Đề tài Hoàn thiện các hình thức trả lương tại Công ty may Đáp Cầu

I.KHÁI NIỆM VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ MỘT SỐ NGUYÊN TẮC TRONG CÔNG VIỆC TRẢ LƯƠNG 3

1.Khái niệm về tiền lương 3

2.Một số nguyên tắc trong công việc trả lương 6

II.VAI TRÒ CỦA TIỀN LƯƠNG ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG 8

1.Tái sản xuất sức lao động 8

2.Kích thích về vật chất 9

3.Đảm bảo cuộc sống cho bản thân và gia đìnhngười lao động 9

4.Trang trải cho chi phí học tập bồi dưỡng 9

III.CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG 10

1.Theo thời gian 10

2.Theo sản phẩm 10

IV.SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG 24

 

I.KHÁI NIỆM VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ MỘT SỐ NGUYÊN TẮC TRẢ LƯƠNG

 

doc69 trang | Chia sẻ: NguyễnHương | Lượt xem: 891 | Lượt tải: 1download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Hoàn thiện các hình thức trả lương tại Công ty may Đáp Cầu, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
hi ¸p dông chÕ ®é l­¬ng nµy cÇn ph¶i ®¶m b¶o tèc ®é t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng lín h¬n tèc ®é t¨ng cña tiÒn l­¬ng. Theo nguyªn t¾c trªn ta cã c¸ch tÝnh l­¬ng nh­ sau: Llt = §c® * Q0 + §lt ( Q1 – Q0 ) ( * * ) Trong ®ã : Llt: l­¬ng nhËn ®­îc theo s¶n phÈm luü tiÕn Q0 : s¶n l­îng ®¹t møc khëi ®iÓm Q1: s¶n l­îng thùc tÕ hoµn thµnh Thay ( * ) vµo ( ** ) ta ®­îc : Llt = §c® * Q0 + §c® ( 1 + k ) ( Q1 – Q0 ) = §c® * Q1 + §c® * k * ( Q1 – Q0 ) Tû lÖ t¨ng thªm ( k) ®­îc x¸c ®Þnh b»ng c«ng thøc : Dtc * tc k = * 100(%) dl Trong ®ã : dtc : tû träng chi phÝ gi¸n tiÕp cè ®Þnh trong gi¸ thµnh s¶n phÈm tc : tû lÖ sè tiÒn tiÕt kiÖm vÒ chi phÝ s¶n xuÊt gi¸n tiÕp cè ®Þnh dïng ®Ó t¨ng ®¬n gi¸ dl : tû träng tiÒn c«ng c«ng nh©n s¶n xuÊt trong gi¸ thµnh s¶n phÈm khi hoµn thµnh v­ît møc s¶n l­îng TiÒn l­¬ng theo s¶n phÈm luü tiÕn ®­îc ¸p dông ë nh÷ng kh©u quan träng trong s¶n xuÊt cã t¸c dông quyÕt ®Þnh ®Õn toµn bé d©y chuyÒn ®ã vµ sö dông nhiÒu ®¬n gi¸ kh¸c nhau cho c¸c c«ng nh©n t¨ng s¶n l­îng ë nh÷ng møc kh¸c nhau . *¦u nh­îc ®iÓm cña chÕ ®é tr¶ l­¬ng nµy : +¦u ®iÓm : ViÖc t¨ng ®¬n gi¸ cho nh÷ng s¶n phÈm v­ît møc khëi ®iÓm lµm cho c«ng nh©n tÝch cùc lµm viÖc lµm t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng . +Nh­îc ®iÓm : ¸p dông chÕ ®é nµy lµm cho tèc ®é t¨ng cña tiÒn l­¬ng lín h¬n tèc ®é t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng cña nh÷ng kh©u ¸p dông tr¶ l­¬ng s¶n phÈm luü tiÕn . IV . Sù cÇn thiÕt kh¸ch quan ph¶i hoµn thiÖn viÖc ¸p dông c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng trong c¸c doanh nghiÖp §èi víi c¸c doanh nghiÖp nãi chung: Dï ngµy nay khi tr×nh ®é khoa häc kü thuËt ngµy cµng ph¸t triÓn , m¸y mãc ®· lµm thay con ng­êi trong mét sè bé phËn s¶n xuÊt nh­ng con ng­êi lu«n ®ãng vai trß rÊt quan träng . XuÊt ph¸t tõ chÝnh vai trß vÞ trÝ trung t©m cña con ng­êi vµ vai trß tiÒn l­¬ng ®èi víi con ng­êi , víi doanh nghiÖp ®Ó thÊy sù cÇn thiÕt ph¶i hoµn thiÖn viÖc ¸p dông c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng nãi riªng còng nh­ hoµn thiÖn c«ng t¸c tr¶ l­¬ng nãi chung . Con ng­êi lµm viÖc kh«ng chØ ®Ó nhËn ®­îc tiÒn l­¬ng vµo mçi kú mµ hä cßn muèn ph¸t huy tÝnh s¸ng t¹o quan träng h¬n lµ hä muèn ®­îc lµm viÖc . Tuy nhiªn hä lu«n lu«n cã nh÷ng nhu cÇu cÇn ®­îc tho¶ m·n vµ tr¸ch nhiÖm cña c¸c nhµ qu¶n lý lµ ph¶i t×m ra c¸c nhu cÇu