Chuyên đề Một số giải pháp nhằm nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần Sông Đà 2

80,000 1,280,000 đầu t tài chính 18,700,000 18,700,000 9,200,000 49% Góp vốn vào Công ty cổ phần đô thị SĐ7 4,000,000 4,000,000 4,000,000 100% Góp vốn Công ty CP ĐTPT và KCN Sông Đà Miền Trung Góp vốn vào các C.ty con và C.ty liên kết do tăng vốn điều lệ 2,000,000 2,000,000 2,000,000 100% Công ty cổ phần công trình giao thông Sông Đà (góp vốn do công ty tăng vốn điều lệ) 2,000,000 2,000,000 2,000,000 100% Công ty cổ phần đầu t và xây lắp Sông Đà Góp vốn vào các Công ty do TCT uỷ thác 2,200,000 2,200,000 2,200,000 100% Công ty cổ phần sắt Thạch khê Công ty cổ phần Thuỷ điện ĐăkĐrinh Công ty cổ phần ĐTPT khu kinh tế Hải Hà 2,200,000 2,200,000 2,200,000 100% Công ty cổ phần Điên lực dầu khí Nhơn Trạch 2 Góp vốn vào Dự án Khu đô thị mới Phú Lương - Hà Đông 36,4ha 10,000,000 10,000,000 1,000,000 10% Góp vốn vào Dự án Thủy điện Thành Sơn Thanh Hóa công suất 40MW 500,000 500,000 Dự án Nhà liền kề phường Hữu Nghị - Hoà Bỡnh: Quy mụ 1,5136 ha. - Hoàn thành quy hoạch 1/500 và báo cáo quy hoạch được tỉnh Hoà Bỡnh ra quyết định phê duyệt quy hoạch; - Đó lập xong Tổng mức đầu tư và đang trờ phê duyệt; - Đang trỡnh Cụng ty phờ duyệt phương án thuê Tư vấn lập dự án đầu tư và thiết kế kỹ thuật công trỡnh; - Phối hợp với cơ quan có chức năng thực hiện công tác kiểm đếm giá trị tài sản trên đất tại dự án đầu tư; Cụm dự án thủy điện Sông Chảy – Hà Giang: Công suất 39,5MW. - UBND tỉnh Hà Giang đó cú Cụng văn số 1320 V/v giao cho Công ty CP Sông Đà 2 làm Chủ đầu tư Hệ thống thủy điện Sông Chảy - Hà Giang (gồm 06 dự án); - Công ty đó cú Cụng văn về dự kiến kế hoạch thực hiện đầu tư cụm dự án báo cáo UNBD tỉnh và Sở Công Thương tỉnh Hà Giang; - Thoả thuận sơ bộ Tư vấn về phương án đấu nối cho Hệ thống các dự án Thủy điện Sông Chảy Hà Giang; - Triển khai thỏa thuận sơ bộ mua bán điện với Công ty Điện lực 1; - Kết hợp Tư vấn đi thực địa và khảo sát sơ bộ cụm thủy điện Sông Chảy, đề xuất phương án quy hoạch lại gồm 4 dự ỏn bỏo cỏo cỏc Sở, Ban ngành tỉnh Hà Giang; - Đó lập xong Bỏo cỏo đầu tư dự án thuỷ điện Sông Chảy 5 Hà Giang trỡnh Tổng cụng ty Sụng Đà xem xét, phê duyệt và thông qua; - Đó lập xong phương án Quy hoạch lại Hệ thống Thuỷ điện Sông Chảy đang chờ trỡnh Sở cụng thương tỉnh Hà Giang và Bộ công thương phê duyệt; - Đó ký Hợp đồng Thuê Công ty CP Tư vấn Sông Đà Khảo sát địa hỡnh, địa chất và lập dự án đầu tư dự án Thuỷ điện Sông Chảy 5 Hà Giang (Hợp đồng số: 39/2008/HĐTV-SĐ-SDCC ngày 12 tháng 9 năm 2008); Dự án thủy điện Thành Sơn: Công suất 40MW - Đó được tỉnh Thanh Hoá chấp thuận cho liên danh đầu tư dự án Thuỷ điện Thành Sơn vào ngày 24/03/08; - Đó ký Hợp đồng hợp tác liên doanh gồm: Công ty CP Sông Đà 2, Ban QLDA Thuỷ điện Trung Sơn, Công ty TVTK điện 1 và Công ty TNHH Hà Thành hợp tác liên doanh đầu tư Dự án thủy điện Thành Sơn – Quan Hóa – Thanh Hóa. Công ty CP Sông Đà 2 góp 19% Tổng mức đầu tư, dự kiến Công ty CP Sông Đà 2 là Nhà thầu chính thi công Dự án. Dự án đang trong giai đoạn lập dự