Báo cáo thực tập tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 34

ình và nâng cao chất lượng công trình.Công ty Cổ phần Đầu tư và xây dựng số 34 thuộc Tổng công ty xây dựng Hà nội là một doanh nghiệp hạch toán kinh doanh độc lập,thực hiện sản xuất,kinh doanh xây dựng theo quy hoạch,kế hoạch phát triển ngành xây dựng của Nhà nước,là một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực xây dựng,với sự lớn mạnh của mình đã mở rộng ra nhiều ngành nghề kinh doanh,hoạt động trên nhiều lĩnh vực khác nhau.Bao gồm các lĩnh vực: Xây dựng các công trình giao thông,thuỷ lợi,bưu điện. Thi công xây lắp các công trình dân dụng và công nghiệp. Xây dựng và lắp đặt các trạm biến thế và các đường dây tải điện. Xây dựng các công trình kỹ thuật trong các khu đô thị,khu công nghiệp Sản xuất kinh doanh vật tư,thiết bị,cấu kiện vật liệu xây dựng. Lắp đặt các thiết bị điện nước, điện lạnh và trang trí nội ngoại thất Đầu tư,kinh doanh,phát triển nhà. Kinh doanh vận tải,vật liệu xây dựng. Đầu tư và tư vấn xây dựng các công trình bao gồm: Thiết kế, tư vấn giám sát, quản lý dự án và tổ chức thực hiện dự án Kinh doanh khách sạn, nhà hàng và du lịch Quản lý dự án, tư vấn thẩm định dự toán Thiết kế kiến trúc công trình Tư vấn chất lượng xây dựng và quản lý dự án, đấu thầu, hồ sơ mời thầu, công nghệ môi trường, sản xuất vật liệu xây dựng ( không bao gồm tư vấn pháp luật, tài chính) Thiết kế chế bản, in ấn, lắp đặt các loại biển quảng cáo (theo quy định của pháp luật hiện hành) Cũng giống như những công ty xây dựng khác,Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 34 không chỉ có nhiệm vụ tạo ra của cải vật chất,tài sản cố định,xây dựng cơ sở hạ tầng cho toàn bộ nền kinh tế quốc dân và các ngành sản xuất khác mà còn giải quyết các mối quan hệ giữa công nghiệp,nông nghiệp,giữa kiến trúc đô thị với truyền thống văn hoá của đất nước. Với năng lực sẵn có như trên Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 34 đã hoàn thành và đưa vào sử dụng nhiều công trình lớn ở Hà Nội và các tỉnh trong cả nước.Cụ thể như sau: 1.Tổng số năm kinh nghiệm trong công tác xây dựng dân dụng: 27 năm 2.Tổng số năm kinh nghiệm trong công tác xây dựng chuyên dụng: Tính chất công việc Số năm kinh nghiệm 1.Thi công xây lắp các công trình công nghiệp,dân dụng 27 2.Xây dựng các công trình giao thông thuỷ lợi 18 3.Trang trí nội,ngoại thất công trình 27 4.Lắp đặt các thiết bị điện nước cho công trình dân dụng và công nghiệp 27 5.Sản xuất cấu kiện,phụ kiện kim loại cho xây dựng 20 6.Kinh doanh phát triển nhà 14 7.Kinh doanh vận tải,vật liệu xây dựng 10 1.4.Khách hàng và đối tác: *Đối tác trong nước Tổng công ty xây dựng Hà Nội Trường Đại học xây dựng Hà Nội Trường Đại học Giao thông vận tải Hà Nội Công ty Phụ tùng MACHINCO Việt Nam *Đối tác Quốc tế Công ty BEEAHN Việt Nam – Chủ đầu tư Hàn Quốc Công ty TNHH Cao su INOUE – Chủ đầu tư Nhật Bản Công ty TNHH TERUMO – Chủ đầu tư Nhật Bản Trung tâm Kỹ Thuật Đa Ngành – Cộng Hoà Liên Bang Nga Công ty TNHH Xây dựng LANS – Philipines Công ty TNHH cáp điện SH VINA – SH.VINA Electric Cable Co.Ltd – Hàn Quốc TẬP ĐOÀN SHIMIZU – Nhật Bản Phần II. