Đề tài Đầu tư nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh ở công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Đà

LỜI NÓI ĐẦU.1

NỘI DUNG.3

CHƯƠNG I: LÍ LUẬN CHUNG VỀ ĐẦU TƯ, ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI ĐẦU TƯ TRONG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH.3

I- Đầu tư và đầu tư phát triển .3

II- Phân loại và tác động của các hoạt động đầu tư phát triển trong sản xuất kinh doanh.5

1. Theo bản chất và phạm vi lợi ích do đầu tư đem lại chúng ta có thể phân biệt đầu tư thành các dạng sau.5

2. Theo thời hạn đầu tư, hoạt động đầu tư phát triển được phân thành các loại sau.6

III- Vai trò của hoạt động đầu tư .8

1. Tác động của đầu tư phát triển trên giác độ toàn bộ nền kinh tế của đất nước.8

2. Đầu tư tác động đến các cơ sở sản xuất kinh doanh.12

3. Đối với các cơ sở vô vị lợi ( hoạt động không thể thu lợi nhuận cho bản thân mình):.12

IV- Vốn đầu tư và các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả của vốn đầu tư:.12

1. Vốn đầu tư:.12

2. Nguồn vốn đầu tư :.13

3. Các nguồn huy động vốn.13

4.Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả của vốn đầu tư:.16

V- Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động đầu tư của doanh nghiệp:.20

1. Môi trường bên ngoài doanh nghiệp:.20

2. Các nhân tố thuộc môi trường bên trong:.22

CHƯƠNG II : THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG SÔNG ĐÀ.25

I- Giới thiệu về công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Đà:.25

1.Tên giao dịch trụ sở, nghành nghề kinh doanh chủ yếu:.25

2. Quá trình hình thành và phát triển:.26

3. Đặc điểm hoạt động kinh doanh xây lắp và cơ cấu tổ chức của công ty.27

II- Thực trạng đầu tư nâng cao năng lực hoạt động kinh doanh tư vấn ở công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Đà:.35

1. Tình hình đầu tư xây dựng cơ sở vật chất của công ty:.35

2. Tình hình đầu tư trang thiết bị máy móc:.42

3. Đầu tư nâng cao năng lực của cán bộ công nhân viên của công ty:.53

4. Đầu tư mở rộng thị trường nâng cao khả năng cạnh tranh:.58

III- Đánh giá chung về tình hình đầu tư của công ty :.59

1. Những thành tựu đã đạt được và những hạn chế cần phải khắc phục:.59

2. Thuận lợi và khó khăn của công ty:.63

CHƯƠNG III: MỤC TIÊU VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CỦA HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG SÔNG ĐÀ.68

I. Mục tiêu trong giai đoạn tới:.68

1. Định hướng phát triển trong giai đoạn 2005-2009:.68

2. Mục tiêu phát triển trong giai đoạn tới: 68

II. Các giải pháp:.75

1. Giải pháp về thị trường:.75

2. Giải pháp về quản lí kĩ thuật, kinh tế tài chính:.76

3. Giải pháp về lao động, tiền lương:.77

4. Giải pháp về đời sống, văn hoá xã hội :.78

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ:.79

I- Kết luận:.79

II- Kiến nghị:.80

1. Nhóm kiến nghị về cơ chế chính sách:.80

2. Nhóm kiến nghị với công ty:.82

Tài liệu tham khảo.86

 

