Việc lập kế hoạch nguồn nhân lực cho Tổng Công ty tư vấn xây dựng Việt Nam luôn là một trong những vấn đề quan trọng của quá trình tổ chức, quản lý nguồn nhân lực ở các công ty tư vấn nói chung và Tổng Công ty tư vấn xây dựng Việt Nam nói riêng. Công tác lập kế hoạch dựa vào quy mô của Công ty, dựa vào tính chất đặc thù yêu cầu lực lượng lao động cần thiết ở các văn phòng. Việc lập kế hoạch nguồn nhân lực gắn kết với kế hoạch thực hiện công việc, tính chất của công việc sắp được thực hiện do đó nó còn phụ thuộc vào tình hình thuyên chuyển, nghỉ chế độ, xin thôi việc hay sa thải nhân viên.
49 trang |
Chia sẻ: maiphuongdc | Lượt xem: 1576 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chuyên đề Thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Tổng công ty tư vấn xây dựng Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
g chÝ :
- Tæng Gi¸m ®èc C«ng ty : lµ ngêi ®¹i diÖn t c¸ch ph¸p nh©n cña Doanh nghiÖp, chÞu tr¸ch nhiÖm chung cña toµn bé ho¹t ®éng cña C«ng ty. Ngoµi ra, Gi¸m ®èc cßn trùc tiÕp chØ ®¹o vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c¸c lÜnh vc; Tæ chøc thùc hiÖn c¸c ®êng lèi chÝnh s¸ch cña §¶ng, Nhµ níc vµ Bé; X©y dùng c¸c quy chÕ , quy ®Þnh, néi quy cña C«ng ty; X©y dùng c¸c chiÕn lîc, ®Þnh híng ph¸t triÓn C«ng ty; Tæ chøc nh©n sù vµ c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch ®èi víi c¸n bé c«ng nh©n viªn; Kinh tÕ, tµi chÝnh; C¸c dù ¸n träng ®iÓm cña Bé, Nhµ níc vµ c¸c c«ng tr×nh liªn quan ®Õn níc ngoµi; Ho¹t ®éng cña c¸c phßng chøc n¨ng nghiÖp vô; Chñ tÞch héi ®ång khoa häc c«ng nghÖ - kinh tÕ; Chñ tÞch héi ®ång n©ng bËc l¬ng; Chñ tÞch héi ®ång tuyÓn dông, thi ®ua khen thëng khen thëng, kû luËt; Xem xÐt vµ quyÕt ®Þnh viÖc tham gia dù thÇu, ®Êu thÇu.
- 01 Phã Tæng gi¸m ®èc chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Gi¸m ®èc C«ng ty vÒ c¸c lÜnh vùc phô tr¸ch. Trùc tiÕp chØ ®¹o vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c¸c lÜnh vùc : C¸c bé m«n kü thuËt vÒ c¬ ®iÖn, níc – m«i trêng, h¹ tÇng, cc¸ ho¹t ®éng cña v¨n phßng c¬ ®iÖn, v¨n phßng níc – m«i trêng, xÝ nghiÖp kh¶o s¸t; Ho¹t ®éng kinh tÕ tµi chÝnh trong C«ng ty; C«ng t¸c quan hÖ Quèc tÕ; C«ng t¸c §¶ng, c«ng t¸c thanh tra, kiÓm tra; Thay mÆt ban Gi¸m ®èc tiÕp vµ lµm viÖc víi c¸c ®oµn thÓ, c¸ nh©n trong C«ng ty; Thùc hiÖn hÖ thèng qu¶n lý ®¶m b¶o chÊt lîng cña C«ng ty; Thµnh viªn héi ®ång qu¶n trÞ APECO; C«ng t¸c b¶o vÖ, phßng chèng lôt b·o vµ an toµn lao ®éng. Ngoµi ra cßn tham gia : C«ng t¸c tæ chøc nh©n sù, ®µo t¹o tuyÓn dông; C«ng t¸c thi ®ua, qu©n sù, d©n qu©n tù vÖ; Phã chñ tÞch héi ®ång khoa häc c«ng nghÖ kinh tÕ; Thµnh viªn c©u l¹c bé doanh nghiÖp; C«ng t¸c ®Êu thÇu, dù thÇu, thi c«ng, gi¸m s¸t thi c«ng, dù to¸n, quyÕt to¸n.
- 01 Phã Tæng gi¸m ®èc chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Gi¸m ®èc C«ng ty vÒ c¸c lÜnh vùc phô tr¸ch. Trùc tiÕp chØ ®¹o vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c¸c lÜnh vùc : Bé m«n kiÕn tróc vµ c¸c ho¹t ®éng cña v¨n phßng kiÕn tróc 1,2,3,4,5; C«ng t¸c x©y dùng c¬ b¶n, qu¶n lý, ph¸t triÓn c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña C«ng ty, c«ng t¸c quan sù, d©n qu©n tù vÖ; Hµnh nghÒ t vÊn thiÕt kÕ x©y dùng vµ uû viªn thêng trùc héi ®ång qu¶n trÞ HiÖp héi t vÊn; Bé m«n quy ho¹ch, dù ¸n tæng hîp vÒ ph¸t triÓn ®« thÞ, khu d©n c, khu c«ng nghiÖp vµ c¸c ho¹t ®éng cña V¨n phßng ph¸t triÓn ®« thÞ, V¨n phßng dù ¸n, V¨n phßng kinh tÕ dù to¸n, XÝ nghiÖp x©y dùng - chuyÓn giao c«ng nghÖ; Ho¹t ®éng Marketing. Ngoµi ra cßn tham gia c«ng t¸c cña bé m«n kiÕn tróc; C«ng t¸c hµnh nghÒ t vÊn thiÕt kÕ x©y dùng, x©y dùng c¬ b¶n, ph¸t triÓn c¬ së vËt chÊt; C«ng t¸c ®µo t¹o, tuyÓn dông nghiªn cøu khoa häc c«ng nghÖ; C«ng viÖc cã liªn quan ®Õn ®Êu thÇu, chÊm thÇu, ®¸nh gi¸ hå s¬ dù thÇu, thi c«ng, hoµn c«ng; Gióp Gi¸m ®èc vÒ chiÕn lîc kinh doanh vµ ph¸t triÓn.
