Đề tài Đánh giá tình hình xuất khẩu gạo của Việt Nam trong giai đoạn 1989-2003
Mục lục Lời nói đầu Cơ sở lý luận về xuất khẩu hàng hoá Chơng I: Thực trạng xuất khẩu của Việt nam trong thời gian từ năm 1991 -2003 I. Đánh giá chung về tình hình của Việt nam đối với sản xuất và tiêu dùng gạo trong thời gian qua . 1. Về tình hình sản xuất 2. Về tình hình tiêu dùng II. Thực trạng xuất khẩu gạo của Việt nam từ năm 1991 đến nay 1. Số lượng và kim ngạch xuất khẩu 2. Chất lượng và chủng loại gạo xuất khẩu 2.1. Chất lượng gạo xuất khẩu 2.2. Chủng loại gạo xuất khẩu 3. Thị trường và giá cả 3.1. Thị trường xuất khẩu gạo của Việt nam 3.2. Giá gạo xuất khẩu 4. Thuế và hiệu quả xuất khẩu gạo 4.1. Chính sách thuế xuất khẩu gạo 4.2. Chính sách quản lý xuất khẩu gạo 5. Công tác thu mua và tổ chức xuất khẩu gạo 5.1. Công tác thu mua 5.2. Tổ chức xuất khẩu 6. Hiệu quả xuất khẩu gạo của Việt nam trong một số năm qua 7. Đơn vị và khả năng cạnh tranh của Việt nam trong xuất khẩu gạo II. Những tồn tại trong hoạt động xuất khẩu gạo và nguyên nhân của những tồn tại này 1. Những tồn tại chính 2. Nguyên nhân 2.1. Nguyên nhân chủ quan 2.2. Nguyên nhân khách quan Chơng II : Một số mô hình về sản lượng, số lượng gạo xuất khẩu của nước ta và một số giải pháp cho những năm tới. I. Cơ sở để xây dựng mô hình II. Mô hình 1. Mô hình hàm cung sản lượng gạo của Việt nam 2. Mô hình hàm cầu về sản lượng gạo xuất khẩu của Việt nam III. Phương hướng và một số giải pháp chủ yếu đẩy mạnh và nâng cao hiệu quả xuất khẩu gạo của nước ta giai đoạn 2005 - 2010 1. Định hướng chiến lược cho sản xuất và xuất khẩu gạo của nước ta trong thời gian tới 1.1. Định hớng về sản xuất 1.2. Định hớng về xuất khẩu 1.3. Định hớng về thị trờng xuất khẩu gạo 2. Một số biện pháp chủ yếu đẩy mạnh và nâng cao hiệu quả xuất khẩu gạo ở nước ta trong giai đoạn 2005 - 2010 A) Các biện pháp vĩ mô 1. Quy hoạch vùng sản xuất lúa gạo xuất khẩu . 2. Nâng cao hiệu quả các nguồn đầu vào cho sản xuất lúa gạo 3. Đầu tư cải tiến công nghệ sau thu hoạch nâng cao phẩm cấp và chất lượng gạo xuất khẩu 4. Các biện pháp mở rộng thị trường xuất khẩu gạo ở Việt nam 4.1. Các biện pháp để thích ứng với thị trờng 4.2. Các biện pháp chống tranh giành bán gạo ở thị trờng thế giới 4.3. Nâng cao khả năng cạnh tranh trong xuất khẩu 5. Hoàn thiện hệ thống chính sách khuyến khích xuất khẩu gạo 5.1. Chính sách thuế xuất khẩu 5.2. Tăng cờng tín dụng ưu đãi, bảo trợ sản xuất và xuất khẩu gạo 5.2.1. Trong sản xuất 5.2.2. Trong xuất khẩu 5.2.3. Khuyến khích vệ tinh của các cơ sở sản xuất và thu mua gạo xuất khẩu 6. Cải tiến tổ chức quản lý và cơ chế điều hành xuất khẩu gạo của Việt nam 6.1. Hệ thống tổ chức xuất khẩu gạo 6.2. Cải tiến công tác quản lývà điều hành của Nhà nước về hoạt động xuất khẩu gạo 6.3. Quản lý chất lượng gạo xuất khẩu 6.4. Chế độ thởng phạt trong xuất khẩu 7. Hoàn thiện hệ thống thông tin về tình hình mặt hàng gạo trên thị trường thế giới B) Các biện pháp vi mô 1. Hoàn thiện tổ chức quản lý sản xuất trong các Doanh nghiệp chế biến xuất khẩu lúa gạo 2. Đẩy mạnh tiếp thị xuất khẩu và mở rộng thị trường xuất khẩu 3. nâng cao trình độ chuyên môn của đội ngũ cán bộ công nhân viên . Kết luận và kiến nghị Phụ lục
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Đánh giá tình hình xuất khẩu gạo của Việt Nam trong giai đoạn 1989-2003, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
g c¹nh tranh trong xuÊt khÈu g¹o cña ViÖt nam ngµy cµng ® îc cñng cè vµ v÷ng ch¾c .
Ba : Gi¸ thµnh s¶n xuÊt , thÊp ®ang lµ lîi thÕ so s¸nh quan träng cña ViÖt nam trong xuÊt khÈu g¹o .
Theo sè liÖu cña FAO, trong 5 n¨m (1996-2000) cña ba n íc NhËt, Mü, Th¸i Lan nh sau :
NhËt :1910 USD/tÊn g¹o
Mü : 341USD/tÊn g¹o
Th¸i Lan : 225 USD/tÊn g¹o (n¨m cao, 1996 lµ 286 USD/tÊn g¹o, 1999 gi¸ g¹o 25% tÊm phæ biÕn ë møc 275-280 USD/tÊn FOB, n¨m 2000 gÝa g¹o 25% tÊm ®· gi¶m xuèng cßn 230 USD/tÊn FOB Bang kok)
Nh vËy, Th¸i Lan cã lîi thÕ h¬n h¼n Mü vµ NhËt B¶n vÒ gi¸ thµnh s¶n xuÊt g¹o . C¨n cø vµo sù biÕn ®éng gi¸ c¶ n¨m 1997 cña c¸c bé phËn chi phÝ trong kÕt cÊu gi¸ thµnh s¶n xuÊt g¹o cña Th¸i Lan, bé phËn t¨ng chi phÝ chñ yÕu lµ ph©n bãn ho¸ häc (gi¸ ph©n bãn quèc tÕ t¨ng thªm 25% kim ng¹ch nhËp khÈu ph©n bãn cña Th¸i Lan trung b×nh tõ n¨m 1991-1997 lµ 193 triÖu USD/n¨m), chi phÝ ®Êt ®ai vµ lao ®éng còng t¨ng . Do vËy, gi¸ thµnh s¶n xuÊt n¨m 1997 cña th¸i Lan t¨ng tuy kh«ng nhiÒu nh ng kh«ng thÊp h¬n 250 USD/tÊn .
