Các giải pháp hạ giá thành sản phẩm để nâng cao lợi nhuận tại xí nghiệp Cơ điện - Vật tư

Chi phí sản xuất chung và chi phí quản lý xí nghiệp là chi phí gián tiếp trong quá trình tạo sản phẩm. Theo cách tính hiện tại của xí nghiệp, chi phí sản xuất chung tính theo phần trăm chi phí trực tiếp, còn chi phí quản lý xí nghiệp tính theo phần trăm chi phí sản xuất chung. Mà thực tế tại xí nghiệp, chi phí trực tiếp thường bị dao động, biến đổi mạnh do giá cả yếu tố đầu vào, mức chủ động thấp. Do đó, cách trích phần trăm chi phí gián tiếp của xí nghiệp thuận lợi trong cách tính nhưng chưa hợp lý.

Chi phí gián tiếp chỉ có ý nghĩa, hiệu quả ở giai đoạn sản xuất với số lượng sản phẩm thấp. Đến mức sản lượng nhất định, chi phí này không tăng thêm nữa. Nói cách khác thì tổng chi phí gián tiếp là cố định và chi phí gián tiếp trên đơn vị sản phẩm là biến đổi. Nên khi giá thành sản phẩm tăng thì chi phí gián tiếp cố định. Do đó, thay đổi cách tính chi phí gián tiếp tại xí nghiệp theo cách sau:

 

doc73 trang | Chia sẻ: huong.duong | Lượt xem: 1288 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Các giải pháp hạ giá thành sản phẩm để nâng cao lợi nhuận tại xí nghiệp Cơ điện - Vật tư, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
nh nhiÖm vô c¬ quan chñ qu¶n cÊp trªn giao. Do yªu cÇu ®æi míi c¬ chÕ tæ chøc qu¶n lý s¶n xuÊt cña Nhµ n­íc, n¨m 1986, Bé §iÖn - Than (nay lµ Bé N¨ng L­îng) cho ngõng ph¸t ®iÖn ë mét sè nhµ m¸y cã thiÕt bÞ l¹c hËu, thiÕt kÕ kh«ng phï hîp. Nhµ m¸y ®iÖn Yªn Phô n»m trong t×nh tr¹ng trªn. N¨m 1989, nhµ m¸y chÝnh thøc ngõng ph¸t ®iÖn vµ chuyÓn sang lÜnh vùc ho¹t ®éng míi. Nhµ m¸y ®iÖn Yªn Phô ®æi tªn thµnh nhµ m¸y söa ch÷a C¬ ®iÖn thuéc sù qu¶n lý cña C«ng ty §iÖn lùc I - Tæng c«ng ty ®iÖn lùc ViÖt Nam. ViÖc chuyÓn tªn gäi tõ Nhµ m¸y ®iÖn Yªn Phô sang Nhµ m¸y söa ch÷a C¬ ®iÖn kh«ng chØ ®¬n thuÇn lµ sù thay ®æi vÒ h×nh thøc cña mét ph¸p nh©n kinh tÕ mµ cßn lµ sù thay ®æi vÒ b¶n chÊt ho¹t ®éng kinh doanh cña ph¸p nh©n ®ã. Lóc nµy, nhµ m¸y chuyÓn h­íng kinh doanh sang c¸c lÜnh vùc nh­: + Söa ch÷a thiÕt bÞ c¬ ®iÖn: §¹i tu söa ch÷a c¸c m¸y biÕn thÕ ®Õn 220 KV; ®¹i tu söa ch÷a vµ l¾p ®Æt m¸y ph¸t ®iÖn diesel; thiÕt bÞ lß m¸y; ®éng c¬ ®iÖn. + Gia c«ng c¬ khÝ c¸c phô kiÖn phôc vô l­íi ®iÖn, phÇn s¾t tr¹m, hép c«ng t¬, phô kiÖn ®­êng d©y. +X©y l¾p c¸c tr¹m biÕn ¸p 220 KV v¸ ®­êng d©y ®Õn 35 KV. Nhµ m¸y söa ch÷a c¬ ®iÖn Yªn Phô lµ mét ®¬n vÞ kinh tÕ cã t­ c¸ch ph¸p nh©n, h¹ch to¸n phô thuéc, cã con dÊu riªng vµ ®­îc më tµi kho¶n t¹i Ng©n hµng. Tr¶i qua c¸c b­íc th¨ng trÇm trong sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ vµ sù thay ®æi trong c¸c chÝnh s¸ch cña nhµ n­íc, nhµ m¸y kh«ng ngõng thay ®æi c¸ch nghÜ c¸ch lµm, t×m ra h­íng ®i phï hîp cho m×nh trong thêi kú më cöa. HiÖn nay, s¶n phÈm cña nhµ m¸y kh«ng chØ cã mÆt ë thÞ tr­êng trong n­íc mµ cßn v­¬n ra ®­îc thÞ tr­êng quèc tÕ. B¹n hµng n­íc ngoµi chñ yÕu cña nhµ m¸y lµ Th¸i Lan vµ Hµn Quèc… Doanh thu cña hµng xuÊt khÈu chiÕm mét tû träng kh«ng nhá (trung b×nh 22,6%) trong tæng doanh thu tiªu thô s¶n phÈm hµng n¨m. N¨m 2000, n¨m chuyÓn giao gi÷a hai thiªn niªn kû ®¸nh dÊu b­íc ngoÆt lín nhÊt cña nhµ m¸y söa ch÷a c¬ ®iÖn Yªn Phô. Theo quyÕt ®Þnh cña héi ®ång qu¶n trÞ - Tæng c«ng ty §iÖn lùc ViÖt Nam, nhµ m¸y hîp nhÊt víi xÝ nghiÖp cung øng vËt t­ thuéc c«ng ty ®iÖn lùc I thµnh lËp XÝ nghiÖp C¬ ®iÖn - VËt t­. Quy m« s¶n xuÊt kinh doanh lóc nµy ®· ®­îc më réng. XÝ nghiÖp lµ mét ®¬n vÞ h¹ch to¸n phô