LỤC LỤC
Lời nói đầu . 3
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CHUNG VỀ THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ CỦA NHTM . 5
1.1 NHTM - Tổng quan 5
1.1.1 Các quan niệm về NHTM 5
1.1.2 Các chức năng của NHTM 6
1.2 Dự án đầu tư 10
1.2.1 Định nghĩa 10
1.2.2 Phân loại dự án đầu tư 10
1.2.3 Chu trình dự án đầu tư 14
1.2.4 Vai trò của dự án đầu tư 15
1.3 Thẩm định dự án đầu tư 16
1.3.1 Định nghĩa 16
1.3.2 Mục tiêu thẩm định dự án đầu tư 16
1.3.3 Quan điểm thẩm định dự án đầu tư 17
1.3.4 Nội dung thẩm định dự án đầu tư 17
1.4 Thẩm định tài chính dự án đầu tư 20
1.4.1 Sự cần thiết phải thẩm định tài chính dự án đầu tư 20
1.4.2 Nội dung thẩm định tài chính dự án đầu tư 21
1.5 Chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư của NHTM 40
1.5.1 Khái niệm chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư 40
1.5.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư. 40
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CHI NHÁNH NHNO&PTNT NAM HÀ NỘI 47
2.1 Khái quát chung về Chi nhánh NHNo Nam Hà Nội 47
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Chi nhánh NHNo Nam Hà Nội 47
2.1.2 Hệ thống bộ máy tổ chức và quản lý của Chi nhánh NHNo Nam Hà Nội 48
2.1.3 Tình hình hoạt động kinh doanh của Chi nhánh trong 2 năm 2002 và 2004 48
2.2 Thực trạng thẩm định tài chính dự án đầu tư tại Chi nhánh NHNo Nam Hà Nội 60
2.2.1 Quy trình thẩm định tài chính dự án đầu tư tại Chi nhánh 60
2.2.2 Tình hình thẩm định tài chính dự án đầu tư tại Chi nhánh NHNo Nam HN 61
2.2.3 Đánh giá công tác thẩm định tài chính dự án đầu tư của Chi nhánh NHNo Nam Hà Nội 93
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CHI NHÁNH NHNO&PTNT NAM HÀ NỘI 99
3.1 Phương hướng công tác thẩm định tài chính dự án đầu tư tại Chi nhánh năm 2005 99
3.1.1 Phương hướng nhiệm vụ hoạt động kinh doanh năm 2005 99
3.1.2 Định hướng công tác thẩm định tài chính dự án đầu tư tại Chi nhánh NHNo Nam Hà Nội 101
3.2 Các giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án tại Chi nháh NHNo Nam Hà Nội 102
3.2.1 Bố trí cán bộ làm công tác thẩm định có trình độ nghiệp vụ đáp ứng yêu cầu của nhiệm vụ 102
3.2.2 Tổ chức và điều hành công tác thẩm định phải hợp lý và khoa học, tiết kiệm thời gian, chi phí nhưng vẫn đạt hiệu quả đề ra. 103
3.2.3 Nâng cao chất lượng thông tin thu thập phục vụ cho quá trình thẩm định, đảm bảo thông tin chính xác, đầy đủ và kịp thời. 103
3.2.4 Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin vào trong quá trình thẩm định bằng các máy tính hiện đaị và các phàn mền chuyên dụng. 104
3.2.5 Tổ chức phối hợp chặt chẽ giữa các phòng nghiệp vụ. 105
3.2.6 Học hỏi kinh nghiệm thẩm định của các NHTM khác. 105
3.3 Một số đề xuất, kiến nghị 105
3.3.1 Chính phủ, các Bộ, Ngành và các cơ quan liên quan. 105
3.3.2 Ngân hàng Nhà nước 106
3.3.3 NHNo&PTNT Việt Nam 107
Kết luận 109
Tài liệu tham khảo 111
112 trang |
Chia sẻ: maiphuongdc | Lượt xem: 1475 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chuyên đề Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài chính Chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Nam Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
kinh doanh cña Chi nh¸nh trong 2 n¨m2002 vµ 2004
2.1.3.1 KÕt qu¶ kinh doanh n¨m 2002:
C¨n cø vµo chiÕn lîc kinh doanh trªn ®Þa bµn ®« thÞ cña Tæng gi¸m ®èc NHNo&PTNNVN, chiÕn lîc kinh doanh cña chi nh¸nh vµ kÕ ho¹ch kinh doanh n¨m 2002 ®· ®îc Tæng gi¸m ®èc phª duyÖt th× dù kiÕn c¸c kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña chi nh¸nh trong c¶ n¨m 2002 ®Òu ®¹t vµ vît kÕ ho¹ch ®Ò ra; Cô thÓ:
w VÒ nguån vèn:
Tæng nguån vèn t¹i thêi ®iÓm 31/12/2002 ®¹t 1.139.022 triÖu, t¨ng so víi thêi ®iÓm ®Çu n¨m lµ 504.190 triÖu víi tèc ®é t¨ng 79,37%; §¹t 126,56% kÕ ho¹ch n¨m. Tuy nhiªn, trong tæng nguån vèn huy ®éng cã 209.649 triÖu lµ nguån kú phiÕu huy ®éng hé trung ¬ng theo chñ tr¬ng cña Tæng gi¸m ®èc; Nh vËy, tæng nguån vèn cña chi nh¸nh sau khi lo¹i trõ phÇn vèn nµy sÏ lµ 929.373 triÖu; t¨ng 294.541 triÖu so víi thêi ®iÓm ®Çu n¨m vµ b»ng 103,26% kÕ ho¹ch n¨m.
Trong ®ã nguån néi tÖ lµ 774.591 triÖu, chiÕm 68%; Nguån ngo¹i tÖ quy ®æi VN§ lµ 364.431 triÖu, chiÕm 32%; XÐt vÒ c¬ cÊu th× nguån vèn ngo¹i tÖ t¨ng kh¸ nhanh; gÊp h¬n 3 lÇn so víi thêi ®iÓm cuèi n¨m.
