Đề tài Giải pháp để nâng cao vai trò điều tiết vĩ mô nền kinh tế thị trường

MỤC LỤC

 

Lời nói đầu 1

Nội dung 3

Chương 1: tổng quan về ngân sách nhà nước và những tác động vĩ mô nền kinh tế thị trường của ngân sách nhà nước 3

1.Ngân sách nhà nước : 3

Chương2: thực trạng quá trình điều tiết vĩ mô nền kinh tế thị trường của ngân sách nhà nước 14

2. Thực trạng thu và chi ngân sách nhà nước 24

Chương 3: Các giải pháp điều hành kinh tế vĩ mô trong nền kinh tế thị trường của ngân sách nhà nước 30

I. Các giải pháp tăng thu ngân sách nhà nước : 30

2. Các giải pháp chi có hiệu quả: 34

3. Các biện pháp đIều tiết vĩ mô nền kinh tế của ngân sách nhà nước có hiệu quả: 36

Kết luận 39

Tài liệu tham khảo 42

 

doc43 trang | Chia sẻ: maiphuongdc | Lượt xem: 1563 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Giải pháp để nâng cao vai trò điều tiết vĩ mô nền kinh tế thị trường, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
t t¨ng, s¶n xó©t kÐm. Béi chi ng©n s¸ch b×nh qu©n thêi 1986 –1988 lµ 17%-25% béi chi tiÒn mÆt tõ 20-25% so víi tæng sè chi. HËu qu¶ l¹m ph¸t ®· lµm gi¶m gi¸ trÞ l­¬ng thùc tÕ ®èi víi ng­êi lµm c«ng ¨n l­¬ng, ®¶o lén c«ng t¸c qu¶n lý ng©n s¸ch nhµ n­íc, gi¶m hiÖu qu¶ hÖ thèng kho¸n trong n«ng nghiÖp, s¶n l­îng l­¬ng thùc bÞ gi¶m sót ghª gím. tr­íc t×nh h×nh ®ã nhµ n­íc ®· cã nh÷ng biÖn ph¸p t×nh thÕ cÊp b¸ch chuyÓn dÇn nÒn kinh tÕ tËp trung bao cÊp sang nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn, tiÕp cËn dÇn víi c¬ chÕ thÞ tr­ßng nh»m gi¶i phãng søc s¶n xuÊt t¹o ra nhiÒu hµng ho¸ cho x· héi. do nh÷ng chÝnh s¸ch ®iÒu chØnh kinh tÕ, tµi chÝnh, tiÒn tª jtrong hai n¨m 1989-1990 nªn ®· chÆn dÇn ®­îc c¬n sèt l¹m ph¸t, møc t¨ng gi¸ gi¶m dÇn vµ ®i vµo h­íng æn ®Þnh, chi b×nh qu©n cho tiªu dïng x· héi trong giai ®o¹n 1986-1990 so víi giai ®o¹n 1981-1985 gi¶m 7,8% tæng ssã chi ng©n s¸ch nhµ n­íc, nÕu so víi tæng ssã thu ng©n s¸ch nhµ n­íc b»ng 62,26% cßn so víi thu ng©n s¸ch nhµ n­íc b»ng 84,25%, riªng chi v¨n ho¸ x· héi b×nh qu©n so víi giai ®o¹n 5 n¨m 1981-1985 t¨ng 6,7% chi ng©n s¸ch nhµ n­íc, so víi tæng ssè thu ng©n s¸ch nhµ n­íc b»ng 23,63%t¨ng 8,1%, cßn so víi thu ng©n s¸ch nhµ n­íc trong n­íc b»ng 30,04% t¨ng 11,3% Nguyªn nh©n cña t×nh h×nh trªn lµ do : Nhµ n­íc bá dÇn chÕ ®é cung cÊp tÝnh vµo l­¬ng phô cÊp, trî cÊp, chi bï gi¸ hµng cung cÊp giai ®o¹n 1986-1990 gi¶m 15,5% so víi giai ®o¹n 1981-1985 Do hËu qu¶ cña chÝnh s¸nh gi¸, l­¬ng, tiÒn vµ t×nh tr¹ng sa sót trong nhiÒu n¨m tr­íc ®· dÉn ®Õn béi chi ng©n s¸ch nhµ n­íc t¨ng cao trong nh÷ng n¨m ®Çu giai ®o¹n 1986-1990, cô thÓ nh­ sau. + Do béi chi lín nªn nhµ n­íc ph¶i thùc hiÖn chÝnh s¸ch ph¸t hµnh tiÒn vµ vay d©n do nhµ n­íc sö dông chÝnh s¸ch ph¸t hµnh tiÒn dÉn ®Õn viÖc gia t¨ng l¹m ph¸t. n¨m1988 nhµ n­íc vay n­íc ngoµi 31,1%sè tiÒn ®Ó bï ®¾p cho thiÕu hôt 67,3% tõ ph¸t hµnh tiÒn 1,6% vay d©n Giai ®o¹n 1991-1995: Do thùc hiÖn tõng b­íc c¬ chÕ kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn ®· ph¸t triÓn kinh tÕ ngoµi quèc doanh á nhiÒu lØnh vùc gi¶i quyÕt nhiÒu c«ng ¨n viÖc lµm, t¨ng thu nhËp cho ng­êi lao ®éng Tõ cu«i n¨m 1989, nhµ n­íc d· thùc hiÖn nh÷ng chÝnh s¸ch chèng l¹m ph¸t cã hiÖu qu¶ tÝch cùc nªn ®· gãp phÇn æn ®inhj kinh tÕ x· héi. TØ lÖ t¨ng gi¸ hµng th¸ng cña c¸c n¨m 1990 –1991 –1992 vµ 6 th¸ng n¨m 1993 t­¬ng ®èi æn ®Þnh. Trong giai ®o¹n nµy, nhµ n­íc thùc hiÖn chÝnh s¸ch ®Çu t­ cho tiªu dïng x· héi. v× ë tÇm qu¶n lý vÜ m« ®¶ng vµ nhµ n­íc ®· x¸c ®Þnh rá vÞ trÝ cña chiÕn l­îc x©y dùng con ng­êi trong mèi quan hÖ víi chiÕn l­îc ph¸t triÓn kinh tÐ x· héi vµ trong nghÞ quyÕt héi nghÞ trung ­¬ng lÇn 4 cña ®·ng ®· lµm rá thªm vai trß cña chÝnh s¸ch v¨n ho¸ x· héi trong viÖc thùc hiÖn chiÕn lù¬c con ng­êi do ®iÒu kiÖn æn ®Þnh kinh tÕ tõ nh÷ng n¨m 1990 ®Õn nay ®· t¹o tiÒn ®Ò cho viÖc ®Çu t­ t¨ng tr­ëng chi cho v¨n ho¸ x· héi hµng n¨m. Tõ nh÷ng n¨m 1991 bè trÝ ng©n s¸ch gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò x· héi nh­ s¾p xÕp l¹i lao ®éng ®Çu t­ cho c¸ccch­¬ng tr×nh gi¶i quyÕt viÖc lµm - Thùc tr¹ng ®iÒu tiÕt vÜ m« ng©n s¸ch nhµ n­íc trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y (1996-2000) t¨ng tr­ëng kinh tÕ lµ môc tiªu hµng ®Çu ®­îc x¸c ®Þnh trong chiÕn l­îc æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi ë viÖt nam. ®Õn n¨m 2000 lµ mét giai ®o¹n ph¸t triÓn míi cña nÒn kinh tÕ mµ träng t©m lµ ®Èy tíi mét b­íc c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc.dù kiÕn møc ®é t¨ng tr­ëng cña gdp lµ 10%, phÊn ®Êu tíi n¨m GDP t¨ng tõ 2,5-2,7 lÇn so víi n¨m 1990, l¹m ph¸t kiÒm chÕ ë møc tõ 10-15% mét n¨m. Víi nh÷ng môc tiªu ph¸t triÓn kinh tÕ vÜ m« ë viÖt nam trong giai ®o¹n 1996-2000 ®ßi hái oh¶i sö dông c«ng cô nh­ ng©n s¸ch nhµ n­íc mö réng nguån vèn x· héi kÝch thÝch tiÕt kiÖm, ®Çu t­ vµ t¨ng tr­ëng kinh tÕ. §Þnh h­íng vµ t¨ng tr­ëng kinh tÕ æn ®Þnh l©u dµi ®ßi hái nhµ n­íc ph¶i biÕt vËn dông linh ho¹t vµ phèi hîp c¸c c«ng cô tµi chÝnh tiÒn tÖ ®Ó t¸c ®«ng tíi nÒn kinh tÕ. Do ®ã c«ng cô ng©n s¸ch nhµ n­íc, c«ng cô tµi chÝnh tiÒn tÖ khi sö dông chóng ®Ó qu¶n lý vÜ m« nÒn kinh tÕ ph¶i mang tÝnh chiÕn l­äc vµ cã tÝnh quyÕt ®Þnh ®Õn møc t¨ng tr­ëng nhanh vµ l©u bÒn cña toµn bé nªn kinh tÕ quèc d©n. nam 1999 ho¹t ®éng tµi chÝnh mµ kÕt qu¶ cña nã lµ ng©n s¸ch nhµ n­íc ®· ®¹t ®­îc nhiÒu thµnh tùu nh­ng ®ång thêi còng tån t¹i mét sè c¸c vÊn ®Ò cÇn gi¶i quyÕt. Thu ng©n s¸ch nhµ n­íc ®¹t 102,1% so víi kÕ ho¹ch trong ®ã thu tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong n­íc ®¹t 102,6%. mét sè kho¶n thu ®¹t vµ v­ît dù to¸n n¨m nh­ thuÕ sö dông ®Êt n«nng nghiÖp, thuÕ nhµ ®Êt, thu sæ sè kiÕn thiÕt, thu phÝ lÖ phÝ vµ thuÕ chuyÓn quyÒn sö dông ®Êt thu tiÒn thuÕ ®Êt. tØ lÖ ®éng viªn gdp vµ ng©n s¸ch nhµ n­íc ®¹t 18,3%, trong ®ã ®éng viªn qua thuÕ vµ phÝ lµ 17,3% GDP, b»ng møc quèc héi ®Ò ra vµ ®apí øng kh¸ tèt nhu ccÇu chi th­êng xuyªn cÊp b¸ch. §ång thêi dµnh ra 4,3% GDP cho dù phßng, dù tr÷ tµi chÝnh ®Çu t­ ph¸t triÓn vµ tr¶ nî. Trang tr¶i ®­îc trªn 60% nhu cÇu chi ®Çu t­ ph¸t triÓn cña ngaan s¸ch nhµ n­íc. Møc t¨ng thu ng©n s¸ch nhµ n­íc thÊp h¬n so víi møc chi tiªu do quèc héi dÒ ra vµ so víi n¨m 1989 (5,8%) thÓ hiÖn ngµy cµng rá nÐt chÝnh s¸ch ®éng viªn cña nhµ n­íc theo h­íng khuyÕn khÝch s¶c xuÊt kinh doanh v× lîi Ých l©u dµi cña nÒn kinh tÕ, t¨ng tÝch tô vèn ®Ó t¸i ®Çu t­ c¸c doanh nghiÖp thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ Chi ng©n s¸ch nhµ n­íc : ®¹t 109,3% dù to¸n n¨m. ®iÒu ®¸ng l­u ý lµ so víi dù to¸n thu th× dù to¸n chi n¨m nay biÕn ®éng nhiÒu h¬n. mét mÆt do thùc hiÖn chñ ch­¬ng ”kÝch cÇu “ cña chÝnh phñ. do t×nh h×nh kinh tÕ x· héi cã nh÷ng biÕn ®éng : thiªn tai s¶y ra trªn diÖn réng mµ ta ch­a l­êng hÕt ®­îc trong qu¸ tr×nh lËp kÕ ho¹ch. mÆt kh¸c ®Ó ®iÒu chØnh vÜ m« b»ng biÖn ph¸p tµi chÝnh nh­ trî gi¸ hµng xuÊt khÈu, hµng chÝnh s¸ch, hæ trî