MỤC LỤC
Lời giới thiệu 2
Phần I. khát quát về công ty 3
I. Quá trình hình thành và phát triển 3
II. Đặc điểm hoạt động kinh doanh. 4
1. Thị trường hoạt động và đối thủ cạnh tranh. 4
2. Tình hình hoạt động kinh doanh. 5
III. Cơ cấu tổ chức 5
1. Tổ chức bộ máy quản lý 5
2. Chức năng của Giám đốc và các phòng chức năng 6
IV. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh 7
Phần II: Tổ chức bộ máy kế toán và công tác kế toán tại công ty. 7
I. Tổ chức bộ máy kế toán 7
II. Đặc điểm tổ chức bộ sổ kế toán 9
III. Tổ chức vận dụng chế độ kế toán ở công ty 10
1. Tổ chức vận dụng hệ thống chứng từ kế toán 10
2. Tổ chức vận dụng hệ thống tài khoản kế toán 11
3. Tổ chức vận dụng báo cáo kế toán. 12
4. Các phương pháp kế toán chủ yếu 12
IV. Tổ chức công tác kế toán cho một số phần hạch toán chủ yếu. 14
1. Tổ chức hạch toán lương và các khoản trích theo lương. 14
1.1 .Hạch toán chi tiết. 14
1.2 Tổ chức hạch toán tổng hợp 14
2. Tổ chức hạch toán thanh toán với người bán: 15
2.1 Hạch toán chi tiết 15
2.2 Hạch toán tổng hợp 15
3.Tổ chức hạch toán tiêu thụ hàng hoá 16
2.1 Hạch toán chi tiết 16
2.2 Hạch toán tổng hợp 16
Phần 3: Đánh giá khái quát tổ chức hạch toán kế toán tại công ty 18
1. ưu điểm 18
2. Những hạn chế 19
3. Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác hạch toán lưu chuyển hàng hóa và kết quả tiêu thụ tại công ty XNK Nam Đô. 21
Lời kết 23
23 trang |
Chia sẻ: maiphuongdc | Lượt xem: 1468 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Báo cáo thực tập tại Công ty Xuất Nhập Khẩu Nam Đô, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
kiÖn s¶n xuÊt trong níc cßn h¹n chÕ. V× vËy viÖc nhËp khÈu thiÕt bÞ y tÕ trë thµnh mét viÖc hÕt søc cÇn thiÕt nh»m ®¸p øng nhu cÇu sö dông trong níc, n©ng cao chÊt lîng kh¸m ch÷a bÖnh cho mäi ngêi.
C«ng ty XuÊt NhËp KhÈu Nam §« tiÒn th©n lµ c«ng ty Tr¸ch NhiÖm H÷u H¹n Dîc phÈm Hµng Ch©u cã trô së t¹i sè nhµ 17 Ngâ 18 §êng Nguyªn Hång, §èng §a, Hµ Néi ®îc thµnh lËp theo giÊy phÐp thµnh lËp sè 2412/ GP-UB do ñy Ban Nh©n D©n thµnh phè Hµ Néi cÊp ngµy 20/04/1996 vµ giÊy phÐp kinh doanh sè 054045 do Uû ban kÕ ho¹ch thµnh phè Hµ Néi cÊp ngµy 26/04/1996, lµ ®¬n vÞ thø hai trong lÜnh vùc kinh doanh thiÕt bÞ y tÕ ®îc Së Y tÕ cÊp giÊy chøng nhËn ®ñ ®iÒu kiÖn kinh doanh thiÕt bÞ y tÕ ngµy 15/08/2001. C«ng ty thµnh lËp víi sè vèn ®iÒu lÖ 500.000.000 VN§ víi ngµnh nghÒ kinh doanh chÝnh lµ chuyªn ph©n phèi, xuÊt nhËp khÈu, b¸n bu«n, b¸n lÎ thiÕt bÞ, m¸y mãc, dông cô y tÕ c¸c lo¹i, thuèc ch÷a bÖnh th«ng thêng.
C«ng ty XuÊt NhËp KhÈu Nam §« cã gi¸m ®èc lµ «ng NguyÔn Ngäc RiÖc, lµ kü s cã kinh nghiÖm gÇn 15 n¨m trong ViÖn Trang ThiÕt BÞ – Hµ Néi.
C«ng ty cã mét cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm t¹i sè 2 Ph¬ng Mai Hµ Néi
N¨m 2000 ®Ó më réng vµ ph¸t triÓn thÞ trêng, c«ng ty ®· thµnh lËp mét v¨n phßng ®¹i diÖn t¹i thµnh phè Hå ChÝ Minh ®Ó giao dÞch víi kh¸ch hµng miÒn Nam.
Sau 06 n¨m ho¹t ®éng do nhu cÇu thùc tÕ c«ng ty XuÊt NhËp KhÈu Nam §« dùa trªn nh÷ng c¬ së kinh doanh ban ®Çu ®îc t¸ch ra thµnh lËp víi ngµnh nghÒ kinh doanh më réng h¬n. Kh«ng chØ dõng ë viÖc nhËp khÈu vµ cung cÊp c¸c lo¹i thiÕt bÞ y tÕ mµ c«ng ty XuÊt NhËp KhÈu Nam §« cßn nhËp khÈu thªm c¸c thiÕt bÞ c«ng nghiÖp d©n dông, thiÕt bÞ khoa häc c«ng nghÖ. Ngoµi ra c«ng ty cßn s¶n xuÊt vµ mua b¸n ho¸ chÊt, chÕ phÈm diÖt c«n trïng, diÖt khuÈn dïng trong lÜnh vùc gia dông vµ y tÕ. C«ng ty ®îc thµnh lËp theo giÊy phÐp thµnh lËp vµ giÊy phÐp kinh doanh sè 0102006082 do Së KÕ ho¹ch vµ §Çu t thµnh phè Hµ Néi cÊp ngµy 08/ 09/ 2002, sè vèn ®iÒu lÖ lµ 1.000.000.000 VN§.