ð C¬ cÊu nguån huy ®éng:
- Ph©n theo thêi h¹n huy ®éng
§¬n vÞ: TriÖu ®ång
31/12/01
Tû träng
31/12/02
Tû träng
+/-
%
Kh«ng kú h¹n
106.244
16,74%
167.335
14,7%
61.091
57,5%
Kú h¹n <12T
178.588
28,06%
221.037
19,4%
42.449
23,7%
Trªn 12T
350.000
55,20%
733.448
64,4%
383.448
109,4%
Nguån UT§T
0
0
17.202
1,5%
17.202
Tæng nguån
634.832
100%
1139.022
100%
504.190
79,6%
So víi thêi ®iÓm ®Çu n¨m th× tÊt c¶ c¸c lo¹i nguån vèn ë c¸c lo¹i kú h¹n ®Òu t¨ng; Trong ®ã nguån vèn kh«ng kú h¹n t¨ng c¶ vÒ gi¸ trÞ tuyÖt ®èi vµ c¶ vÒ tû träng víi tèc ®é t¨ng gÇn 2 lÇn; TËp trung chñ yÕu vµo t¨ng ë tiÒn göi kh«ng kú h¹n cña TiÒn göi cña c¸c TCKT vµ c¸c TCTD; Vµ do vËy, chÊt lîng nguån vèn cã chiÒu híng t¨ng lªn do l·i suÊt b×nh qu©n ®Çu vµo gi¶m thÊp.
- Ph©n theo tÝnh chÊt nguån huy ®éng:
§¬n vÞ: TriÖu ®ång
31/12/01
Tû träng
31/12/02
Tû träng
+/-
%
TiÒn göi d©n c
88.180
13,89%
434.763
38,2%
346.583
293,0%
TiÒn göi TCKT
99.854
15,73%
147.895
13,0%
48.041
48,1%
TG,TV TCTD
446.798
70,38%
539.162
47,3%
92.364
20,67%
Nguån vèn UT§T
0
0
17.202
100%
504.190
79,6%
Tæng céng
634.832
100%
1.139.022
100%
504.190
79,6%
Theo nh sè liÖu nªu trªn th× tÝnh chÊt nguån vãn ë thêi ®iÓm 31/12/2002 ®· cã nh÷ng xu híng biÕn ®éng m¹nh mÏ theo chiÒu híng tÝch cùc. Tû träng tiÒn göi cña d©n c ®· t¨ng lªn nhanh nhÊt vµ ®a dÇn vµo thÕ æn ®Þnh nguån vèn. Bªn c¹nh ®ã, nguån vèn tiÒn göi cña c¸c TCKT còng ®· dÇn t¨ng lªn, cïng víi tiÒn göi cña d©n c ®· chiÕm 1 tû träng kh¸ u thÕ trong c¬ cÊu nguån cña chi nh¸nh. §¹t ®îc kªt qu¶ lµ do sù nç lùc cña tËp thÓ l·nh ®¹o, c¸c phßng chøc n¨ng vµ toµn thÓ CBNV cña chi nh¸nh h¨ng h¸i thu hót kh¸ch hµng, ®æi míi phong c¸ch phôc vô, kh«ng ngõng hoµn thiÖn vµ n©ng cao c¸c s¶n phÈm dÞch vô cña ng©n hµng cung øng cho kh¸ch hµng.
Trong tiÒn göi, tiÒn vay cña c¸c TCTD, tiÒn göi cña KBNN vµ tiÒn vay cña B¶o hiÓm x· héi chiÕm tû träng kh¸ lín t¹i thêi ®iÓm ®Çu n¨m: 421 tû chiÕm tû träng 88,5% tæng nguån vèn cña toµn chi nh¸nh. T¹i thêi ®iÓm 31/12/2002 lµ 429.158 triÖu, víi tû träng 37,68% cho thÊy xu híng ®a d¹ng ho¸ c¸c nguån vèn huy ®éng, n©ng hÖ sè an toµn trong ho¹t ®éng kinh doanh cña ng©n hµng.
w VÒ sö dông vèn:
Doanh sè cho vay 12 th¸ng ®¹t 1.153.667 triÖu; Doanh sã thu nî 12 th¸ng lµ 829.069 triÖu.
Tæng d nî t¹i thêi ®iÓm 31/12/2002 lµ 478.830 triÖu; t¨ng so víi thêi ®iÓm ®Çu n¨m 318.802 triÖu víi tèc ®é t¨ng 199,2%; b»NG 239,45 so víi kÕ ho¹ch c¶ n¨m 2002; Trong ®ã: Dù nî néi tÖ lµ 289.102 triÖu - chiÕm 60,38% tæng d nî; d nî ngo¹i tÖ quy ®æi VN§ lµ 189.728 ttiÖu chiÕm 59,14%.
- Ph©n tÝch theo thêi gian cho vay:
§¬n vÞ: TriÖu ®ång
31/12/01
Tû träng
31/12/02
Tû träng
+/-
%
Ng¾n h¹n
156.759
97,96%
299.771
62,6%
143.012
91,23%
Trung h¹n
3.269
2,04%
17.338
3,6%
14.069
430,375%
Dµi h¹n
0
0
161.721
33,7%
161.721
Tæng céng
160.028
100,00%
478.830
100%
318.802
199%
XÐt vÒ gi¸ trÞ tuyÖt ®èi th× d nî ë c¶ ng¾n h¹n vµ trung h¹n ®Òu t¨ng; Nhng xÐt vÒ tû träng th× d nî ng¾n h¹n cã xu híng gi¶m dÇn vµ tû träng nî trung h¹n ®· t¨ng leen mét c¸ch nhanh chãng víi tèc ®é t¨ng trëng ®¹t 58 lÇn. §a tû träng d nî trung dµi h¹n chiÕm 37,4% tæng d nî; Vît xa kÕ ho¹ch n¨m ®Æt ra lµ 10% vµ ®· gÇn ®¹t tíi môc tiªu cña toµn ngµnh lµ 40% tæng d nî.
- Ph©n tÝch theo ngµnh kinh tÕ:
§¬n vÞ: TriÖu ®ång
31/12/01
Tû träng
31/12/02
Tû träng
+/-
%
CN vµ TiÓu TCN
29.782
18,60%
201.110
42,0%
171.328
575,4%
TN dÞch vô
104.890
65,56%
207.892
43,45
103.002
98,2%
Kh¸c
25.357
15,84%
69.827
14,6%
44.470
176,0%
Tæng céng
160.028
100,00%
478.830
100%
318.802
199%
C¨n cø c¬ cÊu ngµnh kinh tÕ cho thÊy toµn chi nh¸nh ®Çu t chñ yÕu vµo khu vùc th¬ng nghiÖp vµ dÞch vô - Víi tû träng kh¸ cao t¬ng øng t¹i c¸c thêi ®iÓm ®Çu n¨m vµ cuèi n¨m lµ 65,56% vµ 43,4%.
