Chuyên đề Hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý quỹ tiền lương tại công ty thoát nước Hải Phòng

MỤC LỤC

Trang

LỜI GIỚI THIỆU 1

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ QUẢN LÝ QUỸ TIỀN LƯƠNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP 3

I. Bản chất tiền lương 3

1-Khái niệm tiền lương và ý nghĩa thực tiễn của tiền lương 3

1.1-Khái niệm về tiền lương,tiền công 3

1.2-Bản chất của tiền lương 4

1.3-Vai trò của tiền lương : 4

1.4-ý nghĩa thực tiễn của tiền lương 5

2. Nguyên tắc cơ bản trong tổ chức tiền lương 6

2.1-yêu cầu của tổ chức tiền lương 6

2.2-Nguyên tắc cơ bản trong tổ chức tiền lương 6

II quỹ tiền lương trong các doanh nghiệp 8

1. Kết cấu quỹ tiền lương 8

2- Nguồn hình thành quỹ tiền lương 9

3-Xây dựng quỹ tiền lương kế hoạch và đơn giá tiền lương 9

3.1-Xác định nhiệm vụ năm kế hoạch 9

3.2-Xác định nhiệm vụ năm kế hoạch để xây dựng đơn giá tiền lương 10

3.3 Phương pháp xây dựng đơn giá tiền lương 11

3.4- Quy định việc xây dựng đơn giá tiền lương trong các doanh nghiệp 13

3.5 Xác định tổng quỹ lương chung năm kế hoạch 13

4-Xác định quỹ tiền lương thực hiện thực hiện theo kết quả sản xuất kinh doanh. 14

4.1-Điều kiện xác định quỹ tiền lương thực hiện 14

4.2-Xác định quỹ tiền lương thực hiện: 14

5-Quản lý quỹ tiền lương và thu nhập 14

5.1 Bộ lao động thương binh xã hội :thẩm định đơn giá tiền lương đối với doanh nghiệp xếp hạng đặc biệt 14

5.2-Đối với các bộ quản lý ngành, lĩnh vực 15

5.3- Uỷ ban nhân dân tỉnh thành phố trực thuộc trung ương chỉ đạo Sở Lao Động Thương Binh và Xã Hội phối hợp với Sở quản lý ngành lĩnh vực: 15

5.4- Trách nhiệm của các doanh nghiệp 16

III. Sự cần thiết của công tác xây dựng và quản lý quỹ tiền lương. 16

1. Đối với nhà nước: 16

2. Đối với doanh nghiệp: 16

3. Đối với người lao động. 17

CHƯƠNG 2 : PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VIỆC XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ QUỸ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY THOÁT NƯỚC HẢI PHÒNG TRONG NĂM QUA. 18

A.Quá trình hình thành và phát triển của công ty và những đặc điểm sản xuất kinh doanh ảnh hưởng đến việc xây dựng và quản lý quỹ tiền lương. 18

I.Quá trình hình thành và phát triển 18

II. Đặc điểm chức năng nhiệm vụ của công ty. 19

1. Chức năng nhiệm vụ: 19

2.Cơ cấu bộ máy quản lý công ty: 20

III Đặc điểm về máy móc thiết bị ,lao động 22

1. Đặc điểm về lao động 22

2 Đặc điểm máy móc thiết bị 24

IV. Cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty 25

1. Đặc điểm về nguồn vốn,tài sản 25

2. Đặc điểm về nguồn vốn tài chính 25

V. Thị trường hoạt động công ty ,kết quả sản xuất kinh doanh của công ty qua hai năm 2000và 20001 26

VI -Đánh giá chung 27

1-Những khó khăn 27

2-Những thuận lợi 27

B. Phân tích thực trạng việc xây dựng và quản lý quỹ tiền lương tại công ty thoát nước Hải Phòng trong năm qua 28

I. tình hình quản lý quỹ tiền lương và xây dựng quỹ tiền lương của công ty 28

1.Nguồn hình thành quỹ tiền lương của công ty 28

1.1. Công ty Thoát Nước Hải Phòng là doanh nghiệp nhà nước hoạt dộng ích nên quỹ lương chủ yếu lấy từ ngân sách cấp theo đơn giá tiền lương 28