Sau 03 n¨m ho¹t ®éng vµ ph¸t triÓn kh«ng ngõng c«ng ty ®· xin ®îc thay ®æi giÊy phÐp kinh doanh lÇn 2 ngµy 12/ 04/ 2005 víi vèn ®iÒu lÖ 3.000.000.000 VN§ më réng lÜnh vùc ho¹t ®éng. §ã lµ ®Çu t kinh doanh ®êng giao th«ng, cÇu phµ, ®êng thuû, ®êng thuû, ®êng s¾t.
Còng th¸ng 5/2005 c«ng ty më thªm 1 v¨n phßng ®¹i diÖn t¹i §µ N½ng.
II. §Æc ®iÓm ho¹t ®éng kinh doanh.
1. ThÞ trêng ho¹t ®éng vµ ®èi thñ c¹nh tranh.
Víi lÜnh vùc ho¹t ®éng chñ yÕu lµ nhËp khÈu c¸c lo¹i trang thiÕt bÞ y tÕ cña c¸c níc trªn thÕ giíi ®¸p øng nhu cÇu trªn toµn quèc. V× vËy mµ thÞ trêng ho¹t ®éng cña c«ng ty rÊt réng, tr¶i kh¾p c¸c tØnh thµnh, huyÖn, x· trong c¶ ba miÒn. Tuy lÜnh vùc thiÕt bÞ y tÕ lµ mét thÞ trêng t¬ng ®èi tiÒm n¨ng, nhu cÇu lín nhng còng kh«ng tr¸nh ®îc sù c¹nh tranh gay g¾t gi÷a c¸c c«ng ty nhËp khÈu trong cïng lÜnh vùc. §ã lµ cha kÓ ®Õn c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt trang thiÕt bÞ y tÕ trong níc, c¸c v¨n phßng ®¹i diÖn cña c¸c h·ng s¶n xuÊt trªn thÕ giíi trùc tiÕp vµo cung cÊp thiÕt bÞ cho thÞ trêng ViÖt Nam.
2. T×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh.
B¶ng1.1: KÕt qu¶ kinh doanh n¨m 2003, n¨m 2004, n¨m 2005 vµ n¨m 2006.
§¬n vÞ: VN§
TT
ChØ tiªu
N¨m 2003
N¨m 2004
N¨m 2005
N¨m 2006
1
Doanh thu thuÇn
1,830,310,618
13,462,982,328
18,696,882,492
24,305,947,240
2
Gi¸ vèn hµng b¸n
1,449,939,118
11,646,368,367
16,395,755,622
21,264,823,090
3
Tæng lîi nhuËn tríc thuÕ
76,949,607
109,005,752
187,659,152
304,112,415
4
ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp
24,623,874
34,881,841
52,544,563
85,151,477
5
Lîi nhuËn sau thuÕ
52,325,733
74,123,991
135,114,589
218,960,938
Qua b¶ng kÕt qu¶ kinh doanh trªn cã thÓ thÊy ®îc t×nh h×nh ho¹t ®éng cña c«ng XuÊt NhËp KhÈu Nam §« trong vßng 4 n¨m qua kÕ tõ ngµy thµnh lËp. Doanh thu thuÇn n¨m sau t¨ng h¬n n¨m tríc tõ 1.830.310.618 VN§ n¨m 2003 t¨ng lªn 21.264.823.090 VN§ t¨ng gÊp gÇn 20 lÇn. Tæng lîi nhuËn tríc thuÕ t¨ng tõ 76.949.607 VN§ n¨m 2003 lªn 304.112.415 VN§ n¨m 2006 lµm t¨ng thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp nép cho nhµ níc t¨ng h¬n 4 lÇn. C«ng ty ®¹t lîi nhuËn sau thuÕ còng gÊp gÇn 4 lÇn so víi n¨m ®Çu thµnh lËp.
III. C¬ cÊu tæ chøc
1. Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý
§Ó ®iÒu hµnh vµ hoµn thµnh c«ng t¸c kinh doanh, bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty ®îc tæ chøc rÊt chÆt chÏ, khoa häc gióp cho l·nh ®¹o c«ng ty cã thÓ n¾m b¾t th«ng tin kÞp thêi vµ ®a ra c¸c quyÕt ®Þnh kinh doanh mét c¸ch chÝnh x¸c, ®óng ®¾n.
Víi h¬n 30 nh©n viªn, tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty gåm: Gi¸m ®èc vµ c¸c phßng chøc n¨ng.
S¬ ®å 1.1: S¬ ®å c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý c«ng ty.
Gi¸m ®èc
P.Kü thuËt
P.Maketing
P.KÕ to¸n
P.Kinh
doanh
P.XuÊt nhËp khÈu
P.Dù ¸n
C¸cVP§D
Cöa hµng GTSP
2. Chøc n¨ng cña Gi¸m ®èc vµ c¸c phßng chøc n¨ng
C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y cña c«ng ty lµ tæng hîp c¸c bé phËn lao ®éng qu¶n lý kh¸c nhau, cã mèi quan hÖ phô thuéc lÉn nhau, cã quyÒn h¹n, tr¸ch nhiÖm nhÊt ®Þnh ®îc bè trÝ lµm viÖc ë c¸c kh©u kh¸c nhau nh»m ®¶m b¶o chøc n¨ng qu¶n lý vµ phôc vô môc ®Ých chung cña C«ng ty.
Gi¸m ®èc: Phô tr¸ch chung, lµ ngêi ®¹i diÖn ph¸p nh©n cña c«ng ty, ngêi ®øng ®Çu c«ng ty, ®iÒu hµnh mäi ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty sao cho hiÖu qu¶.
Phßng kÕ to¸n: chÞu sù chØ ®¹o trùc tiÕp cña Gi¸m ®èc, chÞu tr¸ch nhiÖm h¹ch to¸n kÕ to¸n toµn bé c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh theo ®óng qui ®Þnh cña nhµ níc. Híng dÉn, chØ ®¹o, kiÓm tra c¸c bé phËn trong C«ng ty trong viÖc hoµn tÊt chøng tõ kÕ to¸n, ph©n tÝch c¸c ho¹t ®éng tµi chÝnh cña doanh nghiÖp. KÞp thêi b¸o c¸o Gi¸m ®èc, Phßng kinh doanh ®Ó ho¹t ®éng chung cña c«ng ty ®îc hiÖu qu¶ h¬n.
Phßng Kinh doanh: giao dÞch víi kh¸ch hµng, chÞu tr¸ch nhiÖm víi tÊt c¶ nh÷ng c«ng viÖc liªn quan ®Õn tiªu thô hµng ho¸, qu¶n lý cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm vµ v¨n phßng ®¹i diÖn cña c«ng ty.
+ Cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm: chÞu sù chØ ®¹o trùc tiÕp tõ phßng kinh doanh cña c«ng ty, thùc hiÖn viÖc kinh doanh cã hiÖu qu¶, lµ n¬i cung cÊp cho phßng kinh doanh nh÷ng diÔn biÕn cña thÞ trêng ®Ó phßng cã kÕ ho¹ch ®iÒu chØnh cho phï hîp.
+ V¨n phßng ®¹i diÖn: chÞu sù chØ ®¹o trùc tiÕp cña phßng kinh doanh cña c«ng ty, lµ n¬i cung cÊp hµng ho¸ theo vïng ®Þa lý.
- Phßng XuÊt nhËp khÈu: chÞu tr¸ch nhiÖm toµn bé c¸c nghiÖp vô liªn quan ®Õn viÖc nhËp xuÊt hµng ho¸.
Phßng Kü thuËt: §¶m b¶o chÊt lîng hµng ho¸, theo dâi viÖc söa ch÷a hµng ho¸, tiÕn hµnh b¶o hµnh, b¶o tr×, l¾p ®Æt, ch¹y thö, híng dÉn sö dông m¸y cho kh¸ch hµng.
Phßng Dù ¸n: chÞu tr¸ch nhiÖm c¸c c«ng viÖc thùc hiÖn dù ¸n cung cÊp thiÕt bÞ cho c¸c ®Þa ph¬ng.
Phßng Marketing: nghiªn cøu ph¸t triÓn thÞ trêng, x©y dùng vµ thùc hiÖn c¸c chiÕn lîc qu¶ng c¸o, tæ chøc tham gia c¸c ®ît triÓn l·m giíi thiÖu s¶n phÈm.
IV. §Æc ®iÓm tæ chøc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh
Do ®Æc thï kinh doanh cña c«ng ty chñ yÕu lµ nhËp khÈu nªn c«ng t¸c nhËp khÈu ®ãng vai trß quan träng trong ho¹t ®éng cña c«ng ty.Yªu cÇu cña kh¸ch hµng tõ Phßng Kinh doanh sÏ ®îc chuyÓn ®Õn phßng xuÊt nhËp khÈu. Phßng NhËp khÈu tiÕn hµnh giao dÞch víi c¸c ®èi t¸c níc ngoµi vÒ mÆt hµng, gi¸ c¶, ph¬ng thøc vËn chuyÓn, ph¬ng thøc thanh to¸n ®Ó hoµn thµnh c¸c nghiÖp vô xuÊt nhËp hµng. Sau khi hµng ®· ®îc nhËp vÒ phßng Kinh doanh, KÕ to¸n vµ Kü thuËt phèi hîp ®Ó giao hµng cho kh¸ch. Khi c«ng viÖc bµn giao hµng hãa kÕt thóc th× Phßng KÕ to¸n sÏ tiÕn hµnh theo dâi c«ng nî kh¸ch hµng.
PhÇn II: Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n vµ c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i c«ng ty.
Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n
Phßng kÕ to¸n cung cÊp cho Gi¸m ®èc c¸c th«ng tin kinh tÕ vµ ph©n tÝch c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ cña c«ng ty.
C«ng ty tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n theo m« h×nh kÕ to¸n tËp trung. Toµn c«ng ty chØ cã mét Phßng KÕ to¸n duy nhÊt ®Ó tËp trung thùc hiÖn toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n. Cßn ë c¸c cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm, v¨n phßng ®¹i diÖn trùc thuéc kh«ng tæ chøc kÕ to¸n riªng mµ chØ cö nh©n viªn kÕ to¸n lµm nhiÖm vô h¹ch to¸n ban ®Çu, thu thËp vµ kiÓm tra chøng tõ ban ®Çu, ®Þnh kú chuyÓn chøng tõ vÒ phßng kÕ to¸n cña c«ng ty ®Ó kiÓm tra vµ ghi sæ kÕ to¸n.
Phßng kÕ to¸n cña c«ng ty thùc hiÖn viÖc ghi sæ kÕ to¸n tæng hîp vµ sæ kÕ to¸n chi tiÕt toµn bé c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh ë tÊt c¶ c¸c ®¬n vÞ, bé phËn c«ng ty. Cuèi n¨m KÕ to¸n trëng tiÕn hµnh lËp b¸o c¸o tµi chÝnh toµn c«ng ty.
§Ó thùc hiÖn ®Çy ®ñ, toµn diÖn c¸c nhiÖm vô ®ång thêi ®Ó ®¶m b¶o sù l·nh ®¹o thèng nhÊt, tËp trung cña kÕ to¸n trëng còng nh sù chuyªn m«n ho¸ cña c¸n bé kÕ to¸n, c¨n cø vµo ®Æc ®iÓm tæ chøc kinh doanh, qu¶n lý cña C«ng ty mµ bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty gåm cã 4 ngêi ®Òu cã tr×nh ®é ®¹i häc vµ ®îc ph©n c«ng c«ng viÖc nh sau:
KÕ to¸n trëng: lµ ngêi ®iÒu hµnh Phßng KÕ to¸n víi chøc n¨ng lµ phô tr¸ch chung toµn bé c¸c kh©u c«ng viÖc cña phßng thùc thi theo ®øng qui ®Þnh, chÝnh s¸ch cña nhµ níc. KÕ to¸n trëng cßn gióp Gi¸m ®èc ký kÕt c¸c hîp ®ång kinh tÕ, cung cÊp th«ng tin kÕ to¸n vµ ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh tÕ ®Ó ®Ò ra c¸c quyÕt ®Þnh ®ång thêi chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Gi¸m ®èc vµ Nhµ níc vÒ mÆt qu¶n lý tµi chÝnh.