Tuy nhiªn, d nî ngµnh c«ng nghiÖp vµ tiÓu thñ c«ng nghiÖp l¹i t¨ng nhanh c¶ vÒ sè tuyÖt ®èi còng nh vÒ tèc ®é; ®Æc biÖt lµ tèc ®é t¨ng trëng - lªn tíi 675,4% so víi ®Çu n¨m.
- Ph©n tÝch theo thµnh phÇn kinh tÕ:
§¬n vÞ: TriÖu ®ång
31/12/01
Tû träng
31/12/02
Tû träng
+/-
%
DNNN
132.060
82,52%
398.783
83,3%
266.723
101,97%
DNNQD
23.791
14,87%
65.825
13,7%
42.034
176,68%
Hé gia ®×nh c¸ thÓ
4.177
2,61%
14.222
3,0%
10.045
240,48%
Tæng céng
160.028
100,00%
478.830
100%
308.803
199%
So víi thêi ®iÓm ®Çu n¨m, kh¸ch hµng lµ doanh nghiÖp nhµ níc t¨ng nhanh c¶ vÒ sè lîng kh¸ch hµng còng nh vÒ d nî - t¨ng 8 doanh nghiÖp, møc d nî t¨ng 266.723 triÖu víi tèc ®é t¨ng kh¸ nhanh lµ 301,97%.
VÒ c¬ cÊu th× tËp trung chñ yÕu lµ d nî cña c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc, trong ®ã c¸c kh¸ch hµng cã d nî lín nhÊt lµ: C«ng ty dÞch vô kü thuËt dÇu khÝ, C«ng ty thùc phÈm miÒn b¾c, C«ng ty XNK bao b× Hµ néi, C«ng ty xuÊt nhËp khÈu víi Lµo, C«ng ty UNIMEX Hµ Néi. Bªn c¹nh ®ã, d nî cña DNNQD còng nh d nî hé t nh©n c¸ thÓ còng t¨ng nhanh; KÕt qu¶ nµy còng kh¼ng ®Þnh 1 c¸ch ch¾c ch¾n ®êng lèi chiÕn lîc lµ ph¸t triÓn theo xu híng b×nh ®¼ng gi÷a c¸c thµnh phÇn kinh tÕ; t¨ng cêng, tËp trung ph¸t triÓn khu vùc kh¸ch hµng lµ nh÷ng doanh nghiÖp võa vµ nhá.
ð Nî qu¸ h¹n: T¹i thêi ®iÓm 31/12/2002, toµn chi nh¸nh kh«ng cã nî qu¸ h¹n. NÕu xÐt trong c¶ n¨m 2002 th× tæng doanh sè ph¸t sinh nî qu¸ h¹n lµ 794 triÖu vµ tËp trung chñ yÕu lµ c¸c hé vay tiªu dïng. Nguyªn nh©n lµ do ®Õn kú tr¶ nî nhng ngêi vay thêng lµ CBCNV ®i c«ng t¸c v¾ng kh«ng tr¶ nî kÞp; XÐt vÒ b¶n chÊt th× ®©y kh«ng ph¶i ph¸t sinh nî qu¸ h¹n xÊu.
w VÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng thanh to¸n quèc tÕ:
VÒ sè liÖu:
ChØ tiªu
Thùc hiÖn n¨m 2001
Thùc hiÖn
N¨m 2002
Tèc ®é t¨ng
So víi n¨m tríc
Sè mãn
Sè tiÒn(USD)
Sè mãn
Sè tiÒn(USD)
Sè mãn
Sè tiÒn
I.Hµng nhËp khÈu
1. Më L/C
52
1.538.479
241
18.244.598
463.5%
1.186%
2.Thanh to¸n hµng nhËp
92
2.241.274
491
17.292.083
528%
771.6%
2.1 Thanh to¸n L/C
29
662.171
202
12.322.661
696%
1.861%
- Huû L/C
03
2.762.125
2.2 ChuyÓn tiÒn TTR
64
238
4.201.154
371%
266%
2.3 Nhê thu
1.579.103
51
869.268
II. Hµng xuÊt khÈu
17
300.809
8.348.690
2.782%
1.L/C xuÊt
07
121.032
2. Nhê thu xuÊt
17
300.809
21
1.003.464
%
3. ChuyÓn tiÒn ®Õn
trong ®ã:
7.224.194
%
III. Mua ngo¹i tÖ
2.258.327
350
22.927.177
1.015%
Trong ®ã: KÕt hèi
281.005
9.731.617
2.554%
IV. B¸n ngo¹i tÖ
2.160.792
463
22.371.652
1.035%
Trong ®ã b¸n cho SGD
7.400.000
%
V. ChuyÓn tiÒn trong níc
12.445.882
VI. ChiÕt khÊu
06
108.536
285.7%
VII. Rót vèn dù ¸n
5.062.424
- Ho¹t ®éng TTQT trong n¨m 2002 cña chi nh¸nh t¨ng m¹nh vÒ sè mãn vµ gi¸ trÞ, ®¸p øng kÞp thêi c¸c nhu cÇu cña kh¸ch hµng vÒ xuÊt nhËp khÈu; gãp phÇn tÝch cùc t¨ng trëng nguån vèn, tÝn dông néi, ngo¹i tÖ vµ më réng nguån thu dÞch vô. Doanh sè TTQT t¨ng cao, gÊp trªn 10 lÇn so víi n¨m 2001, c¶ vÒ sè mãn vµ sè tiÒn; Thu hót tèt nguån ngo¹i tÖ xuÊt nhËp khÈu ®¹t trªn 8 triÖu USD t¨ng 27 lÇn so víi n¨m tríc, kh«ng nh÷ng tù c©n ®èi phÇn lín ngo¹i tÖ thanh to¸n (USD) mµ cßn b¸n cho SGD d¬ng 3 triÖu USD (kÓ tõ khi thùc hiÖn 901).
