Chuyên đề Một số chính sách và giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của mặt hàng bao bì của Việt Nam trong giai đoạn hiện nay

phÈm bao b× ë n­íc ta hiÖn nay . 2.1.1 Vµi nÐt tæng quan vÒ ngµnh bao b× cña n­íc ta. Ngµnh bao b× lµ mét trong nh÷ng ngµnh ra ®êi sím nhÊt ë n­íc ta do nhu cÇu vÒ bao gãi hµng ho¸ ®Ó b¶o qu¶n vËn chuyÓn v× vËy ngµnh bao b× ra ®êi g¾n liÒn víi c¸c ngµnh s¶n xuÊt hµng ho¸ kh¸c. Ngµy nay khi hµng ho¸ ngµy cµng ph¸t triÓn vµ ®a d¹ng th× bao b× bao gãi s¶n phÈm rÊt ®­îc coi träng nã ®­îc xem lµ bé mÆt cña s¶n phÈm, cã thÓ nãi bao b× ®ãng vai trß rÊt quan träng ®Õn viÖc tiªu thô hµng ho¸ . ChÝnh v× tÇm quan träng cña mÆt hµng bao b× v× vËy ë n­íc ta cã rÊt nhiÒu doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh mÆt hµng nµy. HÇu hÕt c¸c tØnh vµ c¸c ®Þa ph­¬ng ®Òu cã Doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh bao b×, t­¬ng øng víi mçi ngµnh cã C«ng ty s¶n xuÊt bao b× riªng, c¸c doanh nghiÖp t­ nh©n còng s¶n xuÊt bao b× víi sè l­îng t­¬ng ®èi lín. B¶ng 1 : c¬ cÊu cña ngµnh bao b× n­íc ta hiÖn nay Lo¹i c«ng ty c¬ cÊu ngµnh (%) Sè l­îng C«ng ty chuyªn doanh vÒ bao b× 30 600 C¸c C«ng ty sx bao b× theo c¸c ngµnh 25 450 C¸c Doanh nghiÖp t­ nh©n sx bao b× 45 750 Tæng sè 100 1800 Nguån : Theo thèng kª hiÖp héi bao b× n¨m 2002 Qua b¶ng trªn ta thÊy c¸c C«ng ty chuyªn doanh vÒ s¶n xuÊt bao b× chØ chiÕm 30% c¸c C«ng ty vµ doanh nghiÖp s¶n xuÊt bao b× c¶ n­íc. C¸c c«ng ty s¶n xuÊt theo c¸c ngµnh vµ c¸c doanh nghiÖp t­ nh©n trong ngµnh chiÕm rÊt lín vµ n»m r·i r¸c ë c¸c ®Þa ph­¬ng v× vËy sù qu¶n lý c¸c Doanh nghiÖp nµy lµ rÊt khã kh¨n vµ kh«ng thÓ kiÓm so¸t ®­îc chÊt l­îng còng nh­ gi¸ c¶ cña s¶n phÈm bao b×. V× vËy viÖc tæ chøc vµ ph©n chia l¹i c¬ cÊu cña ngµnh ®ang lµ mét vÊn ®Ò rÊt nan gi¶i víi ngµnh bao b× n­íc ta hiÖn nay 2.1.2. Thùc tr¹ng vÒ thÞ tr­êng cña ngµnh bao. 2.1.2.1 VÒ chñng lo¹i cña s¶n phÈm bao b× : S¶n phÈm bao b× cña ngµnh rÊt ®a d¹ng vµ phong phó cã nhiÒu chñng ®Æc tr­ng cã mét sè lo¹i nh­ sau : B¶ng 2 : Mét sè chñng lo¹i s¶n phÈm bao b× cña ngµnh bao b× n­íc ta Bao b× giÊy Bao b× nhùa Bao b× s¾t thÐp Bao b× thuû tinh Carton sãng Nhùa mÒm HD,PP,PE Thïng Phi, Can ®ùng Chai lä ®ùng n­íc uèng, thùc phÈm Duplex Nhùa cøng PVC, PPC Lon ®ùng n­íc uèng Chai lä d­îc phÈm GiÊy phøc hîp Nhùa phøc hîp Hép ®ùng thùc phÈm Nguån : Theo thèng kª hiÖp héi bao b× n¨m 2002 Ngoµi ra cßn mét sè lo¹i bao b× kh¸c nh­ bao ®ay, bao cãi, bao gç...c¸c C«ng ty cã thÓ s¶n xuÊt theo nhu cÇu cña kh¸ch hµng. 2.1.2.2 Thùc tr¹ng vÒ thÞ tr­êng. ThÞ tr­êng chñ yÕu cña ngµnh bao b× lµ thÞ tr­êng trong n­íc tËp trung ë c¸c thµnh phè lín nh­ Hµ Néi, TPHCM, §µ N½ng, H¶i Phßng . ë ®©y tËp trung nhiÒu C¸c khu c«ng nghiÖp lín vµ c¸c nhµ m¸y lín v× vËy nhu cÇu vÒ bao b× ®Ó bao gãi hµng ho¸ rÊt lín BiÓu ®å : thÞ tr­êng Tiªu thô cña ngµnh bao b× n­íc ta hiÖn na ThÞ tr­êng trong n­íc 3% 95% ThÞ tr­êng ngoµi n­íc Nguån : Theo thèng kª cña hiÖp héi bao b× n¨m 2002 Tõ biÓu ®å trªn ta thÊy thÞ tr­êng trong n­íc cña ngµnh bao b× chiÕm tíi 97% cßn l¹i thÞ tr­êng n­íc ngoµi chØ chiÕm 3% thÞ tr­êng tiªu thô cña ngµnh. Ngµnh bao b× n­íc ta hiÖn nay s¶n xuÊt chñ yÕu lµ tiªu thô trong n­íc cßn viÖc xuÊt khÈu ra n­íc ngoµi kh«ng ®¸ng kÓ do sù l¹c hËu vÒ c«ng nghÖ vµ nguyªn liÖu s¶n xuÊt phÇn lín ph¶i nhËp khÈu v× vËy ngµnh kh«ng thÓ c¹nh tranh ®­îc so víi c¸c ®èi thñ trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi. 2.2 T×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh vµ xuÊt nhËp khÈu cña ngµnh bao b× viÖt nam hiÖn nay. 2.2.1 T×nh h×nh s¶n xuÊt vµ kinh doanh cña ngµnh. 