm míi t¹o ra vµ bï ®¾p b»ng tiÒn khi s¶n phÈm ®îc tiªu thô.
- TSC§ h÷u h×nh lµ nh÷ng tµi s¶n cã h×nh th¸i vËt chÊt cô thÓ,do doanh nghiÖp n¾m gi÷ ®Ó sö dông cho ho¹t ®éng s¶n xu©t kinh doanh phï hîp víi tiªu chuÈn ghi nhËn TSC§ h÷u h×nh.
- TSC§ v« h×nh lµ nh÷ng nh÷ng tµi s¶n kh«ng cã h×nh th¸i vËt chÊt cô thÓ nhng x¸c ®Þnh ®îc gi¸ trÞ vµ do doanh nghiÖp n¾m gi÷, sö dông trong SXKD, cung cÊp dÞch vô hoÆc cho c¸c ®èi tîng kh¸c thuª phï hîp víi tiªu chuÈn ghi nhËn TSC§.
Theo tiªu chuÈn ghi nhËn TSC§: mét tµi s¶n ®îc ghi nhËn lµ TSC§ ph¶i ®ång thêi tháa m·n 4 tiªu chuÈn sau:
+ Ch¾c ch¾n thu ®îc lîi Ých kinh tÕ trong t¬ng lai tõ viÖc sö dông tµi s¶n ®ã;
+ Nguyªn gi¸ tµi s¶n ph¶i ®îc x¸c ®Þnh mét c¸ch ®¸ng tin cËy;
+ Thêi gian sö dông tõ 1 n¨m trë lªn;
+ Cã ®ñ tiªu chuÈn gi¸ trÞ theo quy ®Þnh ( quy ®Þnh hiÖn hµnh ë ViÖt Nam, gi¸ trÞ nµy tõ 10.000.000 ®ång trë lªn ).
b. §Æc ®iÓm:
§Æc ®iÓm næi bËt vµ quan träng nhÊt cña TSC§ lµ tån t¹i trong nhiÒu chu kú kinh doanh cña doanh nghiÖp vµ gi¸ trÞ cña chóng bÞ gi¶m dÇn trong qóa tr×nh tån t¹i vµ sö dông.
§èi víi TSC§ h÷u h×nh cßn cã thªm c¸c ®Æc ®iÓm sau:
- H×nh th¸i vËt chÊt cña TSC§ h÷u h×nh kh«ng thay ®æi trong qu¸ tr×nh sö dông cho ®Õn khi h háng.
- Trong qu¸ tr×nh sö dông t¹i doanh nghiÖp, TSC§ h÷u h×nh cã thÓ bÞ h háng mét sè bé phËn.
C¸c ®Æc ®iÓm nµy cã ¶nh hëng ®Õn h¹ch to¸n TSC§ nh ngêi ta ph¶i theo dâi TSC§ theo nguyªn gi¸ vµ ghi nhËn gi¸ trÞ hao mßn cña TSC§ trong qu¸ tr×nh sö dông. §èi víi TSC§ h÷u h×nh ngêi ta ph¶i theo dâi, h¹ch to¸n chi phÝ söa ch÷a TSC§ vµ lËp kÕ ho¹ch trÝch tríc chi phi söa ch÷a.
c. NhiÖm vô.
TSC§ thêng cã gi¸ trÞ lín, lµ c¬ së vËt chÊt quan träng cña doanh nghiÖp v× vËy cÇn dîc qu¶n lý tèt vµ sö dông cã hiÖu qu¶. §Ó cã ®îc nh÷ng th«ng tin h÷u Ých nh»m phôc vô tãt cho c«ng t¸c qu¶n lý vµ sö dông TSC§, kÕ to¸n TSC§ ph¶i thùc hiÖn tèt nh÷ng nhiÖm vô sau ®©y:
- Tæ chøc ghi chÐp, ph¶n ¸nh chÝnh x¸c, kÞp thêi, ®Çy ®ñ sè lîng, hiÖn tr¹ng vµ gi¸ trÞ tµi s¶n hiÖn cã, t×nh h×nh t¨ng, gi¶m vµ di chuyÓn TSC§ trong doanh nghiÖp vµ tõng n¬i sö dông, kiÓm tra viÖc b¶o qu¶n, b¶o dìng, sö dông TSC§ hîp lý, hiÖu qu¶.
