Chuyên đề Tổ chức kế toán Tài sản cố định tại công ty cổ phần bóng đèn phích nước Rạng Đông

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG 1 LÍ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TOÁN TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 2

1.1 Sự cần thiết phải tổ chức kế toán TSCĐ trong doanh nghiệp sản xuất 2

1.1.1 Khái niệm, vị trí và vai trò của TSCĐ 2

1.1.1.1 Khái niệm TSCĐ 2

1.1.1.2 Vị trí, vai trò của TSCĐ trong doanh nghiệp sản xuất 3

1.1.2 Phân loại và đánh giá tài sản cố định 3

1.1.2.1 Phân loại tài sản cố định 3

1.1.2.1.1 Phân loại tài sản cố định theo hình thái biểu hiện 3

1.1.2.1.2 Phân loại TSCĐ theo quyền sở hữu 5

1.1.2.1.3 Phân loại TSCĐ theo nguồn hình thành 6

1.1.2.1.4 Phân loại TSCĐ theo tình hình sử dụng 6

1.1.2.2 Đánh giá tài sản cố định 7

1.1.2.2.1 Nguyên giá tài sản cố định (giá trị ghi sổ ban đầu) 7

1.1.2.2.2 Giá trị hao mòn của tài sản cố định 9

1.1.2.2.3 Giá trị còn lại của tài sản cố định 10

1.1.3 Yêu cầu quản lý tài sản cố định và nhiệm vụ của kế toán TSCĐ 10

1.1.3.1 Yêu cầu quản lý TSCĐ 10

1.1.3.2 Nhiệm vụ của kế toán TSCĐ 11

1.2 Tổ chức kế toán tài sản cố định trong doanh nghiệp sản xuất 11

1.2.1 Kế toán chi tiết tài sản cố định 11

1.2.2 Kế toán tổng hợp tăng, giảm tài sản cố định 12

1.2.2.1 Chứng từ kế toán sử dụng 12

1.2.2.2 Tài khoản kế toán sử dụng 13

 1.2.2.3 Kế toán tổng hợp tăng, giảm TSCĐ hữu hình, vô hình 14

1.2.3 Kế toán khấu hao TSCĐ 26

1.2.3.1 Khái niệm khấu hao TSCĐ 26

1.2.3.2 Nguyên tắc tính khấu hao TSCĐ 26

1.2.3.3 Các phương pháp tính khấu hao TSCĐ 27

1.2.3.4 Kế toán tổng hợp khấu hao TSCĐ 30

1.2.4 Kế toán sửa chữa TSCĐ 30

1.2.4 Kế toán kiểm kê đánh giá lại TSCĐ 32

CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TÀI SẢN CỐ ĐỊNH Ở CÔNG CỔ PHẦN BÓNG ĐÈN PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐÔNG 33

2.1 Đặc điểm chung của công ty cổ phần bóng đèn phích nước Rạng Đông 33

2.1.1 Giới thiệu khái quát về công ty 33

2.1.2.Quá trình hình thành và phát triển của công ty 33

2.1.3 Đặc điểm tổ chức của công ty 35

2.1.3.1 Đặc điểm tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh 35

2.1.3.2 Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh 37

2.1.4 Đặc điểm tổ chức công tác kế toán 40

2.1.4.1 Tổ chức bộ máy kế toán 40

2.1.4.2 Hình thức kế toán 41

2.1.4.3 Một số vấn đề cơ bản khác 42

2.2 Thực trạng công tác kế toán tài sản cố định ở công ty cổ phần bóng đèn phích nước Rạng Đông 42

2.2.1 Đặc điểm tài sản cố định trong công ty 42

2.2.2 Phân loại và đánh giá TSCĐ ở công ty cổ phần bóng đèn phích nước Rạng Đông 43

2.2.2.1 Phân loại TSCĐ 43

2.2.2.2 Đánh gía TSCĐ 43

2.2.2.2.1 Đánh giá TSCĐ theo nguyên giá 44

2.2.2.2.2 Đánh giá TSCĐ theo giá trị hao mòn 44

2.2.2.2.3 Đánh giá TSCĐ theo giá trị còn lại 45

 2.2.3 Tổ chức kế toán TSCĐ tại công ty 45

2.2.3.1 Tổ chức kế toán chi tiết TSCĐ tại công ty 45

2.2.3.2 Kế toán tổng hợp tăng, giảm TSCĐ tại công ty Cổ phần bóng đèn phích nước Rạng Đông 49

2.2.3.2.1 Tài khoản kế toán sử dụng 49

2.2.3.2.2 Kế toán tổng hợp tăng TSCĐ 50

2.2.3.2.3 Kế toán tổng hợp giảm TSCĐ 58

2.2.4 Kế toán khấu hao TSCĐ 63

2.2.5 Kế toán sửa chữa TSCĐ 69

2.2.6 Công tác kiểm kê và đánh giá lại TCSĐ 70

CHƯƠNG III MỘT SỐ Ý KIẾN VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TÀI SẢN

CỐ ĐỊNH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN BÓNG ĐÈN PHÍCH

NƯỚC RẠNG ĐÔNG 71

3.1. Nhận xét về công tác kế toán nói chung và công tác kế toán tài sản cố định nói riêng tại Công Ty cổ phần bóng đèn phích nước Rạng Đông 71

3.1.1 Nhận xét chung về công tác kế toán ở công ty 71

3.1.2 Nhận xét cụ thể về công tác kế toán tài sản cố định tại Công Ty cổ phần bóng đèn phích nước Rạng Đông 72

3.2. Một số ý kiến đóng góp nhằm hoàn thiện công tác kế toán tài sản cố định tại công ty cổ phần bóng đèn phích nước Rạng Đông 74