- 01 Phã Tæng gi¸m ®èc chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Gi¸m ®èc C«ng ty vÒ c¸c lÜnh vùc phô tr¸ch. Trùc tiÕp chØ ®¹o vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c¸c lÜnh vùc : C¸c bé m«n kü thuËt vÒ kÕt cÊu c«ng tr×nh vµ c¸c ho¹t ®éng cña c¸c v¨n phßng kÕt cÊu, trung t©m KHCN x©y dùng vµ m«i trêng; Nghiªn cøu khoa häc, c«ng nghÖ th«ng tin, tin häc cña C«ng ty; §Êu thÇu, chÊm thÇu, ®¸nh gi¸ hå s¬ dù thÇu, thi c«ng, hoµn c«ng; Phã chñ tÞch héi ®ång khoa häc c«ng nghÖ vµ kinh tÕ. Ngoµi ra cßn tham gia c¸c c«ng t¸c ®µo t¹o, tuyÓn dông, phã chñ tÞch héi ®ång thi n©ng bËc l¬ng , hµnh nghÒ t vÊn thiÕt kÕ x©y dùng vµ quan hÖ Quèc tÕ.
Díi Tæng gi¸m ®èc cã c¸c khèi:
-Khèi tham mu :
* V¨n Phßng tæng hîp : NhiÖm vô chung cña phßng tæng hîp lµ ký c¸c giÊy giíi thiÖu, giÊy ®i ®êng cho CBCNV, giÊy mêi häp trong C«ng ty, ký sao mét sè v¨n b¶n cña cÊp Bé vµ C«ng ty theo chøc n¨ng, nhiÖm vô cña V¨n phßng, ký th«ng b¸o kÕt luËn cña c¸c cuéc häp giao ban, c¸c cuéc häp do Gi¸m ®èc hoÆc Phã gi¸m ®èc C«ng ty chñ tr×.
* Phßng tæ chøc lao ®éng : Ký c¸c giÊy tê x¸c nhËn lý lÞch c¸n bé c«ng nh©n viªn, x¸ nhËn thêi gian c«ng t¸c, tiÒn l¬ng, giÊy nghØ phÐp, giÊy ®¨ng ký kÕt h«n vµ c¸c hîp ®ång lao ®éng cã thêi h¹n díi 2 n¨m sau khi ®îc sù ®ång ý cña Gi¸m ®èc C«ng ty.
* Phßng kÕ to¸n tµi chÝnh : NhiÖm vô chung cña phßng kÕ to¸n tµi chÝnh lµ ký sao c¸c tµi liÖu thuéc nghiÖp vô kÕ to¸n tµi chÝnh, c¸c giÊy b¸o gi¸, b¸o nî, mét sè mÉu biÓu, v¨n b¶n nghiÖp vô theo ph¸p lÖnh kÕ to¸n thèng kª, gióp Gi¸m ®èc qu¶n lý vèn, thu, chi, lµm c¸c thñ tôc vay vèn, h¹ch to¸n lç l·i toµn bé khèi kinh doanh vµ thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô kÕ to¸n kh¸c.
* Phßng ®iÒu hµnh s¶n xuÊt : NhiÖm vô cña phßng lµ qu¶n lý c¸c lo¹i hîp ®ång kinh tÕ, thanh lý hîp ®ång kinh tÕ, x©y dùng qui chÕ ¨n chia néi bé C«ng ty, qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh tiÕn ®é thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc cña c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt theo c¸c quy tr×nh ISO, nghiªn cøu vµ phæ biÕn c¸c v¨n b¶n, c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch míi cña nhµ níc cho toµn C«ng ty.
-Khèi s¶n xuÊt kinh doanh : bao gåm c¸c ®¬n vÞ
- XÝ nghiÖp kh¶o s¸t vµ kiÓm ®Þnh x©y dùng : tæng sè CBCNV lµ 41 ngêi cã nhiÖm vô kh¶o s¸t ®Þa chÊt thuû v¨n, ®Þa chÊt c«ng tr×nh; §o vÏ b¶n ®å; KiÓm ®Þnh chÊt lîng x©y dùng vµ thÝ nghiÖm
V¨n phßng níc vµ m«i trêng : Tæng sè CBCNV lµ 18 ngê-i cã nhiÖm vô thiÕt kÕ cÊp tho¸t níc trong vµ ngoµi nhµ, níc m«i trêng.
- V¨n phßng c¬ ®iÖn : Tæng sè CBCNV lµ 13 ngêi cã nhiÖm vô thiÕt kÕ phÇn ®iÖn chiÕu s¸ng trong nhµ còng nh ®iÖn chiªó s¸ng ngoµi nhµ cña C«ng tr×nh.
- C¸c v¨n phßng kÕt cÊu 1, 2, 3 : Tæng sè CBCNV lµ 61 ngêi cã nhiÖm vô Thi c«ng x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh d©n dông, c«ng nghiÖp vµ kü thuËt h¹ tÇng ®« thÞ; Thi c«ng néi ngo¹i thÊt, xö lý nÒn mãng, lón, nøt, v.v...
- C¸c v¨n phßng kiÕn tróc 1,2,3,4,5 : Tæng sè CBCNV lµ 121 ngêi cã nhiÖm vô thiÕt kÕ c«ng tr×nh vµ khu c«ng tr×nh: Nhµ ë, c«ng tr×nh c«ng céng, c«ng nghiÖp, c«ng tr×nh kü thuËt h¹ tÇng; ThiÕt kÕ néi, ngo¹i thÊt
- V¨n phßng ph¸t triÓn ®« thÞ : Tæng sè CBCNV lµ 30 ngêi cã nhiÖm vô quy ho¹ch vµ ph¸t triÓn c¸c khu ®« thÞ
- V¨n phßng dù ¸n : Tæng sè CBCNV lµ 18 ngêi cã nhiÖm vô ThiÕt kÕ kiÕn tróc vµ kÕt cÊu c¸c c«ng tr×nh.