Cßn gi¸ thµnh xuÊt khÈu g¹o cña ViÖt nam, theo tÝnh to¸n cña ViÖn Khoa Häc n«ng nghiÖp MiÒn nam gi¸ thµnh s¶n xuÊt mét tÊn thãc n¨m 1997 cña c¸c tØnh §ång b»ng s«ng cöu long nh sau (1000VN§);
An Giang : 940 (lóa §«ng Xu©n )
CÇn Th¬ : 1056 (lóa §«ng Xu©n )
§ång Th¸p : 987 (lóa §«ng Xu©n)
Long An : 1054 (lóa §«ng Xu©n)
TiÒn Giang : 1146 (lóa §«ng Xu©n)
Sãc Tr¨ng : 900 (lóa Mïa)
Trµ Vinh : 1016 (lóa Mïa)
Tõ sè liÖu c¬ së nµy, cÇn tÝnh to¸n theo nguyªn t¾c sau; Chän møc gi¸ thµnh s¶n xuÊt lóa ëi tØnh cao nhÊt (TiÒn Giang 1146000VN§/tÊn). Vµ mét sè chi phÝ kh¸c nh :
+ Céng thªm nh÷ng chi phÝ cao kh¸c cña n«ng d©n nh : ph¶i vay “nãng” víi l·i suÊt cao ë thÞ tr êng tÝn dông do ph¶i chi phÝ vÒ gièng lóa míi, gi¸ mua ph©n bãn ë møc cao . . .
+ TÝnh to¸n gi¸ thµnh s¶n xuÊt mét tÊn g¹o (chi phÝ xay s¸t, chuyªn chë, b¶o qu¶n, tû lÖ hao hôt . . .)
+ TÝnh ®Çy ®ñ mäi chi phÝ thùc tÕ theo nguyªn t¾c chi phÝ cËn biªn .
+ Tû gi¸ tiÒn n¨m 1997 (1 USD = 11150 VN§). Theo nguyªn t¾c tÝnh to¸n trªn gi¸ thµnh s¶n xuÊt mét tÊn g¹o n¨m 1997 cña ViÖt nam vÉn chØ tiÕp cËn møc 215 USD/tÊn . §©y lµ lîi thÕ quan träng trong c¹nh tranh xuÊt khÈu g¹o cña ViÖt nam víi Th¸i Lan .
Tõ ph©n tÝch trªn cã thÓ thÊy viÖc xuÊt khÈu g¹o qua nh÷ng n¨m qua ®¹t ® îc nh÷ng kÕt qu¶ sau :
- §· tiªu thô hÕt lóa hµng n¨m cña n«ng d©n, nh÷ng n¨m gÇn ®©y do cã quy ®Þnh møc gi¸ sµn nªn ®· b¶o ®¶m ® îc lîi Ých cña n«ng d©n khiÕn n«ng d©n phÊn khëi, ®Èy m¹nh viÖc s¶n xuÊt l ¬ng thùc, s¶n l îng l ¬ng thùc t¨ng hµng n¨m . MÆc dï t×nh h×nh thêi tiÕt cã nh÷ng n¨m kh«ng thuËn lîi l¹i thªm khã kh¨n cña cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh nh ng sè l îng xuÊt khÈu t¨ng dÇn hµng n¨m vµ 10 n¨m (1991-1999) ®· xuÊt khÈu gÇn 22 triÖu tÊn g¹o trÞ gi¸ trªn 5 tû 284 triÖu USD
- Cïng víi viÖc ®Çu t , c¶i tiÕn c«ng nghÖ vµ cñng cè, ph¸t triÓn c¸c c¬ së chÕ biÕn, chÊt l îng g¹o cña ta ngµy cµng ® îc c¶i thiÖn . ChÝnh v× vËy tõ chç ch a cã thÞ tr êng, th ¬ng nh©n ®Õn . Nay g¹o ViÖt nam ®· cã chç ®øng trªn thÞ tr êng thÕ giíi, ®¸p øng ® îc yªu cÇu cña ng êi tiªu dïng kh«ng chØ vÒ mÆt sè l îng mµ c¶ vÒ chÊt l îng . Quan hÖ b¹n hµng ® îc më réng, tõng b íc x©y dùng ® îc mét sè kh¸ch hµng tèt vµ thÞ tr êng t ¬ng ®èi æn ®Þnh .
- Kho¶ng c¸ch vÒ gi¸ xuÊt khÈu so víi c¸c n íc xuÊt khÈu truyÒn thèng ngµy cµng ® îc thu hÑp .
- C¸ch doanh nghiÖp ®· cã b íc tr ëng thµnh trong th ¬ng tr êng nhÊt lµ trong viÖc t×m kiÕm thÞ tr êng vµ th ¬ng nh©n, trong viÖc cñng cè vµ ph¸t triÓn thÞ tr êng . Ph ¬ng thøc kinh doanh còng ngµy cµng ®a d¹ng, phong phó h¬n . C¸c h×nh thøc b¸n g¹o th«ng qua dù thÇu, chuyÓn khÈu ®· ® îc ¸p dông .
III. Nh÷ng tån t¹i trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu g¹o vµ nguyªn nh©n cña nh÷ng tån t¹i nµy.
1. Nh÷ng tån t¹i chÝnh
Cïng víi kÕt qu¶ kh¶ quan ®· ®¹t ® îc, chóng ta còng ®ang ®øng tr íc kh«ng Ýt nh÷ng vÊn ®Ò næi cém cÇn gi¶i quyÕt trong ®ã ph¶i kÓ ®Õn nh÷ng vÊn ®Ò sau .
- G¹o xuÊt khÈu cña ViÖt nam cßn kÐm søc c¹nh tranh so víi c¸c n íc xuÊt khÈu kh¸c, doanh lîi ngo¹i tÖ thu ® îc tõ xuÊt khÈu g¹o ch a ph¶n ¸nh ®óng thùc tÕ gi¸ c¶ thÞ tr êng thÕ giíi . Nguyªn nh©n chñ yÕu lµ chÊt l îng g¹o thÊp, c¬ së h¹ tÇng giao th«ng bÕn c¶ng cÇn thiÕt theo yªu cÇu cña xuÊt khÈu ®· cò kü, l¹c hËu .