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật 2.1. Đánh giá môi trường hoạt động kinh doanh *Môi trường kinh doanh trong nội bộ ngành (M.Porter) Đe doạ từ sự gia nhập của đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Sức ép từ phía nhà Cung cấp Cạnh tranh giữa các Hãng trong ngành Sức ép từ phía Khách hàng Đe doạ của các sản phẩm Thay thế Các hãng trong ngành: Là các doanh nghiệp trong lĩnh vực xây dựng, có thể kể đến như Vinaconex, công ty phát triển nhà và hạ tầng đô thị, Lilama,… Nhà cung cấp: Là các nhà sản xuất thép, gạch, cát, sỏi, xi măng,vôi,… trên toàn quốc. Có thể kể một số doanh nghiệp lớn như thép Hòa Phát, thép Việt Úc,…gạch Vigracera, xi măng Bỉm Sơn, xi măng Cẩm Phả,… Khách hàng: Là các nhà đầu tư trong và ngoài nước cho các công trình xây dựng dân dụng và công nghiệp, cơ sở hạ tầng đất nước. Đối thủ cạnh tranh tiểm ẩn: Việt Nam là quốc gia đang hoàn thiện cơ sở hạ tầng quốc gia, hiện tại và trong tương lai thị trường bất động sản sẽ phát triển rất mạnh nên sẽ có rất nhiều đối thủ mới gia nhập ngành. Sản phẩm thay thế: Trong ngành xây dựng hầu như không có sản phẩm thay thế. 2.2.Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty bao gồm:Hội đồng quản trị,Giám đốc,các Phó giám đốc và các trưởng phòng. *Các phòng ban trong công ty: -Phòng Tổ chức hành chính -Phòng Quản lý dự án -Phòng Kinh tế kỹ thuật đầu tư -Phòng Tài chính kế toán *Chức năng,nhiệm vụ của từng phòng ban Hội đồng quản trị:Là cơ quan quản lý công ty,quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích,quyền lợi của công ty,trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng Cổ đông. Giám đốc: Là người đại diện pháp nhân của công ty, điều hành mọi hoạt động kinh doanh của công ty.Giám đốc do Hội đồng quản trị bổ nhiệm và miễn nhiệm. Hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị (Chủ tịch HĐQT) Ban kiểm soát Ban giám đốc Phòng tổ chức Hành chính Phòng kinh tế kỹ thuật đầu tư Phòng tài chính kế toán Ban quản Lý dự án Phòng quản lý vật tư thiết bị Xí nghiệp xây dựng số 1 Xí nghiệp xây dựng số 2 Xí nghiệp xây dựng số 3 Xí nghiệp xây dựng số 4 Xí nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng Cty xây dựng và kinh doanh VTTB Trung tâm tư vấn thiết kế XD Đội xây dựng số 1 Đội xây dựng số 2 Đội xây dựng số 3 . Bảng 1.Tổ chức bộ máy quản lý của công ty Phó giám đốc: Giúp Giám đốc theo sự phân công và uỷ quyền của Giám đốc công ty,chịu trách nhiêm trước Giám đốc và Pháp luật về nhiệm vụ được phân công uỷ quyền.Các phó giám đốc luôn có sự hỗ trợ lẫn nhau trong công việc Phó giám đốc kỹ thuật là người chịu trách nhiệm trước giám đốc về những mảng công việc tổ chức quản lý thi công công trình,những vấn đề về kỹ thuật và điều hành bộ phận kỹ thuật trong phòng kỹ thuật vật tư tiếp thị. Phó giám đốc kinh tế kế hoạc phụ trách mảng công việc về giá cả dự toán,về nguồn vật tư và theo dõi các hạng mục công trình,dự toán kinh tế quá trình thi công, điều hành bộ phận tiền lương trong phòng kinh tế kế hoạch vật tư tiếp thị Phòng tổ chức hành chính: Có nhiệm vụ tham mưu cho ban giám đốc trong lĩnh vực