án đầu tư; - Các bên đó ủy quyền cho Cụng ty TNHH Hà Thành thay mặt liờn doanh ký hợp đồng thuê Tư vấn điện 1 khảo sát địa hỡnh, địa chất, thuỷ văn và lập dự án đầu tư; - Đó lập xong Bỏo cỏo Trung gian đang được các đơn vị trong liên doanh xem xét thống nhất và thụng qua; - Công ty CP Tư vấn Xây dựng Điện 1 đó hoàn thiện xong cụng tỏc khảo sỏt địa hỡnh, địa chất và đang tiếp tục Lập dự án đầu tư Dự án thuỷ điện Thành Sơn – Thanh Hoá. Trỡnh lờn tỉnh Thanh Húa và cấp cú thẩm quyền phờ duyệt và thụng qua; - Đó kỹ biờn bản thoả thuận V/v: Thụng qua đề cương chuyên ngành Đánh giá tác động môi trường (bào gồm cả điều tra sinh thái). - Đó kỹ biờn bản thoả thuận V/v: Thụng qua đề cương chuyên ngành Điều tra mức độ thiệt hại, lập quy định về bồi thường, hỗ trợ và quy hoạch tổng thể tái định cư. - Kết hợp với các đơn vị trong liên doanh hoàn thiện các thủ tục cần thiết để thực hiện đầu tư vào dự án. Dự án Khu nhà ở Phú Lương – Hà Đông – Hà Nội: - Tỉnh Hà Tây cũ đó ra quyết định phê duyệt quy hoạch chi tiết 1/2000, quy hoạch chi tiết 1/500 và giao Chủ đầu tư cho liên danh; - Đó ký Hợp đồng liên danh với Công ty CP Trung Việt, Công ty CP XD Hồng Quang thỏa thuận liên danh đầu tư Khu nhà ở Phú Lương - Hà Đông, Công ty CP Sông Đà 2 tham gia 10% Tổng mức đầu tư dự ỏn; - Đó gúp vốn đối ứng 1 tỷ đồng Dự án đó phờ duyệt thiết kế cơ sở và phê duyệt Dự án đầu tư; - Đó được UBND tỉnh Hà Tây cho phép đầu tư xây dựng dự án khu đô thị mới Phú Lương – Hà Đông tại Quyết định số: 1915/QĐ-UBND ngày 01 tháng 7 năm 2008; - UBND tỉnh Hà Tây đó phờ duyệt phương án tổng thể bồi thường, hỗ trợ GPMB Dự án Khu đô thị mới Phú Lương, thành phố Hà Đông, tỉnh Hà Tây; - Đó lập xong hồ sơ đăng ký sử dụng của dự án được cấp có thẩm quyền và Sở tài nguyên và môi trường phê quyệt; - Đó lập xong bản cam kết bảo vệ môi trường của dự án và đang trỡnh cấp cú thẩm quyền phờ duyệt; - Kết hợp với các đơn vị trong liên danh hoàn thiện các thủ tục cần thiết để thực hiện đầu tư dự án. Dự án Khu đô thị mới ORANGER GARDEN:(Làm Nhà thầu chính thi công Hạ tầng kỹ thuật) - Ký hợp đồng nguyên tắc nhận làm nhà thầu chính thi công phần hạ tầng kỹ thuật dự án khu đô thị mới Oranger Garden; - Đó ký Hợp đồng kinh tế Dự án Khu đô thị mới ORANGER GARDEN với Chủ đầu tư – Công ty CP Vinapol (V/v: Giao nhận thầu thi công toàn bộ phần Hạ tầng kỹ thuật của dự ỏn); - Đó ký xong phụ lục hợp đồng phần san nền, dự toán phần san nền và biện pháp san nền, giao thông của dự án; - Đó ký với Chủ đầu tư biện pháp thi công tổng thể các hạng mục của dự án; - Đang tiếp tục triển khai thi cụng cỏc hạng mục chớnh của dự ỏn. Đầu tư năng lực thiết bị: - Năng lực thiết bị, dây chuyền thi công hiện đại đó được đầu tư trong những năm qua, đặc biệt Công ty đó đầu tư dây chuyền nghiền sàng sản xuất đá dăm và cát nhân tạo với công suất 1.000 tấn /giờ phục vụ thi công bê tông đầm lăn công trỡnh thuỷ điện Bản Vẽ; - Đầu tư xe ô tô Toyota 7 chỗ phục vụ cho lónh đạo đi lại điều hành công việc của Công ty tại công trường Bản vẽ Nghệ An và tại trụ sở Hà Nội giá trị là: 1,035 tỷ đồng chiếm 100% so với kế hoạch cả năm; - Đầu tư máy Toàn đạc điện tử TCR 405 Power phục vụ cho sản suất kinh doanh giá trị là: 0,185 tỷ đồng chiếm 100% so với kế hoạch; - Đầu tư trạm trộn bê tông RCC 120m3/h + trạm lạnh đó đầu tư được một phần khối lượng công tác đầu tư và đang tiếp tục triển khai công tác đầu tư tiếp theo, giá trị đầu tư 6 tháng đạt: 1,166/ 7,2 tỷ đồng chiếm 16% so với kế hoạch cả năm; - Đầu tư máy khoan PCR200 khí nén bánh xích nhằm phục vụ cho sản xuất kinh doanh giá trị la: 1,378 tỷ chiếm 69% so với kế hoạch; - Đầu tư máy khí nén phục vụ cho sản xuất kinh doanh giá trị: 0,29 tỷ; - Đơn vị đó đầu tư thiết bị tương đối đầy đủ, đó tự khẳng định được chỗ đứng trên thị trường về tiềm năng này. Đó là lợi thế cạnh tranh của đơn vị trong giai đoạn sắp tới, nhằm đầu tư vào cỏc dự ỏn, nhận thầu và thi cụng cỏc cụng trỡnh lớn. 2. Sản phẩm, dịch vụ của công ty 2.1. Các nhóm sản phẩm của công ty Trải qua gần 30 năm xây dựng và trưởng thành, các sản phẩm dịch vụ chủ yếu đồng thời cũng là thế mạnh của Công ty Cổ phần Sông Đà 2 chủ yếu tập trung vào nhóm sản phẩm chính như sau: Xây lắp Xây dựng dân dụng và công nghiệp; Xây dựng các công trình có kết cấu hạ tầng phức tạp và qui mô lớn như sân bay bến cảng và đường cao tốc; Các công trình thủy điện; Sản xuất công nghiệp, kinh doanh vật tư, ca máy, khác Sản xuất công nghiệp; Sản xuất vật liệu phục vụ xây lắp; Sản xuất khác và hoạt động tài chính. Đầu tư kinh doanh bất động sản. 2.2. Sản lượng sản phẩm, giá trị dịch vụ qua các năm Cơ cấu Doanh thu qua các năm Lĩnh vực Năm 2007 Năm 2006 Giá trị % Giá trị % Xây lắp 203.583.938.970 67 233.455.134.147 93 Sản xuất cụng nghiệp, KD vật tư, ca máy, khác 96.041.175.617 31 7.899.644.030 3 Kinh doanh BĐS 5.013.023.074 2 8.977.326.592 4 Tổng cộng 304.638.137.661 100 250.332.104.769 100 Biểu đồ cơ cấu doanh thu qua các năm Xây lắp được xác định là hoạt động chủ yếu của Công ty, đồng thời những công trình Công ty tham gia thường là công trình lớn như thủy điện, đường cao tốc, tòa nhà văn p hòng…, nên doanh thu và chi phí của hoạt động xây lắp luôn chiếm tỷ trọng cao trong tổng doanh thu, tổng chi phí của Công ty. Bên cạnh đó, doanh thu giữa các năm không có biến động lớn do đặc thù của xây lắp là sản phẩm được hoàn thành và nghiệm thu phải theo giai đoạn và điểm dừng kỹ thuật cho nên khối lượng dở dang thường lớn và thường được nghiệm thu thanh quyết toán phần giá trị giữ lại vào giai đoạn kết thúc công trình do đó phần doanh thu xây lắp của Công ty luôn gối sóng giữa các công trình, doanh thu được trải đều qua các năm. Biểu đồ: Lợi nhuận qua các năm Tình hình biến động lợi nhuận của từng hoạt động cũng như tỷ trọnglợi nhuận của từng hoạt động trong tổng Lợi nhuận của Công ty phụ thuộc vào kết quả hoạt động của bản thân hoạt động đó. Đối với ngành xây lắp: Trong những năm vừa qua Công ty Sông Đà 2 tham gia thi công nhiều công trình do Tổng công ty làm chủ đầu tư hoặc Tổng thầu xây lắp do đó công tác triển khai thi công được nhanh chóng với các biện pháp thi công hợp lý, hiệu quả phát huy được