vµ lîi Ých kinh tÕ ®ã ®Ó cã gi¶i ph¸p nh»m ph¸t huy tÝnh s¸ng t¹o , n©ng cao ®ãng gãp cña hä ®èi víi doanh nghiÖp . HiÖn nay ë n­íc ta phÇn lín tiÒn l­¬ng míi chØ ®¶m b¶o cho nhu cÇu cña ng­êi lao ®éng ë møc ®é thÊp . ChÝnh v× vËy , viÖc tr¶ l­¬ng hîp lý trong c¸c doanh nghiÖp lµ hÕt søc quan träng , nã sÏ ®¸p øng ®­îc nhu cÇu cña ng­êi lao ®éng trong c¸c giai ®o¹n kh¸c nhau tõ ®ã khuyÕn khÝch hä t¨ng n¨ng lùc s¸ng t¹o , n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng , thu hót vµ g¾n kÕt ng­êi lao ®éng víi doanh nghiÖp h¬n . §iÒu nµy cµng ®Æc biÖt quan träng ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ngµy nay . MÆt kh¸c , tiÒn l­¬ng lµ mét bé phËn cña chi phÝ s¶n xuÊt do vËy viÖc tr¶ l­¬ng hîp lý sÏ gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông víi s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp . Tuú ®iÒu kiÖn mçi doanh nghiÖp sÏ ¸p dông h×nh thøc tr¶ l­¬ng riªng sao cho phï hîp ®Ó n©ng cao kh¶ n¨ng qu¶n lý , gi¸m s¸t ng­êi lao ®éng theo ý ®å tæ chøc cña m×nh , b¶o ®¶m chi phÝ bá ra ph¶i ®em l¹i hiÖu qña cao . NÕu doanh nghiÖp tr¶ l­¬ng kh«ng hîp lý hoÆc v× môc tiªu lîi nhuËn thuÇn tuý kh«ng chó ý ®óng møc ®Õn lîi Ých cña ng­êi lao ®éng th× cã thÓ lµm kiÖt quÖ thÓ lùc , gi¶m sót chÊt l­¬ng h¬n thÕ n÷a lµ triÖt tiªu ®éng c¬ cèng hiÕn søc lao ®éng v× môc tiªu ph¸t triÓn chung cña doanh nghiÖp . BiÓu hiÖn râ nhÊt lµ c¾t xÐn thêi gian lao ®éng , lµm Èu , m©u thuÉn gi÷a ng­êi c«ng víi chñ doanh nghiÖp vµ cã thÓ g©y t×nh tr¹ng tr× trÖ , ®×nh ®èn s¶n xuÊt , ng­êi lao ®éng cã tay nghÒ cao cã xu h­íng di chuyÓn sang nh÷ng doanh nghiÖp cã møc l­¬ng hÊp dÉn h¬n . HËu qu¶ lµ doanh nghiÖp mÊt ®i mét nguån nh©n lùc cã chÊt l­îng lµm gi¶m kh¶ n¨ng c¹nh tranh vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp . Trong c¸c doanh nghiÖp c«ng nghiÖp , viÖc lu«n hoµn thiÖn c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng cã ý nghÜa quan träng . Bëi v× bÊt kú mét h×nh thøc tr¶ l­¬ng nµo còng cã nh÷ng h¹n chÕ nhÊt ®Þnh sau mét thêi gian thùc hiÖn . Khi ®­îc hoµn thiÖn mét c¸ch hîp lý sÏ ®­îc b¶o ®¶m cho tiÒn l­¬ng thùc sù c«ng b»ng hîp lý , lµ ®ßn bÈy m¹nh mÏ thóc ®Èy ng­êi lao ®éng lµm viÖc hÕt m×nh . §èi víi C«ng ty may §¸p CÇu còng kh«ng n»m ngoµi quy luËt trªn . C«ng ty may §¸p CÇu víi ®éi ngò c«ng nh©n viªn ®«ng ®¶o, s¶n xuÊt nh÷ng s¶n phÈm may mÆc ®a d¹ng vµ ®ang ngµy cµng ®ßi hái ph¶i n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng nhÊt lµ trong giai ®o¹n hiÖn nay c«ng ty nãi riªng còng nh­ Tæng c«ng ty Dªt – May ViÖt Nam nãi chung ®ang trong thêi kú hoµ nhËp vµo nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng yªu cÇu ®éng lùc m¹nh mÏ kÝch thÝch , ®éng viªn mäi c«ng nh©n viªn h¨ng say lao ®éng – th× viÖc t×m hiÓu , nghiªn cøu sao cho cã thÓ ¸p dông h×nh thøc tr¶ l­¬ng phï hîp víi t×nh h×nh ®Æc ®iÓm cña c«ng ty l¹i cµng cÊp thiÕt . HiÖn nay c«ng ty ®ang ¸p dông h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm cho c¸n bé c«ng nh©n viªn . H×nh thøc tr¶ l­¬ng nµy cã t¸c dông kÝch thÝch ng­êi lao ®éng t×m biÖn ph¸p t¨ng n¨ng suÊt vµ chÊt l­îng . Tuy nhiªn , trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ hiÖn nay nhu cÇu vµ thÞ hiÕu cña ng­êi tiªu dïng lu«n thay ®æi , ®Æc biÖt lµ víi c¸c lo¹i s¶n phÈm may mÆc th× mÆt hµng s¶n xuÊt lu«n thay ®æi tõ ®ã dÉn ®Õn ®Þnh møc lao ®éng vµ thu nhËp cña ng­êi lao ®éng còng thay ®æi theo . Do ®ã h×nh thøc tr¶ l­¬ng lu«n ph¶i ®­îc hoµn thiÖn . Tãm l¹i , viÖc hoµn thiÖn c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng lµ rÊt cÇn thiÕt , nã sÏ t¹o ra ®éng lùc gióp ng­êi lao ®éng lµm viÖc tèt h¬n , n©ng cao n¨ng suÊt , chÊt l­îng , hiÖu qu¶ cña mçi c¸ nh©n vµ cña toµn doanh nghiÖp . PhÇn II. Ph©n tÝch thùc tr¹ng vËn dông c¸c H×nh thøc tr¶ l­¬ng t¹i c«ng ty may ®¸p cÇu I . Tæng quan vÒ c«ng ty 28 1. LÞch sö ra ®êi vµ ph¸t triÓn 28 2.NhiÖm vô cña c«ng ty 30 3. Môc tiªu s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty 30 4. T×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt 32 II. Thùc tr¹ng vËn dông c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng 36 1. C¸c quy ®Þnh trong quy tr×nh tÝnh l­¬ng 39 2. Quy ®inh tÝnh l­¬ng s¶n phÈm 43 3. Sö dông quü tiÒn l­¬ng cña C«ng ty 47 4. C¸ch tr¶ l­¬ng cho c«ng nh©n viªn 48 5. C¸ch tÝnh l­¬ng cho c«ng nh©n trùc tiÕp 49 6. C¸ch tÝnh l­¬ng cho c«ng nh©n gi¸n tiÕp 53 7. Ph©n tÝch c¸c yÕu tè ¶nh h­ëng ®Õn tiÒn l­¬ng 55 I- Tæng quan vÒ C«ng ty 1.LÞch sö ra ®êi vµ ph¸t triÓn C«ng ty may §¸p CÇu lµ mét doanh nghiÖp Nhµ n­íc trùc thuéc Tæng c«ng ty DÖt – May ViÖt Nam_ Bé c«ng nghiÖp. C«ng ty n»m trªn ®­êng quèc lé 1A thuéc ®Þa bµn ph­êng ThÞ CÇu, ThÞ x· B¾c Ninh, c¸ch trung t©m tØnh lþ kho¶ng 3 km rÊt thuËn lîi cho viÖc chuyªn chë, giao l­u hµng hãa. C«ng ty cã ®ñ t­ c¸ch ph¸p nh©n trong hîp ®ång ký kÕt may xuÊt khÈu víi c¸c h·ng n­íc ngoµi vµ thôc hiÖn h¹ch to¸n kinh doanh ®éc lËp. Th¸ng 5 n¨m 1966, xuÊt ph¸t tõ yªu cÇu cña cuéc kh¸ng chiÕn chèng Mü cøu n­íc, thèng nhÊt Tæ quèc, Bé c«ng nghiÖp nhÑ( nay lµ Bé c«ng nghiÖp) quyÕt ®Þnh thµnh lËp ban kiÕn thiÕt vµ chuÈn bÞ s¶n xuÊt ®Ób x©y dùng vµ thµnh lËp xÝ nghiÖp X200 _ TiÒn th©n cña C«ng ty may §¸p cÇu . Sau 8 th¸ng chuÈn bÞ khÈn tr­¬ng , kh¾c phôc mäi khã kh¨n cña buæi ban ®Çu , ngµy 2 –2 – 1967 trªn triÒn nói Nham BiÒn , thuéc x· Nham S¬n , huyÖn Yªn Dòng , tØnh Hµ B¾c ( nay lµ tØnh B¾c Giang ) Bé c«ng nghiÖp nhÑ chÝnh thøc ra quyÕt ®Þnh thµnh lËp XÝ nghiÖp may X2 . Qu¸ tr×nh ra ®êi vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty ®­îc tãm t¾t qua 3 giai ®o¹n: - Giai ®o¹n 1 (1966-1975) : XÝ nghiÖp võa x©y dùng , võa ®µo t¹o, cñng cè tæ chøc , võa s¶n xuÊt vµ tham gia chiÕn ®Êu trong ®iÒu kiÖn s¬ t¸n ®Ó b¶o tån lùc l­îng . §©y lµ thêi kú gian khæ nhÊt , song còng lµ thêi kú hµo hïng vµ oanh liÖt nhÊt trong chÆng ®­êng ph¸t triÓn cña C«ng ty . Víi nç lùc cña toµn bé c¸n bé c«ng nh©n , hµng n¨m xÝ nghiÖp ®Òu hoµn thµnh th¾ng lîi nhiÖm vô ®­îc giao , cung cÊp ra c¸c chiÕn tr­êng hµng triÖu bé quÇn ¸o vµ qu©n trang kh¸c , gãp phÇn ®¾c lùc vµo cuéc kh¸ng chiÕn chèng Mü cøu n­íc , thèng nhÊt Tæ quèc. -Giai ®o¹n 2(1976 - 1986) : nhiÖm vô cña xÝ nghiÖp giai ®o¹n nµy võa lµ x©y dùng nhµ m¸y , võa s¶n xuÊt phôc vô nhu cÇu trong n­íc vµ xuÊt khÈu . Hµng n¨m ®· cã hµng triÖu s¶n phÈm cña XÝ nghiÖp xuÊt sang Liªn X« (cò) vµ c¸c n­íc §«ng ¢u , gãp phÇn t¨ng kim ng¹ch xuÊt khÈu cho ®Êt n­íc vµ t¨ng tÝch luü cho xÝ nghiÖp . §iÒu quan träng lµ b­íc ®Çu xÝ nghiÖp ®· lµm quen víi ph­¬ng thøc s¶n xuÊt xuÊt khÈu , cã ®èi t¸c n­íc ngoµi vµ s¶n phÈm cña xÝ nghiÖp ®· ®­îc nhiÒu kh¸ch hµng trong n­íc vµ n­íc ngoµi biÕt ®Õn . - Giai ®o¹n 3(1987 ®Õn nay ) : ®©y lµ thêi kú ®æi míi toµn diÖn vµ s©u s¾c nhÊt trªn tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc : ph­¬ng thøc s¶n xuÊt kinh doanh , quy m« s¶n xuÊt , c¬ chÕ qu¶n lý , .Nh÷ng nhu cÇu kh¾c nghiÖt cña c¬ chÕ thÞ tr­êng nh­ c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t, quyÕt liÖt , xu thÕ héi nhËp vµ toµn cÇu ho¸ ®ang diÔn ra ngµy cµng râ nÐt ®· vµ ®ang lµ mèi quan t©m hµng ®©ï vµ lµ nh÷ng th¸ch thøc lín ®èi víi mçi doanh nghiÖp hiÖn nay . Tõ mét c¬ së nhá bÐ Ýt danh tiÕng trong ngµnh DÖt – May ViÖt Nam , qua h¬n 10 n¨m ®æi míi c«ng nghÖ vµ qu¶n lý theo h­íng hiÖn ®¹i , C«ng ty may §¸p CÇu (DAGARCO) ®· v­¬n lªn thµnh mét doanh nghiÖp Nhµ n­íc , quy m« t­¬ng ®èi lín , xuÊt khÈu s¶n phÈm may mÆc cã uy tÝn trªn thÞ tr­êng thÕ giíi . N¨m 2000, C«ng ty lµ ®¬n vÞ dÉn ®Çu Tæng c«ng ty DÖt- May ViÖt Nam vÒ chØ tiªu tû suÊt lîi nhuËn trªn vèn kinh doanh ®¹t 102,09% vµ trªn tæng doanh thu ®¹t 12,46%, vinh dù ®­îc Chñ tÞch n­íc tÆng Hu©n ch­¬ng lao ®éng h¹ng NhÊt v× ®· cã thµnh tÝch xuÊt s¾c trong nh÷ng n¨m ®æi míi . Theo ®µ ph¸t triÓn ®ã , n¨m 2001, C«ng ty ®· hoµn thµnh v­ît møc toµn diÖn kÕ ho¹ch c¶ n¨m víi gi¸ trÞ tæng s¶n l­îng s¶n xuÊt c«ng nghiÖp vµ tæng doanh thu t¨ng h¬n n¨m 2000 trªn 25%, kim ng¹ch xuÊt khÈu ®¹t 19,2 triÖu USD t¨ng 17%. 2.NhiÖm vô cña c«ng ty C«ng ty may §¸p CÇu lµ mét doanh nghiÖp Nhµ n­íc chuyªn s¶n xuÊt kinh doanh c¸c mÆt hµng may mÆc phôc vô chñ yÕu ®Ó xuÊt khÈu. MÆt hµng chñ yÕu cña C«ng ty gåm: ¸o s¬ mi nam, n÷, quÇn ©u, ¸o jacket, ¸o nØ , ¸o v¸y, ¸o kho¸c l«ng vò, ¸o vest, quÇn ¸o tr­ît tuyÕt, quÇn ¸o trÎ em . N¨ng lùc s¶n xuÊt cña DAGARCO lµ 9 triÖu s¶n phÈm / n¨m (quy ®æi theo ¸o s¬ mi chuÈn ). DAGARCO ®ang sö dông gÇn 2500 thiÕt bÞ may cña c¸c n­íc tiªn tiÕn trªn thÕ giíi nh­ Mü , NhËt , §øcCã nhiÒu thiÕt bÞ chuyªn dïng hiÖn ®¹i nh­ hÖ thèng tr¶i v¶i vµ c¾t tù ®éng , m¸y thªu ®iÖn tö , m¸y bæ tói tù ®éng , hÖ thèng thiÕt kÕ mÉu b»ng m¸y vi tÝnh.. ThÞ tr­êng tiªu thô cña C«ng ty gåm : - ThÞ tr­êng n­íc ngoµi : NhËt , Mü , EU - ThÞ tr­êng trong n­íc : gåm c¸c chi nh¸nh thµnh viªn cña c«ng ty t¹i Hµ Néi , H¶i Phßng . C«ng ty ®· vµ ®ang phÊn ®Êu trë thµnh mét trong nh÷ng ®¬n vÞ m¹nh, cã uy tÝn cña ngµnh DÖt – May ViÖt Nam , c«ng ty lu«n ®¶m b¶o tho¶ m·n nh÷ng yªu cÇu cña kh¸ch hµng, kh«ng ngõng qu¶n lý, c¶i tiÕn kü thuËt ¸p dông c«ng nghÖ tiªn tiÕn vµo s¶n xuÊt nh»m n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm . 3. Môc tiªu s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty 3.1. Gi¸ trÞ tæng s¶n l­îng ( tÝnh theo gi¸ cè ®Þnh n¨m 1994) phÊn ®Êu ®¹t tõ 67 tû ®ång ®Õn 70 tû ®ång , t¨ng so víi thùc hiÖn n¨m 2002 tõ 24% ®Õn 30% , v­ît so víi kÕ ho¹ch Tæng c«ng ty giao 4,5% . 3.2.Tæng doanh thu ( kh«ng cã VAT) phÊn ®Êu ®¹t tõ 145 tû ®ång ®Õn 150 tû ®ång , t¨ng tõ 40% ®Õn 45% so víi thùc hiÖn n¨m 2002, v­ît so víi kÕ ho¹ch Tæng c«ng ty giao tõ 20% ®Õn 25%. Trong ®ã doanh thu b¸n hµng FOB vµ néi ®Þa phÊn ®Êu ®¹t tõ 95 tû ®ång ®Õn 100 tû ®ång , t¨ng so víi thùc hiÖn n¨m 2002 tõ 50% ®Õn 66% , v­ît so víi kÕ ho¹ch Tæng c«ng ty giao tõ 19% ®Õn 32% , ®¹t 63% trªn tæng doanh thu. 3.3.Gi¸ trÞ doanh thu tõ tiÒn c«ng : phÊn ®Êu ®¹t tõ 70 tû ®ång ®Õn 75 tû ®«ng,trong ®ã: - Gia c«ng xuÊt khÈu ®¹t 54 tû ®ång - Gi¸ trÞ tiÒn c«ng tõ s¶n xuÊt hµng FOB ®¹t 21 tû ®ång , t¨ng so víi thùc hiÖn n¨m 2002 ®¹t 60% . 3.4. Gi¸ trÞ xuÊt khÈu trùc tiÕp - Gi¸ trÞ theo hîp ®ång phÊn ®Êu ®¹t tõ 7 triÖu USD ®Õn 7,5 triÖu USD. T¨ng so víi thùc hiÖn n¨m 2002 tõ 18,6% ®ªn 27%. V­ît so víi kÕ ho¹ch Tæng c«ng ty giao tõ 7,6% ®Õn 15,3%. - TrÞ gi¸ quy b¸n FOB phÊn ®Êu ®¹t tõ 28,6 triÖu USD ®Õn 30 triÖu USD . T¨ng so víi thùc hiÖn n¨m 2002 tõ 22% ®Õn 28%. V­ît so víi kÕ ho¹ch Tæng c«ng ty giao 5% . 