Kết luận 77

doc79 trang | Chia sẻ: maiphuongdc | Lượt xem: 1455 | Lượt tải: 3download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chuyên đề Tổ chức kế toán Tài sản cố định tại công ty cổ phần bóng đèn phích nước Rạng Đông, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
khấu hao, kế to¸n sử dụng TK 214 “ Hao mßn TSCĐ” Tài khoản 214- chi tiết thành 3 tài khoản cấp 2 TK 2141- Hao mßn TSCĐ hữu h×nh TK 2142- Hao mßn TSCĐ thuª tài chÝnh TK 2143- Hao mßn TSCĐ v« h×nh Bªn cạnh đã kế to¸n còng sử dụng TK 009 – nguồn vốn khấu hao cơ bản để theo dâi sự h×nh thành và sử dụng khấu hao cơ bản TSCĐ. Đồng thời còng sử dụng c¸c TK liªn quan kh¸c như TK 627, 641, 642. Chứng từ sử dụng: bảng tÝnh và ph©n bổ khấu hao, c¸c chứng từ kh¸c liªn quan. Tr×nh tự kế to¸n khÊu hao TSC§ theo s¬ ®å sau:S¬ ®å 22: TK 211,213 TK 214 TK 627,641,642 Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ cña TSC§ gi¶m do thanh lý, nh­îng b¸n, ®iÒu chuyÓn thµnh c«ng cô dông cô… TK 212 Gi¸ trÞ hao mßn cña TSC§ dïng cho phóc lîi, sù nghiÖp, dù ¸n (ghi vµo cuèi niªn ®é kÕ to¸n) Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ cña TSC§ thuª tµi chÝnh (tr¶ l¹i tµi s¶n thuª khi hÕt h¹n hîp ®ång) TK 412 §iÒu chØnh gi¶m gi¸ trÞ hao mßn §iÒu chØnh t¨ng gi¸ trÞ hao mßn §Þnh kú trÝch khÊu hao TSC§ tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh TK 4313, 466 Hao mßn luü kÕ cña TSC§ nhËn ®iÒu chuyÓn (h¹ch to¸n phô thuéc) TK 211,213 TK 111,112,336 Nép vèn KHCB lªn cÊp trªn hoÆc ®iÒu chuyÓn cho c¸c ®¬n vÞ kh¸c néi bé TK 136 TK 411 §­îc hoµn tr¶ Kh«ng ®­îc hoµn tr¶ 1.2.4 KÕ to¸n söa ch÷a TSC§ Söa ch÷a TSC§ lµ mét c«ng viÖc hÕt søc cÇn thiÕt bëi trong qu¸ tr×nh sö dông TSC§ sÏ bÞ hao mßn vµ h­ háng. Tuú theo quy m«, tÝnh chÊt cña c«ng viÖc söa ch÷a, kÕ to¸n sÏ ph¶n ¸nh vµo c¸c tµi kho¶n thÝch hîp. Söa ch÷a nhá mang tÝnh b¶o d­ìng: ®©y lµ c«ng viÖc mang tÝnh duy tu, b¶o d­ìng th­êng xuyªn. Khèi l­îng söa ch÷a kh«ng nhiÒu, v× vËy c¸c chi phÝ söa ch÷a ®­îc h¹ch to¸n trùc tiÕp vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh trong kú. Söa ch÷a lín tµi s¶n cè ®Þnh bao gåm cã hai lo¹i: Söa ch÷a lín mang tÝnh phôc håi: lµ ho¹t ®éng nh»m thay thÕ nh÷ng bé phËn h­ háng trong qu¸ tr×nh sö dông ®Ó ®¶m b¶o cho tµi s¶n ®­îc ho¹t ®éng vµ ho¹t ®éng mét c¸ch b×nh th­êng. Chi phÝ söa ch÷a lµ kh¸ lín, thêi gian söa ch÷a kÐo dµi vµ th­êng ph¶i lËp dù to¸n chi phÝ söa ch÷a. Chi phÝ vÒ söa ch÷a TSC§ ®­îc theo dâi riªng trªn TK 241 (2413). Khi c«ng viÖc hoµn thµnh, chi phÝ söa ch÷a nµy ®­îc kÕt chuyÓn vÒ TK 142 ®èi víi c«ng viÖc söa ch÷a ngoµi kÕ ho¹ch hoÆc TK 335 víi c«ng viÖc söa ch÷a trong kÕ ho¹ch. TK 111,112,152 214,334,331… Chi phÝ söa ch÷a th­êng xuyªn TSC§ (thuª ngoµi hoÆc tù lµm) TK 133 ThuÕ GTGT (tr­êng hîp thuª ngoµi) hoÆc cña vËt liÖu, dÞch vô mua ngoµi dïng cho söa ch÷a TËp hîp chi phÝ söa ch÷a lín, n©ng cÊp TSC§ TK 2413 TK 627 641,642 TK 335 KÕt chuyÓn CP söa ch÷a lín, n©ng cÊp khi c«ng viÖc hoµn thµnh bµn giao TK 142 TÝnh vµo CP ph¶i tr¶ nÕu söa ch÷a lín theo kÕ ho¹ch TrÝch tr­íc theo kÕ ho¹ch TÝnh vµo CP tr¶ tr­íc nÕu söa ch÷a lín ngoµi kÕ ho¹ch Ph©n bæ dÇn CP söa ch÷a TK 211 Ghi t¨ng nguyªn gi¸ TSC§ nÕu söa ch÷a n©ng cÊp S¬ ®å23 : H¹ch to¸n söa ch÷a TSC§ N©ng cÊp TSC§: lµ ho¹t ®éng nh»m kÐo dµi thêi gian sö dông, n©ng cao n¨ng suÊt, tÝnh n¨ng, t¸c dông cña TSC§ nh­ c¶i t¹o, x©y l¾p, trang bÞ bæ sung thªm cho TSC§. Trong tr­êng hîp nµy, c¸c chi phÝ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh n©ng cÊp TSC§ còng ®­îc tËp hîp qua TK 241 (2413), khi c«ng viÖc hoµn thµnh th× tÊt c¶ c¸c chi phÝ n©ng cÊp ®­îc ghi t¨ng nguyªn gi¸ TSC§. S¬ ®å 23: KÕ to¸n kiÓm kª ®¸nh gi¸ l¹i TSC§ Mäi tr­êng hîp ph¸t hiÖn thõa hoÆc thiÕu TSC§ ®Òu ph¶i truy t×m nguyªn nh©n. C¨n cø vµo biªn b¶n kiÓm kª TSC§ vµ kÕt luËn cña