2.2.1.1 T×nh h×nh vÒ s¶n xuÊt cña ngµnh bao b×. * VÒ sè l­îng s¶n xuÊt cña ngµnh . S¶n xuÊt mÆt hµng bao b× chñ yÕu lµ phôc vô theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng lµm theo ®¬n ®Æt hµng cña kh¸ch hµng v× vËy sè l­îng s¶n xuÊt mÆt hµng bao b× phô thuéc hoµn toµn vµo kh¸ch hµng chÝnh v× thÕ sè l­îng s¶n xuÊt cña ngµnh lu«n biÕn ®éng theo tõng mïa tõng vô vµ tõng n¨m B¶ng 3: s¶n l­îng s¶n xuÊt theo c¬ cÊu cña ngµnh bao b× Lo¹i c«ng ty c¬ cÊu (%) sè l­îng s¶n xuÊt ( triÖu tÊn/N¨m ) Tû träng ( % ) C«ng ty chuyªn doanh 32 41,4 45 C¸c C«ng ty sx theo c¸c ngµnh 29 27.6 30 C¸c Doanh nghiÖp t­ nh©n 39 23 25 Tæng céng : 100 92 100 Nguån : Theo thèng kª cña hiÖp héi bao b× n¨m 2002 Tõ b¶ng trªn cho ta thÊy sè c¸c C«ng ty chuyªn doanh vÒ bao b× chiÕm 32% cña ngµnh hµng bao b×, nh­ng ®©y lµ nh÷ng C«ng ty cã ®Çu t­ trang thiÕt bÞ m¸y mãc vµ c«ng nghÖ s¶n xuÊt chuyªn s¶n xuÊt c¸c lo¹i bao b× cã chÊt l­îng cao ®ßi hái kü thuËt vµ cã uy tÝn v× vËy s¶n l­îng s¶n xuÊt cña c¸c C«ng ty rÊt lín kho¶ng 41,4 ngµn tÊn/n¨m chiÕm ®Õn 45% s¶n l­îng s¶n xuÊt cña ngµnh. Sè c¸c c«ng ty s¶n xuÊt bao b× thuéc c¸c ngµnh hµng kh¸c chiÕm 29% toµn ngµnh vµ s¶n l­îng s¶n xuÊt lµ 27,6 ngµn tÊn/n¨m chiÕm 30% s¶n l­îng c¶ n­íc, sè cßn l¹i 39% lµ c¸c doanh nghiÖp t­ nh©n s¶n xuÊt s¶n l­îng lµ 23 ngµn tÊn/n¨m chiÕm 25% s¶n l­îng bao b× toµn ngµnh, c¸c C«ng ty nµy chiÕm sè l­îng rÊt lín trong ngµnh nh­ng sù ®Çu t­ vÒ m¸y mãc vµ trang thiÕt bÞ kü thuËt ch­a cao dÉn ®Õn n¨ng suÊt thÊp vµ ch­a s¶n xuÊt ®­îc nh÷ng mÆt hµng cao cÊp v× vËy c¸c C«ng ty nµy chñ yÕu lµ s¶n xuÊt nh÷ng mÆt hµng ®¬n gi¶n ®Ó phôc vô ë ®Þa ph­¬ng. Nãi chung t×nh h×nh s¶n xuÊt cña ngµnh bao b× hiÖn nay ch­a ®­îc ®ång bé viÖc thèng nhÊt s¶n xuÊt vµ ph©n chia theo tõng lÜnh vùc ch­a cô thÓ chÝnh v× thÕ viÖc s¶n xuÊt bao b× ch­a tu©n theo mét quy t¾c nµo, chÊt l­îng s¶n phÈm bao b× n­íc ta ch­a ®­îc kiÓm so¸t chÆt chÏ * vÒ c«ng nghÖ vµ trang thiÕt bÞ s¶n xuÊt : Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ngµnh bao b× n­íc ta ®· cã sù ®Çu t­ lín vÒ c«ng nghÖ vµ trang thiÕt bÞ m¸y mãc s¶n xuÊt, c¸c C«ng ty lín chó ý ®Çu t­ vÒ m¸y mãc. HiÖn nay ë c¸c c«ng ty nµy hÇu hÕt s¶n xuÊt b»ng tù ®éng ho¸ hoµn toµn sau ®©y lµ mét sè m¸y mãc trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y mµ ngµnh ®· nhËp khÈu : B¶ng 4 : T×nh h×nh trang thiÕt bÞ cña ngµnh bao b× Stt Tªn thiÕt bÞ s¶n xuÊt C«ng suÊt thiÕt kÕ Tr×nh ®é trang thiÕt bÞ 1 D©y chuyÒn sx bao b× HD 100.000 tÊn/n¨m Tù ®éng ho¸ hoµn toµn 2 D©y chuyÒn sx bao b× PE 80.000 tÊn/n¨m Tù ®éng ho¸ hoµn toµn 3 D©y chuyÒn sx bao b× PP 60.000 tÊn/n¨m Tù ®éng ho¸ hoµn toµn 4 D©y chuyÒn sx bao b× cao cÊp 20.000 tÊn/n¨m Tù ®éng ho¸ hoµn toµn 5 D©y chuyÒn sx bao b× carton 40.000 tÊn/n¨m Tù ®éng ho¸ hoµn toµn 6 M¸y in offset 70.000 tÊn /n¨m Tù ®éng ho¸ hoµn toµn 7 M¸y thæi mµng LDPE 80.000 tÊn/n¨m Tù ®éng ho¸ hoµn toµn Nguån : T¹p chÝ bao b× sè 2 ra ngµy 25 th¸ng 2 n¨m 2003 ViÖc ®Çu t­ c¸c trang thiÕt bÞ ë c¸c C«ng ty ®· gióp cho ngµnh bao b× n©ng cao ®­îc n¨ng suÊt lao ®éng, gi¶m ®­îc tû lÖ phÕ phÈm tõ 12,8% xuèng cßn 4% gióp cho c¸c C«ng ty gi¶m ®­îc c¸c chi phÝ s¶n xuÊt còng nh­ chi phÝ vÒ phÕ phÈm gãp phÇn h¹ gi¸ thµnh n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña ngµnh. 