- V¨n phßng kinh tÕ vµ dù to¸n: Tæng sè CBCNV lµ 18 ngêi cã nhiÖm vô lËp kinh tÕ dù ¸n, so s¸nh kinh tÕ dù ¸n vµ lùa chän gi¶i ph¸p tèi u, lËp tæng dù to¸n vµ dù to¸n c«ng tr×nh x©y dùng, thÈm tra dù to¸n, thÈm tra phÇn kinh tÕ c¸c dù ¸n.
- XN t vÊn gi¸m s¸t vµ qu¶n lý dù ¸n: Tæng sè CBCNV lµ 18 ngêi cã nhiÖm vô gi¸m s¸t kü thuËt thi c«ng x©y dùng; Hç trî kü thuËt vµ cè vÊn kü thuËt.
- Trung t©m KHCN XD vµ m«i trêng: Tæng sè CBCNV lµ 32 ngêi, ®©y lµ mét ®¬n vÞ ®éc lËp cã con dÊu riªng nhng vÉn trùc thuéc C«ng ty qu¶n lý cã nhiÖm vô thiÕt kÕ kiÕn tróc , kÕt cÊu, m«i trêng trong vµ ngoµi c«ng tr×nh.
- XÝ nghiÖp x©y dùng vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ : Tæng sè CBNCV lµ 25 ngêi cã nhiÖm vô thiÕt kÕ , gi¸m s¸t thi c«ng c¸c c«ng tr×nh .
Ngoµi ra C«ng ty cßn cã chi nh¸nh ®Æt t¹i Thµnh Phè Hå ChÝ Minh còng víi chøc n¨ng nhiÖm vô nh cña C«ng ty.
Bé m¸y ho¹t ®éng cña C«ng ty ho¹t ®éng theo chÕ ®é thñ trëng cã nghÜa lµ díi Gi¸m ®èc C«ng ty lµ c¸c cÊp Gi¸m ®èc vµ phã Gi¸m ®èc c¸c v¨n phßng , quan hÖ gi÷a cÊp trªn víi cÊp díi, cÊp phã gióp viÖc cho cÊp trëng. Gi¸m ®èc c¸c v¨n phßng trong C«ng ty chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Gi¸m ®èc C«ng ty.
4.2 : §Æc ®iÓm vÒ lao ®éng t¹i Tæng C«ng ty t vÊn x©y dùng ViÖt Nam
BiÓu sè 2 : C¬ cÊu lao ®éng theo bé phËn vµ giíi tÝnh
TT
§¬n vÞ
N÷
Nam
Tæng sè
1
Tæng Gi¸m ®èc & c¸c Phã Tæng Gi¸m ®èc
0
4
4
2
Phßng tæng hîp
7
10
17
3
Phßng kÕ to¸n tµi chÝnh
6
1
7
4
Phßng ®iÒu hµnh s¶n xuÊt
4
5
9
5
Trung t©m KHCN x©y dùng vµ m«i trêng
11
21
32
6
V¨n phßng kiÕn tróc 1
8
19
27
7
V¨n phßng kiÕn tróc 2
7
16
23
8
Van phßng kiÕn tróc 3
8
15
23
9
V¨n phßng kiÕn tróc 4
10
13
23
10
V¨n phßng kiÕn tróc 5
8
17
25
11
V¨n phßng dù ¸n
5
13
18
12
V¨n phßng ph¸t triÓn ®« thÞ
10
20
30
13
V¨n phßng kÕt cÊu 1
13
8
21
14
V¨n phßng kÕt cÊu 2
11
9
20
15
V¨n phßng kÕt cÊu 3
9
11
20
16
V¨n phßng c¬ ®iÖn
3
10
13
17
V¨n phßng níc m«i trêng
6
12
18
18
XÝ nghiÖp kh¶o s¸t kiÓm ®Þnh x©y dùng
5
36
41
19
XÝ nghiÖp x©y dùng chuyÓn giao c«ng nghÖ
6
19
25
20
XÝ nghiÖp t vÊn gi¸m s¸t vµ qu¶n lý dù ¸n
3
15
18
21
V¨n phßng kinh tÕ dù to¸n
11
7
18
Tæng sè
151
281
432
( Nguån sè liÖu : B¸o c¸o thèng kª cña phßng tæ chøc c¸n bé )
Theo sè liÖu ë b¶ng 1, trong tèng sè 432 c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty th× lùc lîng lao ®éng nam chiÕm 65,1% vµ n÷ lµ 34,9%. Tû lÖ lao ®éng nam lµ lín, sÊp sØ b»ng 2/3 sè lao ®éng toµn C«ng ty chñ yÕu tËp chung ë c¸c v¨n phßng: XÝ nghiÖp t vÊn gi¸m s¸t vµ qu¶n lý dù ¸n, xÝ nghiÖp x©y dùng chuyÓn giao c«ng nghÖ,, xÝ nghiÖp kh¶o s¸t kiÓm ®Þnh x©y dùng, v¨n phßng ph¸t triÓn ®« thÞ, c¸c v¨n phßng kiÕn tróc, trung t©m KHCN x©y dùng vµ m«i trêng, v¨n phßng tæng hîp v.v.. Tû lÖ nµy hoµn toµn phï hîp víi ®Æc ®iÓm cña ngµnh t vÊn x©y dùng nhÊt lµ c¸c c«ng viÖc ph¶i ®i c«ng trêng, ph¶i ®i c«ng t¸c xa gia ®×nh. Tuy nhiªn xu híng nµy còng ®ang dÇn ®îc thay ®æi cïng víi sù b×nh ®¼ng vÒ giíi tÝnh, ®iÒu nµy ®ßi hái c¸c C«ng ty t vÊn nãi chung vµ Tæng C«ng ty t vÊn x©y dùng ViÖt Nam nãi riªng cÇn chó träng h¬n n÷a trong viÖc t×m hiÓu thÞ trêng lao ®éng ®Ó cã chÝnh s¸ch tuyÓn dông thÝch hîp lùc lîng lao ®éng cho C«ng ty m×nh.
Trong nh÷ng n¨m qua, chÊt lîng nguån nh©n lùc cña Tæng C«ng ty t vÊn x©y dùng ViÖt Nam ®· kh«ng ngõng ®îc n©ng lªn song vÉn cha hoµn toµn ®¸p øng ®îc nh÷ng ®ßi hái tõ thùc tÕ. §Ó cã thÓ ®¸nh gi¸ râ h¬n , chóng ta xem xÐt thªm c¬ cÊu nguån nh©n lùc cña C«ng ty qua mét sè tiªu chÝ sau:
+ Theo tr×nh ®é häc vÊn:
Khi míi thµnh lËp Tæng C«ng ty t vÊn x©y dùng ViÖt Nam cã 430 ngêi, qua 50 n¨m ho¹t ®éng C«ng ty vÉn gi÷ nguyªn sè lîng lao ®éng nhng tr×nh ®é lao ®éng ngµy cµng ®îc n©ng cao qua c¸c n¨m. §Õn cuèi n¨m 2005 C«ng ty cã 432 ngêi víi chÊt lîng ®îc c¬ cÊu nh sau:
BiÓu sè 3
C¬ cÊu lao ®éng cña Tæng C«ng ty t vÊn x©y dùng viÖt nam
theo tr×nh ®é häc vÊn
+ Theo tuæi t¸c :
BiÓu sè 4
C¬ cÊu lao ®éng cña Tæng C«ng ty t vÊn x©y dùng viÖt nam
theo tuæi t¸c
§é tuæi
Sè lîng
Tû trong (%)
Díi 30 tuæi
32
7,41
Tõ 31-35 tuæi
45
10,42
Tõ 36-40 tuæi
97
22,45
Tõ 41-45 tuæi
108
25,00
Tõ 46-50 tuæi
76
17,59
Tõ 51-56 tuæi
59
13,66
Tõ 56-60 tuæi
15
3,47
Tæng sè
432
100
( Nguån sè liÖu : B¸o c¸o thèng kª sè lîng vµ chÊt lîng c¸n bé t¹i phßng tæ chøc c¸n bé Tæng C«ng ty t vÊn x©y dùng ViÖt Nam)
Lùc lîng lao ®éng cña Tæng C«ng ty t vÊn x©y dùng ViÖt Nam cã ®Æc trng lµ tuæi thËt cao chiÕm tû lÖ 3,47% kh«ng lín vµ tõ 31-35 tuæi chiÕm tû lÖ 10,42% còng kh«ng lín, lao ®éng ë ®é tuæi 36-40 chiÕm tû lÖ 22,45% vµ 41-45 tuæi chiÕm tû lÖ 25% mét tû lÖ cao nhÊt trong c¸c ®é tuæi. §©y lµ mét yÕu tè thuËn lîi cho qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty, v× ®©y lµ ®éi ngò ®· cã nhiÒu n¨m kinh nghiÖm còng nh tr×nh ®é tay nghÒ ®îc ®µo t¹o, hä lµ nßng cèt trong viÖc ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty.
Tuy nhiªn lùc lîng lao ®éng ë ®é tuæi 46-50 chiÕm 17,59% vµ ®é tuæi 51-55 chiÕm 13,66% hä lµ ®éi ngò cèng hiÕn cho sù nghiÖp cña ngµnh ®¸ng nghi nhËn, nhng ®©y còng lµ mét th¸ch thøc cho C«ng ty v× ph¶i ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc con ngêi trung vµ dµi h¹n ®Ó bæ sung cho ®éi ngò gÇn ®Õn tuæi nghØ hu, nÕu kh«ng chó ý th× sÏ bÞ hôt hÉng nhÊt lµ trong tr×nh ®é tay nghÒ vµ chuyªn m«n cho sau nµy.
Cßn l¹i lµ sè ngêi cã ®é tuæi tõ 30 tuæi trë xuèng, lùc lîng lao ®éng nµy cã tr×nh ®é nghÒ nghiÖp ®îc ®µo t¹o chÝnh quy ( chñ yÕu lµ míi ®îc tuyÓn dông vµo) cã søc khoÎ, nhng trong kinh nghiÖm thùc tÕ hä cÇn ph¶i ®îc híng dÉn kÌm cÆp.
ch¬ng II
thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc
t¹i Tæng c«ng ty t vÊn x©y dùng VN
1. C«ng t¸c kÕ ho¹ch ho¸ nguån nh©n lùc
+ LËp kÕ ho¹ch :
ViÖc lËp kÕ ho¹ch nguån nh©n lùc cho Tæng C«ng ty t vÊn x©y dùng ViÖt Nam lu«n lµ mét trong nh÷ng vÊn ®Ò quan träng cña qu¸ tr×nh tæ chøc, qu¶n lý nguån nh©n lùc ë c¸c c«ng ty t vÊn nãi chung vµ Tæng C«ng ty t vÊn x©y dùng ViÖt Nam nãi riªng. C«ng t¸c lËp kÕ ho¹ch dùa vµo quy m« cña C«ng ty, dùa vµo tÝnh chÊt ®Æc thï yªu cÇu lùc lîng lao ®éng cÇn thiÕt ë c¸c v¨n phßng. ViÖc lËp kÕ ho¹ch nguån nh©n lùc g¾n kÕt víi kÕ ho¹ch thùc hiÖn c«ng viÖc, tÝnh chÊt cña c«ng viÖc s¾p ®îc thùc hiÖn do ®ã nã cßn phô thuéc vµo t×nh h×nh thuyªn chuyÓn, nghØ chÕ ®é, xin th«i viÖc hay sa th¶i nh©n viªn.