thuéc trong c«ng ty ®iÖn lùc I, ho¹t ®éng theo sù ph©n cÊp vµ uû quyÒn cña c«ng ty ®iÖn lùc I. NhiÖm vô cña xÝ nghiÖp ®­îc x¸c ®Þnh lµ: Söa ch÷a, c¶i t¹o phôc håi vµ chÕ t¹o m¸y biÕn ¸p lùc. S¶n xuÊt, chÕ t¹o c¸c cÊu kiÖn vµ c¸c thiÕt bÞ ®o ®Õm ®iÖn cho l­íi ®iÖn ph©n phèi. Söa ch÷a c¬ - ®iÖn vµ c¸c thiÕt bÞ ®éng lùc. Kinh doanh, cung øng vµ b¶o qu¶n vËt t­ thiÕt bÞ ®iÖn. X©y l¾p vµ söa ch­· ®­êng d©y vµ tr¹m biÕn ¸p tõ 110 KV trë xuèng. MÆc dï míi s¸p nhËp nh­ng toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn cña xÝ nghiÖp ®­îc sù quan t©m chØ ®¹o cña Tæng c«ng ty vµ C«ng ty ®iÖn lùc I ®· cã nh÷ng nç lùc æn ®Þnh s¶n xuÊt trong giai ®o¹n 2000 - 2002. XÝ nghiÖp ®ang chuÈn bÞ thùc hiÖn nh÷ng kÕ ho¹ch më réng s¶n xuÊt, ®Çu t­ ph¸t triÓn m¹nh h¬n n÷a cho giai ®o¹n 2003 - 2010 tiÕp theo. 2. §Æc ®iÓm vÒ tæ chøc qu¶n lý vµ ph©n c«ng lao ®éng Gièng nh­ c¸c xÝ nghiÖp nhµ n­íc kh¸c, xÝ nghiÖp C¬ ®iÖn - VËt t­ ®­îc c¬ cÊu tæ chøc bao gåm tõ gi¸m ®èc, c¸c phã gi¸m ®èc, c¸c phßng ban hµnh chÝnh vµ c¸c ph©n x­ëng s¶n xuÊt, ®éi söa ch÷a, kho chøa hµng. Kh¸i qu¸t c¬ cÊu tæ chøc xÝ nghiÖp qua s¬ ®å sau: Trong ®ã: P2: Phßng tæ chøc qu¶n trÞ P3: Phßng kÕ ho¹ch P4: Phßng kü thuËt P5: Phßng tµi chÝnh – kÕ to¸n P6: Phßng kinh doanh X2: Ph©n x­ëng söa ch÷a thiÕt bÞ ®iÖn X3: Ph©n x­ëng c¬ khÝ 3 X4: Ph©n x­ëng c¬ khÝ 4 X5: Ph©n x­ëng ®éng lùc vµ vËn t¶i §1: §éi x©y l¾p ®iÖn 1 §2: §éi x©y l¾p ®iÖn 2 K1: Kho ®iÖn 1 K3: Kho ®iÖn 3 CH: Cöa hµng §Æc ®iÓm cña xÝ nghiÖp lµ ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh nªn hÖ thèng nhµ x­ëng, kho vµ cöa hµng chiÕm sè l­îng lín vÒ lao ®éng. HÖ thèng tæ chøc sau khi s¸p nhËp ®· ®­îc tinh gi¶m biªn chÕ, gän nhÑ h¬n so víi tr­íc nhiÒu. Mçi bé phËn trong xÝ nghiÖp cã chøc n¨ng vµ nhiÖm vô riªng, cô thÓ nh­ sau: * Ban gi¸m ®èc xÝ nghiÖp gåm 4 ng­êi: Gi¸m ®èc xÝ nghiÖp; Phã gi¸m ®èc kü thuËt phô tr¸ch c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt; Phã gi¶m ®èc kinh doanh phô tr¸ch c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm; Phã gi¸m ®èc hµnh chÝnh néi bé phô tr¸ch ®êi sèng vËt chÊt vµ tinh thÇn cña c¸n bé c«ng nh©n viªn. Gi¸m ®èc lµ ng­êi cã quyÒn lùc cao nhÊt trong xÝ nghiÖp, ®¹i diÖn theo ph¸p luËt cña xÝ nghiÖp, chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc ph¸p luËt vµ c«ng ty vÒ mäi mÆt ho¹t ®éng cña xÝ nghiÖp C¬ ®iÖn - VËt t­. C¸c phã gi¸m ®èc ®­îc gi¸m ®èc ph©n c«ng vµ uû nhiÖm qu¶n lý mét hoÆc mét sè lÜnh vùc chuyªn m«n. * C¸c phßng ban chøc n¨ng. + Phßng tæ chøc qu¶n trÞ: Lµ phßng chøc n¨ng cña xÝ nghiÖp chÞu tr¸ch nhiÖm gióp gi¸m ®èc qu¶n lý c«ng t¸c tæ chøc bé m¸y, qu¶n lý c¸n bé c«ng nh©n viªn; qu¶n lý c«ng t¸c båi huÊn ®µo t¹o; qu¶n lý c«ng t¸c thi ®ua khen th­ëng kû luËt; c«ng t¸c lao ®éng - tiÒn l­¬ng vµ B¶o hiÓm x· héi; c«ng t¸c hµnh chÝnh qu¶n trÞ, thanh tra, b¶o vÖ tù vÖ, v¨n th­ l­u tr÷ ®¸nh m¸y vµ c«ng t¸c y tÕ nh»m ®¸p øng yªu cÇu cña xÝ nghiÖp, c«ng ty vµ ®óng chñ tr­¬ng cña §¶ng chÝnh s¸ch cña nhµ n­íc. + Phßng kü thuËt: cã chøc n¨ng tham m­u cho gi¸m ®èc trong viÖc qu¶n lý kü thuËt s¶n xuÊt, ®æi míi c«ng nghÖ, qu¶n lý kü thuËt an toµn b¶o hé lao ®éng; qu¶n lý quy tr×nh s¶n xuÊt, gi¸m s¸t kiÓm tra ®¶m b¶o chÊt l­îng s¶n phÈm, chÊt l­îng thÝ nghiÖm, ®o kiÓm, nghiÖm thu, qu¶n lý s¸ng kiÕn kü thuËt. + Phßng kÕ ho¹ch ®Çu t­: Lµ phßng chøc n¨ng gióp gi¸m ®èc qu¶n lý c«ng t¸c kÕ ho¹ch ®Çu t­, ®iÒu ®é kÕ ho¹ch s¶n xuÊt trong xÝ nghiÖp. LËp kÕ ho¹ch ®Çu t­ ng¾n trung vµ dµi h¹n; tham gia gióp