Đề tài Hoàn thiện công tác trả lương ở Công ty Phát Triển Hạ Tầng Khu Công Nghệ Cao Hoà Lạ

Căn cứ vào tính chất, đặc điểm sản xuất kinh doanh, cơ cấu tổ chức và chỉ tiêu kinh tế gắn với việc trả lương sao cho có hiệu quả nhất, doanh nghiệp có thể lựa chọn nhiệm vụ năm kế hoạch bàng các chỉ tiêu sau để xây dựng đơn giá tiền lương.

1. Tổng sản phẩm (kể cả sản phẩm quy đổi) bằng hiện vật.

2. Tổng doanh thu (tổng doanh số).

3. Tổng thu trừ tổng chi.

4. Lợi nhuận.

Việc xác định nhiệm vụ năm kế hoạch theo các chỉ tiêu nêu trên cần phải bảo đảm những yêu cầu sau:

§ Sát với tình hình thực tế và gắn với việc thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của năm trức liền kề.

§ Tổng sản phẩm bằng hiện vật được quy đổi tương ứng theo phương pháp xây dựng định mức lao động trên một đơn vị sản phẩm hướng dẫn tại thông tư số 14/LĐTBXH-TT ngày 10/4/1997 của Bộ lao động thương binh xã hội.

 

