Chuyên đề Thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Tổng công ty tư vấn xây dựng Việt Nam

Việc lập kế hoạch nguồn nhân lực cho Tổng Công ty tư vấn xây dựng Việt Nam luôn là một trong những vấn đề quan trọng của quá trình tổ chức, quản lý nguồn nhân lực ở các công ty tư vấn nói chung và Tổng Công ty tư vấn xây dựng Việt Nam nói riêng. Công tác lập kế hoạch dựa vào quy mô của Công ty, dựa vào tính chất đặc thù yêu cầu lực lượng lao động cần thiết ở các văn phòng. Việc lập kế hoạch nguồn nhân lực gắn kết với kế hoạch thực hiện công việc, tính chất của công việc sắp được thực hiện do đó nó còn phụ thuộc vào tình hình thuyên chuyển, nghỉ chế độ, xin thôi việc hay sa thải nhân viên.

 

doc49 trang | Chia sẻ: maiphuongdc | Lượt xem: 1571 | Lượt tải: 1download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chuyên đề Thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Tổng công ty tư vấn xây dựng Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
g chÝ : - Tæng Gi¸m ®èc C«ng ty : lµ ng­êi ®¹i diÖn t­ c¸ch ph¸p nh©n cña Doanh nghiÖp, chÞu tr¸ch nhiÖm chung cña toµn bé ho¹t ®éng cña C«ng ty. Ngoµi ra, Gi¸m ®èc cßn trùc tiÕp chØ ®¹o vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c¸c lÜnh v­c; Tæ chøc thùc hiÖn c¸c ®­êng lèi chÝnh s¸ch cña §¶ng, Nhµ n­íc vµ Bé; X©y dùng c¸c quy chÕ , quy ®Þnh, néi quy cña C«ng ty; X©y dùng c¸c chiÕn l­îc, ®Þnh h­íng ph¸t triÓn C«ng ty; Tæ chøc nh©n sù vµ c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch ®èi víi c¸n bé c«ng nh©n viªn; Kinh tÕ, tµi chÝnh; C¸c dù ¸n träng ®iÓm cña Bé, Nhµ n­íc vµ c¸c c«ng tr×nh liªn quan ®Õn n­íc ngoµi; Ho¹t ®éng cña c¸c phßng chøc n¨ng nghiÖp vô; Chñ tÞch héi ®ång khoa häc c«ng nghÖ - kinh tÕ; Chñ tÞch héi ®ång n©ng bËc l­¬ng; Chñ tÞch héi ®ång tuyÓn dông, thi ®ua khen th­ëng khen th­ëng, kû luËt; Xem xÐt vµ quyÕt ®Þnh viÖc tham gia dù thÇu, ®Êu thÇu. - 01 Phã Tæng gi¸m ®èc chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Gi¸m ®èc C«ng ty vÒ c¸c lÜnh vùc phô tr¸ch. Trùc tiÕp chØ ®¹o vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c¸c lÜnh vùc : C¸c bé m«n kü thuËt vÒ c¬ ®iÖn, n­íc – m«i tr­êng, h¹ tÇng, cc¸ ho¹t ®éng cña v¨n phßng c¬ ®iÖn, v¨n phßng n­íc – m«i tr­êng, xÝ nghiÖp kh¶o s¸t; Ho¹t ®éng kinh tÕ tµi chÝnh trong C«ng ty; C«ng t¸c quan hÖ Quèc tÕ; C«ng t¸c §¶ng, c«ng t¸c thanh tra, kiÓm tra; Thay mÆt ban Gi¸m ®èc tiÕp vµ lµm viÖc víi c¸c ®oµn thÓ, c¸ nh©n trong C«ng ty; Thùc hiÖn hÖ thèng qu¶n lý ®¶m b¶o chÊt l­îng cña C«ng ty; Thµnh viªn héi ®ång qu¶n trÞ APECO; C«ng t¸c b¶o vÖ, phßng chèng lôt b·o vµ an toµn lao ®éng. Ngoµi ra cßn tham gia : C«ng t¸c tæ chøc nh©n sù, ®µo t¹o tuyÓn dông; C«ng t¸c thi ®ua, qu©n sù, d©n qu©n tù vÖ; Phã chñ tÞch héi ®ång khoa häc c«ng nghÖ kinh tÕ; Thµnh viªn c©u l¹c bé doanh nghiÖp; C«ng t¸c ®Êu thÇu, dù thÇu, thi c«ng, gi¸m s¸t thi c«ng, dù to¸n, quyÕt to¸n. - 01 Phã Tæng gi¸m ®èc chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Gi¸m ®èc C«ng ty vÒ c¸c lÜnh vùc phô tr¸ch. Trùc tiÕp chØ ®¹o vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c¸c lÜnh vùc : Bé m«n kiÕn tróc vµ c¸c ho¹t ®éng cña v¨n phßng kiÕn tróc 1,2,3,4,5; C«ng t¸c x©y dùng c¬ b¶n, qu¶n lý, ph¸t triÓn c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña C«ng ty, c«ng t¸c quan sù, d©n qu©n tù vÖ; Hµnh nghÒ t­ vÊn thiÕt kÕ x©y dùng vµ uû viªn th­êng trùc héi ®ång qu¶n trÞ HiÖp héi t­ vÊn; Bé m«n quy ho¹ch, dù ¸n tæng hîp vÒ ph¸t triÓn ®« thÞ, khu d©n c­, khu c«ng nghiÖp vµ c¸c ho¹t ®éng cña V¨n phßng ph¸t triÓn ®« thÞ, V¨n phßng dù ¸n, V¨n phßng kinh tÕ dù to¸n, XÝ nghiÖp x©y dùng - chuyÓn giao c«ng nghÖ; Ho¹t ®éng Marketing. Ngoµi ra cßn tham gia c«ng t¸c cña bé m«n kiÕn tróc; C«ng t¸c hµnh nghÒ t­ vÊn thiÕt kÕ x©y dùng, x©y dùng c¬ b¶n, ph¸t triÓn c¬ së vËt chÊt; C«ng t¸c ®µo t¹o, tuyÓn dông nghiªn cøu khoa häc c«ng nghÖ; C«ng viÖc cã liªn quan ®Õn ®Êu thÇu, chÊm thÇu, ®¸nh gi¸ hå s¬ dù thÇu, thi c«ng, hoµn c«ng; Gióp Gi¸m ®èc vÒ chiÕn l­îc kinh doanh vµ ph¸t triÓn. - 01 Phã Tæng gi¸m ®èc chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Gi¸m ®èc C«ng ty vÒ c¸c lÜnh vùc phô tr¸ch. Trùc tiÕp chØ ®¹o vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c¸c lÜnh vùc : C¸c bé m«n kü thuËt vÒ kÕt cÊu c«ng tr×nh vµ c¸c ho¹t ®éng cña c¸c v¨n phßng kÕt cÊu, trung t©m KHCN x©y dùng vµ m«i tr­êng; Nghiªn cøu khoa häc, c«ng nghÖ th«ng tin, tin häc cña C«ng ty; §Êu thÇu, chÊm thÇu, ®¸nh gi¸ hå s¬ dù thÇu, thi c«ng, hoµn c«ng; Phã chñ tÞch héi ®ång khoa häc c«ng nghÖ vµ kinh tÕ. Ngoµi ra cßn tham gia c¸c c«ng t¸c ®µo t¹o, tuyÓn dông, phã chñ tÞch héi ®ång thi n©ng bËc l­¬ng , hµnh nghÒ t­ vÊn thiÕt kÕ x©y dùng vµ quan hÖ Quèc tÕ. D­íi Tæng gi¸m ®èc cã c¸c khèi: -Khèi tham m­u : * V¨n Phßng tæng hîp : NhiÖm vô chung cña phßng tæng hîp lµ ký c¸c giÊy giíi thiÖu, giÊy ®i ®­êng cho CBCNV, giÊy mêi häp trong C«ng ty, ký sao mét sè v¨n b¶n cña cÊp Bé vµ C«ng ty theo chøc n¨ng, nhiÖm vô cña V¨n phßng, ký th«ng b¸o kÕt luËn cña c¸c cuéc häp giao ban, c¸c cuéc häp do Gi¸m ®èc hoÆc Phã gi¸m ®èc C«ng ty chñ tr×. * Phßng tæ chøc lao ®éng : Ký c¸c giÊy tê x¸c nhËn lý lÞch c¸n bé c«ng nh©n viªn, x¸ nhËn thêi gian c«ng t¸c, tiÒn l­¬ng, giÊy nghØ phÐp, giÊy ®¨ng ký kÕt h«n vµ c¸c hîp ®ång lao ®éng cã thêi h¹n d­íi 2 n¨m sau khi ®­îc sù ®ång ý cña Gi¸m ®èc C«ng ty. * Phßng kÕ to¸n tµi chÝnh : NhiÖm vô chung cña phßng kÕ to¸n tµi chÝnh lµ ký sao c¸c tµi liÖu thuéc nghiÖp vô kÕ to¸n tµi chÝnh, c¸c giÊy b¸o gi¸, b¸o nî, mét sè mÉu biÓu, v¨n b¶n nghiÖp vô theo ph¸p lÖnh kÕ to¸n thèng kª, gióp Gi¸m ®èc qu¶n lý vèn, thu, chi, lµm c¸c thñ tôc vay vèn, h¹ch to¸n lç l·i toµn bé khèi kinh doanh vµ thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô kÕ to¸n kh¸c. * Phßng ®iÒu hµnh s¶n xuÊt : NhiÖm vô cña phßng lµ qu¶n lý c¸c lo¹i hîp ®ång kinh tÕ, thanh lý hîp ®ång kinh tÕ, x©y dùng qui chÕ ¨n chia néi bé C«ng ty, qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh tiÕn ®é thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc cña c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt theo c¸c quy tr×nh ISO, nghiªn cøu vµ phæ biÕn c¸c v¨n b¶n, c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch míi cña nhµ n­íc cho toµn C«ng ty. -Khèi s¶n xuÊt kinh doanh : bao gåm c¸c ®¬n vÞ - XÝ nghiÖp kh¶o s¸t vµ kiÓm ®Þnh x©y dùng : tæng sè CBCNV lµ 41 ng­êi cã nhiÖm vô kh¶o s¸t ®Þa chÊt thuû v¨n, ®Þa chÊt c«ng tr×nh; §o vÏ b¶n ®å; KiÓm ®Þnh chÊt l­îng x©y dùng vµ thÝ nghiÖm V¨n phßng n­íc vµ m«i tr­êng : Tæng sè CBCNV lµ 18 ng­ê-i cã nhiÖm vô thiÕt kÕ cÊp tho¸t n­íc trong vµ ngoµi nhµ, n­íc m«i tr­êng. - V¨n phßng c¬ ®iÖn : Tæng sè CBCNV lµ 13 ng­êi cã nhiÖm vô thiÕt kÕ phÇn ®iÖn chiÕu s¸ng trong nhµ còng nh­ ®iÖn chiªó s¸ng ngoµi nhµ cña C«ng tr×nh. - C¸c v¨n phßng kÕt cÊu 1, 2, 3 : Tæng sè CBCNV lµ 61 ng­êi cã nhiÖm vô Thi c«ng