gi¸m ®èc ký kÕt hîp ®ång kinh tÕ, chØ ®¹o cã hiÖu qu¶ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, x©y dùng c¬ b¶n trong xÝ nghiÖp. + Phßng tµi chÝnh - kÕ to¸n: Lµ phßng chøc n¨ng gióp gi¸m ®èc qu¶n lý c«ng t¸c hµnh chÝnh vµ tæ chøc h¹ch to¸n kÕ to¸n cña toµn xÝ nghiÖp. Phßng tµi chÝnh - kÕ to¸n tham gia lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh ®Çu t­, lËp kÕ ho¹ch c©n ®èi tµi chÝnh tÝn dông cña xÝ nghiÖp. §ång thêi thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p ®¶m b¶o ®Çy ®ñ vµ æn ®Þnh nguån tµi chÝnh cho ho¹t ®éng cña ®¬n vÞ ®­îc liªn tôc. Tæ chøc qu¶n lý vµ sö dông c¸c nguån vèn, quü hîp lý theo ®óng chÕ ®é. Thùc hiÖn ®Çy ®ñ nghÜa vô ®èi víi nhµ n­íc vµ víi c¸c ®¬n vÞ cã quan hÖ kinh tÕ, víi c¸n bé c«ng nh©n viªn. Cïng víi c¸c phßng ban chøc n¨ng trong ®¬n vÞ tæ chøc ph©n tÝch t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch ®· ®Æt ra. Tõ ®ã ®Ò xuÊt biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ xuÊt kinh doanh cho xÝ nghiÖp. + Phßng kinh doanh: Tham m­u cho gi¸m ®èc trong c¸c lÜnh vùc kinh doanh vËt t­ thiÕt bÞ phôc vô cho c¸c ®¬n vÞ trong vµ ngoµi nghµnh; LËp kÕ ho¹ch cung øng vËt t­ cho tõng quý tõng n¨m; Tiªu thô s¶n phÈm do xÝ nghiÖp s¶n xuÊt ra; Khai th¸c nguån nguyªn liÖu vËt t­ cho c¸c ®¬n vÞ trong xÝ nghiÖp, khai th¸c vËt t­ phÕ liÖu tån ®äng trong vµ ngoµi nghµnh ®Ó phôc vô s¶n xuÊt; Thùc hiÖn viÖc b¶o qu¶n, cÊp ph¸t vËt t­ thiÕt bÞ cho c¸c ®¬n vÞ trong nghµnh, tæ chøc tiªu thô vËt t­ tån ®äng cña xÝ nghiÖp. Nh×n chung, c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý, ph©n c«ng lao ®éng cña xÝ nghiÖp lµ hîp lý. §©y lµ ®iÒu kiÖn cho xÝ nghiÖp ngµy cµng ph¸t triÓn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh. 3. S¶n phÈm chÝnh cña xÝ nghiÖp XÝ nghiÖp C¬ ®iÖn - VËt t­ lµ doanh nghiÖp nhµ n­íc n»m trong c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn trùc thuéc C«ng ty ®iÖn lùc I. S¶n phÈm, dÞch vô chñ yÕu cña xÝ nghiÖp lµ söa ch÷a ®Þnh kú, söa ch÷a sù cè vµ söa ch÷a lín c¸c m¸y biÕn ¸p trªn l­íi ®iÖn; söa ch÷a vµ l¾p ®Æt c¸c thiÕt bÞ c¬ ®iÖn, ®éng lùc; x©y l¾p, söa ch÷a ®­êng d©y vµ tr¹m m¸y biÕn ¸p ®Õn 110 KV; chÕ t¹o, s¶n xuÊt mét sè phô kiÖn cña l­íi ®iÖn nh­: c¸p ®iÖn h¹ thÕ c¸c lo¹i, hßm b¶o vÖ c«ng t¬; tiÕp nhËn, b¶o qu¶n vµ cung øng thiÕt bÞ tËp trung cña C«ng ty ®iÖn lùc I. TÊt c¶ c¸c s¶n phÈm, dÞch vô trªn cña xÝ nghiÖp ®Òu cã ®Æc ®iÓm chung vÒ thÞ tr­êng tiªu thô lµ cung øng chñ yÕu cho c¸c ®iÖn lùc thuéc C«ng ty ®iÖn lùc I vµ mét sè kh¸ch hµng kh¸c cã nhu cÇu. Do vËy, ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña xÝ nghiÖp t­¬ng ®èi æn ®Þnh vµ ®Òu ®Æn. Sau ®©y, em xin giíi thiÖu vÒ hai s¶n phÈm cña xÝ nghiÖp lµ hßm b¶o vÖ c«ng t¬ vµ c¸p ®iÖn. *Hßm b¶o vÖ c«ng t¬ cña xÝ nghiÖp lµ s¶n phÈm ®­îc ®¸nh gi¸ cã chÊt l­îng cao, nhiÒu kh¸ch hµng vµ thÞ tr­êng æn ®Þnh. XÝ nghiÖp s¶n xuÊt hai lo¹i hßm: hßm b¶o vÖ hai c«ng t¬ ®iÖn mét pha vµ hßm b¶o vÖ bèn c«ng t¬ ®iÖn mét pha b»ng vËt liÖu compuzit. S¶n phÈm nµy dïng nhiÒu nguyªn liÖu ngo¹i nhËp nh­ h¹t nhùa polime, v¶i mµnh thuû tinh,… Ngoµi ra cßn ph¶i dïng rÊt nhiÒu vËt liÖu phô kh¸c: chæi s¬n b¨ng dÝnh, s¸p chèng dÝnh, s¸p b«ng ®¸nh bãng vµ c¸c phô tïng kh¸c nh­: b¶n lÒ inox, ®inh t¸n, kÝnh tr¾ng, bu l«ng, bé mãc kho¸, giÊy r¸p,… C«ng nghÖ s¶n xuÊt hßm b¶o vÖ c«ng t¬ cña xÝ nghiÖp ®· cò, l¹c hËu. XÝ nghiÖp vÉn s¶n xuÊt theo ph­¬ng ph¸p c¾t ph«i ®óc cßn dÎo, g©y ®éc h¹i, bôi tíi ng­êi lao ®éng còng nh­ m«i tr­êng xung