Chuyên đề Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Công ty cổ phần xây dựng số 1 (Vinaconex1

540909 48,540,909 33708960 33708960 48540909 48,540,909 17,528,652 17,528,652 Xe cÈu 125245660 10,692,660 125245660 10,692,660 CÇn trôc lèp LX/KC3561 33H 0473 125245660 10,692,660 125245660 10,692,660 M¸y ®Çm 109419048 109,419,048 2165672 2165672 182657138 182,657,138 57,604,976 57,604,976 M¸y ®Çm ®Êt MISAKA MT55 18095240 18,095,240 17,187,240 17,187,240 M¸y ®Çm ®Êt(CN TPHCM) 17619048 17,619,048 2165672 2165672 17619048 17,619,048 M¸y ®Çm cãc TA COM TV 52(KS sµi gßn) 16800000 16,800,000 16800000 16,800,000 M¸y ®Çm cãc ch¹y x¨ng TV 52DH 4k 19000000 19,000,000 19000000 19,000,000 M¸y ®Çm ®Êt MISAKA MT52 19047620 19,047,620 19047620 19,047,620 §Çm ®Êt Misaka MT 52FW 18380950 18,380,950 18380950 18,380,950 M¸y ®Çm cãc Misaka MT-55(NhËt) 18571430 18,571,430 18571430 18,571,430 M¸y ®Çm cãc Misaka MT55 18380950 18,380,950 13,439,246 13,439,246 M¸y ®Çm cãc Misaka MT55 18380950 18,380,950 13,324,541 13,324,541 M¸y ®Çm cãc Misaka MT55 18380950 18,380,950 13,653,949 13,653,949 M¸y c¾t bª t«ng 36190480 36,190,480 36190480 36,190,480 M¸y c¾t bª t«ng MISAKA 218VDX 36190480 36,190,480 36190480 36,190,480 M¸y trén b¬m bª t«ng 1979706033 1,979,706,033 837865135 837865135 1979706033 1,979,706,033 570756251 570,756,251 M¸y trén bª t«ng JZC350 31500000 31,500,000 31500000 31,500,000 M¸y trén bª t«ng JZC150 20500000 20,500,000 20500000 20,500,000 M¸y trén bª t«ng 23000000 23,000,000 23000000 23,000,000 M¸y trén bª t«ng JZC350/560 31200000 31,200,000 31200000 31,200,000 M¸y trén bª t«ng 430lÝt Honda G200 15100000 15,100,000 15100000 15,100,000 M¸y trén BT Diezel JG 150/250 22440000 22,440,000 22440000 22,440,000 M¸y trén bª t«ng JZC 350lÝt 31200000 31,200,000 31200000 31,200,000 M¸y trén bª t«ng JZC200 26000000 26,000,000 26000000 26,000,000 M¸y trén bª t«ng JZC200 20500000 20,500,000 20500000 20,500,000 M¸y trén bª t«ng MT200 13300000 13,300,000 13300000 13,300,000 M¸y trén bª t«ng HD750 43000000 43,000,000 43000000 43,000,000 M¸y trén bª t«ng 350lÝt(CN TPHCM) 10285714 10,285,714 10285714 10,285,714 M¸y trén bª t«ng JZC200 19500000 19,500,000 19500000 19,500,000 M¸y b¬m bª t«ng Pumeserr 349106191 349,106,191 349106191 349,106,191 M¸y trén v÷a VITO 150 10500000 10,500,000 10500000 10,500,000 M¸y trén bª t«ng ý 350l(CN TPHCM) 12000000 12,000,000 975008 975008 12000000 12,000,000 M¸y trén bª t«ng JZC350 27333334 27,333,334 9111118 9111118 27333334 27,333,334 10 10 M¸y trén bª t«ng JZC200 17809524 17,809,524 5936508 5936508 17809524 17,809,524 M¸y b¬m bª t«ng tÜnh CIFA 907/612 1255431270 1,255,431,270 821842501 821842501 1255431270 1,255,431,270 570756241 570,756,241 Tr¹m trén bª t«ng 2689986912 2,678,106,912 151930078 151930078 2689986912 2,931,025,391 35805202 35,805,202 Tr¹m trén bª t«ng CB70 1245641900 1,233,761,900 1245641900 1,486,680,379 Tr¹m trén bª t«ng Teka 750 1444345012 1,444,345,012 151930078 151930078 1444345012 1,444,345,012 35805202 35,805,202 M¸y khoan 2804111265 2,804,111,265 2026435665 2026435665 2804111265 2,804,111,265 1618858905 1,618,858,905 M¸y khoan èng Hilti § - 160E/230v 73598000 73,598,000 73598000 73,598,000 M¸y khoan Hilti TE - 76(§éi 101) 24783000 24,783,000 24783000 24,783,000 M¸y khoan cäc nhåi ED4000 Nipon 2705730265 2,705,730,265 2026435665 2026435665 2705730265 2,705,730,265 1618858905 1,618,858,905 M¸y xóc ®µo 491264364 491,264,364 491264364 491,264,364 M¸y xóc ®µo b¸nh lèp SK100 491264364 491,264,364 491264364 491,264,364 M¸y Ðp khÝ 119879049 119,879,049 15873017 15873017 119879049 119,879,049 3174605 3,174,605 M¸y nÐn khÝ Fiac AB500-1700 ý 28095240 28,095,240 28095240 28,095,240 M¸y nÐn khÝ YAMA 31428571 31,428,571 31428571 31,428,571 M¸y nÐn khÝ Fiac AB500/1700 38095238 38,095,238 15873017 15873017 38095238 38,095,238 3174605 3,174,605 M¸y nÐn khÝ 22260000 22,260,000 22260000 22,260,000 M¸y b¬m 33482833 33,482,833 33482833 33,482,833 M¸y b¬m níc TUSURUM KT2 10095238 10,095,238 10095238 10,095,238 M¸y b¬m níc KUBOTA 5DF 12949500 12,949,500 12949500 12,949,500 M¸y b¬m níc TSURUMI KTZ33.7 10438095 10,438,095 10438095 10,438,095 M¸y ph¸t ®iÖn 272995475 272,995,475 110923046 110923046 272995475 272,995,475 44703941 44,703,941 M¸y ph¸t ®iÖn Elemax 3H 5000DX 14761904 14,761,904 1660701 1660701 14761904 14,761,904 M¸y ph¸t ®iÖn DENYNO DCA 150 SPK 196328571 196,328,571 57845801 57845801 196328571 196,328,571 8764653 8,764,653 M¸y ph¸t ®iÖn Nga 125 KVA 61905000 61,905,000 51415544 51415544 61905000 61,905,000 35939288 35,939,288 M¸y xoa bª t«ng 31428580 31,428,580 31428580 31,428,580 M¸y xoa nÒn ORIMAX 15714290 15,714,290 15714290 15,714,290 M¸y xoa nÒn ORIMAR 15714290 15,714,290 15714290 15,714,290 CÇn trôc th¸p vµ dµn 7094600659 6,672,418,659 2388822847 2388822847 8031732198 7,609,550,198 2268883943 2,268,883,943 CÇn trôc th¸p KB 403 141000000 141000000 CÇn trôc th¸p KB 403 160237200 19,237,200 160237200 19,237,200 CÇn trôc th¸p KB 401 161134380 20,952,380 161134380 161,134,380 C©u th¸p Potiantopkit H3/36B 2110561980 2,110,561,980 2110561980 2,110,561,980 177040500 177,040,500 C©Èu th¸p ALS MODE Kroll K180 2773621129 2,773,621,129 1063221325 1063221325 2773621129 2,773,621,129 1115851121 1,115,851,121 CÇn trôc th¸p model C5015 1748045970 1,748,045,970 1325601522 1325601522 1748045970 1,748,045,970 975992322 975,992,322 M¸y thuû chuÈn 10996000 10,996,000 10996000 10,996,000 M¸y thuû chuÈn DS2001 10996000 10,996,000 10996000 10,996,000 M¸y uèn s¾t 177904757 177,904,757 31212689 31212689 177904757 177,904,757 M¸y uèn thÐp Villata C42(BCN 34 tÇng) 59619047 59,619,047 19873007 19873007 59619047 59,619,047 M¸y c¾t s¾t+ uèn s¾t GQW 40 13809520 13,809,520 13809520 13,809,520 M¸y uèn thÐp ý Villata P40 62000000 62,000,000 62000000 62,000,000 M¸y c¾t uèn s¾t GQ40 14190476 14,190,476 4730156 4730156 14190476 14,190,476 M¸y c¾t uèn s¾t GQW40 14190476 14,190,476 4730156 4730156 14190476 14,190,476 M¸y c¾t s¾t (CN TPHCM) 14095238 14,095,238 