hết năng lực của thiết bị cũng như công tác điều hành chỉ đạo sản xuất kinh doanh đem lại hiệu quả do đó chi phí sản xuất đạt ở mức hợp lý và lợi nhuận luôn đảm bảo 3-4% so với doanh thu. Ngoài ra các công trình Công ty tham gia đấu thầu đều là các Công trình Chủ đầu tư nước ngoài do đó yêu cầu về tiến độ, trình độ quản lý cao và năng lực tài sản, tiền vốn phải đảm bảo nhưng được đảm bảo thanh toán nhanh gọn, đơn giá cao dẫn đến Công ty luôn đảm bảo kế hoạch lợi nhuận và giá thành. Đối với sản xuất công nghiệp: Giá trị của hoạt động sản xuất công nghiệp trong thời gian qua luôn đạt giá trị âm chủ yếu là do sản xuất asphalt với công suất máy lớn khối lượng sản xuất không đảm bảo do đó tỷ trọng chi phí (khấu hao, lãi vay) trên sản lượng thực hiện cao, không có hiệu quả kinh tế. Đối với kinh doanh bất động sản: Các năm vừa qua Công ty Sông Đà 2 thực hiện dự án Chung Cư Vạn phúc với chi phí chính của dự án được tập trung trong năm 2004 và lợi nhuận của dự án chủ yếu trong năm 2004 và 2005. Do đó, lợi nhuận của hoạt động này trong hai năm 2004 và 2005 đạt tỷ trọng cao trong tổng Lợi nhuận của toàn Công ty. Sang năm 2006, dự án này kết thúc nên tỷ trọng lợi nhuận của nó bị giảm đi tương ứng 3. Trình độ công nghệ 3.1. Máy móc thiết bị Xuất phát từ nhu cầu trong hoạt động thi công xây lắp và sản xuất công nghiệp của Công ty. Sông Đà 2 đã đầu tư thiết bị thi công xây lắp và các dây chuyền sản xuất tiên tiến. Cụ thể có thể kể đến một số máy móc thiết bị sau: T T Tên máy Mã hiệu Số lượng (Chiếc) Nước Sản xuất Năm sản xuất Chất lượng còn lại Hãng sản xuất 1 Máy đào Komatsu PC 450 -7 07 Nhật Bản 2004 70% Komatsu 2 Máy đào Kobeco SK 490 02 Nhật Bản 2002 60% Kobeco 3 Ô tô vận tải Huyndai HD270 10 Hàn Quốc 2003 60% Hyundai 4 Trạm trộn bê tông Asphalt SD 80 01 Đức 1998 50% Linnhoff 5 Trạm trộn 75% ORUIMER 01 Italya 205 70% ORUIMER 6 Dây chuyền sản xuất đá dăm và cát nghiền Sanvik 02 Thụy Điển 206 90% Sanvik Dây chuyền sản xuất đá dăm và cát nhân tạo của Công ty do hãng Sanvik của Thụy Điển sản xuất là loại dây chuyền công nghệ mới, tiên tiến và có công suất lớn nhất lần đầu tiên được sử dụng tại Việt Nam. Công suất của mỗi dây chuyền là 500T/h tương đương 375 m3/h. Thiết bị của dây chuyền đồng bộ, cùng lúc có thể sản xuất được nhiều loại sản phẩm như: cát nghiền, đá dăm 0.5-12.5; 12.5-25; 25-50 tỷ lệ mỗi loại sản phẩm có thể tự động điều chỉnh theo yêu cầu. Trạm trộn bê tông Asphal có công suất 80T/h của Đức là loại hiện đại nhất Việt nam hiện nay, đã phục vụ các công trình giao thông lớn của Đất nước nư Quốc lộ 1A, quốc lộ 5,.v.v… 3.2. Công nghệ thi công Công ty đã áp dụng các công nghệ thi công tiên tiến trong lĩnh vực thi công xây lắp, sản xuất công nghiệp và đã chứng tỏ khả năng qua rất nhiều các công trình mà Sông Đà 2 đã tham gia. Hiện nay, Sông Đà 2 đã nắm vững các công nghệ này trong hoạt động thi công xây lắp, sản xuất công nghiệp của mình. Công nghệ thi công tiêu biểu: Công nghệ thi công đầm lăn RCC (RCC – Roler Compacted Concrete) Phạm vi áp dụng: Công nghệ thi công bê tông đầm lăn (RCC) là công nghệ thi công bê tông tiên tiến hiện nay để thi công các công trình vĩnh cửu sử dụng khối lượng bê tông lớn như đập chắn nước của các nhà máy thuỷ điện hoặc các công trình thuỷ nông. Ưu khuyết điểm: Ưu điểm của công nghệ này là mức độ cơ giới hoá cao, tốc độ thi công nhanh. Vì vậy rút ngắn được thời gian thi công do đó công trình nhanh chóng được đưa vào sử dụng. Đặc biệt trong điều kiện đất nước ta đang trong quá trình công nghiệp hoá, nhu cầu sử dụng điện năng rất lớn. Vì vậy việc áp dụng công nghệ thi công bê tông đầm lăn vào thi công các đập công trình thuỷ điện càng có ý nghĩa đặc biệt quan trọng và Công ty cổ phần Sông Đà 2 là một trong những doanh nghiệp đi tiên phong trong lĩnh vực này. 4. Hoạt động marketing: Marketing luôn là hoạt động quan trọng đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, đối với Sông Đà 2 cũng không là ngoại lệ. Để xây dựng hình ảnh cho Sông Đà 2, bước đầu Công ty tiến hành niêm yết cổ phiếu trên Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Hà Nội, sau đó là việc chào bán cổ phiếu ra công chúng và các hoạt động PR khác đang là kế hoạch đặt ra của Hội đồng quản trị Công ty. 5. Nhãn hiệu thương mại, đăng kí phát minh sáng chế và bản quyền Logo Công ty: SONG DA 2 JSC Hiện nay, Công ty sử dụng logo của Tổng công ty Sông Đà, bên dưới có hàng chữ “ SONG DA 2 JSC”. Biểu tượng lô gô của Tổng công ty Sông Đà đã được Cục Sở hữu trí tuệ - Bộ khoa học Công nghệ cấp giấy chứng nhận đăng ký nhãn hiệu hàng hoá số 60204 theo Quyết định số A1024/QĐ-ĐK ngày 16/2/2005. Nhãn hiệu “Sông Đà” theo giấy chứng nhận đăng ký nhãn hiệu hàng hoá số 66125 theo quyết định số A9294/QĐ-ĐK ngày 24/8/2005 của Cục Sở hữu trí tuệ- Bộ Khoa học và Công nghệ và các nhãn hiệu theo giấy chứng nhận đăng ký nhãn hiệu hàng hoá số 66123 và 66124. 6. Các hợp đồng lớn đang được thực hiện hoặc đã được kí kết Các hợp đồng lớn đã thực hiện TT Tên công trình Công suất Chủ đầu tư Giá trị ( tỷ đồng) I Thuỷ điện, thủy điện 1 Thuỷ điện Hoà Bình 1.920MW EVN 250 2 Thủy điện Yaly 720 MW EVN 20 5 Thuỷ điện Nậm La (Lào) 10 MW Chính phủ Lào 13 6 Thuỷ điện Tân Lập 3 MW UBND tỉnh Vĩnh Phúc 7 7 Thuỷ điện Thác Trắng 6 MW Công ty CP SĐà 11 15 II Công trình dân dụng 1 Làng chuyên gia NMTĐ Hòa Bình EVN 250 2 Viện Xã hội học CamPuChia CP CamPuChia 30 3 Trường CNKT Việt Xô - Sông Đà TCT Sông Đà 30 4 Học viện Bưu chính viễn thông Trường HVBC 10 5 Nhà khách dân tộc và miền núi UBDT và miền núi 7 6 Khách sạn Thủ Đô UBND TP Hà nội 10 7 Nhà chung cư 11 tầng lô 3B – 62 Trường Chinh Công ty CP PT Đô thị &KCN Sông Đà 17 III Công trình Công nghiệp 1 Nhà máy Xi măng Bút Sơn TCT Xi Măng 63 2 Nhà máy Xi măng Sơn La UBND Tỉnh Sơn La 5 3 Nhà máy Bia Tiger Hà Tây Công ty Bia Hà Tây 10 4 Xây dựng mỏ đá vôi Hồng Sơn UBND Tỉnh Nam Hà 18 IV Công trình Điện 1 Trạm biến áp 500KV Hòa Bình EVN 21 2 ĐD 500 KV Hòa Bình – Mãn Đức EVN 15 3 ĐD 110 KV Hòa Bình –Sơn la BQL Điện Miền Bắc 10 4 ĐD 110 KV Diễn Châu – Nghệ An Công ty Điện lực 2 12 V Công trình Giao thông 1 Đường Cao tốc láng Hòa Lạc BQL Đường Cao tốc 13 