x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh d©n dông, c«ng nghiÖp vµ kü thuËt h¹ tÇng ®« thÞ; Thi c«ng néi ngo¹i thÊt, xö lý nÒn mãng, lón, nøt, v.v... - C¸c v¨n phßng kiÕn tróc 1,2,3,4,5 : Tæng sè CBCNV lµ 121 ng­êi cã nhiÖm vô thiÕt kÕ c«ng tr×nh vµ khu c«ng tr×nh: Nhµ ë, c«ng tr×nh c«ng céng, c«ng nghiÖp, c«ng tr×nh kü thuËt h¹ tÇng; ThiÕt kÕ néi, ngo¹i thÊt - V¨n phßng ph¸t triÓn ®« thÞ : Tæng sè CBCNV lµ 30 ng­êi cã nhiÖm vô quy ho¹ch vµ ph¸t triÓn c¸c khu ®« thÞ - V¨n phßng dù ¸n : Tæng sè CBCNV lµ 18 ng­êi cã nhiÖm vô ThiÕt kÕ kiÕn tróc vµ kÕt cÊu c¸c c«ng tr×nh. - V¨n phßng kinh tÕ vµ dù to¸n: Tæng sè CBCNV lµ 18 ng­êi cã nhiÖm vô lËp kinh tÕ dù ¸n, so s¸nh kinh tÕ dù ¸n vµ lùa chän gi¶i ph¸p tèi ­u, lËp tæng dù to¸n vµ dù to¸n c«ng tr×nh x©y dùng, thÈm tra dù to¸n, thÈm tra phÇn kinh tÕ c¸c dù ¸n. - XN t­ vÊn gi¸m s¸t vµ qu¶n lý dù ¸n: Tæng sè CBCNV lµ 18 ng­êi cã nhiÖm vô gi¸m s¸t kü thuËt thi c«ng x©y dùng; Hç trî kü thuËt vµ cè vÊn kü thuËt. - Trung t©m KHCN XD vµ m«i tr­êng: Tæng sè CBCNV lµ 32 ng­êi, ®©y lµ mét ®¬n vÞ ®éc lËp cã con dÊu riªng nh­ng vÉn trùc thuéc C«ng ty qu¶n lý cã nhiÖm vô thiÕt kÕ kiÕn tróc , kÕt cÊu, m«i tr­êng trong vµ ngoµi c«ng tr×nh. - XÝ nghiÖp x©y dùng vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ : Tæng sè CBNCV lµ 25 ng­êi cã nhiÖm vô thiÕt kÕ , gi¸m s¸t thi c«ng c¸c c«ng tr×nh . Ngoµi ra C«ng ty cßn cã chi nh¸nh ®Æt t¹i Thµnh Phè Hå ChÝ Minh còng víi chøc n¨ng nhiÖm vô nh­ cña C«ng ty. Bé m¸y ho¹t ®éng cña C«ng ty ho¹t ®éng theo chÕ ®é thñ tr­ëng cã nghÜa lµ d­íi Gi¸m ®èc C«ng ty lµ c¸c cÊp Gi¸m ®èc vµ phã Gi¸m ®èc c¸c v¨n phßng , quan hÖ gi÷a cÊp trªn víi cÊp d­íi, cÊp phã gióp viÖc cho cÊp tr­ëng. Gi¸m ®èc c¸c v¨n phßng trong C«ng ty chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Gi¸m ®èc C«ng ty. 4.2 : §Æc ®iÓm vÒ lao ®éng t¹i Tæng C«ng ty t­ vÊn x©y dùng ViÖt Nam BiÓu sè 2 : C¬ cÊu lao ®éng theo bé phËn vµ giíi tÝnh TT §¬n vÞ N÷ Nam Tæng sè 1 Tæng Gi¸m ®èc & c¸c Phã Tæng Gi¸m ®èc 0 4 4 2 Phßng tæng hîp 7 10 17 3 Phßng kÕ to¸n tµi chÝnh 6 1 7 4 Phßng ®iÒu hµnh s¶n xuÊt 4 5 9 5 Trung t©m KHCN x©y dùng vµ m«i tr­êng 11 21 32 6 V¨n phßng kiÕn tróc 1 8 19 27 7 V¨n phßng kiÕn tróc 2 7 16 23 8 Van phßng kiÕn tróc 3 8 15 23 9 V¨n phßng kiÕn tróc 4 10 13 23 10 V¨n phßng kiÕn tróc 5 8 17 25 11 V¨n phßng dù ¸n 5 13 18 12 V¨n phßng ph¸t triÓn ®« thÞ 10 20 30 13 V¨n phßng kÕt cÊu 1 13 8 21 14 V¨n phßng kÕt cÊu 2 11 9 20 15 V¨n phßng kÕt cÊu 3 9 11 20 16 V¨n phßng c¬ ®iÖn 3 10 13 17 V¨n phßng n­íc m«i tr­êng 6 12 18 18 XÝ nghiÖp kh¶o s¸t kiÓm ®Þnh x©y dùng 5 36 41 19 XÝ nghiÖp x©y dùng chuyÓn giao c«ng nghÖ 6 19 25 20 XÝ nghiÖp t­ vÊn gi¸m s¸t vµ qu¶n lý dù ¸n 3 15 18 21 V¨n phßng kinh tÕ dù to¸n 11 7 18 Tæng sè 151 281 432 ( Nguån sè liÖu : B¸o c¸o thèng kª cña phßng tæ chøc c¸n bé ) Theo sè liÖu ë b¶ng 1, trong tèng sè 432 c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty th× lùc l­îng lao ®éng nam chiÕm 65,1% vµ n÷ lµ 34,9%. Tû lÖ lao ®éng nam lµ lín, sÊp sØ b»ng 2/3 sè lao ®éng toµn C«ng ty chñ yÕu tËp chung ë c¸c v¨n phßng: XÝ nghiÖp t­ vÊn gi¸m s¸t vµ qu¶n lý dù ¸n, xÝ nghiÖp x©y dùng chuyÓn giao c«ng nghÖ,, xÝ nghiÖp kh¶o s¸t kiÓm ®Þnh x©y dùng, v¨n phßng ph¸t triÓn ®« thÞ, c¸c v¨n phßng kiÕn tróc, trung t©m KHCN x©y dùng vµ m«i tr­êng, v¨n phßng tæng hîp v.v.. Tû lÖ nµy hoµn toµn phï hîp víi ®Æc ®iÓm cña ngµnh t­ vÊn x©y dùng nhÊt lµ c¸c c«ng viÖc ph¶i ®i c«ng tr­êng, ph¶i ®i