Báo cáo Tổng hợp quá trình phân tích hoạt động kinh doanh của công ty may Đáp Cầu

Nếu không có biện pháp để thúc đẩy người công nhân sx ra những mặt hàng chất lượng tốt thì sp sẽ không có chỗ đứng trên thị trường. Đây là bộ phận quan trọng vì cách làm việc của họ ảnh hưởng trực tiếp đến công nhân dưới quyền và do đó gián tiếp ảnh hưởng đến chất lượng .

Với số lượng công nhân nữ là chủ yếu thì công việc của người quản lý không mấy vất vả .Người quản lý phải biết sắp xếp việc với mọi người sao cho hợp lý , có vậy chất lượng sản phẩm mới được nâng cao . Ví dụ như với người thợ có trình độ ,tay nghề cao nên xếp ngồi may ở bộ phận phức tạp , với người mới vào nghề thì những chi tiết đơn giản sẽ phù hợp với họ hơn .

Khi người quản lý luôn quan tâm đến các công nhân dưới quyền của mình bằng cách như thăm hỏi khi ốm đau, tổ chức các buổi tham quan du lịch vào mỗi dịp lễ tết sẽ làm cho người công nhân thấy được là mình đã luôn được quan tâm và có một vai trò đối với Công ty. Từ nhận thức đó, người lao động sẽ ý thức được là họ cần phải làm việc tốt hơn để xứng đáng với sự quan tâm đó . Như vậy, ta có thể thấy rằng vai trò của người làm công tác quản lý là vô cùng quan trọng, gián tiếp ảnh hưởng đến chất lượng sp cũng như kết quả hoạt động sx kinh doanh của Công ty.

Đối với Công ty may Đáp cầu, em thấy đã phần nào làm được công việc trên nên người công nhân trong Công ty luôn có tinh thần trách nhiệm cao đối với công việc. Tuy nhiên, do nhu cầu ngày càng cao của con người nên Công ty vẫn phải không ngừng hoàn thiện hơn nữa vấn đề trên.