Chuyên đề Đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phần Sara Window: Thực trạng và giải pháp

ợp. Cụ thể: - Trưởng các bộ phận phòng ban Công ty xác định năng lực cần thiết của những người thực hiện các công việc có ảnh hưởng đến chất lượng dự án thuộc phạm vi bộ phận mình quản lý. - Định kỳ 3 tháng một lần, trưởng các bộ phận phòng ban Công ty xác định nhu cầu nguồn lực cho bộ phận mình trên cơ sở xác định năng lực hiện có và năng lực đánh giá, cân đối nguồn nhân lực sau đó lập nhu cầu về đào tạo, đào tạo lại, điều động nội bộ hoặc tuyển dụng nguồn nhân lực để đáp ứng yêu cầu của sản xuất kinh doanh trình lãnh đạo xét duyệt. - Phòng tổ chức lao động lập kế hoạch, xây dựng chương trình, tổ chức đào tạo, điều động và tuyển nhân lực cần thiết, đánh giá kết quả thực hiện và đào tạo cho người lao động nhận thức được mối liên quan và tầm quan trọng của các hành động của họ và đóng góp như thế nào đối với chất lượng công trình. Từ đó họ có những hoạt động cần thiết để nâng cao năng lực trình độ đáp ứng được yêu cầu của công việc. Các hồ sơ liên quan đến giáo dục đào tạo, kỹ năng kinh nghiệm nghề nghiệp đều được phòng tổ chức lao động cập nhật và lưu lại một cách thích hợp nhằm phục vụ cho công tác đào tạo của Công ty. * Công tác lập kế hoạch về chất lượng. Trong công tác lập kế hoạch chất lượng Công ty đã thực hiện các nội dung: - Kế hoạch quản lý nguyên vật liệu: đảm bảo 100% vật tư, hàng hoá có nguồn gốc rõ ràng, 100% vật tư hàng hoá được kiểm tra trước khi đưa vào công trình. - Kế hoạch quản lý máy móc thiết bị Công ty tổ chức bố trí lao động phù hợp với máy móc thiết bị để phát huy tối ưu năng lực máy móc thiết bị, thực hiện khấu hao hợp lý. Phòng quản lý cơ giới chịu trách nhiệm việc kiểm tra, phối hợp đối với các đơn vị quản lý, sử dụng thiết bị, bảo dưỡng và kiểm tra. Công ty luôn lập kế hoạch hàng năm về bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị trong đó ghi rõ thời gian và mức độ bảo dưỡng, sửa chữa, có cân nhắc đến các quy định trong lý lịch máy và tình trạng hoạt động thực tế của thiết bị. - Kế hoạch quản lý tiến độ thi công: Đảm bảo chất lượng công trình theo các tiêu chuẩn kỹ thuật quy định trong hợp đồng, rất ít công trình phá đi làm lại. Kế hoạch này Công ty đã thực hiện rất tốt: 90% công trình nghiệm thu một lần đạt yêu cầu, 10% công trình nghiệm thu lần hai đạt yêu cầu, không có công trình nào phải nghiệm thu lần ba. * Kế hoạch kiểm tra, giám sát. Đội trưởng và trưởng phòng ban có liên quan đến dự án tổ chức kiểm tra, theo dõi thường xuyên dự án trên các mặt tiến trình thời gian, chi phí, hoàn thiện nhằm đánh giá liên tục mức độ thực hiện và đề xuất những giải pháp cũng như các hoạt động cần thiết để thực hiện thành công dự án. Tóm lại: Quản lý chất lượng mục tiêu cuối cùng là thoả mãn được khách hàng, sự thoả mãn nhu cầu của khách hàng là mục tiêu hàng đầu của Công ty, coi đó như một trong những thước đo mức độ thực hiện của hệ thống quản lý chất lượng, là cảm nhận của khách hàng về việc Công ty có đáp ứng được các yêu cầu của khách hàng hay không. Theo dõi và đo lường là biện pháp Công ty áp dụng để đo sự cảm nhận này. Vì thế