vèn cho c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc lµm ¨n cã hiÖu qu¶. t¨ng dù tr÷ thu mua n«ng s¶n vµo nh÷ng thêi ®iÓm cÇn thiiÕt nh»m æn ®Þnh kinh tÕ x· héi. Chi ®Çu t­ ph¸t triÓn t¨ng 37,8% so víi dù to¸n n¨m. Sè t¨ng chi nµy chñ yÕu thùc hiÖn kÝch cÇu th«ng qua viÖc bæ sung vèn cho c¸c c«ng tr×nh c¬ së h¹ tÇng, ph¸t triÓn n«ng nghiÖp, n«ng th«n, kiªn cè ho¸ kªnh m­¬ng, x©y dùng giao th«ng ë c¸c tØnh miÒn nói,vïng cao, vïng s©u vµ cã nhiÒu khã kh¨n.Chi th­êng xuyªn ®¹t 102,1% dù to¸n n¨m. trong ®ã chó träng cho gi¸o dôc ®µo t¹o vµ khoa häc c«ng nghÖ nh­ tinh thÇn nghÞ quyÕt, c¾t gi¶m chi qu¶n lý hµnh chÝnh, ®ång thêi b¶o ®¶m kinh phÝ cho viÖc còng cè quèc phßng an ninh ®èi ngo¹i vµ thùc hiÖn nh÷ng nhiÖm vô míi ph¸t sinh nh­ kh¾c phôc thiªn tai, cøu ®ãi, hoµn thuÕ cho c¸c doanh nghiÖp, bï tiÒn ®iÖn cho thuû n«ng thuª söa ®­êng x¸, vÖ sinh ®« thÞ Béi chi ng©n s¸ch ®­îc kiÒm chÕ trong tÇm kiÓm so¸t vµ cã t¸c ®éng ®èi víi qu¸ tr×nh kÝch thÝch t¨ng tr­ëng, chèng thiÓu ph¸t, n©ng cao søc mua vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n cña nÒn kinh tÕ. béi chi ng©n s¸ch nhµ n­íc n¨m 1999 lµ 4,9%. bï ®¾p béi chi b»ng c¸ch vay trong vµ ngoµi n­íc. sã vay bï d¾p béi chi dµnh toµn b«i cho ph¸t triÓn ®©y lµ n¨m thø 8 chÝnh phñ kh«ng ph¸t hµnh tiÌen ®Ó bï ®¾p béi chi §¸nh gi¸ t×nh h×nh ®iÒu tiÕt vÜ m« nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng cña ng©n s¸ch nhµ n­íc tõ khi b­íc sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng Tõ khi b­íc sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng vai trß ®iÒu tiÕt vÜ m« cña nhµ n­íc ®­îc nang lªn mét c¸ch rá rÖt. Nhµ n­íc ®· sö dông c«ng cô ng©n s¸ch cña m×nh vµ c«ng cô chÝnh s¸ch tµi chÝnh tiÒn tÖ ®Ó ®iÒu tiÕt nÒn kinh tÕ ®­a nÒn kinh tÕ cña ®Êt nøoc ngµy cµng ph¸t triÓn vµ æn ®Þnh. møc thu nhËp cña ng­êi d©n ngµy cµng t¨ng, l¹m ph¸t trong thËp niªn qua gi¶m ®i rá rÖt, xuÊt khÈu t¨ng... MÆc dï trong thêi gian qua t×nh h×nh tµi chÝnh trong khu vùc bÊt æn ®Þnh khñng ho¶ng s¶y ra triÒn miªn. nh­ng do nhµ n­íc ta ®· ®­a ra c¸c chÝnh s¸ch ®iÒu chØnh nh­ : duy tr× chÝnh s¸ch tiÒn tÖ ®éc lËp duy tr× kh¶ n¨ng gi¶m l·i suÊt ®Ó ®èi phã víi khñng ho¶ng hay t¨ng l·i suÊt ®Ó ®èi phã víi l¹m ph¸t + Göi tØ gi¸ hèi ®o¸i t­¬ng ®èi æn ®Þnh ®Ó æn ®Þnh m«i tr­êng kinh doanh vµ an toµn cho hÖ thèngd ng©n hµng nhµ n­íc ®· sö dông ng©n s¸ch cña m×nh ®Ó ®iÒu tiÕt tØ gi¸ hèi ®o¸i. + Duy tr× kh¶ n¨ng chuyÓn ®æi hoµn toµn ®¶m b¶o vèn cã thÓ tù do lu©n chuyÓn nh»m t¨ng hiÖu qu¶ ®aµu t­, chèng tÖ n¹n tham nhòng, quan liªu hµnh chÝnh. Kh«ng n­íc nµo cã thÓ võa t¨ng tù do ho¸ c¸c luång vèn võa æn ®Þnh tØ gi¸ hèi ®o¸i vµ dö ®­îc chÝnh s¸ch tiÒn tÖ ®éc lËp. ChÝnh v× v¹y mçi n­íc ph¶i lùa chän mét trong ba chÕ ®é tiÒn tÖ c¬ b¶n sau: C¸ch mét : c¬ chÕ th¶ nçi tØ gi¸, tù do ho¸ c¸c giao dÞch tµi chÝnh vµ ¸p dông c¸c chÝnh s¸ch TiÒn tÖ ®iÒu tiÕt th«ng qua ng©n s¸ch nhµ n­íc®Ó chèng khñng ho¶ng C¸ch 2: Cè ®Þnh tØ gÝa vµ tù do ho¸ c¸c luång vèn. C¸ch 3: C¬ chÕ kiÓm so¸t vèn cã thÓ ®i víi mét tØ gi¸ hèi ®o¸i t­¬ng ®èi æn ®Þnh. ¸p dông víi ®iÒu kiÖn kinh tÕ hiÖn nay cña ViÖt Nam th× nhµ n­íc ta ®· sö dông c¸ch thø ba bëi v× ng©n s¸ch nhµ n­íc ta trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay lµ rÊt eo hÑp chóng ta kh«ng thÓ sö dông ®­îc c¸ch thø nhÊt bëi v× nã yªu cÇu mät ®ång tiÒn t­¬ng ®èi æn ®Þnh víi c¬ chÕ th¶ næi tØ gi¸.Trong khi ®ång tiÒn cöa ta lµ qu¸ yÕu kÐm,bÊt æn ®Þnh.Mét ®iÓm n÷a lµ tù do ho¸ c¸c giao dÞch tµi chÝnh ®ång nghÜa víi viÖc më réng tµi kho¶n vèn.C¸c tæ chøc tµi chÝnh tù do ho¹t ®éng khinh doanh, tù ®iÒu tiÕt.Trong khi ë ViÖt Nam chóng ta vai trß cña nhµ n­íc lµ rÊt lín. C¸c tæ chøc tµi chÝnh chñ yÕu tåi t¹i vµ ph¸t triÓn ®Òu dùa vµo nhµ n­íc.Nhµ n­íc th­êng xuyªn ph¶i sö dông mét phÇn ng©n s¸ch ®Ó bï lç cho c¸c ng©n hµng(do sù ho¹t ®éng kÐm hiÖu qu¶) nh»m æn ®Þnh ®ång tiÒn,chèng khñng ho¶ng tµi chÝnh.C¬ chÕ tµi chÝnh cña ta lâng lÏo ch­a h×nh thµnh ®­îc c¸c mèi qua hÖ qua l¹i t¸c ®éng chÆt chÏ víi nhau ®Ó trë thµnh mét thÓ thèng nhÊt mµ c¬ chÕ ®Òu phô thuéc vµo nhµ n­íc.V× vËy c¸ch mét chØ tån t¹i vêi c¸c n­íc ph¸t triÓn. §èi víi c¸ch hai ®é rñi ro qu¸ cao vµ khi xÈy ra rñ ro th× c¸i gi¸ ph¶i tr¶ lµ qu¸ ®¾t. ViÖt Nam trong giai ®o¹n hiÖn nay nhµ n­íc ta cÇn kiÓm so¸t vèn ®Ó cã thÓ tõ ®ã ®IÒu chØnh møc cung tiÒn tÖ,®iÒu chØnh l¹m ph¸t,tØ gi¸ hèi ®o¸i.ChÝnh Phñ chñ ch­¬ng khai th¸c tèi ®a nguån vèn trong n­íc,chñ yÕu lµ vèn trong d©n c­ ®Ó bï ®¾p béi chi ng©n s¸ch nhµ n­íc.Tõ ®Çu n¨m 1991 ®Õn nay bé tµi chÝnh ®· ph¸t hµnh liªn tôc c¸c lo¹i tÝn phiÕu,tr¸i phiÕu kho b¹c nhµ n­íc.Tr­íc hÕt n­íc ta ®· thÝ ®iÓm ë ba thµnh phè lín lµ H¶i Phßng,Hµ Néi thµnh phè hå chÝ minh,dÇn ®Çn sÏ më réng ra c¶ n­íc. Tõ gi÷a n¨m 1995 bé tµi chÝnh phèi hîp víi ng©n hµnh nhµ n­¬c thµnh lËp vµ ®­a vµo ho¹t ®éng thÞ tr­êng®Êu thÇu tÝn phiÕu kho b¹c.T¹o thªm mét kªnh huy ®éng vèn míi cho ng©n s¸ch nhµ n­íc ®¸p øng t­¬ng ®èi kiÖp thêi c¸c nhu cÇu chi cña ng©n s¸ch nhµ n­íc cho ®Çu t­ ph¸t triÓn æn ®Þnh vµ sè liÖu nµy cã ý nghÜa rÊt quan träng trong ®iÒu kiÖn ng©n s¸ch cña ta ch­a thiÕu hôt h»ng n¨m t­¬ng ®èi lín trªn d­íi 3,8%GDP Cïng víi c¸c kªnh huy ®éng vèn cña ng©n hµng th­¬ng m¹i víi khèi l­îng tr¸i phiÕu chÝnh phñ ®· më ra mét kªnh huy ®éng vèn míi trong nÒn kinh huy ®éng hµng n¨m kh¸ lín thêi gian ph¸t hµnh t­¬ng ®èi liªn tôc,®èi t­îng chñ yÕu lµ nguån vèn nhµn rçi trong d©n c­ ®· gãp phÇn tÝch cùc vµo viÖc æn ®Þnh tiÒn tÖ. Trong thêi kú 1990_1999 tr¸iphiÕu kho b¹c ®· bï ®¾p 70% tæng sè thiÕu hôt cña ngan s¸ch nhµ n­íc gióp chÊm døt thêi kú ph¸t hµnh tiÒn ®Ó bï ®¾p béi chi ng©n s¸ch nhµ n­íc. Bªn c¹nh nh÷ng kÕt qu¶ ®· ®¹t ®­îc ng©n s¸ch nhµ n­íc vÉn ch­a thiÕt lËp ®­îc m«i tr­êng kinh tÕ vÜ m« thuËn lîi,thËm chÝ cßn rÊt yÕu kÐm, nÒn kinh tÕ vÉn ®ang trong t×nh tr¹ng kÐm ph¸t triÓn.Thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ng­êi vµ tØ träng nguån vèn tiÕt kiÖm ®Î ®Çu t­ cßn thÊp,®ång tiÒn ch­a æn ®Þnh v÷ng ch¾c.L¹m ph¸t ®· ®­îc kiÒm chÕ nh­ng ch­a ®­îc lo¹I bá Nhµ n­íc bèn lÇn gi¶m l·i suÊt ®Ó kÝch cÇu nh­ng ®é nh¹y c¶m cña thÞ tr­êng d­êng nh­ kh«ng cã ph¶n øng g× ®¸ng kÓ.Con sè nî n»m trong kh¸ch hµng qóa h¹n vµ con sè d­ thõa vèn ng¾n h¹n trong ng©n hµng th­¬ng m¹i vÉn tiÕp tôc gia t¨ng.ChÝnh phñ ph¸t hµnh c«ng tr¸i víi sè l­îng lín ®Ó tµi trî cho c¸c ch­¬ng tr×nh ®Çu t­ kÕt qu¶ lµ trªn 80% nguån vèn huy ®éng b»ng c«ng tr¸i lµ tõ khu vùc doanh nghiÖp nhµ n­íc.Huy ®éng tõ tæ chøc tÝn dông,tõ d©n c­ chØ ®­îc 20%.Nh­ vËy qu¸ tr×nh lu©n chuyÓn thùc chÊt lµ tõ tói nµy sang tói kia cña cïng mét khu vùc kinh tÕ nhµ n­íc.