1879370 1879370 14095238 14,095,238 M¸y kinh vÜ 124236455 124,236,455 15584202 15584202 124236455 124,236,455 995710 995,710 M¸y kinh vü THEO20B 29500000 29,500,000 29500000 29,500,000 M¸y kinh vü NE-20H (CN TPHCM) 27300000 27,300,000 3640008 3640008 27300000 27,300,000 M¸y kinh vü THEO20B 31591000 31,591,000 31591000 31,591,000 M¸y kinh vÜ ®iÖn tö DT600-SOKKI 35845455 35,845,455 12944194 12944194 35845455 35,845,455 995710 995,710 M¸y ren èng 11818182 11,818,182 11818182 11,818,182 M¸y ren èng SQ100-750w/220v 11818182 11,818,182 11818182 11,818,182 M¸y vËn th¨ng 1035201497 1,035,201,497 429283793 429283793 1035201497 1,035,201,497 311331409 311,331,409 M¸y vËn th¨ng 28761900 28,761,900 28761900 28,761,900 M¸y vËn th¨ng KUNKANG 469487216 469,487,216 469487216 469,487,216 M¸y vËn th¨ng liªn x« 7633 (CN TPHCM) 25523810 25,523,810 25523810 25,523,810 M¸y vËn th¨ng lång model HP-VTL2001 511428571 511,428,571 429283793 429283793 511428571 511,428,571 311331409 311,331,409 M¸y c¾t thÐp 250652387 250,652,387 28987311 28987311 250652387 250,652,387 M¸y c¾t thÐp VILIATA C52(BCN34 65619047 65,619,047 21873023 21873023 65619047 65,619,047 M¸y c¾t s¾t CQW40 15000000 15,000,000 15000000 15,000,000 M¸y c¾t uèn s¾t CQW40(chi nh¸nh 13095240 13,095,240 13095240 13,095,240 M¸y uèn thÐp BQW40 12500000 12,500,000 12500000 12,500,000 M¸y uèn thÐp MU1 13200000 13,200,000 13200000 13,200,000 M¸y c¾t thÐp ý VILIATA C52 68000000 68,000,000 68000000 68,000,000 M¸y c¾t thÐp ý C52 63238100 63,238,100 7114288 7114288 63238100 63,238,100 Ph¬ng tiÖn vËn t¶I truyÒn dÉn 14872211782 14872211782 6873777928 6873777928 15026573328 3,936,871,328 5216916713 5,216,916,713 Xe Mazben 633576642 593576642 633576642 593,576,642 Xe Maz ben5551 29M-0229 290461571 290461571 290461571 290,461,571 Xe « t« tù ®æ Maz 5551 29M-0230 290461571 290461571 290461571 290,461,571 Xe zintÐc 29L-8746 52653500 12653500 52653500 12,653,500 Xe n©ng hµng 216411250 216411250 144274164 144274164 216411250 216,411,250 99188484 99,188,484 Xe n©ng hµng 216411250 216411250 144274164 144274164 216411250 216,411,250 99188484 99,188,484 Xe Kama 533820000 65820000 533820000 65,820,000 Xe Kama trén 33H-0490 281447500 47447500 281447500 47,447,500 Xe Kama trén 33H-1859 252372500 18372500 252372500 18,372,500 Xe 4 chç ngåi 3279864545 3000494545 1233970059 1233970059 3279864545 3,000,494,545 868008471 868,008,471 Xe MISUBISHI 2916 612216700 612216700 319731164 319731164 612216700 612,216,700 217677044 217,677,044 Xe Mat ®a12 chç 3970 322798000 42798000 322798000 42,798,000 Xe Mat ®a 323 29H-7435(CNTPHCM) 303000000 303000000 303000000 303,000,000 Xe Ford Mondeo 2,5l 29U-9229 677266845 677266845 512465246 512465246 677266845 677,266,845 399587438 399,587,438 Xe Toyota camry 29H-3303(CN Nha trang) 458297000 458297000 458297000 458,297,000 Xe Toyota camry mµu hång 525733143 525733143 245342139 245342139 525733143 525,733,143 157719951 157,719,951 Xe Toyota Altit 1.8 29N-9026 380552857 380552857 156449510 