Chuyên đề Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh ở Xí nghiệp Xây Dựng Tân Thành

CHƯƠNG I

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH

I: KHÁI NIỆM VỐN KINH DOANH , SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG.

1: Khái niệm vốn kinh doanh và vai trò của vốn kinh doanh: 2

2: Quản lý và sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn: 2

II. PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN: 3

1. Quan điểm về hiệu quả sử dụng vốn: 3

2. Các chỉ tiêu đánh giá tình hình sử dụng và hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh: 4

2.1. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định: 4

2.2. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả vốn lưu động: 6

2.3. Các hệ số về khả năng thanh toán: 8

2.4. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh:

Công thức: 9

2.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp : 10

3. Một số biện pháp giúp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp. 13

3.1. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định. 13

3.2. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động. 14

 

CHƯƠNG 2

THỰC TRẠNG VỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN

KINH DOANH TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY TNHH TÂN THÀNH

I. KHÁI QUÁT VỀ TÌNH HÌNH CÔNG TY TÂN THÀNH VÀ XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY

1:Khái quát về Công ty TNHH Tân Thành

1.1Sự hình thành và phát triển của Công ty Tân Thành: 17

1.2. Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty: 17

 

2:Khái quát về Xý ngiệp Xây Dựng Tân Thành 18

2.1. Các lĩnh vực ngành nghề chính: 18

2.2 Quy mô sản xuất: 18

2.3. Sơ đồ tổ chức bộ máy của Xí nghiệp. 18

2.4Các khó khăn, thuận lợi của Xí nghiệp trong giai đoạn hiện nay: 19

II: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG VỐN TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG TÂN THÀNH

1. Thực trạng về cơ cấu vốn kinh doanh và nguồn vốn của Xí nghiêp Xây Dựng Tân Thành

1.1 Cơ cấu vốn kinh doanh ở Xí nghiệp xây dựng Tân Thành: 19

1.2. Tình hình quản lý và sử dụng vốn cố định: 24

1.3. Tình hình quản lý và sử dụng vốn lưu động: 26

2:Thực trạng tình hình tài chính của Xí nghiệp 28

3:Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Xí nghiệp: 33

3.1. Hiệu quả sử dụng vốn cố định: 34

3.2. Hiệu quả sử dụng vốn lưu động: 36

* Đánh giá chung hiệu quả sử dụng vốn lưu động: 38

* Phân tích tốc độ của vốn lưu động: 39

4. Đánh giá khả năng sinh lãi của Xí nghiệp: 41

5. Nhận xét khái quát hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Xí nghiệp xây dựng tân thành: 43

5.1. Những thành tựu đạt được. 44

5.2. Những mặt tồn tại: 44

5.3. Nguyên nhân: 45

CHƯƠNG 3

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG

VỐN KINH DOANH TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG TÂN THÀNH

 

1 :Xây dựng kế hoạch huy động vốn và sử dụng vốn kinh doanh:

* Xây dựng kế hoạch huy động vốn: 46

* Huy động vốn từ cán bộ công nhân viên: 46

2: Cần tạo được cơ cấu vốn hợp lý 47

3. Có biện pháp sử dụng tốt vốn cố định: 48

4. Có Biện pháp nhằm sử dụng tốt vốn lưu động: 50

5: Nâng cao năng lực nhận thầu các công trình 53

6. Quản lý tốt chi phí: 54

7. Một số giải pháp khác 54

 

 

 

 

 

 

 