§iÒu ®ã chøng tá mét nÒn kinh tÕ mÊt c©n ®èi h¬n lµ mét nÒn kinh tÕ thiÕu vèn.ngoµi ra m« h×nh ®Çu t­ theo tr­¬ng tr×nh cña nhµ n­íc ®¶ mét mmÆt c¹nh tranh víi ®èi t­îng ®Çu t­ cña ng©n hµng.mét mÆt ®· kÝch thÝch hiÖn t­îng sinh ra nh÷ng “chiÕn l­îc ph¸t triÓn kinh tÕ tØnh thµnh phè “ mét c¸ch rËp khu«n gièng nhau trong khi c¸c vïng cã nh÷ng thÕ m¹nh,tiÒm n¨ng,®Æc thï kh¾c nhau gi÷a c¸c tØnh thµnh phè trong c¶ n­íc.t¸c ®éng lµm hiÖu qu¶ ®Çu t­ thÊp xuÊt hiÖn bao cÊp h¸o trë l¹i ngay ë giai ®o¹n mµ c¶ nÒn khinh tÕ quèc d©n ®ang næ l­c ®æi míi theo c¬ chÕ thÞ tr­êng ®· ®­îc h¬n 10 n¨m. §iÓm thø ba lµ : thÞ tr­êng kÝch cÇu nh­ng gi¸ c¶ vÉn gi¶m,gi¸ c¶ gi¶m kh«ng do n¨ng suÊt lao ®éng t¨ng cao mµ chñ yÕu do c­êng ®é s¶n suÊt d­ thõa côc bé.§ã lµ m©u thuÈn kh«ng thÓ tiÕp tôc ph¸t triÓn trong ®iÒu kiÖn mét n­íc nghÌo,chËm ph¸t triÓn nh­ n­íc ta. Ngoµi nh÷ng tån t¹i do qu¸ tr×nh ®iÒu tiÕt cña nhµ n­íc cßn tån t¹i mét sè vÊn ®Ò do qu¸ tr×nh thu chi g©y ra trong mét sè n¨m qua : + Thu tõ hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu bao gåm thuÕ xuÊt khÈu,thuÕ nhËp khÈu,thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt hµng nhËp khÈu,thu chªnh lÖch gi¸ hµng nhËp khÈu,thuÕ gi¸ tri gia t¨3ng hµng nhËp khÈu )gÆp khã kh¨n,chñ yÕu do nh©n tè kh¸ch quan lµ kim ngh¹ch nhËp khÈu chÞu thuÕ ®¹t thÊp h¬n dù kiÕn vµ nhµ n­íc ®iÒu chØnh gi¶m thuÕ xuÊt nhËp khÈu ®èi víi mét sè mÆt hµng do gi¸ quèc tÕ t¨ng cao. +Chi cho ®Çu t­ x©y dùng c¬ b¶n ch­a cã chuyÓn biÕn râ rÖt,bè chÝ vèn ®Çu t­ cßn ph©n t¸n.Cã mét sè môc tiªu ®­îc ­u tiªn nh­ng kh«ng b¶o ®¶m ®ñ nguån.viÖc ph©n bæ chi tiÕt vèn ®Õn tõng c«ng tr×nh vµ chuÈn bÞ c¸c ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt ®Ó khëi c«ng nh­ duyÖt d­ ¸n ®Çu t­,phª duyÖt tæng d­ to¸n,tæ chøc ®Êu thÇu vµ kÕt qu¶ xÐt duyÖt ®Êu thÇu,gi¶i phãng mÆt b»ng ë mét sè bé phËn ®Þa ph­¬ng cßn chËm,v­íng m¾c trong c¸c kh©u trªn ®· lµm gi¶m hiÖu qu¶ vèn ®Çu t­.DÉn ®Õn t×nh tr¹ng th­êng xuyªn vèn chê c«ng tr×nh,lµm cho c¸c nguån vèn bæ xung cho nÒn kinh tÕ vµ mét sè ch­¬ng tr×nh quèc gia chËm ph¸t huy t¸c dông,bªn c¹nh ®ã t×nh tr¹ng vèn tÝn dông cña nhµ n­íc vµ c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i thiÕu nh÷ng dù ¸n cã hiÖu qu¶ vµ kh¶ thi ®Ó cho vay còng phÇn nµo h¹n chÕ viÖc huy ®éng c¸c nguån lùc cho ®Çu t­ ph¸t triÓn. +ThÊt tho¸t vèn,l·ng phÝ vèn ng©n s¸ch nhµ n­íc vÉn cßn lín trong nh÷ng n¨m qua (1996_2000) chÝnh phñ vµ c¸c nghµnh c¸c cÊp ®· ®Èy m¹nh triÓn khai ph¸p lÖnh thùc hµnh tiÕt kiÖm, chèng l·ng phÝ vµ c¸c chÕ ®é qu¶n lý tµi chÝnh míi ban hµnh nh­ : Quy chÕ sø dông «t« con, ®iÖn tho¹i, c«ng t¸c phÝ, chÕ ®é chi tiªu héi nghÞ...C¸c c«ng t¸c kiÓm so¸t chi tiªu ®­îc t¨ng c­êng. §· ph¸t hiÖn vµ sö lý nhiÒu tr­êng hîp vi ph¹m. Nh­ng ®æi míi chØ lµ kÕt qu¶ b­íc ®Çu. T¹i kú häp thø VI Quèc héi kho¸ X, nhiÒu ®¹i biÓu còng ®· b¸o ®éng t×nh tr¹ng chi ng©n s¸ch l·ng phÝ t¹i 21347 ®¬n vÞ hµnh chÝnh sù nghiÖp ®· ph¸t hiÖn ra sè tiÒn ch­a lµm thñ tôc h¹ch to¸n ®Ó ngoµi ng©n s¸ch tíi 1385 tû ®ång.VËy nh÷ng lý do nµo ®· dÉn ®Õn t×nh tr¹ng trªn ? Nhµ n­íc trong h¬n mét thËp niªn qua vÒ c¬ b¶n ®· t×m ra con ®­êng ®óng ®¾n cho sù ph¸t triÓn kinh tÕ ®Êt n­íc.X¸c dÞnh ®Êt n­íc ta x©y dùng kinh tÕ theo ®Þnh h­íng nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn nh­ng vÉn chÞu s­ ®iÒu tiÕt cña nhµ n­íc. B­íc ®i nµy hoµn toµn míi mÏ ®èi víi chóng ta, v× thÕ chóng ta kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng sai sãt trong qu¸ tr×nh thùc hiªn bëi thiÕu kinh nghiªm thùc tÕ vµ kh¶ n¨ng qu¶n lý hay kh¶ n¨ng l·nh ®¹o ®Ó ®­a ra nh÷ng chÝnh s¸ch ®óng ®¾n ®ang cßn kÕm. §éi ngò c¸n bé cña n­íc ta hÇu