Chuyên đề Một số giải pháp Marketing hỗn hợp trong kinh doanh thương mại ở công ty vật tư vận tải và xây dựng công trình giao thông TRANCO

MỤC LỤC

Lời nói đầu 1

Chương I: thị trường các loại vật tư vậi tải, xây dựng công trình và kết quả kinh doanh của công ty TRanco 2

I. Đặc điểm của thị trường các loại vật tư vận tải, xây dựng công trình 2

1. Phân loại hàng vật tư 2

2. Đặc điểm về khu vực thị trường 4

3. Đặc điểm khách hàng trên thị trường 5

3.1. Những người tham gia vào thị trường mua các loại vật tư vận tải xây dựng công trình. 6

3.2. Những người tác động vào quá trình mua các mặt hàng vật tư vận tải và xây dựng 7

4. Đặc điểm về sản phẩm 7

5. Các đối thủ cạnh tranh trên thị trường 9

II. khái quát về công ty tranco 11

2.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Tranco 11

2.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty 12

2.3. cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty 13

2.4. Đặc điểm kinh doanh của công ty 17

III. Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty Tranco trong thời gian qua 19

1. Nhựa đường 25

2. Săm lốp ô tô 25

3. Máy thi công và thiết bị công trình 26

4. Ô tô 26

5. Các mặt hàng khác: 26

Chương II: Thực trạng hoạt động marketing của công ty tranco 27

I. Vấn đề lựa chọn thị trường mục tiêu 27

II. Các quyết định về sản phẩm 29

2.1. Quyết định về danh mục sản phẩm 29

2.2. Quyết định hỗ trợ sản phẩm 30

2.3. Quyết định việc quản lý sản phẩm 31

2.4. Quyết định về bao bì và nhãn hiệu 32

III. Các quyết định về giá cả. 33

3.1. Quyết định về mục tiêu định giá. 33

3.2. Phương pháp định giá 33

3.3. Những ưu đãi về giá cả của Công ty TRANCO 35

3.3.1. Giảm giá trả nhanh 35

3.3.2. Giảm giá do số lượng mua nhiều 36

IV. Các quyết định về phân phối. 36

4.1. Mục tiêu của hệ thốgn kê phân phối của công ty TRANCO. 36

4.1.1. Chi phí kênh thấp. 36

4.1.2. Kiểm soát kênh. 37

4.1.3. Thu nhập thông tin từ thị trường. 37

4.2. Quyết định kênh phân phối. 37

V. Các quyết định về xúc tiến hỗn hợp. 40

5.1. Bán hàng cá nhân trực tiếp 40

5.1.1. Lực lượng bán hàng cá nhân trực tiếp. 40

5.1.2. Quản lý lực lượng bán hàng cá nhân trực tiếp. 40

5.2. Quảng cáo và xúc tiến bán hàng. 41

5.2.1. Mục tiêu quảng cáo của công ty TRANCO 42

5.2.2. Phương tiện quảng cáo 42

5.2.2.1. Quảng cáo qua tạp chí xuất bản chuyên ngành. 42

5.2.2.2. Quảng cáo bằng thư trực tiếp 43

5.2.2.3. Quảng cáo qua các danh bạ công nghiệp 43

5.2.3. Xúc tiến bán. 44

VI. Nhận xét về thực trạng hoạt động Marketing của công ty TRANCO. 44

Chương 3 47

Phương hướng hoàn thiện các giải pháp marketing 47

I. Hoàn thiện chính sách sản phẩm 47

II. Hoàn thiện chính sách giá cả 50

III. Hoàn thiện chính sách phân phối 51

IV. Hoàn thiện chính sách xúc tiến hỗn hợp 53

V. Một vài những giải pháp marketing khác cho Tranco 55

Mục lục 60