c«ng t¸c xa gia ®×nh. Tuy nhiªn xu h­íng nµy còng ®ang dÇn ®­îc thay ®æi cïng víi sù b×nh ®¼ng vÒ giíi tÝnh, ®iÒu nµy ®ßi hái c¸c C«ng ty t­ vÊn nãi chung vµ Tæng C«ng ty t­ vÊn x©y dùng ViÖt Nam nãi riªng cÇn chó träng h¬n n÷a trong viÖc t×m hiÓu thÞ tr­êng lao ®éng ®Ó cã chÝnh s¸ch tuyÓn dông thÝch hîp lùc l­îng lao ®éng cho C«ng ty m×nh. Trong nh÷ng n¨m qua, chÊt l­îng nguån nh©n lùc cña Tæng C«ng ty t­ vÊn x©y dùng ViÖt Nam ®· kh«ng ngõng ®­îc n©ng lªn song vÉn ch­a hoµn toµn ®¸p øng ®­îc nh÷ng ®ßi hái tõ thùc tÕ. §Ó cã thÓ ®¸nh gi¸ râ h¬n , chóng ta xem xÐt thªm c¬ cÊu nguån nh©n lùc cña C«ng ty qua mét sè tiªu chÝ sau: + Theo tr×nh ®é häc vÊn: Khi míi thµnh lËp Tæng C«ng ty t­ vÊn x©y dùng ViÖt Nam cã 430 ng­êi, qua 50 n¨m ho¹t ®éng C«ng ty vÉn gi÷ nguyªn sè l­îng lao ®éng nh­ng tr×nh ®é lao ®éng ngµy cµng ®­îc n©ng cao qua c¸c n¨m. §Õn cuèi n¨m 2005 C«ng ty cã 432 ng­êi víi chÊt l­îng ®­îc c¬ cÊu nh­ sau: BiÓu sè 3 C¬ cÊu lao ®éng cña Tæng C«ng ty t­ vÊn x©y dùng viÖt nam theo tr×nh ®é häc vÊn + Theo tuæi t¸c : BiÓu sè 4 C¬ cÊu lao ®éng cña Tæng C«ng ty t­ vÊn x©y dùng viÖt nam theo tuæi t¸c §é tuæi Sè l­îng Tû trong (%) D­íi 30 tuæi 32 7,41 Tõ 31-35 tuæi 45 10,42 Tõ 36-40 tuæi 97 22,45 Tõ 41-45 tuæi 108 25,00 Tõ 46-50 tuæi 76 17,59 Tõ 51-56 tuæi 59 13,66 Tõ 56-60 tuæi 15 3,47 Tæng sè 432 100 ( Nguån sè liÖu : B¸o c¸o thèng kª sè l­îng vµ chÊt l­îng c¸n bé t¹i phßng tæ chøc c¸n bé Tæng C«ng ty t­ vÊn x©y dùng ViÖt Nam) Lùc l­îng lao ®éng cña Tæng C«ng ty t­ vÊn x©y dùng ViÖt Nam cã ®Æc tr­ng lµ tuæi thËt cao chiÕm tû lÖ 3,47% kh«ng lín vµ tõ 31-35 tuæi chiÕm tû lÖ 10,42% còng kh«ng lín, lao ®éng ë ®é tuæi 36-40 chiÕm tû lÖ 22,45% vµ 41-45 tuæi chiÕm tû lÖ 25% mét tû lÖ cao nhÊt trong c¸c ®é tuæi. §©y lµ mét yÕu tè thuËn lîi cho qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty, v× ®©y lµ ®éi ngò ®· cã nhiÒu n¨m kinh nghiÖm còng nh­ tr×nh ®é tay nghÒ ®­îc ®µo t¹o, hä lµ nßng cèt trong viÖc ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty. Tuy nhiªn lùc l­îng lao ®éng ë ®é tuæi 46-50 chiÕm 17,59% vµ ®é tuæi 51-55 chiÕm 13,66% hä lµ ®éi ngò cèng hiÕn cho sù nghiÖp cña ngµnh ®¸ng nghi nhËn, nh­ng ®©y còng lµ mét th¸ch thøc cho C«ng ty v× ph¶i ho¹ch ®Þnh chiÕn l­îc con ng­êi trung vµ dµi h¹n ®Ó bæ sung cho ®éi ngò gÇn ®Õn tuæi nghØ h­u, nÕu kh«ng chó ý th× sÏ bÞ hôt hÉng nhÊt lµ trong tr×nh ®é tay nghÒ vµ chuyªn m«n cho sau nµy. Cßn l¹i lµ sè ng­êi cã ®é tuæi tõ 30 tuæi trë xuèng, lùc l­îng lao ®éng nµy cã tr×nh ®é nghÒ nghiÖp ®­îc ®µo t¹o chÝnh quy ( chñ yÕu lµ míi ®­îc tuyÓn dông vµo) cã søc khoÎ, nh­ng trong kinh nghiÖm thùc tÕ hä cÇn ph¶i ®­îc h­íng dÉn kÌm cÆp. ch­¬ng II thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc t¹i Tæng c«ng ty t­ vÊn x©y dùng VN 1. C«ng t¸c kÕ ho¹ch ho¸ nguån nh©n lùc + LËp kÕ ho¹ch : ViÖc lËp kÕ ho¹ch nguån nh©n lùc cho Tæng C«ng ty t­ vÊn x©y dùng ViÖt Nam lu«n lµ mét trong nh÷ng vÊn ®Ò quan träng cña qu¸ tr×nh tæ chøc, qu¶n lý nguån nh©n lùc ë c¸c c«ng ty t­ vÊn nãi chung vµ Tæng C«ng ty t­ vÊn x©y dùng ViÖt Nam nãi riªng. C«ng t¸c lËp kÕ ho¹ch dùa vµo quy m« cña C«ng ty, dùa vµo tÝnh chÊt ®Æc thï yªu cÇu lùc l­îng lao ®éng cÇn thiÕt ë c¸c v¨n phßng. ViÖc lËp kÕ ho¹ch nguån nh©n lùc g¾n kÕt víi kÕ ho¹ch thùc hiÖn c«ng viÖc, tÝnh chÊt cña c«ng viÖc s¾p ®­îc thùc hiÖn do ®ã nã cßn phô thuéc vµo t×nh h×nh thuyªn chuyÓn, nghØ chÕ ®é, xin th«i viÖc hay sa th¶i nh©n viªn. + KÕ ho¹ch thùc hiÖn c«ng viÖc : HÇu hÕt c¸c v¨n phßng vµ vÞ trÝ c«ng viÖc trong Tæng C«ng ty ®Òu cã mét kÕ ho¹ch thùc hiÖn c«ng viÖc nªn ng­êi lao ®éng trong Tæng C«ng ty ®Òu nhËn thøc râ chøc n¨ng, nhiÖm vô cña c¸ nh©n, cña v¨n phßng m×nh còng nh­ sù phèi hîp chÆt chÏ trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn c«ng viÖc ®­îc giao. Tuy nhiªn ë mét sè v¨n phßng b¶n kÕ ho¹ch thùc hiÖn c«ng viÖc ch­a thÓ hiÖn hÕt c¸c chi tiÕt ®ßi hái trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn nhiÖm vô chuyªn m«n nªn cßn x¶y ra c¸c hiÖn t­îng lµm ch­a ®óng tiÕn ®é c«ng viÖc ®­îc yªu cÇu, ch­a lµm trßn tr¸ch nhiÖm mµ ng­êi lao ®éng ®­îc ph©n c«ng. 2. C«ng t¸c tuyÓn dông lao ®éng: Trong c¬ chÕ thÞ tr­êng muèn n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh th× cÇn ph¶i chó träng ®Õn c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n lùc. YÕu tè ®Çu vµo cña cña qu¶n trÞ nh©n lùc lµ c«ng t¸c tuyÓn dông, thùc hiÖn c«ng t¸c tuyÓn dông tèt ®ã lµ ®iÒu kiÖn träng t©m cho th¾ng lîi cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. ViÖc tuyÓn dông CBCNV t¹i Tæng C«ng ty t­ vÊn x©y dùng ViÖt Nam ®­îc tiÕn hµnh qua c¸c b­íc c¬ b¶n sau: - B¸o c¸o vÒ t×nh h×nh nh©n lùc : Phßng tæ chøc lao ®éng sÏ phô tr¸ch viÖc lËp b¸o c¸o vÒ t×nh h×nh nh©n lùc sau ®ã tr×nh lªn Tæng gi¸m ®èc c«ng ty . Néi dung gåm: +Thèng kª sè l­îng nguån nh©n lùc hiÖn cã. +So s¸nh víi lùc l­îng lao ®éng n¨m tr­íc. +ChÊt l­îng nguån nh©n lùc hiÖn t¹i. +Sè ng­êi míi chuyÓn ®Õn, chuyÓn ®i, th«i viÖc, nghØ h­u, nghØ c¸c chÕ ®é kh¸c, c¸c vÞ trÝ cô thÓ cña hä. - §iÒu chØnh sè l­îng nh©n lùc : C¸c quyÕt ®Þnh ®iÒu chØnh nguån nh©n lùc ®­îc thùc hiÖn hµng n¨m trong kÕ ho¹ch vÒ nguån nh©n lùc do c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc Tæng c«ng ty b¸o c¸o ®­îc Tæng gi¸m ®èc Tæng c«ng ty quyÕt ®Þnh ®iÒu ®éng hoÆc tuyÓn dông. C¸c yªu cÇu vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng nguån nh©n lùc ®­îc Tæng gi¸m ®èc Tæng c«ng ty quyÕt ®Þnh b»ng v¨n b¶n vµ ®­îc ®iÒu chØnh bæ sung hµng n¨m. - Th«ng b¸o tuyÓn chän : ViÖc th«ng b¸o tuyÓn chän lao ®éng th­êng ®­îc Tæng c«ng ty th«ng b¸o lªn ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng nh­ ®¨ng tin tuyÓn dông lªn b¸o lao ®éng hoÆc ®Õn tr­êng §¹i häc x©y dùng, §¹i häc kiÕn tróc tuyÓn dông c¸c sinh viªn cã ®ñ tiªu chuÈn vµo lµm viÖc t¹i Tæng c«ng ty. - Thu nhËn hå s¬ vµ yªu cÇu ®èi víi øng cö viªn : ViÖc thu nhËn hå s¬ vµ lo¹i nh÷ng ng­êi kh«ng ®ñ tiªu chuÈn ®­îc thùc hiÖn bëi phßng tæ chøc lao ®éng . C¸c yªu cÇu chung cña vßng s¬ tuyÓn ®èi víi c¸c vÞ trÝ nh­ sau: +B»ng tèt nghiÖp ®¹i häc ( ®óng ngµnh, nghÒ ) lo¹i kh¸ trë lªn. +§iÓm tèt nghiÖp ®¹t 8 trë lªn, riªng kiÕn tróc s­ ph¶i ®¹t 9 trë lªn. §iÓm häc tËp trung b×nh ph¶i ®¹t ®iÓm 7 trë lªn. +Chøng chØ ngo¹i ng÷ ®¹t tr×nh ®é B trë lªn. +Chøng chØ vi tÝnh ( kiÕn tróc s­ ph¶i sö dông thµnh th¹o 3D) + Cã søc khoÎ tèt ( theo giÊy kh¸m søc khoÎ). - Tæ chøc tuyÓn chän chÝnh thøc : Sau khi ®¸p øng ®­îc c¸c yªu cÇu vÒ hå s¬ vµ v­ît qua phßng s¬ tuyÓn, øng cö viªn sÏ ®­îc Tæng c«ng ty tæ chøc pháng vÊn vµ kiÓm tra viÕt ®èi víi c¸c ®èi t­îng ®­îc tuyÓn dông. Ng­êi pháng vÊn th­êng lµ Gi¸m ®èc C«ng ty, Gi¸m ®èc c¸c v¨n phßng hoÆc nh÷ng c¸n bé cã n¨ng lùc, tr×nh ®é chuyªn m«n, ngo¹i ng÷ cao. Néi dung pháng vÊn hoÆc kiÓm tra sÏ tËp trung lµm râ nh÷ng g× mµ øng cö viªn cung cÊp trong hå s¬ dù tuyÓn, ngoµi ra cßn kiÓm tra kh¶ n¨ng hiÓu