Chuyên đề Một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu ở xí nghiệp Long Giang

t công trình đấu thầu và công trình đó trúng thầu sẽ được thưởng. Qua chế độ khuyến khích này xí nghiệp có thể huy động tất cả nhân viên trong xí nghiệp tìm kiếm các gói thầu. Sau khi có thông tin về công trình cần đấu thầu, xí nghiệp sẽ tiến hành đánh giá sơ bộ để ra quyết định có tham gia tranh thầu hay không. Nếu quyết định tham gia thì xí nghiệp sẽ thực hiện bước tiếp theo là xem xét hồ sơ dự thầu 2.2.2. Xem xét hồ sơ mời thầu và ra quyết định dự thầu Xem xét hồ sơ mời thầu và khảo sát thực địa Sau khi có thông tin về công trình cần đấu thầu, xí nghiệp sẽ cử người tiếp xúc với chủ đầu nhằm xác minh về nguồn vốn mà Chủ đầu tư sử dụng để thực hiện gói thầu. Điều này nhằm mục đích tránh tình trạng chủ đầu tư không có khả năng thanh toán gây tồn nợ cho xí nghiệp. Đồng thời xí nghiệp cũng tìm kiếm thông tin về các đối thủ cạnh tranh, về các yêu cầu kỹ thuật, tài chính của chủ đầu tư, tiến hành phân tích năng lực của xí nghiệp để quyết định xem có nên tham gia đấu thầu hay không. Sau khi mua Hồ sơ mời thầu, xí nghiệp sẽ cử một số cán bộ của xí nghiệp đi khảo sát thực địa. Công tác khảo sát thực địa bao gồm: khảo sát địa chất công trình, nguồn khai thác nguyên vật liệu, mặt bằng giá, khoảng cách vận chuyển, địa điểm tập kết nguyên vật liệu, lán trại cho cán bộ công nhân viên thi công công trình,... Công tác khảo sát thực tế hiện trường giúp xí nghiệp nhìn nhận khối lượng công việc phải làm cụ thể, tỉ mỉ hơn vì vậy có thể xây dựng các phương án thi công hợp lý hơn. Đồng thời việc khảo sát giá nguyên vật liệu giúp xí nghiệp xác định được mức giá dự thầu hợp lý nhất. Ra quyết định dự thầu Sau khi tiến hành phân tích kỹ lưỡng các vấn đề nói trên xí nghiệp sẽ quyết định có nên mua Hồ sơ mời thầu hay không. Nếu có, Giám đốc xí nghiệp sẽ phân công cho cán bộ mua Hồ sơ dự thầu theo địa chỉ trong thư mời thầu hoặc thông báo mời thầu. Như vậy, ta có thể thấy rằng tất cả các công trình mà xí nghiệp tham dự thầu đều được xí nghiệp tiến hành khảo sát thực địa một cách cẩn thận, kết hợp với chỉ dẫn kỹ thuật do Bên mời thầu cấp, số liệu của bảng tiên lượng trong Hồ sơ mời thầu... xí nghiệp sẽ đề ra được biện pháp tổ chức thi công một cách chính xác. Đây chính là một điểm mạnh nâng cao khả năng thắng thầu của xí nghiệp. 2.2.3. Lập hồ sơ dự thầu Lập hồ sơ dự thầu là công việc chủ yếu và quan trọng nhất trong toàn bộ qui trình tham dự thầu của xí nghiệp. Sau khi khảo sát xong hiện trường công trình, nghiên cứu kĩ các điều kiện trong Hồ sơ mời thầu và báo cáo khảo sát thực tế, phân công nhiệm vụ cụ thể cho từng bộ phận tham gia lập Hồ sơ thì xí nghiệp sẽ tiến hành lập Hồ sơ dự thầu. Một bộ Hồ sơ dự thầu luôn luôn phải đảm bảo đủ phần 4 sau đây: Phần I: Thông tin chung Phần II: Các nội dung về hành chính pháp lý Phần III: Nội dung về thương mại, tài chính Phần IV: Nội dung về kỹ thuật Hồ sơ dự thầu chính là bài thi của nhà thầu, là cơ sở để bên mời thầu đánh giá lựa chọn đối tác. Vì vậy chất