2.2.1.2 T×nh h×nh vÒ kinh doanh vµ c¹nh tranh cña ngµnh bao b× n­íc ta hiÖn nay. *T×nh h×nh kinh doanh cña ngµnh ViÖc kinh doanh s¶n phÈm bao b× hiÖn nay ®ang cßn theo kiÓu tù ph¸t, c¸c C«ng ty tù s¶n xuÊt tù kinh doanh do ngµnh hµng bao b× h×nh thµnh ch­a râ rµng vµ ch­a cã bé nµo ®øng ra chñ qu¶n v× vËy ch­a kiÓm so¸t ®­îc chÊt l­îng, gi¸ dÉn ®Õn ch­a ®Þnh h­íng tèt ®­îc cho ng­êi tiªu dïng dÉn ®Õn gi¸ c¶ chi phÝ cao vµ g©y l·ng phÝ cho x· héi. BiÓu ®å : Gi¸ trÞ s¶n l­îng ngµnh Bao b× tõ n¨m 1998 - 2002 Tû ®ång 800 700 600 500 400 300 200 100 0 726,4 619,1 555,7 367,9 219,1 N¨m 1998 1999 2000 2001 2002 Nguån : Theo thèng kª hiÖp héi bao b× th¸ng 1 n¨m 2003 Tõ biÓu ®å trªn thÊy doanh thu cña ngµnh bao b× qua c¸c n¨m tõ 1998 ®Õn 2001 t¨ng lªn mét c¸ch rÊt nhanh chøng tá ngµnh bao b× n­íc ta ®· ®¸p øng tèt ®­îc nhu cÇu tiªu dïng trong n­íc. MÆc dï kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña s¶n phÈm bao b× cña ngµnh yÕu h¬n so víi s¶n phÈm cña c¸c n­íc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi nh­ng nh×n chung ®Ó phôc vô trong n­íc th× ngµnh ®· ®¸p øng ®­îc rÊt tèt. B¶ng 5 : Doanh thu mét sè s¶n phÈm cña ngµnh trong 3 n¨m tõ 2000-2002 ®¬n vÞ : triÖu ®ång Tªn s¶n phÈm Doanh thu So s¸nh ( %) 2000 2000 2002 2001/2000 2002/2001 1. Bao b× HD 156400 177200 191450 113.299 108.042 2. Bao b× PE 57900 62800 71050 108.463 113.137 3. Bao b× PP 37700 42500 46120 112.069 109.518 4. Bao b× cao cÊp 67750 87000 113280 128.413 130.206 5. Bao b× carton sãng 79250 97500 125900 123.028 129.128 6. C¸c lo¹i bao b× kh¸c 156700 152100 178600 97.064 117.422 Tæng céng 555700 619100 726400 111.409 117.332 Nguån : Theo thèng kª hiÖp héi bao b× th¸ng 1 n¨m 2003 Tõ B¶ng sè liÖu so s¸nh vÒ doanh thu trong vßng 3 n¨m gÇn ®©y ta thÊy ngµnh bao b× n­íc ta hiÖn nay ®ang ph¸t triÓn rÊt m¹nh. N¨m 2001 so víi n¨m 2000 tæng doanh thu t¨ng 11,409 % cßn n¨m 2002 so víi n¨m 2001 t¨ng lªn tíi 17,332 % ®©y lµ tèc ®é t¨ng tr­ëng t­¬ng ®èi lín so víi c¸c ngµnh kh¸c ë n­íc ta hiÖn nay * T×nh h×nh c¹nh tranh cña ngµnh. MÆt hµng bao b× cña n­íc ta ®­îc ®¸nh gi¸ lµ ngµnh cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh thÊp so h¬n víi c¸c n­íc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi. S¶n phÈm bao b× s¶n xuÊt chñ yÕu lµ phôc vô trong n­íc cßn xuÊt khÈu sang c¸c n­íc rÊt Ýt. Mét nguyªn nh©n chÝnh lµ nguyªn liÖu ®Ó s¶n xuÊt ra nh÷ng s¶n phÈm bao b× cã chÊt l­îng cao hÇu hÕt ph¶i nhËp khÈu hoµn toµn v× vËy dÉn ®Õn gi¸ c¶ mÆt hµng bao b× cña n­íc ta lu«n cao h¬n so víi c¸c n­íc trong khu vùc vµ thÕ giíi nªn s¶n phÈm bao b× cña n­íc ta kh«ng ®ñ søc c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng quèc tÕ. ë thÞ tr­êng trong n­íc sù c¹nh tranh diÔn ra theo kiÓu tù ph¸t vµ kh«ng ®­îc c«ng b»ng cã phÇn thiÖt thßi cho c¸c C«ng ty Nhµ N­íc bëi hä ph¶i nép thuÕ vµ ng©n s¸ch ®Çy ®ñ trong khi ®ã c¸c C«ng ty t­ nh©n s¶n xuÊt bao b× rÊt nhiÒu hä s¶n xuÊt bao b× phÇn lín lµ thñ c«ng kh«ng chÞu sù qu¶n lý chÆt chÏ cña nhµ n­íc v× vËy hä dÔ dµng chèn thuÕ, chÊt l­îng s¶n phÈm kh«ng ®¶m b¶o nªn gi¸ thµnh bao b× s¶n xuÊt rÎ h¬n so víi c¸c C«ng ty cña nhµ n­íc v× vËy hä chiÕm ­u thÕ h¬n víi nh÷ng s¶n phÈm bao b× thñ c«ng, vµ ®¬n gi¶n. 2.2.2 T×nh h×nh vÒ xuÊt nhËp khÈu cña ngµnh. 