quản lý,sử dụng lao động,quản lý tiền lương. Phối hợp với các phòng chức năng,các đơn vị để tổ chức một bộ máy với phương thức gọn nhẹ,có hiệu lực trong sản xuất kinh doanh. Bồi dưỡng, đào tạo, đề bạt cán bộ,nâng lương hàng năm cho những cán bộ đủ tiêu chuẩn. Phòng kinh tế kỹ thuật đầu tư: Giúp giám đốc Công ty tìm hiểu thị trường,xây dựng và tổng hợp kế hoạch dài hạn,trung hạn và hàng năm của Công ty trên cơ sở những nguồn lực hiện có và nhu cầu thị trường.Tìm đối tác trong lĩnh vực đầu tư từ chủ trương của Công ty và kế hoạch được duyệt.Kiếm tra dự toán công trình xây dựng,thống nhất giá cả theo định mức dự toán. Kiểm tra việc thi công các lĩnh vực:Chất lượng,tiến độ,hình thức thi công,biện pháp an toàn lao động,quy phạm xây dựng đối với các công trình của Công ty. Kiếm tra thủ tục xây dựng của các đơn vị để tránh thi công tuỳ tiện. Phòng tài chính-kế toán: Giúp việc giám đốc trong lĩnh vực quản lý tài chính.Tổ chức thực hiện chế độ hạch toán kế toán theo đúng pháp lệnh kế toán thống kê,tổ chức hướng dẫn công tác hạch toán kinh tế. Phân tích các chỉ tiêu kinh tế đầy đủ,chính xác,kịp thời giúp lãnh đạo công ty chỉ đạo sản xuất, điều hành đúng hướng để hoàn thiện nhiệm vụ kế hoạch với giá thành sản xuất. Phối hợp với các phòng có liên quan để làm tốt kế hoạch thu,chi tài chính,chịu trách nhiếm về công tác tài chính trong công ty,tham mưu cho giám đốc ra quyết định chi tiêu trên cơ sở tính toán những hiệu quả kinh tế. Phòng quản lý dự án: Tìm hiểu thị trường. Nghiên cứu hồ sơ,kiểm tra khối lượng thiết kế,giải quyết các vướng mắc trong quá trình xem xét hồ sơ với chủ đầu tư. Thông qua Ban giám đốc về giải pháp thi công,phương pháp lập giá thầu,số lượng,chủng loại thiết kế công trình. Ngoài ra,Công ty còn có 4 xí nghiệp xây dựng, đội thi công,chi nhánh tại Thái nguyên và văn phòng giao dịch đặt tại Bắc Giang. Tóm lai,Công ty Cổ phần Đầu tư và xây dựng số 34 với 1 cơ cấu tổ chức bộ máy chặt chẽ từ trên xuống dưới đã giúp cho công ty ngày càng mạnh mẽ hơn.Khi công ty tham gia đấu thầu 1 công trình mới,lãnh đạo công ty sẽ thành lập 1 nhóm kỹ sư giỏi từ nhiều phòng ban chức năng tập hợp lại.Việc tập hợp thành 1 nhóm tham gia có tác dụng tạo nên sức mạnh tổng hợp trong công ty.Tận dụng được khả năng của từng kỹ sư trên từng lĩnh vực cụ thể,tạo nên mối quan hệ giữa các phòng ban trong công ty nâng cao trình độ của các phòng.Chính những điều này nói lên rằng công ty có một khối đoàn kết,có trách nhiệm trong công việc giúp công ty thắng lợi trong cạnh tranh trên thị trường. 2.3. Đặc điểm về lao động: Đối với các doanh nghiệp hay công ty nói chung,nguồn nhân lực cũng là một nhân tố cơ bản nhưng rất quan trọng và quyết định trong sản xuất kinh doanh.Lao động được sử dụng hợp lý và có năng lực là một trong những nhân tố tạo nên thành công trong cuộc cạnh tranh với các đối thủ khác trên thị trường.Một đội ngũ công nhân lành nghề,trình độ chuyên môn và tay nghề cao thì công ty mới có cơ hội trúng thầu lớn đặc biệt là những công trình đòi hỏi trình độ tay nghề cao,nhà thầu có năng lực thì mới có cơ hội thắng thầu. Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 34 đã có bước phát triển ngày càng lớn mạnh với đội ngũ cán bộ nhân viên là 419 người.Trong đó,trình độ đại học và trên đại học là 64 người,trung cấp và cao đẳng là 42 người,công nhân kỹ thuật có trình độ tay nghề bậc 4 trở lên là 309 người,lao động phổ thông là 4 người. Trong đó: 1-Kỹ sư xây dựng: 30 người 2-Kiến trúc sư: 9 người 3-Kỹ sư máy XD: 6 người 4-Kỹ sư kinh tế: 9 người 5-Kỹ sư điện nước: 6 người 6-Kỹ sư thuỷ lợi: 4 người 7-Trung cấp: 42 người 8-Công nhân lành nghề: 313 người Có thể thấy rõ được qua biểu đồ sau: Biểu đồ cơ cấu trình độ lao động của công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng số 34 Ban giám đốc cùng các phòng chức năng điều hành hoạt động sản xuất thi công một cách thống nhất đối với đội xây dựng và xí nghiệp xây lắp.Các đội và xí nghiệp lại căn cứ vào điều kiện cụ thể của các đơn vị trực thuộc để phân công các phần việc.Với những công trình có qui mô lớn,kết cấu phức tạp thì có thể các đội và xí nghiệp xây lắp cùng phối hợp thi công.Cuối từng tháng hoặc khi hoàn thành hợp đồng,các đội tiến hành tổng kết,nghiệm thu đánh giá công việc về số lượng,chất lượng đã hoàn thành của các đội để làm cơ sở thanh toán từng khoản theo quy định trong hợp đồng. 2.4. Đặc điểm tổ chức,quy trình sản xuất và tính chất công việc 2.4.1. Đặc điểm tổ chức sản xuất: Công ty Cổ phần Đầu tư và xây dựng số 34 có 4 xí nghiệp xây dựng(XNXD) trực thuộc là XNXD số 1,XNXD số 2,XNXD số 3,XNXD số 4,và 03 đội xây dựng,01 đội công trình.Do các công trình có thời gian địa điểm thi công khác nhau,thời gian xây dựng dài,mang tính đơn chiếc nên lực lượng lao động của công ty được tổ chức thành các tổ đội sản xuất theo yêu cầu thi công trong từng thời ký,vì vậy số lượng các đội công trình,các tổ đội sản xuất sẽ thay đổi theo điều kiện cụ thể. Các xí nghiệp hoạt động theo hình thức tự chủ về tài chính,tiến hành hạch toán kinh doanh lãi hưởng,lỗ chịu và quan hệ với Công ty thông qua công ty giao vốn,tài sản, đồng thời phải nộp cho công ty những khoản như:Lệ phí sử dụng vốn,các loại thuế nộp cho Nhà nước hoặc được sự uỷ quyền của Công ty để vay vốn ngân hàng.Bên cạnh đó,Công ty còn tổ chức một đội xây dựng trực thuộc Công ty,nhiệm vụ chính của đội này là thi công xây dựng các công trình nội thành Hà nội với qui mô không lớn lắm do Công ty trực tiếp quản lý. 2.4.2.Qui trình sản xuất: Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng số 34 là doanh nghiệp xây dựng nên sản xuất kinh doanh chủ yếu là thi công,xây mới,nâng cấp và cải tạo,hoàn thiện và trang trí nội thất các công trình dân dụng và công nghiệp,công trình công cộng.Do đó,các sản phẩm của Công ty là sản phẩm xây lắp có qui mô vừa và lớn,mang tính đơn chiếc,thời gian kéo dài,chủng loại yếu tố đầu vào đa dạng đòi hỏi có nguồn đầu tư lớn. Để đảm bảo sử dụng có hiệu quả vốn đầu tư,Công ty phải dựa vào bản vẽ thiết kế dự toán xây lắp,giá trúng thầu,hạng mục công trình để tiến hành thi công.Trong quá trình thi công,Công ty tiến hành tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp theo từng thời kỳ và so sánh với giá trúng thầu.Khi công trình