2 Đường Quốc lộ 1A Hà Nội – Bắc Ninh PMU1 234 3 Đường Hồ Chí Minh BQL Đường HCM 35 4 Đường Na Co – Mường Bú EVN 25 6 Đường vào nhà máy TĐ Sê San 3 EVN 35 Các hợp đồng lớn đang thực hiện TT Tên công trình Công suất Chủ đầu tư Giá trị ( tỷ đồng) I Thuỷ điện. thủy điện 1 Thuỷ điện Tuyên Quang 320 MW BQL Thuỷ điện 1 50 2 Thuỷ điện Bản Vẽ 320 MW BQL Thuỷ điện 2 850 II Công trình dân dụng 1 Tòa Nhà Pacific Place Công ty Viet Fortune 207 2 Tòa nhà Sài Gòn Pearl Công ty CP SSI 117 3 Khu Sài Gòn Vilas Công ty CP SSI 45 V Công trình Giao thông 1 Đường 176 Tuyên Quang EVN 135 7. Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh của công ty: Chỉ tiêu Đơn vị kế hoạch 5 năm (2006 -:- 2010) Tổng cộng Năm 2006 (TH) Năm 2007 (TH) Năm 2008(điều chỉnh) Năm 2009 Năm 2010 tổng Giá trị sXKD Trđ 1,867,371 312,849 354,241 360,575 402,906 436,800 Tốc độ tăng trởng % 8.79% 13.23% 1.79% 11.74% 8.41% Giá trị SXKD chia theo lĩnh vực Giá trị SXKD xây lắp & SP PVXL Trđ 1,671,994 288,176 314,752 332,359 370,406 366,301 Chiểm tỉ lệ trong tổng GT SXKD % 92.11% 88.85% 92.17% 91.93% 83.86% Giá trị SX SP công nghiệp Trđ 47,895 4,234 3,161 12,000 13,000 15,500 Chiếm tỉ lệ trong tổng GTSXKD % 1.35% 0.89% 3.33% 3.23% 3.55% Giá trị kinh doanh dịch vụ khác Trđ 147,482 20,439 36,328 16,216 19,500 54,999 Chiểm tỉ lệ trong tổng GTSXKD % 6.53% 10.26% 4.50% 4.84% 12.59% Kế hoạch tàI chính Doanh thu Trđ 1,655,299 250,332 298,836 339,778 365,204 401,148 Tiền về tài khoản Trđ 1,756,046 272,361 318,717 374,910 352,666 437,393 Nộp ngân sách Trđ 72,674 13,693 13,107 14,466 15,048 16,359 Lợi nhuận Trđ 94,885 7,461 27,796 20,138 16,094 23,396 Tỷ suất lợi nhuận/ Doanh thu % 2.98% 9.30% 5.93% 4.41% 5.83% Tỷ suất lợi nhuận/ Vốn điều lệ % 21.32% 79.42% 40.85% 16.09% 23.40% NG TSCĐ bình quân cần tính KH Trđ 168,642 119,587 198,833 188,044 163,373 173,373 Khấu hao TSCĐ Trđ 148,775 17,669 34,341 24,048 35,525 37,192 Vốn điều lệ Trđ 35,000 35,000 49,300 100,000 100,000 Tỷ lệ cổ tức % 12.9% 15.0% 16.0% 15.0% 15.0% Lao động và thu nhập Nhu cầu lao động bình quân Ngời 844 1,172 572 786 825 867 Thu nhập BQ/ ngời/ tháng 1000đ 3,093 2,085 2,879 3,200 3,500 3,800 kế hoạch đầu t phát triển Trđ 400,538 45,610 63,830 27,086 68,012 196,000 Đầu t kinh doanh cơ sở hạ tầng, Bất động sản Trđ 145,554 1,429 500 23,625 120,000 Góp vốn đầu t vào TC.ty, các Công ty # và các dự án đầu t, dự án Thuỷ điện Trđ 53,883 - 14,650 19,200 15,033 5,000 Đầu t thuỷ điện Trđ 87,354 - - 2,000 21,354 64,000 Thiết bị Trđ 113,747 44,180 49,180 5,386 8,000 7,000 8. Vị thế của công ty so với các doanh nghiệp khác trong cùng ngành Triển vọng phát triển của ngành: Dự báo tốc độ tăng trưởng kinh tế của cả nước: Với tốc độ tăng truởng bình quân hàng năm từ 8,5 đến 9% và đến năm 2020 nước ta cơ bản trở thành một nước công nghiệp sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho sự tăng trường của các ngành kinh tế nói chung trong đó có ngành xây dựng cơ bản. Dự báo về tốc độ tăng trưởng. phát triển của các ngành điện, xây dựng,v.v...,(các giai đoạn đến 2010 và 2020) và các