156449510 380552857 380,552,857 93024038 93,024,038 Xe t¶i 518838571 518838571 61249897 61249897 518838571 518,838,571 Xe Hino cã thïng chë hµng ®· l¾p 518838571 518838571 61249897 61249897 518838571 518,838,571 Xe Huyn dai 4434551530 4434551530 4066510880 4066510880 4434551530 4,434,551,530 3448813040 3,448,813,040 Xe Huyn dai 29L-3171(chó Lîi) 110666550 110666550 110666550 110,666,550 Xe Huyn dai 29V-9560 864776996 864776996 813302176 813302176 864776996 864,776,996 689762608 689,762,608 Xe Huyn dai 29V-9557 864776996 864776996 813302176 813302176 864776996 864,776,996 689762608 689,762,608 Xe Huyn dai 29V-9561 864776996 864776996 813302176 813302176 864776996 864,776,996 689762608 689,762,608 Xe Huyn dai 29V-9563 864776996 864776996 813302176 813302176 864776996 864,776,996 689762608 689,762,608 Xe Huyn dai 29V-9565 864776996 864776996 813302176 813302176 864776996 864,776,996 689762608 689,762,608 Xe trén bª t«ng 5256919244 4955217244 1366772928 1366772928 5381680790 5,107,178,790 800906718 800,906,718 Xe trén bª t«ng 4133 402692144 100990144 46288187 46288187 402692144 100,990,144 17250743 17,250,743 Xe trén bª t«ng 4134 384431579 384431579 47890244 47890244 384431579 384,431,579 17847800 17,847,800 Xe trén bª t«ng 4135 411640223 411640223 42355068 42355068 411640223 411,640,223 16157620 16,157,620 Xe trén bª t«ng HUYNDAI 29S-2883 390555200 390555200 106921223 106921223 456683382 456,683,382 94938369 94,938,369 Xe trén bª t«ng HUYNDAI 29S-2875 442028455 442028455 141617756 141617756 442028455 442,028,455 58896320 58,896,320 Xe trén bª t«ng HUYNDAI 29S-3314 429818000 429818000 118059740 118059740 458436182 458,436,182 60714326 60,714,326 Xe trén bª t«ng HUYNDAI 29S-3306 413607200 413607200 113196500 113196500 443622382 443,622,382 60490246 60,490,246 Xe trén bª t«ng Missubisi 29H-3582 1430012077 1430012077 158597034 158597034 1430012077 1,430,012,077 43590990 43,590,990 Xe trén bª t«ng 29U-7435 476067183 476067183 297123588 297123588 476067183 476,067,183 217710152 217,710,152 Xe trén bª t«ng 29U-7425 476067183 476067183 294723588 294723588 476067183 476,067,183 213310152 213,310,152 ThiÕt bÞ dông cô qu¶n lý 409051813 409051813 127150109 127150109 699053197 699,053,197 289514204 289,514,204 M¸y vi tÝnh 66641000 66641000 28520846 28520846 139822238 139,822,238 75690207 75,690,207 M¸y vi tÝnh Acer 18285000 18285000 16481896 16481896 18285000 18,285,000 7339396 7,339,396 M¸y vi tÝnh Acer 13356000 13356000 12038950 12038950 13356000 13,356,000 5360950 5,360,950 M¸y vi tÝnh Acer Veriton 3700 17086000 17,086,000 14633843 14,633,843 M¸y chñ Compap Proliont(phßng tµi chÝnh) 35000000 35000000 35000000 35,000,000 M¸y sever IMB X226 56095238 56,095,238 49356018 49,356,018 M¸y photocopy 200549180 200549180 200549180 200549180 289031885 289,031,885 99684938 99,684,938 M¸y Photo (xn3) 25318000 25318000 25318000 25,318,000 M¸y photocopy Ricoh afico 2032 88539680 88539680 59026460 59026460 88539680 88,539,680 29513240 29,513,240 M¸y