doc59 trang | Chia sẻ: maiphuongdc | Lượt xem: 1482 | Lượt tải: 1download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chuyên đề Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh ở Xí nghiệp Xây Dựng Tân Thành, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
nhu cÇu cña kh¸ch hµng vÒ chÊt l­îng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh nhê thay ®æi m¸y mãc n©ng cao c«ng nghÖ thi c«ng. MÆt kh¸c ®iÒu nµy còng thÓ hiÖn r»ng l­îng vèn mµ XÝ nghiÖp cÇn ngµy cµng t¨ng do vËy ph¶i dïng nî ng¾n h¹n ®Ó bï ®¾p. Do vËy, nguån vèn ng¾n h¹n do vay nî cã vÞ trÝ hÕt søc quan träng trong c¬ cÊu nguån vèn s¶n xuÊt kinh doanh cña XÝ nghiÖp . ViÖc qu¶n lý vµ sö dông sè vèn nµy ph¶i ®­îc ph©n bæ cho hîp lý ®Ó cã thÓ thu håi vèn tr¶ nî, thanh to¸n c¸c kho¶n chi phÝ sö dông vèn, nép nghÜa vô thuÕ cho Nhµ n­íc mµ vÉn thu ®­îc lîi nhËn cho doanh nghiÖp th× míi lµ sö dông vèn cã hiÖu qu¶. - HÖ sè tù tµi trî gi¶m lµ do trong n¨m 2002 tû träng nguån vèn chñ së h÷u gi¶m ®i. §iÒu nµy cho thÊy tÝnh tù chñ vÒ tµi chÝnh cña XÝ nghiÖp cã xu h­íng gi¶m, rñi ro vÒ tµi chÝnh t¨ng lªn. Qua ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ trªn th× ta thÊy vèn kinh doanh cña XÝ nghiÖp ph¸t triÓn rÊt tèt, quy m« kinh doanh cña XÝ nghiÖp ngµy cµng ®­îc më réng vµ ph¸t triÓn. Vèn chñ së h÷u ®­îc t¨ng lªn nh­ng kh«ng ®¸ng kÓ. Song, nÕu chØ dõng l¹i ph©n tÝch ë ®©y th× vÉn ch­a biÕt ®­îc sù biÕn ®éng vÒ vèn l­u ®éng vµ vèn cè ®Þnh nh­ thÕ nµo? vµ nguån gèc sù t¨ng gi¶m ®ã lµ do ®©u? V× vËy ta cÇn ph¶i ph©n tÝch s©u h¬n. 1.2. T×nh h×nh qu¶n lý vµ sö dông vèn cè ®Þnh: Trong c¸c doanh nghiÖp, vèn cè ®Þnh lµ bé phËn quan träng cña vèn ®Çu t­ nãi riªng vµ vèn s¶n xuÊt kinh doanh nãi chung. Quy m« cña vèn cè ®Þnh tr×nh ®é qu¶n lý sö dông nã lµ nh©n tè ¶nh h­ëng quyÕt ®Þnh ®Õn tr×nh ®é trang bÞ kü thuËt cña s¶n xuÊt kinh doanh. Do vËy, qu¶n lý vèn cè ®Þnh ®­îc coi lµ träng ®iÓm cña c«ng t¸c tµi chÝnh doanh nghiÖp. §Ó qu¶n lý vèn cè ®Þnh cã hiÖu qu¶ ta cÇn xem xÐt c¬ cÊu tµi s¶n cè ®Þnh cña XÝ nghiÖp qua sè liÖu biÓu 2: B¶ng 2: C¬ cÊu tµi s¶n cè ®Þnh §¬n vÞ tÝnh: 1000® Stt ChØ tiªu §Çu n¨m Cuèi n¨m Chªnh lÖch Sè tiÒn % Sè tiÒn % Sè tiÒn % A TSC§ dïng cho môc ®Ých KD 36.908.577 100 53.934.813 100 17.026.236 46,13 I TSC§ h÷u h×nh 36.908.577 100 53.934.813 100 17.026.236 46,13 1 Nhµ cöa, VKT 10.998.756 29,8 11.595.985 21,5 597.229 5,43 2 MM – TB 22.576.977 61,17 28.844.338 53,48 13.818.234 61,2 3 PTVT 2.934.232 7,95 13.036.044 24,17 2.550.939 86,94 4 DC QL 361.704 0,98 393.724 0,73 32.020 8,85 5 TSC§ kh¸c 36.909 0,1 64.722 0,12 27.813 75,36 II TSC§ v« h×nh 0 0 0 B TSC§ chê xö lý 0 0 0 1 TSC§ kh«ng cÇn dïng 0 0 0 Tæng 36.908.577 100 53.934.813 100 17.026.236 46,13 Nguån: TrÝch tõ sè liÖu sæ kÕ to¸n cña c«ng ty T©n Thµnh. Qua sè liÖu b¶ng 2 cho thÊy quy m« TSC§ ngµy cµng t¨ng chøng tá XÝ nghiÖp tÝch cùc ®Çu t­ ®æi míi trang thiÕt bÞ, më réng quy m« s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh vµ chiÕm 100% tæng gi¸ trÞ TSC§ ®ang dïng. Thùc tÕ cho thÊy kÕt cÊu nµy kh¸ hîp lý, toµn bé TSC§ cña XÝ nghiÖp ®­îc huy ®éng cho môc ®Ých s¶n xuÊt kinh doanh, sè TSC§ ch­a cÇn dïng vµ kh«ng cÇn dïng chê thanh lý lµ hoµn toµn kh«ng cã. N¨m 2002 tæng nguyªn gi¸ TSC§ t¨ng thªm lµ 17.026.236 ngh×n ®ång víi tû lÖ t¨ng lµ 46,13%. Nh­ vËy,viÖc ®Çu t­ thªm nhiÒu lo¹i tµi s¶n phôc vô cho s¶n xuÊt kinh doanh ®· lµm t¨ng quy m« vèn kinh doanh nãi chung vµ vèn cè ®Þnh nãi riªng t¨ng lªn ®¸ng kÓ. Trong n¨m, XÝ nghiÖp ®· m¹nh d¹n ®Çu t­ vµo dù ¸n n©ng cao n¨ng lùc thiÕt bÞ thi c«ng víi nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i thay thÕ dÇn nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ cò kü, l¹c hËu, n¨ng suÊt thÊp. Song, ®Ó biÕt râ c¬ cÊu tµi s¶n