- XuÊt khÈu g¹o cña ViÖt nam ch a ® îc æn ®Þnh, mèi liªn hÖ víi b¹n hµng ch a chÆt chÏ, ch a cã nh÷ng chÝnh s¸ch thÝch hîp vÒ b¹n hµng vµ thÞ tr êng quèc tÕ .
- Ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña n íc ta rêi r¹c, ch a ® îc sù h íng dÉn, ®iÒu hµnh, ph©n c«ng s¸t xao cña c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ n íc vÒ xuÊt khÈu l ¬ng thùc . ChÝnh v× vËy, ch a cã sù liªn hÖ mËt thiÕt gi÷a c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu g¹o ë Trung ¬ng vµ ®Þa ph ¬ng .
2. Nguyªn nh©n
Cã nhiÒu nguyªn nh©n dÉn ®Õn h¹n chÕ xuÊt khÈu g¹o cña ViÖt nam nh ng ® îc ph©n thµnh hai nhãm nguyªn nh©n chÝnh lµ nguyªn nh©n chñ quan vµ nguyªn nh©n kh¸ch quan .
2.1. Nguyªn nh©n chñ quan .
a). VÒ s¶n phÈm g¹o
ChÊt l îng s¶n phÈm ® îc t¹o nªn tõ hai nh©n tè chÝnh ®ã lµ gièng vµ kü thuËt chÕ biÕn sau thu ho¹ch .
VÒ gièng lóa : Gièng lóa tèt lµ kh©u ®Çu tiªn ®¶m b¶o hiÖu qu¶ vÒ chÊt l îng vµ s¶n l îng sau nµy cña c©y lóa . ViÖc chän gièng lóa vµ lai t¹o còng nh sù nghiªn cøu c¸c gièng lóa míi tèt h¬n ®Ó ® a vµo s¶n xuÊt ®· ® îc c¸ch nhµ nghiªn cøu khoa häc ë n íc ta nghiªn cøu vµ ®· ®¹t ® îc mét sè thµnh tùu ®¸ng kÓ . Mét sè gièng lóa ®· ® îc nghiªn cøu ®Ó t¨ng n¨ng suÊt, chÊt l îng nh c¸c lo¹i : OMCS 96 vµ gièng lóa OM1-1 . Nh ng ch a ® îc trång phæi biÕn trªn diÖn réng vµ ®ßi hái ph¶i cã kü thuËt gieo cÊy cao . H¬n n÷a viÖc lµm gièng theo quy m« hé gia ®×nh chÊt l îng h¹t gièng ch a ®ång ®Òu . Gièng lóa dÔ bÞ lÉn vµ kh¶ n¨ng tho¸i ho¸ nhanh do ®ã lu©n ph¶i ®æi gièng tèn kÐm . Nh vËy, gièng lóa hiÖn thêi cña ViÖt nam chØ ®¸p øng yªu cÇu chÊt l îng g¹o cÊp thÊp, chØ cã mét phÇn nhá c¸c lo¹i g¹o ®Æc s¶n xuÊt sang thÞ tr êng g¹o cao cÊp, lo¹i g¹o nµy chóng ta kh«ng thÓ s¶n xuÊt ®¹i trµ . V× vËy ViÖt nam nÕu kh«ng cã tËp ®oµn gièng lóa chÊt l îng cao ®Ó thay ®æi c¬ cÊu gièng th× trong t ¬ng lai xuÊt khÈu sÏ kh«ng hiÖu qu¶ “xuÊt khÈu t¨ng nh ng gi¸ trÞ kh«ng t¨ng” môc tiªu xuÊt khÈu lµ ®Ó thu nhiÒu ngo¹i tÖ cho ®Êt n ¬c sÏ kh«ng ®¹t ® îc .
VÒ kü thuËt ph¬i sÊy, chÕ biÕn, b¶o qu¶n ¶nh h ëng rÊt lín ®Õn s¶n phÈm g¹o : Sau mçi vô thu ho¹ch thãc cã ®é Èm tõ 19 -21% nªn ph¶i ph¬i sÊy, cã hai c«ng ®o¹n ph¬i xÊy sau thu ho¹ch, tr íc khi vµo kho hoÆc tr íc khi xay x¸t . C«ng ®o¹n mét ë ViÖt nam vÉn ph¶i nhê vµo n¾ng trêi ngµy ph¬i, ®ªm ñ ®Ó gi¶m ®é Èm xuèng cßn 16-17% c«ng ®o¹n ph¬i sÊy thñ c«ng ®· lµm gi¶m ®¸ng kÓ chÊt l îng thãc .
Theo sè liÖu ®iÒu tra cña ViÖn C«ng NghÖ sau thu ho¹ch, phèi hîp víi Tæng Côc Thèng Kª th× tæn thÊt b×nh qu©n sau thu ho¹ch lóa ë ViÖt nam nh sau :
Tæn thÊt lóc thu ho¹ch 1,3 - 1,7%
Tæn thÊt lóc vËn chuyÓn 1,2 - 1,5%
Tæn thÊt lóc ®Ëp , tuèt 1,4 - 1,8%
Tæn thÊt lóc ph¬i , xÊy , lµm s¹ch 1,9 - 2,1%
Tæn thÊt lóc b¶o qu¶n 3,2 - 3,9%
Tæn thÊt lóc xay s¸t 4,0 - 5,0%
Tæng : 13,0 - 16,0%
Râ rµng vÊn ®Ò vÒ ph¬i sÊy, chÕ biÕn, b¶o qu¶n ®· ¶nh h ëng kh«ng nhá ®Õn chÊt l îng g¹o xuÊt khÈu cña ViÖt nam . §Ó n©ng cao chÊt l îng g¹o xuÊt khÈu cña n íc ta th× cÇn ph¶i chó ý ®Õn vÊn ®Ò nµy vµ hiÖn nay c«ng nghÖ xay x¸t nµy ë n íc ta cßn nhiÒu nh îc ®iÓm nh kh«ng cã sµng t¸ch ®¸ s¹n vµ h¹t cá, cèi xay trôc ®øng vµ th êng sö dông ë §ång B»ng S«ng Cöu Long lµm gÉy g¹o nhiÒu h¬n cèi xay nhá, thiÕu m¸y sµng ph©n lo¹i h¹t dÇy máng ®Ó t¸ch h¹t bÖnh, h¹t cá, h¹t non lÐp . Kh©u s¸t tr¾ng tõ 1 ®Õn 2 lÇn nªn h¹t gÉy l¸t nhiÒu, ch a cã nhiÒu m¸y ph©n lo¹i theo chiÒu dµi h¹t g¹o, m¸y ®¸nh bãng kh«ng lµm s¹ch líp c¸m dÝnh trªn mÆt h¹t g¹o .