+ KÕ ho¹ch thùc hiÖn c«ng viÖc :
HÇu hÕt c¸c v¨n phßng vµ vÞ trÝ c«ng viÖc trong Tæng C«ng ty ®Òu cã mét kÕ ho¹ch thùc hiÖn c«ng viÖc nªn ngêi lao ®éng trong Tæng C«ng ty ®Òu nhËn thøc râ chøc n¨ng, nhiÖm vô cña c¸ nh©n, cña v¨n phßng m×nh còng nh sù phèi hîp chÆt chÏ trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn c«ng viÖc ®îc giao. Tuy nhiªn ë mét sè v¨n phßng b¶n kÕ ho¹ch thùc hiÖn c«ng viÖc cha thÓ hiÖn hÕt c¸c chi tiÕt ®ßi hái trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn nhiÖm vô chuyªn m«n nªn cßn x¶y ra c¸c hiÖn tîng lµm cha ®óng tiÕn ®é c«ng viÖc ®îc yªu cÇu, cha lµm trßn tr¸ch nhiÖm mµ ngêi lao ®éng ®îc ph©n c«ng.
2. C«ng t¸c tuyÓn dông lao ®éng:
Trong c¬ chÕ thÞ trêng muèn n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh th× cÇn ph¶i chó träng ®Õn c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc. YÕu tè ®Çu vµo cña cña qu¶n trÞ nh©n lùc lµ c«ng t¸c tuyÓn dông, thùc hiÖn c«ng t¸c tuyÓn dông tèt ®ã lµ ®iÒu kiÖn träng t©m cho th¾ng lîi cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. ViÖc tuyÓn dông CBCNV t¹i Tæng C«ng ty t vÊn x©y dùng ViÖt Nam ®îc tiÕn hµnh qua c¸c bíc c¬ b¶n sau:
- B¸o c¸o vÒ t×nh h×nh nh©n lùc : Phßng tæ chøc lao ®éng sÏ phô tr¸ch viÖc lËp b¸o c¸o vÒ t×nh h×nh nh©n lùc sau ®ã tr×nh lªn Tæng gi¸m ®èc c«ng ty . Néi dung gåm:
+Thèng kª sè lîng nguån nh©n lùc hiÖn cã.
+So s¸nh víi lùc lîng lao ®éng n¨m tríc.
+ChÊt lîng nguån nh©n lùc hiÖn t¹i.
+Sè ngêi míi chuyÓn ®Õn, chuyÓn ®i, th«i viÖc, nghØ hu, nghØ c¸c chÕ ®é kh¸c, c¸c vÞ trÝ cô thÓ cña hä.
- §iÒu chØnh sè lîng nh©n lùc :
C¸c quyÕt ®Þnh ®iÒu chØnh nguån nh©n lùc ®îc thùc hiÖn hµng n¨m trong kÕ ho¹ch vÒ nguån nh©n lùc do c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc Tæng c«ng ty b¸o c¸o ®îc Tæng gi¸m ®èc Tæng c«ng ty quyÕt ®Þnh ®iÒu ®éng hoÆc tuyÓn dông. C¸c yªu cÇu vÒ sè lîng vµ chÊt lîng nguån nh©n lùc ®îc Tæng gi¸m ®èc Tæng c«ng ty quyÕt ®Þnh b»ng v¨n b¶n vµ ®îc ®iÒu chØnh bæ sung hµng n¨m.
- Th«ng b¸o tuyÓn chän :
ViÖc th«ng b¸o tuyÓn chän lao ®éng thêng ®îc Tæng c«ng ty th«ng b¸o lªn ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng nh ®¨ng tin tuyÓn dông lªn b¸o lao ®éng hoÆc ®Õn trêng §¹i häc x©y dùng, §¹i häc kiÕn tróc tuyÓn dông c¸c sinh viªn cã ®ñ tiªu chuÈn vµo lµm viÖc t¹i Tæng c«ng ty.
- Thu nhËn hå s¬ vµ yªu cÇu ®èi víi øng cö viªn :
ViÖc thu nhËn hå s¬ vµ lo¹i nh÷ng ngêi kh«ng ®ñ tiªu chuÈn ®îc thùc hiÖn bëi phßng tæ chøc lao ®éng . C¸c yªu cÇu chung cña vßng s¬ tuyÓn ®èi víi c¸c vÞ trÝ nh sau:
+B»ng tèt nghiÖp ®¹i häc ( ®óng ngµnh, nghÒ ) lo¹i kh¸ trë lªn.
+§iÓm tèt nghiÖp ®¹t 8 trë lªn, riªng kiÕn tróc s ph¶i ®¹t 9 trë lªn. §iÓm häc tËp trung b×nh ph¶i ®¹t ®iÓm 7 trë lªn.
+Chøng chØ ngo¹i ng÷ ®¹t tr×nh ®é B trë lªn.
+Chøng chØ vi tÝnh ( kiÕn tróc s ph¶i sö dông thµnh th¹o 3D)
+ Cã søc khoÎ tèt ( theo giÊy kh¸m søc khoÎ).
- Tæ chøc tuyÓn chän chÝnh thøc :
Sau khi ®¸p øng ®îc c¸c yªu cÇu vÒ hå s¬ vµ vît qua phßng s¬ tuyÓn, øng cö viªn sÏ ®îc Tæng c«ng ty tæ chøc pháng vÊn vµ kiÓm tra viÕt ®èi víi c¸c ®èi tîng ®îc tuyÓn dông. Ngêi pháng vÊn thêng lµ Gi¸m ®èc C«ng ty, Gi¸m ®èc c¸c v¨n phßng hoÆc nh÷ng c¸n bé cã n¨ng lùc, tr×nh ®é chuyªn m«n, ngo¹i ng÷ cao.
Néi dung pháng vÊn hoÆc kiÓm tra sÏ tËp trung lµm râ nh÷ng g× mµ øng cö viªn cung cÊp trong hå s¬ dù tuyÓn, ngoµi ra cßn kiÓm tra kh¶ n¨ng hiÓu biÕt, giao tiÕp vµ sù linh ho¹t trong c¸c t×nh huèng mµ ngêi lao ®éng ph¶i ®èi mÆt trong c«ng viÖc chuyªn m«n cña m×nh.