ngành nghề liên quan đến hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công ty: Thị trường điện Việt Nam là thị trường có cung nhỏ hơn cầu do mức tăng trưởng tiêu thụ điện năng tăng nhanh 15 đến 17%/năm so với mức tăng trung bình trên thế giới 2.3%/ năm. Nguồn điện năng trên thị trường hiện nay được cung cấp từ rất nhiều nguồn: nhiệt điện, thủy điện, diesel, tua bin, khí… Đến tháng 7 năm 2005 toàn bộ hệ thống điện có tổng công suất là 11.286 MW, trong đó nguồn thuộc EVN là 8.847 MW (chiếm 78.4%) và các nguồn ngoài EVN đạt trên 2.400 MW (chiếm 21.6%)2. Hệ thống cung cấp điện có tỷ lệ dự phòng khoảng 20% tổng công suất. Tuy nhiên do tỷ lệ thủy điện chiếm tỷ lệ cao, một số nhà máy thủy điện lớn phải thực hiện cả chức năng chống lũ, cho nên vào cuối mùa khô, tỷ lệ dự phòng còn rất thấp, hầu như không đáng kể và một số khu vực có thể xảy ra thiếu điện cục bộ.Vì vậy nhu cầu xây dựng mới các nhà máy điện (thủy điện, nhiệt điện) là rất lớn do đó tạo điều kiện cho ngành xây dựng sự tăng trường và phát triển một cách vững chắc. Trong những năm tới nhu cầu về xây dựng các khu công nghiệp và khu đô thị là rất lớn đó cũng là những cơ sở để ngành xây dựng phát triển. Nhu cầu của thị trường về các sản phẩm, dịch vụ mà Công ty đang cung cấp: Sản phẩm chính của Công ty là xây lắp vì vậy trong thời gian tới cùng với sự tăng trưởng và phát triển chung của nền kinh tế trong giai đoạn hội nhập với nền kinhtế thế giới nhất là sau khi gia nhập WTO thì thị trường các sản phẩm của công ty cung cấp càng có điều kiện tăng trưởng. Vị thế của Công ty: Qua gần 30 năm xây dựng và phát triển, Công ty đã thi công nhiều công trình được Chủ đầu tư đánh giá hoàn thành đúng tiến độ và đảm bảo mỹ kỹ thuật với chất lượng cao, uy tín của Công ty ngày càng được củng cố và phát triển. Trong giai đoạn hiện nay và định hướng phát triển trong thời gian tới, Công ty không ngừng đổi mới, cải tiến kỹ thuật, áp dụng các biện pháp thi công tiên tiến và hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001:2000 vào hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Về khách hàng: Sông Đà 2 đã trở thành đối tác tin cậy và tín nhiệm của các đơn vị thuộc tập đoàn Điện lực Việt Nam, các đơn vị thi công khu đô thị An Khánh, các đơn vị thi công khu đô thị An Khánh … Về quản lý: Song song với kinh nghiệm thực tế được tích lũy qua các công trình lớn mà công ty đã tham gia, ngay từ thời kỳ đầu hoạt động, Sông Đà 2 đã tích cực nghiên cứu học hỏi nâng cao trình độ quản lý, áp dụng hệ thống quản lý khoa học, tiên tiến và có tính chuyên nghiệp cao mà điển hình là hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001: 2000. Hàng năm Báo cáo tài chính của Sông Đà 2 đều được kiểm tra, đánh giá bởi các nhà kiểm toán chuyên nghiệp được ủy ban chứng khoán nhà nước công nhận. Sông Đà 2 luôn đảm bảo tình hình tài chính lành mạnh và khả năng thanh toán của mình. Về nguồn nhân lực: Sông Đà 2 là một công ty có ban lãnh đạo uy tín, đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật có trình độ, kinh nghiệm; đội ngũ công nhân có