- TÝnh ®óng vµ ph©n bæ hîp lý khÊu hao TSC§ vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c bé phËn sö dông TSC§, qu¶n lý vµ sö dông nguån vèn ®Çu t h×nh thµnh tõ viÖc trÝch khÊu hao TSC§ mét c¸ch hiÖu qu¶.
- LËp kÕ ho¹ch vµ dù to¸n chi phÝ söa ch÷a lín TSC§, ph¶n ¸nh chÝnh x¸c chi phÝ thùc tÕ cña söa ch÷a TSC§ vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh trong kú theo ®óng ®èi tîng sö dông TSC§. KiÓm tra viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch vµ chi phÝ söa ch÷a TSC§.
- Híng dÉn vµ kiÓm tra c¸c bé phËn trong doanh nghiÖp thùc hiÖn ®Çy ®ñ chÕ ®é ghi chÐp ban ®Çu vÒ TSC§, më c¸c lo¹i sæ cÇn thiÕt vµ h¹ch to¸n TSC§ theo chÕ ®é quy ®Þnh. KiÓm tra vµ gi¸m s¸t t×nh h×nh t¨ng gi¶m TSC§.
- Tham gia kiÓm kª, ®¸nh gi¸ l¹i TSC§ theo quy ®Þnh cña Nhµ níc. LËp b¸o c¸o vÒ TSC§, ph©n tÝch t×nh h×nh trang bÞ, huy ®éng, sö dông TSC§ nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ cña TSC§.
1.2. H¹ch to¸n tæng hîp TSC§
a. Quy tr×nh lu©n chuyÓn chøng tõ:
Chøng tõ t¨ng, gi¶m vµ khÊu hao TSC§
ThÎ kÕ to¸n TSC§
Sæ chi tiÕt TSC§
Sæ c¸i TK 211,213,214
Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ
B¶ng tæng hîp, chi tiÕt
B¸o c¸o tµi chÝnh
NhËt ký chung
B¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh
b. Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n:
Ho¸ ®¬n (GTGT) MÉu sè: 01 GTKT- 3 LL
Liªn 2: (Giao kh¸ch hµng) DM/01- B
Ngµy 28-2 n¨m 2002
§¬n vÞ b¸n hµng: C«ng ty m¸y tÝnh IBM
§Þa chØ:120 Bµ TriÖu
§iÖn tho¹i:....................................
Hä tªn ngêi mua hµng: C«ng ty cæ phÇn ®Çu t vµ ph¸t triÓn nhµ Hµ Néi sè 41
§Þa chØ: TÇng 1 nhµ N2A khu ®« thÞ míi Trung Hßa - Nh©n ChÝnh - Thanh Xu©n - Hµ Néi.
H×nh thøc thanh to¸n: TiÒn mÆt.
Tªn hµng ho¸ dÞch vô
§VT
Sè lîng
§¬n gi¸
Thµnh tiÒn
Dµn m¸y vi tÝnh
ChiÕc
01
28.640.000
Céng tiÒn hµng: 28.640.000
ThuÕ suÊt GTGT: 10% TiÒn thuÕ GTGT: 2.864.000
Tæng céng tiÒn thanh to¸n: 31.504.000
Sè tiÒn viÕt b»ng ch÷: Ba mèt triÖu n¨m tr¨m linh bèn triÖu ®ång ch½n
Ngêi mua hµng Ngêi b¸n hµng
(Ký, hä tªn) (Ký tªn)
§¬n vÞ: c«ng ty cæ phÇn ®Çu t vµ ph¸t triÓn nhµ Hµ Néi sè 41
§Þa ChØ: TÇng 1 nhµ N2A khu ®« thÞ míi Trung Hßa - Nh©n ChÝnh - Thanh Xu©n - Hµ Néi
MÉu sè: 01 – TSC§
Ban hµnh theo Q§ sè: 1141 – TC/Q§/C§kÕ to¸n
Ngµy 1- 11- 1995 cña Bé Tµi chÝnh
Sè:....................