photocopy Ricoh FT5840 88482705 88,482,705 70171698 70,171,698 M¸y photocopy Ricoh FT4615 27683000 27683000 27683000 27,683,000 M¸y photocopy Ricoh FT5632 59008500 59008500 59008500 59,008,500 Tæng ®µi ®iÖn tho¹i 49583273 49,583,273 32166375 32,166,375 Tæng ®µi ®iÖn tho¹i Panasonic 49583273 49,583,273 32166375 32,166,375 M¸y in 25467742 25467742 25467742 25467742 45539742 45,539,742 15973963 15,973,963 M¸y in laser HP 5100(phßng KTTT) 25467742 25467742 10611558 10611558 25467742 25,467,742 M¸y in colour Laserjet A4 20072000 20,072,000 15973963 15,973,963 §iÒu hoµ 35097419 35097419 35097419 35,097,419 11415090 11,415,090 §iÒu hoµ international C123KH12000BTU 22000000 22000000 22000000 22,000,000 §iÒu hoµ international C123KHnhµ m¸y 13097419 13097419 13097419 13,097,419 §iÒu hoµ Panasonic CU/CS-PC18 13181818 13,181,818 11415090 11,415,090 M¸y vi tÝnh x¸ch tay 31804000 31804000 77304350 77,304,350 35073186 35,073,186 M¸y vi tÝnh x¸ch tay Toshiba 2610DVD 31804000 31804000 31804350 31,804,350 M¸y vi tÝnh x¸ch tay 45500000 45,500,000 35073186 35,073,186 Bµn ghÕ xal«ng 18050000 18050000 18050000 18,050,000 Bµn ghÕ xal«ng da 18050000 18050000 18050000 18,050,000 M¸y chiÕu 31442400 31442400 28991245 28991245 31442400 31,442,400 18510445 18,510,445 M¸y chiÕu Toshiba S81 31442400 31442400 28991245 28991245 31442400 31,442,400 18510445 18,510,445 C¸c lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh 1525650720 301573000 934263908 229195496 1525650720 301,573,000 873237884 217,132,580 Tµi s¶n cè ®Þnh phóc lîi 1525650720 301573000 Nguồn phòng tài chính kế toán 934263908 229195496 1525650720 301,573,000 873237884 217,132,580 Kh¸ch s¹n §¸ Nh¶y 1224077720 705068412 1224077720 656105304 Kh¸ch s¹n §¸ Nh¶y 301573000 301573000 229195496 229195496 301573000 301,573,000 217132580 217,132,580 TSC§ v« h×nh kh¸c 330000000 330000000 137500000 137500000 349,500,000 349,500,000 15437500 15,437,500 Th¬ng hiÖu VINACONEX 330000000 330000000 137500000 137500000 330000000 330,000,000 Gi¸ trÞ th¬ng hiÖu VINACONEX 330000000 330000000 137500000 137500000 330000000 330,000,000 PhÇn mÒm 19500000 19,500,000 15437500 15,437,500 PhÇn mÒm qu¶n lý v¨n b¶n 19500000 19,500,000 15437500 15,437,500 Tæng céng 49896857084 5409583259 22685739155 21216590680 51685341882 7,198,068,057 18140881471 16,952,821,680 3.Tình hình sử dụng tài sản cố định tại Công ty a.Cơ cấu đổi mới, thay thế TSCĐ và quy trình ra quyết định đầu tư Loại tài sản cố định 31/12/2003 31/12/2004 31/12/2005 31/12/2006 Nhà cửa, vật kiến trúc 6.976.612.795 6.976.612.795 6.967.612.795 7.019.041.795 Máy móc thiết bị 23.486.968.124 24.547.546.157 25.792.329.974 26.713.516.086 Phương tiện vận tải truyền dẫn 6.685.490.535 10.117.338.794 14.872.211.782 15.026.573.328 Thiết bị dụng cụ quản lý 210.321.124 257.428.733 409.051.813 597.457.609 TSCĐ phúc lợi 1.215.111.321 1.525.650.720 1.525.650.720 1.525.650.720 TSCĐvô hình 330.000.000 330.000.000 330.000.000 349.500.000 Tổng 36.607.692.441 43.745.577.199 49.896.857.084 