Thñ quü kiªm kÕ to¸n ng©n hµng lµm nhiÖm vô qu¶n lý quü, qu¶n lý viÖc thu, chi, lËp b¸o c¸o quü, thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c néi quy, qui ®Þnh vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tríc KÕ to¸n trëng vÒ c«ng viÖc cña m×nh, giao dÞch víi ng©n hµng.
KÕ to¸n tæng hîp theo dâi viÖc xuÊt nhËp hµng ho¸, cuèi th¸ng tËp hîp c¸c chøng tõ ghi sæ ®Ó vµo sæ c¸i c¸c tµi kho¶n, lËp b¸o c¸o tµi chÝnh. Cuèi mçi quÝ lËp b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n.
KÕ to¸n thanh to¸n kiªm kÕ to¸n l¬ng vµ BHXH: theo dâi c¸c kho¶n thu chi tiÒn mÆt, trÝch lËp vµ sö dông quÜ l¬ng, thëng, phô cÊp vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng nh BHXH, BHYT… theo dâi c¸c kho¶n ph¶i thu, ph¶i tr¶ kh¸ch hµng.
S¬ ®å2.2: S¬ ®å Bé m¸y kÕ to¸n t¹i c«ng ty
KÕ to¸n trëng
KÕ to¸n tæng hîp
KÕ to¸n
thanh to¸n,l¬ng
Thñ quü – kÕ to¸n ng©n hµng
§Æc ®iÓm tæ chøc bé sæ kÕ to¸n
C«ng ty sö dông phÇn mÒm kÕ to¸n m¸y Fast Accounting víi phiªn b¶n Fast 2000 ho¹t ®éng trong m«i trêng Microsoft Visual Fox 6.0. Sæ s¸ch cña c«ng ty ®îc tæ chøc theo h×nh thøc chøng tõ ghi sæ vµ h¹ch to¸n hµng tån kho theo ph¬ng ph¸p kª khai thêng xuyªn.
Toµn bé c«ng viÖc kÕ to¸n ®îc chia lµm 3 bíc chÝnh:
- LËp vµ lu©n chuyÓn chøng tõ
- CËp nhËt sè liÖu vµo m¸y, thùc hiÖn c¸c bót to¸n kÕt chuyÓn.
- Sè liÖu sÏ ®îc ®a vµo c¸c sæ t¬ng øng. M¸y sÏ thùc hiÖn c¸c bót to¸n tæng hîp vµ ®a vµo c¸c sæ kÕ to¸n.
S¬ ®å1.3: Tr×nh tù h¹ch to¸n theo h×nh thøc chøng tõ ghi sæ t¹i c«ng ty
Chøng tõ gèc (b¶ng TH chøng tõ gèc)
Sæ quü
Sæ (thÎ) h¹ch to¸n chi tiÕt
Chøng tõ ghi sæ
Sæ c¸i
B¶ng c©n ®èi tµi kho¶n
B¸o c¸o kÕ to¸n
B¶ng TH chi tiÕt
Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ
Ghi hµng ngµy
Ghi cuèi th¸ng
Quan hÖ ®èi chiÕu
III. Tæ chøc vËn dông chÕ ®é kÕ to¸n ë c«ng ty
1. Tæ chøc vËn dông hÖ thèng chøng tõ kÕ to¸n
Tæ chøc hîp lý chøng tõ kÕ to¸n gióp ®¬n vÞ qu¶n lý chÆt chÏ hîp ph¸p, hîp lý tµi s¶n, tiÒn vèn cña ®¬n vÞ, t¹o c¬ së cho viÖc tæ chøc ghi sæ c¸c nghiÖp vô kinh tÕ vµ lËp c¸c chØ tiªu b¸o c¸o kÕ to¸n trªn hÖ thèng c¸c biÓu mÉu kÕ to¸n
Néi dung tæ chøc chøng tõ kÕ to¸n:
X©y dùng chñng lo¹i vµ sè lîng b¶n chøng tõ.
Tæ chøc lËp chøng tõ vµ tiÕp nhËn chøng tõ.
Tæ chøc kiÓm tra lu©n chuyÓn vµ sö dông chøng tõ.
Tæ chøc lu tr÷, b¶o qu¶n chøng tõ.
2. Tæ chøc vËn dông hÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n
C«ng ty ¸p dông hÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n ban hµnh theo quyÕt ®Þnh sè 1141TC/C§KT ngµy 1/11/1995 cña Bé trëng tµi chÝnh ®· söa ®æi vµ bæ sung. Do ®Æc thï kinh doanh cña c«ng ty nªn c«ng ty ®· ¸p dông tÊt c¶ c¸c tµi kho¶n trong hÖ thèng tµi kho¶n trõ c¸c tµi kho¶n sau
TK 121/221 “ §Çu t tµi chÝnh ng¾n h¹n/ dµi h¹n ”
TK 128 “§Çu t tµi chÝnh ng¾n h¹n kh¸c”
TK 136 “ Ph¶i thu néi bé ”
TK 154 “ Chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh dë dang ”
TK 161 “ Chi sù nghiÖp ”
TK 213 “ Tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh ”
TK 241 “ X©y dùng c¬ b¶n dë dang ”
TK 228 “ §Çu t bÊt ®éng s¶n ”
TK 315 “ §Çu t tµi chÝnh ”
TK 414 “ Quü ®Çu t ph¸t triÓn”
TK 441 “Nguån vèn XDCB”
TK 515“ Doanh thu tµi chÝnh ”
TK 621 “Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp ”
TK 622 “ Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp ”
TK 627 “ Chi phÝ s¶n xuÊt chung ”
Ngoµi ra c«ng ty cßn më c¸c TK chi tiÕt ®Ó thuËn tiÖn cho viÖc ghi sæ:
- TK 112“TiÒn göi ng©n hµng” ®îc chi tiÕt thµnh c¸c tiÓu kho¶n cÊp 2 vµ cÊp 3 nh sau:
TK1121 “TiÒn göi ng©n hµng b»ng tiÒn VN”
TK 1122 “TiÒn göi ng©n hµng b»ng ngo¹i tÖ”
TK 11211 “TiÒn göi ng©n hµng b»ng tiÒn USD”
TK 11212 “TiÒn göi ng©n hµng b»ng tiÒn EUR”
TK 11213 “TiÒn göi ng©n hµng b»ng tiÒn JPY”
- TK133 “ThuÕ GTGT ®Çu vµo” ®îc chi tiÕt thµnh c¸c tiÓu kho¶n cÊp 2 vµ cÊp 3 nh sau:
TK 1331 “ThuÕ GTGT ®Çu vµo cña hµng ho¸”
TK 13311 “ThuÕ GTGT ®Çu vµo cña hµng ho¸ dÞch vô”
TK 13312 “ThuÕ GTGT ®Çu vµo cña hµng nhËp khÈu”
TK 1332 “ThuÕ GTGT ®Çu vµo cña tµi s¶n”
- TK 333“C¸c kho¶n ph¶i nép cho Nhµ níc” ®îc chi tiÕt thµnh c¸c tiÓu kho¶n cÊp 2 vµ cÊp 3 nh sau:
TK 3331 “ThuÕ GTGT ph¶i nép”
TK 3332 “ThuÕ tiªu thô ®Æc biÖt”
TK 3333 “ThuÕ xuÊt nhËp khÈu”
TK 33331 “ThuÕ xuÊt khÈu”
TK 33332 “ThuÕ nhËp khÈu”