- Kh¼ng ®Þnh danh s¸ch nh÷ng ngêi tróng tuyÓn :
Trªn c¬ së ®¸nh gi¸ nh÷ng kÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh pháng vÊn hoÆc kÕt qu¶ cña c¸c bµi kiÓm tra, héi ®ång tuyÓn dông b¸o c¸o danh s¸ch nh÷ng ngêi tróng tuyÓn ®Ó Gi¸m ®èc C«ng ty xem xÐt, quyÕt ®Þnh.
- Th«ng b¸o kÕt qu¶ vµ ký hîp ®ång lao ®éng :
Nh÷ng ngêi vît qua tÊt c¶ c¸c bíc trªn sÏ ®îc th«ng b¸o chÝnh thøc vÒ viÖc C«ng ty nhËn vµo lµm viÖc. C«ng ty sÏ tiÕn hµnh ®µm ph¸n víi ngêi ®îc tuyÓn dông vÒ c¸c ®iÒu kiÖn cña b¶n hîp ®ång lao ®éng trªn c¬ së bé luËt lao ®éng, c¸c quy ®Þnh cña Nhµ níc, ngµnh x©y dùng vµ mét sè quy ®Þnh bæ sung cña C«ng ty ®Ó rµng buéc tr¸ch nhiÖm cña ngêi lao ®éng.
+Ký hîp ®ång lao ®éng cã thêi h¹n ®Ó thùc tËp häc nghÒ : c¸ nh©n tho¶ thuËn ký hîp ®ång lao víi Gi¸m ®èc ®¬n vÞ hoÆc C«ng ty ®Ó thùc tËp häc nghÒ Ýt nhÊt lµ 06 th¸ng, sau ®ã c¸c ban chuyªn m«n sÏ kiÓm tra tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô.
+Ký hîp ®ång lao ®éng cã thêi h¹n 02 th¸ng ®Ó thö viÖc : Ngêi ®¹t yªu cÇu kiÓm tra sau thêi gian thùc tËp häc nghÒ sÏ ®îc Gi¸m ®èc C«ng ty tho¶ thuËn ký hîp ®ång lao ®éng thö viÖc; HÕt thêi h¹n thö viÖc, ngêi thö viÖc lµm b¸o c¸o kÕt qu¶ c¸c mÆt c«ng t¸c trong thêi gian thö viÖc ( theo mÉu cña C«ng ty), cã nhËn xÐt, ®¸nh gi¸ vµ ®Ò nghÞ cña phô tr¸ch ®¬n vÞ, göi vÒ phßng tæng hîp; Ban chuyªn m«n kiÓm tra tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô sau thêi gian thö viÖc.
+Ký hîp ®ång lao ®éng cã thêi h¹n 24 th¸ng ®Ó tËp sù : Ngêi thö viÖc ®¹t yªu cÇu kiÓm tra sau thêi gian thö viÖc sÏ ®îc Gi¸m ®èc C«ng ty xÐt vµ tho¶ thuËn ký hîp ®ång lao ®éng cã thêi h¹n 24 th¸ng ®Ó tËp sù. Trong thêi gian tËp sù , ngêi tËp sù ph¶i thùc hiÖn tèt c¸c ®iÒu kho¶n ®· ký kÕt trong hîp ®ång lao ®éng vµ nh÷ng quy ®Þnh cña C«ng ty. HÕt thêi h¹n tËp sù, ngêi tËp sù lµm b¸o c¸o kÕt qu¶ c¸c mÆt c«ng t¸c trong thêi gian tËp sù ( theo mÉu cña C«ng ty ), cã nhËn xÐt, ®¸nh gi¸ vµ ®Ò nghÞ cña phô tr¸ch ®¬n vÞ, göi vÒ phßng tæng hîp. Ban chuyªn m«n kiÓm tra n¨ng lùc, tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô vµ ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ kiÓm tra cña ngêi tËp sù.
+Ký hîp ®ång lao ®éng kh«ng x¸c ®Þnh thêi h¹n : C¨n cø vµo nhu cÇu tuyÓn dông cña c¸c ®¬n vÞ vµ C«ng ty, xÐt b¸o c¸o kÕt qu¶ c¸c mÆt c«ng t¸c trong thêi gian tËp sù vµ kÕt qu¶ kiÓm tra, Gi¸m ®èc C«ng ty quyÕt ®Þnh tuyÓn dông ®Ó ký hîp ®ång lao ®éng kh«ng x¸c ®Þnh thêi h¹n. Phßng tæng hîp cã tr¸ch nhiÖm th«ng b¸o cho c¸c ®¬n vÞ vµ ngêi tËp sù biÕt vÒ kÕt qu¶ tuyÓn dông.
3. Ph©n c«ng bè trÝ c«ng viÖc :
Ph©n c«ng bè trÝ ®óng kh¶ n¨ng cña ngêi lao ®éng lµ mét trong nh÷ng biÖn ph¸p ®¶m b¶o chÊt lîng c«ng viÖc, sö dông hiÖu qu¶ nguån nh©n lùc vµ n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh.
VÒ thêi gian lµm viÖc t¹i c¬ quan : Thêi gian lµm viÖc t¹i c¬ quan lµ 40h trong 1 tuÇn, tõ thø 2 ®Õn thø 6 vµ 8h trong 1 ngµy:
S¸ng : tõ 7h30’ ®Õn 12h00’
ChiÒu : tõ 13h00’ ®Õn 16h30’
NghØ tra : tõ 12h00’ ®Õn 13h00’
C¸c ngµy nghØ lÔ vµ c¸c ngµy nghØ kh¸c trong n¨m theo quy ®Þnh cña bé luËt lao ®éng vµ néi quy cña C«ng ty.