lượng của Hồ sơ dự thầu có yếu tố quyết định tới khả năng thắng thầu của xí nghiệp. Công tác lập Hồ sơ dự thầu được giao cho những cán bộ có năng lực chuyên môn cao và nhiều kinh nghiệm soạn thảo. Ban kinh tế kỹ thuật dự án là bộ phận có trách nhiệm trực tiếp soạn thảo hồ sơ và liên kết với các phòng ban khác trong quá trình lập Hồ sơ dự thầu. 2.2.4. Hoàn thiện và nộp hồ sơ dự thầu Sau khi hoàn thành các tài liệu trên của Hồ sơ dự thầu, xí nghiệp sẽ tiến hành kiểm tra một lần nữa tính đầy đủ và hợp pháp của các giấy tờ liên quan và đóng Hồ sơ dự thầu thành quyển, niêm phong và nộp hồ sơ theo thời hạn quy định của Bên mời thầu. Hồ sơ được sắp xếp theo đúng thứ tự các tài liệu của hướng dẫn Hồ sơ mời thầu. Sau khi nộp Hồ sơ dự thầu cho Chủ đầu tư, xí nghiệp vẫn tiếp tục nghiên cứu và đưa ra những đề xuất kỹ thuật, tiến độ và biện pháp thi công mới có hiệu quả cho cả chủ đầu tư và xí nghiệp. Như vậy, khả năng cạnh tranh của xí nghiệp sẽ cao hơn, tăng khả năng trúng thầu. Xí nghiệp cũng cử cán bộ của mình tham gia phiên mở thầu. Trong buổi mở thầu này xí nghiệp có thể tìm hiểu thêm về các đối thủ cạnh tranh, đưa thêm nội dung thư giảm giá vào Hồ sơ dự thầu nếu thấy cần thiết. Trong thời gian bên mời thầu đánh giá hồ sơ dự thầu, nếu bên mời thầu có yêu cầu giải thích những vấn đề trong hồ sơ dự thầu thì các cán bộ lập hồ sơ sẽ có nhiệm vụ giải đáp rõ ràng với chủ đầu tư, làm tăng tính cạnh tranh và uy tín của xí nghiệp. 2.2.5. Thương thảo và kí hợp đồng Giai đoạn này được thực hiện sau khi có kết quả thông báo trúng thầu. Khi nhận thông báo trúng thầu, xí nghiệp sẽ có công văn gửi cho chủ đầu tư thông báo ngày, giờ, địa điểm cụ thể thực hiện ký kết hợp đồng. Trong giai đoạn này, xí nghiệp thực hiện các công việc như xin bảo lãnh thực hiện gói thầu theo yêu cầu của chủ đầu tư, chuẩn bị xây dựng các điều khoản trong Hợp đồng thực hiện gói thầu. Các công việc chuẩn bị thực hiện gói thầu cũng được tiến hành như đôn đốc các bộ phận liên quan xem xét lại kế hoạch huy động các nguồn lực tham gia thực hiện công trình. Hoạt động chuẩn bị tạo điều kiện thuận lợi cho việc đàm phán kí kết hợp đồng và tiến hành thi công. Ở giai đoạn này chất lượng hợp đồng đóng vai trò rất quan trọng đảm bảo quyền lợi của xí nghiệp. Hiện nay mẫu hợp đồng xí nghiệp được soạn thảo căn cứ trên Thông tư 06 của Bộ Xây dựng về việc hướng dẫn hợp đồng xây dựng. Một hợp đồng được soạn thảo đầy đủ, các điều khoản được qui định chặt chẽ sẽ giúp cho xí nghiệp tránh được một số rủi ro trong khi thực hiện hợp đồng. Vì vậy công tác soạn thảo và thương lượng về hợp đồng được giao cho những cán bộ có kinh nghiệm và trình độ lâu năm trong xí nghiệp, những cán bộ cốt lõi này cũng là người tham mưu cho Giám đốc xí nghiệp trong quyết định kí hợp đồng. 2.2.6. Thực hiện hợp đồng Sau khi ký kết hợp đồng, xí nghiệp sẽ nhanh chóng tiến hành thi công công trình. Lúc này các cán bộ được phân công trong kế hoạch sẽ đảm nhận vai trò của mình trong công tác thực hiện xây dựng. Các cán bộ lập hồ sơ dự thầu là những người chịu