2.2.2.1 XuÊt khÈu. HiÖn nay mÆt hµng bao b× cña n­íc ta xuÊt khÈu trùc tiÕp rÊt Ýt chØ cã mét sè mÆt hµng nh­ tói xèp siªu thÞ vµ tói r¸c ®­îc xuÊt ®i c¸c n­íc T©y ¢u nh­ng víi sè l­îng kh«ng ®¸ng kÓ. Mét sè C«ng ty lín nh­ C«ng ty LEXSIN, C«ng ty s¶n xuÊt bao b× liªn doanh ViÖt Nam - Daewoo , PACKEXIM... Còng chØ míi xuÊt khÈu gi¸n tiÕp vµ gia c«ng cho c¸c ®èi t¸c n­íc ngoµi, c¸c c«ng ty liªn doanh. Nãi chung vÒ xuÊt khÈu cña ngµnh bao b× n­íc ta hiÖn nay chØ chiÕm kho¶ng 5%-8% tæng kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu ®©y lµ mét con sè rÊt nhá bÐ so víi s¶n l­îng nhËp khÈu cña ngµnh. B¶ng 6. Kim ng¹ch xuÊt NhËp khÈu cña ngµnh bao b× ViÖt Nam tõ 1995 - 2001. §¬n vÞ triÖu USD thÞ tr­êng N¨m Kim ng¹ch xuÊt khÈu Kim ng¹ch nhËp khÈu 1 1995 16 198 2 1996 26 286 3 1997 26,5 274 4 1998 26,5 308 5 1999 29 332 6 2000 38 473 7 2001 45,5 559 Nguån: T¹p chÝ Kinh tÕ ViÖt Nam vµ thÕ giíi 2000 - 2001. 2.2.2.2 NhËp khÈu. Ngµnh bao b× n­íc ta lµ mét trong nh÷ng ngµnh nhËp khÈu rÊt nhiÒu, tõ c¸c trang thiÕt bÞ s¶n xuÊt, m¸y mãc, c«ng nghÖ cho ®Õn nguyªn vËt liÖu s¶n xuÊt nh­ giÊy, mùc in, nhùa vµ c¸c phô gia ®Ó s¶n xuÊt. HÇu hÕt ph¶i nhËp khÈu tõ c¸c n­íc nh­ NhËt, §øc , Singapo,Trung Quèc, §µi Loan ... NhËp khÈu cña ngµnh bao b× chiÕm tõ 92%-95% tæng kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu, ®©y lµ con sè rÊt lín v× vËy trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ngµnh bao b× còng nh­ c¸c C«ng ty ®ang cè g¾ng gi¶m bít s¶n l­îng nhËp khÈu mét trong nh÷ng c¸ch lµm gi¶m s¶n l­îng nhËp khÈu ®ã lµ nghiªn cøu t×m ra nh÷ng nguyªn liÖu trong n­íc ®Ó thay thÕ c¸c nguyªn liÖu s¶n xuÊt ph¶i nhËp khÈu. 2. 3 kh¶o s¸t thùc tiÔn t×nh h×nh c¹nh tranh cña c«ng ty s¶n xuÊt vµ xuÊt nhËp khÈu bao b× . 2.3.1 Giíi thiÖu vÒ c«ng ty s¶n xuÊt vµ xuÊt nhËp khÈu bao b×. 2.3.1.1 Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty s¶n xuÊt vµ xuÊt nhËp khÈu bao b× ( PACKEXIM ). C«ng ty s¶n xuÊt vµ xuÊt nhËp khÈu bao b× ®­îc thµnh lËp ngµy 24/12/1973 theo quyÕt ®Þnh sè 1343/BNT/TCCB, lóc ®ã gäi lµ xÝ nghiÖp bao b× xuÊt khÈu I Hµ Néi trùc thuéc bé Ngo¹i Th­¬ng. Trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn do sù biÕn ®éng cña t×nh h×nh kinh tÕ - chÝnh trÞ ë Liªn X« vµ c¸c n­íc §«ng ¢u, ®Ó phï hîp t×nh h×nh kinh tÕ thÕ giíi nãi chung vµ t×nh h×nh trong n­íc nãi riªng cho nªn ®Õn ngµy 28/5/1993 c¨n cø vµo quyÕt ®Þnh sè 610/BTM?TCCB th× XÝ nghiÖp xuÊt khÈu I Hµ Néi ®æi tªn thµnh C«ng ty s¶n xuÊt vµ xuÊt nhËp khÈu bao b× viÕt t¾t lµ “ PACKEXIM “ ( Viet Nam National Packing Production And Export-Import Corporation ). Trô së chÝnh cña c«ng ty t¹i ph­êng Phó Th­îng - quËn T©y Hå - Hµ Néi §iÖn tÝn : PACKEXIM §iÖn tho¹i : ( 84-4)7534034;7534190. FAX : 84.4.266298 2.3.1.2 Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña c«ng ty ( PACKEXIM ) * Chøc n¨ng. C«ng ty cã chøc n¨ng lµ khai th¸c vµ sö dông cã hiÖu qu¶ tµi s¶n, vËt