doc82 trang | Chia sẻ: NguyễnHương | Lượt xem: 772 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Hoàn thiện công tác trả lương ở Công ty Phát Triển Hạ Tầng Khu Công Nghệ Cao Hoà Lạ, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
i quyÕt c¸c chÝnh s¸ch nh­ èm ®au, h­u trÝ, thai s¶n cho ng­êi lao ®éng. 4. Phßng kÕ ho¹ch kü thuËt Cã nhiƯm vơ tÝnh to¸n, lËp biƯn ph¸p thi c«ng c¸c c«ng tr×nh dù thÇu, hoµn chØnh c¸c tµi liƯu cđa hå s¬ dù thÇu vỊ mỈt kÜ thuËt. Hµng th¸ng tỉng hỵp t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cđa C«ng ty trªn c¸c mỈt s¶n l­ỵng tiÕn ®é thi c«ng, chÊt l­ỵng c«ng tr×nh. 5. Phßng c¬ giíi vËt t­: Cã nhiƯm vơ khai th¸c, qu¶n lý vµ duy tr× ho¹t ®éng cđa mäi ph­¬ng tiƯn, xe m¸y, thiÕt bÞ thi c«ng vµ thỵ vËn hµnh cđa c«ng ty ®¶m b¶o c¸c chØ tiªu vỊ hiƯu qu¶ kinh tÕ vµ chuyªn nghµnh. Theo dâi, gi¸m s¸t vµ thèng kª viƯc sư dơng vËt t­ t¹i c¸c c«ng tr×nh theo ®ĩng víi c¸c ®Þnh møc x©y dùng c¬ b¶n hiƯn hµnh. 6. Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n: Lµ bé phËn tham m­u cho gi¸m ®èc trong viƯc x©y dùng c¬ chÕ h¹ch to¸n cđa c«ng ty, cã nhiƯm vơ: H¹ch to¸n qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cđa c«ng ty, tiÕn hµnh ph©n tÝch c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, thùc hiƯn viƯc chi tr¶ l­¬ng, tr¶ th­ëng, b¶o hiĨm x· héi cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. LËp c¸c kÕ ho¹ch tµi chÝnh ng¾n h¹n, c¸c kÕ ho¹ch ®Çu t­ dµi h¹n phï hỵp víi ®Þnh h­íng ph¸t triĨn cđa c«ng ty 2.1.6 T×nh h×nh tµi chÝnh cđa c«ng ty: Ho¹t ®éng tµi chÝnh mét trong nh÷ng néi dung c¬ b¶n cđa qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh nh»m gi¶i quyÕt mèi quan hƯ kinh tÕ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. §Ĩ thÊy ®­ỵc t×nh h×nh tµi chÝnh cđa c«ng ty ph¸t triĨn h¹ tÇng ta xem xÐt b¶ng kÕt qu¶ ho¹t ®éng vµ b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n cđa c«ng ty: B¶ng 2.1.6a: KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cđa c«ng ty ph¸t triĨn h¹ tÇng ChØ tiªu M· sè N¨m 2003 N¨m 2004 T¨ng gi¶m TuyƯt ®èi % 1.   Tỉng doanh thu 1 39.125.103.324 45.849.730.457 6.724.627.133 17% Trong ®ã . DT hµng xu©t khÈu 2 C¸c kho¶n gi¶m trõ: 3 -     Gi¶m gi¸ hµng b¸n. 5 -     Hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i. 6 -     ThuÕ TT§B, thuÕ XK ph¶i nép 7 2.   Doanh thu thuÇn(10=01-03) 10 39.125.103.324 45.849.730.457 6.724.627.133 17% 3.   Gi¸ vèn hµng b¸n. 11 33.153.194.039 39.050.792.716 5.897.598.677 18% 4.   Lỵi nhuËn gép (20=10-11) 20 5.971.909.285 6.798.937.741 827.028.456 14% 5.    Chi phÝ b¸n hµng. 21 6.    Chi phÝ qu¶n lý DN. 22 769.782.338 1.046.113.427 276.331.089 36% 7.   Lỵi nhuËn thuÇn tõ H§KD. 30 5.202.126.947 5.752.824.314 550.697.367 11% (30=20-21-22) 8.    Thu nhËp H§ tµi chÝnh. 31 158.763.439 267.315.350 108.551.912 68% 9.    Chi phÝ H§ tµi chÝnh. 32 65.893.145 5.752.500 -60.140.645 -91% 10. Lỵi nhuËn tõ H§TC. 40 92.870.293 261.562.850 168.692.557 182% (40=31-32) 11.  C¸c kho¶n t.nhËp bÊt th­êng 41 341.689.563 94.875.000 -246.814.563 -72% 12.  Chi phÝ bÊt th­êng. 42 281.478.556 64.019.159 -217.459.396 -77% 13. Lỵi nhuận bÊt th­êng. 50 60.211.007 30.855.841 -29.355.166 -49% (50=41-42) 14. Tỉng lỵi nhuËn tr­íc thuÕ. 60 5.355.208.247 6.045.243.005 690.034.758 13% (60=30+40+50) 15.  ThuÕ thu nhËp DN ph¶i nép. 70 1.499.458.309 1.692.668.041 193.209.732 13% 16. Lỵi nhuËn sau thuÕ. 80 3.855.749.938 4.352.574.964 496.825.025 13% Qua kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh qua hai n¨m ta thÊy doanh thu n¨m 2004 t¨ng 6.724.627.133® (17%) so víi n¨m 2003. Tuy nhiªn ta l¹i thÊy gi¸ vèn hµng b¸n l¹i t¨ng 18% tøc lµ tèc ®é t¨ng chi phÝ lín h¬n tèc ®é t¨ng doanh thu lµm gi¶m tû lƯ t¨ng lỵi nhuËn (lỵi nhuËn gép n¨m 2004 chØ t¨ng 14%). Nguyªn nh©n chÝnh cđa hiƯn t­ỵng nµy lµ sù biÕn ®éng m¹nh vỊ gi¸ nguyªn, nhiªn vËt liƯu. B¶ng 2.1.6b: B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n ngµy 31 th¸ng 12 n¨m 2004 STT Tµi s¶n M· sè Sè ®Çu kú Sè cuèi kú A A/. TSL§ vµ ®Çu t ng¾n h¹n: 100 12.676.937.869 20.289.591.037 (100=110+120+130+140+150+160) I TiỊn: 110 6.770.261.783 2.075.458.844 1 TiỊn mỈt t¹i quü (c¶ ng©n phiÕu). 