Nh vËy kh©u nµy tæn thÊt t ¬ng ®èi lín . NÕu nh chóng ta h¹n chÕ ® îc vÊn ®Ò nµy th× gi¶m ® îc sù hao hôt sau thu ho¹ch vµ gi¶m ® îc “mÊt mïa trong nhµ” vµ thu ® îc lîi Ých ®¸ng kÓ .
b) VÒ chÝnh s¸ch cña chÝnh phñ
VÒ h¹n ng¹ch : chÝnh s¸ch h¹n ng¹ch ® îc sö dông c¨n cø vµo l îng g¹o xuÊt khÈu hµng n¨m vµ t×nh h×nh s¶n xuÊt hiÖn taÞ, c¨n cø vµo h¹n ng¹ch nhµ n íc quyÕt ®Þnh sè l îng xuÊt khÈu nÕu g¹o trong n íc d thõa nhiÒu th× tuú theo t×nh h×nh chÝnh phñ sÏ tiÕp tôc cÊp chØ tiªu xuÊt khÈu . ViÖc sö dông h¹n ng¹ch linh ho¹t ®· c¨n cõ vµo t×nh h×nh s¶n xuÊt trong n íc, tiªu dïng néi ®Þa vµ dù tr÷ quèc gia ®· ph¸t huy ® îc t¸c dông . Tuy nhiªn h¹n ng¹ch trong mét chõng mùc nµo ®ã c¶n trë viÖc ph¸t triÓn s¶n xuÊt lóa g¹o xuÊt khÈu, ¶nh h ëng ®Õn møc gi¸ thùc tÕ cña g¹o xuÊt khÈu vµ nã thÓ hiÖn
Thø nhÊt : H¹n ng¹ch lµm c¸ch ly nÒn kinh tÕ trong n íc vµ c¸c biÕn ®æi cña th ¬ng m¹i quèc tÕ b»ng c¸ch gi¶m sù truyÒn tin vÒ gi¸ c¶ quèc tÕ vµ gi¸ c¶ trong n íc, h¹n ng¹ch ®· mang l¹i h×nh thøc gi¸ c¶ æn ®Þnh cho ng êi n«ng d©n, nh ng ®em l¹i thu nhËp cho ng êi n«ng d©n d íi møc mµ s¶n xuÊt cã thÓ .
Thø hai : NhiÒu khi l ¬ng thùc trong n íc d thõa nhiÒu nh ng h¹n ng¹ch ch a ®Ò ra, bæ sung vµ cÊp chØ tiªu cho c¸c ®Çu mèi, dÉn ®Õn mÊt c¬ héi trong khi viÖc thu lîi nhuËn cao khi gi¸ thÕ giíi biÕn ®éng t¨ng nhanh . Trong khi ®ã trong n íc cã qóa nhiÒu cho tiªu dïng vµ dù tr÷ .
Thø ba : H¹n ng¹ch gi¸n tiÕp t¹o ®éng c¬ cho bu«n lËu . ViÖc qu¶ lý b»ng h¹n ng¹ch ®· t¹o ra sù xuÊt lËu g¹o cña t th ¬ng qua ® êng biªn giíi, íc tÝnh mçi n¨m kho¶ng 0,5 triÖu tÊn .
VÒ hç trî tÝn dông cho xuÊt khÈu : Ng©n hµng Nhµ n íc cÊp vèn vay cho Doanh nghiÖp xuÊt khÈu g¹o nh ng l¹i kh«ng qu¸ 10% vèn ®iÒu lÖ vµ dù tr÷ . ChÝnh v× vËy, hiÖn t îng thiÕu vèn ë c¸c Doanh nghiÖp xuÊt khÈu g¹o diÔn ra th êng xuyªn, ¶nh h ëng tíi viÖc thu mua vµ xuÊt khÈu . Do sù kh«ng ®ñ nguån lùc mµ Doanh nghiÖp kh«ng më réng ® îc hÖ thèng thu mua lóa g¹o, t¹o ®iÒu kiÖn cho t th ¬ng g©y mÊt æn ®Þnh vÒ gi¸ . MÆt kh¸c trong qu¸ tr×nh vËn chuyÓn, b¶o qu¶n, giao hµng dÉn ®Õn tiÕn ®éi giao hµng kh«ng ®¶m b¶o tèt vµ ph ¬ng thøc thanh to¸n gÆp nhiÒu khã kh¨n .
VÒ chÝnh s¸ch tæ chøc, ®iÒu hµnh qu¶n lý xuÊt khÈu g¹o : Vai trß qu¶n lý, ®iÒu hµnh, tæ chøc xuÊt nhËp khÈu cña Nhµ n íc cßn nhiÒu h¹n chÕ, do ®ã ch a x¸c ®Þnh ® îc chiÕn l îc xuÊt khÈu g¹o cho mét thêi gian dµi, ®Æc biÖt lµ l îg g¹o xuÊt khÈu . Còng chÝnh v× ch a x¸c ®Þnh ®ù¬c chiÕn l îc xuÊt khÈu ®· t¹o ra sù ch a æn ®Þnh ® îc cña kh¸ch hµng vµ thÞ tr êng .
ViÖc qu¶n lý xuÊt khÈu cßn nhiÒu lóng tóng, ch a kÕt hîp tèt viÖc ®¶m b¶o an toµn l ¬ng thùc trong n íc víi xuÊt khÈu, chÝnh s¸ch cña Nhµ n íc hay thay ®æi lµm cho uy tÝn kinh doanh xuÊt khÈu g¹o bÞ gi¶m sót, gi¸ thÞ tr êng quèc tÕ t¸c ®éng tù ph¸t dèi víi s¶n xuÊt vµ gi¸ g¹o trong n íc .