Biªn b¶n giao nhËn TSC§
Ngµy 28-2 n¨m 2002
Nî TK:211, 133
Cã TK:111
C¨n cø quyÕt ®Þnh sè 01 ngµy 28-2 n¨m 2002 cña c«ng ty, vÒ viÖc bµn giao TSC§.
Ban giao nhËn TSC§ gåm:
- ¤ng: NguyÔn v¨n S¬n chøc vô: Trëng phßng §¹i diÖn bªn b¸n.
- ¤ng:Lª V¨n Thøc chøc vô phã phßng §¹i diÖn bªn mua.
- §Þa ®iÓm giao nhËn TSC§: Cöa hµng c«ng ty m¸y tÝnh.
- X¸c nhËn viÖc giao nhËn TSC§ nh sau:
Sè
TT
Tªn SP
Sè hiÖu
N¨m s¶n xuÊt
N¨m SD
NG TSC§
Tû lÖ KH
Níc s¶n xuÊt
1
M¸y tÝnh
IBM
2001
2002
28.640.000
10%
óc
§¬n vÞ: c«ng ty cæ phÇn ®Çu t vµ ph¸t triÓn nhµ Hµ Néi sè 41
§Þa ChØ: TÇng 1 nhµ N2A khu ®« thÞ míi Trung Hßa - Nh©n ChÝnh - Thanh Xu©n - Hµ Néi
ThÎ Tµi S¶n Cè §Þnh
Ngµy 28 th¸ng 2 n¨m 2002
C¨n cø vµo biªn b¶n giao nhËn TSC§ sè 01 ngµy 28 th¸ng 2 n¨m 2002
Tªn, ký hiÖu, quy c¸ch TSC§: M¸y tÝnh Sè hiÖu IBM
Níc s¶n xuÊt: óc N¨m s¶n xuÊt 2001
N¨m ®a vµo sö dông:2002
STT
Tªn SP
§VT
Sè lîng
Gi¸ trÞ
1
M¸y tÝnh
ChiÕc
01
28.640.000
§¬n vÞ: c«ng ty cæ phÇn ®Çu t vµ ph¸t triÓn nhµ Hµ Néi sè 41
§Þa ChØ: TÇng 1 nhµ N2A khu ®« thÞ míi
Trung Hßa - Nh©n ChÝnh - Thanh Xu©n - Hµ Néi
Sæ tµi s¶n cè ®Þnh
N¨m: 2002
Lo¹i tµi s¶n:
STT
Ghi T¨ng TSC§
KhÊu hao TSC§
Ghi Gi¶m TSC§
Chøng tõ
Tªn, ®Æc ®iÓm, ký hiÖu TSC§
Níc s¶n xuÊt
Th¸ng n¨m ®a vµo sö dông
Sè hiÖu TSC§
N/Gi¸ TSC§
Chøng tõ
KhÊu hao ®· tÝnh lªn kh gi¶m TSC§
Chøng tõ
Lý do gi¶m TSC§
Sè hiÖu
Ngµy th¸ng n¨m
Tû lÖ % KH
Møc KH
Sè hiÖu
Ngµy th¸ng n¨m
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
Céng
Ngêi ghi sæ
(Ký, hä vµ tªn)
Ngµy......th¸ng.......n¨m
KÕ to¸n trëng
(Ký, hä vµ tªn)
§¬n vÞ: c«ng ty cæ phÇn ®Çu t vµ ph¸t triÓn nhµ Hµ Néi sè 41
§Þa ChØ: TÇng 1 nhµ N2A khu ®« thÞ míi Trung Hßa - Nh©n ChÝnh - Thanh Xu©n - Hµ Néi
Sè d ®Çu n¨m
sæ c¸i
Tµi kho¶n:211
Nî
Cã
4.950.000.000
Ghi cã c¸c TK, dèi øng Nî víi TK nµy
Th¸ng 1
TH¸ng 2
Th¸ng 3
Th¸ng 4
TK 111
31.504.000
Céng P/S
Nî
31.504.000
Cã
Sè d CT: Nî
4.981.504.000
Th¸ng 2 n¨m 2002
KÕ to¸n trëng
(Ký, hä vµ tªn)
2. KÕ to¸n tiÒn l¬ng:
TiÒn l¬ng, tiÒn c«ng lµ sè tiÒn thï lao mµ doanh nghiÖp tr¶ cho ngêi lao ®éng theo sè lîng vµ chÊt lîng lao ®éng mµ hä ®ãng gãp cho doanh nghiÖp nh»m ®¶m b¶o cho ngêi lao ®éng ®ñ ®Ó t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng, bï ®¾p hao phÝ søc lao ®éng ®· bá ra trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh.Do vËy tiÒn l¬ng còng lµ nguån thu nhËp chñ yÕu cña ngêi lao ®éng. C¸c doanh nghiÖp sö dông tiÒn l¬ng lµm ®ßn bÈy kinh tÕ ®Ó khuyÕn khÝch tinh thÇn lao ®éng, lµ nh©n tè ®Ó thóc ®Èy ®Ó t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng.