đầu tư cho quản lí chất lượng là tất yếu và quan trọng đối với công ty. 3.3.2. Công tác an toàn lao động. Nhận thức được vai trò quan trọng của công tác An toàn- vệ sinh –lao động, chủ trương thực hiện chính sách pháp luật về bảo hộ lao động với công tác tuyên truyền giáo dục. Chính phủ đã có công văn số 772/cp-vx ngày 14/7/1999 quy định tổ chức tuần lễ quốc gia về AT-VS-LĐ phòng chống cháy nổ ở nước ta vào quý 1 hàng năm, nhằm nâng cao ý thức trách nhiệm của toàn thể người lao động, để vấn đề an toàn lao động thực sự là một nội dung không thể tách rời trong lao động sản xuất. Để hưởng ứng chủ trương của chính phủ, Bộ công nghiệp, trong quá trình phát triển Công ty cổ phần Sara Window đã chú trọng đầu tư, đổi mới cải tiến, trong công tác an toàn bảo hộ lao động, do đó dã thực sự cải thiện được điều kiện làm việc của người lao động trong sản xuất, nâng cao chất lượng công tác vệ sinh an toàn lao động. Tóm lại, trong những năm qua Công ty đã đầu tư cho máy móc thiết bị công nghệ, nhân lực, thị trường, quản lý chất lượng an toàn lao động vì thế Công ty đã có sự chuyển mình đáng kể. Sức cạnh tranh của Công ty được nâng lên khẳng định vị trí của mình. Tuy nhiên, sự cạnh tranh trên thị trường ngày càng gay gắt các doanh nghiệp không ngừng khẳng định uy tín của mình trên thị trường, vì thế đầu tư phát triển của Công ty thời gian qua mới chỉ là sự khởi đầu, trong thời gian tới Công ty cần chú trọng hơn nữa để đứng vững trên thị trường. Đầu tư cho công tác quảng cáo phát triển thương hiệu Đánh giá được vai trò, ý nghĩa của thương hiệu trong việc xúc tiến thương mại, công ty đã có sự quan tâm đặc biệt tới việc xây dựng và phát triển thương hiệu cho sản phẩm, đặc biệt là kể từ sau khi cổ phần hoá doanh nghiệp. Hàng năm công ty đều trích khoảng 1% -2% tổng vốn đầu tư để đầu tư cho phát triển thương hiệu. Đầu năm 2007, công ty cũng đã xây dựng bộ "Nhận diện thương hiệu" mới của Sara từ logo, nhãn hiệu, bao bì, giấy tờ, biển hiệu... Cùng với việc nâng cao chất lượng sản phẩm, việc đầu tư nghiên cứu để cho ra đời những kiểu dáng, bao bì với những chi tiết phức tạp sẽ bảo vệ một cách tốt nhất cho những sản phẩm của mình, tránh được hàng giả, hàng nhái. Nhận thức được vai trò quan trọng của sở hữu trí tuệ, từ khi đi vào hoạt động đến nay tất cả các sản phẩm của Sara Window đều đã đăng ký nhãn hiệu và kiểu dáng công nghiệp. Với việc đưa ra thị trường những sản phẩm có chất lượng tốt, mẫu mã đẹp và giá thành phù hợp, những năm qua, công ty cổ phần Sara Window đã không ngừng phát triển lớn mạnh và trở thành một trong những doanh nghiệp đi đầu trong ngành sản xuất cửa nhựa ở Việt Nam. Thương hiệu Sara Window đã trở thành thương hiệu uy tín, sản phẩm chất lượng cao, đứng vững trên thị trường trong và ngoài nước. Hiện nay,Sara Window có 3 nhà máy sản xuấ tại 3 miền Bắc – Trung – Nam và các đại lý phân phối trên rộng rãi và được tín nhiệm. Ngoài ra , sản phẩm cửa nhựa của Sara Window đang dần được biết đến tại các nước láng Giềng như Lào,… Hằng năm công ty đều tham gia các hội chợ về vật liệu xây dựng - hội chợ về các ngành công nghiệp lớn trong nước, như : hội chợ Vietbuild 2008, hội chợ Vietbuild 2009 . Tham gia triển lãm giới thiệu các sản phẩm trưng bày cùng với các hoạt động phong phú à thiết thực phục vụ các DN trong tiến trình xây dựng, phát triển và hội nhập kinh tế quốc tế. Nhiều tập đoàn, công ty lớn nổi tiếng thế giới của 5 châu đã tham dự VietBuil như: Hoa Kỳ, Australia, Thuỵ Sỹ, Đức, Pháp, Cộng hoà Séc, Italia, Nhật Bản, Hàn Quốc, Thái Lan, Trung Quốc, Malaysia, Singapore, Hong Kong, Ấn Độ,… Cùng với nhiều DN lớn trong ngành xây dựng, Công ty CP Sara Window với sản phẩm cửa sổ, cửa đi vách ngăn uPVC cao cấp mang thương hiệu Sarawindow cũng tham gia hội chợ VietBuild với gian hàng trưng bày các sản phẩm chính của công ty. Dòng sản phẩm Sarawindow chọn tham dự triển lãm là dòng sản phẩm cao cấp được làm từ các nguyên vật liệu của các hãng hàng đầu châu Âu - đối tác chiến lược của Sarawindow – như Rehau (nhà cung cấp thanh profile và các nguyên liệu đồng bộ cho cửa uPVC cao cấp), Roto (nhà cung cấp phụ kiện kim khí). 4. Hợp tác đầu tư với bên ngoài. Bên cạnh đầu tư vào nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh của chính công ty thì hợp tác đầu tư với bên qua là một kênh huy động vốn và đem lại hiệu quả lợi nhuận cao bởi vì Công ty sẽ có nhiều cơ hội tìm kiếm nguồn đầu tư hiệu quả Một số dự án tiêu biểu như sau: Dự án xây dựng nhà máy nhựa công nghệ Nhật Bản tại Việt Nam: Nhà máy xây dựng trên diện tích 30.000m2 thuộc khu Công nghiệp Nam Cấm - Tỉnh Nghệ an với vốn đầu tư trên 2 triệu USD, công suất ước tính 30 tấn / ngày. Các hạng mục đầu tư của dự án : + Xây dựng nhà xưởng + Xây dựng các công trình phụ liên quan : Nhà bảo vệ, kho, nhà ăn, nhà bếp … + Mua sắm , lắp đặt trang thiết bị + Bể chứa nước + Trạm biến thế điện + Xe chuyên dung + Các hệ thống đường nội bộ + Hệ thống xử lý và thoát nước thải Công ty Sara Window với tư cách là chủ đầu tư dự án trực tiếp quản lý dự án, công ty đã thành lập ban quản lý dự án xây dựng nhà máy sản xuất nhựa công nghệ Nhật Bản tại Việt Nam, quản lý trực tiếp hoạt động của dự án và thành lập quản lý chặt chẽ đảm bảo cho tiến độ thực hiện của dự án. Dự án Khách sạn Sara – Tp Vinh - Nghệ An: Chủ đầu tư là Công ty Cp Sara Việt Nam với tổng vốn đồng tư cho dự án là 11 tỷ đồng. Các hạng mục đầu tư của dự án : + Thiết kế , tư vấn các loại cửa đi, cửa sổ, vách ngăn + Cung cấp các loại cửa đi, cửa cuốn, cửa sổ, vách ngăn + Lắp đặt và bàn giao công trình đúng thời hạn Dự án trung tâm thương mại 13-10 Tp Vinh - Nghệ An Chủ đầu tư là Công ty Cp Sara Việt Nam với tổng vốn đầu tư cho dự án là 120 tỷ đồng, tổng diện tích mặt bằng khu trung tâm thương mại mà 2.00m2, và đầu tháng 1 năm 2008 dự án đã đi vào hoạt động. Các hạng mục đầu tư của dự án: + Thiết kế, tư vấn các loại cửa đi, cửa sổ, vách ngăn + Cung cấp các loại cửa đi, cửa cuốn, cửa sổ, vách ngăn + Lắp đặt và bàn giao công trình đúng thời hạn Dự án xây dựng nhà máy rượu Vodka Nga - tại Nghệ An , Việt nam Dòng họ SMIRNOV là chủ đầu tư chính với tổng vốn đầu tư vào dự án là 20 triệu đô la Mỹ. Các hạng mục mà Công ty Sara Window tham gia là : + Thiết kế, tư vấn các loại cửa đi, cửa sổ, vách ngăn + Cung cấp các loại cửa đi, cửa cuốn, cửa sổ, vách ngăn + Lắp