héi ®ång kiÓm kª ®Ó h¹ch to¸n chÝnh x¸c, kÞp thêi theo tõng nguyªn nh©n cô thÓ. - NÕu TSC§ thõa do ch­a ghi sæ, kÕ to¸n ph¶i c¨n cø vµo hå s¬ TSC§ ®Ó ghi t¨ng TSC§ tuú theo tr­êng hîp cô thÓ. - NÕu TSC§ ph¸t hiÖn thõa ®­îc x¸c ®Þnh lµ TSC§ cña ®¬n vÞ kh¸c th× ph¶i b¸o ngay cho ®¬n vÞ chñ tµi s¶n ®ã biÕt. NÕu ch­a x¸c ®Þnh ®­îc chñ tµi s¶n trong thêi gian chê xö lý, kÕ to¸n ph¶i c¨n cø vµo tµi liÖu kiÓm kª, t¹m thêi ph¶n ¸nh tµi kho¶n ngoµi b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n ®Ó theo dâi gi÷ hé. - TSC§ ph¸t hiÖn thiÕu trong kiÓm kª ph¶i ®­îc truy cøu nguyªn nh©n x¸c ®Þnh ng­êi chÞu tr¸ch nhiÖm vµ sö lý ®óng theo quy ®Þnh hiÖn hµnh cña chÕ ®é tµi chÝnh tuú theo tõng tr­êng hîp cô thÓ. Doanh nghiÖp ph¶i ®¸nh gi¸ l¹i TSC§ theo mÆt b»ng gi¸ cña thêi diÓm ®¸nh gi¸ l¹i theo quyÕt ®Þnh cña nhµ n­íc. Khi ®¸nh gi¸ l¹i TSC§ hiÖn cã, doanh nghiÖp ph¶i thµnh lËp héi ®ång ®¸nh gi¸ l¹i TSC§, ®ång thêi ph¶i x¸c ®Þnh nguyªn gi¸ míi, gi¸ trÞ hao mßn ph¶i ®iÒu chØnh t¨ng( gi¶m) so víi sæ kÕ to¸n ®­îc lµm c¨n cø ®Ó ghi sæ. Chøng tõ kÕ to¸n ®¸nh gi¸ l¹i TSC§ lµ biªn b¶n kiÓm kª vµ ®¸nh gi¸ l¹i TSC§. Sơ đồ 24: Kế to¸n đ¸nh gi¸ lại tài sản cố định. TK 412 TK211 TK412 Chªnh lệch tăng Chªnh lệch giảm Nguyªn gi¸ nguyªn gi¸ TK 214 Chênh lệch tăng hao mòn Chên lệch giảm hao mòn Ch­¬ng 2 Thùc tr¹ng c«ng t¸c kÕ to¸n tµi s¶n cè ®Þnh ë c«ng cæ phÇn bãng ®Ìn phÝch n­íc R¹ng §«ng 2.1 §Æc ®iÓm chung cña c«ng ty cæ phÇn bãng ®Ìn phÝch n­íc R¹ng §«ng 2.1.1 Giíi thiÖu kh¸i qu¸t vÒ c«ng ty Tªn c«ng ty: C«ng ty cæ phÇn bãng ®Ìn phÝch n­íc R¹ng §«ng Tªn giao dÞch: Rang Dong light source and vacuum-flask company Trùc thuéc: Bé c«ng nghiÖp Tªn gi¸m ®èc: KS NguyÔn §oµn Th¨ng Tµi kho¶n: 102010000079107 më t¹i ng©n hµng c«ng th­¬ng chi nh¸nh §èng §a-hµ Néi M· sè thuÕ: 0101526991 M· cæ phiÕu: RAL §Þa chØ: 87-89 H¹ §×nh-Thanh Xu©n-Hµ Néi Tel: (84-4)8.584310 / 8.589138 / 8.584576. Fax: (04)8.585038 Email: ralaco@hn.vnn.vn 2.1.2.Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty C«ng ty ®­îc thµnh lËp n¨m 1961 víi tªn ban ®Çu lµ: Nhµ m¸y bãng ®Ìn phÝch n­íc R¹ng §«ng trùc thuéc tæng c«ng ty sµnh sø thuû tinh-Bé c«ng nghiÖp, víi h×nh thøc lµ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp. S¶n phÈm chÝnh cña c«ng ty lµ: Bãng ®Ìn trßn, bãng ®Ìn Huúnh quang, bãng ®Ìn Huúnh quang Compact, phô kiÖn c¸c thiÕt bÞ chiÕu s¸ng, phÝch n­íc vµ c¸c s¶n phÈm kh¸c. Nhµ m¸y ®­îc x©y dùng theo thiÕt kÕ cña Trung Quèc, khëi c«ng vµo th¸ng 5/1959 ®Õn th¸ng 6/1962 th× hoµn thµnh. Ngµy 16/3/1963, nhµ m¸y bãng ®Ìn phÝch n­íc R¹ng §«ng chÝnh thøc ®i vµo ho¹t ®éng víi c«ng suÊt thiÕt kÕ ban ®Çu: 1,9 triÖu bãng ®Ìn trßn vµ 200 ngh×n ruét phÝch /1 n¨m. Sau h¬n 40 n¨m thµnh lËp vµ ph¸t triÓn c«ng ty cæ phÇn bãng ®Ìn phÝch n­íc R¹ng §«ng ngµy cµng ph¸t triÓn vµ gi÷ v÷ng ®­îc chç ®øng trªn thÞ tr­êng trong n­íc vµ thÕ giíi. §Ó cã sù ph¸t triÓn lín m¹nh nh­ ngµy nay c«ng ty ®· tr¶i qua bao nhiªu th¨ng trÇm vÊt v¶. ThÞ tr­êng chÝnh cña c«ng ty:ThÞ tr­êng trong n­íc vµ mét sè n­íc ngoµi nh­: Hµn Quèc, Australia, Anh, Ai CËp. 1963-1977: S¶n l­îng b×nh qu©n 1 n¨m bãng ®Ìn c¸c lo¹i lµ 1tr/n¨m. PhÝch n­íc: 170 ngµn/n¨m 1978-1989: S¶n l­îng b×nh qu©n 1 n¨m 4,3 triÖu bãng/ n¨m. PhÝch n­íc: 370 ngµn sp/n¨m 1994-1997: C«ng ty thùc hiÖn chiÕn l­îc ®Çu t­ theo chiÒu s©u. S¶n l­îng b×nh qu©n 1 n¨m: Bãng ®Ìn c¸c lo¹i 18.6 tr/n¨m. PhÝch n­íc: 1.4tr/n¨m 1998-2002: Giai ®o¹n c«ng ty thùc hiÖn hiÖn ®¹i ho¸. S¶n l­îng b×nh qu©n 1 n¨m: Bãng ®Ìn c¸c lo¹i 36.7tr/n¨m.ThiÕt bÞ chiÕu s¸ng vµ phô kiÖn 900 ngµn/n¨m. PhÝch n­íc: 3.5tr/n¨m 2003-2005: Giai ®o¹n héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ. §Æc biÖt ngµy 1/7/2004 c«ng ty cã quyÕt ®Þnh chÝnh thøc chuyÓn sang c«ng ty cæ phÇn. S¶n l­îng b×nh qu©n 1 n¨m: Bãng ®Ìn c¸c lo¹i 62.3tr/n¨m.ThiÕt