t­, tiÒn vèn lao ®éng ®Ó ph¸t triÓn bao b× vµ hµng xuÊt khÈu, ®ång thêi nghiªn cøu øng dông c¸c tiÕn bé khoa häc kü thuËt trong s¶n xuÊt ®Ó kh«ng ngõng më réng s¶n xuÊt, n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm vµ ®Èy m¹nh ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cña ®¬n vÞ * NhiÖm vô. + Tu©n thñ ph¸p luËt cña nhµ n­íc, vÒ qu¶n lý kinh tÕ, tµi chÝnh, qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu vµ giao dÞch ®èi ngo¹i. + Qu¶n lý vµ sö dông vèn cã hiÖu qu¶, b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn nh»m æn ®Þnh vµ më réngho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh + Thùc hiÖn nghiªm chØnh c¸c cam kÕt trong hîp ®ång kinh tÕ vµ c¸c nghÜa vô kh¸c cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty + Thùc hiÖn ph©n phèi theo lao ®éng vµ c«ng b»ng x· héi, kh«ng ngõng n©ng cao tr×nh ®é v¨n ho¸, nghÒ nghiÖp cña c¸n bé c«ng nh©n viªn 2.3.2 Ph©n tÝch t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh cña c«ng ty s¶n xuÊt vµ xuÊt nhËp khÈu bao b× ( PACKEXIM ) trªn thÞ tr­êng. 2.3.2.1 ThÞ tr­êng tiªu thô cña C«ng ty PACKEXIM LÜnh vùc ho¹t ®éng chÝnh cña C«ng ty ®ã lµ s¶n xuÊt bao b×, lµm c¸c lo¹i bao b× theo ®¬n ®Æt hµng, xuÊt nhËp khÈu c¸c lo¹i vËt liÖu bao b×, ngoµi ra C«ng ty cßn cã c¸c dÞch vô nh­ cho thuª bÕn b·i… C«ng ty s¶n xuÊt bao b× chñ yÕu lµ phôc vô trong n­íc cßn vÒ thÞ tr­êng n­íc ngoµi lµ rÊt Ýt tr­íc ®©y C«ng ty cã xuÊt khÈu bao b× sang mét sè n­íc §«ng ¢u vµ c¸c n­íc trong khu vùc nh­ng hiÖn nay thÞ tr­êng ®ã kh«ng cßn do sù sôp ®æ cña Liªn X« vµ c¸c n­íc X· Héi Chñ NghÜa ë §«ng ¢u. B¶ng 7 : TØ träng tiªu thô cña C«ng ty Theo khu vùc thÞ tr­êng ThÞ tr­êng ThÞ phÇn (% ) TØ träng s¶n l­îng tiªu thô( % ) - Hµ Néi 8 45 - MiÒn B¾c 5 35 - MiÒn Trung 2 17 - MiÒn Nam 0.7 3 Nguån : Theo ®¸nh gi¸ tæng kÕt chung cña C«ng ty n¨m 2002 B¶ng 8 : T×nh h×nh tiªu thô bao b× theo khu vùc thÞ tr­êng tõ n¨m 1999 -2002 cña C«ng ty §¬n vÞ : TÊn ThÞ tr­êng N¨m 2000 N¨m 2001 N¨m 2002 Hµ Néi 450000 800000 960000 MiÒn B¾c 380000 450000 540000 MiÒn Trung 170000 240000 295000 MiÒn Nam 40000 70000 110000 Tæng céng 1.040.000 1.560.000 1.905.000 Nguån : Theo ®¸nh gi¸ tæng kÕt chung cuèi n¨m 2002 cña C«ng ty Qua hai b¶ng trªn cho ta thÊy thÞ tr­êng cña c«ng ty chñ yÕu lµ thÞ tr­êng Hµ Néi chiÕm 45% tæng l­îng hµng ho¸ b¸n ra, ®©y lµ mét thÞ tr­êng lín tËp trung nhiÒu nhµ m¸y xÝ nghiÖp lín, trong ®ã cã c¶ c¸c C«ng ty liªn doanh víi ViÖt Nam vµ c¸c C«ng ty 100% vèn cña n­íc ngoµi nh­ : C«ng ty m× chÝnh MiWon, Lifeboy, Haso Kotobuky, Canon… Sè s¶n phÈm hµng ho¸ cßn l¹i 38% ®­îc tiªu thô trªn thÞ tr­êng MiÒn B¾c vµ thÞ tr­êng MiÒn Trung lµ 17 %. Cßn ë thÞ tr­êng MiÒn Nam C«ng ty ch­a v­¬n tíi ®­îc chØ chiÕm 1% ®©y lµ thÞ tr­êng lín sù c¹nh tranh rÊt gay g¾t, do n¨ng lùc cßn h¹n chÕ nªn thÞ tr­êng nay C«ng ty ch­a v­¬n tíi ®­îc cßn bá ngá. Mçi thÞ tr­êng l¹i cã sù ­a thÝch c¸c lo¹i s¶n phÈm kh¸c nhau, v× vËy C«ng ty ph¶i kh«ng ngõng n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm vµ cã gi¸ b¸n hîp lý ®Ó kh«ng ngõng më réng thÞ tr­êng tiªu thô cho C«ng ty. 2.3.2.2 T×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ( PACKEXIM ) Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y mÆc dï gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n