quanh. *C¸p ®iÖn ®­îc s¶n xuÊt bao gåm nhiÒu lo¹i c¸p h¹ thÕ, cung cÊp chñ yÕu cho C«ng ty ®iÖn lùc I. HiÖn xÝ nghiÖp ®ang s¶n xuÊt c¸c lo¹i c¸p nh«m, ®ång trÇn, nh«m ®ång bäc nhùa PVC (cã thÓ bäc ®¬n, bäc ®«i, ba hay bèn lâi,…) vµ bäc qua mét líp nh«m máng råi quÊn l¹i (gäi lµ c¸p Muller). Nguyªn vËt liÖu chÝnh ®Ó s¶n xuÊt c¸p lµ nh«m, ®ång, nhùa PVC. C¸c nguyªn vËt liÖu phô nh­: mùc in, dÇu kÐo, ni l«ng, s¬n, tem, b¨ng nh«m, c¸c chÊt phô gia vµ ho¸ chÊt lµm s¹ch,… S¶n l­îng c¸p cña xÝ nghiÖp n¨m 2002 cã gi¸ trÞ s¶n l­îng kho¶ng 2 tû ®ång, n¨m cao nhÊt cã thÓ ®¹t 5 tû ®ång vµ cã thÓ ®¹t cao h¬n n÷a nÕu cã nguån c«ng viÖc. Nguyªn nh©n nh­ vËy lµ do xÝ nghiÖp cßn sö dông c¸c thiÕt bÞ t­ trang tù chÕ, c«ng nghÖ ®óc c¸n, kÐo l¹c hËu, tæn thÊt nhiªn liÖu lín. XÝ nghiÖp ch­a ®­îc trang bÞ d©y chuyÒn ®óc c¸n nh«m liªn tôc ®¶m b¶o chÊt l­îng IEC. Tuy nhiªn, ®©y còng lµ t×nh h×nh chung cña hÇu hÕt c¸c c¬ së s¶n xuÊt c¸p trong n­íc. Nh×n tæng qu¸t sau h¬n hai n¨m sau khi s¸p nhËp, xÝ nghiÖp ®É ®i vµo æn ®Þnh s¶n xuÊt kinh doanh. Theo kh¸ch quan, ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña xÝ nghiÖp phô thuéc lín vµo nhu cÇu cña C«ng ty ®iÖn lùc I vµ ®­îc c«ng ty tiªu thô cho ®a sè s¶n phÈm. S¾p tíi, xÝ nghiÖp sÏ tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸. XÝ nghiÖp sÏ ph¶i tù chñ cao h¬n n÷a trong ho¹t ®éng cña m×nh. Sù c¹nh tranh sÏ trë nªn gay g¾t h¬n gi÷a s¶n phÈm cña xÝ nghiÖp vµ cña c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt thiÕt bÞ ®iÖn khu vùc quanh Hµ Néi nh­: c«ng ty c¬ ®iÖn TrÇn Phó, c«ng ty Lioa, c«ng ty c¸p ®iÖn H¶i Phßng, c«ng ty s¶n xuÊt thiÕt bÞ ®iÖn thµnh viªn cña Tæng c«ng ty ®iÖn lùc ViÖt Nam. Tr­íc nh÷ng khã kh¨n nµy, xÝ nghiÖp cÇn ®Èy m¹nh nghiªn cøu ®Ó c¹nh tranh, tån t¹i vµ ph¸t triÓn. Trong ®ã, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ t¨ng lîi nhuËn lµ mét trong sè c¸c môc tiªu quan träng ®ã. II. Thùc tr¹ng gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ lîi nhuËn cña xÝ nghiÖp C¬ ®iÖn - VËt t­ Do xÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ cung øng nhiÒu lo¹i s¶n phÈm, dÞch vô nªn em chØ ®i vµo nghiªn cøu s¶n phÈm hßm b¶o vÖ c«ng t¬ (hai c«ng t¬ vµ bèn c«ng t¬), vµ c¸p nh«m (kÝ hiÖu AP50), c¸p ®ång h¹ ¸p bäc hai ruét (kÝ hiÖu M2*4). 1. §èi t­îng, ph­¬ng ph¸p, kú tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm ¸p dông t¹i xÝ nghiÖp C¬ ®iÖn - VËt t­ §Ó nghiªn cøu gi¸ thµnh s¶n phÈm, t×m c¸c biÖn ph¸p h¹ gi¸ thµnh vµ t¨ng lîi nhuËn, tr­íc hÕt ta t×m hiÓu ®èi t­îng, ph­¬ng ph¸p vµ kú tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm cña xÝ nghiÖp. 1.1. §èi t­îng tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm X¸c ®Þnh ®óng ®èi t­îng lµ c«ng viÖc ®Çu tiªn trong toµn bé c«ng t¸c tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm. Dùa vµo ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt hép b¶o vÖ c«ng t¬ vµ c¸p cña m×nh, xÝ nghiÖp C¬ ®iÖn - VËt t­ x¸c ®Þnh ®èi t­îng tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ c¸c s¶n phÈm ®· hoµn thµnh. V× chu kú s¶n xuÊt ng¾n, s¶n phÈm lµm dë cuèi kú cã rÊt Ýt, cã thÓ coi lµ kh«ng cã. S¶n phÈm sau khi hoµn thµnh sÏ ®­îc xuÊt x­ëng nhËp kho hoÆc xuÊt th¼ng ra cöa hµng cña xÝ nghiÖp. §Ó phï hîp víi ®Æc ®iÓm nµy, xÝ nghiÖp x¸c ®Þnh ®èi t­îng tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ s¶n phÈm ®· hoµn thµnh (thµnh phÈm). §¬n vÞ tÝnh ®­îc x¸c ®Þnh nh­ sau: s¶n phÈm hép b¶o vÖ hai c«ng t¬ vµ hép b¶o vÖ bèn c«ng t¬ ®iÖn mét pha cã ®¬n vÞ lµ hép, c¸p ®iÖn cã ®¬n vÞ lµ kilogam hoÆc mÐt (cô thÓ víi c¸p AP50, c¸p M2*4 lµ mÐt). §¬n vÞ gi¸ thµnh v× thÕ lÇn l­ît lµ ®ång/hép vµ ®ång/mÐt. 1.2. Ph­¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm cña xÝ nghiÖp XÝ nghiÖp dïng ph­¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm theo kho¶n môc chi phÝ. Bëi s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm trªn trong chu kú ng¾n, c«ng nghÖ ®¬n gi¶n nªn viÖc theo dâi kho¶n môc lµ dÔ dµng. H¬n n÷a, xÝ nghiÖp cã nhiÒu mÆt hµng kh¸c nhau, nh­ng mçi mét mÆt hµng l¹i do mét ph©n x­ëng riªng s¶n xuÊt. VÝ dô: Ph©n x­ëng X3 chuyªn s¶n xuÊt hép b¶o vÖ c«ng t¬, ph©n x­ëng X4 chuyªn s¶n xuÊt c¸p ®iÖn. V× vËy, ®Ó x¸c ®Þnh ®­îc c¸c kho¶n chi phÝ nguyªn vËt liÖu, khÊu hao m¸y mãc hay chi phÝ qu¶n lý rÊt thuËn tiÖn. Ph­¬ng tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm theo kho¶n môc chi phÝ ®­îc ¸p dông nh­ sau: B­íc 1: X¸c ®Þnh kho¶n môc chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp C¸c kho¶n chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp = §Þnh møc sö dông nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp x §¬n gi¸ cña mét ®¬n vÞ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp §Þnh møc sö dông nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp ¸p dông theo quy ®Þnh tiªu chuÈn cña C«ng ty ®iÖn lùc I nãi riªng vµ cña ngµnh ®iÖn nãi chung. §Þnh møc nµy rÊt Ýt thay ®æi. ChØ khi cã sù ®æi míi c«ng nghÖ, vËt liÖu sö dông thay thÕ th× nã míi biÕn ®æi theo. Cßn ®¬n gi¸ cña nguyªn vËt liÖu ®­îc tÝnh theo gi¸ thÞ tr­êng vµo thêi ®iÓm mua nguyªn vËt liÖu. Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp gåm: +S¶n phÈm hép b¶o vÖ c«ng t¬: nhùa n­íc polime (ngo¹i), v¶i mµnh thuû tinh, bét ®¸, chÊt ®ãng r¾n, mµu n­íc tr¾ng, mµu n­íc ®en, v¸n gç Ðp, axeton, v¶i dÖt kim tr¾ng, chæi quÐt s¬n, b¨ng dÝnh to, s¸p ®¸nh bãng, ®¸ c¸t trßn (ngo¹i), b¶n lÒ, gio¨ng cao su, ®inh t¸n,… +S¶n phÈm c¸p ®iÖn: d©y nh«m, d©y ®ång, nhùa h¹t PVC lo¹i IC40G vµ SE65G, mùc in, dÇu kÐo, ni l«ng, s¬n, tem, b¨ng nh«m c¸c chÊt phô gia, ho¸ chÊt lµm s¹ch,… B­íc 2: TiÒn l­¬ng c«ng nh©n trùc tiÕp: C«ng nh©n s¶n xuÊt ë ph©n x­ëng X3 (s¶n xuÊt hép b¶o vÖ c«ng t¬), ph©n x­ëng X4 ( s¶n xuÊt c¸p ®iÖn) ®­îc tr¶ theo møc l­¬ng quy ®Þnh cña thî c¬ khÝ nhãm II, bËc 4/7. B­íc 3: Chi phÝ s¶n xuÊt chung: Chi phÝ s¶n xuÊt chung ®­îc tÝnh theo tû lÖ phÇn tr¨m so víi chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp vµ chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp. Tû lÖ ®­îc trÝch lµ 6%. Chi phÝ s¶n xuÊt chung = Tæng chi phÝ trùc tiÕp x 6% B­íc 4: Chi phÝ qu¶n lý xÝ nghiÖp: Còng ®­îc trÝch b»ng 4,5% so víi tæng chi phÝ s¶n xuÊt trùc tiÕp céng víi chi phÝ s¶n xuÊt chung (hay b»ng 4,5% cña gi¸ thµnh s¶n xuÊt s¶n phÈm ) Chi phÝ qu¶n lý xÝ nghiÖp = Gi¸ thµnh s¶n xuÊt s¶n phÈm x 4,5% B­íc 5: xÝ nghiÖp ph©n bæ chi phÝ b¸n hµng vµo gi¸ thµnh ®¬n vÞ s¶n phÈm. Chi phÝ b¸n hµng ®­îc qu¶n lý riªng, sau ®ã ®­îc ph©n bæ vµo gi¸ thµnh tõng lo¹i s¶n phÈm theo ®Þnh møc. B­íc 6: Gi¸ thµnh s¶n phÈm ®­îc x¸c ®Þnh b»ng tæng hîp c¸c chi phÝ trªn ®Ó ra gi¸ thµnh toµn bé s¶n phÈm. Nh­ vËy, c¸c b­íc tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ ®Çy ®ñ tr×nh tù theo quy ®Þnh. Tuy nhiªn viÖc xÝ nghiÖp trÝch theo tû lÖ phÇn tr¨m ®èi víi chi phÝ s¶n xuÊt chung vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp th× ®¬n gi¶n trong c¸ch tÝnh nh­ng ch­a phï hîp víi khèi l­îng s¶n phÈm kh¸c nhau. Bëi