bÞ chiÕu s¸ng vµ phô kiÖn 4tr/n¨m. PhÝch n­íc: 5.8tr/n¨m 2006: s¶n l­îng b×nh qu©n: 15 d©y chuyÒn s¶n xuÊt bãng ®Ìn :80trsp/n¨m 5 d©y chuyÒn s¶n xuÊt thiÕt bÞ chiÕu s¸ng vµ phô kiÖn:30trsp/n¨m 2 d©y chuyÒn s¶n xuÊt phÝch n­íc :7trsp/n¨m Kh¸nh thµnh nhµ m¸y thø 2 t¹i B¾c Ninh víi diÖn tÝch:62000 m2. Mét sè chØ tiªu mµ c«ng ty ®· ®¹t ®­îc qua mét sè n¨m: mét vµi chØ tiªu kinh tÕ tõ 2002-2006 chØ tiªu ®.vÞ 2002 2003 2004 2005 2006 Gi¸ trÞ tsl Tû ®ång 335,662 470,00 511,917 605,297 809,500 Doanh sè tiªu thô Tû ®ång 297,882 354,03 399,38 471,205 609,75 Nép ng©n s¸ch Tû ®ång 27,764 23,500 22,022 33,860 36,400 Thu nhËp b×nh qu©n 1000® 2294 2340 2195 2450 2550 Ln thùc hiÖn Tû ®ång 15,310 17,800 12,597 40,00 45,755 2.1.3 §Æc ®iÓm tæ chøc cña c«ng ty 2.1.3.1 §Æc ®iÓm tæ chøc qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh C«ng ty hiÖn nay ®· chuyÓn ®æi thµnh c«ng ty cæ phÇn, cã quy m« t­¬ng ®èi lín. Bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty cã : - Ban ®iÒu hµnh: §¹i héi ®ång cæ ®«ng: bao gåm tÊt c¶ c¸c cæ ®«ng cã quyÒn biÓu quyÕt, cã quyÒn quyÕt ®Þnh cao nhÊt c«ng ty. Héi ®ång qu¶n trÞ: Nh©n danh c«ng ty quyÕt ®Þnh tÊt c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn c«ng ty trõ nh÷ng vÊn ®Ò thuéc thÈm quyÒn cña ®¹i héi ®ång cæ ®«ng. Thay mÆt héi ®ång qu¶n trÞ lµ chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ, cã quyÒn quyÕt ®Þnh cao nhÊt. Ban kiÓm so¸t: do §¹i héi ®ång cæ ®«ng bÇu ra ®Ó kiÓm tra tÝnh hîp lý, hîp ph¸p trong ho¹t ®éng ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh, b¸o c¸o tµi chÝnh cña c«ng ty. Ban gi¸m ®èc: §iÒu hµnh mäi ho¹t ®éng cña c«ng ty lµ gi¸m ®èc cïng ba phã gi¸m ®èc vµ mét kÕ to¸n tr­ëng. Ba phã gi¸m ®èc( PG§) gåm: Mét PG§ phô tr¸ch tiªu thô s¶n phÈm Mét PG§ phô tr¸ch ph©n x­ëng Mét PG§ phô tr¸ch xuÊt khÈu, tæ chøc ®iÒu hµnh - C¸c phßng ban chøc n¨ng: + V¨n phßng gi¸m ®èc vµ ®Çu t­ ph¸t triÓn: Gåm hai bé phËn: V¨n th­: Phô tr¸ch c«ng viÖc hµnh chÝnh nh­ tiÕp kh¸ch, héi häp,l­u tr÷ giÊy tê . T­ vÊn ®Çu t­ : ThÈm ®Þnh c¸c dù ¸n ®Çu t­, x©y dùng c¸c dù ¸n míi + Phßng tæ chøc ®iÒu hµnh s¶n xuÊt: Qu¶n lý nh©n sù, ®iÒu phèi lao ®éng, ®¶m b¶o vËt t­ cho s¶n xuÊt, lªn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ ®iÒu hµnh chung, thèng kª vËt t­ tån kho, tham m­u cho gi¸m ®èc vÒ kü thuËt, c«ng nghÖ. + Phßng qu¶n lý kho: Qu¶n lý vËt t­, hµng ho¸, tµi s¶n trong kho, tiÕn hµnh c¸c thñ tôc nhËp- xuÊt kho. Th«ng b¸o t×nh h×nh lu©n chuyÓn vËt t­ lªn c¸c phßng ban chøc n¨ng cña c«ng ty. + Phßng KCS: KiÓm tra chÊt l­îng ®Çu vµo, s¶n phÈm ®Çu ra qua tÊt c¶ c¸c c«ng ®o¹n s¶n xuÊt, gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò vÒ chÊt l­îng vËt t­, s¶n phÈm, phô tïng. + Phßng thÞ tr­êng: Nghiªn cøu, kh¶o s¸t thÞ tr­êng, x©y dùng c¸c chiÕn l­îc marketing, thùc hiÖn viÖc b¸n hµng, më réng thÞ tr­êng, qu¶ng c¸o s¶n phÈm. + Phßng Kü thuËt C«ng nghÖ : ho¹ch ®Þnh chiÕn l­îc ph¸t triÓn khoa häc c«ng nghÖ, øng dông khoa häc c«ng nghÖ míi, n©ng cÊp thay thÕ m¸y mãc hiÖn ®¹i. + Phßng b¶o vÖ: §¶m b¶o an ninh, an toµn trong s¶n xuÊt, trong toµn c«ng ty, duy tr× néi quy vµ chÕ ®é kû luËt cña c«ng ty, tiÕn hµnh c«ng t¸c tù vÖ phßng ch¸y ch÷a ch¸y. + Phßng tµi chÝnh kÕ ho¹ch tæng hîp: Tæ chøc h¹ch to¸n, thùc hiÖn c¸c chÕ ®é cña cña Nhµ N­íc, tæng hîp sè liÖu cung cÊp th«ng tin cho nhu cÇu qu¶n lý, qu¶n lý c¸c ho¹t ®éng tµi chÝnh, gi¸m s¸t hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty, x©y dùng kÕ ho¹ch tµi chÝnh. S¬ ®å 25: S¬ ®å bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty §¹i héi ®ång cæ ®«ng Héi ®ång qu¶n trÞ Chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ PG§ phô tr¸ch XK, tæ chøc ®iÒu hµnh V¨n phßng G§ vµ ®Çu t­ ph¸t triÓn Gi¸m ®èc PG§ tiªu thô s¶n phÈm PG§ phô tr¸ch ph©n x­ëng KÕ to¸n tr­ëng