3. Tæ chøc vËn dông b¸o c¸o kÕ to¸n.
Cuèi mçi n¨m kÕ to¸n ph¶i lËp b¸o c¸o tµi chÝnh vµ göi ®Õn Chi côc thuÕ §èng §a vµ phßng thèng kª quËn §èng §a. C¸c b¸o c¸o tµi chÝnh gåm cã B¶ng C©n ®èi kÕ to¸n, B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh, ThuyÕt minh b¸o c¸o tµi chÝnh, Lu chuyÓn tiÒn tÖ, QuyÕt to¸n thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp, thuÕ GTGT, b¶ng c©n ®èi ph¸t sinh.
4. C¸c ph¬ng ph¸p kÕ to¸n chñ yÕu
- Ph¬ng ph¸p tÝnh thuÕ GTGT
Doanh nghiÖp ¸p dông tÝnh thuÕ GTGT theo ph¬ng ph¸p khÊu trõ.
Cuèi mçi th¸ng kÕ to¸n sÏ kª thuÕ GTGT ph¶i nép theo tê khai thuÕ GTGT dïng cho c¬ së tÝnh thuÕ GTGT theo ph¬ng ph¸p khÊu trõ thuÕ hµng th¸ng do c¬ quan thuÕ qui ®Þnh
Ph¬ng ph¸p tÝnh thuÕ TNDN& c¸c lo¹i thuÕ kh¸c.
+ §èi víi thuÕ TNDN: C«ng ty ph¶i nép thuÕ TNDN víi thuÕ suÊt 28% cña thu nhËp tríc thuÕ. KÕ to¸n c¨n cø vµo kÕt qu¶ s¶n xuÊt, kinh doanh hµng ho¸, dÞch vô cña n¨m tríc ®Ó kª khai vµ nép tê khai thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp cho Côc thuÕ Hµ Néi chËm nhÊt ngµy vµo 25 th¸ng 01 n¨m sau.
+ §èi víi thuÕ nhËp khÈu: C«ng ty nép thuÕ xuÊt nhËp khÈu theo tõng l« hµng. KÕ to¸n theo dâi tõng l« hµng vµ nép thuÕ chËm nhÊt 40 ngµy t¹i chi côc thuÕ trªn ®Þa bµn c¶ng lÊy hµng kÓ tõ ngµy nhËn ®îc th«ng b¸o cña C¬ quan h¶i quan.
Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n ngo¹i tÖ.
C«ng ty h¹ch to¸n ngo¹i tÖ theo tû gi¸ thùc tÕ. T¹i thêi ®iÓm ph¸t sinh nghiÖp vô liªn quan ®Õn ngo¹i tÖ, kÕ to¸n c¨n cø vµo tû gi¸ hèi ®o¸i thùc tÕ cña Ng©n hµng nhµ níc qui ®Þnh.
Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n hµng tån kho .
C«ng ty h¹ch to¸n hµng tån kho theo ph¬ng ph¸p kª khai thêng xuyªn.
KÕ to¸n chi tiÕt: theo dâi sæ chi tiÕt hµng ho¸, thÎ kho. KÕ to¸n chi tiÕt vµo sæ chi tiÕt hµng ho¸ dùa trªn phiÕu nhËp, phiÕu xuÊt. Thñ kho còng dùa trªn phiÕu nhËp, phiÕu xuÊt ®Ó vµo thÎ kho. Sè liÖu ë sæ chi tiÕt hµng ho¸ ph¶i khíp víi thÎ kho.
KÕ to¸n tæng hîp: theo dâi sæ tæng hîp NhËp- XuÊt- Tån. Hµng ngµy kÕ to¸n tæng hîp sè liÖu tõ nh÷ng chøng tõ ghi sæ. Sau ®ã tõ chøng tõ ghi sæ sÏ vµo sæ c¸i TK 156 “Hµng ho¸”.
C«ng ty tÝnh gi¸ nhËp theo gi¸ CIF vµ tÝnh gi¸ xuÊt theo gi¸ b×nh qu©n gia quyÒn.
Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n TSC§.
C«ng ty chän ph¬ng ph¸p ®êng th¼ng ®Ó tÝnh khÊu hao TSC§ cña c«ng ty nh sau:
+ KÕ to¸n c¨n cø vµo qui ®Þnh trong ChÕ ®é qu¶n lý, sö dông, trÝch khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh ban hµnh kÌm theo quyÕt ®Þnh sè 206/2003/Q§-BTC ®Ó x¸c ®Þnh thêi gian sö dông cña tµi s¶n cè ®Þnh.
+ X¸c ®Þnh møc trÝch khÊu hao trung b×nh hµng n¨m cho tµi s¶n cè ®Þnh theo c«ng thøc díi ®©y:
Møc trÝch khÊu hao TB hµng n¨m cña TSC§= Nguyªn gi¸ TSC§ /Thêi gian sö dông.