trách nhiệm theo dõi về việc thực hiện hợp đồng, kịp thời thông báo cho xí nghiệp cũng như chủ đầu tư biết các vấn đề liên quan đến việc thi công đặc biệt là các vấn đề liên quan tới chất lượng, tiến độ và giá thi công công trình. Kết thúc gói thầu, họ có trách nhiệm bàn giao lại các giấy tờ liên quan và thực hiện nhiệm vụ thanh quyết toán đối với chủ đầu tư. Nhìn chung, xí nghiệp thực hiện khá tốt giai đoạn này. Chất lượng, tiến độ thi công đảm bảo đúng theo yêu cầu của chủ đầu tư. Trong quá trình thi công, xí nghiệp đã linh hoạt đề ra các biện pháp khuyến khích nâng cao năng suất lao động, đẩy nhanh tiến độ hoàn thành công trình. Xí nghiệp thực hiện kiểm tra, giám sát chặt chẽ kỹ thuật, chất lượng công trình nhằm hạn chế đến mức thấp nhất các sai sót có thể xảy ra. Mặc dù giai đoạn này không ảnh hưởng trực tiếp đến quá trình đấu thầu nhưng nó sẽ tạo uy tín cho xí nghiệp khi tham gia đấu thầu các công trình sau đó, do đó sau mỗi công trình xí nghiệp đều tổng kết để rút bài học kinh nghiệm.Với các dự án không trúng thầu, xí nghiệp tiến hành phân tích nguyên nhân để từ đó khắc phục ở những lần sau. Với những dự án trúng thầu, sau khi ký hợp đồng và đi vào thi công, những cán bộ lập Hồ sơ đấu thầu đánh giá lại xem đâu là điểm mạnh để tiếp tục phát huy, chỗ nào chưa hợp lý để điều chỉnh. 2.3. Nội dung cơ bản của Hồ sơ dự thầu và phương pháp tính giá của xí nghiệp Chất lượng của Hồ sơ dự thầu là yếu tố quyết định lớn nhất tới khả năng thắng thầu của mỗi nhà thầu. Vì vậy xây dựng được một hồ sơ dự thầu có chất lượng tốt cũng chính là đảm bảo cho khả năng thắng thầu của xí nghiệp. Một hồ sơ dự thầu có chất lượng tốt trước hết phải đảm bảo đầy đủ nội dung mà bên mời thầu yêu cầu. Nội dung cơ bản của một Hồ sơ dự thầu bao gồm 2.3.1. Nội dung cơ bản của Hồ sơ dự thầu Nội dung về hành chính, pháp lý Đơn dự thầu. Văn bản bảo lãnh dự thầu Các thông tin chung về nhà thầu Bao gồm: - Quyết định thành lập xí nghiệp - Giấy phép đăng ký kinh doanh (bản sao) - Tên, địa chỉ, năm thành lập xí nghiệp - Quyết định bổ nhiệm chức vụ của các cán bộ chủ chốt trong xí nghiệp. - Bản sao các loại giấy chứng nhận khen thưởng, bằng khen mà xí nghiệp đã đạt được Các văn bản thoả thuận liên danh, giới thiệu về liên danh; quyền và nghĩa vụ của các bên ( Trong trường hợp là nhà thầu liên danh) Hồ sơ kinh nghiệm của nhà thầu - Số năm kinh nghiệm của xí nghiệp - Bản kê các công trình được thực hiện trong vòng 5 năm qua có tính chất tương tự - Danh mục các hợp đồng đang tiến hành thực hiện - Biểu kê khai tình hình thực hiện các công trình tiêu biểu trong giai đoạn gần đây. - Các chứng chỉ xí nghiệp đã đạt được Trang thiết bị dự kiến áp dụng cho gói thầu Các thông tin về tình trạng tài chính của nhà thầu: Số liệu tài chính trong 3 năm gần nhất: Tóm tắt tài sản nợ - có trên cơ sở báo cáo tài chính của, kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh , Bảng cân đối kế toán. Thông kê về nhân lực của nhà thầu - Biểu kê khai cán bộ chuyên môn kỹ thuật - Danh sách nhân sự dự kiến tham gia gói thầu - Lý