theo c¸ch cña xÝ nghiÖp th× ®©y lµ ®Þnh phÝ ®èi víi gi¸ thµnh ®¬n vÞ s¶n phÈm. Mµ thùc chÊt, nh÷ng chi phÝ nµy sÏ ®­îc gi¶m bít khi doanh nghiÖp ®· ®¹t vµ v­ît ®iÓm hoµ vèn. NÕu cø tÝnh nh­ vËy, khi s¶n l­îng lín th× gi¸ thµnh s¶n phÈm sÏ bÞ n©ng cao so víi thùc tÕ. 1.3. Kú tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm cña xÝ nghiÖp XÝ nghiÖp tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm theo th¸ng. Sau mét th¸ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, gi¸ thµnh ®­îc tÝnh mét lÇn. Nh­ vËy võa thuËn tiÖn trong viÖc tæng kÕt, b¸o c¸o ®¸nh gi¸ kÕt qu¶, l¹i võa ph¶n ¸nh kÞp thêi sù biÕn ®éng c¸c chi phÝ ®Ó t¹o ra s¶n phÈm. 2. ViÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch gi¸ thµnh KÕ ho¹ch gi¸ thµnh cã ý nghÜa quan träng, ®Þnh h­íng cho viÖc sö dông chiÕn l­îc gi¸ thµnh vµ c¹nh tranh ph¸t triÓn s¶n phÈm cña xÝ nghiÖp. KÕ ho¹ch ®­îc ®Æt ra th­êng lu«n cã ®Þnh h­íng tèt, ph¶n ¸nh môc tiªu theo ®uæi cña doanh nghiÖp nh»m h¹ gi¸ thµnh ®Ó n©ng cao lîi nhuËn. Tuy nhiªn viÖc thùc hiÖn ®­îc kÕ ho¹ch ®Õn ®©u l¹i phô thuéc rÊt nhiÒu yÕu tè chñ quan vµ kh¸ch quan kh¸c nhau. T¹i xÝ nghiÖp C¬ ®iÖn – VËt t­, trong hai n¨m 2001 vµ n¨m 2002, t×nh h×nh s¶n xuÊt ®­îc tËp hîp qua b¶ng sè liÖu sau: B¶ng 1: §¸nh gi¸ tæng hîp t×nh h×nh thùc hiÖn gi¸ thµnh s¶n phÈm n¨m 2001 vµ 2002 Tªn s¶n phÈm S¶n l­îng Gi¸ thµnh ®¬n vÞ (®ång) Hßm b¶o vÖ 2 c«ng t¬ 8 500 8 530 256 000 255 000 253 500 Hßm b¶o vÖ 4 c«ng t¬ 6 000 6 100 352 000 351 000 349 000 C¸p AP50 425 000 420 000 4 550 4 530 4 615 C¸p M2*4 462 000 462 000 5 250 5 230 5 200 Trong ®ã: , : lµ s¶n l­îng s¶n phÈm thø i n¨m kÕ ho¹ch vµ n¨m thùc hiÖn 2002. , , : lµ gi¸ thµnh ®¬n vÞ s¶n phÈm thø i n¨m tr­íc (2001), n¨m kÕ ho¹ch vµ n¨m thùc hiÖn (2002). Muèn so s¸nh t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch cña xÝ nghiÖp, ta ph¶i cè ®Þnh s¶n l­îng s¶n xuÊt theo n¨m thùc hiÖn. Qua b¶ng ta thÊy, gi¸ thµnh ®¬n vÞ s¶n phÈm ®Òu gi¶m so víi kú tr­íc còng nh­ kú kÕ ho¹ch, trõ s¶n phÈm AP50 lµ t¨ng. Do vËy, khi so s¸nh tæng gi¸ thµnh ®· quy ®æi s¶n l­îng th× s¶n phÈm nµy t¨ng tíi 1,87% (øng víi 35 700 000 ®ång). ChÝnh v× vËy mµ tæng hîp cña c¶ bèn s¶n phÈm trªn, tæng gi¸ thµnh thùc tÕ so víi kÕ ho¹ch chØ gi¶m mét l­îng rÊt nhá lµ 0,036%. B¶ng 2: §iÒu chØnh gi¸ thµnh kÕ ho¹ch theo s¶n l­îng thùc tÕ n¨m 2002 §¬n vÞ: 1000 ®ång. Tªn s¶n phÈm Chªnh lÖch TuyÖt ®èi % Hßm b¶o vÖ 2 c«ng t¬ 2 175 150 2 162 355 -12 795 -0.59 Hßm b¶o vÖ 4 c«ng t¬ 2 141 100 2 128 900 -12 200 -0.57 C¸p AP50 1 902 600 1 938 300 35 700 1.87 C¸p M2*4 2 416 260 2 402 400 -13 860 -0.57 Tæng 8 635 110 8 631 955 -3 155 -0.036 Nh×n chung cho thÊy r»ng xÝ nghiÖp cã h­íng phÊn ®Êu h¹ gi¸ thµnh nh­ng kÕt qu¶ ®¹t ®­îc ch­a râ rµng. §Ó hiÓu râ h¬n, ta tiÕn hµnh ph©n tÝch gi¸ thµnh s¶n phÈm cña xÝ nghiÖp C¬ ®iÖn - VËt t­. Ph©n tÝch t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch gi¸ thµnh s¶n phÈm cã thÓ so s¸nh cña xÝ nghiÖp. Ph©n tÝch gi¸ thµnh s¶n phÈm gióp nhµ qu¶n lý thÊy nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®­îc vµ nh÷ng h¹n chÕ cña viÖc thùc hiÖn. Hai chØ tiªu chÝnh dïng ®Ó ®¸nh gi¸ trong ph©n tÝch lµ chØ tiªu møc h¹ vµ tû lÖ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. Møc h¹ ph¶n ¸nh quy m« tiÕt kiÖm chi phÝ. Cßn tû lÖ h¹ ph¶n ¸nh tèc ®é cña viÖc h¹ gi¸ thµnh. C«ng viÖc ph©n tÝch ®­îc tiÕn hµnh theo ba b­íc: B­íc 1: NhiÖm vô thùc hiÖn dù kiÕn kÕ ho¹ch Møc h¹ vµ tû lÖ h¹ c¸ biÖt gi¸ thµnh s¶n phÈm =- = Møc