Chuyên đề Đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của tổng công ty thép Việt Nam

MỤC LỤC

Trang

Lời nói đầu 1

Chương I: Những vấn đề lí luận chung về đầu tư và khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam 3

I/Cơ sở lí luận về đầu tư 3

1/Khái niệm về đầu tư 3

2/Khái niệm về vốn đầu tư 4

3/Đầu tư và vai trò của đầu tư trong doanh nghiệp. 4

3.1/Đầu tư trong doanh nghiệp 4

3.2/Vai trò của đầu tư trong doanh nghiệp 5

4/Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động đầu tư tong doanh nghiệp 6

5/ Đánh giá hiệu quả hoạt động đầu tư trong doanh nghiệp 7

5.1/Hiệu quả tài chính 7

5.2/ Hiệu quả kinh tế xã hội 11

II/ Cơ sở lý luận về cạnh tranh. 11

1/ Khái niệm về cạnh tranh và khả năng cạnh trạnh. 11

2/ Các thước đo cạnh tranh. 13

2.1/ Giá cả sản phẩm. 13

2.2/ Chất lượng sản phẩm. 13

2.3/Chất lượng dịch vụ. 14

2.4/ Uy tín của doanh nghiệp . 14

3/Các loại hình cạnh tranh. 14

3.1/ Nếu căn cứ vào chủ thể tham gia thị trường người ta chia cạnh tranh làm ba loại sau 14

3.2/Nếu căn cứ vào mức độ cạnh tranh trên thị trường người ta chia ra các loại hình cạnh tranh như sau 15

III/ Một vài nét khái quát về ngành Thép Việt Nam. 16

1/ Quá trình phát triển của ngành thép Việt Nam. 16

2/ Cơ cấu sản xuất trong ngành thép hiện nay. 18

3/ Đặc điểm hoạt động đầu tư trong ngành thép. 19

VI/ Một vài nét khái quát về Tổng công ty thép Việt Nam . 20

1/ Vị trí của Tổng công ty thép trong ngành thép Việt Nam. 20

2/ Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty thép Việt Nam. 21

3/ Một số đặc điểm của Tổng công ty thép Việt Nam ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh. 25

3.1/ Quy mô, năng lực sản xuất thấp, cơ cấu sản phẩm còn hạn chế. 25

3.2/ Trình độ công nghệ và máy móc thiết bị lạc hậu. 25

3.3/ Chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm cao. 26

V/ Sự cần thiết phải đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam . 26

1/Tính tất yếu phải đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp nói chung. 26

1.1/ Xu thế tự do hoá, toàn cầu hoá thương mại. 26

1.2/ Áp lực từ khách hàng. 27

1.3/ Đe doạ của các sản phẩm thay thế. 27

1.4/ Đe doạ của người mới nhập cuộc. 28

2/ Sự cần thiết nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm thép của Tổng công ty thép Việt Nam . 29

Chương II: Thực trạng đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam thời kỳ 1998-2001 30

I/ Thực trạng khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam thời kỳ 1998-2001. 30

1/ Sức cạnh tranh hiện tại rất yếu kém. 30

2/ Phương thức cạnh tranh đơn điệu. 31

3/ Tổng công ty thép chưa thực sự tham gia vào cạnh tranh một cách tự chủ trong thị trường. 32

II/ Tình hình đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam thời kỳ 1998-2001. 33

1/ Tình hình đầu tư nói chung của Tổng công ty. 33

1.1/ Vốn và nguồn vốn đầu tư 33

1.2/ Thực trạng hoạt động đầu tư của Tổng công ty thép Việt Nam thời kỳ 1998-2001. 38

2/ Thực trạng đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam . 40

2.1/ Đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm. 40

2.2/ Đầu tư vào tài sản cố định, đổi mới máy móc thiết bị, công nghệ ở doanh nghiệp 42

2.3/ Đầu tư nâng cao chất lượng nguồn lao động 45

2.4/ Đầu tư cho công tác tiếp thi bán hàng. 49

3/ Đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh ở các đơn vị chủ lực của Tổng công ty 50

3.1/Công ty gang thép Thái Nguyên 50

3.2/Công ty thép Miền Nam 52

3.3/Công ty thép Đà Nẵng 54

III/ Những thành tựu đạt được của Tổng công ty thép Việt Nam thời gian qua 55

3/ Những khó khăn tồn tại của hoạt động đầu tư ở Tổng công ty thép Việt Nam thời gian qua. 58

3.1/ Những khó khăn tồn tại 58

3.2/ Nguyên nhân. 59

III/Phân tích các đối thủ cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam . 60

1/ Các đối thủ cạnh tranh trong nước 60

2/Các đối thủ cạnh tranh nước ngoài chủ yếu. 61

Chương III: Một số giải pháp về đầu tư nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam . 63

I/ Dự báo nhu cầu tiêu thụ thép trong tương lai. 63

1/ Dự báo nhu cầu tiêu thụ thép nói chung. 63

2/ Dự báo nhu cầu tiêu thụ thép theo chủng loại sản phẩm. 64

II/ Phương hướng và mục tiêu của Tổng công ty thép Việt Nam đến năm 2010. 65

1/ Phương hướng 65

2/ Mục tiêu của Tổng công ty thép Việt Nam đến năm 2010. 65

III/ Một số giải pháp về đầu tư nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam trong thời gian tới. 68

1/ Các giải pháp đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam. 68

1.1/Giải pháp về vốn đầu tư 68

1.2/ Giải pháp về công nghệ và thiết bị sản xuất 69

1.3/ Giải pháp về đào tạo và sử dụng lao động 70

1.4/ Giải pháp đầu tư mở rộng và chiếm lĩnh thị trường 70

1.5/ Đầu tư đa dạng hoá và nâng cao chất lượng sản phẩm 71

2/ Các giải pháp để nâng cao hiệu quả của một dự án trong ngành thép 72

IV/ Một số kiến nghị nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam trong thời gian tới. 74

1/ Đối với Nhà nước 74

2/ Về phía Tổng công ty 75

Kết luận. 77

Phụ lục. 78

Danh mục tài liệu tham khảo. 79