cè ®Þnh (tøc lµ h×nh thøc mua s¾m thiÕt bÞ) nh­ thÕ nµo trong n¨m qua vµ nguyªn nh©n lµm t¨ng tµi s¶n cè ®Þnh, do ®ã cÇn t×m hiÓu s©u h¬n, dùa vµo b¶ng 2 ta thÊy nguyªn gi¸ cña TSC§ t¨ng lªn lµ do: - Nguyªn gi¸ cña nhµ cöa, vËt kiÕn tróc dïng cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh t¨ng 579.229 ngh×n ®ång víi tû lÖ t¨ng t­¬ng øng lµ 5,43%. ViÖc t¨ng nguyªn gi¸ nµy lµ do trong n¨m XÝ nghiÖp ®· x©y dùng thªm mét sè v¨n phßng. - Nguyªn gi¸ cña m¸y mãc thiÕt bÞ vµ dông cô qu¶n lý dïng cho s¶n xuÊt kinh doanh còng t¨ng lªn cô thÓ lµ m¸y mãc thiÕt bÞ t¨ng 13.818.234 ngh×n ®ång t­¬ng øng víi 61,2%,dông cô qu¶n lý t¨ng 32.020 ngh×n ®ång tû lÖ t¨ng t­¬ng øng lµ 8,85% viÖc t¨ng nguyªn gi¸ nµy lµ do trong n¨m XÝ nghiÖp ®· ®Çu t­ mua s¾m thªm m¸y mãc thiÕt bÞ míi vµ mét sè c«ng cô qu¶n lý míi nh­ mua thªm m¸y vi tÝnh cho phßng kÕ to¸n, m¸y kiÓm tra chÊt l­îng cho phßng kü thuËt. - Nguyªn gi¸ cña ph­¬ng tiÖn vËn t¶i t¨ng 2.550.939 ngh×n ®ång víi tû lÖ t¨ng lµ 86.94%. Nh­ vËy n¨m 2002, m¸y mãc thiÕt bÞ chiÕm tû träng cao nhÊt chøng tá XÝ nghiÖp ®· ®Çu t­ thªm m¸y mãc thiÕt bÞ phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. §iÒu nµy rÊt cã lîi cho XÝ nghiÖp trong thÞ tr­êng c¹nh tranh gay g¾t nh­ hiÖn nay. 1.3. T×nh h×nh qu¶n lý vµ sö dông vèn l­u ®éng: Vèn l­u ®éng lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña TSC§ s¶n xuÊt vµ TSL§ l­u th«ng, nã lµ ®iÒu liÖn vËt chÊt kh«ng thÓ thiÕu ®­îc cña qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt. Do ®ã viÖc qu¶n lý vèn l­u ®éng cã hiÖu qu¶ cã ý nghÜa rÊt lín ®èi víi kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña XÝ nghiÖp. §Ó qu¶n lý vèn l­u ®éng cã hiÖu qu¶ ta cÇn xem xÐt t×nh h×nh c¬ cÊu vèn l­u ®éng cña XÝ nghiÖp qua b¶ng sau: B¶ng 3: C¬ cÊu vèn l­u ®éng cña XÝ nghiÖp §¬n vÞ: 1000 ®ång N¨m ChØ tiªu 31/12/2001 31/12/2002 2002 so víi 2001 Sè tiÒn % Sè tiÒn % Sè tiÒn % Vèn l­u ®éng 48.774.333 100 51.939.131 100 3.164.798 6,49 1. Vèn b»ng tiÒn 4.431.510 9,09 18.896.668 36,38 14.465.152 326,42 2. §T ng¾n h¹n 200.000 0,41 200.000 0,39 0 3. C¸c kho¶n ph¶i thu 37.023.722 75,91 25.114.570 48,35 -11.909.152 - 32,17 4. Hµng tån kho 6.251.004 12,82 6.291.411 12,11 40.407 0,56 5. TSL§ kh¸c 868.097 1,77 1.436.482 2,77 568.385 65,48 Nguån : Sè liÖu tõ sæ kÕ to¸n cña XÝ nghiÖp X©y Dùng T©n Thµnh Qua sè liÖu b¶ng trªn ta thÊy: Sè vèn l­u ®éng cña XÝ nghiÖp n¨m 2002 ®· t¨ng 3.164.798 ngh×n ®ång víi tû lÖ t¨ng t­¬ng øng lµ 6,49% so víi n¨m 2001. Nguyªn nh©n dÉn tíi sù t¨ng gi¶m cña VL§ chñ yÕu lµ do sù biÕn ®éng cña vèn b»ng tiÒn, c¸c kho¶n ph¶i thu vµ hµng tån kho, cô thÓ: * Vèn b»ng tiÒn: Vèn b»ng tiÒn n¨m 2002 t¨ng so víi n¨m 2001 lµ 14.465.152 ngh×n ®ång. Nguyªn nh©n lµ do trong n¨m XÝ nghiÖp ®· nghiÖm thu mét sè c«ng tr×nh vµ kh¸ch hµng tr¶ nî cña nh÷ng n¨m tr­íc. Vµ ®©y còng lµ thuËn lîi cña XÝ nghiÖp trong viÖc thanh to¸n c¸c kho¶n nî nh­ng ®Ó xÐt kh¶ n¨ng XÝ nghiÖp cã thÓ thanh to¸n ®­îc c¸c kho¶n nî hay kh«ng ta sÏ ®i s©u ph©n tÝch ë phÇn sau (hÖ sè thanh to¸n). * C¸c kho¶n ph¶i thu: N¨m 2002 gi¶m so víi n¨m 2001 lµ 11.909.152 ngh×n ®ång t­¬ng øng víi tû lÖ gi¶m lµ 32,17%. Cho thÊy XÝ nghiÖp gÆp thuËn lîi trong viÖc thu håi c¸c kho¶n nî. VÒ c¸c kho¶n ph¶i thu th× c¸c C«ng ty x©y dùng nãi chung vµ XÝ nghiÖp X©y dùng T©n Thµnh cña c«ng ty T©n Thµnh nãi riªng khã ®iÒu chØnh ®­îc v× ®©y chÝnh lµ nh÷ng kho¶n bªn A (chñ c«ng tr×nh) ph¶i tr¶ th× ®· ®­îc quy ®Þnh râ tõng thêi h¹n trong b¶n hîp ®ång x©y dùng råi. §©y chÝnh lµ t×nh tr¹ng XÝ nghiÖp bÞ chiÕm dông vèn t¹m thêi mét c¸ch hîp ph¸p trong thêi h¹n cña hîp ®ång x©y dùng. Chøng tá XÝ nghiÖp ®· lµm tèt c«ng t¸c thu håi vèn. §©y lµ dÊu hiÖu tèt cho XÝ nghiÖp v× nã lµm t¨ng kh¶ n¨ng thanh to¸n cña XÝ nghiÖp vµ bít ®i mét phÇn vèn “chÕt” cho XÝ nghiÖp. Tuy nhiªn ta vÉn thÊy r»ng c¸c kho¶n ph¶i thu cña XÝ nghiÖp vÉn cßn rÊt lín do ®ã XÝ nghiÖp cÇn ph¶i thu håi vèn tèt h¬n n÷a c¸c kho¶n nî cña kh¸ch hµng ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng bÞ chiÕm dông vèn l©u dµi vµ lµm gi¶m hiÖu qu¶ sö dông vèn cña XÝ nghiÖp. * Hµng tån kho: Qua b¶ng trªn ta thÊy n¨m 2001 l­îng dù tr÷ hµng tån kho lµ 6.251.004 ngh×n ®ång chiÕm 12,82 % trong tæng vèn l­u ®éng, n¨m 2002 t¨ng so víi n¨m 2001 lµ 40.407 ngh×n ®ång vµ tû lÖ t¨ng t­¬ng øng lµ 0,65%. Víi møc dù tr÷ nµy cã g©y ø ®äng vèn vµ ph¸t sinh ra chi phÝ l­u kho. Tuy nhiªn nÕu dù tr÷ hµng tån kho qu¸ Ýt sÏ lµm cho ho¹t ®éng cña XÝ nghiÖp bÞ ngõng trÖ kh«ng cung øng kÞp nguyªn vËt liÖu lµm gi¸n ®o¹n c«ng tr×nh tõ ®ã sÏ ¶nh h­ëng ®Õn tiÕn ®é thi c«ng, mÊt uy tÝn víi kh¸ch hµng. V× vËy XÝ nghiÖp cÇn x¸c ®Þnh møc tån kho an toµn ®Ó tr¸nh rñi ro vµ c¸c chi phÝ kh«ng cÇn thiÕt mµ vÉn ®¶m b¶o cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh diÔn ra mét c¸ch nhÞp nhµng liªn tôc. Møc tån kho an toµn = Nhu cÇu dù tr÷ tån kho trong ngµy x Sè ngµy tån kho an toµn dù kiÕn Tµi s¶n l­u ®éng kh¸c: trong hai n¨m gÇn ®©y t¨ng cô thÓ lµ n¨m 2002 t¨ng so víi n¨m 2001 lµ 568.385 ngh×n ®ång t­¬ng øng víi tû lÖ t¨ng lµ 65,48%. Nh­ vËy qua sù ph©n tÝch trªn ta cã thÓ t×m ®­îc nguyªn nh©n lµm t¨ng vèn l­u ®éng, ®ång thêi biÕt ®­îc kÕt cÊu vèn l­u ®éng, x¸c ®Þnh ®­îc t×nh h×nh ph©n bæ vµ tû träng mçi lo¹i vèn bÞ chiÕm dông trong c¸c giai ®o¹n lu©n chuyÓn. 2. Thùc tr¹ng t×nh h×nh tµi chÝnh cña XÝ nghiÖp Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng mét doanh nghiÖp cã thÓ giao dÞch víi nhiÒu ®èi t¸c kinh doanh. Do vËy c¸c giao dÞch kinh tÕ tµi chÝnh th­êng ph¸t sinh c¸c kho¶n ph¶i thu, ph¶i tr¶ mµ cÇn ph¶i cã mét thêi gian nhÊt ®Þnh míi thanh to¸n ®­îc. Ph©n tÝch t×nh h×nh thanh to¸n cña XÝ nghiÖp X©y dùng T©n Thµnh chÝnh lµ xem xÐt sù biÕn ®éng cña c¸c kho¶n ph¶i thu, ph¶i tr¶ tõ ®ã t×m ra nguyªn nh©n c¸c kho¶n nî ch­a ®ßi ®­îc cña XÝ nghiÖp hoÆc nguyªn nh©n c¸c kho¶n nî ®Õn h¹n ch­a ®ßi ®­îc ®Ó t×m hiÓu thªm ta ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh cña XÝ nghiÖp qua b¶ng d­íi ®©y: B¶ng 4: T×nh h×nh thanh to¸n Cña XÝ nghiÖp X©y dùng t©n thµnh. §¬n vÞ: 1000 ®ång. ChØ tiªu 31/12 2001 31/12/2002 2002 so víi 2001 Sè tiÒn % Sè tiÒn % Sè tiÒn % I. C¸c kho¶n ph¶i thu 37.023.722 100 25.114.570 100 - 11.909.152 - 32,17 1. Ph¶i thu cña KH 34.628.534 93,53 23.437.084 93,32 - 11.191.450 - 32,32 2. Tr¶ tr­íc cho NB 1.673.921 4,52 698.792 2,78 - 974.949 - 58,24 3. Ph¶i thu néi bé 3.770 0,01 3.770 0,02 0 4. Ph¶i thu kh¸c 345.767 0,93 412.560 1,64 66.793 19,32 5.ThuÕ VAT ®­îc KT 371.730 1,00 562.364 2.24 190.634 51,28 II. C¸c kho¶n ph¶i tr¶ 39.998.947 100 49.533.351 100 9.534.404 23,84 1. Nî ng¾n h¹n 39.998.947 100 49.533.351 100 9.534.404 23,84 - Ph¶i tr¶ CBCNV 3.958.980 9,9 4.287.957 8,66 328.977 8,31 - Vay ng¾n h¹n 18.540.502 46,35 9.251.752 18,67 - 9.288.750 - 50,1 - Nî dµi h¹n ®Õn h¹n tr¶ 1.458.007 3,65 1.458.007 2,94 0 - Ph¶i tr¶ NB 4.979.670 12,44 5.104.433 10,31 124.763 2,51 - Ng­êi mua tr¶ tiÒn tr­íc 10.389.829 25,98 29.164.037 58,88 18.774.208 180,7 - C¸c kho¶n ph¶i tr¶ kh¸c 671959 0,66 267164 0,03 404795 - 9,36 2. Nî dµi h¹n 0 0 0 Tû lÖ: Ph¶i thu / ph¶i tr¶ 92,56 50,7 Nguån: Sè liÖu tõ sæ kÕ to¸n cña XÝ nghiÖp * C¸c kho¶n ph¶i thu: C¸c kho¶n ph¶i thu lµ kho¶n cã biÕn ®éng ®¸ng kÓ trong tæng vèn l­u ®éng nªn còng ¶nh h­ëng ®Õn sù biÕn ®éng cña vèn l­u ®éng. N¨m 2002 so víi n¨m 2001 c¸c kho¶n ph¶i thu gi¶m 11.909.152 ngh×n ®ång t­¬ng øng gi¶m 32,17% nguyªn nh©n chñ yÕu lµ do c¸c kho¶n ph¶i thu cña kh¸ch hµng gi¶m 11.191.450 ngh×n ®ång t­¬ng øng gi¶m 32,32%, tr¶ tr­íc cho ng­êi b¸n gi¶m 