lịch các chuyên gia, kỹ sư tham gia thực hiện gói thầu Các nội dung về kỹ thuật Trong Hồ sơ dự thầu nội dung về kỹ thuật sẽ bao gồm những vấn đề sau: - Biện pháp và tổ chức thi công gói thầu - Tiến độ thực hiện hợp đồng - Đặc tính kỹ thuật và nguồn cung cấp vật tư xây dựng - Các biện pháp đảm bảo chất lượng - Các biện pháp đảm bảo an toàn lao động Đề xuất biện pháp và tổ chức thi công đối với gói thầu Đề xuất biện pháp thi công Dựa vào các yêu cầu của bên mời thầu, các thông tin xí nghiệp đã thu thập được về thực tế công trình trong giai đoạn chuẩn bị và hồ sơ thiết kế kỹ thuật có trong Hồ sơ mời thầu và năng lực của xí nghiệp mà cán bộ của ban kinh tế kĩ thuật sẽ phải đưa ra biện pháp thực hiện công trình thích hợp. Đây là nội dung quan trọng của Hồ sơ dự thầu Đề xuất kỹ thuật là bản mô tả năng lực kỹ thuật của nhà thầu và biện pháp cụ thể để thực hiện gói thầu. Nội dung của biện pháp kỹ thuật thi công bao gồm: Trình tự - công nghệ thi công và các biện pháp thi công như biện pháp thi công tổng thể; các biện pháp thi công cụ thể như đổ bê tông, xây tường, đổ mái, hệ thống điện nước… Bên mời thầu sẽ xem xét đánh giá phương án thi công của từng nhà thầu và loại bỏ những hồ sơ có điểm kỹ thuật không đạt tiêu chuẩn. Vì vậy chất lượng của phần này sẽ quyết định xem hồ sơ dự thầu có thể được xem xét tới nội dung về tài chính hay không. Muốn chất lượng phần kỹ thuật được cao thì các biện pháp thi công phải được đề cập đầy đủ nội dung, trình bày rõ ràng, thể hiện được khả năng xây dựng đảm bảo chất lượng cao. Điều này đòi hỏi công tác chuẩn bị và nghiên cứu lập hồ sơ phải được chuẩn bị tốt. Phương án tổ chức thi công sẽ bao gồm công tác chuẩn bị thi công và công tác đảm bảo an toàn, vệ sinh môi trường, phòng cháy chữa cháy Trong công tác chuẩn bị thi công, xí nghiệp sẽ phải trình bày trong Hồ sơ dự thầu những nội dung về bố trí mặt bằng thi công và tổ chức công trường. Trong đó trình bày rõ phương án tổ chức công trường, tập kết máy móc thiết bị và nguyên vật liệu. Các phương án đảm bảo sinh hoạt và an toàn vệ sinh cho người lao động. Trong công tác chuẩn bị thi công còn phải đề cập tới phương án huy động nhân lực, máy móc trong quá trình xây dựng và lập kế hoạch mua và tập kết nguyên vật liệu. Tuỳ theo đặc điểm của từng công trình và yêu cầu về thời gian mà cán bộ lập hồ sơ tính toán khối lượng máy móc, nhân công cần thiết huy động cho công trình sao cho đảm bảo hoàn thành công trình đúng tiến độ, lại vừa tận dụng được máy móc lao động dư thừa ở các công trình khác và lao động tại chỗ ở địa phương. Công tác đảm bảo an toàn lao động, an toàn giao thông phải được đề xuất trong Hồ sơ dự thầu. Tất cả các cá nhân khi tham gia thi công phải được phổ biến hướng dẫn về các biện pháp an toàn theo qui định của Nhà nước. Các phương pháp bảo vệ an toàn cho người lao động trong quá trình thi công công trình cần được trình bày rõ ràng trong hồ sơ. Tiến độ thi công Trên cơ sở hồ sơ thiết kế kỹ thuật, bảng tiên lượng các công việc, yêu cầu về thời gian và chất lượng đòi hỏi khi hoàn