51.231.739.538 Trong 4 năm từ 2003-2006, tổng giá trị TSCĐ mua sắm, xây dựng mới tăng tương ứng là 4.384.523.253, 7.137.884.758, 6.151.279.885, 1.334.882.454. Như vậy qua 4 năm ta thấy, hàng năm Công ty có quan tâm đến việc đổi mới máy móc thiết bị, mua sắm, xây dựng mới một số TSCĐ khác nhằm đáp ứng cho nhu cầu sản xuất và hoạt động quản lý của Công ty đồng thời để thay thế một số thiết bị máy móc đã lỗi thời, lạc hậu, hư hỏng. Hàng năm, Công ty lên kế hoạch mua sắm, đầu tư mới TSCĐ theo nhu cầu và mức độ cần thiết đối với từng loại TSCĐ. Trước khi tiến hành việc đầu tư, mua sắm mới TSCĐ phòng XDCB của Công ty tiến hành phân tích, lựa chọn phương án tối ưu nhất. Mặc dù vậy, nhưng do còn nhiều hạn chế về trình độ nên công tác tiến hành thẩm định đối với những TSCĐ có giá trị lớn còn đơn giản, chưa có hiệu quả. Điều này ảnh hưởng tới việc nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ trong Công ty. Trong những năm gần đây cho thấy, tỷ trọng đầu tư cho TSCĐ của Công ty có xu hướng tăng nhưng không cao làm cho năng suất lao động chưa phát huy được tối đa. b. Tình hình quản lý sử dụng, giữ gìn và sửa chữa TSCĐ Do quy mô TSCĐ của Công ty rất lớn nên mặc dù đã phân cấp quản lý đến từng nhà máy, xí nghiệp, phân xưởng nhưng vấn đề quản lý sử dụng TSCĐ vẫn còn gặp nhiều khó khăn. Công ty đã cố gắng phát huy khả năng quản lý, ý thức trách nhiệm trong việc giữ gìn, bảo quản và nâng cao hiệu quả vận hành máy móc, kết quả đạt được như đã thấy ơ các bảng trên: đã không còn TS chưa dùng và TS không còn dùng chờ xử lý. Hàng năm, ngoài việc đầu tư, mua sắm mới TSCĐ, Công ty còn phải bỏ ra một khoản vốn đáng kể cho việc duy trì, bảo dưỡng, sửa chữa lại các TSCĐ. Măc dù chi phí bỏ ra để sữa chữa lại TSCĐ của Công ty không phải là lớn nhưng trên quan điểm sử dụng có hiệu quả hơn các TSCĐ thì Công ty phải xem xét và tiết kiệm, hạn chế một các tối đa nhất. Là đơn vị sử dụng một lượng lớn TSCĐ nên ở Công ty, các nghiệp vụ sửa chữa phát sinh nhiều. Do đó Công ty cũng lập ra các bộ phận chuyên về các sửa chữa máy móc để tự kiểm tra và sửa chữa. Khi TSCĐ bị suy giảm năng lực hoạt động, đơn vị sử dụng làm công văn gửi lên phòng kỹ thuật thi công yêu cầu Công ty sửa chữa. Sau khi được phê duyệt , việc sửa chữa được giao cho đơn vị sửa chữa hoặc đội xe máy thi công tiến hành sửa chữa hoặc thuê ngoài. Quản lý TSCĐ: Công ty trực tiếp quản lý TSCĐ, chịu trách nhiệm mua sắm mới cải tạo hoặc nâng cấp để đáp ứng nhu cầu sản xuất và nâng cao năng lực sản xuát kinh doanh. Các đơn vị thành viên được Công ty cho thuê hoặc giao trực tiếp sử dụng TSCĐ. Khi được sử dụng TSCĐ, các đơn vị có trách nhiệm: Sử dụng đúng mục đích, bảo quản, giữ gìn và phát huy hiệu quả sử dụng TSCĐ, trả chi phí hoặc nộp khấu hao theo quy định khi sử dụng TSCĐ , sửa chữa khi hư hỏng và phải bồi hoàn nếu bị mất mát hoặc khi giá trị sử dụng thực tế thấp hơn giá trị còn lại theo sổ sách. Bảo quản TSCĐ: Để tránh thất thoát, Công ty yêu cầu TSCĐ phải được bảo quản trong kho trong