biÕt, giao tiÕp vµ sù linh ho¹t trong c¸c t×nh huèng mµ ng­êi lao ®éng ph¶i ®èi mÆt trong c«ng viÖc chuyªn m«n cña m×nh. - Kh¼ng ®Þnh danh s¸ch nh÷ng ng­êi tróng tuyÓn : Trªn c¬ së ®¸nh gi¸ nh÷ng kÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh pháng vÊn hoÆc kÕt qu¶ cña c¸c bµi kiÓm tra, héi ®ång tuyÓn dông b¸o c¸o danh s¸ch nh÷ng ng­êi tróng tuyÓn ®Ó Gi¸m ®èc C«ng ty xem xÐt, quyÕt ®Þnh. - Th«ng b¸o kÕt qu¶ vµ ký hîp ®ång lao ®éng : Nh÷ng ng­êi v­ît qua tÊt c¶ c¸c b­íc trªn sÏ ®­îc th«ng b¸o chÝnh thøc vÒ viÖc C«ng ty nhËn vµo lµm viÖc. C«ng ty sÏ tiÕn hµnh ®µm ph¸n víi ng­êi ®­îc tuyÓn dông vÒ c¸c ®iÒu kiÖn cña b¶n hîp ®ång lao ®éng trªn c¬ së bé luËt lao ®éng, c¸c quy ®Þnh cña Nhµ n­íc, ngµnh x©y dùng vµ mét sè quy ®Þnh bæ sung cña C«ng ty ®Ó rµng buéc tr¸ch nhiÖm cña ng­êi lao ®éng. +Ký hîp ®ång lao ®éng cã thêi h¹n ®Ó thùc tËp häc nghÒ : c¸ nh©n tho¶ thuËn ký hîp ®ång lao víi Gi¸m ®èc ®¬n vÞ hoÆc C«ng ty ®Ó thùc tËp häc nghÒ Ýt nhÊt lµ 06 th¸ng, sau ®ã c¸c ban chuyªn m«n sÏ kiÓm tra tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô. +Ký hîp ®ång lao ®éng cã thêi h¹n 02 th¸ng ®Ó thö viÖc : Ng­êi ®¹t yªu cÇu kiÓm tra sau thêi gian thùc tËp häc nghÒ sÏ ®­îc Gi¸m ®èc C«ng ty tho¶ thuËn ký hîp ®ång lao ®éng thö viÖc; HÕt thêi h¹n thö viÖc, ng­êi thö viÖc lµm b¸o c¸o kÕt qu¶ c¸c mÆt c«ng t¸c trong thêi gian thö viÖc ( theo mÉu cña C«ng ty), cã nhËn xÐt, ®¸nh gi¸ vµ ®Ò nghÞ cña phô tr¸ch ®¬n vÞ, göi vÒ phßng tæng hîp; Ban chuyªn m«n kiÓm tra tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô sau thêi gian thö viÖc. +Ký hîp ®ång lao ®éng cã thêi h¹n 24 th¸ng ®Ó tËp sù : Ng­êi thö viÖc ®¹t yªu cÇu kiÓm tra sau thêi gian thö viÖc sÏ ®­îc Gi¸m ®èc C«ng ty xÐt vµ tho¶ thuËn ký hîp ®ång lao ®éng cã thêi h¹n 24 th¸ng ®Ó tËp sù. Trong thêi gian tËp sù , ng­êi tËp sù ph¶i thùc hiÖn tèt c¸c ®iÒu kho¶n ®· ký kÕt trong hîp ®ång lao ®éng vµ nh÷ng quy ®Þnh cña C«ng ty. HÕt thêi h¹n tËp sù, ng­êi tËp sù lµm b¸o c¸o kÕt qu¶ c¸c mÆt c«ng t¸c trong thêi gian tËp sù ( theo mÉu cña C«ng ty ), cã nhËn xÐt, ®¸nh gi¸ vµ ®Ò nghÞ cña phô tr¸ch ®¬n vÞ, göi vÒ phßng tæng hîp. Ban chuyªn m«n kiÓm tra n¨ng lùc, tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô vµ ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ kiÓm tra cña ng­êi tËp sù. +Ký hîp ®ång lao ®éng kh«ng x¸c ®Þnh thêi h¹n : C¨n cø vµo nhu cÇu tuyÓn dông cña c¸c ®¬n vÞ vµ C«ng ty, xÐt b¸o c¸o kÕt qu¶ c¸c mÆt c«ng t¸c trong thêi gian tËp sù vµ kÕt qu¶ kiÓm tra, Gi¸m ®èc C«ng ty quyÕt ®Þnh tuyÓn dông ®Ó ký hîp ®ång lao ®éng kh«ng x¸c ®Þnh thêi h¹n. Phßng tæng hîp cã tr¸ch nhiÖm th«ng b¸o cho c¸c ®¬n vÞ vµ ng­êi tËp sù biÕt vÒ kÕt qu¶ tuyÓn dông. 3. Ph©n c«ng bè trÝ c«ng viÖc : Ph©n c«ng bè trÝ ®óng kh¶ n¨ng cña ng­êi lao ®éng lµ mét trong nh÷ng biÖn ph¸p ®¶m b¶o chÊt l­îng c«ng viÖc, sö dông hiÖu qu¶ nguån nh©n lùc vµ n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. VÒ thêi gian lµm viÖc t¹i c¬ quan : Thêi gian lµm viÖc t¹i c¬ quan lµ 40h trong 1 tuÇn, tõ thø 2 ®Õn thø 6 vµ 8h trong 1 ngµy: S¸ng : tõ 7h30’ ®Õn 12h00’ ChiÒu : tõ 13h00’ ®Õn 16h30’ NghØ tr­a : tõ 12h00’ ®Õn 13h00’ C¸c ngµy nghØ lÔ vµ c¸c ngµy nghØ kh¸c trong n¨m theo quy ®Þnh cña bé luËt lao ®éng vµ néi quy cña C«ng ty. 4. §µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc : §µo t¹o ®éi ngò CBCNV lµ ho¹t ®éng ®Çu t­ ®em l¹i lîi Ých to lín vµ l©u dµi. Ho¹t ®éng nµy th­êng xuyªn ®­îc chó träng nh»m