Phßng tæ chøc ®iÒu hµnh s¶n xuÊt Phßng dÞch vô ®êi sèng Phßng kü thuËt c«ng nghÖ Phßng qu¶n lý kho Phßng b¶o vÖ Phßng KCS Phßng thÞ tr­êng Phßng TCKT tæng hîp Ph©n x­ëng thuû tinh Ph©n x­ëng bãng ®Ìn trßn Ph©n x­ëng c¬ ®éng Ph©n x­ëng phÝch n­íc Ph©n x­ëng huúnh quang Ph©n x­ëng thiÕt bÞ chiÕu s¸ng Ph©n x­ëng compact 2.1.3.2 §Æc ®iÓm tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh S¶n phÈm chñ yÕu cña c«ng ty lµ: -Bãng ®Ìn trßn -Bãng ®Ìn huúnh quang -PhÝch n­íc §Ó phï hîp víi quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt 3 s¶n phÈm chÝnh trªn c«ng ty tæ chøc thµnh 7 ph©n x­ëng chÝnh víi nh÷ng nhiÖm vô cô thÓ sau: + Ph©n x­ëng thuû tinh: Lµ kh©u më ®Çu cho qu¸ tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm, cã nhiÖm vô s¶n xuÊt ra thµnh phÈm thuû tinh lµm vá bãng ®Ìn trßn, vµ b×nh phÝch n­íc tõ nguyªn vËt liÖu: C¸t v©n h¶i, tr­êng th¹ch, b¹ch v©n… + Ph©n x­ëng bãng ®Ìn trßn: NhËn thuû tinh tõ ph©n x­ëng thuû tinh t¹o nªn vá bãng, s¶n xuÊt phô kiÖn bãng ®Ìn trßn vµ l¾p r¸p thµnh bãng ®Ìn trßn hoµn chØnh. + Ph©n x­ëng chÊn l­u: S¶n xuÊt ra c¸c lo¹i chÊn l­u phôc vô cho ph©n x­ëng huúnh quang ®Ó s¶n xuÊt ra c¸c lo¹i ®Ìn huúnh quang. + Ph©n x­ëng phÝch nø¬c: Cã nhiÖm vô s¶n xuÊt thµnh ruét phÝch, trong ®ã mét phÇn ruét phÝch nhËp kho ®Ó b¸n vµ mét phÇn chuyÓn sang giai ®o¹n ®ét dËp ®Ó l¾p r¸p thµnh phÝch hoµn chØnh. + Ph©n x­ëng c¬ ®éng: Cung cÊp n¨ng l­îng, ®«ng lùc( ®iÖn, n­íc, than, ga…) cho c¸c phßng ban vµ c¸c ph©n x­ëng s¶n xuÊt. + Ph©n x­ëng huúnh quang: S¶n xuÊt c¸c lo¹i ®Ìn huúnh quang. + Ph©n x­ëng compact: S¶n xuÊt ra ®Ìn huúnh quang compact. Trong ph©n x­ëng compact cã 3 nghµnh: Ngµnh chÊn l­u ®iÖn tö, Ngµnh chÊn l­u ®iÖn tõ t¾c te vµ ngµnh èng vµ l¾p r¸p Quy tr×nh s¶n xuÊt c¸c lo¹i s¶n phÈm ®­îc thÓ hiÖn qua s¬ ®å 26: PX c¬ ®éng PX bãng ®Ìn PX phÝch n­íc PX Huúnh quang PX thuû tinh Giai ®o¹n ®ét dËp s¶n phÈm phÝch s¶n phÈm bãng ®Ìn trßn s¶n phÈm ruét phÝch §Ìn huúnh quang PX thiÕt bÞ chiÕu s¸ng Ban t­ vÊn chiÕu s¸ng PX compact-Ngµnh c.l­u ®iÖn tö PX compact-Ngµnh c.l­u ®iÖn tõ t¾c te PX compact-ngµnh èng vµ l¾p r¸p 2.1.4 §Æc ®iÓm tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n 2.1.4.1 Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n C«ng ty Cæ PhÇn Bãng ®Ìn phÝch n­íc R¹ng §«ng lµ ®¬n vÞ h¹ch to¸n ®éc lËp, tæ chøc kÕ to¸n theo h×nh thøc tËp trung t¹i phßng tµi chÝnh kÕ to¸n tæng hîp. Phßng cã nhiÖm vô tæng hîp sè liÖu kÕ to¸n,lËp c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh, l­u tr÷ chøng tõ. C¸c ph©n x­ëng kh«ng tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n riªng. Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n tæng hîp gåm cã 15 ng­êi víi c¸c chøc n¨ng: - KÕ to¸n tr­ëng:§iÒu hµnh bé m¸y kÕ to¸n thùc thi theo ®óng chÝnh s¸ch chÕ ®é kÕ to¸n cña Nhµ N­íc, chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc gi¸m ®èc vÒ toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n tµi chÝnh cña c«ng ty - Ba phã phßng gåm: Mét phã phßng phô tr¸ch kÕ to¸n tæng hîp: Cïng kÕ to¸n tr­ëng theo dâi ®Þnh møc vËt t­, c¸c yÕu tè s¶n xuÊt,…®Ó cã c¸c quyÕt ®Þnh cô thÓ. Cuèi th¸ng tiÕp nhËn c¸c nhËt ký chøng tõ ®Ó lªn sæ c¸i c¸c tµi kho¶n, lËp c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh Mét phã phßng phô tr¸ch kÕ to¸n vËt t­ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm: Qu¶n lý tæng thÓ t×nh h×nh thu mua, nhËp xuÊt tån kho c¸c lo¹i vËt t­, tÝnh gi¸ thµnh c¸c lo¹i thµnh phÈm. Mét phã phßng phô tr¸ch tin häc Vµ c¸c bé phËn kh¸c: * Bé phËn kÕ to¸n tiÒn mÆt vµ tiÒn göi Ng©n Hµng: Theo dâi c¸c kho¶n thu chi b»ng tiÒn mÆt, tiÒn göi NH, c¸c kho¶n tiÒn vay; qu¶n lý vµ ph¶n ¸nh t×nh h×nh hiÖn cã, t¨ng gi¶m cña c¸c quÜ tiÒn mÆt vµ tiÒn göi. * Bé phËn kÕ to¸n vËt t­ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm: gåm mét sè kÕ to¸n viªn phô tr¸ch qu¶n lÝ tõng lo¹i vËt t­ (t×nh h×nh thu mua, nhËp, xuÊt, tån kho), tÝnh gi¸ thµnh tõng lo¹i s¶n phÈm. * Bé phËn kÕ to¸n t¹m øng vµ c«ng nî: theo dâi t×nh h×nh t¹m øng vµ thanh to¸n t¹m øng, qu¶n lÝ vµ ph¶n ¸nh t×nh h×nh c«ng nî. * Bé phËn kÕ to¸n tiÒn l­¬ng: tËp hîp, thèng kª t×nh h×nh thùc hiÖn lao ®éng cña c«ng nh©n viªn, tÝnh vµ thanh to¸n l­¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, qu¶n lý quÜ l­¬ng cña c«ng ty. * Bé phËn kÕ to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh: theo dâi t×nh h×nh b¸n hµng cña c¸c lo¹i s¶n phÈm, tæng hîp sè liÖu ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng, x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh th«ng th­êng. Bé m¸y kÕ to¸n ®­îc thÓ hiÖn qua s¬ ®å sau (s¬ ®å 27): KÕ to¸n tr­ëng Bé phËn kÕ to¸n tiÒn mÆt vµ tiÒn göi NH Bé phËn KT vt­ vµ tÝnh gi¸ thµnh SP Bé phËn KT t¹m øng vµ c«ng nî Bé phËn kÕ to¸n tiÒn l­¬ng Bé phËn KT chi phÝ vµ TSC§ Bé phËn KT tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh 2.1.4.2 H×nh thøc kÕ to¸n H×nh thøc kÕ to¸n, hÖ thèng sæ ®­îc ¸p dông lµ h×nh thøc nhËt ký chøng tõ. §©y lµ h×nh thøc khoa häc, phï hîp víi thùc tÕ s¶n xuÊt kinh doanh, quy m« cña c«ng ty. HÖ thèng sæ cña c«ng ty gåm: NhËt ký chøng tõ sè: 1, 2, 4, 5, 7, 8. B¶ng kª sè: 1, 2, 4, 5, 6, 11. B¶ng ph©n bæ 1,2,3. Sæ c¸i c¸c tµi kho¶n.C¸c sæ kÕ to¸n chi tiÕt.S¬ ®å tr×nh tù ghi sæ kÕ to¸n: S¬ ®å 29: Chøng tõ gèc và C¸c b¶ng ph©n bæ B¶ng kª NKCT Sæ thÎ kÕ to¸n chi tiÕt Sæ c¸i B¸o c¸o tài chÝnh B¶ng tæng hîp chi tiÕt Ghi hµng ngµy Ghi cuèi th¸ng §èi chiÕu kiÓm tra 2.1.4.3 Mét sè vÊn ®Ò c¬ b¶n kh¸c C«ng ty h¹ch to¸n hµng tån kho theo ph­¬ng ph¸p kª khai th­êng xuyªn. TÝnh thuÕ GTGT theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ. TÝnh khÊu hao TSC§ theo ph­¬ng ph¸p: ®­êng th¼ng, víi nguyªn t¾c trßn th¸ng. C«ng ty ¸p dông chÕ ®é kÕ to¸n theo quyÕt ®Þnh 15. Niªn ®é kÕ to¸n : tõ ngµy 1/1 ®Õn 31/12 hµng n¨m. §¬n vÞ tiÒn tÖ h¹ch to¸n: ViÖt Nam ®ång. Kú h¹ch to¸n: Theo th¸ng 2.2 Thùc tr¹ng c«ng t¸c kÕ to¸n tµi s¶n cè ®Þnh ë c«ng ty cæ phÇn bãng ®Ìn phÝch n­íc R¹ng §«ng 2.2.1 §Æc ®iÓm tµi s¶n cè ®Þnh trong c«ng ty Do lµ mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt lín, s¶n phÈm cña c«ng ty ®­îc s¶n xuÊt ra ®ßi hái ph¶i cã ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt, vËn chuyÓn, dù tr÷, cung øng. §Ó ®¸p øng ®­îc qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ®ã, TSC§ cña c«ng ty rÊt ®a dang vÒ sè l­îng, chñng lo¹i, vµ c¶ chÊt l­îng. §Ó qu¶n lý tèt TSC§, c«ng ty tiÕn hµnh ph©n lo¹i TSC§ theo c¸c chØ tiªu sau: - Ph©n lo¹i theo h×nh th¸i biÓu hiÖn: gåm TSC§ h÷u h×nh, TSC§ v« h×nh. Theo c¸ch ph©n lo¹i nµy, c«ng ty ®· qu¶n lý ®­îc c¶ mÆt hiÖn vËt, gi¸ trÞ vµ khÊu hao TSC§ mét c¸ch khoa häc vµ hîp lý. - Ph©n lo¹i theo quyÒn së h÷u: TSC§ tù cã, TSC§ thuª ngoµi. C¸ch ph©n lo¹i nµy gióp c«ng ty h¹ch to¸n vµ ph¶n ¸nh hao mßn, khÊu hao, chi phÝ thuª tµi s¶n. - Ph©n lo¹i theo nguån h×nh thµnh: TSC§ h×nh thµnh tõ nguån ng©n s¸ch Nhµ n­íc, TSC§ h×nh thµnh tõ nguån vèn tù bæ sung,TSC§ h×nh thµnh tõ nguån vèn vay kh¸c. Víi c¸ch ph©n lo¹i nµy, C«ng ty ®· biÕt ®­îc TSC§ ®­îc h×nh thµnh tõ nguån nµo chiÕm tû lÖ bao nhiªu trong tæng vèn cè ®Þnh. Tõ ®ã c«ng ty sÏ cã kÕ ho¹ch thanh to¸n c¸c kho¶n vay ®óng h¹n. Do thêi gian nghiªn cøu cã giíi h¹n, em xin ®i s©u nghiªn cøu c«ng t¸c kÕ to¸n TSC§ h÷u h×nh t¹i c«ng ty. 2.2.2 Ph©n lo¹i vµ ®¸nh gi¸ TSC§ ë c«ng ty cæ phÇn bãng ®Ìn phÝch n­íc R¹ng §«ng 2.2.2.1 Ph©n lo¹i TSC§ §Ó qu¶n lý chÆt chÏ vµ cã hiÖu qu¶ TSC§ h÷u h×nh th× c«ng ty ®· tiÕn hµnh ph©n lo¹i TSC§ h÷u h×nh theo ®Æc tr­ng kü thuËt:gåm c¸c lo¹i: Nhµ cöa, vËt kiÕn tróc: V¨n phßng, nhµ x­ëng, kho. M¸y mãc thiÕt bÞ s¶n xuÊt: C¸c d©y chuyÒn s¶n xuÊt… Ph­¬ng