khu vực riêng của Công ty. TSCĐ đưa đi hoạt động ở các công trình phải có giấp phép, hợp đồng hoặc quyết định điều chuyển của Giám đốc Công ty. c. Tình hình khấu hao, kiểm kê TSCĐ của Công ty TSCĐ được sử dụng trong nhiều kỳ hoạch toán do đó doanh nghiệp phải tổ chức công tác trích khấu hao vào kỳ sử dụng để đảm bảo tái đầu tư và nguyên tắc giá phí. Để đơn giản, Công ty trích khấu hao theo quỹ và theo phương pháp đường thẳng. Việc tính khấu hao do máy tự động tính toán theo công thức sau: Mức khấu hao bình quân năm = nguyên giá TSCĐ * tỷ lệ khấu hao Mức khấu hao bình quân quý = Mức khấu hao bình quân năm/4 Hàng quý, Công ty tiến hành trích khấu hao cho TSCĐ toàn Công ty cả bộ phận quản lý và máy móc, bộ phận thi công tại các đội xí nghiệp. Mặc dù Công ty tổ chức thành các đội xây dựng nhưng lại sử dụng cơ chế giao khoán ; nên Công ty đóng vai trò là người quản lý, toàn bộ máy móc phục vụ cho hoạt động của công ty đều do Công ty đầu tư, nên với các TSCĐ phục vụ cho hoạt động quản lý của Công ty hay tài sản sử dụng cho đội đơn vị đều hạch toán khấu hao vào chi phí quản lý sau khi trích khấu hao, Công ty sẽ báo nợ cho các đội. Tại các đội cũng tiến hành hạch toán, nhưng hàng tháng phải gửi đầy đủ các chứng từ hợp lệ lên Công ty để Công ty kiểm tra, theo dõi và là cơ sở cho quyết toán sau khi công trình hoàn thành. Nhận xét: Qua bảng khấu hao TSCĐ ở mục 2( II, phần II), ta thấy năm 2006 TSCĐ đã khấu hao là 6.592.370.377 đ . Trong đó nhà của, vật kiến trúc đã khấu hao hết 745.129.824 đ, nên giá trị còn lại là 6.222.482.971 đ; máy móc thiết bị đã khấu hao hết 3.904.53.551 đ, nên giá trị còn lại của máy móc thiết bị là 20.643.092.606 đ; phưoơg tiện vận tải đã khấu hao hết 1.625.338.034 đ, nên giá trị của phương tiện vận tải đã giảm từ 10.117.338.794 đ xuống còn 8.492.000.760 đ; thiết bị dụng cụ quản lý đã được khấu hao là 53.089.611 đ, nên giá trị thiết bị dụng cụ quản lý giảm từ 257.428.733 đ xuống còn 204.339.122 đ; TSCĐ phúc lợi đã khấu hao là 203.333.333 đ, nên giá trị còn lại chỉ là 1.322.317.387 đ; TSCĐ vô hình khác đã khấu hao là 61.026.024 đ, nên giá trị TSCĐ vô hình đã giảm từ 330.000.000 đ xuống còn 268.973.976 đ. Tóm lại, tổng TSCĐ đã khấu hao trong năm 2006 là 6.592.370.377 đ làm cho tổng giá trị TSCĐ giảm từ 43.745.577.199 đ xuống còn 37.153.206.822 đ. Hiện nay, hàng năm Công ty vẫn tiến hành đều đặn việc lập kế hoạch khấu hao cho năm kế hoạch. Do nhận thức được tầm quan trọng của công tác quản lý khấu hao nên việc lập kế hoạch khấu hao được Công ty thực hiện một cách chặt chẽ nhằm thu hồi được vốn đầu tư bỏ ra ban đầu. Tuy nhiên do việc tính toán còn hạn chế nên mức độ chính xác chỉ là tương đối. Theo định kỳ, hàng năm theo quy định của Nhà nước, Công ty tiến hành công tác kiểm kê tài sản nói chung và TSCĐ nói riêng. Điều này cho phép Công ty có được những số liệu chính xác về tình hình TSCĐ của mình, giúp cho Công ty quản lý sử dụng có hiệu quả hơn. 4.Hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Công ty