3.5. TiÒn l­¬ng vµ thu nhËp - Thu nhËp b×nh qu©n toµn c«ng ty phÊn ®Êu ®¹t tõ 900.000 ® ®Õn 950.000®/ng­êi/th¸ng . Trong ®ã: khu vùc xÝ nghiÖp may 1A,1B,2,3,4 cã møc thu nhËp b×nh qu©n kh«ng d­íi 1 triÖu ®/ng­êi/th¸ng. Khu vùc c¸c xÝ nghiÖp cßn l¹i phÊn ®Êu ®¹t møc thu nhËp b×nh qu©n kh«ng thÊp h¬n 750.000®/ng­êi/th¸ng. Thu nhËp b×nh qu©n trªn dù kiÕn trÝch tõ quü l­¬ng 90% ®Õn 95% . Sè cßn l¹i tõ c¸c nguån kh¸c ngoµi quü l­¬ng. -TrÝch 10% ®Õn 12% tõ tæng quü l­¬ng ®­îc trÝch ®Ó lËp quü dù phßng nh»m bï vµo nh÷ng kho¶n ®· chi v­ît tõ quü l­¬ng vµ dù phßng cho nh÷ng tr­êng hîp bÊt kh¶ kh¸ng hoÆc nh÷ng th¸ng cã thu nhËp duøi møc quy ®Þnh 4.T×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh Thêi gian qua do sù nç lùc kh«ng ngõng cña ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn trong toµn c«ng ty ,C«ng ty may §¸p CÇu ®· ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh c«ng ®¸ng khÝch lÖ.§Æc biÖt lµ n¨m 2002 ®· ®¹t doanh sè vµ tû lÖ t¨ng tr­ëng cao nhÊt tõ tr­íc ®Õn nay. B¶ng 1: KÕt qu¶ sx kinh doanh tõ n¨m 2000 ®Õn n¨m 2002 SStt ChØ tiªu §¬n vÞ tÝnh 2000 2001 2002 So s¸nh (%) 2002 2001 2001 2000 1 Tæng doanh thu Tr® 57.944 72.705 101.823 140 125,47 2 Lîi nhuËn Tr® 1314 744 800 107 56,6 3 Nép ng©n s¸ch Tr® 700 190 291 150,7 27,1 4 Tæng sè L§ Ng­êi 1603 2154 2177 101 134,4 Tæng thu nhËp Tr® 18.130 22.551,9 23.903,4 105,9 124,4 6 TiÒn l­¬ng b×nh qu©n 1000® 843 806 813 100,8 95,6 7 Thu nhËp b×nh qu©n 1000® 942 872 915 104,9 92,6 NSL§bq theo ®Çu ng­êi USD/ ngµy 3,8 3,64 3,8 104,39 95,79 Nguån : B¸o c¸o t×nh h×nh s¶n xuÊt – kinh doanh hµng n¨m Qua b¶ng trªn ta thÊy tiÒn l­¬ng b×nh qu©n n¨m 2002 t¨ng 0,8% so víi n¨m 2001 ( t­¬ng ®­¬ng víi sè tiÒn 7000®) , nh­ng n¨m 2001 l¹i gi¶m 4,4% so víi n¨m 2000 (t­¬ng ®­¬ng víi sè tiÒn 37.000 ®). MÆc dï tæng thu lu«n t¨ng nh­ng do tèc ®é t¨ng cña tæng thu nhËp chËm h¬n tèc t¨ng cña sè lao ®éng nªn dÉn tíi thu nhËp b×nh qu©n t¨ng kh«ng nhiÒu . Cô thÓ thu nhËp b×nh qu©n n¨m 2002 t¨ng 4,9% so víi n¨m 2001, nh­ng n¨m 2001 so víi n¨m 2000 l¹i gi¶m 7,4% . Cã t×nh tr¹ng trªn lµ do n¨m 2000 c«ng ty may §¸p CÇu s¸t nhËp víi may Kinh B¾c trong t×nh tr¹ng may Kinh B¾c kinh doanh hiÖu qu¶ ch­a cao . Do ®ã vµo n¨m 2001, c¸c chØ tiªu vÒ kÕt qu¶ s¶n xuÊt– kinh doanh cã biÕn ®éng gi¶m m¹nh dÉn ®Õn tiÒn l­¬ng b×nh qu©n chØ ®¹t 806.000 ®/ ng­êi/ th¸ng . Nhê sù l·nh ®¹o cña ®éi ngò qu¶n lý cã tr×nh ®é cña c«ng ty cïng víi sù nç lùc cao cña toµn bé c¸n bé c«ng nh©n viªn ®· tõng b­íc kh¾c phôc khã kh¨n ®Ó ®Õn n¨m 2002 c¸c chØ tiªu vÒ kÕt qu¶ s¶n xuÊt – kinh doanh ®· t¨ng lªn ®¸ng kÓ , ®Æc biÖt n¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n n¨m 2002 so víi n¨m 2001®· t¨ng 24,3% . Tõ n¨m 1998 C«ng ty ®· tËp trung ®Çu t­ n©ng cÊp nhµ x­ëng , c¶i tiÕn tæ chøc s¶n xuÊt , c¶i tiÕn bé m¸y qu¶n lý nªn sè kh¸ch hµng t¨ng dÇn vµ sù tho¶ m·n cña kh¸ch hµng ngµy cµng t¨ng , cô thÓ : - N¨m 2002 sè kh¸ch hµng t¨ng 40% so víi n¨m 1998 - N¨m 2001 ®· ®­îc c¸c tæ chøc QUACERT( ViÖt Nam) vµ BVQI (V­¬ng quèc Anh ) cÊp chøng chØ ISO 9001:2000 . - ChÊt l­îng hµng ngµy cµng t¨ng , thêi gian giao hµng ®¶m b¶o . - S¶n phÈm ¸o jacket liªn tôc ®­îc huy ch­¬ng vµng t¹i héi chî thêi trang ViÖt Nam hµng n¨m . Víi t×nh