Chuyên đề Giải pháp mở rộng, nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng tại Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín

MỤC LỤC

CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

CỔ PHẦN SÀI GÒN THƯƠNG TÍN.

1.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 1

1.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ PHẠM VI HOẠT ĐỘNG 4

1.2.1 CƠ CẤU TỔ CHỨC 4

1.2.2 PHẠM VI HOẠT ĐỘNG 6

1.3 TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NHỮNG NĂM QUA 11

1.3.1 MỘT SỐ CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CHỦ YẾU 11

1.3.2 TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG. 12

1.3.3 NHỮNG CHUYỂN BIẾN QUAN TRỌNG VỀ CHUYÊN MÔN. 20

1.3.4 CÁC HOẠT ĐỘNG VĂN HÓA XÃ HỘI. 22

1.4 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN TRONG THỜI GIAN TỚI 23

CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI PGD CAO THẮNG – CHI NHÁNH SÀI GÒN CỦA NGÂN HÀNG SÀI GÒN THƯƠNG TÍN.

2.1 GIỚI THIỆU VỀ PGD CAO THẮNG. 24

2.1.1 CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA PGD CAO THẮNG. 24

2.1.2 TỔ CHỨC BỘ MÁY. 25

2.1.3 SƠ ĐỒ TỐ CHỨC VÀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG. 27

2.2 QUI TRÌNH HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI PGD CAO THẮNG. 32

2.2.1 CÔNG TÁC TIẾP XÚC KHÁCH HÀNG. 32

2.2.2 THẨM ĐỊNH HỒ SƠ TÍN DỤNG . 33

2.2.3 LẬP TỜ TRÌNH ĐỀ XUẤT. 41

2.2.4 GIẢI NGÂN VÀ CÔNG TÁC KIỂM TRA SAU KHI VAY. 56

2.2.5 THANH LÝ HỢP ĐỒNG TÍN DỤNG. 56

2.3 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI PGD CAO THẮNG .57

2.4 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TÌNH HÌNH TÍN DỤNG TẠI PGD CAO THẮNG. 60

2.4.1 NHỮNG THUẬN LỢI Ở PGD CAO THẮNG. 61

2.4.2 NHỮNG KHÓ KHĂN Ở PGD CAO THẮNG. 62

CHƯƠNG 3 : NHỮNG GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM MỞ RỘNG, NÂNG CAO HIỆU QUẢ GIẢM THIỂU RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG.

3.1 GIẢI PHÁP. 64

3.1.1 GIẢI PHÁP VĨ MÔ 64

3.1.2 GIẢI PHÁP NGHIỆP VỤ. 65

3.2 KIẾN NGHỊ. 69

3.2.1 KIẾN NGHỊ VĨ MÔ. 69

3.2.2 KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NHSGTT. 71

LỜI KẾT 74