thành công trình kết hợp với khả năng thực tế các nguồn lực xí nghiệp có thể huy động được để thực hiện công trình thì người lập hồ sơ có thể tính toán ra thời gian cần thiết để hoàn thành gói thầu. Tiến độ thi công dự kiến phải được đề cập ngay trong đơn dự thầu và có biểu đồ chi tiết về tiến trình thực hiện. Đặc tính về kỹ thuật và nguồn cung cấp vật tư xây dựng Các đặc tính kỹ thuật của vật tư dùng trong xây dựng quyết định phần lớn tới chất lượng của công trình. Do vậy việc trình bày trong Hồ sơ các thông tin về vật tư sử dụng trong thi công công trình là rất cần thiết. Trong phần này, bên mời thầu phải làm rõ được chủng loại vật tư, các tiêu chuẩn kỹ thuật mà vật tư phải thoả mãn như các chỉ tiêu về cơ học, hoá học, điện. Nguồn gốc của vật tư và các thông tin liên quan tới việc kiểm tra chất lượng vật liệu. Điều này giúp cho bên chấm thầu có thể thấy được chất lượng các loại vật tư sử dụng có phù hợp với yêu cầu của công trình hay không, các phương án sử dụng vật tư có hợp lý và tiết kiệm không. Các biện pháp bảo đảm chất lượng Yêu cầu của chất lượng công trình luôn được quan tâm trong quá trình lập hồ sơ mời thầu. Tuỳ theo tính chất của từng gói thầu mà yêu cầu về chất lượng gói thầu có thể khác nhau nhưng để hồ sơ dự thầu có chất lượng tốt thì phương án thi công đề ra phải chỉ rõ cho người chấm thầu thấy được các biện pháp nhằm đảm bảo chất lượng gói thầu như: có sự phân công giám sát theo dõi chặt chẽ trong quá trình thi công gói thầu và có kế hoạch báo caod định kì; có kế hoạch bố trí nhân lực có trình độ tay nghề và trách nhiệm cao; kiểm tra chất lượng các thiết bị vật liệu trước khi sử dụng, tuân thủ mọi yêu cầu kỹ thuật trong qua trình xây lắp và mọi quy định về quản lý chất lượng mà xí nghiệp đã đề ra. Các nội dung về thương mại, tài chính Nội dung về thương mại và tài chính có tính chất quan trọng nhất đối với gói thầu xây lắp. Đối với doanh nghiệp xây dựng có qui mô nhỏ thì việc cạnh tranh thông qua tính ưu việt của các biện pháp kỹ thuật là không khả thi, cạnh tranh về giá chính là chiến lược thường được sử dụng để nhà thầu có thể thắng thầu. Hồ sơ dự thầu được chọn thường là hồ sơ có phần kỹ thuật đảm bảo yêu cầu cơ bản của gói thầu và phần giá dự thầu tốt nhất. Nội dung về thương mại tài chính bao gồm - Giá dự thầu có kèm theo thuyết minh và biểu giá chi tiết - Điều kiện về tài chính - Điều kiện về thanh toán Giá dự thầu là yếu tố được quan tâm nhất trong phần này. Giá dự thầu được tính toán trên nhiều cơ sở. Trước hết là dựa vào bảng tiên lượng có trong hồ sơ mời thầu cán bộ lập Hồ sơ dự thầu sẽ tiến hành bóc tách khối lượng công việc cần làm. Bảng tiên lượng chỉ có tính chất tham khảo, nên mọi thiếu sót của bảng tiên lượng nếu không được phát hiện và điều chỉnh sẽ ảnh hưởng tới công tác xác định giá dự thầu hoặc gây thiệt hại cho đơn vị trong quá trình thực hiện gói thầu. Vì vậy cần phải kiểm tra tính chính xác, hợp lý trong thông tin của bảng tiên lượng. Muốn vậy, xí nghiệp cần phải tăng cường công tác khảo sát thực địa, nghiên cứu kĩ bảng vẽ kỹ thuật nhằm nâng cao chất lượng trong công tác tính giá. Căn cứ vào bảng tiên lượng, xí nghiệp sẽ áp dụng phương pháp tính giá của mình và căn cứ vào tình hình thực tế để đưa ra giá dự thầu hợp lý. Bên cạnh xây dựng một mức giá dự thầu hợp lý, xí nghiệp còn kèm theo thư giảm giá trong Hồ sơ dự thầu. Thư giảm giá thường được bổ sung vào hồ sơ dự thầu khi xí nghiệp xét thấy có nhiều đối thủ cạnh tranh, nó có tác dụng làm tăng khả năng trúng thầu. Tuỳ từng gói thầu mà xí nghiệp có thể tính toán và đưa ra một mức giảm giá phù hợp kèm theo giá dự thầu đầy đủ. Trong trường hợp được chấp nhận, giá dự thầu chính thức sẽ là giá dự thầu đầy đủ sau khi trừ đi phần giảm giá. Hiện nay thư giảm giá của xí nghiệp thường khoảng từ 5 – 10 % giá chính thức và giảm đều cho tất cả các hạng mục công trình. Căn cứ vào tình hình thực tế, ban giám đốc sẽ đưa ra quyết định về mức giảm giá thích hợp. Điều này lại phụ thuộc vào mức độ cạnh tranh của gói thầu và khả năng phản ứng của xí nghiệp trước những luồng thông tin trong thời gian chờ mở thầu. Thư giảm giá được đưa ra căn cứ vào các yếu tố như: Năng lực về máy móc thiết bị của xí nghiệp - các thiết bị đã sử dụng hết khấu hao nên có thể tiết kiệm chi phí máy thi công; tận dụng nguồn nguyên liệu mua được với giá rẻ; lực lượng công nhân lành nghề, có năng suất lao động cao; chi phí cho hoạt động quản lý thấp. Có thể thấy nội dung Hồ sơ dự thầu của xí nghiệp được lập tương đối chi tiết, đầy đủ. Tuy nhiên chất lượng của hồ sơ trong một vài gói thầu chưa thực sự cao. Đặc biệt là phương pháp tính giá còn chưa sát với thực tế. Vì vậy để nâng cao hiệu quả hoạt động dự thầu của xí nghiệp, cần phải làm rõ phương pháp xây dựng biểu giá của xí nghiệp. 2.3.2. Phương pháp tính giá dự thầu Trong công tác lập Hồ sơ dự thầu, vấn đề xác định giá dự thầu có ý nghĩa quan trọng nhất. Đối với xí nghiệp Long Giang, giá dự thầu được lập căn cứ vào các tài liệu sau: Hồ sơ thiết kế công trình, bảng tiên lượng, đơn giá xây dựng do Bộ xây dựng ban hành. Kết hợp với giá trong nội bộ và năng lực của xí nghiệp mà cán bộ lập hồ sơ tính toán và đưa ra mức giá dự thầu. Để tính toán được giá dự thầu, đội ngũ lập hồ sơ phải thực hiện những công việc sau: Bước 1: Kiểm tra khối lượng công việc trong Hồ sơ mời thầu Căn cứ vào hồ sơ thiết kế kỹ thuật và bản tiên lượng trong hồ sơ mời thầu, xí nghiệp tiến hành bóc tách các mảng công việc cần thực hiện, làm rõ số lượng và khối lượng từng loại công việc mà gói thầu cần thực hiện. Bước 2: Xác định đơn giá dự thầu Đơn giá dự thầu được xây dựng dựa trên hướng dẫn chung về lập giá xây dựng theo thông tư số kết hợp với điều kiện cụ thể của xí nghiệp và giá cả thị trường. Bước 3: Lập tổng dự toán Dựa trên kết quả của hai bước trên, cán bộ lập hồ sơ dự thầu tiến hành lập tổng dự toán. Từng hạng mục công trình sẽ được tính toán một cách chi tiết trong bảng dự toán dự thầu theo mẫu sau: Bảng 2.2. Bảng dự toán dự thầu STT Số hiệu đơn giá Nội dung công việc Đơn vị Khối lượng Đơn giá Thành tiền Vật liệu Nhân công Máy Vật liệu Nhân công