h×nh thùc hiÖn c¸c chØ tiªu s¶n xuÊt – kinh doanh nh­ trªn , C«ng ty ®· x©y dùng ®­îc mét sè chØ tiªu chñ yÕu cho nh÷ng n¨m tíi nh­ sau : B¶ng 2: ChØ tiªu chñ yÕu cña n¨m 2003,2004,2005 STT ChØ tiªu §¬n vÞ tÝnh 2003 2004 2005 1 Gi¸ trÞ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp TriÖu ®ång 57.500 70.000 84.000 2 Tæng DT ch­aVAT TriÖu ®ång 100.000 125.000 150.000 3 Kim ng¹ch xuÊtkhÈu 1000USD 5.800 7.200 8.700 4 S¶n l­îng s¶n phÈm xuÊt khÈu 1000 sp 3000 3.700 4.300 5 Thu nhËp b×nh qu©n ng­êi / th¸ng 1000® 1.120 1.250 1.495 6 Tæng sè nép ng©n s¸ch TriÖu ®ång 686 931 1.049 II. Thùc tr¹ng vËn dông c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng t¹i C«ng ty may §¸p CÇu C«ng ty may §¸p CÇu (DAGARCO) lµ doanh nghiÖp nhµ n­íc trùc thuéc Tæng c«ng ty DÖt – May ViÖt Nam (VINATEX). DAGARCO ®­îc quyÒn xuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp , chuyªn s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm may mÆc cã chÊt l­îng cao theo ®¬n ®Æt hµng cña kh¸ch hµng trong n­íc vµ n­íc ngoµi C«ng ty may §¸p CÇu gåm c¸c bé phËn sau: * Phßng chøc n¨ng gåm : - V¨n phßng c«ng ty - Phßng kÕ ho¹ch ®Çu t­ vµ xuÊt nhËp khÈu - Phßng tµi chÝnh kÕ to¸ - Phßng kü thuËt c«ng nghÖ vµ c¬ ®iÖn - Phßng qu¶n lý chÊt l­îng - Phßng vËt t­ - tiªu thô * C¸c xÝ nghiÖp may gåm : - XÝ nghiÖp may 1A - XÝ nghiÖp may 1B - XÝ nghiÖp may 2 - XÝ nghiÖp may 3 - XÝ nghiÖp may 4 - XÝ nghiÖp may 5 - XÝ nghiÖp may 6 - XÝ nghiÖp may liªn doanh Singlun – Kinh B¾c *Ph©n x­ëng phô trî gåm : - Ph©n x­ëng c¾t trung t©m - Ph©n x­ëng c¬ ®iÖn - Ph©n x­ëng hoµn thµnh * Chi nh¸nh gåm : - Chi nh¸nh t¹i Hµ Néi - Chi nh¸nh t¹i H¶i Phßng Trong c¸c bé phËn kÓ trªn , bé phËn c¸c xÝ nghiÖp may cã ¶nh h­ëng lín nhÊt ®Õn tiÒn l­¬ng b×nh qu©n cña mçi c¸n bé c«ng nh©n viªn . Tiªn l­¬ng cña mçi c«ng nh©n cao hay thÊp lµ phô thuéc vµo sè l­îng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra ®óng quy c¸ch cña c«ng nh©n trùc tiÕp ngåi chuyÒn . V× hiÖn nay , C«ng ty ¸p dông 2 h×nh thøc tr¶ l­¬ng chÝnh , ®ã lµ : - H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm - H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian B¶ng 3: C¬ cÊu lao ®éng cña C«ng ty STT ChØ tiªu Sè ng­êi 1 Tæng sè lao ®éng 3063 N÷ 2475 2 BËc thî BËc I 1204 BËc II 326 BËc III 514 BËc IV 439 3 BËc V 295 BËc VI 138 4 Tr×nh ®é §¹i häc 170 Cao ®¼ng 280 Trung cÊp chÝnh trÞ 15 ChÝnh trÞ s¬ cÊp 131 §¶ng viªn N÷ 143 Nam 106 Tõ b¶ng 3 ta thÊy lao ®éng trong c«ng ty sè lao ®éng n÷ chiÕm chñ yÕu , ®Æc ®iÓm nµy xuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm cña ngµnh may nãi chung lµ do tÝnh chÊt tû mû , yªu cÇu ®é chÝnh x¸c cao cña c«ng viÖc nªn phï hîp víi tÝnh cÈn thËn cña ng­êi phô n÷ . Do vËy c«ng ty cÇn x©y dùng mét chÕ ®é tiÒn l­¬ng hîp lý tu©n theo ®óng c¸c ®iÒu trong ch­¬ng X cña Bé luËt lao ®éng n­íc CHXHCNVN nãi vÒ nh÷ng quy ®Þnh riªng ®èi víi lao ®éng n÷ Do ®Æc ®iÓm cña C«ng ty may §¸p CÇu lµ mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt , c«ng nh©n h­ëng l­¬ng cao hay thÊp phô thuéc vµo viÖc s¶n xuÊt ra s¶n phÈm nhiÒu hay Ýt , nªn sè lao ®éng trùc tiÕp cña c«ng ty chiÕm mét tû lÖ lín 90,56% ( t­¬ng øng lµ 2774 ng­êi trong tæng sè 3063 ng­êi ) , sè lao ®éng gi¸n tiÕp chØ chiÕm 9,44%(t­¬ng øng lµ 289 ng­êi trong tæng sè 3063 ng­êi ). §©y lµ mét tû lÖ phï hîp víi mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt nh­ DAGARCO. H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian ®­îc ¸p dông ®Ó tÝnh l­¬ng cho c«ng nh©n vµo c¸c dÞp lÔ , tÕt . TiÒn l­¬ng nµy cao hay thÊp phô thuéc vµo bËc l­¬ng cña c«ng nh©n . H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm ®­îc ¸p dông ®èi víi ngµy c«ng lµm viÖc thùc tÕ cña c«ng nh©n , nã phô thuéc vµo sè s¶n phÈm s¶n xuÊt ra vµ hÖ sè cÊp bËc c«ng viÖc cña mçi ng­êi . 