đặt và bàn giao công trình đúng thời hạn 5. Thực trạng quản lý vốn kinh doanh nói chung và vốn đầu tư nói riêng tại Công ty cổ phần Sara Window. Thực hiện chủ trương đa dạng hoá vốn đầu tư thông qua các kênh huy động vốn tiên tiến nhằm cung ứng vốn kịp thời cho hoạt động sản xuất kinh doanh và nhu cầu đầu tư của Công ty, khai thác triệt để thị trường tài chính tiền tệ và đang từng bước chuẩn bị tham gia thị trường chứng khoán dự kiến vào năm 2009. Lĩnh vực hoạt động của công ty là sản xuất kinh doanh cửa nhựa cao cấp uPVC chính vì thế mà vốn cố định của công ty chiếm 1 tỷ trọng lớn trong tổng vốn của Công ty. Bảng 10: Nguồn vốn của Công ty Sara Window năm 2007 - 2008 Đơn vị: Việt Nam đồng Stt Ngồn vốn 2007 2008 1 Nợ phải trả 112,504,304 2,153,138,571 Nợ ngắn hạn 32,665,874 9,554,454,756 Nợ dài hạn 33,657,974 7,401,316,194 Nợ phả trả 992,100 314,073,000 2 Nguồn vốn chủ sở hữu 1,176,145,446 9,890,246,829 3 Tổng vốn 1,288,649,750 12,043,385,404 nguồn: Theo báo cáo tài chính năm 2007 - 2008 Bảng 11 : Cơ cấu vốn của Công ty Sara Window: Đơn vị : triệu đồng 2007 2008 Tốc độ tăng giá trị vnđ % vnđ % vnđ % Tổng vốn 1,288,649,750 100 12,043,385,404 100 10,075,473,565 934,7 VCĐ 1,063,676,373 82,6 10,673,783,773 88,7 9,610,107,397 1003 VLĐ 224,973,377 17,4 1,369,601,630 11,3 1,144,628,253 608,9 Nguồn : Tổng hợp báo cáo tài chính của Công ty Sara Window. Qua tính toán từ bảng số liệu ta thấy : Năm 2007 Tổng nguồn vốn của Công ty Cp Sara Window là 1,288,649,750 đồng ,trong đó Vốn cố định là 1,063,676,373 đồng chiếm 82,6% . Vốn lưu động là 224,973,377 đồng chiếm 17,4% trong tổng số vốn. Năm 2008 Tổng vốn là 12,043,385,404 đồng tăng 10,075,473,565 so với năm 2007, tốc độ tăng giá trị : 934,7% . Trong đó : Vốn cố định là 10,673,783,773 đồng (chiếm 88,7% tổng vốn 2008) tăng so với năm 2004 là 9,610,107,397 đồng, tốc độ tăng 1003%. Vốn lưu động là 1,369,601,630 đồng (chiếm 11,3% tổng vốn ) tăng so với năm 2007 là 1,144,628,253 đồng, tốc độ tăng 608,9%. Tốc độ tăng nhanh là do trong năm 2008 Công ty Cổ phần Sara Window đầu tư nhiều hơn , và huy động vốn góp của các cổ đông cũ cũng như mới nhiều công trình, dự án đầu tư được tiến hành nhằm đáp ứng và phù hợp với sức tăng trưởng ngành sản xuất vậy liệu mới nói riêng cũng như nền kinh tế của đất nước nói chung. Qua bảng trên ta thấy cơ cấu Vốn Cố định lớn hơn rất nhiều so với Vốn lưu động , điều nay là hoàn toàn hợp lí và phản ánh đúng với 1 Công ty hoạt động trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng như Công ty Cổ phẩn Sara Window : năm 2007 vốn lưu đông chỉ chiếm 17,4%% trong khi vốn cố định chiếm tới 82,6% . Tuy nhiên sang năm 2008 cơ cấu vốn đã có thay đổi chut ít: vốn lưu động chiếm 1 tỷ trọng ít hơn là 11,3% trong đó vốn cố định chiếm 89,7% Trong quá trình thực hiện dự án, vấn đề về vốn trở nên hết sức cần thiết. Nhằm đáp ứng đầy đủ và kịp thời lượng vốn cần thiết, công ty đã chủ động huy động vốn từ các nguồn khác như nguồn chiếm dụng hợp pháp... vì trong quá trình sản xuất kinh doanh của công ty có phát sinh các khoản nợ của các đơn vị khác, của công nhân viên trong công ty như tiền lương phải trả, phí tổn phải trả, thuế