doc90 trang | Chia sẻ: huong.duong | Lượt xem: 1281 | Lượt tải: 1download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Đầu tư nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh ở công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Đà, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ọng của các chỉ tiêu đầu tư được thể hiện như sau: Tỷ trọng trong đầu tư cơ sở vật chất giai đoạn 2000-2004 Năm Chỉ tiêu 2000 2001 2002 2003 2004 Giá trị (106đ) Tỷ trọng (%) Giá trị (106đ) Tỷ trọng (%) Giá trị (106đ) Tỷ trọng (%) Giá trị (106đ) Tỷ trọng (%) Giá trị (106đ) Tỷ trọng (%) Tổng đầu tư Trong đó: 670,425 100 839,405 100 922,46 100 1335,6 100 2858,7 100 Nhà xưởng 456,575 68,10 533,75 63,59 613,2 66,47 823,9 61,69 1961,7 68,62 Bàn ghế&T.B.V.P 89,775 13,39 106,855 12,73 157,5 17,07 316,75 23,72 516,25 18,06 Cơsở vậtchất khác 124,075 18,51 198,8 23,68 151,76 16,46 194,95 14,59 380,76 13,32 Nguồn: Tổng hợp kết quả đầu tư giai đoạn 2000-2004. Phòng Kinh tế kế hoạch.- Tháng 1 năm2005. Qua tỷ trọng các chỉ tiêu đầu tư cho cơ sở vật chất, chúng ta có thể thấy đầu tư cho cải tạo và xây dựng mới nhà xưởng, văn phòng, mở rộng cơ sở sản xuất kinh doanh luôn được công ty chú trọng đầu tư nhiều, đây cũng chính là nguồn tài sản chính hình thành lên cơ sở vật chất của doanh nghiệp. Tỷ trọng đầu tư cho nhà xưởng trong những năm qua luôn chiếm một tỷ trọng ổn định từ 61,69 đến 68,62% trong cơ cấu đầu tư vào cơ sở vật chất.Còn lại, bàn ghế và thiết bị văn phòng chiếm giữ tỷ trọng từ 12,73 đến18,06%, cơ sở vật chất khác của doanh nghiệp chiếm tỷ trọng từ 14,59 đến 23,68% tổng mức đầu tư dành cho cơ sở vật chất, tuỳ theo tình hình cụ thể của các năm mà cơ cấu này có sự thay đổi nhưng cũng không có quá nhiều biến động. Nhìn chung tỷ trọng đầu tư cho cơ sở vật chất của công ty như vậy là rất phù hợp đối với việc mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh. Tổng hợp từ tình hình đầu tư cho cơ sở vật chất của công ty trong 5 năm qua chúng ta có thể thấy được những bước tiến rõ rệt, những bước tăng trưởng nhanh chóng của công ty thông qua biểu đồ về tình hình đầu tư như sau: Biểu đồ tình hình đầu tư cho cơ sở vật chất (Trong 5 năm 2000-2004) Đồng thời, để chăm lo đời sống vật chất của các cán bộ công nhân viên phải làm việc tại các công trình trọng điểm, xa khu đô thị, công ty cũng đã đầu tư xây dựng các khu nhà ở tập thể cho cán bộ công nhân viên công ty tại các công trình đó. Đối với các công trình mà công ty tham gia khảo sát, thí nghiệm, giám sát thi công mà thời gian hoạt động của công ty tại đó không dài, chỉ mang tính chất tạm thời thì công ty cũng tiến hành xây dựng lều lán tạm thời cho cán bộ công nhân viên, đảm bảo cho họ có mức sống ổn định phục vụ thi công công trình. Ngoài ra, trong mấy năm gần đây, công ty đã không ngừng đầu tư trang bị các thiết bị văn phòng và các trang thiết bị khác phục vụ cho công tác thiết kế và tư vấn thiết kế, tạo điều kiện tốt nhất, thoải mái nhất cho cán bộ công nhân viên trong lúc làm việc. Các khoản mục đầu tư này mang tính chất không thường xuyên và có quy mô nhỏ nên công ty đã cho phép các phòng ban, các chi nhánh tự đầu tư bằng các quỹ dự phòng, quỹ đầu tư phát triển ... Như vậy, ý thức được sự xuống cấp của cơ sở vật chất sau một thời gian dài phục vụ và nhu cầu mở rộng sản xuất của công ty mình. Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Đà đã từng bước đầu tư cải tạo và xây mới lại cơ sở vật chất, trang bị thêm một số trang thiết bị văn phòng, đảm bảo đáp ứng đầy đủ các yêu cầu thiết yếu cho cán bộ công nhân viên trong khi làm việc. Tuy nhiên, trong thời gian tới, công ty phải tiếp tục không ngừng đầu tư cải tạo và xây dựng mới lại thêm một số hạng mục công trình phục vụ việc mở rộng văn phòng đại diện của công ty tại các khu vực đang có nhu cầu xây dựng phát triển nhằm mở rộng thị trường, phát triển sản xuất. Cũng từ tình hình đầu tư của công ty trong 5 năm qua chúng ta có thể thấy được sự bất thường trong nhịp độ tăng trưởng của giá trị các hoạt động đầu tư ở công ty. Cụ thể năm 2001 giá trị hoạt động đầu tư cơ sở vật chất tăng 25,204% so với năm 2000, nhưng năm 2002 so với năm 2001 chỉ tăng có 9,8946%, đến năm 2003 giá trị hoạt động đầu tư cơ sở vật chất lại tăng một cách nhanh chóng, đạt 1335,6 triệu đồng tăng 44,786% so với năm 2002, đến năm 2004 tình hình đầu tư cho cơ sở vật chất còn tăng lên 2858,77 triệu đồng tăng thêm 114,05% so với năm 2003. Có sự tăng trưởng không ổn định như vậy là do trong những năm vừa qua, khối lượng công việc và các công trình mà công ty đảm nhận đã tăng đột biến vì vậy, để đáp ứng nhu cầu về nhà xưởng và đáp ứng điều kiện làm việc của công nhân viên, công ty đã phải tiến hành đầu tư với một khối lượng tăng nhanh chóng như hiện nay. Để các hoạt động đầu tư cho cơ sở vật chất của công ty có hiệu quả và công ty có điều kiện chủ động trong đầu tư thì trong những năm tới, công ty cần có những định hướng và kế hoạch cụ thể hơn nữa. 2. Tình hình đầu tư trang thiết bị máy móc: Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Đà là một doanh nghiệp Nhà nước được thành lập từ khi nền kinh tế còn tồn tại chế độ tập trung quan liêu bao cấp, trang thiết bị của công ty phần lớn là các máy móc do Liên Xô tài trợ, đã cũ kĩ, lạc hậu và không phù hợp với yêu cầu của công tác khảo sát thiết kế tư vấn hiện nay. ý thức được điều đó, trong vài năm gần đây, công ty đã tăng cường đầu tư thêm các trang thiết bị hiện đại như: Các máy khoan của Trung Quốc, trang bị thêm hàng loạt máy tính thế hệ mới, máy in khổ lớn và các máy photocopy, máy Fax cho phù hợp với tình hình sản xuất mới. 2.1. Trang thiết bị văn phòng phục vụ công tác thiết kế và quản lí: Trong thời đại bùng nổ công nghệ thông tin hiện nay, tin học được coi là một trong những công cụ có vai trò đặc biệt quan trọng trong tất cả các nghành kinh tế nói chung và nghành tư vấn xây dựng nói riêng. Với thiết bị tin học hiện đại, chất lượng sản phẩm tư vấn sẽ tăng, thời gian tính toán và làm việc bằng tay sẽ giảm làm tăng hiệu suất công việc, đáp ứng được tiến độ công việc đề ra. ý thức được điều đó, công ty đã đầu tư trang bị thêm các máy móc thiết kế hiện đại, chủ yếu là các máy tính đời mới có tốc độ cao và đi kèm với các phần mềm chuyên dụng, đảm bảo mỗi cán bộ làm công tác thiết kế đều được trang bị một máy tính cá nhân.Theo số liệu tổng kết cho thấy, tính đến cuối năm 2003, toàn công ty hiện có 57 máy in khổ nhỏ, 13 máy in khổ lớn (A3-A0), 24 máy photocopy các loại,130 bộ máy vi tính các loại cùng các phần mềm chuyên dụng trị giá 170 triệu đồng phục vụ công tác quản lí và công tác khảo sát thiết kế. Có được kết quả đó là do công ty đã nhìn nhận được tầm quan trọng của máy móc thiết bị hiện đại trong công tác khảo sát thiết kế, sự tích cực đầu tư của công ty trong những năm qua. Trong những năm qua, công ty đã không ngừng tăng thêm giá trị đầu tư cho các thiết bị văn phòng và các máy móc phục vụ thiết nhằm tăng cường năng lực tư vấn thiết kế của công ty. tổng hợp Kinh phí đầu tư cho máy móc trong giai đoạn 2000-2004 Năm Chỉ tiêu 2000 2001 2002 2003 2004 Giá trị (106đ) Tỷ trọng (%) Giá trị (106đ) Tỷ trọng (%) Giá trị (106đ) Tỷ trọng (%) Giá trị (106đ) Tỷ trọng (%) Giá trị (106đ) Tỷ trọng (%) Tổng đầu tư Trong đó: 1363,20 1592,35 1866,60 2175,57 2639,5 1.Máy vi tính 568 41,67 664,5 41,73 778,40 41,7 880 40,45 1082,4 41,01 2.Máy photocopy 326,5 23,95 383,5 24,08 435,5 13,33 502,1 23,08 624,8 23,67 3.Máy in 80,54 5,91 91,23 5,73 104,5 5,60 120,5 5,54 152 5,76 4.Phần mềm ứng dụng 183,12 13,43 220,54 13,85 277,3 14,86 334,3 15,37 419,5 15,89 5. Thiết bị viễn thông 100,223 1,35 113,703 7,14 131,145 7,03 163,341 7,51 221,41 8,39 6.T.B.Văn phòng khác 104,826 7,69 118,883 7,47 139,758 7,49 175,33 8,06 235,5 8,98 Tốc độ tăng trưởng ( %/Năm ) 2000 2001 2002 2003 2004 Tổng đầu tư Trong đó: 16,81 17,22 16,55 21,32 1.Máy vi tính 16,98 17,14 13,05 23 2.Máy photocopy 17,52 13,53 15,35 24,5 3. Máy in 13,25 14,53 15 26,54 4.Phầnmềm ứng dụng 19,88 26,32 20,54 25,5 5.T.B viễn thông 13,45 15,34 24,55 35,55 6.T.B.văn phòng khác 13,42 17,56 25,45 34,32 Nguồn: Kế hoạch đầu tư máy móc thiết bị trong giai đoạn 2000-2004- Phòng Kinh tế kế hoạch,tháng 1 năm 2005. Về tỷ trọng của các chỉ tiêu đầu tư máy móc thiết bị phục vụ công tác tư vấn thiết kế nhìn chung rất ổn định và tương đối phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty. Phần lớn các công việc của công tác tư vấn thiết kế đều được thực hiện trên các máy tính và các máy in, máy photocopy, thông qua các phần mềm ứng dụng chuyên dụng, do đó để nâng cao năng lực tư vấn thiết kế, công ty cần có chiến lược cụ thể trong việc đầu tư các loại máy móc này. Với tốc độ phát triển nhanh chóng của khoa học kĩ thuật như hiện nay thì nếu công ty không chọn lựa kĩ các loại máy móc này thì sẽ có thể đầu tư phải các loại máy móc quá lạc hậu hoặc máy móc qua hiện đại có giá trị cao nhưng không phù hợp với tình hình sản xuất của công ty sẽ gây lãng phí. Công tác tư vấn thiết kế là một mảng công việc chủ đạo của công ty, đem lại lợi nhuận lớn nhất cho công ty, do vậy, trong thời gian vừa qua, để phù hợp với tình hình thực tế phát triển nhanh chóng của khoa học kĩ thuật và sự tăng trưởng mạnh mẽ của khối lượng công trình mà công ty đảm nhận hoặc được giao, công ty đã đặt ra các kế hoạch cụ thể cho việc đầu tư máy móc thiết bị , dây chuyền công nghệ hiện đại. Từ bảng tổng hợp kết quả hoạt động đầu tư của doanh nghiệp, chúng ta có thể thấy trong giai đoạn 200-2004, tốc độ đầu tư vào máy móc trang bị cho công tác tư vấn thiết kế luôn được giữ ổn định trong khoảng từ 16,55-21,32% cho dù khối lượng công việc của công ty đảm nhận có biến thiên một cách nhanh chóng, bất ngờ, nhưng công ty đã có kế hoạch đầu tư chủ động cho máy móc thiết bị, không bị thụ động, góp phần làm nâng cao hiệu quả của đầu tư và hiệu quả phục vụ của máy móc thiết bị phục vụ khảo tư vấn thiết kế. Cũng do đặc thù của nghành tư vấn thiết kế, các cán bộ làm công tác này chủ yếu thao tác trên bàn vẽ hoặc máy tính nên phần lớn đầu tư cho máy móc của công tác này là đầu tư cho máy vi tính và các phần mềm ứng dụng, các máy in, photocopy. Biểu đồ kết quả công tác đầu tư máy móc thiết bị phục vụ tư vấn thiết kế Trong năm 2004, để thực hiện nhiệm vụ mà Tổng công ty giao là tham gia khảo sát, thiết kế và giám sát thi công công trình thuỷ điện Nậm Chiến và các công trình khác, công ty đã tiến hành đầu tư mới thêm hàng loạt các máy tính, máy photocopy và máy in các loại trị giá 2.034,829 triệu đồng trang bị cho các văn phòng đại diện của công ty tại các công trình và các cơ sở thí nghiệm, khảo sát của công ty. Đây chính là các thiết bị khoa học kĩ thuật hiện đại, phù hợp với công tác thiết kế tư vấn của công ty. Bảng tổng hợp nhu cầu mua sắm thiết bị văn phòng (Đơn vị tính: 106 đồng) TT Tên thiết bị Đơnvị Số lượng Đơn giá Thành tiền 1 Máy photocopyA3 Máy 7 63,5 444 2 Máy photocopyA0 Máy 1 180 180 3 Máy vi tính Bộ 115 8,4 966 4 Máy tính xách tay Bộ 3 28,8 86,4 5 Máy in Laser Máy 25 6 152 6 M.