Chỉ tiêu 2002 2003 2004 2005 2006 Doanh thu (1) 131432176510 195099336157 252262884528 247446199205 196281921051 Giá trị TSCĐ bình quân trong kỳ (2) 31020854259 36607692441 43745577199 49896857084 51231739538 Lợi nhuận sau thuế (3) 2125834221 2684210304 8328349347 5670595624 3956158977 Hiệu suất sử dụng TSCĐ (4) 4,236 5,329 5,767 4,96 3,831 Hiệu quả sử dụng TSCĐ (5) 0,069 0,073 0,190 0,114 0,077 Ta có: (4)= (1)/(2)=Doanh thu thuần / giá trị TSCĐ bình quân trong kỳ Hiệu suất sử dụng tài sản cố định phản ánh cứ mmột đồng nguyên giá TSCĐ than gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh thì tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu theo sản phẩm hàng hoá Cụ thể, năm 2003 hiệu suất sử dụng TSCĐ tăng 0,258 lần ( =(5,329-4,236)/4,236 ) so với năm 2002. Tiếp đến năm 2004 tăng gấp 0,082 lần so với năm 2003, điều này chứng tỏ khả năng khai thác và sử dụng TSCĐ vào sản xuất kinh doanh rất hợp lý và ngày càng tăng. Nhưng sang năm 2005, hiệu suất sử dụng TSCĐ lại giảm đi 0,141 lần so với năm 2004 tức giảm từ 5,767 xuống còn 4,96. Hiệu suất này tiếp tục giảm đi 0,33 lần vào năm 2006 so với 2005 tương ứng giảm từ 4,96 xuống còn 3,831. Điều này chứng tỏ trong hai năm 2005, 2006 do doanh thu xây lắp giảm nên Công ty không thể huy động tối đa hiệu suất sử dụng TSCĐ. Điều đó được thể hiện qua việc doanh thu liên tục giảm mạnh trong 2 năm 2005, 2006. Các doanh nghiệp hiện nay luôn đầu tư mạnh vào các TSCĐ tham gia trực tiếp vào hoạt động sản xuất kinh doanh để đạt được mức sinh lợi cao, do vậy, họ đặc biệt quan tâm đến các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng TSCĐ sau đây. Hiệu quả sử dụng TSCĐ = lợi nhuận sau thuế / giá trị TSCĐ = (3) / (2) = Tỷ suất lợi nhuận TSCĐ Chỉ tiêu lợi nhuận sau thuế trên TSCĐ cho thấy một đồng TSCĐ sử dụng vào hoạt động SXKD tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế của Công ty. Nhìn vào bảng số liệu trên ta thấy năm 2003 so với năm 2002 tăng 0,058 lần và ta thấy năm 2002 cứ một đồng TSCĐ tham gia vào hoạt động SXKD tạo ra 0,069 đồng lợi nhuận. Lần lượt năm 2003, 2004,2005, 20006 cứ một đồng TSCĐ tham gia vào hoạt động SXKD thì tạo ra lần lượt là 0,073; 0,19; 0,114; 0,077 đồng lợi nhuận sau thuế. Qua đó ta thấy, Năm 2004 tỷ suất lợi nhuận tăng gấp 2,6 lần so với năm 2003 tăng từ 0,073 lên 0,19, năm 2005 giảm so với năm 2004 là 0,6 lần nhưng vẫn ở mức cao là một đồng TSCĐ tạo ra 0,114 đồng lợi nhuận sau thuế, năm 2006 chỉ tiêu này bất ngờ giảm mạnh xuống còn 0,077 tức giảm 0,33 lần giảm từ 0,114 xuống còn 0,077. Qua sự phân phích ở trên, ta thấy từ năm 2002 – 2004, chỉ tiêu này liên tục tăng nhanh chứng tỏ Công ty đã sử dụng có hiệu quả TSCĐ nhưng đến năm 2005, 2006 chỉ tiêu này lại liên tục giảm mạnh, điều này chứng tỏ hoạt động SXKD của Công ty gặp khó khăn trong việc trúng thầu các công trình xây dựng lớn nên Công ty không sử dụng tối đa nguồn lực TSCĐ sẵn có của Công ty. Lý do chung làm cho các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng TSCĐ tăn