974.949 ngh×n ®ång t­¬ng øng víi tû lÖ gi¶m 58,24%. Cßn c¸c kho¶n ph¶i thu kh¸c t¨ng 66.793 ngh×n ®ång t­¬ng øng t¨ng 19,32%, thuÕ VAT ®­îc khÊu trõ t¨ng 190.634 ngh×n ®ång t­¬ng øng víi tû lÖ t¨ng 51,28%, nh÷ng kho¶n nµy l­îng t¨ng lªn kh«ng ®¸ng kÓ nªn kh«ng ¶nh h­ëng nhiÒu ®Õn xu h­íng gi¶m cña c¸c kho¶n ph¶i thu. §iÒu nµy thÓ hiÖn XÝ nghiÖp ®· lµm tèt c«ng t¸c thu håi nî cña kh¸ch hµng, tr¸nh cho mét l­îng vèn lín bÞ l·ng phÝ, kh«ng sö dông ®­îc trong khi XÝ nghiÖp ph¶i ®i vay ng©n hµng ®Ó tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Tuy nhiªn tµi kho¶n nµy vÉn cßn t­¬ng ®èi lín. XÝ nghiÖp nªn lËp tµi kho¶n dù phßng ph¶i thu khã ®ßi, ®iÒu nµy sÏ gióp XÝ nghiÖp gi¶m rñi ro trong c«ng t¸c b¶o toµn vèn. * C¸c kho¶n ph¶i tr¶: Nî ph¶i tr¶ lµ kho¶n môc chiÕm tû träng rÊt lín trong tæng nguån vèn kinh doanh cña XÝ nghiÖp. Do vËy ta cÇn ®i s©u ph©n tÝch kho¶n môc nµy ®Ó thÊy râ viÖc bè trÝ vµ sö dông nguån vèn kinh doanh cña XÝ nghiÖp. Qua sè liÖu tÝnh to¸n ë b¶ng 4 ta thÊy nî ph¶i tr¶ cña XÝ nghiÖp n¨m 2002 ®· t¨ng lªn so víi n¨m 2001 lµ 9.534.404 ngh×n ®ång víi tû lÖ t¨ng lµ 23,84%. ViÖc t¨ng kho¶n nî ph¶i tr¶ hoµn toµn lµ nî ng¾n h¹n. Trong tæng sè nî ng¾n h¹n t¨ng lªn chñ yÕu lµ kho¶n ng­êi mua tr¶ tiÒn tr­íc, cã thÓ nãi ®©y lµ møc t¨ng rÊt lín trong tæng sè nî ph¶i tr¶ vµ t¨ng lªn tíi 18.774.208 ngh×n ®ång t­¬ng øng t¨ng 180,7%. Trong x©y dùng c¬ b¶n th× ®©y lµ kho¶n øng tr­íc cho hîp ®ång hoÆc do ®¬n vÞ chËm lµm hå s¬ thanh to¸n nªn ch­a ph¶n ¸nh doanh thu s¶n xuÊt kinh doanh. C¸c kho¶n ph¶i tr¶ thuÕ vµ kho¶n ph¶i tr¶ kh¸c gi¶m nh­ng vÉn kh«ng v­ît ®­îc sè t¨ng cña vay ng¾n h¹n nªn kh«ng lµm thay ®æi ®­îc kho¶n t¨ng lªn cña nî ph¶i tr¶. - §èi víi kho¶n ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn: do trong x©y dùng c¬ b¶n th­êng thanh to¸n l­¬ng th¸ng tr­íc vµo ®Çu th¸ng sau nªn cã thÓ kho¶n nµy ch­a thanh to¸n kÞp thêi cho ng­êi lao ®éng. Tõ sè liÖu trªn, nÕu ta so s¸nh tæng c¸c kho¶n ph¶i thu so víi tæng c¸c kho¶n ph¶i tr¶ cña XÝ nghiÖp ta thÊy tû lÖ c¸c kho¶n ph¶i thu so víi c¸c kho¶n ph¶i tr¶ gi¶m tõ 92,56% xuèng cßn 50,7% n¨m 2002, ®ã lµ v× c¸c kho¶n ph¶i thu cña XÝ nghiÖp gi¶m ®i cßn c¸c kho¶n ph¶i tr¶ th× t¨ng lªn. Tæng c¸c kho¶n ph¶i thu nhá h¬n 1 cho thÊy sè vèn cña XÝ nghiÖp ®i chiÕm dông nhiÒu h¬n sè vèn bÞ chiÕm dông. Tuy nhiªn vÒ l©u dµi XÝ nghiÖp kh«ng thÓ phô thuéc vµo sè vèn nµy v× XÝ nghiÖp kh«ng cã quyÒn chñ ®éng trong sö dông, h¬n n÷a sè vèn nµy khi qu¸ lín sÏ trë thµnh g¸nh nÆng cho XÝ nghiÖp, lµm t¨ng kh¶ n¨ng vµ ¶nh h­ëng xÊu ®Õn uy tÝn cña XÝ nghiÖp. XÐt vÒ ®iÒu kiÖn thùc tÕ cña XÝ nghiÖp hiÖn nay ®Ó më réng ®Çu t­ vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh th× ®©y lµ viÖc lµm rÊt tèt, gãp phÇn gi¶i quyÕt khã kh¨n vÒ vèn tõ ®ã gióp cho viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng nãi riªng vµ vèn s¶n xuÊt kinh doanh nãi chung. B¶ng 5: HÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n cña XÝ nghiÖp. §¬n vÞ: 1000 ®ång N¨m ChØ tiªu C«ng thøc 2001 2002 Tæng tµi s¶n 52.021.423 61.587.835 VL§ vµ §TNH 44.347.110 50.316.649 Vèn b»ng tiÒn 6.624.021 11.664.091 Nî ng¾n h¹n 35.582.285 44.706.155 HÖ sè thanh to¸n tæng qu¸t Tæng tµi s¶n Nî ng¾n h¹n 1,462 1,378 HÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n t¹m thêi VL§ vµ §TNH Tæng nî ng¾n h¹n 1,246 1,126 HÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh Vèn b»ng tiÒn Tæng nî ng¾n h¹n 0,186 0,261 Nguån :Sè liÖu tõ sæ kÕ to¸n cña Xý nghiÖp - HÖ sè thanh to¸n tæng qu¸t: HÖ sè nµy nhá h¬n 1 lµ b¸o hiÖu sù ph¸ s¶n cña doanh nghiÖp, vèn chñ së h÷u bÞ mÊt toµn bé, tæng tµi s¶n hiÖn cã kh«ng ®ñ tr¶ sè nî mµ doanh nghiÖp ph¶i thanh to¸n. Qua sè liÖu b¶ng 5 ta thÊy hÖ sè thanh to¸n tæng qu¸t cña XÝ nghiÖp trong 2 