phải nộp nhưng chua đến hạn nộp...Song vì số nợ này thường xuyên và tương đối ổn định theo chế độ thanh toán quy định nên công ty có thể chiếm dụng dùng thường xuyên như một nguồn VLĐ. Qua đó ta có thể thấy nhu cầu về vốn của công ty trở nên cấp thiết, nguồn vốn huy động vào các dự án đầu tư ngày một cao. Vì vậy, quản lý tốt nguồn vốn sử dụng góp phần quan trọng vào thành công của dự án và tiết kiệm triệt để nguồn vốn cho công ty 5.1. Thực trạng quản lý vốn đầu tư của công ty Tình hình chung: Công ty cổ phần đầu Sara Window có nguồn vốn chủ yếu từ các nguồn: + Vay của ngân hàng + Vốn tự có của công ty Từ khi thành lập đến nay Công ty Cổ phần Sara Window đã và đang tham gia thực hiện đầu tư hơn 13 dự án lớn ( vốn đầu tư trên 5.000.000.000 vnđ ) và tham gia hàng trăm dự án nhỏ lẻ khác như : dự án xây dựng nhà ở, văn phòng, cửa hàng ….với tổng số vốn đầu tư trên 200 tỷ đồng. Công ty thực hiện quản lý chặt chẽ nguồn vốn đầu tư vào các dự án, thực hiện trực tiếp quản lý dự án: + Với các dự án mà công ty trực tiếp quản lý hoặc tham gia quản lý,công ty đều tuân thủ các giai đoạn của quá trình quản lý: Lập kế hoạch Thiết lập mục tiêu Dự tính nguồn gốc Xây dựng kế hoạch Điều phối thực hiện Bố trí tiến độ thời gian Phối hợp các hoạt động Khuyến khích động viên Giám sát Đo lường kết quả So sanh với mục tiêu Báo cáo Giải quyết vấn đề - Đối với quản lý nguồn vốn, công ty thực hiện : + Lập kế hoạch quản lý + Tính toán chi phí + Lập dự toán và quản lý chi phí - Cùng với thực hiện quản lý chi phí công ty còn thực hiện + Quản lý chất lượng: + Lập kế hoạch chất lượng + Đảm bảo chất lượng + Quản lý chất lượng - Quản lý hoạt động cung ứng, mua bán: + Kế hoạch cung ứng + Lựa chọn nhà cung, tổ chức đấu thầu + Quản lý hợp đồng, - Quản lý rủi ro dự án: + Xác định rủi ro + Đánh giá mức độ rủi ro + Xây dựng trương trình quản lý Thực hiện quản lý vốn có hiệu quả tạo thuận lợi cho thực hiện đầu tư, tạo điều kiện cho hoạt động đầu tư vào các dự án của công ty, đảm bao tiến độ của dự án đưa ra. Trong quá trình thực hiện dự án, vấn đề về vốn trở nên hết sức cần thiết. Nhằm đáp ứng đầy đủ và kịp thời lượng vốn cần thiết, công ty đã chủ động huy động vốn từ các nguồng khác như nguồn chiếm dụng hợp pháp ... vì trong quá trình sản xuất kinh doanh của công ty có phát sinh các khoản nợ của các đơn vị khác, của công nhân viên trong công ty như tiền lương phải trả, phí tổn phải trả, thuế phải nộp nhưng chua đến hạn nộp...Song vì số nợ này thường xuyên và tương đối ổn định theo chế độ thanh toán quy định nên công ty có thể chiếm dụng dùng thường xuyên như một nguồn VLĐ. Qua đó ta có thể thấy nhu cầu về vốn của công ty trở nên cấp thiết, nguồn vốn huy động vào các dự án đầu tư ngày một cao. Vì vậy, quản lý tốt nguồn vốn sử dụng góp phần quan trọng vào thành công của dự án và tiết kiệm triệt để nguồn vốn cho công ty. 5.2. Đánh giá về tình hình quản lý vốn đầu tư tại công ty Từ khi thành lập, Công ty Cổ phần Sara Window đã gặt hái được nhiều thành công. Các dự án của công ty đã và đang gặt hái được những thành tựu. Công ty ngày càng có nhiều dự án mới và đang vươn tới những dự án mang tầm vóc lớn hơn. Công