hoàn thành thì dự toán,giá trúng thầu là cơ sở nghiệm thu,xác định quyết toán và để đối chiếu thanh toán,thanh lý hợp đồng với bên A. Bên cạnh đó,sản phẩm mà công ty sản xuất ra được hình thành và trải qua một thời gian dài gồm nhiều khâu để cuối cùng tạo ra một sản phẩm công trình mới.Do đó,chu kỳ để tạo ra một sản phẩm mới thường kéo dài ít nhất là 6 tháng và phụ thuộc vào nhiều yếu tố, đòi hỏi tập trung một cách cao độ các yêu cầu phải cung ứng cho công trình đó. 2.5. Đặc điểm về vốn,tài chính Đối với các chủ đầu tư, điều họ quan tâm nhất là khả năng huy động các nguồn vốn và khả năng tài chính hiện có sẽ mang lại nhiều thuânj lợi cho chủ đầu tư.Chính vì thế vấn đề sử dụng vốn và tình hình tài chính của công ty là yếu tố quan trọng đem lại hiệu quả trong quá trình tham gia các dự án xây dựng của Công ty. Vấn đề quản lý các chỉ tiêu về tài chính đúng chế độ quy định là một đòi hỏi thường xuyên và liên tục trong quá trình kinh doanh. Phòng tài chính-kế toán phải lập sổ sách rõ ràng,kiểm tra giám sát các bộ phận phòng ban của công ty về vấn đề thu-chi tài chính tránh các khoản thu chi không hợp lý để nguồn vốn của công ty không bị thất thoát.Vấn đề vốn của công ty ngày càng đòi hỏi lớn vì công ty không ngừng mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh xây dựng nên vấn đề vốn rất quan trọng, đòi hỏi cần phải có một lượng vốn lớn. Đặc biệt là vốn lưu động,trong xây dựng cơ bản có 2 hình thức: Vốn lưu động trong lưu thông: Đây là số vốn mà công ty hiện đang sử dụng gồm tiền mặt và số vốn dùng để thanh toán giá trị công tác xây lắp hoàn thành và số vốn dùng để thanh toán các giá trị công tác xây dựng dân dụng đã hoàn thành bàn giao đang trong quá trình thanh toán với chủ đầu tư nhưng chưa tới kỳ trả. Vốn lưu động trong giai đoạn sản xuất:Nguyên vật liệu,các linh kiện xây dựng,…dùng để dự trữ cho sản xuất cơ bản dở dang của công ty. Vấn đề sử dụng vốn trong các doanh nghiệp xây dựng nói chung và Công ty Cổ phần đầu tư và Xây dựng số 34 nói riêng có nhiều điểm khác biệt so với các hình thức sản xuất kinh doanh khác. Trước hết,do quá trình xây dựng một công trình thường kéo dài,nên cần phải huy động một số lượng lớn vốn nhằm cung cấp liên tục cho công trình được thực hiện đều đặn.Vì thế công ty cần phải đi vay các ngân hàng với lãi suất cao và cần phải có sự thế chấp,bảo lãnh phức tạp.Do vậy công ty thường gặp khó khăn cùng 1 lúc khi thực hiện nhiều công trình,gây ra sự chậm trễ trong thi công.Qua đó làm tăng chi phí sản xuất của công ty vì bị ứ đọng vốn do các chi phí xây dựng dở dang trước đó tạo ra.Mặt khác không phải công trình nào khi thực hiện xong và bàn giao đưa vào sử dụng thì cũng được chủ đầu tư thanh toán ngay sau khi bàn giao công trình cho họ.Từ đó,dẫn tới tình hình vốn lưu động của công ty bị ứ đọng trong trường hợp này là rất lớn gây ra sự khó khăn về việc huy động vốn của công ty cho các công trình tiếp theo.Bên cạnh đó,với yêu cầu của chủ đầu tư là cần phải có một khoản bảo lãnh hợp đồng chiếm khoảng 10-15% tổng giá trị hợp đồng công trình khi trúng thầu nên công ty cần phải có 1 lượng tiền dự trữ lớn để