tay nghề cao so với các công ty trong Tổng công ty Sông Đà. Sự tập trung quản lý nguồn nhân lực là một trong những lợi thế của Công ty. Bằng môi trường làm việc tốt và chế độ đãi ngộ nhân tài phù hợp nhiều năm qua Sông Đà 2 không có hiện tượng chảy máu chất xám. Với nguồn nhân lực giàu kinh nghiệm và tràn đầy nhiệt huyết. Sông Đà 2 hoàn toàn có thể triển khai những chương trình nâng cao năng lực cạnh tranh của mình và thực hiện một cách thành công chiến lược phátt triển của mình. Về công nghệ: Thông qua những công trình lớn mà Sông Đà 2 đã tham gia, Sông Đà 2 đã nắm bắt được những công nghệ và phương thức quản lý xây dựng tiên tiến trên thế giới như: công nghệ thi công bê tông đầm lăn RCC (Mỹ), công nghệ làm đường theo tiêu chuẩn Ashtolt (Mỹ), công nghệ sản xuất cát nhân tạo (Thủy điện) …. Về văn hóa doanh nghiệp: Là một công ty có bề dày lịch sử trong việc xây dựng một nền văn hóa doanh nghiệp mang tính nhân bản cao. Sông Đà 2 đã xây dựng được một môi trường làm việc chuyên nghiệp. vui vẻ. trong sạch. lành mạnh. có tính tự giác và kỷ luật cao. Mọi thành viên trong Sông Đà 2 đều xem trọng đạo đức. lương tâm nghề nghiệp và ý thức trách nhiệm cao đối với cộng đồng. Sông Đà 2 luôn đảm bảo thực hiện tốt những sứ mệnh. chính sách. mục tiêu cũng như hoàn thiện các cơ chế chính sách đào tạo và đãi ngộ nhân tài của mình. Về nguồn cung cấp vật liệu: Vật liệu được cung cấp ổn định luôn đảm bảo đủ so với yêu cầu tiến độ đặt ra, các vật liệu đưa vào đều đảm bảo yêu cầu về mỹ kỹ thuật. đều có chứng chỉ xuất xứ hàng hóa.... Sông Đà 2 luôn duy trì việc đánh giá và đánh giá lại nhà cung ứng đưa họ vào danh sách các nhà cung ứng được phê duyệt và thực hiện việc ký kết hợp đồng hay hợp đồng nguyên tắc với các nhà cung cấp, cung cấp đầy đủ thông tin cho họ. và thực hiện việc thanh toán đúng hạn, giúp họ an tâm trong việc thực hiện cung cấp ổn định cho Sông Đà 2. Đánh giá sự phù hợp định hướng phát triển của Công ty với định hướng của ngành, chính sách của Nhà nước, và xu thế chung trên thế giới Trong thời gian tới, Sông Đà 2 định hướng sẽ tiếp tục tập trung vào hoạt động xây lắp nói chung và xây dựng các công trình thủy điện nói riêng. Với định hướng này, Công ty sẽ phát huy được mặt mạnh của mình là một Công ty có truyền thống trong lĩnh vực xây lắp với trang thiết bị thi công đồng bộ, tiên tiến. Đồng thời, đây cũng là hướng phát triển phù hợp với tình hình phát triển hiện nay của Đất nước cũng như triển vọng phát triển của ngành xây lắp các công trình điện nói chung, công trình thủy điện nói riêng. CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 1. Phương hướng và mục tiêu hoạt động của công ty: 1.1. Định hướng phát triển. Xây dựng và phát triển Công ty CP Sông Đà 2 trở thành một doanh nghiệp mạnh đa sở hữu, đa ngành nghề lấy ngành nghề xây lắp (trong đó xây lắp các công trình dân dụng, công nghiệp, nhà cao tầng) làm hướng phát triển chính và lấy hiệu quả kinh tế là động lực. Chuyển dịch cơ cấu ngành nghề theo hướng: Giảm dần tỷ trọng giá trị sản phẩm xây lắp, tăng dần giá trị sản phẩm cô