4. §µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc :
§µo t¹o ®éi ngò CBCNV lµ ho¹t ®éng ®Çu t ®em l¹i lîi Ých to lín vµ l©u dµi. Ho¹t ®éng nµy thêng xuyªn ®îc chó träng nh»m t¨ng cêng n¨ng lùc c«ng t¸c, trang bÞ kiÕn thøc míi ®¸p øng c¸c yªu cÇu cña C«ng viÖc. NhËn thøc râ ®iÒu nµy nªn C«ng ty tõ l©u ®· chó träng tíi c«ng t¸c ®µo t¹o, ®Ó tÊt c¶ mäi CBCNV trong C«ng ty ®Òu nhËn thøc ®îc sù cÇn thiÕt ph¶i duy tr× kü n¨ng chuyªn m«n nghiÖp vô hiÖn t¹i còng nh bæ sung, ph¸t triÓn nh÷ng kü n¨ng nghÒ nghiÖp míi nh»m øng dông vµo c«ng t¸c chuyªn m«n nghiÖp vô cña m×nh ®Ó kh«ng ngõng n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm cña C«ng ty. X¸c ®Þnh nhu cÇu vµ kÕ ho¹ch ®µo t¹o cña C«ng ty nh»m n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô cho CBCNV trong C«ng ty, c«ng viÖc ®µo t¹o ®îc duy tr×, lùa chän c¸c h×nh thøc ®µo t¹o, néi dung ®µo t¹o cho phï hîp víi yªu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty. C«ng ty kh«ng ngõng tiÕn hµnh c¸c biÖn ph¸p n©ng cao chÊt lîng ®éi ngò lao ®éng cña m×nh víi c¸c h×nh thøc ®µo t¹o nh sau:
§µo t¹o chuyªn m«n n©ng cÊp t¹i chç cho tÊt c¶ c¸c c¸n bé kü thuËt vµ nghiÖp vô cña C«ng ty cã nhu cÇu ®µo t¹o.
Hµng n¨m C«ng ty lùa chän mçi ®¬n vÞ 2 c¸n bé ®i häc ®Ó lÊy chøng chØ n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n vµ ngo¹i ng÷ .
Mçi khi cã th«ng t, v¨n b¶n míi cña nhµ níc hoÆc cña Bé göi xuèng C«ng ty, C«ng ty cö mçi ®¬n vÞ 5 ngêi ( Gi¸m ®èc, Phã Gi¸m ®èc, c¸c chñ nhiÖm dù ¸n ) ®i häc t¹i héi trêng C«ng ty, ngoµi ra cßn cö c¸n bé ®i häc c¸c kho¸ huÊn luyÖn do Bé x©y dùng hoÆc c¸c trêng ®¹i häc , c¸c c¬ së ®µo t¹o tæ chøc trong ngµnh x©y dùng. C¸c líp huÊn luyÖn ®µo t¹o nµy ®Òu do C«ng ty chi tr¶ tiÒn häc phÝ vµ tiÒn l¬ng c¬ b¶n cho ngêi ®îc cö ®i häc.
Ngoµi ra C«ng ty cßn khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng tù ®µo t¹o nh s¾p xÕp thêi gian cho CBCNV cã nhu cÇu ®i häc ®Ó n©ng cao tr×nh ®é kü thuËt còng nh tr×nh ®é chuyªn m«n cña m×nh.
TÊt c¶ nh÷ng biÖn ph¸p nµy ®· lµm cho ch¬ng tr×nh ®µo t¹o t¹i chç cña C«ng ty thu ®îc kÕt qu¶ ®¸ng khÝch lÖ trong nhiÒu n¨m qua. MÆc dï ®· cã nhiÒu cè g¾ng nhng c«ng t¸c ®µo t¹o nh©n lùc t¹i C«ng ty cßn cã h¹n chÕ nhÊt ®Þnh nh : Kinh phÝ ®µo t¹o cßn h¹n chÕ, nÕu CBCNV tù xin ®i häc th× ph¶i tù tóc bá tiÒn ra ®Ó ®i häc nªn néi dung ®µo t¹o cha ®îc tËp trung .
5. C«ng t¸c thï lao lao ®éng :
C«ng ty thùc hiÖn chÕ h¹ch to¸n ®éc lËp. TÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®Òu ®îc h¹ch to¸n gi¸ thµnh, víi môc tiªu lµ : b¶o ®¶m phôc vô nhu cÇu cña kh¸ch hµng, thùc hiÖn c¸c nghÜa vô, chÕ ®é vµ thu nép ng©n s¸ch Nhµ níc, ®¶m b¶o ®êi sèng CBCNV vµ sù ph¸t triÓn cña C«ng ty.
Thùc hiÖn theo nghÞ ®Þnh 28/CP ngµy 28/3/1997 cña ChÝnh phñ vµ c¸c th«ng t, c¸c quyÕt ®Þnh cña Bé Tµi ChÝnh, cña Bé lao ®éng vµ th¬ng binh x· héi, Bé x©y dùng.
C«ng ty tr¶ l¬ng s¶n phÈm cho ngêi lao ®éng theo quy chÕ kinh tÕ cña C«ng ty vµ n©ng bËc l¬ng cho ngêi lao ®éng theo c¸c chÕ ®é vµ quy ®Þnh cña Nhµ níc ban hµnh. C¨n cø theo khèi lîng c«ng viÖc thùc hiÖn trong th¸ng, C«ng ty cã thÓ chi t¹m øng mét phÇn l¬ng s¶n phÈm cho ngêi lao ®éng vµ phÇn t¹m øng ®ã sÏ ®îc khÊu trõ khi thanh to¸n l¬ng s¶n phÈm theo doanh thu tiÒn vÒ ®¬n vÞ.