IV. Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n cho mét sè phÇn h¹ch to¸n chñ yÕu.
Tæ chøc h¹ch to¸n l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng.
.H¹ch to¸n chi tiÕt.
a. Chøng tõ kÕ to¸n:
+ B¶ng chÊm c«ng: theo dâi ngµy c«ng thùc tÕ lµm viÖc, nghØ viÖc, ngõng viÖc, nghØ BHXH, lµ c¨n cø tÝnh vµ tr¶ l¬ng, tr¶ BHXH cho ngêi lao ®éng. Cuèi th¸ng b¶ng chÊm c«ng ®îc chuyÓn vÒ phßng kÕ to¸n.
+ B¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng, thëng, BHXH: lµ c¨n cø thanh to¸n l¬ng, phô cÊp cho ngêi lao ®éng vµ lµ c¨n cø ®Ó thèng kª vÒ lao ®éng vµ tiÒn l¬ng cña c«ng ty. B¶ng thanh to¸n l¬ng, thëng, BHXH ph¶i ®îc kÕ to¸n trëng duyÖt vµ lµm c¨n cø chi tiÒn l¬ng vµ ®uîc lu t¹i phßng kÕ to¸n.
b. Tr×nh tù h¹ch to¸n
KÕ to¸n thanh to¸n c¨n cø vµo b¶ng chÊm c«ng lËp b¶ng thanh to¸n l¬ng, thëng, BHXH theo h×nh thøc tr¶ l¬ng, tr¶ thëng ®· tho¶ thuËn víi ngêi lao ®éng trong hîp ®ång lao ®éng.
Tæ chøc h¹ch to¸n tæng hîp
Tµi kho¶n sö dông:
TK 334 “Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn”
TK 338 “C¸c kho¶n trÝch theo l¬ng”
TK 6426 “Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp”
TK 911“Doanh thu”
TK 111“TiÒn mÆt”
TK 642(6)
TK 334,338
Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n
TK 111
1
2
Thanh to¸n thu nhËp cho ngêi lao ®éng
TiÒn l¬ng, tiÒn thëng trÝch vµo kinh phÝ.
TrÝch theo tiÒn l¬ng cña nh©n viªn tÝnh vµo chi phÝ
Tr×nh tù h¹ch to¸n
Tõ b¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng, thëng, B¶o hiÓm x· héi, KÕ to¸n tæng hîp nhËp sè liÖu vµo m¸y. Sè liÖu sau ®ã sÏ ch¹y vµo c¸c sæ c¸i TK 334, 338, 111 vµ kÕt chuyÓn vµo chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp TK 6426.
2. Tæ chøc h¹ch to¸n thanh to¸n víi ngêi b¸n:
2.1 H¹ch to¸n chi tiÕt
a. Chøng tõ sö dông
PhiÕu nhËp
PhiÕu chi
LÖnh chuyÓn tiÒn.
Hîp ®ång kinh tÕ
b. Tr×nh tù h¹ch to¸n
KÕ to¸n thanh to¸n nhËp vµo m¸y phiÕu nhËp, phiÕu chi. Sè liÖu sÏ ch¹y vµo sæ h¹ch to¸n chi tiÕt thanh to¸n TK 331 ®èi víi tõng ngêi b¸n.
2.2 H¹ch to¸n tæng hîp
a. Tµi kho¶n sö dông
TK 331“Ph¶i tr¶ ngêi b¸n”
TK 156“Hµng ho¸”
TK 112“TiÒn göi NH”
TK 111“TiÒn mÆt”
b.Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n
1
2
TK 111, 112
TK 331
TK 156
Tr¶ tríc tiÒn mua hµng cho ngêi b¸n
Mua hµng ho¸(hµng ®· ®îc chuyÓn vÒ kho).
c.Tr×nh tù h¹ch to¸n
KÕ to¸n tæng hîp ®Þnh kú tæng hîp c¸c phiÕu nhËp, phiÕu chi vµo chøng tõ ghi sæ.Tõ ®ã sè liÖu sÏ ch¹y vµo c¸c sæ c¸i TK 331, TK 156, TK 111, TK112.
3.Tæ chøc h¹ch to¸n tiªu thô hµng ho¸
H¹ch to¸n chi tiÕt
Chøng tõ sö dông
PhiÕu nhËp kho.
PhiÕu xuÊt kho.
Ho¸ ®¬n GTGT
PhiÕu thu
PhiÕu chi
Tr×nh tù h¹ch to¸n
KÕ to¸n tæng hîp nhËp c¸c phiÕu xuÊt vµ c¸c ho¸ ®¬n tµi chÝnh vµo m¸y. Sè liÖu sÏ tù ch¹y vµo c¸c sæ chi tiÕt hµng ho¸ vµ sæ doanh thu.
H¹ch to¸n tæng hîp
Tµi kho¶n sö dông
TK 156 “Hµng ho¸”
TK 511 “Doanh thu”
TK 521 “ChiÕt khÊu th¬ng m¹i”
TK 531“Hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i”
TK 632“Gi¸ vèn hµng b¸n”
TK 911“X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh”
Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n
1
2
3
4
5
6
TK 156
TK 632
TK 521
TK 511
TK 111,112
TK 333
TK 521,531
TK 333, 113
TrÞ gi¸ vèn hµng b¸n
KÕt chuyÓn trÞ gi¸ vèn cña hµng tiªu thô.
ThuÕ XNK ph¶i nép
KÕt chuyÓn chiÕt khÊu th¬ng m¹i, doanh thu hµng bÞ tr¶ l¹i.
Doanh thu b¸n hµng
ThuÕ GTGT ®Çu ra ph¶i nép.
Tr×nh tù kÕ to¸n
Khi vµo m¸y phiÕu xuÊt, ho¸ ®¬n tµi chÝnh, sè liÖu sÏ ch¹y vµo b¶ng kª doanh thu b¸n hµng. KÕ to¸n tæng hîp ®Þnh kú tæng hîp sè liÖu ®Ó vµo chøng tõ ghi sæ. Tõ ®ã sè liÖu sÏ ch¹y vµo c¸i sæ c¸i TK 511, TK 632, TK 131, TK 531, TK 521, TK 111, TK 112, TK 333, TK 33311.