nh­ lµ xuÊt ph¸t tõ c¬ quan ®¶ng v× thÕ rÊt bÊt cËp trong vÊn ®Ò ®iÒu hµnh kinh tÕ dÉn ®Õn nh÷ng chÝnh s¸ch kinh tÕ ®­a ra kÕm hiÖu qu¶, kh«ng hîp lý.Nh÷ng n¨m gÇn ®©y chóng ta ®ang dÇn dµn ®µo t¹o c¸n bé ®Ó ®¸p øng nhu cÇu ®Ò ra cóa nÒn kinh tÕ. N¨m 1991 Liªn X« sôp ®æ ®· ¶nh h­ëng m¹nh mÏ tíi nÒn kinh tÕ cña n­íc ta. NÒn kinh tÕ mµ tr­íc ®©y hµu nh­ phô thuéc hoµn toµn vµo Liªn X«. Chóng ta bÞ Mü c« lËp vÒ kinh tÕ ®IÒu ®ã mét phÇn k×m h·m s­ ph¸t triÓn kinh tÕ cña ®Êt n­íc. Nh÷ng chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m« mµ nhµ n­íc ®­a ra ch­a ®em l¹i hiÖu qu¶ cao v× ta ch­a kÕt h¬p ®­îc c¸c mèi liªn hÖ kinh tÕ mµ chØ xem xÐt theo h­íng mét chiÒu ®iÒu naú lµm ¶nh h­ëng xÊu ®èi víi c¸c vÊn ®Ò kh¸c. Do mèi quan hÖ kinh tÕ lµ mèi quan hÖ ®a ph­¬ng vÊn ®Ò nµy t¸c ®éng ®Õn vÊn ®Ò kia, cã nhiÒu mèi quan hÖ theo h­íng thuËn nh­ng còng cã nhiÒu mèi quan hÖ theo h­íng nghÞch. DÉn ®Õn c¸c m©u thuÉn n¶y sinh trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn. VÝ dô: Nhµ n­íc muèn t¨ng thªm nguån thu tõ thuÕ ®Ó bï ®¾p cho ng©n s¸ch nhµ n­íc.Nhµ n­íc ®¸p øng yªu cÇu chi tiªu cho ph¸t triÓn hiÖn nay vµ thùc hiÖn c«ng b»ng x· héi th«ng qua viÖc ph©n phèi lai s¶n phÈm,ph©n phèi l¹I thu nhËp nªn ®¶ ®­a ra thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng vµ thuÕ thu nhËp.nh­ng chÝnh phñ ®¶ kh«ng l­êng hÕt ®­îc nh÷ng vÊn ®Ò nÈy sinh trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn.®èi víithuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng hiÖu qu¶ thùc hiÖn nã lµ rÊt thÊp v× tr­íc ®©y nh©n d©n ®I mua hµng kh«ng cÇn ph¶i cã ho¸ ®¬n ®IÒu ®ã ®¶ ¨n mßn vµo thãi quen cña ng­êi d©n v× vËy khi chÝnh s¸ch thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ra ®êi lµ hoµn toµn míi mÏ ®èi víi mäi ng­êi.Hä kh«ng cã ý thøc hay kh¸I niÖm Ò viÖc mua b¸n b»ng hao ®¬n,h¸o ®¬n sÏ g©y phiÒn hµ h¬n cho hä.do kh«ng cã ai hiÓu ®­îc chÝnh s¸ch ®ã cña chÝnh phñ ®­a ra cã lîi g× vµ nÕu hä thùc hiÖn ®IÒu ®ã sÏ gióp g× cho t¨ng ng©n s¸ch nhµ n­íc cña chÝnh phñ.tõ ®ã gi¸n tiÕp ¶nh h­ëng cã lîi cho hä.XuÊt ph¸t tõ nhËn thøc kÐm vµ thãi quen tiªu dïng nªn nh÷ng ng­êi mua th­êng kh«ng qua thñ tôc ho¸®¬n ®IÒu nµy g©y thÊt thu cho ng©n s¸ch nhµ n­íc nh­ng l¹i lµm lîi cho ng­êi b¸n v× hä kh«ng ph¶i ®ãng thuÕ cho nh÷ng hµng ho¸ kh«ng ghi ho¸ ®¬n th× hä l¹i bÞ lîi nhuËn chi phèi. Tøc gi÷a hai ng­êi b¸n vµ ng­êi mua tho¶ thuËn víi nhau vÒ phÇn tr¨m hoa hång hay phÇn tr¨m gi¶m gi¸ khi ng­êi mua kh«ng cÇn ho¸ ®¬n. §iÒu nµy sÏ cã lîi cho c¶ hai, dÉn ®Õn tÝnh hiÖu qu¶ chÝnh s¸ch lµ thÊp. Bªn c¹nh ®ã ®èi víi c¸c s¶n phÈm ®Çu vµo, chÝnh phñ l¹i chÞu møc khuyÕn khÝch nhÊt ®Þnh. Sù ra ®êi cña thuÕ thu nhËp c¸ nh©n còng cã nhiÒu ®iÒu v­íng m¾c ¶nh h­ëng ®Õn tÝnh c«ng b»ng mµ ta sÏ ®Ò cËp sau: +Mét chÝnh s¸ch n­· cña chÝnh phñ ®Ò ra trong nh÷ng n¨m qua ®ã lµ chÝnh s¸ch “kÝch cÇu”.Môc tiªu ®Ò ra cña chÝnh phñ qua chÝnh s¸ch nµy lµ t¨ng tiªu tiªu dïng thóc ®Èy ph¸t triÓn kinh tÕ vµ t¨ng viÖc lµm.Nh­ng khi chÝnh s¸ch ®­îc ®­a ra thùc hiÖn th× nã l¹i kh«ng ®¹t ®­îc môc tiªu ®Ò ra v× viÖc huy ®éng vèn kh«ng ®¹t hiÖu qu¶. Vèn ®­îc lu©n chuyÓn trong mét khu vùc tõ nhµ n­íc ®Õn c¸c tæ chøc tÝn dông vµ ng­îc l¹I.Trong khi ®ã viÖc gi¶m l·I xuÊt ®· g©y khèn ®èn cho c¸c ng©n hµng do bÞ thua lç l·i xuÊt. Mét yÕu tè kh¸ch quan n÷a ®· t¸c ®éng m¹nh mÏ tíi c¸c chÝnh s¸ch cña nhµ n­íc ®ã lµ cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh trong khu vùc.Cuéc khñng ho¶ng nµy x¶y ra b¾t ®Çu tõ Th¸I Lan do chÝnh phñ Th¸I Lan quyÕt ®Þnh th¶ næi tû gi¸, gi¸ trÞ ®ång b¹c vµ ngay lËp tøc ®Én ®Õn sù sôp ®æ cña c¸c ng©n hµng trong n­íc, tõ ®ã g©y ra ph¶n øng d©y chyÒn ®èi víi c¸c n­íc trong khu vùc. ViÖt Nam còng kh«ng thÓ tr¸nh khái ¶nh h­ëng cña cuéc khñng ho¶ng. ChÝnh phñ ViÖt Nam ®· nhanh chãng ra quyÕt ®Þnh æn ®Þnh tû gi¸ hèi ®o¸I ®IÒu nµy lµm ¶nh h­ëng ®Õn kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu trong n­íc vµ mét sè hµng xuÊt khÈucã thÓ m¹nh cña ta nh­: cao su, cµ phª, h¹t ®IÒu...bÞ gi¶m gi¸ nghiªm träng do kh«ng cã thÞ th­êng tiªu thô. T×nh h×nh bÊt «n ®Þnh trong khu vùc lµm ¶nh h­ëng ®Õn sù gia t¨ng nguån vèn ®Çu t­ n­íc ngoµI vµo trong n­íc. §ã lµ nh÷ng lý do ¶nh h­ëng trùc tiÕp tíi nh÷ng chÝnh s¸ch ®IÒu tiÕt vÜ m« cña nhµ n­íc dÉn tíi nh÷ng mÆt ®­îc vµ ch­a ®­îc trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn. §Ó thùc hiÖn ®­îc nh÷ng chÝnh s¸ch vÜ m« bªn nhµ n­íc cÇn ph¶I cã vèn. Nh­ vËy t×nh h×nh thu chi cña ng©n s¸ch nhµ n­íc trong nh÷ng n¨m qua nh­ thÕ nµo? tõ ®ã ph©n tÝch nh÷ng mÆt ®­îc, mÆt ch­a ®­îc vµ lý do v× saovÉn cßn nh÷ng tån t¹I trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn sÏ ®­îc ph©n tÝch ë phÇn thùc tr¹ng thu vµ chi ng©n s¸ch nhµ n­íc 2. Thùc tr¹ng thu vµ chi ng©n s¸ch nhµ n­íc a.Thu -ThuÕ nh©n tè quyÕt ®Þnh ng©n s¸ch nhµ n­íc. C«ng cô ng©n s¸ch nhµ n­íc cã vai trß ®Þnh h­íng vµ thóc ®Èy t¨ng tr­ëng kinh tÕ theo chiÕn l­îc ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña nhµ n­íc.ThuÕ víi c¸c kho¶n chi ®Çu t­ ph¸t triÓn cña ng©n s¸ch nhµ n­íc Lµ ng©n s¸ch nhµ n­íc Lµ nh÷ng c«ng cô bé phËn cña ng©n s¸ch nhµ n­íc cã t¸c ®éng m¹nh mÏ tíi qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi. HiÖn nay vµ trong t­¬ng lai c«ng cô thuÕ sÏ ®­îc nhµ n­íc sö dông triÖt ®Ó, ®Ó mét mÆt t¹o nguån tµI chÝnh cho nhµ n­íc vµ mét mÆt thóc ®Èy tÝch luü vèn, ®IÒu tiÕt s¶n xuÊt vÇ tiªu dïng theo h­íng cã lîi cho nÒn kinh tÕ quèc d©n. ¥ ViÖt Nam thuÕ chiÕm 80% - 90% nguån thu ng©n s¸ch nhµ n­íc. Mèi quan t©m dai d½ng trong nh÷ng tranh luËn vÒ chÝnh s¸ch thuÕ võa qua lµ liÖu hÖ thèng thuÕ hiÖn nay, cã kiÒm h½m, c¶n trë tiÕt kiÖm vµ viÖc lµm kh«ng, vµ nã cã bãp mÐo hµnh vi kinh tÕ b»ng nh÷ng c¸ch kh¸c kh«ng? VÝ dô sù ®èi sö ®Æc biÖt ®èi víi ngµnh dÇu khÝ cã thÓ dÉn ®Õn khoan hót qu¸ nhiÒu. ThuÕ ¶nh h­ëng ®Õn hµnh vi cña c¸ nh©n, cña c¸c tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh, c¸c tæ chøc tµi chÝnh kh¸c. PhÇn lín ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu qu¶ cña thuÕ lµ phøc t¹p vµ khã ®¸nh gi¸. ThuÕ thu nhËp ¶nh h­ëng ®Õn thêi gian mµ mét c¸ nh©n ë l¹i tr­êng, v× t¸c ®éng ®èi víi thu nhËp sau thuÕ ®èi víi gi¸o dôc chän viÖc lµm. Bëi v× ®èi víi mét sè c«ng viÖc phÇn lín thu nhËp lµ d­íi d¹ng thu miÔn thuÕ ¶nh h­ëng cña thuÕ kh«ng giíi h¹n ë nh÷ng quyÕt ®Þnh vÒ viÖc lµm, tiÕt kiÖm, gi¸o dôc vµ tiªu dïng. ThuÕ cßn ¶nh h­ëng ®ªn sù m¹o hiÓm,ph©n bæ nguån lùc ®èi víi nghiªn cøu ph¸t triÓn, vÒ l©u dµi cßn ¶nh h­ëng ®Õn tØ lÖ t¨ng tr­ëng cña nÒn kinh tÕ. ThuÕ kh«ng chØ ¶nh h­ëng ®Õn móc ®Çu t­ trong c¸c h·ng mµ cßn ¶nh h­ëng ®Õn h×nh thøc ®Çu t­. ThuÕ ¶nh h­ëng ®Õn phÇn tiÕt kiÖm cña quèc gia ®­îc ph©n bæ vµo nhµ ë vµo c¸c c¬ quan kh¸c vµ vaß c¸c tµi s¶n cè ®Þnh nh­ trang thiÕt bÞ. Nã cßn ¶nh h­ëng ®Õn møc ®é kiÖt quÖ tµi nguyªn thiªn nhiªn cña ®Êt n­íc. HÇu nh­ kh«ng cã mét quyÕt ®Þnh ph©n bæ nguån lùc quan träng nµo trong nÒn kinh tÕ cña chóng ta mµ kh«ng bÞ hÖ thèng thuÕ ¶nh h­ëng. HiÖu qu¶ cña c¶i c¸ch thuÕ ®­îc ®¸nh gi¸ b»ng tØ lÖ ph¸t triÓn nhanh GDP.C¶i c¸ch thuÕ tiÕn hµnh tèt gãp phÇn ®­a tØ lÖ ph¸t triÓn GDP t¨ng cao nÕu duy tr× 10% n¨m.Th«ng th­êng khi c¶i c¸ch thuÕ kho¸ thµnh c«ng sè thu ng©n s¸h t¨ng.NÕu nhµ n­íc ¸p dông chÝnh s¸ch gi¶m c¸c môc th­êng chi vµ t¨ng ng©n kho¶n ®Çu t­ ph¸t triÓn kinh tÕ vµ x· héi.th× tØ lÖ ®Çu t­ toµn quèc sÏ t¨ng.