§iÒu hµnh xuÊt khÈu ch a ®¹t hiÖu qu¶ thiÕu nh÷ng ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt cho sù ®iÒu hµnh tæ chøc xuÊt khÈu nh vèn dù tr÷, kho tµng, b¶o qu¶n vµ ch a cã biÖn ph¸p h÷u hiÖu ®Ó ng¨n chÆn t×nh tr¹ng mua b¸n quota tranh kh¸ch v× lîi Ých cã nh©n mµ ký hîp ®ång bÊt lîi cho ®Êt n íc .
ViÖc tæ chøc xuÊt khÈu cßn ®Ó t nh©n chi phèi, nhiÒu quèc doanh ® îc chØ ®Þnh ®Çu mèi xuÊt khÈu nh ng ®ã chØ lµ c¸i vá, mµ chØ lµm c«ng ®o¹n cuèi cïng .
Nh vËy qua sù ®¸nh gi¸ nh÷ng mÆt cßn h¹n chÕ cña ViÖt nam trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu g¹o trªn ®©y ®· gióp chóng ta nhËn biÕt râ rµng h¬n nh÷ng yÕu kÐm tån t¹i tõ kh©u s¶n xuÊt ®Õn tiªu thô, tõ ®ã §¶ng vµ Nhµ n íc cÇn ® a ra nh÷ng chÝnh s¸ch cô thÓ can thiÖp mét c¸ch cã hiÖu qu¶ nh»m ®¹t ® îc lîi Ých cao nhÊt .
2.2. Nguyªn nh©n kh¸ch quan :
Gi¸ g¹o xuÊt khÈu :
ThÞ tr êng thÕ giíi ®· trë nªn c¹nh tranh h¬n vµ nhanh nhËy h¬n vÒ gi¸ c¶. Gi¸ g¹o xuÊt khÈu cña ViÖt nam ®ang cã chiÒu h íng lªn s¸t víi gi¸ g¹o cña Th¸i Lan .
Gi¸ g¹o xuÊt khÈu lµ mét trong nh÷ng nh©n tè quan träng liªn quan ®Õn lîi nhuËn tõ xuÊt khÈu g¹o vµ gi¸ c¶ nã phô thuéc vµo c¸c yÕu tè : chÊt l îng, sè l îng vµ thêi h¹n giao hµng, ®iÒu kiÖn t×nh h×nh thÞ tr êng nhËp khÈu . C¸c yÕu tè ®ã chi phèi tæng hîp vµ h×nh thµnh gi¸ c¶ cña tõng lo¹i chØ riªng xÐt vÒ phÈm chÊt gaä, qua g¹o xuÊt khÈu cña Th¸i Lan - mét n íc ®· xuÊt khÈu g¹o mÊy thËp kû nay cã thÞ tr êng réng vµ sè l îng lín lµ thÞ tr êng tiªu thô kh¸ æn ®Þnh, gi÷a gi¸ g¹o c¸c cÊp chØ b¸n chªnh lÖch nhau 3 - 4 USD/tÊn . XÐt trªn hai lo¹i g¹o cña hai n íc nh g¹o h¹t dµi cña Mü lo¹i sè hai víi 4% tÊm, so víi g¹o tr¾ng Th¸i Lan cïng lo¹i, 100% h¹t nguyªn, g¹o Mü th êng b¸n cao h¬n g¹o Th¸i Lan trªn d íi 100 USD/tÊn . TÊt nhiªn, g¹o Mü ngoµi chÊt l îng cßn cã yÕu tè thÞ tr êng g¾n bã vµ ph ¬ng thøc thanh to¸n kh¸c, nh ng dï sao ®i n÷a gi¸ vÉn ®¹t møc cao h¬n g¹o Th¸i Lan nhiÒu . §iÒu ®ã nãi lªn chÊt l îng vµ phÈm cÊp g¹o quyÕt ®Þnh .
®èi thñ c¹nh tranh :
§Ó cã thÓ c¹nh tranh víi c¸c ®èi thñ vÒ mÆt hµng g¹o xuÊt khÈu, th× chÊt l îng vÉn lµ hµng ®Çu trong viÖc n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ tr êng quèc tÕ cña g¹o ViÖt nam . Víi ViÖt nam hiÖn nay ®èi thñ c¹nh tranh ®¸ng chó ý nhÊt lµ Th¸i Lan . So s¸nh gi÷a ViÖt nam vµ Th¸i Lan vÒ g¹o xuÊt khÈu th× cã thÓ thÊy ® îc hai ®iÓm næi bËt lµ :
Mét lµ : VÒ chÊt l îng th× ViÖt nam ch a ® îc nh Th¸i Lan vµ nh vËy ®ã lµ h¹n chÕ lín nhÊt cña ViÖt nam ®Ó cã thÓ c¹nh tranh ® îc víi Th¸i Lan trªn thÞ tr êng g¹o thÕ giíi .
Hai lµ : VÒ gi¸ g¹o xuÊt khÈu th× ViÖt nam cã u thÕ h¬n Th¸i Lan vµ v× gi¸ g¹o rÎ h¬n cho nªn trong mét sè n¨m qua ViÖt nam míi cã thÓ xuÊt khÈu ® îc l îng hµng ho¸ nhiÒu nh vËy .
Ba lµ : Th¸i Lan lµ n íc xuÊt khÈu g¹o chuyÒn thèng do ®ã thÞ tr êng g¹o cña Th¸i Lan æn ®Þnh vµ Th¸i Lan cã hÖ thèng chÝnh s¸ch vÒ xuÊt khÈu g¹o t¹o ® îc ®iÒu kiÖn t©m lý cho kh¸ch hµng nhËp khÈu g¹o cña Th¸i Lan .
Nh vËy qua ba nh©n tè trªn ta thÊy vÊn ®Ò ®èi thñ c¹nh tranh cña ViÖt nam hiÖn nay trªn thÞ tr êng g¹o còng lµ mét nguyªn nh©n dÉn ®Õn nh÷ng tån t¹i trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu g¹o cña ViÖt nam . Tuy ViÖt nam cã l¬i thÕ h¬n ®èi thñ vÒ gi¸ g¹o xuÊt khÈu nh ng gi¸ g¹o ViÖt nam ®ang cã xu h íng ngang b»ng víi gi¸ g¹o cña ®èi thñ c¹nh tranh vµ thÕ giíi . Do ®ã ®Ó cã thÓ c¹nh tranh ®ù¬c trªn thÞ tr êng g¹o thÕ giíi th× ViÖt nam ph¶i tËp trung vµo viÖc n©ng cao chÊt l îng g¹o vµ ® a ra ® îc chÝnh s¸ch vÒ xuÊt khÈu g¹o t¹o uy tÝn cho kh¸ch hµng .
thÞ tr êng :
ëkh©u xuÊt khÈu, chóng ta vÉn ch a thiÕt lËp ® îc hÖ thèng thÞ tr êng thùc sù æn ®Þnh víi m¹ng l íi kh¸ch hµng tin cËy . Cho ®Õn nay, ph ¬ng thøc xuÊt khÈu qua kh©u trung gian vÉn cßn chiÕm tû träng kh¸ lín vµ ®Æc biÖt lµ viÖc xuÊt khÈu g¹o sang c¸c n íc Ch©u Phi vÉn cßn diÔn ra rÊt phæ biÕn . T×nh h×nh Êy ®ang ®ßi hái chóng ta ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p HiÖp ®Þnh bu«n b¸n g¹o dµi h¹n cÊp Nhµ n íc ®Ó më ra c¸c hîp ®ång xuÊt khÈu g¹o dµi h¹n .