PhÇn 3: §¸nh gi¸ kh¸i qu¸t tæ chøc h¹ch to¸n kÕ to¸n t¹i c«ng ty
u ®iÓm
Nh×n chung c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n t¹i c«ng ty ®· thùc hiÖn nghiªm chØnh c¸c qui ®Þnh cña ®iÒu lÖ tæ chøc kÕ to¸n cña nhµ níc ban hµnh. Mäi nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh phßng KÕ to¸n ®Òu lËp chøng tõ: tr×nh tù lËp, lu©n chuyÓn, b¶o qu¶n chøng tõ theo ®øng qui ®Þnh. Tæ chøc ghi sæ kÕ to¸n theo ®øng hÖ thèng tµi kho¶n ban hµnh theo quyÕt ®Þnh sè 1141TC/C§KT ngµy 1/11/1995 cña Bé trëng tµi chÝnh ®· söa ®æi vµ bæ sung. Phßng KÕ to¸n ®· ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ chÝnh x¸c kÞp thêi c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh, c«ng t¸c kÕ to¸n gi÷a c¸c bé phËn cã sù kÕt hîp chÆt chÏ, ¸p dông h×nh thøc kÕ to¸n chøng tõ ghi sæ lµ phï hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ cña c«ng ty, cã sù s¸ng t¹o trong c«ng t¸c kÕ to¸n.
Bé m¸y qu¶n lý: C«ng ty ®· x©y dùng vµ ®µo t¹o bé m¸y qu¶n lý rÊt khoa häc vµ chÆt chÏ, lùa chän nh÷ng c¸n bé cã nghiÖp vô v÷ng vµng vµ cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao trong c«ng viÖc.
Bé m¸y kÕ to¸n: VÒ c¬ b¶n ®¸p øng ®îc yªu cÇu h¹ch to¸n, ph¶n ¸nh ®ùoc t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty vÒ sö dông vËt t, tiÒn vèn, lao ®éng, ®· thu thËp xö lý vµ cung cÊp c¸c th«ng tin vÒ qu¸ tr×nh kinh tÕ diÔn ra trong c«ng ty mét c¸ch kÞp thêi.
Bé phËn kÕ to¸n b¸n hµng, x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng t¹i c«ng ty ph¶n ¸nh râ rµng kÞp thêi t×nh h×nh NhËp – xuÊt – tån kho hµng ho¸ c¶ vÒ sè lîng vµ gi¸ trÞ theo gi¸ thùc tÕ, ph¶n ¸nh chÝnh x¸c doanh thu b¸n hµng, tÝnh ®Çy ®ñ thuÕ GTGT ph¶i nép. Toµn bé ho¸ ®¬n doanh nghiÖp sö dông b¸n hµng ®Òu lµ ho¸ ®¬n GTGT. Tæ chøc theo dâi t×nh h×nh thanh to¸n tiÒn hµng, x¸c ®Þnh chÝnh x¸c lîi nhuËn ®¶m b¶o ph¶n ¸nh trung thùc hiÖu qu¶ viÖc b¸n hµng t¹i c«ng ty.
Trong nh÷ng n¨m qua c«ng t¸c kÕ to¸n phÇn nµo ®· ®¸p øng ®îc nhu cÇu ®Æt ra.
- §¶m b¶o tÝnh thèng nhÊt vÒ mÆt ph¹m vi, ph¬ng ph¸p tÝnh gi÷a kÕ to¸n vµ c¸c bé phËn cã liªn quan còng nh néi dung kh¸c cña c«ng t¸c nµy.
- Sè liÖu kÕ to¸n ®îc ph¶n ¸nh râ rµng, trung thùc, hîp lý, dÔ hiÓu.
Nh÷ng h¹n chÕ
Bªn c¹nh nh÷ng ®iÒu ®· ®¹t ®îc kÕ to¸n tiªu thô hµng ho¸ kh«ng tr¸nh khái nh÷ng mÆt h¹n chÕ cßn tån t¹i.
A. Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n
C«ng t¸c bè trÝ nh©n sù trong phßng kÕ to¸n cha hîp lý: thñ quü kiªm kÕ to¸n ng©n hµng. Khi thñ quü cã viÖc ®i giao dÞch víi ng©n hµng th× viÖc thu chi t¹i c«ng ty gÆp khã kh¨n.
B. NghiÖp vô h¹ch to¸n kÕ to¸n
1. Ph©n bæ chi phÝ nhËp hµng
C«ng ty nhËp l« hµng ho¸ ®Ó thùc hiÖn hîp ®ång kinh tÕ ký kÕt víi c«ng ty Dîc vµ thiÕt bÞ y tÕ Qu¶ng Ninh gåm cã 60 m¸y hót dÞch, 50 bé kh¸m ch÷a r¨ng 17 chi tiÕt, 5 m¸y t¹o «xy víi chi phÝ nhËp hµng lµ 8.378.000, chi b×nh qu©n mçi mét ®¬n vi hµng ho¸ nhËp sÏ cã phÝ nhËp hµng lµ 72.852. Thùc chÊt hîp ®ång ký kÕt víi c«ng ty Dîc vµ thiÕt bÞ y tÕ Qu¶ng Ninh gåm cã 50 m¸y hót dÞch, 50 bé kh¸m ch÷a r¨ng 17 chi tiÕt, 5 m¸y t¹o «xy. Nhng kÕ to¸n c«ng ty ®· tÝnh hÕt chi phÝ mua hµng cña 60 m¸y hót dÞch, 50 bé kh¸m ch÷a r¨ng 17 chi tiÕt, 5 m¸y t¹o «xy cho 50 m¸y hót dÞch, 50 bé kh¸m ch÷a r¨ng 17 chi tiÕt, 5 m¸y t¹o «xy khi h¹ch to¸n kÕt qu¶ tiªu thô. Nh vËy chi phÝ mua hµng cña 10 m¸y hót dÞch cßn tån kho t¬ng ®¬ng víi 10 x 72.852= 728.520 ®· ®îc h¹ch to¸n tÝnh lu«n vµo kÕt qu¶ tiªu thô. ViÖc nµy dÉn ®Õn viÖc ph¶n ¸nh kh«ng chÝnh x¸c kÕt qu¶ tiªu thô hµng ho¸. Thùc chÊt
KÕt qu¶ tiªu thô hµng ho¸= Doanh thu- Gi¸ vèn – Chi phÝ nhËp hµng
= 199.000.000- 160.683.000- 7.649.480 = 29.210.480
2.Hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i
Khi kh¸ch hµng tr¶ l¹i hµng ho¸ do lçi kü thuËt cña nhµ s¶n xuÊt, kÕ to¸n ph¶i xuÊt ho¸ ®¬n tr¶ l¹i trÞ gi¸ 5.814.000.