ảnh kĩ thuật số Máy 1 8 8 7 Máy vẽ Proter Máy 3 64 192 8 M. đóng gáy xoắn Máy 2 7 14 Tổng số 2042,4 Nguồn: Dự án trang bị thiết bị phục vụ công tác khảo sát thiết kế công trình thuỷ điện Nậm Chiến-Tháng 3 năm 2004-Phòng dự án và tư vấn đấu thầu. Bên cạnh đó, để đồng bộ với các thiết bị vi tính hiện đại, có tốc độ cao thì phần mềm tính toán chuyên dụng cũng đóng vai trò không nhỏ trong việc đảm bảo chất lượng và tiến độ công việc. Hiện nay, các phần mềm ứng dụng mà công ty đang sử dụng chủ yếu là của các trung tâm, công ty phần mềm có uy tín trong nước như công ty tin học Hài Hoà, trung tâm tin học trường đại học Thuỷ Lợi, trung tâm tin học trường đại học Xây Dựng…tất cả các phần mềm này đều được chuyển giao bản quyền sử dụng và hướng dẫn sử dụng. Để có thể theo kịp với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ, hàng năm công ty luôn dành ra một khoản kinh phí không nhỏ để đầu tư cho việc mua sắm bản quyền các phần mềm chuyên dụng đó. Trong năm 2004, công ty đã đầu tư 419,5 triệu đồng để trang bị thêm một số phần mềm chuyên dụng như các phần mềm tính toán địa chất, phần mềm đo đạc, phần mềm tính điều tiết lũ… nhằm đáp ứng yêu cầu của công tác thiết kế, giám sát thi công công trình thuỷ điện Nậm Chiến và các công trình khác mà công ty được giao nhiệm vụ khảo sát, thiết kế. Bảng tổng hợp các phần mềm được đầu tư trong năm 2004. (Đơn vị tính: 106 đồng) TT Tên phần mềm Đơn vị Số lượng Đơn giá Thành tiền 1 PM. Tính toán độ ổn định mái dốc Bộ 1 28 28 2 SIGMA/W Bộ 1 24 24 3 SEEP/W Bộ 1 50 50 4 TEMP/W Bộ 1 30 30 5 QUAKE/W Bộ 1 60 60 6 P.M. thiết kế đường Bộ 1 15,5 15,5 7 P.M.Tính toán thuỷ năng Bộ 1 15 15 8 P.M.T.T. cân bằng công suất năng lượng Bộ 1 10 10 9 Phần mềm điều tiết lũ Bộ 1 7 7 10 HEC-3 Bộ 1 5 5 11 HEC-6 Bộ 5 5 12 HEC-1 Bộ 1 5 5 13 PM.Tính toán thuỷ văn Bộ 1 10 10 14 PM.Tính toán, ptích kinh tế-tài chính D.A.T.Đ Bộ 1 5 5 15 P.M.Tính kết cấu Bộ 50 16 P.M.Tính ứng suất nhiệt Bộ 100 Tổng số 419,5 Nguồn: Dự án đầu tư thiết bị phục vụ công tác tư vấn công trình thuỷ điện Nậm Chiến, tháng 3 năm 2004 - Phòng dự án và tư vấn đấu thầu. Về công tác quản lí, trong những năm qua, công ty đã liên tục đầu tư mới các phương tiện quản lí. Cùng với việc thường xuyên bảo trì, bảo dưỡng các phương tiện giao thông, các máy móc liên lạc mà công ty quản lí, trong những năm vừa qua, công ty cũng đã trang bị thêm máy móc liên lạc cho các văn phòng đại diện, các chi nhánh của công ty ở các khu vực. Cùng với đợt trang bị máy móc thiết bị thí nghiệm tháng 9 năm 2004, công ty đã trang bị thêm một ôtô 2 cầu trị giá 108,3 triệu đồng, 2 ôtô 4-7 chỗ ngồi trị giá 960 triệu đồng, 1 ôtô tải 5-7 tấn trị giá 450 triệu đồng vận chuyển trang thiết bị máy móc phục vụ công tác khảo sát, giám sát thi công. 2.2. Trang thiết bị phục vụ công tác khoan khảo sát: Về công tác khoan khảo sát phục vụ thi công các công trình, đây là một nghành nghề truyền thống của công ty, đã có từ khi công ty thành lập. Vì vậy, máy móc trang thiết bị cho công tác khảo sát phần lớn là các máy móc do Liên Xô tài trợ( chủ yếu là các máy khoan loại Ypb-zam), được sản xuất từ những năm 1980-1985 hiện đã cũ kĩ trở lên lạc hậu so với các loại máy móc khoan khảo sát của các công ty khác trên thị trường trong nước. Các loại máy móc này có năng suất