*L¬ng s¶n phÈm c¸c bé m«n s¶n xuÊt lµ chi phÝ nh©n c«ng ph©n bæ ®Õn nh÷ng ngêi thùc hiÖn dù ¸n theo néi dung cña hîp ®ång kinh tÕ. §èi víi ®å ¸n thiÕt kÕ lµ chi phÝ trùc tiÕp ®Ó s¶n xuÊt ra s¶n phÈm lµ c¸c b¶n vÏ gèc ( giÊy can vµ c¶ ®Üa mÒm ), b¶n tÝnh, b¶n b¸o c¸o…
-C¬ cÊu ph©n bæ l¬ng s¶n phÈm ë mçi bé m«n ®îc quy ®Þnh thµnh 100%, trong ®ã gåm:
+§¬n vÞ t¹m gi÷ ®Ó øng l¬ng s¶n phÈm hµng th¸ng : 15%
+Chñ nhiÖm bé m«n : 13%
+KiÓm tra kü thuËt : 3%
+Gi¸m s¸t t¸c gi¶ : 8%
+TÝnh vÏ, thiÕt kÕ kÓ c¶ ®¸nh m¸y, in ra b¶n gèc : 61%
-Chi phÝ cho c«ng viÖc lËp hå s¬ chøng tõ thanh to¸n hîp ®ång kinh tÕ ®îc ph©n bæ nh sau :
+Thèng kª kÕ to¸n ë C«ng ty : 0,125% cña gi¸ trÞ tiÒn vÒ ( ®· trõ thuÕ)
+Thèng kª kÕ to¸n ë v¨n phßng chñ nhiÖm dù ¸n : 0,125% cña gi¸ trÞ tiÒn vÒ ( ®· trõ thuÕ)
+Thèng kª kÕ to¸n ë ®¬n vÞ tham gia thùc hiÖn hîp ®ång kinh tÕ ( kho¶ng 5 ®¬n vÞ ), mçi ®¬n vÞ lµ 0,05% cña gi¸ trÞ tiÒn vÒ ( ®· trõ thuÕ).
-Hµng th¸ng, phô tr¸ch ®¬n vÞ c¨n cø vµo c«ng viÖc vµ ngµy c«ng lµm viÖc cña mçi ngêi trong ®¬n vÞ sÏ øng l¬ng s¶n phÈm tèi thiÓu 290.000®ång/1 ngêi/ 1 th¸ng. Khi thanh to¸n l¬ng s¶n phÈm sÏ trõ phÇn t¹m øng trªn.
*L¬ng chuyªn gia vµ céng t¸c viªn do v¨n phßng chñ nhiÖm ®å ¸n qu¶n lý vµ thùc hiÖn.
*L¬ng chê viÖc vµ trî cÊp mÊt viÖc lµm thùc hiÖn theo tho¶ íc lao ®éng cña C«ng ty, C«ng ty ph©n bæ ®Õn c¸c ®¬n vÞ vµ tr¶ cho nh÷ng CBCNV thùc sù kh«ng bè trÝ ®îc c«ng viÖc, chØ tr¶ l¬ng chê viÖc kh«ng qu¸ 03 th¸ng, sau ®ã b¸o c¸o C«ng ty gi¶i quyÕt.
Ngoµi tiÒn l¬ng s¶n phÈm, cßn cã nh÷ng kho¶n l¬ng chÕ ®é, cã tÝnh chÊt tiÒn l¬ng nh : Chi phô cÊp lµm viÖc thªm giê, phô cÊp lµm viÖc ban ®ªm ( sau 22 giê), phô cÊp ®i c«ng t¸c, phô cÊp ®i tham gia c«ng t¸c x· héi, tËp qu©n sù, lao ®éng n÷, l¬ng nh÷ng ngµy nghØ phÐp, nghØ lÔ, nghØ tÕt, nh÷ng ngµy ®i häc …
Díi ®©y lµ b¶ng sè liÖu vÒ t×nh h×nh tr¶ l¬ng cïng mét sè chØ tiªu kh¸c liªn quan ®Õn viÖc tr¶ l¬ng cña C«ng ty t vÊn x©y dùng d©n dông ViÖt Nam qua c¸c n¨m tõ 2002-2004.
BiÓu sè 5 : Quü l¬ng vµ doanh thu
cña Tæng C«ng ty t vÊn x©y dùng ViÖt Nam
N¨m/ chØ tiªu
2002
2003
2003/2002
2004
2004/2002
Tæng sè lao ®éng ( ngêi)
421
430
+2,14
432
+2,61
Tæng doanh thu ( triÖu ®ång)
43,469
50,855
+16,99
60,219
+38,53
L¬ng bq/n¨m ( triÖu ®ång)
18,360
20,640
+12,42
23,04
+25,49
( Nguån sè liÖu : Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n Tæng C«ng ty t vÊn XD ViÖt Nam)
Sè liÖu trªn cho ta thÊy tiÒn l¬ng trung b×nh cña CBCNV qua c¸c n¨m t¨ng lªn víi tû lÖ kh¸ cao. Thu nhËp b×nh qu©n cña ngêi lao ®éng trong Tæng C«ng ty ®îc xÕp vµo hµng cao so víi c¸c doanh nghiÖp trong ngµnh x©y dùng. §êi sèng CBCNV kh«ng ngõng ®îc c¶i thiÖn, kh«ng nh÷ng ®¶m b¶o t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng mµ cßn n©ng cao cuéc sèng tinh thÇn cña ngêi lao ®éng. §iÒu nµy còng gãp phÇn thóc ®Èy t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng vµ hiÖu qu¶ c«ng viÖc mµ hä ®îc giao.
6. C«ng t¸c khen thëng vµ kû luËt :
*Khen thëng :
Cïng víi tiÒn l¬ng, tiÒn thëng lu«n lµ c«ng cô kÝch thÝch ngêi lao ®éng gãp phÇn n©ng cao ®êi sèng CBNCV, nhËn thøc ®îc ®iÒu nµy hµng n¨m C«ng ty ®Òu tiÕn hµnh trÝch lËp quü khen thëng ®Ó thëng cho tõng ®¬n vÞ, tõng c¸ nh©n tuú theo kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh, C«ng ty cã c¸c h×nh thøc khen thëng nh sau :
-XÐt phong danh hiÖu : “ chiÕn sü thi ®ua ” cho CBCNV trong c«ng ty.
- XÐt phong danh hiÖu : “ Lao ®éng giái ” cho CBCNV trong c«ng ty.
- XÐt phong danh hiÖu : “ phô n÷ giái viÖc níc, ®¶m viÖc nhµ
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Tổng công ty tư vấn xây dựng Việt Nam.doc