- B¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng, b¶o hiÓm x· héi.
- B¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng vµ BHXH.
a. Quy tr×nh lu©n chuyÓn chøng tõ:
- Chøng tõ h¹ch to¸n lao ®éng
- Chøng tõ tiÒn l¬ng, quü trÝch theo l¬ng.
- Chøng tõ liªn quan kh¸c.
Chøng tõ ghi sæ
Sæ chi tiÕt TK 334,335,338
B¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng, quü trÝch theo l¬ng
Sæ c¸i TK 334,335,338
B¶ng tæng hîp chi tiÕt
Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ
B¸o c¸o kÕ to¸n
B¶ng c©n ®èi SPS
b. Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n
BiÓu 08: B¶ng chÊm c«ng (§VT: §ång)
§¬n vÞ: c«ng ty cæ phÇn ®Çu t vµ ph¸t triÓn
nhµ Hµ Néi sè 41
§Þa ChØ: TÇng 1 nhµ N2A khu ®« thÞ míi
Trung Hßa - Nh©n ChÝnh - Thanh Xu©n - Hµ Néi
B¶ng chÊm c«ng
§éi x©y l¾p 2
th¸ng 12/2006
TT
Hä vµ tªn
HÖ sè
L¬ng c¬ b¶n
Ngµy trong th¸ng
Tæng SP
Tæng TG
1
2
3
4
....
29
30
31
1
NguyÔn V¨n H¶i
3.19
450.000
X
X
X
X
X
X
-
24
2
TrÞnh Thµnh S¬n
2.13
450.000
X
X
X
P
N
X
X
22
3
Ph¹m Quang Mai
3.74
450.000
X
X
X
X
X
P
X
25
3
4
§ç Hång Ngù
2.75
450.000
X
X
N
X
X
X
X
24
2
5
Lª §øc Biªn
1.96
450.000
X
X
X
X
O
X
X
25
1
....
..............
...........
........
........