®Çu t­ lµ bá tiÒn x©y dùng c¸c nhµ m¸y míi … ®Çu t­ ph¸t triÓn tÊt nhiªn tèc ®éi ph¸t triÓn GDP t¨ng,nh©n c«ng còng cã viÖc lµm nhiÒu h¬n l­¬ng bæng t¨ng. T­¬ng quan gi÷a c¶i c¸ch kinh tÕ vµ ph¸t triÓn nhanh ®­îc gi¶I thich qua viÖc t¨ng ®Çu t­ theo s¬ ®å sau ®©y : C¶i c¸ch thuÕ -> thu thuÕ t¨ng -> chi nhµ n­íc cho ®Çu t­ t¨ng -> nhÞp ph¸t triÓn t¨ng. HiÖu qu¶ cña viÖc c¶i c¸ch thuÕ kho¸ ®­îc ®¸nh gi¸ b»ng sù t¨ng doanh thu vµ lîi nhô©n cao cña c¸c xÝ nghiÖp :lµm thÕ nµo ®Ó t¨ng thu thuÕ nhiÒu mµ c¸c doanh nghiÖp vÈn t¨ng ®­îc doanh thu vµ lîi nhuËn ? c¸c vÞ gi¸m ®èc doanh nghiÖp sÏ hoan nghªn viªc c¶I c¸ch thuÕ khi nµo doanh thu vµ lîi nhuËn cña c¸c doanh nghiÖp t¨ng,c¸c doanh nghiÖp sÏ ®ãng ®­îc nhiÒu thuÕ cho nhµ n­íc h¬n,tr¶ ®­îc nî ng©n hµng,c¸c doanh nghiÖp còng dïng tiÒn l·i ®Çu t­ thªm,më réng s¶n xuÊt vµ m­ín thªm nh©n c«ng. T­¬ng quan gi÷a c¶i c¸ch kinh tÕ,doanh thu vµ lîi nhuËn vµ ph¸t triÓn nhanh ®­îc gi¶i thÝch qua s¬ ®å 2 sau ®©y : C¶i c¸ch thuÕ -> doanh thu vµ lîi nhuËn c¸c doanh nghiÖp t¨ng -> c¸c doanh nghiÖp tr¶ nî ng©n hµng,®ãng thuÕ nhiÒu,t¨ng ®Çu t­,më réng s¶n xuÊt kinh doanh -> ph¸t triÓn kinh tÕ GDP t¨ng nhanh. HiÖu qu¶ cña c¶i c¸ch thuÕ kho¸ ®­îc ®¸nh gi¸ b»ng sù gia t¨ng thu nhËp cña c¸c gia ®×nh.Thu nhËn cña c¸c gia ®×nh phÇn lín lµ tiÒn l­¬ng do c¸c doanh nghiÖp tr¶ cho c¸c c«ng nh©n viªn, ë ViÖt Nam do cã mét khu vùc s¶n xuÊt c¸ thÓ réng,gåm c¸c tiÓu th­¬ng tiÓu c«ng vµ kiÒu bµo sèng ë n­íc ngoµi, mét sè hé cã thu nhËp kh¸ cao qua viÖc kiÒu bµo göi tiÒn vÒ, nÕu tiÒn ®­îc gi÷i t¨ng vµ tØ gi¸ mua ®ång ®« la cao th× thu nhËp cña c¸ hé nhËn ®­îc kiÒu hèi còng kh¶ quan h¬n. S¬ ®å ba ®¸ng gi¸ c¶i c¸ch thuÕ th«ng qua t¨ng thu l­¬ng, t¨ng thu cña giíi kinh doanh nhá c¸c gia ®×nh nhËn ®­îc l­¬ng nhØÒu h¬n. C¶i c¸ch thuÕ -> nhµ n­íc c¸c doanh nghiÖp chi l­¬ng nhiÒu h¬n -> phån vinh kinh tÕ, c¸c doanh nghiÖp thuª nh©n c«ng nhiÒu h¬n -> c¸c gia ®×nh nhËn ®­îc l­¬ng nhiÒu h¬n,c«ng nh©n cã viÖc lµm nhiÒu h¬n -> c¸c gia ®×nh mua hµng ho¸ cña c¸c doanh nghiÖp nhiÒu h¬n -> s¶n xuÊt t¨ng, kinh tÕ ph¸t triÓn thÞnh v­îng. Trong ba c¸ch ®¸nh gi¸ trªn, c¸ch thø nhÊt ®øng trªn qua ®Ióm toµn quèc gia,c¸ch thø hai tèi ®a ho¸ doanh thu vµ lîi nhuËn cña c¸c doanh nghiÖp, c¸ch thø ba ®øng tren qua ®Ióm gia ®×nh. S¬ ®å m« h×nh SNA gåm 4 khu vùc kinh tÕ quèc gia : khu vùc s¶n xuÊt, khu vùc chÝnh quyÒn,khu vùc ngo¹i quèc,khu vùc gia ®×nh. Trong ®ã cã hai khu vùc chÝnh lµ khu vùc s¶n xuÊt cã nhiÖm vô s¶n xuÊt vµ khu vùc gia ®×nh cã t¸c déng tiªu thô s¶n phÈm hµng ho¸. ThuÕ ®¸nh vµo hµng nhËp khÈu sÏ lµm t¨ng gi¸ hµng ngo¹i nhËp lªn vµ gióp cho c¸c doanh nghiÖp trong n­íc b¸n hµng ch¹y h¬n. Tr¸i l¹i thuÕ doanh thu vµlîi nhuËn ®¸nh trªn c¸c doanh nghiÖp sÏ lµm cho ng¸nh nÆng s¶n xuÊt t¨ng lªn. Riªng vÒ thuÕ ®¸nh trªn khu vùc gia ®×nh,nªn ph©n biÖt c¸c gi

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc72716.doc
Tài liệu liên quan