t¨ng c­êng n¨ng lùc c«ng t¸c, trang bÞ kiÕn thøc míi ®¸p øng c¸c yªu cÇu cña C«ng viÖc. NhËn thøc râ ®iÒu nµy nªn C«ng ty tõ l©u ®· chó träng tíi c«ng t¸c ®µo t¹o, ®Ó tÊt c¶ mäi CBCNV trong C«ng ty ®Òu nhËn thøc ®­îc sù cÇn thiÕt ph¶i duy tr× kü n¨ng chuyªn m«n nghiÖp vô hiÖn t¹i còng nh­ bæ sung, ph¸t triÓn nh÷ng kü n¨ng nghÒ nghiÖp míi nh»m øng dông vµo c«ng t¸c chuyªn m«n nghiÖp vô cña m×nh ®Ó kh«ng ngõng n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm cña C«ng ty. X¸c ®Þnh nhu cÇu vµ kÕ ho¹ch ®µo t¹o cña C«ng ty nh»m n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô cho CBCNV trong C«ng ty, c«ng viÖc ®µo t¹o ®­îc duy tr×, lùa chän c¸c h×nh thøc ®µo t¹o, néi dung ®µo t¹o cho phï hîp víi yªu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty. C«ng ty kh«ng ngõng tiÕn hµnh c¸c biÖn ph¸p n©ng cao chÊt l­îng ®éi ngò lao ®éng cña m×nh víi c¸c h×nh thøc ®µo t¹o nh­ sau: §µo t¹o chuyªn m«n n©ng cÊp t¹i chç cho tÊt c¶ c¸c c¸n bé kü thuËt vµ nghiÖp vô cña C«ng ty cã nhu cÇu ®µo t¹o. Hµng n¨m C«ng ty lùa chän mçi ®¬n vÞ 2 c¸n bé ®i häc ®Ó lÊy chøng chØ n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n vµ ngo¹i ng÷ . Mçi khi cã th«ng t­, v¨n b¶n míi cña nhµ n­íc hoÆc cña Bé göi xuèng C«ng ty, C«ng ty cö mçi ®¬n vÞ 5 ng­êi ( Gi¸m ®èc, Phã Gi¸m ®èc, c¸c chñ nhiÖm dù ¸n ) ®i häc t¹i héi tr­êng C«ng ty, ngoµi ra cßn cö c¸n bé ®i häc c¸c kho¸ huÊn luyÖn do Bé x©y dùng hoÆc c¸c tr­êng ®¹i häc , c¸c c¬ së ®µo t¹o tæ chøc trong ngµnh x©y dùng. C¸c líp huÊn luyÖn ®µo t¹o nµy ®Òu do C«ng ty chi tr¶ tiÒn häc phÝ vµ tiÒn l­¬ng c¬ b¶n cho ng­êi ®­îc cö ®i häc. Ngoµi ra C«ng ty cßn khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng tù ®µo t¹o nh­ s¾p xÕp thêi gian cho CBCNV cã nhu cÇu ®i häc ®Ó n©ng cao tr×nh ®é kü thuËt còng nh­ tr×nh ®é chuyªn m«n cña m×nh. TÊt c¶ nh÷ng biÖn ph¸p nµy ®· lµm cho ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o t¹i chç cña C«ng ty thu ®­îc kÕt qu¶ ®¸ng khÝch lÖ trong nhiÒu n¨m qua. MÆc dï ®· cã nhiÒu cè g¾ng nh­ng c«ng t¸c ®µo t¹o nh©n lùc t¹i C«ng ty cßn cã h¹n chÕ nhÊt ®Þnh nh­ : Kinh phÝ ®µo t¹o cßn h¹n chÕ, nÕu CBCNV tù xin ®i häc th× ph¶i tù tóc bá tiÒn ra ®Ó ®i häc nªn néi dung ®µo t¹o ch­a ®­îc tËp trung . 5. C«ng t¸c thï lao lao ®éng : C«ng ty thùc hiÖn chÕ h¹ch to¸n ®éc lËp. TÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®Òu ®­îc h¹ch to¸n gi¸ thµnh, víi môc tiªu lµ : b¶o ®¶m phôc vô nhu cÇu cña kh¸ch hµng, thùc hiÖn c¸c nghÜa vô, chÕ ®é vµ thu nép ng©n s¸ch Nhµ n­íc, ®¶m b¶o ®êi sèng CBCNV vµ sù ph¸t triÓn cña C«ng ty. Thùc hiÖn theo nghÞ ®Þnh 28/CP ngµy 28/3/1997 cña ChÝnh phñ vµ c¸c th«ng t­, c¸c quyÕt ®Þnh cña Bé Tµi ChÝnh, cña Bé lao ®éng vµ th­¬ng binh x· héi, Bé x©y dùng. C«ng ty tr¶ l­¬ng s¶n phÈm cho ng­êi lao ®éng theo quy chÕ kinh tÕ cña C«ng ty vµ n©ng bËc l­¬ng cho ng­êi lao ®éng theo c¸c chÕ ®é vµ quy ®Þnh cña Nhµ n­íc ban hµnh. C¨n cø theo khèi l­îng c«ng viÖc thùc hiÖn trong th¸ng, C«ng ty cã thÓ chi t¹m øng mét phÇn l­¬ng s¶n phÈm cho ng­êi lao ®éng vµ phÇn t¹m øng ®ã sÏ ®­îc khÊu trõ khi thanh to¸n l­¬ng s¶n phÈm theo doanh thu tiÒn vÒ ®¬n vÞ. *L­¬ng s¶n phÈm c¸c bé m«n s¶n xuÊt lµ chi phÝ nh©n c«ng ph©n bæ ®Õn nh÷ng ng­êi thùc hiÖn dù ¸n theo néi dung cña hîp ®ång kinh tÕ. §èi víi ®å ¸n thiÕt kÕ lµ chi phÝ trùc tiÕp ®Ó s¶n xuÊt ra s¶n phÈm lµ c¸c b¶n vÏ gèc ( giÊy can vµ c¶ ®Üa mÒm ), b¶n tÝnh, b¶n b¸o c¸o… -C¬ cÊu ph©n bæ l­¬ng s¶n phÈm ë mçi