vÒ vèn, thiÕt bÞ kü thuËt, vËt t­...vµ bao thö th¸ch bëi sù c¹nh tranh gay g¾t nh­ng C«ng ty vÉn ®øng v÷ng trªn thÞ tr­êng vµ chiÕm lÜnh thÞ tr­êng. HiÖn nay s¶n phÈm cña C«ng ty ®· cã mÆt rÊt nhiÒu n¬i nhÊt lµ c¸c thÞ tr­êng lín. TÝnh ®Õn thêi ®iÓm nµy C«ng ty ®· cã 5 xÝ nghiÖp s¶n xuÊt cã tæng c¸n bé h¬n 700 ng­êi víi thu nhËp b×nh qu©n 1 th¸ng tõ 800 ngµn ®Õn 1.5 triÖu ®ång D­íi ®©y lµ kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty tõ n¨m 2000 - 2002 B¶ng 9 : kÕt qu¶ kinh doanh qua c¸c n¨m 2000 - 2002 ChØ tiªu §¬n vÞ tÝnh N¨m 2000 N¨m 2001 N¨m 2002 KÕ hoÆch Thùc hiÖn Tû lÖ % KÕ hoÆch Thùc hiÖn Tû lÖ % KÕ hoÆch Thùc hiÖn Tû lÖ % 1, Kim ng¹ch XNK Ng.USD 10800 9006 83.34 11500 12450 108.26 13250 15175 114.52 2. NghÜa vô nép ng©n s¸ch TR.VN§ 23010 20740 90.13 24400 22530 92.33 24720 24340 98.46 3. Doanh thu TR.VN§ 170000 163932 96.43 178000 182200 102.36 198000 212000 107.07 4. KhÊu hao TSC§ TR.VN§ 3903 3903 100.0 4405 4400 99.88 4760 4636 97.37 5.TrÝch nép CPQL C«ng ty TR.VN§ 2072 2059 99.37 2175 2187 100.55 2230 2224 99.73 6. Tæng quü l­¬ng TR.VN§ 4600 4405 95.76 4750 4820 101.47 5200 5385 103.55 7. Thu nhËp b×nh qu©n NG§/NG /TG 690 710 101.59 720 750 104.16 800 835 104.37 8. Lîi nhuËn TR.VN§ 120 176 146.66 182 195 107.14 215 235 109.30 Nguån : Theo tæng kÕt cuèi n¨m 2002 cña C«ng ty - Tæng doanh thu n¨m 2000 tû lÖ thùc hiÖn so víi kÕ ho¹ch ®¹t 96.43% gi¶m 3.55%.Tuy nhiªn, doanh thu cña n¨m 2001 vµ n¨m 2002 ®· v­ît møc kÕ hoÆch lµ 2.36% vµ 7.07%. - Lîi nhuËn hµng n¨m cña C«ng ty qua c¸c n¨m còng t¨ng lªn sau khi ®· trõ ®i c¸c kho¶n chi phÝ vµ c¸c nghÜa vô ®èi víi Nhµ n­íc. N¨m 2000 lîi nhuËn ®¹t 176 triÖu ®ång ( t¨ng 57 triÖu ®ång so víi kÕ ho¹ch ). N¨m 2001 lîi nhuËn ®¹t 195 triÖu ®ång ( t¨ng 13 triÖu ®ång so víi kÕ ho¹ch ). N¨m 2002 C«ng ty ®¹t 235 triÖu ®ång ( kÕ ho¹ch lµ 215 triÖu ®ång ) t¨ng 20 triÖu ®ång so víi kÕ ho¹ch. - Tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu cña C«ng ty qua n¨m 2000 gi¶m ®¸ng kÓ ,tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu ®¹t 83.34% víi sè tiÒn lµ 9006 NG.USD ( kÕ ho¹ch ®Ò ra lµ 10800 NG.USD). Tuy nhiªn ®Õn n¨m 2001 tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu ®· ®¹t 108.26% víi sè tiÒn 12450 NG.USD ( kÕ ho¹ch 11500 NG.USD ) t¨ng 8.26% so víi kÕ ho¹ch. §Æc biÖt lµ trong n¨m 2002 Tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu ®¹t 114.52 % øng víi sè tiÒn lµ 15175 NG.USD ( kÕ ho¹ch lµ 13250 NG.USD ). B¶ng 10 : so s¸nh kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty qua c¸c n¨m 2000-2002 §¬n vÞ tÝnh : 1.000.000 ® STT ChØ tiªu Thùc hiÖn So s¸nh % 2000 2001 2002 2001/2000 2002/2001 1 Tæng doanh thu 163932 182200 212000 111.14 116.35 2 Tæng chi phÝ KD 163756 181005 211765 110.53 116.99 3 Tæng thuÕ ®· nép 20740 22530 24340 108.63 108.03 4 Lîi nhuËn 176 195 235 110.79 120.51 Nguån : Theo b¸o c¸o tæng kÕt cuèi n¨m 2002 cña C«ng ty Qua b¶ng so s¸nh kÕt qu¶ trªn ta thÊy c¸c chØ tiªu tæng doanh thu, tæng chi phÝ kinh doanh, tæng thuÕ nép, lîi nhuËn, thu nhËp b×nh qu©n, ®Òu t¨ng lªn lªn theo tõng n¨m ®ã lµ do c¸c nguyªn nh©n sau : * Do nh÷ng n¨m 2000-2002 tiªu dïng d©n c­ cã sù t¨ng m¹nh, c¸c c«ng ty s¶n xuÊt bao b× cã sù c¹nh tranh víi nhau ch­a gay g¾t. Nªn