- Tu©n thñ chÆt chÏ quy tr×nh, kü thuËt, thao t¸c nghiÖp vô vÒ tiÕp nhËn, qu¶n lý, kiÓm tra xö lý bé hå s¬ thanh to¸n; ®¶m b¶o trªn 800 ®iÖn thanh to¸n tra so¸t víi níc ngoµi an toµn, chÝnh x¸c.
- T¨ng cêng c«ng t¸c tiÕp thÞ kh¸ch hµng ®Æc biÖt lµ kh¸ch hµng lín, kh¸ch hµng cã nhu cÇu TTQT t¹i c¸c phßng giao dÞch. Sè kh¸ch hµng hiÖn cã quan hÖ thanh to¸n: 41 ®¬n vÞ t¨ng h¬n 2 lÇn so víi n¨m tríc ( 16 ®¬n vÞ).
w VÒ trÝch lËp dù phßng rñi ro
Trong n¨m 2002, toµn chi nh¸nh kh«ng cã nî qua h¹n ph¶i trÝch lËp sù phßng rñi ro. Tuy nhiªn, theo quy chÕ ®iÒu hµnh cña Tæng gi¸m ®èc t¹i v¨n b¶n sè 311/NHNo - TCK, trong th¸ng 11 chi nh¸nh ®az thùc hiÖn trÝch 0,3% trªn tæng sè d nî h÷u hiÖu víi tæng gi¸ trÞ trÝch lËp dù phßng rñi ro lµ: 1.519 triÖu (Néi tÖ: 1.000 triÖu; Ngo¹i tÖ: 519 triÖu).
w C¸c s¶n phÈm dÞch vô míi cung cÊp:
- Thùc hiÖn thµnh c«ng ch¬ng tr×nh giao dÞch 1 cöa (Ng©n hµng b¸n lÎ) theo chñ tr¬ng cña Héi ®ång qu¶n trÞ, Ban Tæng gi¸m ®èc. Tæ chøc cho trªn 30 lît c¸c ®oµn NHNo c¸c tØnh vÒ tham quan vµ häc tËp ch¬ng tr×nh ng©n hµng b¸n lÎ t¹i chi nh¸nh.
- Tõng bíc triÓn khai thö nghiÖm nghiÖp vô cho vay thÊu chi ®èi víi c¸c nhµ ph©n phèi trong ch¬ng tr×nh phèi hîp víi Ng©n hµng Dðutche Bank vµ c«ng ty liªn doanh LEVER.
- Cung øng dÞch vô gi¶i ng©n phôc vô c¸c dù ¸n ®Çu t níc ngoµi; Lµm ®Çu mèi triÓn khai tíi c¸c tØnh trong ph¹m vi cña dù ¸n.
w VÒ kÕt qu¶ tµi chÝnh:
- Chªnh lÖch thu nhËp - chi phÝ n¨m 2002 ®¹t 6.604 triÖu.
- L·i suÊt b×nh qu©n:
+ §Çu vµo : 0,438%/th¸ng
+ §Çu ra : 0,626%/th¸ng
Chªnh lÖch : 0,188%/th¸ng.
- HÖ sè tiÒn l¬ng íc ®¹t 12 th¸ng lµ 1,568.
2.1.3.2 KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh n¨m 2004.
Trong n¨m 2004 cïng víi sù t¨ng trëng cña nÒn kinh tÕ Quèc gia, t×nh h×nh an ninh chÝnh trÞ æn ®Þnh, ho¹t ®éng cña NHTM trªn ®Þa bµn trong ®ã cã Chi nh¸nh NHNo Nam Hµ Néi còng ph¸t triÓn æn ®Þnh. §©y lµ n¨m thø 4 ho¹t ®éng nªn chi nh¸nh ®· cã ®îc sù æn ®Þnh vÒ tæ chøc, ®êng lèi chiÕn lîc kinh doanh.
w VÒ nguån vèn:
N¨m 2004, tæng nguån vèn lµ 3,784 tû ®ång t¨ng 1,234 tû so víi n¨m 2003, tèc ®é t¨ng trëng lµ 48%. Thùc hiÖn chØ thÞ cña TG§ t¨ng cêng huy ®éng vèn trong quý IV/2004 nguån vèn b×nh qu©n ®· t¨ng thªm 152 tû so víi 15/10/2004.
- TiÒn göi d©n c t¨ng 265 tû so víi n¨m 2003 t¨ng 31%, tû träng ®¹t 30%, so víi KH ®¹t: 86%
- Nguån vèn ®Þa ph¬ng: 3,351 tû so víi KH ®¹t 116%
Trong ®ã: + Nguån néi tÖ: so víi n¨m 2003 t¨ng 60%
+ Nguån ngo¹i tÖ: t¨ng 229 tû so víi n¨m 2003, tèc ®é t¨ng còng kh¸ cao nhng so víi KH giao cha ®¹t v× KH 2004 giao qu¸ cao (t¨ng 90%)
- ViÖc më réng m¹ng líi ®· cã t¸c dông t¨ng thªm nguån tiÒn göi kh«ng kú h¹n cña kh¸ch hµng trong n¨m.