ViÖc nghiªn cøu thÞ tr êng g¹o thÕ giíi còng ph¶i ® îc t¨ng c êng h¬n n÷a ®Ó n¾m b¾t kÞp thêi nh÷ng th«ng tin cËp nhËp, chÝnh x¸c nh»m ®¶m b¶o hiÖu qu¶ h¬n n÷a cho sù ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt khÈu . Trong nh÷ng n¨m tr íc tµi liÖu vÒ thÞ tr êng g¹o thÕ giíi vµ nh÷ng th«ng tin mang tÝnh cËp nhËp cßn qu¸ Ýt ái, ch a ®¸p øng ® îc nhu cÇu thùc tÕ ®Ó cã ® îc nh÷ng th«ng tin s©u réng vÒ thÞ tr êng ®Ó theo dâi kÞp thêi c¸c diÔn biÕn vÒ cung - cÇu vµ gi¸ c¶ . Do nhu cÇu thÞ tr êng h¹n chÕ ch a cã ® îc nh÷ng th«ng tin cÇn vµ ®ñ, cho nªn ch a chíp ® îc nhanh vµ øng sö kÞp thêi nh÷ng diÔn biÕn cña thÞ tr êng . Thùc tÕ ®· chøng minh r»ng, trong kinh doanh th«ng tin thÞ tr êng thùc sù lµ tiÒn b¹c thËt quý gi¸ cã thÓ ®Õn vµ kh«ng ®Õn víi b¹n .
Ch ¬ng II :
Mét sè m« h×nh vÒ s¶n l îng, sè l îng g¹oxuÊt khÈu cña n íc ta vµ mét sè gi¶i ph¸p cho nh÷ng n¨m tíi .
I. C¬ së ®Ó x©y dùng m« h×nh
Qua ph©n tÝch vµ nghiªn cøu thùc tr¹ng cña s¶n xuÊt còng nh xuÊt khÈu g¹o cña n íc ta th× vÊn ®Ò s¶n xuÊt còng nh xuÊt khÈu cßn phô thuéc vµo rÊt nhiÒu yÕu tè nh : ®èi víi viÖc s¶n xuÊt lóa g¹o th× ®iÒu kiÖn khÝ hËu cã ¶nh h ëng rÊt lín vµ ®ã lµ nh÷ng yÕu tè mµ chóng ta kh«ng thÓ kiÓm so¸t næi hay nãi ®óng h¬n c¸c yÕu tè nµy lµ do ®iÒu kiÖn tù nhiªn t¹o nªn, cßn ®èi víi mét sè vÊn ®Ò kh¸c nh diÖn tÝch, ph©n bãn, thuèc s©u, kh¶ n¨ng th©m canh, n¨ng suÊt, gi¸ c¶, tû gi¸ . . . c¸c yÕu tè nµy còng t¸c ®éng lín ®èi víi s¶n l îng lóa g¹o còng nh sè l îng vµ kim ng¹ch xuÊt khÈu g¹o nh ng nh÷ng yÕu tè nµy th× nh©n tè con ng êi cã thÓ t¸c ®éng ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn tèt trong viÖc s¶n xuÊt còng nh gãp phÇn n©ng cao s¶n l îng, chÊt l îng g¹o xuÊt khÈu ngoµi ra thùc tr¹ng cña nÒn kinh tÕ hiÖn t¹i còng t¸c ®éng rÊt lín ®Õn vÊn ®Ò nµy nh ng kh«ng ph¶i lµ trùc tiÕp mµ nã cã t¸c ®éng gi¸n tiÕp .
Tuy nhiªn viÖc s¶n xuÊt n«ng nghiÖp th êng lµ bÊp bªnh, b·o lôt th êng xuyªn sÏ ¶nh h ëng rÊt lín ®Õn s¶n l îng g¹o, ®iÒu ®ã g©y bÊt lîi cho ho¹t ®éng xuÊt khÈu lóa g¹o . Tõ ®ã ®Ó æn ®Þnh vµ t¨ng h¬n n÷a khèi l îng còng nh chÊt l îng g¹o xuÊt khÈu, t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ tr êng quèc tÕ th× ngµnh n«ng nghiÖp cÇn ph¶i ® îc chó träng h¬n n÷a .
Nh ®· nãi ë trªn ®iÒu kiÖn vÒ tù nhiªn kh«ng thÓ nãi tr íc ® îc ®iÒu g×, nãi cã thÓ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc s¶n xuÊt l ¬ng thùc thùc, thùc phÈm nãi chung vµ s¶n xuÊt lóa g¹o nãi riªng nh ng còng cã thÓ g©y ra nh÷ng bÊt lîi cho viÖc s¶n xuÊt ®ã . Nh ng nÕu kh«ng xem xÐt vµ ph©n tÝch nhiÒu ®Õn vÊn ®Ò ®ã mµ h·y xem ®iÒu kiÖn mµ t¹o hãa t¹o ra ë ®iÒu kiÖn b×nh th êng th× kh«ng cã thÓ chóng ta sÏ cã ® îc mét sè dù b¸o t ¬ng ®èi chÝnh x¸c tõ ®ã cã thÓ cã ® îc mét sè ®Þnh h íng ph¸t triÓn cho nh÷ng n¨m tiÕp theo vµ cã thÓ ® a ra ® îc mét sè gi¶i ph¸p ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh tÕ nãi chung vµ cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ kinh doanh xuÊt khÈu g¹o nãi riªng gãp phÇn vµo sù ph¸t triÓn trung cña ®Êt n íc .