tác quản lý dự án của công ty ngày càng hoàn thiện bên canh đó nguồn vốn đầu tư của công ty ngày cang tăng lên. Nền kinh tế Việt Nam ra nhập thị trường mới, đặt ra những thách thức mới cho hoạt động đầu tư cũng như quản ly đầu tư của công ty. Nguồn vốn đầu tư ngay một tăng dẫn đến hoát động quản lý ngày càng phải được hoàn chỉnh, đảm bảo chống lãng phái nguồn vốn và tận dung nó co hiệu quả cao. Để đạt được những thành công đó, một trong các lý do là những thành tựu công ty đạt được trong công tác quản lý chặt chẽ nguồn vốn và phát huy tối đa nguồn vốn của mình. Cơ ché quản lý chặt chẽ tạo lập tính ổn định và liên tục của dự án đầu tư. Về nguồn vốn đi vay: công ty cũng đã duy trì và hướng tới một xu hướng huy động các nguồn vốn an toàn và ổn định. Công ty đã sử dụng thế mạnh và mối quan hệ rộng rãi của mình để áp dụng các hình thức huy động vốn với chi phí thấp. Công ty đã đánh giá cao vai trò của vốn vay trong tổng nguồn vốn của mình, sử dụng vốn vay công ty có thể đáp ứng kịp thời nhu cầu vốn trong thực hiện đầu tư, thực hiện quản lý chặt chẽ nguồn vốn này. Trong mối quan hệ rộng rãi với nhiều đối tác, công ty có khả năng chiếm dụng vốn của doanh nghiệp khác thông qua hình thức tín dụng thương mại, ... công ty cũng tận dụng những nguồn vốn thực tế công ty không phải trả chi phí như: phải trả phải nộp khác, phải trả các đơn vị nội bộ. Với những nguồn này công ty đã sử dụng để đáp ứng nhu cầu vốn tức thời phát sinh. Công ty cũng đã phát huy được ưu thế trong mối quan hệ với các đơn vị nội bộ dù sự tận dụng đó còn tương đối nhỏ. Tuy vậy, công ty vẫn không tránh khỏi những thiếu sót trong quá trình quản lý đầu tư cũng như quản lý nguồn vốn. Thất thoát nguồn vốn vay vẫn xảy ra tuy không nhiều nhưng ảnh hưởng tới công tác quản lý cung như tiên độ của dự án. Bên cạnh đó, nguồn vốn cho đầu tư nhiều khi còn thiếu không cung cấp đủ cho hoạt động đầu tư khiến dự án đang diễn ra phải dừng lại gây tổn thất nghiêm trọng . IV. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SARA WINDOW. Thành tích. Qua hơn 2 năm đầu tư vào hoạt động sản xuất kinh doanh sản phẩm vật liệu mới - cửa nhựa uPVC Công ty Sara window đã đạt được nhiều kết quả tốt, đem lại nguồn lợi nhuận khá cao điều đó thể hiện một phần hoạt động đầu tư của Công ty có hiệu quả thể hiện như sau : Công tác thu hút và sử dụng vốn đầu tư. 1.1.1. Công tác thu hút vốn đầu tư. Thực hiện tốt công tác thu hút vốn đầu tư như huy động tốt vốn từ các công ty tài chính và ngân hàng thương mại, khuyến khích và kêu gọi các cổ đông cũ cũng như mới góp vốn , thanh lý một số máy móc, vật dụng không cần đến để bổ sung cho nguồn vốn đầu tư, Công ty đã mở rộng mối quan hệ, liên kết với các công ty khác để có thể huy động một lớn vốn lớn là 500,000,000,000 khi cần trong một thời gian ngắn…Vì công ty vừa thực hiện đầu tư nâng cao năng lực của công ty, vừa tham gia đầu tư vào các dự án của các công ty khác nên việc huy động vốn nói chung và huy động vốn đầu tư nói riêng là rất cần thiết. 