§¬n vÞ: TriÖu VN§
STT
ChØ Tiªu
N¨m 2004
T¨ng gi¶m so víi n¨m 2003
T¨ng gi¶m so víi KH
T§
%
Sè tiÒn
%
I
Tæng nguån vèn
3.784.272
1.233.986
48,4%
I.1
C¬ cÊu nguån vèn theo ®ång tiÒn
3.784.272
1.233.986
48,4%
- Nguån vèn néi tÖ
3.061.582
959.798
45,7%
- Nguån vèn ngo¹i tÖ Q§ VN§
722.690
274.188
61,1%
I.2
C¬ cÊu Nguån vèn theo kú h¹n
3.784.272
1.233.986
48,4%
- Nguån vèn kh«ng kú h¹n
720.120
407.628
130,4%
-Nguån vèn cã kú h¹n<12T
1.444.878
805.016
125,8%
Nguån vèn cã kú h¹n tõ 12T trë lªn
1.619.274
132.977
8,9%
T§: + NV cã KH tõ 12T ®Õn< 24T
1.033.795
(45.546)
-4,2%
+ NV tõ 24T ®Õn díi 60T
585.479
178.523
43,9%
I.3
C¬ cÊu nguån vèn theo tù lùc
3.784.272
1.233.986
48,4%
- Nguån huy ®éng hé T¦
432.819
(772)
-0,2%
- Nguån huy ®éng t¹i ®Þa ph¬ng
3.351.453
1.234.758
58,3%
449.853
116%
+Néi tÖ
2.665.636
1.005.408
60,6%
+Ngo¹i tÖ
685.815
229.348
50,2%
(164,185)
81%
I.4
Ph©n theo lo¹i nguån vèn
3.784.272
1.233.986
48,4%
- TiÒn göi d©n c
1.121.080
265.458
31,0%
(184.640)
86%
T§: Ngo¹i tÖ quy VN§
318.321
136.712
75,3%
- TiÒn göi TCTD
1.224.447
373.804
43,9%
T§: Ngo¹i tÖ quy VN§
268.029
(111.971)
-29,5%
- TiÒn göi TCKT, TCXH
1.0260.121
727.751
243,9%
T§: Ngo¹i tÖ quy VN§
54.440
(3.897)
-6,7%
- Vèn uû th¸c ®Çu t (trõ NHCS)
412.620
(103.025)
-20,0%
T§: Ngo¹i tÖ quy VN§
12.621
(3,024)
-19,3%
I.5
B×nh qu©n nguån vèn 1 c¸n bé
36.041
9.475
35,7%
w VÒ dù nî:
Tèc ®é t¨ng trëng TD so víi n¨m 2003 lµ 22,9%
ð D nî t¹i ®Þa ph¬ng lµ 873.764 triÖu thùc hiÖn nghiªm chØnh theo chØ ®¹o cña TW gi÷ d nî <= møc d nî 31/11/2004 (878 tû) so kÕ ho¹ch t¨ng 6,6%
ð D nî trung vµ dµi h¹n 292 tû chiÕm 33,3% so víi KH giao 40%
§¬n vÞ: TriÖu ®ång
Tt
ChØ tiªu
N¨m
2004
T¨ng gi¶m
So víi 2003
T¨ng gi¶m so
Kh
Sè tiÒn
%
Sè tiÒn
%
I
Tæng d nî
1.571.394
292.717
22,9%
D nî TW
697.630
29.230
4,4%
D nî §P
873.764
263.487
43,2%
I.1
D nî theo thêi gian
873.764
263.487
43,2%
Ng¾n h¹n
580.765
182.623
45,9%
Trung h¹n
132.203
101.260
327,2%
(7.797)
-5,6%
Dµi h¹n
160.796
(20.396)
-11,3%
796
0,5%
I.2
D nî theo TPKT t¹i §P
873.764
263.487
43,2%
1.Doanh nghiÖp nhµ níc
671.885
150.772
28,9%
T§: D nî trung dµi h¹n
225.767
44.574
24,6%
Sã doanh nghiÖp cßn d nî
26
7
36,8%
2. Doanh nghiÖp ngoµi QD
152.446
91.749
151,2%
T§: D nî trung dµi h¹n
17.799
6.845
62,5%
Sè doanh nghiÖp cßn d nî
64
29
82,9%
3. D nî HTX
100
100
T§: D nî trung dµi h¹n
100
100
Sè HTX cßn d nî
1
1
4. T nh©n c¸ thÓ, hé gia ®×nh
49.333
20.866
73.3%
T§: D nî trung dµi h¹n
37.189
17.201
86.1%
Sè hé cßn d nî
807
316
64,4%
II
C¸c kho¶n ®Çu t kh¸c
-
III
Tæng DN cho vay vµ cac kho¶n ®Çu t kh¸c
873.764
263.487
43,2%
IV
Nî qu¸ h¹n
545
(1,718)
-75,9%
w VÒ nî qu¸ h¹n:
Nî qu¸ h¹n ®Çu n¨m: 2,262 triÖu. §Õn 31/12/2004 lµ 544 triÖu gi¶m 1.718 triÖu,tû lÖ nî qu¸ h¹n lµ 0,06% díi møc TW cho phÐp 1%. Tuy nhiªn cã nî qu¸ h¹n nhãm II (C«ng ty TNHH Thiªn L¬ng 296 triÖu).
§¬n vÞ: TriÖu VN§
Stt
ChØ tiªu
31/12/04
(+)(-) so víi n¨m 2003
NQH nhãm 2
NQH
Nhãm 3
NQH
Nhãm 4
Sè d
%
Sè d
%
Sè d
%
I
Tæng d nî qu¸ h¹n
545
(1.718)
247
45%
298
55%
Tû lÖ NQH/Tæng DN
0,03%
- 0,14%
1.D nî qu¸ h¹n DNNN
-
2. D nî qua h¹n DNNQD
296
(996)
296
100%
3. D nî qu¸ h¹n HTX
-
4. D nî QH t nh©n, c¸c thÓ, hé gia ®×nh
249
- 722
247
99%
2
1%
II
Nî chê xö lý (TK 28)
III
Nî khoanh (TK 29)
w VÒ kÕt qu¶ tµi chÝnh:
§¬n vÞ: TriÖu VN§
Stt
ChØ tiªu
N¨m 2004
T¨ng, gi¶m so víi 2003
T¨ng, gi¶m so víi KH
Sè tiÒn
%
Sè tiÒn
%
I
Thu nhËp, chi phÝ
I.1
Thu tõ l·i vµ c¸c kho¶n thu cã tÝnh chÊt l·i
268.705
133.247
198%
41.044
118%
1.1 Thu l·i cho vay
87.430
40.762
187%
36.013
170%
1.2 Thu l·i tiÒn göi
8.194
5.360
289%
1.3 Thu l·i tÝn phiÕu, tr¸i phiÕu
-
Tæng d l·i thu ®· ho¹ch to¸n TN
14.802
7.330
198%
1.4 Thu kh¸c vÕ huy ®éng vèn
-
1.5 Thu phÝ thõa vèn
158.279
79.795
202%
(10.045)
94%
1.6 Thu cÊp bï l·i suÊt
-
I.2
Chi tr¶ l·i
189.131
90.709
192%
22.752
144%
2.1 Chi tr¶ l·i tiÒn göi
114.289
60.958
214%
2.2 Chi tr¶ l·i tiÒn vay
36.230
4.660
115%
2.3 Chi tr¶ l·i ph¸t hµnh KP
38.612
25.091
286%
I.3
Thu nhËp l·i rßng (1-2)
79.574
42.538
215%
18.292
130%
I.4
Thu ngoµi l·i
6.683
3.257
195%
4.1 Thu dÞch vô
4.053
1.676
171%
4.2 Thu kinh doanh ngo¹i tÖ
1.136
334
142%
4.3 Thu bÊt thêng
1.485
1.467
4.4 C¸c kho¶n thu kh¸c
9
(220)
I.5
Chi ngoµi l·i
33.351
15.102
183%
5.1 Chi kh¸c H§KD
95
(1.376)
5.2 Chi dÞch vô TT vµ ng©n quü
491
163
150%
5.3 Chi kinh doanh ngo¹i tÖ
419
415
10475%
5.4 Chi nép thuÕ
107
13
114%
5.5 Chi cho CBNV
4.724
1.181
133%
Chi l¬ng
3.870
904
130%
5.6 Chi H§QL&CVô
7.629
2.068
137%
C¸c chi tiªu TW qu¶n lý
-
5.7 Chi tµi s¶n
15.658
9.423
251%
5.8 Chi b¶o hiÓm tiÒn göi
358
(655)
35%
(42)
90
5.9 Chi dù phßng rñi ro
-
5.10 Chi bÊt thêng
-
I.6
Lîi nhuËn(3+4+5)
-
II
Chªnh lÖch ls bq thùc tÕ
(0)
0%
(0)