1.2. Sử dụng tổng quỹ lương quỹ lương của Công ty chủ yếu trả cho lao động theo lương thời gian, một phần lương sản phẩm, lương khoán. 28

2.Xác định quỹ tiền lương năm kế hoạch xây dựng đơn giá tiền lương 28

2.1 Lao động định biên(Lđb)= Lyc + Lpv +Lbs +Lquản lý 29

2.2 Xác định mức lương tối thiểu xây dựng đơn giá tiền lương 30

2.3. Xác định hệ số lương cấp bậc công việc bình quân 30

3.1.Điều kiện xác định quỹ tiền lương thực hiện 31

II. Công tác trả lương cho người lao động 33

1.Quy chế phân phối và trả lương cho người lao động 33

1.1.Quy định trả lương gắn với kết quả lao động 33

1.2. Hình thức hạch toán 34

2.Trả lương cho lao động: 34

III Hạch toán chi phí của công ty năm 2001 38

IV. hiệu quả của việc xây dựng và quản lý quỹ tiền lưong tại công ty thoát nước hải phòng 39

CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN,CÔNG TÁC XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ QUỸTIỀN LƯƠNG TAỊ CÔNG TY THOÁT NƯỚC HẢI PHÒNG 41

A Biện pháp trước mắt 42

I. Xắp xếp lại cơ cáu tổ chức của công ty Thoát Nước Hải Phòng. 42

1.Mục đích xắp xếp lại 42

2.Phương hướng sắp xếp lại các phòng ban 42

3. Biện pháp 43

II. Những kiến nghị liên quan đến công tác tiền lương. 43

B Giải pháp mang tính chiến lược lâu dài 44

I. Xây dựng định mức lao động tổng hợp cho đơn vị sản phẩm 44

1.Nguyên tắc 44

2.Phương pháp tính 45

2.1.Kết cấu định mức lao động tổng hợp cho đơn vị sản phẩm bao gồm: 45

2.2.Tính mức lao động công nghệ tổng hợp :TCN 45

2.3.Tính mức lao động hao phí phục vụ và phụ trợ 47

2.4.Tính mức lao động quản lý 48

3. Đánh gía chất lượng định mức lao động 48

II Xây dựng quỹ tiền lương 49

1.Chức năng nhiệm vụ của đội thoát nước số 2 49

2.Lực lượng lao động của đội thoát nước số 2 49

3.Xây dựng quỹ tiền lương kế hoạch để xây dựng đơn giá tiền lương 49

3.1.Xây dựng quỹ tiền lương kế hoạch năm 2002 của đội thoát nước số 2 Công ty Thoát nước Hải phòng 50

3.2.Xây dựng đơn giá tiền lương trên tổng doanh thu(doanh số) 51

3.3.Xây dựng quỹ tiền lương chung kế hoạch năm 2002 của đội thoát nước số 2 51

4.Xác định quỹ tiền lương thực hiện năm 2002 theo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 51

4.1Xây dựng quỹ tiền lương cho các bộ phận 52

4.2.Xây dựng kết cấu quỹ tiền lương 52

III Phương án xây dựng các đơn vị thành viên.Công ty có thể xây dựng các đơn vị thành viên theo mô hình trực tuyến chức năng 54

1. Tổ chức sản xuất của xí nghiệp quản lý hệ thống thoát nước đô thị Hải Phòng 55

1.1. Phương án tổ chức 55

1.2.Phương án sản xuất 57

2.Tổ chức sản xuất của xí nghiệp xây dựng và phát triển vân tải xữa chữa 58

2.1. Phương án tổ chức 58

2.2.Phương án sản xuất 59

3.Tổ chức sản xuất của xí nghiệp xây dựng công trình thoát nước và vệ sinh đô thị Hải Phòng 59

3.1.Phương án tổ chức 59

3.2.Phương án sản xuất 60

C. giải pháp khác 61

I Xây dựng quỹ tiền lươg thực hiện bằng phương pháp tổng doanh thu trừ tổng chi phí (không có lương) 61

II.Công ty có thể điều chỉnh lại mức lương theo định ký 61

KẾT LUẬN. 63

TÀI LIỆU THAM KHẢO 64