10
Cao §Þnh V¨n
2.14
450.000
X
X
X
X
X
X
X
25
3
Tæng céng
200
15
Ngµy 30/12/2006
Tæ trëng
Ph¹m Quang Mai
BiÓu 11:B¶ng thanh to¸n l¬ng khèi x©y l¾p
§¬n vÞ: c«ng ty cæ phÇn ®Çu t vµ ph¸t triÓn
nhµ Hµ Néi sè 41
§Þa ChØ: TÇng 1 nhµ N2A khu ®« thÞ míi
Trung Hßa - Nh©n ChÝnh - Thanh Xu©n - Hµ Néi
b¶ng thanh to¸n l¬ng khèi x©y l¾p
STT
Tªn ph©n xëng
L¬ng thêi gian
L¬ng s¶n phÈm
T¹m øng
Trõ BHXH
Cßn lÜnh
Ký nhËn
1
§éi x©y l¾p I
14.629.000
36.782.300
12.000.000
731.450
24.050.850
(§· ký)
2
§éi x©y l¾p II
18.435.000
39.663.500
16.700.000
921.750
22.041.750
(§· ký)
3
§éi x©y l¾p III
26.980.000
46.742.400
14.000.000
1.349.000
31.393.400
(§· ký)
4
§éi x©y l¾p IV
15.432.000
27.754.200
11.500.000
771.600
15.482.600
(§· ký)
Tæng céng
75.476.000
150.942.400
52.200.000
3.773.800
92.968.600
Ngµy 31 th¸ng 12 n¨m 2006
Ngêi lËp
(§· ký)
BiÓu 12: Ph©n bæ tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng (§VT: ®ång)
§¬n vÞ: c«ng ty cæ phÇn ®Çu t vµ ph¸t triÓn
nhµ Hµ Néi sè 41
§Þa ChØ: TÇng 1 nhµ N2A khu ®« thÞ míi
Trung Hßa - Nh©n ChÝnh - Thanh Xu©n - Hµ Néi
b¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
Th¸ng 12/2006
STT
TK nî
TK cã
TK 334 - Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn
TK 338 - Ph¶i tr¶, ph¶i nép kh¸c
Tæng céng
L¬ng thêi gian
L¬ng s¶n phÈm
Céng TK 334
3382
KPC§
3383
BHXH
3384
BHYT
Céng
TK 338
1
TK 622 - CPSX NCTT
162.812.400
212.632.100
375.444.500
7.508.890
56.316.675
11.263.335
386.707.835
C«ng tr×nh HBB
45.354.900
53.476.950
98.831.850
1.976.637
14.824.777,5
2.964955,5
101.796.805,5
C«ng tr×nh VBB
72.604.300
98.331.205
170.935.505
3.418.710,1
25.640.325,75
5.128.065,15
176.063.570,15
§¬n ®Æt hµng cña IKEA
33.844.200
42.334.040
76.178.240
1.523.564,8
11.426.736
2.285.347,2
78.463.587,2
§¬n §H c«ng ty TiÕn §¹t
11.009.000
18.489.905
29.498.905
589.978,1
4.424.835,75
886.967,15
30.383.872,15
2
TK 627 - CP SXC
12.868.000
21.097.420
33.965420
679.308,4
5.094.813
1.018.962,6
34.984.382,6
3
TK 642 - CPQLDN
21.850.000
25.514.692
47.364.692
947.293,84
7.104.703,8
1.420.940,76
48.785.632,76
4
TK 334 - PTCNV
2.369.150
10.000.000
12.369.150
Céng
199.899.550
269.244.212
469.143.762
9382.875,24
73.371.564,3
14.074.312,,86
483.218.074,,86
3. KÕ to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh.
KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh lµ kÕt qu¶ cuèi cïng cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, ho¹t ®éng ®Çu t tµi chÝnh vµ ho¹t ®éng khac trong mét thêi kú nhÊt ®Þnh. BiÓu hiÖn cña kÕt qu¶ kinh doanh lµ sè l·i (hay sè lç)
TT
ChØ tiªu
2006
1
Doanh thu thuÇn
2
Gi¸ vèn hµng b¸n
3
Lîi tøc gép
4
Cp BH vµ QLDN
5
Lîi tøc thuÇn tõ H§KD
6
Lîi tøc H§ tµi chÝnh
7
Lîi tøc H§ bÊt thêng
8
Tæng lî tøc tríc thuÕ
9
ThuÕ lîi tøc ph¶i nép
10
Lîi tøc sau thuÕ
11
Vèn kinh doanh
IV. NhËn xÐt vÒ t×nh h×nh tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i c«ng ty cæ phÇn ®Çu t vµ ph¸t triÓn nhµ Hµ Néi sè 41.
1. ¦u ®iÓm.
Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ thÞ trêng, ®Ó ®¶m b¶o kinh doanh cã hiÖu qu¶ ®ßi hái viÖc x©y dùng khoa häc kü thuËt s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp ph¶i g¾n liÒn víi thÞ trêng. ThÞ trêng lµ c¬ së quyÕt ®Þnh c«ng ty sÏ kinh doanh lo¹i g×? Lµm thÕ nµo vµ cÇn bao nhiªu? Bëi vËy sau mét chu kú s¶n xuÊt kinh doanh cÇn ph¶i tiÕn hµnh ph©n tÝch vµ xem xÐt t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh. §èi víi c«ng ty cæ phÇn ®Çu t vµ ph¸t triÓn nhµ Hµ Néi sè 41 ®· gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n,nhng c«ng ty ®· kh¾c phôc ®îc nh÷ng khã kh¨n ®Ó v¬n lªn ®øng v÷ng trªn thÞ trêng. Nã ®îc thÓ hiÖn rÊt râ qua nh÷ng hiÖu qu¶ ®¸ng khÝch lÖ mÊy n¨m qua. C«ng ty ®· ngµy cµng ph¸t triÓn vµ lîi nhuËn cña c«ng ty cã xu h¬ng t¨ng trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y.
H¬n n÷a víi m« h×nh kÕ to¸n tËp trung mµ c«ng ty ®ang ¸p dông sÏ t¹o cho c«ng ty mét bé m¸y qu¶n lý gän nhÑ, linh ho¹t. C¸c phßng ban ®îc s¾p xÕp mét c¸ch hîp lý, phï hîp víi quy m« cña c«ng ty. ViÖc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n cña c«ng ty lu«n mau chãng hßa nhËp víi hÖ thèng kÕ to¸n míi, ®¶m b¶o ®îc sù thèng nhÊt vÒ ph¹m vi vµ ph¬ng ph¸p tÝnh to¸n c¸c chØ tiªu kinh tÕ gi÷a c¸c bé phËn cã liªn quan trong c«ng ty.
Víi bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty nh hiÖn nay ®· ®em l¹i cho c«ng ty nh÷ng hiÖu qu¶ cao trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh.
2. Tån t¹i.
HiÖn nay, vËt t sö dông trong ngµnh x©y dùng rÊt ®a d¹ng vÒ chñng lo¹i, gi¸ c¶ lu«n biÕn ®éng, vËt liÖu mua vÒ sö dông ngay cho tõng c«ng tr×nh. MÆt kh¸c mçi c«ng tr×nh ®Òu cã ®Þnh møc khèi lîng vËt t cô thÓ, do vËy viÖc theo dâi trÞ gi¸ vËt t xuÊt dïng cho tõng c«ng tr×nh lµ rÊt khã kh¨n vµ thiÕu chÝnh x¸c.
Lao ®éng trong c«ng ty bao gåm c¶ trong biªn chÕ vµ thuª ngoµi nªn ®¬n vÞ sö dông chung tµi kho¶n 334 ®Ó h¹ch to¸n chi phÝ tiÒn l¬ng, tiÒn c«ng lµ cha phï hîp, khã kh¨n cho viÖc chi tr¶ vµ trÝch nép theo quy ®Þnh.
C¸c kho vËt liÖu ®îc tæ chøc t¹i tõng c«ng tr×nh, do ®ã viÖc theo dâi cÊp vËt t xuÊt dïng hµng ngµy theo tõng phiÕu xuÊt vËt t ë tõng kho c«ng tr×nh lªn phßng kÕ to¸n c«ng ty lµ khã kh¨n vµ phøc t¹p.
Do ®Æc ®iÓm cña ngµnh x©y dùng, ®èi víi nguyªn vËt liÖu mua vÒ thêng sö dông ngay cho thi c«ng kh«ng qua kho cña c«ng ty mµ kÕ to¸n cña c«ng ty chØ c¨n cø vµo phiÕu nhËp - phiÕu xuÊt kh«ng do nh©n viªn cña kinh tÕ lËp kÕ to¸n tiÕn hµnh lËp CTGS nhËp xuÊt nguyªn vËt liÖu lµ kh«ng cã c¨n cø. Mµ ph¶i h¹ch to¸n trùc tiÕp kh«ng qua k
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 24624.doc