0
1. L·i suÊt bq thùc tÕ ®Çu vµo
0,410
0,053
115%
0
122
2. L·i suÊt bq thùc tÕ ®Çu ra
0,765
0,073
111%
0
106
2.2 Thùc tr¹ng thÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n ®Çu t t¹i chi nh¸nh NHNo Nam Hµ Néi.
2.2.1 Quy tr×nh thÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n ®Çu t t¹i Chi nh¸nh
ThÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t nãi chung vµ thÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n nãi riªng lµ mét phhµn kh«ng thÓ thiÕu trong quy tr×nh nghiÖp vô cho vay cña Ng©n hµng vµ ®©y còng lµ c«ng ®o¹n kh¸ phøc t¹p ®ßi hái kiÕn thøc tæng hîp vµ chuyªn s©u, kinh nghiÖm vµ sù nh¶y c¶m nghÒ nghiÖp cña c¸n bé thÈm ®Þnh.C¸c dù ¸n ®Çu t thêng cã quy m« vèn lín vµ thêi gian kÐo dµi, do ®ã viÖc thÈm ®×nh tríc khi cho vay lµ c«ng viÖc ®ßi hái mét quy tr×nh chÆt chÏ. NHNo Nam Hµ Néi lµ 1 Chi nh¸nh rÊt coi träng kh©u thÈm ®Þnh tríc khi cho vay, lu«n tu©n thñ thªo c¸c bíc trong quy tr×nh thÈm ®Þnh cña NHNo ViÖt Nam.
w Quy tr×nh thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t cña Chi nh¸nh:
ð ThÈm ®Þnh n¨ng lùc ph¸p luËt d©n sù vµ n¨ng lùc hµnh vi d©n sù.
ð ThÈm ®Þnh n¨ng lùc tµi chÝnh cña chñ ®Çu t.
ð ThÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t vay vèn dµi h¹n:
- M« t¶ vÒ dù ¸n
- Môc ®Ých ®Çu t cña dù ¸n
- C¸c c¨n cø ph¸p lý cña dù ¸n
- Sù cÇn thiÕt ®Çu t cña dù ¸n
- Quy m« vèn ®Çu t vµ c¬ cÊu nguån vèn cña dù ¸n
- Ph©n tÝch s¶n phÈm - thÞ trêng
- §¸ng gia kü thuËt - c«ng nghÖ vµ m«i trêng
- §¸nh gi¸ lao ®éng - tiÒn l¬ng
- X¸c ®Þnh kÕ ho¹ch vay vµ tr¶ nî cña nguån vèn ®Çu t (biÓu b¶ng kÌm theo)
- §¸nh gi¸ vÒ tiÕn ®é x©y dùng vµ qu¶n lý thi c«ng
ð ThÈm ®Þnh h×nh thøc b¶o ®¶m tiÒn vay.
Trªn c¬ së ®ã, tæ thÈm ®Þnh ®a ra kÕt luËn vµ ®Ò xuÊt råi tr×nh Trëng phßng kÕ ho¹ch - kinh doanh, Trëng phong xem xÐt tr×nh Gi¸m ®èc vÒ viÖc cho vay hay kh«ng cho vay ®èi víi dù ¸n.
w Quy tr×nh thÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n ®Çu t cña Chi nh¸nh
§©y lµ bíc quan träng vµ lµ môc tiªu quan t©m hµng ®Çu cña chi nh¸nh nã ¶nh hëng rÊt lín ®Õn kh¶ n¨ng cho vay cña chi nh¸nh.Bao gåm c¸c phÇn chñ yÕu sau:
ð ThÈm ®Þnh vÒ tæng møc vèn ®Çu t vµ c¸c nguån tµi trî còng nh c¸c ph¬ng thøc tµi trî dù ¸n.
ð ThÈm ®Þnh chi phÝ vµ lîi Ých cña dù ¸n, tõ ®ã x¸c ®Þnh dßng tiÒn cña dù ¸n.
ð ThÈm ®Þnh vÒ hiÖu qu¶ tµi chÝnh vµ kh¶ n¨ng tr¶ nî cña dù ¸n.
ð ThÈm ®Þnh t×nh h×nh tµi chÝnh cña chñ ®Çu t.
ð ThÈm ®Þnh kh¶ n¨ng rñi ro cña dù ¸n.
2.2.2 T×nh h×nh thÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n ®Çu t t¹i Chi nh¸nh NHNo Nam Hµ Néi.
§Ó hiÓu râ h¬n vÒ quy tr×nh thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t cña Chi nh¸nh, chóng ta xem xÐt thùc tr¹ng cña mét dù ¸n ®· ®îc c¸n bé Chi nh¸nh thÈm ®Þnh. Trong sè c¸c dù ¸n ®Çu t mµ chi nh¸nh thÈm ®Þnh, cã dù ¸n x©y dùng nhµ m¸y c¸n nãng thÐp tÊm t¹i côm c«ng nghiÖp tµu thuû, C¸i L©n- Qu¶ng Ninh.
i. Giíi thiÖu kh¸ch hµng.