§Ó lµm s¸ng tá ®iÒu nµy th× chóng ta xem xÐt hai m« h×nh ®ã lµ:
M« h×nh hµm cung vÒ s¶n xuÊt lóa g¹o cña ViÖt nam .
M« h×nh hµm cÇu vÒ s¶n l îng xuÊt khÈu g¹o .
Hai m« h×nh nµy ® îc x©y dùng dùa trªn c¬ së cña bé sè liÖu gåm c¸c yÕu tè t¸c ®éng ®Õn s¶n l îng lóa g¹o s¶n xuÊt còng nh t¸c ®éng ®Õn s¶n l îng g¹o xuÊt khÈu . Sè liÖu nµy ® îc thu thËp qua qu¸ tr×nh thùc tËp cña em ë Trung t©n th«ng tin th ¬ng m¹i - Bé th ¬ng m¹i 46 Ng« quyÒn vµ mét sè sè liÖu ® îc thu thËp tõ th viªn cña tr êng §¹i Häc Kinh TÕ Quèc D©n vµ th viÖn Quèc Gia Hµ Néi . D íi ®©y lµ giíi thiÖu vÒ bé sè liÖu nµy:
D_TICH: Lµ diÖn tÝch gieo trång lóa trong n¨m vµ ®¬n vÞ tÝnh lµ ha .
ZX: Lµ gi¸ g¹o xuÊt trung b×nh cña ViÖt nam ® îc tÝnh cho mét n¨m vµ ®¬n vÞ lµ USD/ tÊn .
G_GAO_TL: Lµ gi¸ g¹o 100%B xuÊt khÈu cña Th¸i Lan ®¬n vÞ tÝnh lµ USD/ tÊn .
K_NGACH: Lµ kim ng¹ch xuÊt khÈu cña g¹o vµ ®¬n vÞ tÝnh lµ triÖu USD .
N_SUAT: Lµ n¨ng suÊt lóa b×nh qu©n cña ViÖt nam trªn mét ha vµ ®¬n vÞ tÝnh lµ t¹/ha .
Y : Lµ san l îng g¹o xuÊt khÈu trong mét n¨m vµ ®¬n vÞ tÝnh lµ ngh×n tÊn .
S_LUONG: Lµ s¶n l îng lóa g¹o s¶n xuÊt ra trong mét n¨m vµ ®¬n vÞ tÝnh lµ ngh×n tÊn .
EXCH: Lµ tû lÖ trao ®æi gi÷a ®ång ®« la Mü vµ ®«ng tiÒn ViÖt nam .
Sè liÖu ® îc cho bëi c¸c b¶ng 1, b¶ng 2, b¶ng 3,ë phÇn phô lôc .
III.M« h×nh:
M« h×nh hµm cung s¶n l îng g¹o cña ViÖt nam:
ViÖc x©y dùng m« h×nh hµm cung lµ yÕu tè rÊt quan träng trong viÖc lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt còng nh ®Þnh h íng cho viÖc xuÊt khÈu trong t ¬ng lai . Nh vËy viÖc x©y dùng m« h×nh nh thÕ nµo s¶n l îng s¶n xuÊt ra lµ do c¸c yÕu tè nµo quyÕt ®Þnh, trªn c¬ së lý thuyÕt mµ nãi th× s¶n l îng phô thuéc vµo diÖn tÝch gieo trång lµ ®iÒu ® ¬ng nhiªn, n¨ng suèt lóa còng lµ yÕu tè t¸c ®éng rÊt líi ®èi víi s¶n l îng, ph©n bãn vµ thuèc trõ s©u kh«ng cã t¸c ®éng trùc tiÕp ®èi víi s¶n l îng nh ng nã l¹i lµ yÕu tè t¸c ®éng mét c¸c gi¸n tiÕp ®Õn s¶n l îng, còng nh vËy gi¸ g¹o còng lµ yÕu tè t¸c ®éng mét c¸ch gi¸n tiÕp, nã lµ c¬ së ®Ó ng êi s¶n xuÊt cã ®Þnh h íng cho viÖc s¶n xuÊt cña m×nh .
Dùa trªn c¬ së sè liÖu ta thÊy r»ng giøa D_TICH vµ N_SUOT cã mèi quan hÖ chÆt chÔ víi nhau v× N_SUOT lµ biÕn ® îc ®o bëi s¶n l îng trªn mét ®¬n vÞ diÖn tÝch (D_TICH) mÆt kh¸c còng theo kÕt qu¶ íc l îng m« h×nh gi÷a mét biÕn lµ D_TICH vµ mét biÕn lµ S_LUONG ë phô lôc 1 vµ mét sè kiÓm ®Þnh tõ m« h×nh nµy th× râ rµng hai biÕn nµy cã mèi qua hÖ rÊt chÆt chÏ víi nhau . Cßn víi c¸c biÕn kh¸c th× sao . Còng trªn c¬ së lý thuyÕt th× gi÷a thuèc s©u vµ ph©n bãn dïng cho mét ®¬n vÞ diÖn tÝch gieo trång th× mang tÝnh chÊt cè ®Þnh ë mét møc nµo ®ã vµ nh vËy gi÷a hai biÕn nµy vµ D_TICH còng cã mèi quan hÖ víi nhau vµ th«ng qua íc l îng m« h×nh gi÷a D_TICH víi T_TSAU vµ D_TICH víi T_PHAN ë phô lôc 2 vµ 3 kÕt qu¶ cho thÊy viÖc kh¼ng ®Þnh trªn lµ hîp lý .
Nh vËy viÖc x©y dùng m« h×nh hµm cung cho s¶n l îng s¶n xuÊt lóa g¹o cña ViÖt nam cã thÓ x©y dùng b»ng mét trong hai m« h×nh sau:
M« h×nh 1:
S_LUONG = B1 + B2* D_TICH + B3* ZX(-1) + Ui
ë m« h×nh nµy th× GIA_TBVN lµ gi¸ ë thêi kú tr íc v× s¶n l îng lóa g¹o s¶n xuÊt mang tÝch chÊt thêi vô do ®ã gi¸ ë thêi kú nµy chØ cã t¸c ®éng ®èi víi viÖc s¶n xuÊt ë thêi kú sau hay viÖc s¶n xuÊt ë thêi kú nµy phô thuéc vµo gi¸ ë thêi kú tr íc vµ m« h×nh ® îc íc l îng nh sau:
LS // Dependent Variable is S_LUONG
Date: 05/14/01 Time: 16:57
Sample(adjusted): 1991 2001
Included observations: 11 after adjusting endpoints
-----------------------------------------------------------------------
Variable Coefficient Std. Error t-Statistic Prob.