có thể nhanh chóng đáp ứng điều kiện bắt buộc này. Vốn kinh doanh của Công ty:114.643.368.586 đồng Trong đó: -Vốn lưu động 108.038.980.907 đồng -Vốn cố định 6.604.387.679 đồng 2.5.1.Một số chỉ tiêu chủ yếu của Công ty Bảng 2. Một số chỉ tiêu chủ yếu của Công ty qua 2 năm (2005-2006) STT Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 1 Doanh thu 150.232.868.149 154.642.158.553 2 Sản lượng 231.076.000.000 269.900.000.000 3 Tổng vốn 110.256.113.531 114.643.368.586 4 TSLĐ 99.093.505.211 108.038.980.907 5 Nộp NSNN 4.307.114.012 2.876.905.628 6 Lợi nhuận thu được 12.307.114.012 12.892.756.301 7 Số lượng lao động 392 419 8 Thu nhập bình quân(đồng/người/tháng) 1.107.892 1.688.056 (Nguồn: Văn phòng công ty) Từ biểu trên có thể thấy rằng tổng vốn kinh doanh của công ty qua 2 năm(2005-2006) đã tăng 4.387.255.055 đồng với tỷ lệ tăng 3.97%;điều này giúp cho doanh nghiệp có điều kiện mở rộng qui mô hoạt động.Mặt khác,cùng với sự tăng lên về nguồn vốn thì tổng TSLĐ cũng tăng từ 9.093.505.211 đồng tăng lên 108.038.980.907 đồng với tỷ lệ 9.02%.Như vậy,doanh nghiệp đã làm ăn tốt hơn,hoàn thành nhiều công trình,trúng thầu thêm nhiều công trình mới, đây là minh chứng cho sự phát triển của công ty trong mấy năm vừa qua.Ngoài ra,nhìn vào bảng biểu ta thấy,năm 2006 doanh thu tăng 4.409.290.404 đồng với tỷ lệ tăng 2.93% làm cho lợi nhuận thu được tăng 585.642.289 đồng với tỷ lệ tăng 4.75%,điều này không chỉ tạo cho Công ty tăng hệ số tín nhiệm đối với ngân hàng, đối với khách hàng, đối với nhà cung cấp,mà qua mức tăng thu nhập bình quân đầu người so với năm 2005(là 151.547 đồng/người/tháng),còn tạo ra sự phấn khởi,sự tin tưởng của toàn thể cán bộ công nhân viên trong Công ty. 2.6. Đặc điểm về máy móc thiết bị Về máy móc thiết bị cho quá trình thi công của công ty được thể hiện ở bảng sau: TT Tên máy móc thiết bị Đơn vị Số lượng Thuộc sở hữu cty Công suất Nước SX 1 Máy ép cọc thuỷ lực Cái 3 3 180T Việt nam 2 Máy đóng cọc Trung quốc Cái 5 5 1.8-5T Nhật bản 3 Lurang bánh sắt Nhật 3 Cái 4 4 15T Nhật bản 4 Đầm chân cừu Nhật Cái 12 12 Nhật bản 5 Lurang bánh lốp Nhật Cái 4 4 20T Nhật bản 6 Máy sau gạt Nhật Cái 3 3 Nhật bản 7 Máy xoa bê tông Cái 10 10 Việt nam 8 Máy ủi Nhật Cái 3 3 Nhật bản 9 Xe tải Huyndai Cái 6 6 2.5T Hàn quốc 10 Xe tải MAZ Cái 5 5 7.5T Nga 11 Xe tải TOYOTA Cái 7 7 4.5T Hàn quốc 12 Máy phát điện Missubishi Cái 4 4 35KVA Nhật bản 13 Máy súc lậy bánh lốp GEHL Cái 3 3 2M3 Việt nam 14 Máy đào đất HITACHI Cái 4 4 0.7M3 Nhật bản 15 Cần trục bánh lốp KC-3575A Cái 4 4 20T Việt nam 16 Cần trục tháp LINDEN Cái 3 3 Việt nam 17 Bơm nước HONDA(chạy xăng) Cái 16 16 30M3/h Việt nam 18 Máy bơm PENTAX Cái 13 13 Việt nam 19 Máy bơm nước GOLSTAR Cái 14 14 Việt nam 20 Máy tời thép Cái 11 11 Việt nam 21 Máy cắt,uốn thép Trung quốc Cái 10 10 Trung quốc 22 Máy cắt thép Trung quốc Cái 8 8 Trung quốc 23 Máy uốn thép Trung quốc Cái 9 9 Trung quốc 24 Máy đầm dùi Cái 35 35 Việt nam 25 Máy đầm bàn Cái 12 12 Việt nam 26 Máy hàn hồ quang Cái 15 15 Việt nam 27 Máy hàn hơi Cái 5 5 Việt nam 28 Máy trộn bê tông ZJ250 lít Cái 14 14 12M3/h Việt nam 29 Máy trộn vữa Cái 12 