tiÖn vËn t¶i: « t«. Dông cô qu¶n lý. TSC§ VH gåm: quyÒn sö dông ®Êt, nh·n hiÖu vµ th­¬ng hiÖu. Theo c¸ch ph©n lo¹i nµy cho ta biÕt ®­îc cÊu kÕt TSC§ ë trong c«ng ty theo tõng nhãm ®Æc tr­ng vµ tû träng cña tõng nhãm trong tæng sè TSC§ hiÖn cã. Qua ®ã biÕt ®­îc c«ng ty chó träng ®Çu t­ TSC§ HH nµo. T¹i 31/03/07(quý I/07), t×nh h×nh TSC§ HH cña c«ng ty nh­ sau: Lo¹i TSC§ Nguyªn gi¸ Gi¸ trÞ hao mßn Gi¸ trÞ cßn l¹i I. TSC§ HH 153.104.376.814 97.986.820.984 52.324.444.350 1. Nhµ cöa, vËt kiÕn tróc 39.097.411.049 21.295.265.402 17.802.145.647 2. M¸y mãc thiÕt bÞ 95.498.470.304 67.333.975.104 28.164.495.200 3. Ph­¬ng tiÖn vËn t¶i 15.190.418.624 9.357.580.478 5.832.838.146 4. Dông cô qu¶n lý 3.318.076.837 2.793.111.480 524.965.357 II. TSC§ VH 85.942.925.178 62.717.463.194 26.018.573.464 1. QuyÒn sö dông ®Êt 79.023.562.230 58.065.229.942 20.958.332.288 2.Nh·n hiÖu, th­¬ng hiÖu 6.919.362.948 4.652.233.252 2.267.129.696 Tæng céng TSC§ 239.047.301.992 160.704.284.178 78.343.017.814 2.2.2.2 §¸nh gÝa TSC§ ViÖc ®¸nh gi¸ TCS§ trong doanh nghiÖp lµ v« cïng cÇn thiÕt v× nã lµ ®iÒu kiÖn quan träng ®Ó kÕ ho¹ch ho¸ vµ h¹ch to¸n TCS§. TÝnh vµ ph©n bæ khÊu hoa chÝnh x¸c, ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn trong c«ng ty . V× vËy muèn thùc hiÖn ®­îc c«ng viÖc ®ã cÇn ph¶i ®¸nh gi¸ TCS§. ë c«ng ty cæ phÇn bãng ®Ìn phÝch n­íc R¹ng §«ng th× viÖc ®¸nh gi¸ tµi s¶n ®­îc tiÕn hµnh theo nguyªn t¾c chung cña chÕ ®é kÕ to¸n. §ã lµ viÖc ®¸nh gi¸ TSC§ theo nguyªn gi¸ vµ theo gi¸ trÞ cßn l¹i. 2.2.2.2.1 §¸nh gi¸ TSC§ theo nguyªn gi¸ Nguyªn gi¸ TCS§ lµ toµn bé chi phÝ mµ doanh nghiÖp bá ra ®Ó cã ®­îc TSC§ vµ ®­a tµi s¶n ®ã vµo qu¸ tr×nh sö dông. Nguyªn gi¸ TSC§ = Gi¸ mua thùc tÕ + C¸c kho¶n thuÕ kh«ng hßan l¹Þ + Chi phÝ liªn quan trùc tiÕp TSC§ h÷u h×nh cña c«ng ty t¨ng lªn chñ yÕu lµ do mua s¾m vµ do ®Çu t­ x©y dùng c¬ b¶n . VÝ dô: Ngµy 14/3/2007, c«ng ty cæ phÇn bãng ®Ìn phÝch n­íc R¹ng §«ng mua 1 d©y chuyÒn s¶n xuÊt thiÕt bÞ chiÕu s¸ng míi dïng cho ph©n x­ëng s¶n xuÊt thiÕt bÞ chiÕu s¸ng. Tæng gi¸ mua: 550 triÖu, thuÕ GTGT: 55triÖu. Chi phÝ vËn chuyÓn tr¶ b»ng tiÒn mÆt: 3.500.000, phÝ l¾p ®¨t ch¹y thö tr¶ b»ng tiÒn mÆt: 3.000.000®. Nguyªn gi¸ cña TSC§ ®­îc x¸c ®Þnh lµ: (1) Gi¸ mua: = 550.000.000® (2) PhÝ vËn chuyÓn = 3.500.000® (3) PhÝ l¾p ®Æt ch¹y thö = 3.000.000 ® C¨n cø vµo nghiÖp vô trªn do d©y chuyÒn sx mua vÒ dïng vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh chÞu thuÕ GTGT theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ nªn nguyªn gi¸ ®­îc x¸c ®Þnh nh­ sau: Nguyªn gi¸ = (1) + (2) + (3) = 556.500.000®ång Sè tiÒn thuÕ GTGT ®Çu vµo ®­îc khÊu trõ lµ 55.000.000® sè thuÕ nµy ®­îc ph¶n ¸nh vµo tµi kho¶n 1332 thuÕ GTGT ®­îc khÊu trõ TSC§. Trong 3 th¸ng nÕu sè thuÕ nµy ch­a ®­îc hoµn l¹i hÕt th× c¬ quan ®Ò nghÞ c¬ quan thuÕ hoµn l¹i sè thuÕ trªn 2.2.2.2.2 §¸nh gi¸ TSC§ theo gi¸ trÞ hao mßn Trong qu¸ tr×nh sö dôngTSC§ bÞ hao mßn dÇn vÒ vËt chÊt, gi¸ trÞ. C«ng ty cÇn ph¶i x¸c ®Þnh ®­îc gi¸ trÞ hao mßn ®Ó ®¶m b¶o cho viÖc qu¶n lý TSC§ ®­îc chÆt chÏ, chÝnh x¸c. §Ó tÝnh to¸n khÊu hao TSC§, c«ng ty sö dông ph­¬ng ph¸p khÊu hao theo ®­êng th¼ng. VÝ dô: ë vÝ dô trªn, thêi gian sö dông tµi s¶n trªn lµ 10 n¨m, thêi gian b¾t ®Çu tÝnh khÊu hao lµ th¸ng 3 n¨m 2007. KhÊu hao ®­îc tÝnh theo ph­¬ng ph¸p ®­êng th¼ng. VËy møc khÊu hao ph¶i trÝch trong n¨m 2007 cho tµi s¶n nµy lµ: 556.500.000 10n¨m x 12 th¸ng x 10 th¸ng = 46.375.000®ång 2.2.2.2.3 §¸nh gi¸ TSC§ theo gi¸ trÞ cßn l¹i Trong thêi gian sö dông TSC§, gi¸ trÞ hao mßn luü kÕgµy cµng t¨ng lªn, gi¸ trÞcßn l¹i ®­îc ph¶n ¸nh trªn sæ kÕ to¸n vµ b¸o c¸o tµi chÝnh ngµy cµng gi¶m ®i. KÕ to¸n theo dâi ghi chÐp gi¸ trÞ cßn l¹i nh»m cung cÊp sè liÖu cho c«ng ty x¸c ®Þnh phÇn vèn ®Çu t­ cßn l¹i ë TSC§ cÇn ph¶i ®­îc thu håi, ®ång thêi ®¸nh gi¸ hiÖn tr¹ng