D_TICH 7.221009 0.411648 17.54173 0.0000
ZX(-1) 12.83205 7.265299 1.766211 0.1154
C -27386.29 2041.051 -13.41774 0.0000
--------------------------------------------------------------------------------------
R-squared 0.988745 Mean dependent var 25352.73
Adjusted R-squared 0.985931 S.D. dependent var 4526.553
S.E. of regression 536.9102 Akaike info criterion 12.79866
Sum squared resid 2306181. Schwarz criterion 12.90718
Log likelihood -83.00097 F-statistic 351.3873
Durbin-Watson stat 1.313177 Prob(F-statistic) 0.000000
==================================================
Qua m« h×nh nµy cho thÊy kh«ng nh÷ng gi¸ ë thêi kú nµy kh«ng ¶nh h ëng ®Õn viÖc s¶n xuÊt lóa g¹o mµ ngay c¶ gi¸ cña thêi kú tr íc ®ã còng kh«ng cã t¸c ®éng ®Õn S_LUONG th«ng qua viÖc kiÓm ®inh gi¶ thiÕt lµ
H0 : Gi¸ ë thêi kú tr íc kh«ng ¶nh h ëng ®Õn s¶n l îng
H1 : Gi¸ ë thêi kú tr íc cã ¶nh h ëng ®Õn s¶n l îng
Prob = 0,1154>0,025 do ®ã theo kiÓm ®Þnh Students th× chÊp nhËn gi¶ thiÕt H0 . §iÒu nµy cã nghÜa viÖc s¶n suÊt lóa g¹o lµ rÊt bÊp bªnh, ng êi s¶n xuÊt chØ cã s¶n xuÊt mµ kh«ng cã ®Þnh h íng g× ®èi víi viÖc s¶n xuÊt, cã thÓ nã víi hä ngoµi viÖc s¶n xuÊt lóa g¹o ra hä kh«ng cßn cã c¸ch nµo kh¸c ®Ó kiÕm sèng trªn m¶nh ®Êt cña m×nh vµ ®©y còng lµ vÊn ®Ò cÇn quan t©m vµ ®¸ng chó ý ®èi víi §¶ng vµ Nhµ n íc ®Ó ®Þnh h íng cho viÖc ph¸t triÓn kinh tÕ ®Êt n íc trªn con ® êng ®æi míi cña m×nh .
Nh vËy m« h×nh hµm cung vÒ s¶n l îng cã thÓ lo¹i biÕn ZX(-1) ra khái m« h×nh vµ m« h×nh lóc nµy nh sau:
S_LUONG = B1 + B2* D_TICH + ui
=============================
LS // Dependent Variable is S_LUONG
Date: 05/13/01 Time: 01:10
Sample: 1991 2001
Included observations: 12
-------------------------------------------------------------------------
Variable Coefficient Std. Error t-Statistic Prob.
D_TICH 7.453819 0.322747 23.09493 0.0000
C -25895.74 2204.543 -11.74653 0.0000
---------------------------------------------------------------------------------------
R-squared 0.981597 Mean dependent var 24823.33
Adjusted R-squared 0.979756 S.D. dependent var 4689.358
S.E. of regression 667.2056 Akaike info criterion 13.15721
Sum squared resid 4451633. Schwarz criterion 13.23803
Log likelihood -93.97051 F-statistic 533.3756
Durbin-Watson stat 1.164572 Prob(F-statistic) 0.000000
---------------------------------------------------------------------------------------
Theo m« h×nh nµy th× ta thÊy xÐt vÒ ý nghÜa cña c¸c hÖ sè trong m« h×nh th× c¶ vÒ lý thuyÕt kinh tÕ lÉn lý thuyÕt th«ng kª ®Òu cã ý nghÜa nã biÓu hiÖn nh sau:
M« h×nh cho thÊy gi÷a tû sè t vµ gi¸ trÞ Prob ®Òu cho r»ng diÖn tÝch cã t¸c ®éng ®Õn (¶nh h ëng) ®Õn s¶n l îng s¶n xuÊt lóa g¹o
M« h×nh cßn cho biÕt râ h¬n lµ khi mµ diÖn tÝch t¨ng lªn mét ha th× s¶n l îng t¨ng lµ 7,453819 t¹ nh vËy con sè nµy phï hîp víi hiÖn thùc ®èi víi viÖc s¶n xuÊt lóa hiÖn nay ë n íc ta .
VËy ph ¬ng tr×nh íc l îng lµ
S_LUONG = - 25895,74 + 7,453819*D_TICH (*)
Ngoµi ra chóng ta cßn cã thÓ xem sù t¸c ®éng cña n¨ng suèt ®Õn s¶n l îng lóa th«ng qua viÖc íc l îng m« h×nh sau:
S_LUONG = B1 + B2* N_SUOT+ ui
=============================
LS // Dependent Variable is S_LUONG
Date: 05/15/01 Time: 06:32
Sample: 1991 2001
Included observations: 12
-------------------------------------------------------------------
Variable Coefficient Std. Error t-Statistic Prob.
N_SUAT 1248.863 56.24217 22.20510 0.0000
C -20520.81 2051.847 -10.00114 0.0000
-------------------------------------------------------------------------------------
R-squared 0.980122 Mean dependent var 24823.33
Adjusted R-squared 0.978134 S.D. dependent var 4689.358
S.E. of regression 693.4210 Akaike info criterion 13.23429
Sum squared resid 4808327. Schwarz criterion 13.31510
Log likelihood -94.43298 F-statistic 493.0666
Durbin-Watson stat 1.134968 Prob(F-statistic) 0.000000
===================================================
Qua kÕt qu¶ íc l îng còng nh mét sè kiÓm ®Þnh kh¸c ®èi víi hµm nµy th× thÊy r»ng n¨ng suèt cã t¸c ®éng rÊt lín ®èi víi s¶n l îng vµ cã thÓ dïng m« h×nh nµy cho viÖc ®¸nh gi¸ t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt lóa g¹o hiÖn nay ë n íc ta vµ m« h×nh lµ:
S_LUONG = -20520,81 + 1248,863*N_SUOT (**)
Nh vËy viÖc ®¸nh gi¸ vÒ s¶n xuÊt lóa g¹o ë n íc t
Các file đính kèm theo tài liệu này:
1031.DOC