1.1.2. Công tác sử dụng vốn đầu tư . Thực hiện chủ trương đầu tư để phát triển sản xuất kinh doanh, ngoài việc đầu tư các dự án trong nước, Công ty Sara Window đã và đang tham gia nghiên cứu và đầu tư góp vốn một số dự án lớn tại Cộng Hoà Dân Chủ Nhân Dân Lào như : truờng Sara Lào, Thuỷ điện Xekaman 4,… Đã rà soát lại các dự án đầu tư trên cơ sở tình hình thực tế về công tác chuẩn bị đầu tư, khả năng thu xếp tài chính… để xây dựng kế hoạch đầu tư năm 2009 của Công ty đảm bảo tính khả thi. Lựa chọn và tập trung các dự án về xây dựng, trung tâm thương mại, thuỷ điện, nhà máy gạch, đô thị, nhà ở, trường học, … Công ty đã tập trung vốn đầu tư đúng mục đích và có hiệu quả nhất, đẩy nhanh tiến độ các dự án đang triển khai thực hiện đầu tư, đồng thời tích cực chuẩn bị các dự án đầu tư chiến lược lâu dài. Giải quyết xong các điều kiện cần thiết về vốn, thủ tục đầu tư để triển khai thực hiện đầu tư một số dự án lớn như bệnh viện Bạc Mai mở rộng, trung tâm phần mềm Sara, Trường Cao đẳng Sara – Lào, … Tập trung chỉ đạo khai thác các bước tiếp theo của các dự án như : dự án khu đô thị mới Sala – Hà Tây, Kim Lũ – Kim Giang, Vinh, … 1.2. Công tác kế hoạch hoá đầu tư Thực hiện khá tốt công tác kế hoạch hoá đầu tư: Công ty cổ phần Sara Window là một trong những công ty đi đầu trong lĩnh vực sản xuất cửa nhựa uPVC tại Việt Nam, vì thế bên cạnh những thuận lợi, vận hội mới thì cũng có rất nhiều khó khăn như chưa có kinh nghiệm của các doanh nghiệp đi trước, là một lĩnh vực kinh doanh còn nhiều mới lạ và bở ngỡ…song sau hơn 2 năm đi vào hoạt động công ty đã thực hiện khá tốt công tác kế hoạch hoá đầu tư.Các phòng ban nói chung và các phòng ban chịu trách nhiệm công tác đầu tư phát triển tại công ty đã thường xuyên nghiên cứu cũng như nắm bắt nhiều cơ hội để tiến hành đưa ra nhiều phương án đầu tư có hiệu quả, lập và thực hiện theo các kế hoạch đầu tư cụ thể : đầu tư trong ngắn hạn, đầu tư trong dài hạn, đầu tư từng hạnh mục cụ thể…trên cơ sở đó đã bố trí hợp lí nguồn vốn đầu tư. Công ty đã biết tận dụng và nắm bắt những cơ hội và thị hiếu của thị trường như : để tiến hành đầu tư cho sản xuất các sản phẩm được thị trường đánh giá cao, phù hợp với điều kiện tự nhiên cũng như văn hoá từng vùng miền, tiến hành cung cấp nhiều mẫu mã cũng như chất lượng để có các mức giá thành phù hợp với từng đối tượng khách hàng.Thực hiện tiết kiệm đầu tư bắt đầu từ việc lựa chọn dự án, cắt bỏ đầu tư những dự án, những hoạt động sản xuất kinh doanh kém hiệu quả. 1.3. Công tác đầu tư thiết bị máy móc, dây chuyền công nghệ. Đầu tư máy móc thiết bị, dây chuyền công nghệ hiện đại và tiên tiến nhất. Năm 2007 công ty đầu tư chủ yếu vào dây chuyền máy móc cơ bản và thiết yếu, đầu năm 2008 công ty đã đầu tư mở rộng quy mô sản xuất lên gấp 6 lần bên cạnh đó đầu tư thêm một số công nghệ mới để thực hiện kế hoạch sản xuất nhiều chủng loại sản phẩm với nhiều mẫu mã và mức giá khác nhau để phù hợp với tất cả các đối tượng khách hàng. Hiện tại công ty có 2 dây chuyền công nghệ chính sản xuất dòng sản phẩm cửa nhựa cao cấp với công nghệ và linh kiện nhập khẩu 100% chất lượng Rehau tại CHLB Đức và dây chuyền sản xuất sản phẩm bình dân với công nghệ và linh kiện nhập khẩu từ Trung Quốc và Hàn Quốc. Một số máy móc thiết bị dây chuyền cơ bản như : : Máy phay 2 đầu góc Shz 20,3 