h¹ toµn bé vµ tû lÖ h¹ b×nh qu©n B­íc 2: X¸c ®Þnh t×nh h×nh thùc hiÖn n¨m thùc tÕ so víi n¨m tr­íc. T­¬ng tù nh­ n¨m kÕ ho¹ch, ta lÇn l­ît cã c¸c chØ tiªu ë n¨m thùc tÕ nh­ sau: Møc h¹ vµ tû lÖ h¹ gi¸ thµnh c¸ biÖt n¨m thùc tÕ: =- = Møc h¹ gi¸ thµnh toµn bé vµ tû lÖ h¹ gi¸ thµnh b×nh qu©n: Trong ®ã: lµ møc h¹ gi¸ thµnh vµ tû lÖ h¹ gi¸ thµnh c¸ biÖt. lµ møc h¹ gi¸ thµnh toµn bé vµ tû lÖ h¹ gi¸ thµnh b×nh qu©n. chØ sè s¶n phÈm thø i, sè n s¶n phÈm. chØ sè chØ n¨m tr­íc, n¨m kÕ ho¹ch , n¨m thùc tÕ. B­íc 3: So s¸nh kÕt qu¶ thùc hiÖn víi môc tiªu kÕ ho¹ch. víi møc chªnh lÖch gi÷a kú thùc tÕ víi kú kÕ ho¹ch. 2.1. Dù kiÕn kÕ ho¹ch Khi xem xÐt dù kiÕn kÕ ho¹ch, cÇn ph¶i dùa trªn ®Æc ®iÓm chñ quan cña xÝ nghiÖp lµ doanh nghiÖp míi s¸p nhËp. T×nh h×nh tæ chøc s¶n xuÊt còng võa ®i vµo æn ®Þnh sau nh÷ng thay ®æi míi. Nªn ®Ó kÕ ho¹ch ®­îc thùc tÕ, xÝ nghiÖp ®· ®Æt ra kÕ ho¹ch gi¸ thµnh s¶n phÈm phï hîp víi m×nh. Qua b¶ng trang bªn, theo môc tiªu kú kÕ ho¹ch, mäi s¶n phÈm cña xÝ nghiÖp ®Òu gi¶m ®­îc gi¸ thµnh s¶n phÈm. MÆc dï quy m« gi¶m tuyÖt ®èi trªn ®¬n vÞ s¶n phÈm cßn rÊt khiªm tèn (20 ®ång/s¶n phÈm vµ 1000 ®ång/®¬n vÞ s¶n phÈm). Nh­ng xÐt møc gi¶m trªn tû lÖ h¹ th× còng rÊt ®¸ng kÓ, xÊp xØ 0,3% ®Õn 0,5%. B¶ng 3: Møc h¹ gi¸ thµnh c¸ biÖt vµ tû lÖ h¹ gi¸ thµnh c¸ biÖt kú kÕ ho¹ch n¨m 2002 §¬n vÞ: ®ång. Tªn s¶n phÈm (%) Hßm b¶o vÖ 2 c«ng t¬ 256 000 255 000 -1 000 -0.39 Hßm b¶o vÖ 4 c«ng t¬ 352 000 351 000 -1 000 -0.28 C¸p AP50 4 550 4 530 -20 -0.44 C¸p M2*4 5 250 5 230 -20 -0.38 VËy theo c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch nµy, mäi s¶n phÈm ®Òu ®­îc x¸c ®Þnh gi¸ thµnh theo h­íng tÝch cùc. §¸nh gi¸ trªn toµn bé s¶n phÈm, môc tiªu kÕ ho¹ch cña doanh nghiÖp th«ng qua chØ tiªu møc h¹ toµn bé vµ tû lÖ h¹ b×nh qu©n nh­ sau: B¶ng 4: X¸c ®Þnh møc h¹ toµn bé vµ tû lÖ h¹ b×nh qu©n kú kÕ ho¹ch n¨m 2002 §¬n vÞ: 1000 ®ång. Tªn s¶n phÈm Hßm b¶o vÖ 2 c«ng t¬ 2 176 000 -8 500 Hßm b¶o vÖ 4 c«ng t¬ 2 112 000 -6 000 C¸p AP50 1 933 750 -8 500 C¸p M2*4 2 425 500 -9 240 Tæng 8 647 250 -32 240 Møc h¹ toµn bé vµ tû lÖ h¹ b×nh qu©n kú kÕ ho¹ch: 32 240 000 ®ång. . XÝ nghiÖp ®Æt kÕ ho¹ch gi¶m 32 240 000 ®ång so víi n¨m 2001. Con sè ®ã tuy ch­a cao nh­ng so víi lîi nhuËn sau thuÕ n¨m 2001 ë møc 20 triÖu ®ång th× ®ay còng lµ kÕ ho¹ch thùc sù khã kh¨n cña xÝ nghiÖp. 2.2. KÕt qu¶ gi¸ thµnh kú thùc tÕ (2002) Tõ sè liÖu b¶ng 1, ph©n tÝch ®­îc kÕt qu¶ h¹ gi¸ thµnh kú thùc tÕ nh­ sau: B¶ng 5: Møc h¹ gi¸ thµnh vµ tû lÖ h¹ gi¸ thµnh c¸ biÖt n¨m 2002 §¬n vÞ: ®ång. Tªn s¶n phÈm (%) Hßm b¶o vÖ 2 c«ng t¬ 256 000 253 000 -2 500 -0.98 Hßm b¶o vÖ 4 c«ng t¬ 352 000 349 000 -3 000 -0.85 C¸p AP50 4 550 4 615 65 1.43 C¸p M2*4 5 250 5 200 -50 -0.95 B¶ng 6: Møc h¹ gi¸ thµnh toµn bé vµ tû lÖ h¹ gi¸ thµnh b×nh qu©n n¨m 2002 §¬n vÞ: 1000 ®ång. Tªn s¶n phÈm Hßm b¶o vÖ 2 c«ng t¬ 2 183 680 -21 325 Hßm b¶o vÖ 4 c«ng t¬ 2 147 200 -18 300 C¸p AP50 1 911 000 27 300 C¸p M2*4 2 425 500 -23 100 Tæng 8 667 380 -35 425 Trõ s¶n phÈm AP50 ra, møc h¹ kú thùc tÕ cña c¸c s¶n phÈm cao h¬n nhiÒu so víi kú kÕ ho¹ch. Møc h¹ toµn bé vµ tû lÖ h¹ b×nh qu©n kú thùc tÕ: 35 425 000 ®ång. . 