1.C¸c quy ®Þnh trong quy tr×nh tÝnh l­¬ng Quy ®Þnh vÒ ph©n phèi tiÒn l­¬ng tÝnh theo thêi gian chÕ t¹o s¶n phÈm lu«n ®­îc thay ®æi cho phï hîp víi yªu cÇu cña viÖc s¶n xuÊt hµng ho¸ . C¸c quy ®Þnh d­íi ®©y ®­îc C«ng ty ¸p dông tõ th¸ng 7/2002 1.1. Ký ®¬n hµng - ¦íc tÝnh thêi gian chÕ t¹o s¶n phÈm . - X¸c ®Þnh ®é lín ®¬n hµng . - X¸c ®Þnh tiÕn ®é giao hµng . - X¸c ®Þnh tiÒn l­¬ng kho¸n s¶n xuÊt cña c«ng nh©n may . 1.2.Phßng KÕ ho¹ch x©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ x¸c ®Þnh viÖc thùc hiÖn hoµn thµnh kÕ ho¹ch cña c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt . - C¨n cø vµo quü hµng hãa ®· ký . - C¨n cø thêi gian giao hµng . - C¨n cø chØ ®Þnh cña kh¸ch hµng . - C¨n cø lao ®éng ®Þnh biªn vµ n¨ng lùc cña c¸c tæ s¶n xuÊt . - > X¸c ®Þnh gÝa trÞ kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cho th¸ng sau. - §Ó ®¶m b¶o n¨ng suÊt lao ®éng ®¹t cao nhÊt , viÖc ph©n phèi c¸c m· hµng tíi c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt ®¶m b¶o c¸c nguyªn t¾c ­u tiªn sau: + Theo chØ ®Þnh cña kh¸ch hµng . + ¦u tiªn c¸c ®¬n vÞ ®· quen s¶n xuÊt : §¬n vÞ nµo ®· vµ ®ang s¶n xuÊt m· hµng nµo hoÆc gÇn t­¬ng tù th× sÏ s¶n xuÊt tiÕp m· hµng ®ã. + Tuú theo tiÕn ®é giao hµng mµ chia nhá ®¬n hµng tíi møc nµo . - Phßng kÕ ho¹ch cËp nhËt t×nh h×nh s¶n xuÊt vµ giao hµng trong th¸ng theo hÖ thèng sæ s¸ch vµ b¶ng biÓu ®ang thùc hiÖn . - Khi kÕt thóc th¸ng kÕ ho¹ch , phßng kÕ ho¹ch c¨n cø vµo thêi gian chÕ t¹o s¶n phÈm ®Ó tÝnh møc ®é hoµn thµnh cña c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt theo nguyªn t¾c sau : Doanh thu gia c«ng thuÇn tuý mét tæ may : TGCT * §¬n gi¸ mét gi©y s¶n l­îng nhËp kho * hÖ sè s¶n l­îng (52% * 75% * 66,25%) Trong ®ã: TGCT:Thêi gian chÕ t¹o do phßng kü thuËt bÊm giê 52%:tiÒn l­¬ng ®­îc phÐp trÝch theo quy ®Þnh cña Tæng c«ng ty 66,25%: chi l­¬ng cho c«ng nh©n may vµ bé phËn qu¶n lý tæ 75%: ®­a 25% vµo c¸c quü th­ëng, dù phßng,tÕt, phÐp Tõ ®ã c¨n cø vµo quy chÕ th­ëng kÕ ho¹ch ®Ó x¸c ®Þnh th­ëng cho c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt. 1.3.Phßng kü thuËt x©y dùng thiÕt kÕ quy tr×nh s¶n xuÊt - ThiÕt kÕ quy trÝnh s¶n xuÊt ph¶i bao gåm viÖc x¸c ®Þnh thêi gian chÕ t¹o vµ hÖ sè phøc t¹p cña tõng c«ng ®o¹n s¶n xuÊt s¶n phÈm. -ViÖc x©y dùng thiÕt kÕ quy tr×nh s¶n xuÊt cho tÊt c¶ c¸c m· hµng s¶n xuÊt trong c«ng ty ph¶i do cïng mét nhãm c¸n bé kü thuËt- h­ëng l­¬ng mÆt b»ng c«ng ty x©y dùng theo thêi gian chuÈn vµ ph¶i cã dÊu x¸c nhËn cña phßng kü thuËt vµ ch÷ ký cña Phã Tæng gi¸m ®èc phô tr¸ch s¶n xuÊt -C¸c b¶n thiÕt kÕ quy tr×nh s¶n xuÊt ph¶i ®­îc ®¸nh m¸y vµ ban hµnh 6 b¶n tíi c¸c bé phËn sau: +Phã Tæng gi¸m ®èc kü thuËt s¶n xuÊt +Phßng kü thuËt l­u +Gi¸m ®èc vµ thèng kª xÝ nghiÖp +Tæ tr­ëng tæ s¶n xuÊt +V¨n phßng C«ng ty +Phßng kÕ to¸n tµi chÝnh -Trong tr­êng hîp ph¸t hiÖn bÊt hîp lý ,gi¸m ®èc xÝ nghiÖp s¶n xuÊt ®Ò nghÞ lªn phßng kü thuËt xem xÐt vµ chøng minh.NÕu cÇn thiÕt ph¶i söa ®æi ,phßng kü thuËt ®Ò nghÞ Phã Tæng gi¸m ®èc phô tr¸ch s¶n xuÊt duyÖt