Máy Tổng cộng Nguồn: Hồ sơ dự thầu Kết quả tính toán của bước này cho biêt giá thành thi công của từng nội dung công việc và tổng giá thành nguyên vật liệu, nhân công, máy móc để thực hiện gói thầu. Bước 4: Tính bù chênh lệch giá Chi phí vật liệu đã được tính trong tổng dự toán nhưng giữa đơn giá mà xí nghiệp áp dụng và đơn giá do chủ đầu tư đưa ra có thể có sự chênh lệch cần được tính đến trong quá trình xác định giá dự thầu để giá dự thầu sát với thực tế hơn. Cách thức tính chênh lệch giá nguyên vật liệu được thực hiện theo mẫu sau: Bảng 2.3. Bù chênh lệch giá STT Vật liệu Đơn vị Khối lượng Giá 1641-CIII Giá HTAY Giá chênh lệch Thành tiền Tổng Bước 5: Tính giá dự thầu Giá dự thầu được tính toán theo công thức sau n Gdth = åQi x DGi i = 1 n: Số lượng công việc cần thực hiện do chủ đầu tư xác định lúc mời thầu Gdth : Giá dự thầu Qi : Khối lượng công tác xây lắp thứ i do bên mời thầu cung cấp căn cứ vào kết quả bóc tách tiên lượng từ bản vẽ thiết kế kỹ thuật. DGi : đơn giá đấu thầu công tác xây lắp thứ i do nhà thầu lập ra theo hướng dẫn chung về lập día xây dựng căn cứ vào điều kiện cụ thể của xí nghiệp và giá cả thị trường. Giá dự thầu của xí nghiệp sẽ được tổng hợp trong bảng tổng hợp kinh phí sau: Bảng 2.4. Bảng tổng hợp kinh phí STT CHI PHÍ CÁCH TÍNH GIÁ TRỊ KÍ HIỆU I 1 2 3 4 II III IV CHI PHÍ THEO ĐƠN GIÁ Chi phí vật liệu Chênh lệch vật liệu Chi phí nhân công Chi phí máy xây dựng CHI PHÍ TRỰC TIẾP Chi phí vật liệu Chi phí nhân công Chi phí máy xây dựng Cộng Chi phí trực tiếp khác Cộng chi phí trực tiếp CHI PHÍ CHUNG THU NHẬP CHỊU THUẾ TÍNH TRƯỚC Giá trị quyết toán xây lắp trước thuế THUẾ GTGT ĐẦU RA GIÁ TRỊ QUYẾT TOÁN XÂY LẮP SAU THUẾ CHI PHÍ LÁN TRẠI LÀM TRÒN (A + CPVL)*1.01 B* 3.36 C*1.4 1.5%*(VL+ NC+M) VL+NC+M+TT T*6% (T+C)*5.5% T+C+TL G*TXDGTGT(10%) G+GTGT 1% *GXDCPT A CLVL B C VL NC M TT T C TL G GTGT GXDCPT LT Nguồn: Hồ sơ dự thầu Như vậy, giá dự thầu là yếu tố đặc biệt quan trọng mà bất cứ một đơn vị tham giá dự thầu nào cũng phảo quan tâm. Một hồ sơ dự thầu được soạn thảo kỹ càng, có nội dung về kỹ thuật đảm bảo chất lượng tiến độ nhưng nếu giá bỏ thầu quá cao thì nó cũng không được chủ đầu tư lựa chọn. Chính vì vậy, những hồ sơ dự thầu có giá cao sẽ khiến nhà thầu bị loại. Chỉ những nhà thầu đưa ra mức giá thấp nhưng đáp ứng đủ yêu cầu về kỹ thuật mới có khả năng cạnh tranh để giành được hợp đồng. Từ trình tự tính giá dự thầu có thể thấy phương pháp tính giá dự thầu của xí nghiệp là rất chặt chẽ, chi tiết. Đơn giá dự thầu sẽ được cân nhắc tính toán với mức giá hợp lý nhất có thể. Thêm vào đó là phần tính chênh lệch giá giúp xí nghiệp linh động hơn trong việc đối phó với những biến động bên ngoài thị trường. Cách tính giá này có ưu điểm đơn giản, dễ tính và có khả năng phản ứng trước những biến động giá. Tuy nhiên việc tính giá dự thầu của xí nghiệp còn khá cứng nhắc. Việc khảo sát giá được thực hiện theo từng thời kì, chưa bám sát với thị trường làm cho giá dự thầu tính được không phải phương án tối ưu. 2.4. Ví dụ về một công trình mà xí nghiệp đã