- Tªn doanh nghiÖp: Tæng c«ng ty c«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam
- §¬n vÞ ®¹i diÖn: Ban qu¶n lý dù ¸n x©y dùng c«ng tr×nh khu c«ng nghiÖp tµu thuû C¸i L©n
- Trô së giao dÞch: 109 Qu¸n Th¸nh – Ba §×nh – Hµ Néi
- Hä vµ tªn ngêi ®¹i diÖn doanh nghiÖp:
¤ng: Ph¹m Thanh B×nh Chøc vô: Tæng gi¸m ®èc
- §¨ng ký kinh doanh sè: 110923 do bé kÕ ho¹ch vµ ®Çu t cÊp ngµy 02/06/1996.
Ngµnh nghÒ kinh doanh.
+Kinh doanh tæng thÇu ®ãng míi vµ söa ch÷a tµu thuû, thiÕt bÞ vµ ph¬ng tiÖn míi.
+ ChÕ t¹o kÕt cÊu thÐp dÇu khoan, thiÕt kÕ thi c«ng c«ng tr×nh thuû, nhµ m¸y ®ãng tµu, ph¸ dì tµu cò.
+S¶n xuÊt c¸c lo¹i vËt liÖu; thiÕt bÞ c¬ khÝ, ®iÖn, ®iÖn l¹nh, ®iÖn tö phôc vô c«ng nghiÖp tµu thuû.
+XuÊt nhËp khÈu vËt t thiÕt bÞ c¬ khi, phô tïng, phô kiÖn tµu thuû vµ c¸c lo¹i hµng ho¸ liªn quan ®Õn ngµnh c«ng nghiÖp tµu thuû.
+Nghiªn cøu, kh¶o s¸t, thiÕt kÕ, lËp dù ¸n, chÕ th¶i, s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm.
+T vÊn ®Çu t, chuyÓn giao c«ng nghÖ, hîp t¸c liªn doanh víi c¸c tæ chøc trong vµ ngoµi níc.
+§µo t¹o, cung øng xuÊt khÈu, gia c«ng táng ngµnh c«ng nghiÖp tµu thuû.
+§µo t¹o du lÞch, kh¸ch s¹n, cung øng hµng h¶i vµ kinh doanh c¸c ngµnh nghÒ kh¸c theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt vµ ®iÒu lÖ cña tæng c«ng ty.
a. Sù h×nh thµnh cña VINASHIN.
Tæng c«ng ty ®ãng tµu ViÖt Nam ®îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 69/TTg ngµy 31/01/1996 cña Thñ tíng ChÝnh phñ vµ ®îc ®æi tªn thµnh Tæng C«ng ty c«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam (tªn giao dÞch: “Viet Nam ship buildinh industtry corporatieon” viÕt t¾t lµ (VINASHIN) theo quyÕt ®Þnh sè 94/TTg ngµy 7/2/1996 cña Thñ tíng ChÝnh phñ.
Tæng C«ng ty Tµu thuû ViÖt Nam lµ doanh nghiÖp Nhµ níc, ho¹t ®éng kinh doanh cã t c¸ch ph¸p nh©n, cã c¸c quyÒn vµ nghÜa vô d©n sù theo luËt ®Þnh, tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ toµn bé ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong ph¹m vi sè vèn do Tæng C«ng ty Tµu thuû ViÖt Nam qu¶n lý.
Vèn ®iÒu lÖ: 249.238.000.000 VN§
Trong ®ã vèn lu ®éng: 39.463.000.000 VN§
T¹i thêi ®iÓm thµnh lËp: Tæng C«ng ty cã c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp sau:
- Nhµ m¸y ®ãng tµu: B¹ch §»ng, S«ng CÊm, BÕn KiÒn, Tam B¹c, H¹ Long, S«ng L«, S«ng Hµn, Nam Hµ.
- Nhµ m¸y söa ch÷a tµu biÓn: Phµ rõng, Nam TriÖu.
- Nhµ m¸y söa ch÷a tµu biÓn vµ dµn khoan.
- Nhµ m¸y tµu biÓn Sµi Gßn.
- Nhµ m¸y ®ãng tµu vµ söa ch÷a ph¬ng tiÖn thuû 76.
- C«ng ty: thiÕt bÞ ®iÖn tö giao th«ng vËn t¶i, xuÊt nhËp khÈu vËt t thiÕt bÞ Tµu thuû, ph¸ dì tµu cò vµ xuÊt nhËp khÈu phÕ liÖu, X©y dùng vµ cung øng c«ng nghÖ míi, VËn t¶i BiÓn §«ng, C¬ khÝ c«ng nghiÖp vµ ph¸ dì tµu cò, T vÊn vµ ph¸t triÓn ®ãng tµu, Nghiªn cøu thiÕt kÕ c¬ khÝ giao th«ng vËn t¶i, Tµi chÝnh.
Tæng sè cã 20 doanh nghiÖp thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp. Ngoµi c¸c ®¬n vÞ h¹ch to¸n ®éc lËp nãi trªn cßn mét sè ®¬n vÞ phô thuéc kh¸c.
C¸c doanh nghiÖp liªn doanh cã vèn gãp cña tæng C«ng ty.
- C«ng ty liªn doanh ph¸ dì tµu cò ViÖt Nam – Hµn Quèc ( Visko)
- C«ng ty liªn doanh vËn t¶i Baican ( Vasco)
Ph©n bæ vèn vµ tµi s¶n Nhµ níc theo c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn.
(§Ò nghÞ tæng c«ng ty cung cÊp)
b. Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña VINASHIN tõ khi thµnh lËp ®Õn nay.
- Tèc ®é ph¸t triÓn nghµnh c«ng nghiÖp tµu thuû nh÷ng n¨m gÇn ®©y nh×n chung kh¸ cao, tõ n¨m 1996 ®Õn n¨m 2001 gi¸ trÞ tæng s¶n lîng vµ doanh thu ®· t¨ng lªn ®îc h¬n 200% (doanh thu t¨ng tõ 436,13 tû ®ång n¨m 1996 lªn 1.318 tû ®ång n¨m 2001), lîi nhuËn t¨ng tõ 5.125 tr® n¨m 1996 lªn 16.020 tr® n¨m 2001, c¶ gi¸ trÞ tæng s¶n lîng, doanh thu vµ lîi nhuËn tõ n¨m 1996 ®Õn n¨m 2001 ®Òu t¨ng lªn h¬n 3 lÇn.