súng bắn keo, bắn vít liên kết thép gia cười PH2 – PH3, đố tĩnh chữ T, máy cắt khung nhựa, máy hàn 2 đầu, máy cắt nẹp kính SIMW, máy phay rãnh thoát nước, máy phay đố thường, máy cắt 2 đầu đố, máy phay lỗ khoá, máy làm sạch góc, máy làm sạch tay mặt phẳng SO120, máy thuỷ chuẩn …Ngoài ra công ty mua thêm máy hàn 3 đầu, máy hàn 4 đầu, máy lắp gioăng cao su, máy làm sạch góc tự động, máy uốn vòm, máy làm hộp kính , phần mềm sản xuất cửa nhựa Rehau … 1.4. Công tác đầu tư phát triển nguồn nhân lực. Công ty đã và đang sở hữu một đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn cao vì Công ty đã đầu tư tốt khâu tuyển dụng, đào tạo, phân bổ và khuyến khích tinh thần cũng như vật chất tốt cho cán bộ công nhân viên như : chế độ tiền lương, thưởng, bảo hiểm,…Hằng năm tổ chức tiến hành đầu tư cho công tác tổ chức đào tạo, bồi dưỡng, tập huấn và nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, trình độ quản quý doanh nghiệp cho hơn 1000 cán bộ công nhân viên trong công ty.Góp phần cùng Công ty cổ phần Sara Việt Nam cấp học bổng cho hơn 160 sinh viên xuất sắc các trường đại học : Xây dựng, Bách Khoa…và đặc biệt là trường Cao đẳng Sara center và Sara lào… Công ty có đội ngũ cán bộ lập dự án có trình độ, được đào tạo các trường có uy tín trong nước và công ty đã đầu tư cho một số cán bộ ưu tú tham gia các khoá đào tạo tại nước ngoài.Công ty sở hữu đội ngũ cán bộ có trình độ với phân công làm việc chuyên nghiệp và sáng tạo… Công ty đã chú trọng đầu tư chăm lo cho đời sống, lao động , làm việc và phong trào thi đua, xã hội. Thực hiện tốt các chế độ xã hội như bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, trang bị bảo hộ lao động. Tạo điều kiện cho các tổ chức đoàn thể hoạt động thực sự có hiệu quả. Do đó năm 2008 đã tổ chức được nhiều đợt thi đua lao động sản xuất, các hoật hộng thể thao, văn hoá nâng cao đời sống văn hoá tinh thần cho người lao động trên khắp các khu vực và công trường trọng điểm. Đặc biệt đầu tư thích đáng cho các phong trào thể thao như đội bóng Sara Window, tham gia tích cực các phong trào xã hội như đền ơn đáp nghĩa, tài trợ một số phong trào sinh viên … 1.5. Đầu tư phát triển thương hiệu. Bên cạnh đó công ty chú trọng đầu tư phát triển thương hiệu để đưa đưa tên tuổi và nhãn hiệu của công ty được biết đến rộng rãi trên thị trường vật liệu xây dựng nói chung và cung cấp cửa nhựa uPVC nói riêng. Cụ thể công ty đã tham gia nhiều các hội chợ hay triển lãm, giới thiệu sản phẩm, tổ chức sự kiện, quảng cáo qua báo chí, web site, tờ rơi …Công ty đã nhiệt tình tham gia hầu hết các hội chợ về lĩnh vực xây dựng hay vật liệu từ lớn đến bé trong nước trong suốt 3 năm qua như hội chợ vietbuild, hội chợ vật liệu xây mới, …Hằng năm công ty đầu tư từ 1% -2% tổng vốn đầu tư cho quảng cáo và phát triển thương hiệu. 1.6. Đầu tư góp vốn ra bên ngoài. Bên cạnh tổ chức tốt khâu đầu tư nâng cao năng lực công ty còn tham gia góp vốn đầu tư các dự án ra bên ngoài, tiếp hành đầu tư có chọn lọc các dự án có hiệu quả. Đặc biệt công ty đã tham gia góp vốn đầu tư và thu lại hiệu quả một số dự án tầm cỡ lớn trong nước cũng như quốc tế như trường Cao đẳng Sara – Lào, Bệ