thực hiện Tên gói thầu: Gói thầu xây lắp nhà lớp học 3 tầng 18 phòng học tại trường THCS xã An Thượng – Hoài Đức – Hà Tây. Chủ đầu tư: UBND xã An Thượng – Hoài Đức – Hà Tây Đơn vị thực hiện gói thầu: xí nghiệp Long Giang 2.4.1. Giai đoạn thu thập thông tin, xem xét Hồ sơ mời thầu và ra quyết định dự thầu Thông tin về gói thầu được đăng trên tạp chí Đấu thầu tháng 05/2006. Thông tin này do cán bộ ban kinh tế kỹ thuật tìm kiếm thông tin và đánh giá khả năng tham gia dự thầu của xí nghiệp sau đó trình lên ban giám đốc xin ý kiến. Sau khi ban giám đốc nghiên cứu các thông tin do ban kinh tế kỹ thuật thu thập được, giám đốc xí nghiệp quyết định tham dự gói thầu và phân công các phòng ban tham gia vào lập Hồ sơ dự thầu. Các trưởng ban trong xí nghiệp bố trí cán bộ thực hiện mua Hồ sơ mời thầu và lập Hồ sơ dự thầu. 2.4.2. Giai đoạn lập hồ sơ dự thầu Nội dung Hồ sơ dự thầu được thực hiện với sự kết hợp của cán bộ của Ban kinh tế kỹ thuật dự án và Ban kế toán tài chính.. a, Các nội dung về hành chính và pháp lý Đơn dự thầu được cán bộ ban kinh tế kỹ thuật lập theo mẫu của bên mời thầu, trong đó nêu rõ thông tin về tên nhà thầu, giá dự thầu, thời gian thực hiện hợp đồng và hiệu lực của Hồ sơ dự thầu. Ban kế toán tài chính chịu trách nhiệm xin bảo lãnh thực hiện hợp đồng do Ngân hàng công thương khu vực Hai Bà Trưng – Hà Nội cấp. Thông tin chung về nhà thầu, hồ sơ kinh nghiệm, thống kê nhân lực, thông tin về tình trạng tài chính của xí nghiệp trong 3 năm gần đây được trích từ Hồ sơ xí nghiệp do ban kinh tế kỹ thuật dự án tổng hợp và lưu giữ. Danh sách nhân sự dự kiến tham gia gói thầu và lý lịch của các chuyên gia; trang thiết bị dự kiến thực hiện gói thầu do ban kinh tế kỹ thuật dự án lập căn cứ trên tình hình thực tế của xí nghiệp và yêu cầu của gói thầu. Gói thầu đã được thực hiện dưới sự phân công lao động như sau: Bảng 2.5. Bố trí nhân lực cho gói thâu Chức danh Họ và tên (tuổi) Năm công tác Học vấn Nhiệm vụ 1.Quản lý chung Tại trụ sở Nguyễn Huy Dũng (45) 25 KSXD GĐ điều hành Tại hiện trường Lê Quốc Hoà (51) 28 KSXD Chỉ huy trưởng công trường 2. Quản lý hành chính Tại trụ sở Đào Văn Khoa (36) 13 CNKT Phụ trách tài chính Tại hiện trường Trần Thị Mai (31) Lê Thị Hằng (30) 10 5 CNKT CNKT Kế toán Thủ kho 3. Quản lý kĩ thuật Tại trụ sở Vũ Quốc Hùng (37) 17 KSXD K.sư trưởng Tại hiện trường Tô Quốc Hoà (51) Tạ Duy Quang (30) Tạ Quang Tiến (27) 28 5 5 KSXD KSXD KSXD K.thuật chính K.thuật K.thuật 4. Giám sát Tại trụ sở Vũ Quốc Hùng 17 KSXD G.sát chung Tại hiện trường Tạ Duy Quang 5 KSXD G.sát 5. Công việc khác Trích: Hồ sơ dự thầu Danh sách công nhân thi công công trình được bố trí như sau Thợ nề: 16 người Thợ máy: 3 người Thợ mộc: 4 người Thợ nước: 3 người Thợ sơn: 3 người Thợ sắt: 6 người Thợ Bê tông: 6 người Thợ hàn: 3 người Thợ điện: 4 người Tổng cộng: 48 người b, Nội dung về kỹ thuật Nội dung về kỹ thuật do cán bộ Ban kinh tế kỹ thuật dự án lập trên cơ sơ các yêu cầu trong hồ sơ dự thầu. Các vấn đề kỹ thuật được đề cập tới trong Hồ sơ dự thầu gồm: Đề xuất các biện pháp thi