12 160 lít/mẻ Việt nam 30 Máy vận thăng Cái 15 15 Việt nam 31 Dàn giáo Pan Khung 30.000 30.000 Việt nam 32 Giáo Minh khai Khung 13.000 13.000 Việt nam 33 Ván khuôn thép M2 16.000 16.000 Việt nam 34 Cột chống thép có điều chỉnh Cái 11.000 11.000 Việt nam 35 Máy đầm cóc MIKASA Cái 10 10 Nhật bản 36 Máy đầm bàn MIKASA Cái 8 8 Nhật bản 37 Máy khoan bê tông BOSCH Cái 20 20 Đức 38 Máy COMPRESSER-7 atm Bộ 4 4 Việt nam 39 Máy cắt thép hình BOSCH Cái 17 17 Đức 40 Máy cắt gạch BOSCH Cái 15 15 Đức 41 Máy mài BOSCH Cái 12 12 Đức 42 Súng bắn vít BLCH-DEKER Cái 11 11 Việt nam 43 Thiết bị kiểm tra kỹ thuật Bộ 7 7 Việt nam 44 Máy trắc địa Nhật bản Bộ 6 6 Nhật bản 45 Máy khoan cọc nhồi KH150-3 Cái 1 1 60.000Nm Nhật bản 46 Máy khoan cọc nhồi CX 500 Cái 1 1 90.000Nm Nhật bản 47 Và 1 số dụng cụ thi công khác (Nguồn:Phòng vật tư) Nhìn chung,máy móc thiết bị của công ty khá hiện đại, đây là 1 phần làm tăng khả năng cạnh tranh của công ty trước các đối thủ khác.Nhưng đối với ngành xây dựng thì tư liệu sản xuất tham gia vào quá trình sản xuất không phải một lần mà là nhiều lần và nó bị hao mòn dần theo thời gian.Chính vì vậy mà nhiều công trình lớn,hiện đại,công ty còn phải thuê ngoài những thiết bị hiện đại hơn để phù hợp với công việc. Mặt khác,có những máy móc thiết bị của công ty được sản xuất khá lâu,hao mòn lớn dẫn đến khả năng làm việc của máy móc thiết bị hạn chế.Do vậy sang năm 2008,công ty đã dành một khoản tài chính lớn để mua sắm máy móc thiết bị hiện đại,mở rộng qui mô làm tăng khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường. 2.7. Đặc điểm về nguyên vật liệu: Là một công ty xây dựng,nguyên vật liệu là một yếu tố cơ bản trong quá trình xây dựng thi công. Đây là bộ phận trực tiếp tạo nên thực thể 1 công trình và quyết định việc công ty có trúng thầu hay không.Mặt khác,nguyên vật liệu là một yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng xây dựng công trình.Nếu nguyên vật liệu mà công ty sử dụng có chất lượng cao thì uy tín của công ty càng được nâng cao hoặc ngược lại. Trong quá trình tham gia hoạt động kinh doanh,công ty thường sử dụng các loại nguyên vật liệu là:Sắt,thép,xi măng,gạch, đá,cát,vôi,sỏi…Qúa trình tham gia vào tính toán vào đơn giá(thường chiếm 60-65% chi phí xây dựng công trình) Trong những năm qua,Công ty Cổ phần Đầu tư và xây dựng số 34 không ngừng mở rộng phạm vi sản xuất kinh doanh của mình rộng ra trên toàn quốc nên vấn đề nguyên vật liệu được công ty coi trọng.Vì thế công ty quan hệ và làm ăn lâu dài với các nguồn cung cấp nguyên vật liệu trên toàn quốc để có được nguồn nguyên vật liệu ổn định,chất lượng đảm bảo,giá thành hợp lý mang lại lợi thế cạnh tranh cho công ty trên thị trường. 2.8. Định hướng phát triển doanh nghiệp Tiêu chí kinh doanh: Xây dựng những công trình vững bền với thời gian, góp phần hoàn thiện cơ sở hạ tầng đất nước, đem lại nguồn tài chính lành mạnh cho các nhà đầu tư,các đối tác và cộng đồng người dân cư. Tầm nhìn trong vòng 20 năm tới: Là 1 trong 10 doanh nghiệp xây dựng hàng đầu Việt Nam kể cả lĩnh vực xây dựng dân dụng công nghiệp và cơ sở hạ tầng. Chiến lược dài hạn: Ngoài xây dựng là ngành chủ đạo, công ty sẽ mở rộng lĩnh vực kinh doanh trong các ngành đầu tư bất động sản, mở rộng kinh doanh vật liệu xây dựng, tư vấn và thiết kế công trình Phần III. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN TRONG 4 NĂM (2005-2008) (Đơn vị tính: VNĐ) Chỉ tiêu Mã số 31/12/05 31/12/06 31/12/07 31/12/08 TÀI SẢN A.TÀI SẢN NGẮN HẠN 100=110+120+130+140+150 100 65,136,308,817 68,459,130,204 96,150,113,203 101,184,052,360 I.Tiền và các khoản tương đương tiền 110 3,663,783,499 2,906,404,429 2,066,331,624 5,187,510,043 II.Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 120 266,000,000 11,681,567,286 18,857,573,708 III.Các khoản phải thu 130 41,543,423,873 47,493,562,258 45,702,650,998 31,387,260,639 IV.Hàng tồn kho 140 17,646,419,905 12,994,270,884 29,175,783,458 37,990,759,160 V.Tài sản ngắn hạn khác 150 2,282,681,540 4,798,892,633 7,523,779,837 7,760,948,810 B.TAÌ SẢN DÀI HẠN 200=210+220+240+250+260 200 10,184,514,273 26,038,169,486 9,761,396,293 9,433,259,544 I.Các khoản phải thu dài hạn 210 II.Tài sản cố định 220 10,085,601,741 26,013,896,509 9,761,396,293 7,690,259,544 III.Bất động sản đầu tư 240 IV.Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 250 1,440,000,000 V.Tài sản dài hạn khác 260 98,912,532 24,272,977 303,000,000 TỔNG CỘNG TÀI SẢN (270=100+200) 270 75,320,823,090 94,497,299,690 105,911,509,496 110,617,311,904 NGUỒN VỐN A.NỢ PHẢI TRẢ (300=310+320) 300 64,792,079,610 81,120,402,986 85,183,138,163 76,038,350,163 I.Nợ ngắn hạn 310 64,648,359,614 74,323,100,852 74,001,160,764 75,819,698,765 II.Nợ dài hạn 320 143,719,996 6,797,302,134 11,181,977,399 218,651,398 B.Nguồn vốn chủ sở hữu (400=410+420) 400 10,528,743,480 13,376,896,704 20,728,371,333 34,578,961,741 I.Vốn chủ sở hữu 410 10,562,243,480 13,372,965,413 20,367,646,556 34,015,159,121 II.Nguồn vốn kinh phí,quỹ khác 420 -33,500,000 3,931,291 360,724,777 563,802,620 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN (430=300+400) 430 75,320,823,090 94,497,299,690 105,911,509,496 110,617,311,904 (Nguồn:Phòng kế toán) BẢNG BÁO CÁO LƯU CHUYỂN TIỀN TỆ (Đơn vị tính: VNĐ) Chỉ tiêu Mã số Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 I.Lưu chuyển tiền từ hoạt động kinh doanh Tiền thu từ bán hàng,cung cấp dịch vụ và doanh thu khác 1 91,844,547,209 88,312,276,206 101,853,879,000 106,888,956,010 Tiền chi trả cho người cung cấp hàng hoá và dịch vụ 2 -6,735,445,197 -2,663,481,907 -13,698,743,384 -28,171,962,342 Tiền chi trả cho người lao động 3 -1,249,953,707 -1,341,736,814 -15,535,110,725 -1,550,082,515 Tiền chi trả lãi vay 4 -3,485,923,820 -2,509,678,765 -2,345,400,745 -1,552,009,193 Tiền chi nộp thuế thu nhập doanh nghiệp 5 -9,266,552 -70,000,000 -1,407,447,906 Tiền thu khác từ hoạt động kinh doanh 6 21,594,428,201 56,805,416,052 169,061,149,845 Tiền chi khác cho hoạt động kinh doanh 7 -50,401,490,700 -70,575,316,651 -103,026,402,080 -228,466,390,363 Lưu chuyển thuần từ hoạt động kinh doanh 20 51,566,161,986 38,430,054,672 23,983,638,118 15,202,213,536 Lưu chuyển tiền từ hoạt động đầu tư Tiền chi để mua sắm,XD TSCĐ & TS dài hạn khác