2.3. So s¸nh kú thùc tÕ víi kú kÕ ho¹ch XÝ nghiÖp ®· thµnh c«ng víi ba s¶n phÈm hßm b¶o vÖ 2 c«ng t¬, hßm b¶o vÖ 4 c«ng t¬, vµ c¸p M2*4. Chóng cã møc h¹ vµ tû lÖ h¹ gi¸ thµnh v­ît møc so víi kÕ ho¹ch lµ: Hßm b¶o vÖ 2 c«ng t¬: ®ång. Hßm b¶o vÖ 4 c«ng t¬: ®ång. C¸p M2*4: ®ång. Riªng s¶n phÈm c¸p AP50 kh«ng thùc hiÖn ®­îc kÕ ho¹ch vµ lÖch kÕ ho¹ch lµ: ®ång. MÆc dï gi÷a s¶n phÈm ®¹t kÕ ho¹ch vµ s¶n phÈm kh«ng ®¹t cã sù chªnh lÖch râ rµng nh­ng kÕt qu¶ chung cña toµn bé s¶n phÈm vÉn thùc hiÖn ®­îc chØ tiªu ®Æt ra: ®ång. Sù chªnh lÖch trªn cña møc h¹ toµn bé vµ tû lÖ h¹ b×nh qu©n gi¸ thµnh s¶n phÈm do ¶nh h­ëng tõ ba nh©n tè: s¶n l­îng, kÕt cÊu s¶n phÈm vµ gi¸ thµnh ®¬n vÞ s¶n phÈm cña kú thùc tÕ 2002. Ta sÏ dïng ph­¬ng ph¸p thay thÕ liªn hoµn ®Ó ph©n tÝch møc ¶nh h­ëng cña c¸c nh©n tè nµy. - ¶nh h­ëng cña nh©n tè s¶n l­îng: víi Trong ®ã: lµ ¶nh h­ëng cña nh©n tè s¶n l­îng tíi chªnh lÖch møc h¹ toµn bé. lµ møc h¹ tÝnh theo s¶n l­îng thùc tÕ, kÕt cÊu kÕ ho¹ch, gi¸ thµnh ®¬n vÞ kÕ ho¹ch. lµ møc h¹ tÝnh theo s¶n l­îng kÕ ho¹ch, kÕt cÊu kÕ ho¹ch, gi¸ thµnh ®¬n vÞ kÕ ho¹ch. Nh©n tè s¶n l­îng biÕn ®éng kh«ng ¶nh h­ëng tíi tû lÖ h¹ b×nh qu©n v× gi¶ ®Þnh r»ng kÕt cÊu vµ møc h¹ c¸ biÖt kh«ng ®æi. Cã nghÜa lµ tû lÖ h¹ c¸ biÖt kh«ng ®æi trong khi ®ã l¹i gi÷ nguyªn kÕt cÊu kú gèc nªn tû lÖ h¹ b×nh qu©n kh«ng ®æi. - ¶nh h­ëng cña nh©n tè kÕt cÊu mÆt hµng s¶n xuÊt Trong ®ã: lµ ¶nh h­ëng cña nh©n tè kÕt cÊu tíi chªnh lÖch møc h¹ gi¸ thµnh toµn bé. lµ ¶nh h­ëng cña nh©n tè kÕt cÊu tíi chªnh lÖch tû lÖ h¹ b×nh qu©n. - ¶nh h­ëng cña nh©n tè møc h¹ gi¸ thµnh c¸ biÖt Trong ®ã: lµ ¶nh h­ëng cña nh©n tè møc h¹ c¸ biÖt tíi chªnh lÖch møc h¹ gi¸ thµnh toµn bé. lµ ¶nh h­ëng cña nh©n tè møc h¹ c¸ biÖt tíi chªnh lÖch tû lÖ h¹ b×nh qu©n. Theo c¸c c«ng thøc vµ sè liÖu trªn, ta tæng hîp ®­îc b¶ng sau: B¶ng 7: Tæng hîp ¶nh h­ëng cña c¸c nh©n tè tíi vµ Nh©n tè (®ång) S¶n l­îng -75 051,74 0 KÕt cÊu s¶n phÈm 45 051,74 0,000509 Gi¸ thµnh s¶n phÈm -3 155 000,00 -0,0364 Tæng -3 185 000,00 -0,0358 Dùa vµo sè liÖu b¶ng 7, sù ®iÒu chØnh c¸c nh©n tè trong n¨m 2002 ch­a hoµn toµn cã lîi cho xÝ nghiÖp. Nh©n tè s¶n l­îng vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ ®óng h­íng cho viÖc h¹ gi¸ thµnh. §Æc biÖt, gi¸ thµnh c¸ biÖt h¹ cã ¶nh h­ëng trùc tiÕp vµ lín nhÊt tíi viÖc hoµn thµnh v­ît møc kÕ ho¹ch gi¸ thµnh (3 185 000 ®ång). VÒ nh©n tè kÕt cÊu s¶n phÈm g©y c¶n trë c«ng t¸c thùc hiÖn kÕ ho¹ch gi¸ thµnh. Dï ¶nh h­ëng cña nã rÊt nhá vÒ trÞ sè còng nh­ tû lÖ, nh­ng xÝ nghiÖp cÇn rót kinh nghiÖm cho nh÷ng n¨m tiÕp sau. KÕt qu¶ nµy cho thÊy c¸i nh×n chung viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch gi¸ thµnh. Nh­ng nã chÞu t¸c ®éng trung b×nh cña c¸c s¶n phÈm. Muèn biÕt cô thÓ h¬n, em xin ®i s©u ph©n tÝch thùc tr¹ng chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña hai s¶n phÈm lµ hßm b¶o vÖ 2 c«ng t¬ vµ c¸p AP50. V× s¶n phÈm hßm b¶o vÖ 2 c«ng t¬ hoµn thµnh tèt kÕ ho¹ch trong khi c¸p AP50 th× ng­îc l¹i. 3. C¸c biÖn ph¸p gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt, h¹ gi¸ thµnh cña xÝ nghiÖp Do kú tÝnh gi¸ thµnh cña xÝ nghiÖp lµ theo th¸ng, nªn viÖc ph©n tÝch chi phÝ cña hai s¶n phÈm trªn ®­îc xÐt trong th¸ng 12 n¨m 2001 (kú tr­íc) vµ th¸ng 12 n¨m 2002 (kú thùc tÕ). 3.1. S¶n phÈm hßm b¶o vÖ 2 c«ng t¬ B¶ng 8: Gi¸ thµnh ®¬n vÞ hßm b¶o vÖ 2 c«ng t¬ theo kho¶n môc chi phÝ §¬n vÞ: ®ång/hßm Kho¶n môc chi phÝ Th¸ng 12/01 Th¸ng 12/02 Chªnh lÖch Sè tiÒn % Sè tiÒn % Sè tiÒn % NVLTT 184 480 71.88 181 580 71.87 -2900 -1.57 NCTT 37 740 14.70 36 940 14.62 -800 -2.12 CFSXC 13 333 5.19 13 111 5.19 -222 -1.66 CFQLXN 10 600 4.13 10 423 4.12 -176.49 -1.66 CF tiªu thô 10 479 4.08 10 574 4.18 95 0.9? Tæng 256 633 100 252 628 100 -4 003.9 -1.56 S¶n l­îng th¸ng 12/0

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc36804.doc
Tài liệu liên quan