x¸c nhËn vµ thay thÕ c¸c b¶n ®· ban hµnh 1.4.C¸c xÝ nghiÖp s¶n xuÊt Gi¸m ®èc xÝ nghiÖp c¨n cø vµo tõng m· hµng ®­îc giao vµ n¨ng lùc cña mçi tæ s¶n xuÊt mµ ph©n c«ng s¶n xuÊt theo c¸c nguyªn t¾c ­u tiªn cña viÖc ph©n kÕ ho¹ch ®· nªu trªn. 1.5.C«ng nh©n ghi nhËt ký n¨ng xuÊt Tõng ng­êi c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt cã tr¸ch nhiÖm ghi chep nhËt ký n¨ng xuÊt ®Çy ®ñ vµ chÝnh x¸c theo mÉu biÓu”NhËt ký n¨ng suÊt” 1.6.KÕt thóc m· hµng-> NhËp kho Sè s¶n phÈm ®ñ chÊt l­îng nhËp kho sÏ ®­îc lµm c¨n cø ®Ó tÝnh n¨ng suÊt s¶n phÈm cña tõng c¸ nh©n 1.7. Tæ tr­ëng c¸c tæ s¶n xuÊt vµ thèng kª tiÒn l­¬ng tæng hîp nhËt ký ghi n¨ng suÊt . Tæ tr­ëng c¸c tæ s¶n cã tr¸ch nhiÖm tæng hîp n¨ng suÊt , cung cÊp cho c¸n bé thèng kª xÝ nghiÖp tiÒn l­¬ng sau khi mçi m· hµng kÕt thóc vµ th«ng b¸o kÞp thêi vÒ t×nh h×nh thùc hiÖn tiÒn l­¬ng cña tæ cho ng­êi lao ®éng . 1.8. Tæng hîp kÕ ho¹ch thùc hiÖn . XÐt c¸c møc th­ëng kÕ ho¹ch Phßng kÕ ho¹ch phèi hîp víi c¸c xÝ nghiÖp c¨n cø vµo tæng gÝa trÞ tiÒn l­¬ng c¸c tæ thùc hiÖn ®­îc trong th¸ng ®Ó x¸c ®Þnh ®­îc gi¸ trÞ thùc hiÖn kÕ ho¹ch cña tõng tæ vµ x¸c ®Þnh c¸c khung th­ëng (nÕu cã ) 1.9. Thèng kª c¸c xÝ nghiÖp hoµn thµnh vµ tr×nh duyÖt b¶ng tæng hîp l­¬ng th¸ng theo biÓu mÉu ®ang thùc hiÖn 1.10. Thèng kª c¸c xÝ nghiÖp nhËp d÷ liÖu n¨ng suÊt vµo m¸y tÝnh , tÝnh l­¬ng chi tiÕt cho ng­êi lao ®éng . Trong ®ã cã ph©n tÝch l­¬ng s¶n phÈm theo lo¹i thêi gian lµm viÖc : Giê th­êng , thªm giê , chñ nhËt , theo biÓu mÉu ®· ban hµnh vµ thùc hiÖn . 1.11. Tæ tr­ëng c¸c tæ s¶n xuÊt cïng thèng kª xÝ nghiÖp hoµn thµnh b¶ng chÊm c«ng theo mÉu ®· ban hµnh vµ ®ang thùc hiÖn . C¸c b¶ng chÊm c«ng ®­îc thùc hiÖn trªn m¸y tÝnh . 1.12. Tæng hîp , ph©n tÝch tiÒn l­¬ng -> §iÒu chØnh , bæ sung quy chÕ l­¬ng th¸ng sau (nÕu cÇn thiÕt ) - V¨n phßng c«ng ty , phßng kÕ to¸n tµi chÝnh cã tr¸ch nhiÖm tæng hîp ph©n tÝch vµ tr×nh lªn héi ®ång tiÒn l­¬ng nh÷ng hiÖn t­îng ch­a hîp lý vÒ quy tr×nh hoÆc c¸c hÖ sè vµ ®Ò xuÊt ph­¬ng ¸n ®iÒu chØnh. -Héi ®ång tiÒn l­¬ng xem xÐt,quyÕt ®Þnh 2.Quy ®Þnh tÝnh l­¬ng s¶n phÈm L­¬ng s¶n phÈm cña lao ®éng t¹i c¸c chuyÒn may ®­îc tÝnh b»ng c«ng thøc sau: L­¬ngsp=S(Sdgtc*tgcti*sli*kpti*ksli)j Trong ®ã: L­¬ngsp: L­¬ng s¶n phÈm cña c«ng nh©n dgtc : §¬n gi¸ tiªu chuÈn tgct: Thêi gian chÕ t¹o sli: S¶n l­îng cña bé phËn thø i trong n bé phËn kpt,ksl :HÖ sè phøc t¹p, hÖ sè s¶n l­îng cña m· hµng thø j trong m m· hµng nhËp kho trong th¸ng 2.1.Thêi gian chÕ t¹o s¶n phÈm -Lµ tæng thêi gian tiªu hao cña mét ng­êi thî cã tr×nh ®é trung b×nh(bËc 3/6) khi s¶n xuÊt mét s¶n phÈm hoµn chØnh -Thêi gian chÕ t¹o s¶n phÈm ®­îc phßng kü thuËt ®¸nh gi¸ khi x©y dùng qui tr×nh s¶n xuÊt cho c¸c m· hµng . 2.2.HÖ sè phøc t¹p cña c«ng ®o¹n s¶n xuÊt - Lµ hÖ sè thÓ hiÖn ®é phøc t¹p cña kü thuËt vµ cña chÊt liÖu khi hoµn thµnh viÖc thùc hiÖn s¶n xuÊt c«ng ®o¹n s¶n phÈm . - Mét c«ng ®o¹n s¶n xuÊt cã ®é phøc t¹p trung b×nh cã hÖ sè lµ 1.0 - HÖ sè phøc t¹p cã gi¸ trÞ thÊp nhÊt lµ 0.9 vµ gi¸ trÞ cao nhÊt lµ 1.1 - S¶n phÈm cµng phøc t¹p th× cµng cã nhiÒu c«ng ®o¹n cã hÖ sè phøc t¹p cao vµ ng­îc l¹i. 2.3.§¬n gi¸ tiªu chuÈn (®¬n gi¸ 1 gi©y chÕ t¹o,hÖ sè phøc t¹p 1): - Lµ gi¸ trÞ b»ng tiÒn (®ång)cho 1 gi©y chÕ t¹o 1 c«ng ®o¹n s¶n xuÊt s¶n phÈm cã ®é phøc t¹p víi hÖ sè lµ 1( gäi t¾t lµ ®¬n gi¸ gi©y tiªu chuÈn) -

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docNKT083.doc
Tài liệu liên quan