thấp, di chuyển lại khó khăn rất bất tiện trong việc phục vụ công tác khoan khảo sát tại các công trình nằm trên địa hình đồi núi. Thêm vào đó, các loại máy khoan này lại chưa đồng bộ với nhau, làm giảm năng suất công tác khảo sát, cho kết quả không chính xác, tốn thời gian và công sức của các cán bộ và công nhân viên làm công tác khoan khảo sát của công ty. Chính vì vậy, để đáp ứng yêu cầu khoan khảo sát tại những công trình xa, có địa hình không thuận lợi và giảm bớt sức người, tăng năng suất lao động. Trong những năm gần đây, công ty đã mạnh dạn đầu tư mua mới một số máy khoan GX kèm theo bơm bùn riêng của Trung Quốc, có các tính năng ưu việt, tốc độ khoan lớn, độ ổn định cao, đáp ứng được công việc tại các địa hình , địa chất phức tạp, khó khăn lại dễ vận hành, giá rẻ phù hợp với việc xây dựng công trình yêu cầu cao hiện nay. Cụ thể là năm 2004, để đáp ứng nhu cầu khoan khảo sát phục vụ thiết kế công trình thuỷ điện Nậm Chiến, công ty đã đầu tư 1.070.000.000 triệu đồng mua sắm mới 5 bộ máy khoan và dụng cụ kèm theo, 5 máy bơm cấp nước, 8 máy bơm ép nước và các dụng cụ kèm theo phù hợp với yêu cầu thi công hiện đại. Trong thời gian tới, công ty cũng cố gắng đầu tư thay thế dần các loại máy của thế hệ Ypb-zam sang các loại máy khoan của Trung Quốc hoặc các loại máy khoan hiện đại khác của các nước G7, phấn đấu đến năm 2007 sẽ thay thế hết các máy khoan đời cũ, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty trong lĩnh vực khoan khảo sát. Để phục vụ công tác khảo sát, tháng 3 năm 2004 công ty đã đầu tư mua sắm các thiết bị đo vật lí, đo thuỷ văn, đo GPS máy toàn đạc điện tử và một số máy bộ đàm cầm tay trị giá 221,41 triệu đồng góp phần làm giảm công sức lao động thủ công của cán bộ công nhân viên, tăng độ chính xác, tăng năng suất lao động của công ty. Tổng hợp kinh phí đầu tư mua sắm máy móc phục vụ công tác khoan khảo sát giai đoạn 2000-2004. Năm Chỉ tiêu 2000 2001 2002 2003 2004 Giá trị (106đ) Tỷ trọng (%) Giá trị (106đ) Tỷ trọng (%) Giá trị (106đ) Tỷ trọng (%) Giá trị (106đ) Tỷ trọng (%) Giá trị (106đ) Tỷ trọng (%) Tổng đầu tư Trong đó: 1288,83 100 1440,65 100 1631,06 100 1812,56 100 2057 100 1.Thiết bị khoan 672,65 52,19 757,07 52,55 859,72 52,71 950,00 52,41 1.070,00 52,08 2.Thiết bị đo đạc 554,64 43,03 614,93 42,68 692,84 42,48 772,56 42,62 885,00 43,02 3.T.B thuỷ văn 61,54 4,78 68,65 4,77 78,5 4,81 90 4,97 102,00 4,9 Tốc độ tăng trưởng ( %/Năm) 2000 2001 2002 2003 2004 Tổng đầu tư Trong đó: 11,78 13,22 11,13 13,486 1.Thiết bị khoan 12,55 13,56 10,5 12,63 2.Thiết bị đo đạc 10,87 12,67 11,5 14,56 3.T.B. thuỷ văn 11,86 14,23 13,56 14,54 Nguồn: Phòng kinh tế kế hoạch-tháng 1năm 2005 Tốc độ tăng trưởng của tổng mức đầu tư dành cho máy móc thiết bị phục vụ công tác khoan khảo sát luôn được giữ ổn định trong khoảng từ 11,78%-13,489%, đồng thời trong đó, tốc độ tăng trưởng của các chỉ tiêu đầu tư dành cho thiết bị khoan, thiết bị đo đạc và thiết bị thuỷ văn cũng luôn được giữ ổn định trong những khoảng biến thiên nhỏ. Vì vậy, tỷ trọng của các chỉ tiêu đầu tư này trong giai đoạn 2002-2004 cũng được giữ ổn định, không biến động nhiều. Công tác khoan khảo sát tại công ty là trong những nghành nghề chủ yếu của công ty, các giá trị khoả sát chiếm tỷ trọng lớn, máy móc thiết bị đầu tư cho khoan khảo sát thường là rất lớn, vì vậy với tỷ trọng khoảng 52% trong tổng mức đầu tư dành cho công tác khoan khảo sát của chỉ tiêu đầu tư dành cho các loại máy khoan là rất hợp lí. Trong thời gian tơi, để giảm thiểu công sức của cán bộ công nhân viên công ty khi vận hành các loại máy