t¹o ra c¸c c¬ héi lín ®Ó C«ng ty kinh doanh * Do tËp thÓ l·nh ®¹o cña C«ng ty cã c«ng t¸c chØ ®¹o ®óng ®¾n, n¾m b¾t ®­îc nhu cÇu vµ sù thay ®æi cña thÞ tr­êng tõ ®ã ®­a ra c¸c biÖn ph¸p ®èi phã thÝch hîp, nh»m h¹n chÕ ®­îc thÊp nhÊt c¸c rñi ro xÈy ra cho C«ng ty. * C«ng ty ®· tËp trung ®Çu t­ vµo d©y truyÒn s¶n xuÊt bao b× chñ lùc tù ®éng ho¸ hoµn toµn mang l¹i n¨ng suÊt cao, gi¶m bít c¸c phÕ phÈm, mang l¹i lîi nhuËn cao. 2.3.3 NhËn xÐt sù c¹nh tranh cña c«ng ty s¶n xuÊt vµ xuÊt nhËp khÈu bao b× ( PACKEXIM ) trªn thÞ tr­êng. ThÞ tr­êng chñ yÕu cña C«ng ty lµ thÞ tr­êng Hµ Néi vµ 1 sè thÞ tr­êng kh¸c ë MiÒn B¾c nh­ H¶i d­¬ng, H¶i Phßng, Qu¶ng Ninh ... §©y còng lµ nh÷ng thÞ tr­êng nµy còng thu hót rÊt nhiÒu nh÷ng ®èi thñ lµm cho C«ng ty gÆp nhiÒu khã kh¨n trong viÖc gi÷ v÷ng thÞ phÇn vµ ph¸t triÓn s¶n phÈm cña m×nh Sau ®©y lµ mét sè ®¸nh gi¸ sù c¹nh tranh cña C«ng ty s¶n xuÊt vµ xuÊt nhËp khÈu bao b× ( PACKEXIM ) Víi mét sè ®èi thñ c¹nh tranh kh¸c trªn thÞ tr­êng 2.3.3.1 VÒ chñng lo¹i s¶n phÈm cña c«ng ty so víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh . HiÖn nay C«ng ty ®ang cè g¾ng ngµy cµng ®­a ra nhiÒu lo¹i s¶n phÈm bao b× ®Ó ®¸p øng ngµy cµng cao cña kh¸ch hµng B¶ng 11 : Chñng lo¹i mét sè s¶n phÈm cña c«ng ty vµ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh cña c«ng ty Nhãm s¶n phÈm C«ng Ty T©n TiÕn Hoa ViÖt Daewoo 1. Bao b× carton sãng 7 4 5 6 2. Bao b× PE 5 7 4 6 3. Bao b× cao cÊp 6 2 5 4 4. Bao b× PP 4 6 4 6 5. Bao b× HD 4 5 5 7 Tæng céng 26 24 23 29 Nguån : Kh¶o s¸t thùc tÕ mét sè chñng lo¹i ë 1 sè C«ng ty trªn thÞ tr­êng Hµ Néi Qua b¶ng trªn ta thÊy tÝnh ®Õn n¨m 2002 C«ng ty ®· cã ®­îc 26 chñng lo¹i bao b× kh¸c nhau h¬n h¼n c¸c C«ng ty nh­ T©n TiÕn, Hoa ViÖt vµ mét sè C«ng ty kh¸c. Nh­ng chñng lo¹i s¶n phÈm cña C«ng ty vÉn ®ang cßn kÐm h¬n so víi C«ng ty liªn doanh s¶n xuÊt bao b× ViÖt Nam - Daewoo. ChÝnh v× vËy C«ng ty ph¶i cè g¾ng h¬n n÷a ®Ó ®uæi kÞp mét sè C«ng ty liªn doanh víi n­íc ngoµi. 2.3.3.2 Gi¸ b¸n s¶n phÈm cña c«ng ty so víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh. §èi víi c¸c lo¹i bao b× ngoµi chÊt l­îng vµ mÉu m· cña s¶n phÈm, th× gi¸ b¸n còng lµ mét yÕu tè ®i ®Õn quyÕt ®Þnh cña kh¸ch hµng. V× vËy C«ng ty ®· sö dông gi¸ b¸n lµ c«ng cô c¹nh tranh chñ yÕu ®èi víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng. C¸c biÖn ph¸p mµ C«ng ty ®· sö dông ®Ó c¹nh tranh vÒ gi¸ c¶ ®ã lµ tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu, gi¶m bít c¸c chØ phÝ l­u th«ng...Bªn c¹nh ®ã C«ng ty cßn ®Çu t­ vÒ chiÒu s©u nh­ c«ng nghÖ s¶n xuÊt vµ tay nghÒ lao ®éng cña c«ng nh©n ®Ó t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, h¹ gi¸ thµnh nh­ng vÉn ®¶m b¶o chÊt l­îng. Sau ®©y lµ b¶ng so s¸nh gi¸ c¶ mét sè mÆt hµng bao b× cña C«ng ty s¶n xuÊt vµ xuÊt nhËp khÈu bao b× víi mét sè ®èi thñ c¹nh tranh cña C«ng ty hiÖn nay. B¶ng 12 : Gi¸ b¸n mét sè s¶n phÈm cña C«ng ty so víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh Tªn s¶n phÈm Gi¸ b¸n cña C«ng ty §èi thñ c¹nh tranh Tªn ®èi thñ Gi¸ b¸n 1. Bao b× HD - Lo¹i 260 mm 15.000 ®/kg T©n TiÕn 15.500 ®/kg - Lo¹i 300 mm 16.000 ®/kg T©n TiÕn 17.500 ®/kg 2. Bao b× PE - Lo¹i 170 mm 12.000 ®/kg Hoa ViÖt 12.500 ®/kg - Lo¹i 350 mm 10.500 ®/kg Hoa ViÖt 11.500 ®/kg 3. Bao