- C«ng ty kinh doanh cã hiÖu qu¶ ®· b¶o toµn vµ ph¸t triÓn ®îc sè vèn Nhµ níc giao, tÝnh ®Õn n¨m 2001 tæng sè vèn ®· t¨ng 2.23 lÇn so víi sè vèn Nhµ níc giao khi thµnh lËp.
- C«ng ty cã nh÷ng bíc tiÕn quan träng trong thêi gian gÇn ®©y vÒ n¨ng lùc, n¨ng suÊt vµ chÊt lîng s¶n phÈm c«ng nghiÖp tµu thuû. DÇn dÇn t¹o c¸c s¶n phÈm chÊt lîng cao thay thÕ nhËp khÈu.
c. §Þnh híng ph¸t triÓn ®Õn n¨m 2010.
QuyÕt ®Þnh sè 1055.Q§-TTG ngµy 11/11/2002 cña Thñ tíng ChÝnh phñ vÒ viÖc phª duyÖt quy ho¹ch tæng thÓ ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam ®Õn n¨m 2010. Môc tiªu ph¸t triÓn quy ho¹ch ngµnh c«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam lµ.
- X©y dùng, ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam.
- Tõng bíc n©ng cao chÊt lîng ®ãng míi, söa ch÷a tµu biÓn, ®ång thêi chó träng s¶n xuÊt c¸c lo¹i vËt t, thiÕt bÞ tµu thuû ®Ó ®Õn n¨m 2010 ®¹t tû lÖ néi ®Þa ho¸ 60%.
- N©ng cao n¨ng lùc ®ãng míi vµ söa ch÷a, tËp trung x©y dùng mét sè nhµ m¸y träng ®iÓm ®ãng míi tµu tõ 30.000 ®Õn 100.000 DWT, n¨ng lùc söa ch÷a lªn ®Õn 100.000 – 400.000DWT.
QuyÕt ®Þnh sè 1420/Q§-TTg ngµy 02/11/2001 cña Thñ tíng ChÝnh phñ vÒ viÖc phª duyÖt ®Ò ¸n ph¸t triÓn Tæng C«ng ty Tµu thuû ViÖt Nam giai ®o¹n 2001 – 2010.
+ VÒ môc tiªu: X©y dùng vµ ph¸t triÓn Tæng C«ng ty Tµu thuû ViÖt Nam lín m¹nh, cã tr×nh ®é c«ng nghÖ tiªn tiÕn, hiÖn ®¹i, trë thµnh nßng cèt cña ngµnh c«ng nghiÖp tµu thuû ViÖt Nam. Thùc hiÖn chiÕn lîc s¶n phÈm träng ®iÓm, s¶n phÈm mòi nhän nh¨m n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, tr×nh ®é qu¶n lý ®¸p øng yªu cÇu héi nhËp vµ c¹nh tranh quèc tÕ.
+ VÒ n¨ng lùc: §ãng míi c¸c lo¹i tµu hµng cã träng t¶i tíi 50.000 tÊn, c¸c lo¹i tµu kh¸ch, tµu c«ng tr×nh, tµu dÞch vô dÇu khÝ, dµn khoan dÇu khÝ, tµu ®¸nh cã xa bê, tµu chÕ biÕn h¶i s¶n, tµu cøu hé, tµu b¶o ®¶m hµng h¶i, tµu ®Èy trªn s«ng vµ ven biÓn, tµu tuÇn tra vµ tµu qu©n sù th«ng dông.
Söa ch÷a ®ång bé tµu cã träng t¶i tíi 1000.000 tÊn
Môc tiªu ®Õn n¨m 2010 ®¹t 60% tû lÖ néi ®Þa ho¸ c¸c s¶n phÈm trong ®ã doanh nghiÖp phÊn ®Êu s¶n xuÊt, chÕ t¹o, l¾p r¸p ®îc c¸c lo¹i vËt t thiÕt bÞ nh: ThiÕt bÞ ®iÖn tµu thñy, vËt liÖu trang trÝ néi ®Þa tµu thuû, xÝch neo tµu thuû, hép sè, ch©n vÞt biÕn bíc, nåi h¬i tµu thuû, que hµn, s¬n tµu thñy.... s¶n xuÊt ®îc thÐp tÊm ®ãng tµu th«ng dông ( phèi hîp víi tæng C«ng ty ThÐp ViÖt Nam); l¾p r¸p vµ s¶n xuÊt ®éng c¬ ®iezel ®Õn 3.000 søc ngùa ( phèi hîp víi Tæng C«ng ty M¸y ®éng lùc vµ m¸y c«ng nghiÖp – Bé c«ng nghiÖp).
C¸c dù ¸n ®Çu t ®Õn n¨m 2010 cña Tæng C«ng ty Tµu thuû ViÖt Nam.
- N©ng cÊp vµ më réng c¸c c¬ së ®ãng, söa ch÷a tµu hiÖn cã: N©ng cÊp nhµ m¸y ®ãng tµu H¹ Long; N©ng cÊp mëi réng C«ng ty c«ng nghiÖp tµu thuû Nam TriÖu; X©y dùng hoµn chØnh c¬ së söa ch÷a ®ãng tµu; X©y dùng c¬ së söa ch÷a – C«ng ty ®ãng tµu vµ CNHHSG; Më réng n©ng cÊp nhµ m¸y ®ãng tµu B¹ch §»ng; Më réng vµ n©ng cÊp SCTB vËn t¶i Phµ Rõng ( H¶i Phßng); Më réng n©ng cÊp tµu thuû CÇn Th¬; Di chuyÓn, më réng nhµ m¸y ®ãng tµu S«ng Hµn; N©ng cÊp C«ng ty s¶n xuÊt n«ng thuû s¶n XNK Tuy Hoµ; N©ng cÊp nhµ m¸y ®ãng tµu Tam B¹c (H¶i Phß
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài chính Chi nhánh NHNN & PTNN Nam Hà Nội.doc