Nî TK 156: 5.814.000
Cã TK 531: 5.814.000
Thùc chÊt khi b¸n hµng cho kh¸ch kÕ to¸n h¹ch to¸n doanh thu vµ gi¸ vèn nh sau
Nî TK 131: 5.814.000
Cã TK 33311: 528.545
Cã TK 511: 5.285.455
+ X¸c ®Þnh gi¸ vèn hµng tiªu thô
Nî TK 632: 4.404.500
Cã TK 156: 4.404.500
V× thÕ gi¸ trung b×nh cña hµng ho¸ bÞ lµm biÕn ®éng, ph¶n ¸nh kh«ng chÝnh x¸c gi¸ trÞ thùc mua cña hµng ho¸.
3. H¹ch to¸n dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho.
HiÖn nay trªn thÞ trêng trªn thÞ trêng gi¸ c¶ hµng ho¸ lu«n biÕn ®éng, ®Æc biÖt lµ hµng thiÕt bÞ y tÕ. C¸c thiÕt bÞ lu«n ®æi míi, c¶i tiÕn víi c«ng nghÖ ngµy cµng cao lµm cho mét sè mÆt hµng cña c«ng ty bÞ tån ®éng trong kho. V× vËy ®Ó bï ®¾p c¸c kho¶n thiÖt h¹i thùc tÕ x¶y ra do hµng ho¸ tån kho bÞ gi¶m gi¸ th× cuèi kú h¹ch to¸n c«ng ty nªn lËp mét kho¶n dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho.
4. KÕ to¸n hµng ho¸ kh«ng n¾m ®îc t×nh tr¹ng cña hµng ho¸, cã nhiÒu hµng ho¸ bÞ háng. Nªn khi viÕt phiÕu xuÊt ra nhng trªn thùc tÕ l¹i kh«ng xuÊt hµng ho¸.
5. C«ng viÖc thñ quü: Qu¸ tr×nh viÕt phiÕu chi ra nhng l¹i cha tiÕn hµnh chi tiÒn do ngêi ®Ò nghÞ thanh to¸n v× ®i c«ng t¸c bªn ngoµi v¨n phßng c«ng ty. V× thÕ sÏ lµm lÖch sè tiÒn trªn sæ s¸ch víi quü tiÒn mÆt.
3. C¸c gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n lu chuyÓn hµng hãa vµ kÕt qu¶ tiªu thô t¹i c«ng ty XNK Nam §«.
Víi mong muèn hoµn thiÖn h¬n n÷a c«ng t¸c tiªu thô vµ kÕt qu¶ tiªu thô ë c«ng ty, t«i xin ®a ra mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt ®Ó phÇn nµo kh¾c phôc h¹n chÕ cña c«ng t¸c nµy.
A.Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n
Nªn bè trÝ l¹i nh©n sù trong phßng kÕ to¸n cho hîp lý. KÕ to¸n ng©n hµng lµ ngêi hay ph¶i ra ngoµi ®i liªn hÖ c«ng t¸c nªn kh«ng phï hîp víi c«ng viÖc qu¶n lý quÜ mét c«ng viÖc yªu cÇu ph¶i lu«n cã mÆt t¹i v¨n phßng c«ng ty. V× thÕ nªn ®Ó kÕ to¸n thanh to¸n qu¶n lý quÜ nh vËy sÏ tiÖn h¬n trong viÖc nhËn chi tiÒn t¹i c«ng ty.
B.NghiÖp vô h¹ch to¸n kÕ to¸n.
1.§èi víi viÖc ph©n bæ chi phÝ nhËp hµng.
ViÖc ph©n bæ chi phÝ theo tõng l« hµng nhËp vÒ lµ kh«ng hîp lý. Do cã thÓ c«ng ty kh«ng tiªu thô hÕt ngay tÊt c¶ hµng ho¸ trong l« hµng ho¸. Chi phÝ thu mua vÉn cßn trong sè hµng tån kho. V× thÕ h¹ch to¸n chi phÝ nhËp hµng vµo chi phÝ thu mua cña c¶ l« hµng lµ thiÕu chÝnh x¸c trong viÖc x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô cña th¸ng ph¸t sinh nghiÖp vô. Theo t«i nªn chän theo c¸ch ph©n bæ chi phÝ b×nh qu©n ®¬n vÞ s¶n phÈm. Nh vËy dÔ dµng tÝnh ®îc chi phÝ thu mua hµng ho¸ ®èi víi sè luîng hµng ho¸ ®· tiªu thô.
2.§èi víi hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i
§Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng lµm biÕn ®éng gi¸ trung b×nh, ph¶n ¸nh kh«ng chÝnh x¸c gi¸ trÞ thùc mua cña hµng ho¸. KÕ to¸n ph¶i nhËp sè hµng bÞ tr¶ l¹i theo ®óng gi¸ vèn. §ång thêi tr¶ l¹i tiÒn kh¸ch hµng theo ®óng gi¸ b¸n.
Nî TK 156: 4.404.500
Cã TK 531: 4.404.500
Nî TK 131: 5.814.000
Cã TK 111:5.814.000
3. §èi víi hµng tån kho.
MÆc dï hµng tån kho kh«ng chiÕm sè lîng lín c«ng ty kh«ng h¹ch
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 25092.doc