n¨m ë trªn ®Òu lín h¬n 1 chøng tá c¸c kho¶n huy ®éng tõ bªn ngoµi ®Òu cã tµi s¶n ®¶m b¶o nh­ng hiÖu qu¶ cuèi cïng ch­a cao. + N¨m 2001 cø ®i vay mét ®ång th× cã 1,462 ®ång tµi s¶n ®¶m b¶o. + N¨m 2002 cø ®i vay mét ®ång th× cã 1,378 ®ång tµi s¶n ®¶m b¶o gi¶m 0,084 ®ång so víi n¨m 2001. Nh×n chung t×nh h×nh thanh to¸n cña XÝ nghiÖp n¨m 2002 gi¶m so víi n¨m 2001 ®©y lµ dÊu hiÖu kh«ng tèt cña XÝ nghiÖp. - Kh¶ n¨ng thanh to¸n hiÖn hµnh: Thùc tÕ cho thÊy hÖ sè nµy tÝnh ra lín h¬n hoÆc b»ng 1 th× t×nh h×nh tµi chÝnh b×nh th­êng, kh¶ quan, nÕu nhá h¬n 1 th× doanh nghiÖp kh«ng ®ñ tiÒn ®Ó thanh to¸n. Qua sè liÖu trªn ta thÊy kh¶ n¨ng thanh to¸n t¹m thêi cña XÝ nghiÖp trong 2 n¨m 2001, 2002 lÇn l­ît lµ 1,246 ; 1,126 ®Òu lín h¬n 1 chøng tá XÝ nghiÖp ®ñ tiÒn ®Ó tr¶ nî ng¾n h¹n. - Kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh: §èi víi hÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh th× viÖc tiÒn mÆt trong tµi s¶n l­u ®éng tuy t¨ng vµ c¸c kho¶n ph¶i thu t¨ng rÊt nhanh nªn hÖ sè nµy cña c¸c n¨m vÉn cã tèc ®é gia t¨ng ®¸ng kÓ. §iÒu nµy nãi r¨ng tû lÖ kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh cña XÝ nghiÖp ngµy cµng gia t¨ng h¬n. Cô thÓ n¨m 2001 lµ 0,186 vµ n¨m 2002 t¨ng so víi n¨m 2001 lµ 0,075. §©y lµ dÊu hiÖu tèt XÝ nghiÖp cÇn ph¸t huy trong nh÷ng n¨m tíi. Qua c¸c chØ tiªu trªn cho thÊy kh¶ n¨ng thanh to¸n cña XÝ nghiÖp mçi n¨m mét t¨ng, kh¼ng ®Þnh t×nh h×nh tµi chÝnh cña XÝ nghiÖp ngµy cµng s¸ng sña vµ lµnh m¹nh lµ mét ®iÒu hoµn toµn cã thÓ nãi ch¾c ch¾n. §iÒu nµy sÏ gióp cho uy tÝn cña XÝ nghiÖp ngµy cµng ®­îc n©ng cao trªn thÞ tr­êng x©y dùng. Còng chÝnh kh¶ n¨ng thanh to¸n nµy sÏ ®¸p øng ®­îc nhu cÇu cña thÞ tr­êng ®Ó gióp cho XÝ nghiÖp cã thÓ dÔ dµng h¬n trong viÖc huy ®éng vèn kinh doanh më réng s¶n xuÊt c¶ vÒ chiÒu réng vµ chiÒu s©u. Tõ ®ã n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh vµ hiÖu qu¶ sö dông vèn. §©y lµ mét trong nh÷ng thÕ m¹nh mµ XÝ nghiÖp cÇn gi÷ v÷ng vµ ph¸t huy trong thêi gian tíi. 3. §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh cña XÝ nghiÖp: Ph©n tÝch t×nh h×nh sö dông vèn s¶n xuÊt kinh doanh cã thÓ th«ng qua mét sè chØ tiªu sau: B¶ng 6: C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh t¹i XÝ nghiÖp x©y dùng t©n thµnh. §¬n vÞ: 1000 ®ång. ChØ tiªu C«ng thøc N¨m 2001 N¨m 2002 2002 so víi 2001 Sè tiÒn Sè tiÒn Sè tiÒn % 1. DT thuÇn 70.848.000 86.973.000 16.125.000 22,76 2. VKD b×nh qu©n 52.021.423 61.587.835 9.566.412 18,39 3. LN thuÇn 1.208.360 1.292.680 84.320 6,98 4. Vßng quay toµn bé vèn DT thuÇn VKD b×nh qu©n 1,362 1,412 0,05 3,67 5. Doanh lîi tæng vèn LN thuÇn VKD b×nh qu©n 0,023 0,021 - 0,002 - 8,7 Nguån: Sè liÖu trong sæ kÕ to¸n cña XÝ nghiÖp Vßng quay toµn bé vèn: cho biÕt trong mét chu kú s¶n xuÊt kinh doanh vèn cña XÝ nghiÖp ®­îc quay bao nhiªu vßng vµ nãi chung vßng quay cµng lín hiÖu qu¶ cµng cao. Qua b¶ng 6 ta thÊy: Vßng quay vèn n¨m 2002 t¨ng 0,05 vßng so víi n¨m 2001, tû lÖ t¨ng t­¬ng øng lµ 3,67%, lµm cho doanh thu t¨ng 16.125.000 ngh×n ®ång, ®iÒu nµy chøng tá vèn s¶n xuÊt kinh doanh cña n¨m 2002 sö dông cã hiÖu qu¶ h¬n n¨m 2001. Lîi nhuËn cña XÝ nghiÖp n¨m 2002 t¨ng lªn so víi n¨m 2001 lµ 84.320 ngh×n ®ång, tû lÖ t¨ng t­¬ng øng lµ 6,98% ®iÒu nµy chøng tá hiÖu qu¶ sö dông vèn cña XÝ nghiÖp ®· ®­îc t¨ng lªn. NÕu dõng l¹i ë ®©y chØ cho thÊy sù t¨ng gi¶m lîi nhuËn gi÷a c¸c n¨m chø kh«ng biÕt ®­îc mét ®ång vèn b×nh qu©n ®­îc sö dông trong kú t¹o ra mÊy ®ång lîi nhuËn? Do ®ã cÇn ph©n tÝch chØ tiªu doanh lîi tæng vèn. ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh chÝnh x¸c vµ lµ chØ tiªu cuèi cïng ®¸nh gi¸ chÊt l­îng s¶n xuÊt kinh doanh cña XÝ nghiÖp. - N¨m 2001 cø mét ®ång vèn kinh doanh b×nh qu©n s¶n xuÊt t¹o ra 0,023 ®ång lîi nhuËn. - N¨m 2002 cø mét ®ång vèn kinh doanh binh qu©n s¶n xuÊt t¹o ra 0,021 ®ång lîi nhuËn gi¶m 0,002 ®ång so víi n¨m 2001 t­¬ng øng víi tû lÖ gi¶m lµ 8,7% chøng tá chÊt l­îng s¶n xuÊt kinh doanh gi¶m nh­ng kh«ng ®¸ng kÓ so víi vèn ®Çu t­ vµo s¶n xuÊt kinh doanh lóc ban ®Çu (n¨m 2002 lªn tíi 61.587.835 ngh×n ®ång, t¨ng 9.566.412 ngh×n ®ång so víi n¨m 2001). Ta thÊy r»ng n¨m 2002 XÝ nghiÖp sö dông vèn cã hiÖu qu¶ h¬n n¨m 2001 nh­ng kÕt qu¶ ch­a cao, XÝ nghiÖp cÇn ph¶i t¨ng doanh lîi tæng vèn h¬n n÷a trong nh÷ng n¨m tiÕp theo ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn, t¨ng tèi ®a doanh thu. Tuy nhiªn ®Ó biÕt râ hiÖu qu¶ cña tõng lo¹i vèn vµ ¶nh h­ëng cña nã nh­ thÕ nµo tíi lîi nhuËn? Ta cÇn ®i s©u ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông VC§ vµ hiÖu qu¶ sö dông VL§. 3.1. HiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh: Xem xÐt ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh lµ mét yªu cÇu rÊt quan träng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh. Bëi vËy ®Ó ®¸nh gi¸, xem xÐt mét c¸ch kh¸ chÝnh x¸c t×nh h×nh sö dông VC§ cña XÝ nghiÖp cã ¶nh h­ëng tíi kÕt qu¶ kinh doanh nh­ thÕ nµo, ta sÏ c¨n cø vµo kÕt qu¶ tÝnh to¸n cña mét sè chØ tiªu trong b¶ng d­íi ®©y: B¶ng 7: C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh. §¬n vÞ: 1000 ®ång. N¨m ChØ tiªu C«ng thøc N¨m 2001 N¨m 2002 2002 so víi 2001 Sè tiÒn Sè tiÒn Sè tiÒn % 1. DT thuÇn 70.848.000 86.973.000 16.125.000 22,76 2. LN thuÇn 1.208.360 1.292.680 84.320 6,98 3. VC§ bq 7.674.313 11.271.186 3.596.873 46,87 4. Nguyªn gi¸ TSC§ bq 34.383.271 45.421.695 11.038.424 32,1 5. Sè tiÒn KH luü kÕ (26.708.958) (34.150.508) (7.441.550) (27,86) 6. HiÖu suÊt sö dông VC§ DT thuÇn VC§ bq 9,23 7,72 - 1,15 - 16,36 7. Hµm l­îng VC§ VC§ bq DT thuÇn 0,108 0,13 0,022 20,37 8. Tû suÊt lîi nhuËn VC§ LN thuÇn VC§ bq 0,157 0,115 - 0,042 -26,75 9. HiÖu suÊt sö dông TSC§ DT thuÇn NGTSC§ bq 2,06 1,92 - 0,14 - 6,8 10. HÖ sè hao mßn KH luü kÕ NGTSC§ 0,78 0,75 - 0,03 - 3,85 Nguån: T×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña XÝ nghiÖp n¨m 2002 t¨ng so víi n¨m 2001 cô thÓ lµ doanh thu t¨ng 16,125 triÖu (22,76%) lîi nhuËn t¨ng 84.320 ngh×n ®ång. Vµ VC§ b×nh qu©n n¨m 2002 t¨ng sao víi n¨m 2001 lµ 3.596.873 ngh×n ®ång ®iÒu nµy chøng tá trong n¨m 2002 XÝ nghiÖp ®· sö dông TSC§ hiÖu qu¶ h¬n n¨m 2001. - HiÖu suÊt sö dông TSC§: N¨m 2002 g¶m 0,14 ®ång so víi n¨m 2001. N¨m 2001 cø mét ®ång nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh tham gia vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh th× sÏ t¹o ra 2,06 ®ång doanh thu thuÇn nh­ng ®Õn n¨m 2002 chØ t¹o ra 1,92 ®ång doanh thu thuÇn. §iÒu nµy chøng tá hiÖu suÊt sö dông TSC§ n¨m 2002 ®· gi¶m sót so víi n¨m 2001. - HÖ sè hao mßn tµi s¶n cè ®Þnh: n¨m 2001 lµ 0,78 ®ång, n¨m 2002 gi¶m 0,03 ®ång so víi n¨m 2001 ®iÒu nµy chøng tá TSC§ ®· ®­îc n©ng cÊp vµ ®æi míi nªn hÖ sè hao mßn gi¶m. - HiÖu suÊt sö dông VC§: N¨m 2002 lµ 0,75 gi¶m so víi n¨m 2001 lµ 0,03 ®ång. ChØ tiªu nµy cho thÊy cø mét ®ång VC§ cña XÝ nghiÖp tham gia vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh sÏ t¹o ra 0,75 ®ång doanh thu trong n¨m 2002. §iÒu nµy chøng tá hiÖu qu¶ sö dông VC§ cña XÝ nghiÖp n¨m 2002 kÐm hiÖu qu¶ h¬n n¨m 2001. - Hµm l­îng VC§: N¨m 2002 t¨ng so víi n¨m 2001 lµ 0,022 ®ång. ChØ tiªu nµy cho thÊy ®Ó t¹o ra mét ®ång doanh thu cÇn 0,13 ®ång VC§, gi¶m 0,022 ®ång so víi n¨m 2001. HiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh ®­îc thÓ hiÖn cô thÓ qua kÕt qu¶ cuèi cïng cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh lµ lîi nhuËn. Ta thÊy tû suÊt lîi nhuËn VC§ cña XÝ nghiÖp n¨m 2002 gi¶m so víi n¨m 2001 lµ 0,042 ®ång. ChØ tiªu nµy cho thÊy cø mét ®ång vèn cè ®Þnh b×nh qu©n tham gia vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong kú sÏ t¹o ra 0,115 ®ång lîi nhuËn thuÇn gi¶m 0,042 ®ång so víi n¨m 2001. XÐt mét c¸ch tæng qu¸t hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh cña XÝ nghiÖp cã xu h­íng gi¶m. §©y lµ dÊu hiÖu kh«ng tèt, XÝ nghiÖp cÇn kh¾c phôc trong thêi gian tíi. §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh ch­a h¼n lµ ®· ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c v× mçi doanh nghiÖp kh¸c nhau th× c¬ cÊu vèn kh¸c nhau. Ho¹t ®éng kinh doanh cña XÝ nghiÖp chñ yÕu lµ vèn l­u ®éng chiÕm tû träng cao h¬n 80% trong tæng sè vèn. Do ®ã muèn s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶ th× ph¶i sö dông hiÖu qu¶ vèn l­u ®éng. 3.2. HiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng: Vèn l­u ®éng lµ mét trong hai bé phËn tµi s¶n t¹o nªn vèn kinh doanh - ®ã lµ nh÷ng tµi s¶n ng¾n h¹n vµ th­êng xuyªn lu©n chuyÓn trong qu¸ tr×nh kinh doanh. Trong b¶ng c©n ®èi tµi s¶n cña XÝ nghiÖp, tµi s¶n l­u ®éng lu«n chiÕm 80% gåm c¸c kho¶n tiÒn mÆt, kho¶n ph¶i thu vµ dù tr÷. §iÒu ®ã chøng tá sö dông hiÖu qu¶ vèn l­u ®éng ¶nh h­ëng rÊt lín dÕn kÕt qu¶ kinh doanh cña XÝ nghiÖp. MÆc dï hÇu hÕt c¸c vô ph¸ s¶n trong kinh doanh lµ hËu qu¶ cña nhiÒu yÕu tè chø kh«ng ph¶i chØ do qu¶n lý vèn l­u ®éng. Nh­ng còng cÇn thÊy r»ng sù bÊt lùc cña mét sè C«ng ty trong viÖc ho¹ch ®Þnh vµ kiÓm so¸t mét c¸ch chÆt chÏ c¸c lo¹i tµi s¶n l­u ®éng hÇu nh­ lµ mét trong nh÷ng nguyªn nh©n quan träng dÉn ®Õn thÊt b¹i cña hä. XÝ nghiÖp X©y Dùng T©n Thµnh ®· ¸p dông hÖ thèng chØ tiªu sau ®Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng cña XÝ nghiÖp: + Sè vßng quay vèn l­u ®éng. + Thêi gian mét vßng lu©n chuyÓn vèn l­u ®éng. + HÖ sè ®¶m nhiÖm cña vèn l­u ®éng. + Møc doanh lîi vèn l­u ®éng. + Søc s¶n xuÊt cña vèn l­u ®éng. Trong 2 n¨m gÇn ®©y viÖc sö dông vèn l­u ®éng cña XÝ nghiÖp ®· ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ sau: B¶ng 8: Mét sè chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng cña XÝ nghiÖp X©y dùng t©n thµnh §¬n vÞ: ngh×n ®ång. N¨m ChØ tiªu C«ng thøc N¨m 2001 N¨m 2002 2002 so víi 2001 TuyÖt ®èi % 1. Doanh thu thuÇn 70.848.000 86.973.000 16.125.000 22,76 2. Vèn l­u ®éng 44.347.110 50.316.649 5.969.539 13,46 3. Lîi nhuËn thuÇn 1.208.360 1.292.680 84.320 6,98 4. Sè vßng quay VL§ DT thuÇn VL§ bq 1,598 1,729 0,131 8,2 5. Thêi gian 1 vßng quay lu©n chuyÓn 360 Vßng quay VL§ 225,28 208,21 - 17,07 - 7,58 6. HÖ sè ®¶m nhiÖm VL§ bq DT thuÇn 0,63 0,58 - 0,05 - 7,94 7. Møc doanh lîi VL§ LN thuÇn VL§ bq 0,027 0,026 - 0,001 - 3,7 8. Søc s¶n xuÊt VL§ DT thuÇn VL§ bq 1,598 1,729 0,131 8,2 Nguån: Sè liÖu tõ sæ kÕ to¸n cña XÝ nghiÖp * §¸nh gi¸ chung hiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng: HiÖu qu¶ chung vÒ sö dông vèn l­u ®«ng d­îc ph¶n ¸nh qua c¸c chØ tiªu: + Søc s¶n xuÊt cña vèn l­u ®éng: Sè liÖu trong b¶ng 8 cho thÊy søc s¶n xuÊt cña vèn l­u ®éng n¨m 2001 lµ 1.598 ®ång cã nghÜa lµ 1 ®ång vèn l­u ®éng sö dông trong n¨m 2001 ®em l¹i cho XÝ nghiÖp 1.598 ®ång doanh thu thuÇn, nh­ng sè liÖu søc s¶n xuÊt n¨m 2002 cho thÊy XÝ nghiÖp ®· ®¹t ®­îc 1,729 ®ång doanh thu thuÇn trªn 1 ®ång vèn l­u ®éng bá ra. Nh­ vËy doanh thu thuÇn trªn 1 ®ång vèn l­u ®éng n¨m 2002 t¨ng 0,131 ®ång so víi n¨m 2001. §iÒu nµy cã nghÜa lµ søc s¶n xuÊt cña vèn l­u ®éng cña XÝ nghiÖp cã xu h­íng t¨ng dÇn hay n¨ng suÊt lµm viÖc cña vèn l­u ®éng t¨ng lªn. Nguyªn nh©n chñ yÕu ®em l¹i kÕt qu¶ søc s¶n xuÊt cña vèn l­u ®éng t¨ng lªn lµ do c¸c n¨m gÇn ®©y XÝ nghiÖp ®· cã chiÕn l­îc më réng ®Þa bµn kinh doanh cña m×nh. MÆt kh¸c c¸c vÇn ®Ò vÒ dù tr÷ vËt t­ ®· ®­îc xö lý ®óng ®¾n lµm gi¶m ø ®äng vèn. Do vËy viÖc thÇu c¸c c«ng tr×nh ng

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc100691.doc
Tài liệu liên quan