bé m«n ®­îc quy ®Þnh thµnh 100%, trong ®ã gåm: +§¬n vÞ t¹m gi÷ ®Ó øng l­¬ng s¶n phÈm hµng th¸ng : 15% +Chñ nhiÖm bé m«n : 13% +KiÓm tra kü thuËt : 3% +Gi¸m s¸t t¸c gi¶ : 8% +TÝnh vÏ, thiÕt kÕ kÓ c¶ ®¸nh m¸y, in ra b¶n gèc : 61% -Chi phÝ cho c«ng viÖc lËp hå s¬ chøng tõ thanh to¸n hîp ®ång kinh tÕ ®­îc ph©n bæ nh­ sau : +Thèng kª kÕ to¸n ë C«ng ty : 0,125% cña gi¸ trÞ tiÒn vÒ ( ®· trõ thuÕ) +Thèng kª kÕ to¸n ë v¨n phßng chñ nhiÖm dù ¸n : 0,125% cña gi¸ trÞ tiÒn vÒ ( ®· trõ thuÕ) +Thèng kª kÕ to¸n ë ®¬n vÞ tham gia thùc hiÖn hîp ®ång kinh tÕ ( kho¶ng 5 ®¬n vÞ ), mçi ®¬n vÞ lµ 0,05% cña gi¸ trÞ tiÒn vÒ ( ®· trõ thuÕ). -Hµng th¸ng, phô tr¸ch ®¬n vÞ c¨n cø vµo c«ng viÖc vµ ngµy c«ng lµm viÖc cña mçi ng­êi trong ®¬n vÞ sÏ øng l­¬ng s¶n phÈm tèi thiÓu 290.000®ång/1 ng­êi/ 1 th¸ng. Khi thanh to¸n l­¬ng s¶n phÈm sÏ trõ phÇn t¹m øng trªn. *L­¬ng chuyªn gia vµ céng t¸c viªn do v¨n phßng chñ nhiÖm ®å ¸n qu¶n lý vµ thùc hiÖn. *L­¬ng chê viÖc vµ trî cÊp mÊt viÖc lµm thùc hiÖn theo tho¶ ­íc lao ®éng cña C«ng ty, C«ng ty ph©n bæ ®Õn c¸c ®¬n vÞ vµ tr¶ cho nh÷ng CBCNV thùc sù kh«ng bè trÝ ®­îc c«ng viÖc, chØ tr¶ l­¬ng chê viÖc kh«ng qu¸ 03 th¸ng, sau ®ã b¸o c¸o C«ng ty gi¶i quyÕt. Ngoµi tiÒn l­¬ng s¶n phÈm, cßn cã nh÷ng kho¶n l­¬ng chÕ ®é, cã tÝnh chÊt tiÒn l­¬ng nh­ : Chi phô cÊp lµm viÖc thªm giê, phô cÊp lµm viÖc ban ®ªm ( sau 22 giê), phô cÊp ®i c«ng t¸c, phô cÊp ®i tham gia c«ng t¸c x· héi, tËp qu©n sù, lao ®éng n÷, l­¬ng nh÷ng ngµy nghØ phÐp, nghØ lÔ, nghØ tÕt, nh÷ng ngµy ®i häc … D­íi ®©y lµ b¶ng sè liÖu vÒ t×nh h×nh tr¶ l­¬ng cïng mét sè chØ tiªu kh¸c liªn quan ®Õn viÖc tr¶ l­¬ng cña C«ng ty t­ vÊn x©y dùng d©n dông ViÖt Nam qua c¸c n¨m tõ 2002-2004. BiÓu sè 5 : Quü l­¬ng vµ doanh thu cña Tæng C«ng ty t­ vÊn x©y dùng ViÖt Nam N¨m/ chØ tiªu 2002 2003 2003/2002 2004 2004/2002 Tæng sè lao ®éng ( ng­êi) 421 430 +2,14 432 +2,61 Tæng doanh thu ( triÖu ®ång) 43,469 50,855 +16,99 60,219 +38,53 L­¬ng bq/n¨m ( triÖu ®ång) 18,360 20,640 +12,42 23,04 +25,49 ( Nguån sè liÖu : Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n Tæng C«ng ty t­ vÊn XD ViÖt Nam) Sè liÖu trªn cho ta thÊy tiÒn l­¬ng trung b×nh cña CBCNV qua c¸c n¨m t¨ng lªn víi tû lÖ kh¸ cao. Thu nhËp b×nh qu©n cña ng­êi lao ®éng trong Tæng C«ng ty ®­îc xÕp vµo hµng cao so víi c¸c doanh nghiÖp trong ngµnh x©y dùng. §êi sèng CBCNV kh«ng ngõng ®­îc c¶i thiÖn, kh«ng nh÷ng ®¶m b¶o t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng mµ cßn n©ng cao cuéc sèng tinh thÇn cña ng­êi lao ®éng. §iÒu nµy còng gãp phÇn thóc ®Èy t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng vµ hiÖu qu¶ c«ng viÖc mµ hä ®­îc giao. 6. C«ng t¸c khen th­ëng vµ kû luËt : *Khen th­ëng : Cïng víi tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng lu«n lµ c«ng cô kÝch thÝch ng­êi lao ®éng gãp phÇn n©ng cao ®êi sèng CBNCV, nhËn thøc ®­îc ®iÒu nµy hµng n¨m C«ng ty ®Òu tiÕn hµnh trÝch lËp quü khen th­ëng ®Ó th­ëng cho tõng ®¬n vÞ, tõng c¸ nh©n tuú theo kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh, C«ng ty cã c¸c h×nh thøc khen th­ëng nh­ sau : -XÐt phong danh hiÖu : “ chiÕn sü thi ®ua ” cho CBCNV trong c«ng ty. - XÐt phong danh hiÖu : “ Lao ®éng giái ” cho CBCNV trong c«ng ty. - XÐt phong danh hiÖu : “ phô n÷ giái viÖc n­íc, ®¶m viÖc nhµ

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docThực trạng công tác quản trị nhân lực tại Tổng công ty tư vấn xây dựng Việt Nam.doc
Tài liệu liên quan