khoan khảo sát và cho số liệu chính xác, công ty cần đẩy mạnh hơn nữa việc đầu tư cho công tác nay, phấn đấu đến năm 2010 sẽ thay thế toàn bộ các máy khoan thế hệ cũ bằng các máy khoan của Trung Quốc, các nước G7... hiện đại và dễ vận hành hơn. 2.3. Đầu tư trang thiết bị phục vụ thí nghiệm: Đối với công tác thí nghiệm, trong nhiều năm qua, Trung tâm đã thực hiện hàng loạt các hợp đồng làm thí nghiệm mẫu đất đá, bê tông và thép phục vụ cho việc xây dựng các công trình trọng điểm quốc gia do các đơn vị thành viên của Tổng công ty Sông Đà thi công, đồng thời với cơ chế mở như hiện nay, Trung tâm còn thực hiện nhiều hợp đồng dịch vụ thí nghiệm với đối tác bên ngoài Tổng công ty. Trong những năm gần đây, Trung tâm thí nghiệm xây dựng Sông Đà đã trang bị hàng loạt các thiết bị máy móc phục vụ cho công tác thí nghiệm như: Máy kéo, nén áp lực cao, các laọi thiết bị phục vụ công tác đánh giá các chỉ tiêu cơ lí của đất, đá, bê tông, thép, nhựa đường và Asphalt cũng như các vật liệu xây dựng khác đạt tiêu chuẩn Quốc gia và quốc tế. Thực tế đơn vị đang quản lí 02 phòng thí nghiệm trung tâm: LAS-XD 07 và LAS-XD 22, với cơ số thiết bị đồng bộ và các trạm thí nghiệm đặt tại các công trình với thiết bị đủ để tham gia đảm bảo kiểm tra chất lượng các loại vật liệu được sử dụng theo yêu cầu kĩ thuật của từng công trình. Cả hai phòng thí nghiệm của đơn vị đều đã được Bộ xây dựng công nhận đủ khả năng thực hiện công tác thí nghiệm trong lĩnh vực thử nghiệm với 95 loại phép thử khác nhau, đồng thời có khả năng thực hiện các phép thử của các tiêu chuẩn tương đương khác như: ASTM, AASHTO, BS, NF...Trong bối cảnh hiện nay, để đảy nhanh tốc độ công nghiệp hoá- hiện đại hoá đất nước, tiến độ triển khai các công trình của Nhà nước như đã nêu đều được Chính phủ chỉ đạo tiến hành sớm hơn so với dự kiến từ 6 tháng đến 1 năm, có công trình triển khai sớm hơn tới 2 năm. Các công trình đều có áp dụng các giải pháp kĩ thuật mới với trình độ khoa học khu vực và thế giới như: Bê tông dự lạnh, bê tông bản mặt, bê tông đầm lăn... Các phương pháp thử nghiệm cũng thay đổi để đáp ứng yêu cầu kĩ thuật đề ra từ trang thiết bị đến tiêu chuẩn áp dụng. Hàng loạt các công trình mới mà Tổng công ty Sông Đà được giao với tư cách là tổng thầu dều đòi hỏi phải được trang bị một phòng thí nghiệm đồng bộ đảm nhận việc kiểm tra, duy trì chất lượng của các loại vật liệu xây dựng đưa vào công trình, kiểm tra giám sát chất lượng trọng quá trình thi công xây dựng của các nhà thầu. Vì vậy, mỗi công trình mới được triển khai đều cần đến đội ngũ thí nghiệm viên có tay nghề phù hợp và một hệ thống các thiết bị thử nghiệm trong lĩnh vực: Thí nghiệm các vật liệu xây dựng, địa chất công trình, thí nghiệm thi công đường và vật liệu xây dựng giao thông... Bảng tổng hợp nhu cầu mua sắm thiết bị thí nghiệm (Đơn vị: 106 đồng) TT Tên thiết bị ĐVT SL đã lập SLđiều chỉnh Đơn giá Thành tiền 1 Máy trộn xi măng Cái 04 04 32 128 2 Bàn dằn xi măng Cái 04 04 30 120 3 Nồi chưng hấp mẫu XM Cái 03 03 12 36 4 Máy nén >200 tấn Cái 01 01 350 350 5 Máy kéo, nén, uốn Cái 03 02 250 500 6 Máy nén 200 tấn Cái 05 04 110 440 7 M.đo độ chặt = phóng xạ Cái 04 05 130 650 8 M.thí nghiệm thấm BT Cái 05 04 60 240 9 Bàn rung tạo mẫu BT Cái 06 06 12 72 10 Máy cắt mẫu Cái 02 02 17,5 35 11 M.thử hàm lượng bọt khí Cái 04 04 15 60 12 M.mài mòn LosAngeless Cái 01 01 50 50 13 T.N.tiêu chuẩn cốt liệu Bộ 11 11 12 132 14 Máy nén đất Tam Liên Cái 02 02 18 36 15 Sàng tiêu chuẩn Bộ 07 07 12 84 16 Lò nung 12000C Cái 02 02 18 36 17 Máy thí nghiệm Marshall Bộ 01 01 50 50 18 T.B. x.