TSC§ ®Ó ®Ò ra c¸c quyÕt ®Þnh ®Çu t­ bæ sung, söa ch÷a TSC§. ViÖc ®¸nh gi¸ TSC§ theo gi¸ trÞ cßn l¹i ®­îc ¸p dông theo ®óng quy ®Þnh cña nhµ n­íc. Cô thÓ: Gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ = Nguyªn gi¸ TSC§ - Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ cña TSC§. VD: 1d©y chuyÒn s¶n xuÊt thiÕt bÞ chiÕu s¸ng ®­îc c«ng ty mua vµo ngµy 14/03/2007 cã nguyªn gi¸ lµ:543.500.000®, ®· khÊu hao ®Õn hÕt n¨m 2007 lµ 46.375.000®ång. VËy gi¸ trÞ cßn l¹i cña d©y chuyÒn s¶n xuÊt ®ã t¹i thêi ®iÓm (1/1/2008) : 556.500.000® – 46.375.000® = 510.125.000®. 2.2.3 Tæ chøc kÕ to¸n TSC§ t¹i c«ng ty 2.2.3.1 Tæ chøc kÕ to¸n chi tiÕt TSC§ t¹i c«ng ty C¨n cø vµo ®Æc ®iÓm tæ chøc s¶n xuÊt vµ quy tr×nh kü thuËt c«ng nghÖ, c¨n cø vµo yªu cÇu qu¶n lý TSC§, c«ng ty tæ chøc h¹ch to¸n ghi chÐp sæ kÕ to¸n theo h×nh thøc kÕ to¸n nhËt ký chøng tõ. - Tµi kho¶n kÕ to¸n sö dông : TK 211 Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh trong ®ã : + TK 2112 Nhµ cöa vËt kiÕn tróc. +TK 2113 M¸y mãc thiÕt bÞ s¶n xuÊt +TK 2114 Ph­¬ng tiÖn vËn t¶i truyÒn dÉn +TK 2115 ThiÕt bÞ qu¶n lý. TK 211 cßn ®­îc më chi tiÕt theo tõng ph©n x­ëng: VÝ dô TK 2113 më chi tiÕt theo tõng ph©n x­ëng nh­ sau: 2113.1 M¸y mãc thiÕt bÞ s¶n xuÊt – Ph©n x­ëng thuû tinh 2113.2 M¸y mãc thiÕt bÞ s¶n xuÊt – Ph©n x­ëng compact 2113.3 M¸y mãc thiÕt bÞ s¶n xuÊt – PX bãng ®Ìn 2113.4 M¸y mãc thiÕt bÞ s¶n xuÊt – Ph©n x­ëng phÝch n­íc 2113.5 M¸y mãc thiÕt bÞ s¶n xuÊt – Ph©n x­ëng c¬ ®éng 2113.6 M¸y mãc thiÕt bÞ s¶n xuÊt – Ph©n x­ëng huúnh quang 2113.7 M¸y mãc thiÕt bÞ s¶n xuÊt – Ph©n x­ëng thiÕt bÞ chiÕu s¸ng 2113.8 M¸y mãc thiÕt bÞ s¶n xuÊt – Ban t­ vÊn chiÕu s¸ng. C¸c TK kh¸c më chi tiÕt t­¬ng tù nh­ trªn. - TK 213: TSC§ VH. TK213.1 QuyÒn sö dông ®Êt. TK 213.8 Nh·n hiÖu, th­¬ng hiÖu C¸c chøng tõ kÕ to¸n sö dông : + Biªn b¶n giao nhËn tµi s¶n cè ®Þnh + Biªn b¶n thanh lý tµi s¶n cè ®Þnh +C¸c ho¸ ®¬n GTGT . +PhiÕu thu, chi. +GiÊy ®Ò nghÞ thanh to¸n. * T¹i bé phËn kÕ to¸n §Ó thùc hiÖn kÕ to¸n chi tiÕt TSC§, ngoµi c¸c chøng tõ trªn kÕ to¸n c«ng ty cßn qu¶n lý chi tiÕt TSC§ b»ng sæ TSC§ vµ thÎ TSC§. Sæ TSC§ ®­îc c«ng ty lËp ®Ó theo dâi toµn bé tµi s¶n cña c«ng ty chi tiÕt theo nguån h×nh thµnh theo c¸c chØ tiªu: sè thÎ, tªn TSC§, n­íc s¶n xuÊt, ngµy, th¸ng, n¨m ®­a vµo sö dông. ThÎ TSC§ ®­îc më ®Ó theo dâi chi tiÕt tõng TSC§ hiÖn cã cña c«ng ty, t×nh h×nh thay ®æi nguyªn gi¸ , gi¸ trÞ hao mßn ®· trÝch hµng n¨m cña tõng TSC§. C¨n cø lËp thÎ TSC§: - Biªn b¶n giao nhËn TSC§ - Biªn b¶n thanh lý TSC§. Mçi khi TSC§ t¨ng thªm c«ng ty thµnh lËp ban nghiÖm thu kiÓm nhËn TSC§. Ban nµy cã nhiÖm vô cïng víi ®¹i diÖn bªn giao TSC§ lËp vµ kÝ vµo biªn b¶n giao nhËn TSC§. Biªn b¶n nµy lËp cho tõng ®èi t­îng TSC§. Víi nh÷ng lo¹i TSC§ cïng lo¹i giao nhËn cïng mét lóc, do cïng mét ®¬n vÞ chuyÓn ®Õn th× lËp chung mét biªn b¶n, sau ®ã kÕ to¸n giao cho mçi ®èi t­îng mét b¶n ®Ó l­u vµo hå s¬ riªng cña tõng TSC§. Hå s¬ nµy gåm cã (biªn b¶n giao nhËn TSC§, ho¸ ®¬n GTGT kiªm phiÕu xuÊt kho nÕu cã cña ®¬n vÞ b¸n, phiÕu chi, c¸c b¶n sao tµi liÖu kÕ to¸n). Khi cã gi¶m TSC§ do thanh lý , nh­îng b¸n c«ng ty lËp ban kiÓm ®Þnh TSC§ vµ cïng víi bªn nhËn TCS§ kÝ x¸c nhËn vµo biªn b¶n thanh lý TSC§. Héi ®ång kiÓm ®Þnh TSC§: ban gi¸m ®èc, ban vËt t­ thiÕt bÞ, ban tµi chÝnh kÕ to¸n sÏ tiÕn hµnh ®¸nh gi¸ l¹i TSC§ theo hiÖn tr¹ng, t×nh tr¹ng kü thuËt , gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§. VD: Ngµy 14/3/2007 theo ho¸ ®¬n mua 1 d©y chuyÒn s¶n xuÊt thiÕt bÞ chiÕu s¸ng míi c«ng ty ®· tr¶ b»ng tµi kho¶n. C¨n cø vµo ho¸ ®¬n GTGT biªn b¶n giao nhËn TSC§,giÊy b¸o nî cña ng©n hµng, phiÕu chi tiÒn mÆt 55 kÕ to¸n ®Þnh kho¶n , më thÎ TSC§ sè 181 ghi vµo sæ TSC§ (ghi t¨ng) cña c«ng

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc12827.doc
Tài liệu liên quan