b× PP - Lo¹i kh«ng mµu 14.500 ®/kg Daewoo 14.000 ®/kg - Lo¹i cã mµu 15.500 ®/kg Daewoo 14.500 ®/kg 4. Bao b× Cao CÊp - Lo¹i BOPP/AL 18.500 ®/kg T©n TiÕn 19.500 ®/kg - Lo¹i BOPP/PP 16.000 ®/kg T©n TiÕn 16.500 ®/kg Nguån : Kh¶o s¸t thùc tÕ thÞ tr­êng bao b× Hµ Néi 4/2003 Qua b¶ng sè liÖu trªn cho ta thÊy gi¸ b¸n mét sè mÆt hµng cña C«ng ty s¶n xuÊt vµ xuÊt nhËp khÈu bao b× ( PACKEXIM ) thÊp h¬n so v¬i c¸c ®èi thñ c¹nh tranh cã s¶n phÈm cïng lo¹i. Lîi thÕ vÒ gi¸ lµ c«ng cô c¹nh tranh kh¸ m¹nh cña C«ng ty ë trªn thÞ tr­êng. Sö dông c«ng cô c¹nh tranh vÒ gi¸ ®· gióp cho C«ng ty thùc sù cã thÕ m¹nh trªn thÞ tr­êng 2.3.3.3 NhËn xÐt . Qua c¸c chØ tiªu trªn cho chóng ta thÊy r»ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña C«ng ty s¶n xuÊt vµ xuÊt nhËp khÈu bao b× ( PACKEXIM ) lµ t­¬ng ®èi lín ë thÞ tr­êng trong n­íc ®Æc biÖt lµ thÞ tr­êng MiÒn B¾c n­íc ta. So víi mét sè ®èi thñ c¹nh tranh trong n­íc s¶n phÈm cña C«ng ty h¬n h¼n vÒ chñng lo¹i, sè l­îng còng nh­ chÊt l­îng kü thuËt, mét ®iÒu h¬n n÷a gi¸ c¶ c¸c mÆt hµng cña C«ng ty còng rÊt hîp lý. Nh÷ng yÕu tè trªn chÝnh lµ nh÷ng vò khÝ rÊt m¹nh gióp cho C«ng ty c¹nh tranh cã hiÖu qu¶ ë thÞ tr­êng trong n­íc vµ ®· gióp cho C«ng ty cã ®­îc uy tÝn vµ danh tiÕng nh­ hiÖn nay. 2.3.4 Nh÷ng vÊn ®Ò cßn tån t¹i cÇn gi¶i quyÕt. Trong nh÷ng n¨m qua sau mét thêi gian ®æi míi C«ng ty s¶n xuÊt vµ xuÊt nhËp khÈu ®· ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh c«ng nhÊt ®Þnh. Bªn c¹nh ®ã C«ng ty vÉn cßn cã nh÷ng mÆt cßn h¹n chÕ cÇn ph¶i kh¾c phôc h¬n n÷a ®Ó n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña m×nh. 2.3.4.1 VÒ chiÕn l­îc s¶n phÈm. ViÖc thùc hiÖn ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm cña C«ng ty ®· ®¹t ®­îc nhiÒu thµnh c«ng lín nh­ng vÉn ch­a thùc sù kÕt hîp víi viÖc ®iÒu chØnh chuyÓn h­íng c¬ cÊu s¶n phÈm mét c¸ch cã hiÖu qu¶ vµ hîp lý. HiÖn nay trong kÕt cÊu s¶n phÈm cña C«ng ty ta thÊy nh÷ng s¶n phÈm cho l·i nhiÒu tØ träng c¸c mÆt hµng nµy ®ang cßn rÊt thÊp. Ng­îc l¹i mét sè s¶n phÈm mang l¹i hiÖu qu¶ vµ lîi nhuËn thÊp chiÕm tØ träng l¹i rÊt lín. ChÝnh v× vËy C«ng ty cÇn cã biÖn ph¸p ®iÒu chØnh l¹i c¬ cÊu s¶n phÈm trªn sao cho ph¸t huy ®­îc nh÷ng mÆt m¹nh nhÊt cña tõng lo¹i hµng vµ h¹n chÕ ®Õn møc thÊp nhÊt nh÷ng ®iÒu bÊt lîi cho C«ng ty. 2.3.4.2 VÒ m¸y mãc vµ trang thiÕt bÞ kü thuËt. Trong c¸c n¨m qua C«ng ty ®· cè g¾ng ®Çu t­ rÊt nhiÒu c¸c m¸y mãc vµ trang thiÕt bÞ s¶n xuÊt tiªn tiÕn nh­ng bªn c¹nh ®ã cßn cã nh÷ng d©y chuyÒn s¶n xuÊt cßn cò kü l¹c hËu lµm ¶nh h­ëng ®Õn n¨ng suÊt lao ®éng chung cña toµn C«ng ty v× thÕ trong nh÷ng n¨m tíi C«ng ty cÇn ph¶i ®ång bé ho¸ d©y chuyÒn s¶n xuÊt h¬n n÷a ®Ó ®¹t ®­îc n¨ng suÊt cao h¬n n÷a Ngoµi ra C«ng ty cÇn ph¶i trang bÞ mét sè trang thiÕt bÞ cho c¸c v¨n phßng vµ xÝ nghiÖp cña C«ng ty. HiÖn nay ë c¸c v¨n phßng vµ c¸c xÝ nghiÖp c¬ së vËt chÊt ®ang cßn rÊt h¹n chÕ nh­ sè m¸y vi tÝnh ë c¸c xÝ nghiÖp vµ c¸c v¨n phßng rÊt Ýt lµm ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn c«ng t¸c qu¶n lý cña C«ng ty 2.3.4.3 VÒ nguyªn vËt liÖu vµ nguån cung øng Nguyªn vËt liÖu s¶n xuÊt cña C«ng ty hÇu hÕt lµ nhËp khÈu v× vËy phô thuéc rÊt nhiÒu vµo thÞ tr­êng thÕ giíi vµ sù biÕn ®éng trªn thÕ giíi ®©y chÝnh lµ ®iÓm yÕu cña C«ng ty nãi riªng vµ ngµnh bao