đ.lượng tổn thất Bộ 01 01 16 16 19 Bình ổn nhiệt Cái 01 01 15 15 20 Cần Bêkeman kiểu rung Bộ 01 0 20 0 21 Khoan lấy mẫu BT nhựa Cái 01 01 50 50 22 Cân bàn0300kg(d=5gr) Cái 07 07 10 70 23 Cân ĐT 020 kg( d=1gr) Cái 06 06 18 108 24 Máy trộn BT 150L Cái 05 05 8 40 25 Kích đùn mẫu 4”,6” Cái 01 01 7 7 26 Tủ sấy 1100C Cái 05 05 6 30 27 Bộ TN đo E mặt đường Bộ 01 01 5 5 28 Bộ TN đo độ nhám Bộ 01 01 5 5 29 Cân ba đòn 2610 gr Cái 09 09 9 45 30 Cân ba đòn 310 gr Cái 09 09 5 45 31 Cân 050 kg Cái 07 07 3 21 32 Cân kĩ thuật 020 kg Cái 08 08 6 48 Tổng số 3.700,200 Nguồn: Dự án đầu tư thiết bị cho các trạm thí nghiệm- tháng 9 năm 2004- Phòng Dự án và tư vấn đấu thầu. Như vậy, đối với việc thực hiện nhiệm vụ quản lí kĩ thuật cũng như nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của trung tâm thí nghiệm cần có thêm thiết bị, dụng cụ thí nghiệm, đảm bảo đủ số lượng, để thực hiện chức năng của mình nhằm đáp ứng yêu cầu thử nghiệm theo quy định hiện hành tại các công trình do Tổng công ty Sông Đà mới triển khai trong các năm 2004 đến 2008. Xuất phát từ các điều kiện kĩ thuật của các dự án xây dựng công trình thuỷ điện Sơn La, Nậm Chiến, Bản Lả, Plêikrông,Bình Điền và Nhà máy xi măng Hạ Long... Sau khi nghiên cứu các tài liệu kĩ thuật thí nghiệm, cân đối năng lực của đơn vị, năm 2004 công ty đã tiến hành đầu tư mua sắm thêm một số thiết bị phục vụ công tác thí nghiệm trị giá 3.700.200.000 đồng. 3. Đầu tư nâng cao năng lực của cán bộ công nhân viên của công ty: Tổng số CBCNV công ty đến 30/11/2004 : 666 người. Trong đó: - Cán bộ quản lí, kĩ sư tư vấn thiết kế : 495 người. - Công nhân kĩ thuật : 171 người. Là một công ty hoạt động lâu năm trong lĩnh vực khảo sát tư vấn giám sát các công trình xây dựng, các sản phẩm tư vấn thiết kế, thí nghiệm của công ty có hàm lượng chất xám rất lớn, độ chính xác cao, được hình thành phần lớn dựa vào trình độ, kinh nghiệm của cán bộ công nhân viên làm công tác thí nghiệm khảo sát, thiết kế. Vì vậy, công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Đà đã ý thức được rằng con người chính là yếu tố tiên quyết quyết định đến sự tồn tại và phát triển của bất kì một doanh nghiệp nào. Trong thời gian qua và định hướng phát triển trong thời gian tới, công ty đã đề ra các chiến lược đầu tư về con người, coi yếu tố con người là yếu tố chủ đạo trong chiến lược phát triển của mình. Đặc biệt trong thời đại ngày nay, khi trình độ khoa học công nghệ ngày càng phát triển thì đầu tư nâng cao năng lực trình độ, kinh nghiệm của cán bộ công nhân viên công ty càng trở thành nhiệm vụ trọng yếu của công ty. Hiện nay, trong thành phần cán bộ công nhân viên của công ty, bên cạnh một số cán bộ đã làm việc lâu năm, có nhiều kinh nghiệm trong công việc, công ty cũng có một số lượng rất lớn các kĩ sư, công nhân có tuổi đời và tuổi nghề còn rất trẻ có tinh thần học hỏi và khả năng thích ứng với công nghệ hiện đại cao. Do đó, bên cạnh việc đào tạo lại, đào tạo mới cán bộ công nhân viên thông qua việc cử đi học tập nâng cao trình độ ở bên ngoài, công ty còn có thể tiến hành đào tạo thông qua hình htức kèm cặp, truyền đạt kinh nghiệm của cán bộ lâu năm cho các cán bộ còn trr, góp phần nâng cao trình độ, năng lực tư vấn thiết kế của công ty. Về công tác tư vấn thiết kế, đây là nghành nghề chính tạo ra một lượng lớn giá trị sản xuất kinh doanh của công ty vì vậy lực lượng cán bộ công nhân viên của công ty hoạt động trong lĩnh vực này chiếm ưu thế cả về số lượng và chất lượng. Cùng với thực trạng chung

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docB0154.doc
Tài liệu liên quan