111 312.865.020 167.512.911 2 TiỊn gưi ng©n hµng. 112 6.457.396.763 1.907.945.933 3 TiỊn ®ang chuyĨn. 113 II C¸c kho¶n §TTC ng¾n h¹n: 120 1 §T chøng kho¸n ng¾n h¹n. 121 2 §T ng¾n h¹n kh¸c. 128 3 Dù phßng gi¶m gi¸ vµ §TNH(*). 129 III C¸c kho¶n ph¶i thu: 130 1.276.892.784 4.767.114.908 1 Ph¶i thu cđa kh¸ch hµng. 131 406.892.784 3.180.864.908 2 Tr¶ tr­íc cho ng­êi b¸n. 132 3 ThuÕ GTGT ®ỵc khÊu trõ.. 133 4 Ph¶i thu néi bé: 134 870.000.000 1.586.250.000 Vèn KD ë c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc. 135     Ph¶i thu néi bé kh¸c. 136 5 C¸c kho¶n ph¶i thu khã ®ßi. 138 6 Dù phßng c¸c kho¶n ph¶i thu khã ®ßi(*). 139 IV Hµng tån kho: 140 2.545.736.913 3.044.336.236 1 Hµng mua ®ang ®i trªn ®­êng. 141 2 Nguyªn liƯu, vËt liƯu tån kho. 142 3 C«ng cơ dơng cơ trong kho. 143 777.750 0 4 Chi phÝ s¶n xuÊt KD dë dang. 144 2.544.959.163 3.044.336.236 5 Thµnh phÈm tån kho. 145 6 Hµng ho¸ tån kho. 146 7 Hµng gưi b¸n. 147 8 Dù phßng gi¶m gi¸ HTK (*). 149 V TµI s¶n lu ®éng kh¸c: 150 2.084.046.389 10.402.681.049 1 T¹m øng. 151 2.075.552.639 10.363.115.787 2 Chi phÝ tr¶ tr­íc. 152 8.493.750 39.565.262 3 Chi phÝ chê kÕt chuyĨn. 153 4 Tµi s¶n thiÕu chê xư lý. 154 5 C¸c kho¶n cÇm cè ký c­ỵc, ký quü ng¾n h¹n. 155 VI Chi sù nghiƯp: 160 Chi sù nghiƯp n¨m tr­íc. 161 Chi sù nghiƯp n¨m nay. 162 B B. TSC§, ®Çu t­ dµi h¹n: 200 4.163.833.833 10.624.512.857 (200=210+230+240) I TSC§: 210 3.938.533.833 3.083.712.857 1 TSC§ h÷u h×nh. 211 3.938.533.833 3.083.712.857      Nguyªn gi¸ 212 6.442.624.730 4.334.520.446      Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ(*) 213 2.504.090.897 1.250.807.589 2 TSC§ thuª tµi chÝnh. 214      Nguyªn gi¸ 215      Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ(*) 216 3 3. TSC§ v« h×nh. 217       Nguyªn gi¸ 218       Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ(*) 219 II C¸c kho¶n §TTC dµi h¹n: 220 225.300.000 7.540.800.000 1 §T chøng kho¸n dµi h¹n. 221 2 Gãp vèn liªn doanh. 222 0 7.200.000.000 3 §Çu t­ dµi h¹n kh¸c. 228 225.300.000 340.800.000 4 Dù phßng gi¶m gi¸ ®Çu t dµi h¹n (*). 229 III Chi phÝ x©y dùng c¬ b¶n dë dang: 230 IV C¸c kho¶n ký quü, ký c­ỵc dµi h¹n 240 Tỉng Tµi s¶n: 250 16.840.771.701 30.914.103.893 STT Nguån vèn: M· sè Sè ®Çu n¨m Sè cuèi n¨m A Nỵ ph¶i tr¶ 300 11.691.016.630 22.969.170.270 (300=310+320+330) I Nỵ ng¾n h¹n: 310 5.893.508.252 12.409.161.891 1 Vay ng¾n h¹n. 311 2.895.222.686 1.778.592.865 2 Nỵ dµi h¹n ®Õn h¹n tr¶. 312 3 Ph¶i tr¶ cho ngêi b¸n. 313 4 Ng­êi mua tr¶ tríc tiỊn. 314 345.490.787 565.818.037 5 ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép nhµ n­íc. 315 732.749.200 2.259.436.593 6 Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn. 316 7 Ph¶i tr¶ cho c¸c ®¬n vÞ néi bé. 317 1.875.885.409 7.737.064.397 8 C¸c kho¶n ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c. 318 44.170.171 68.250.000 II Nỵ dµi h¹n: 320 1 Vay dµi h¹n. 321 2 Nỵ dµi h¹n kh¸c. 322 III Nỵ kh¸c: 330 5.797.508.378 10.560.008.378 1 Chi phÝ ph¶i tr¶. 331 5.797.508.378 3.360.008.378 2 Tµi s¶n thiÕu chê xư lý. 332 3 3.     NhËn ký quü, ký c­ỵc dµi h¹n. 333 0 7.200.000.000 B Nguån vèn chđ së h÷u 400 5.149.755.072 7.944.933.624 (400=410+420) 0 I Nguån vèn quü: 410 5.043.203.914 6.633.149.821 1 Nguån vèn kinh doanh. 411 4.677.149.150 3.285.237.835 2 Chªnh lƯch ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n. 412 3 Chªnh lƯch tØ gi¸. 413 4 Quü ®Çu t ph¸t triĨn. 414 309.912.400 2.869.792.585 5 Quü dù phßng tµi chÝnh. 415 56.142.365 478.118.402 6 Lỵi nhuËn cha ph©n phèi. 416 7 Nguån vèn ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n. 417 II Nguån kinh phÝ, quü kh¸c: 420 106.551.158 1.311.784.803 1 Qịy dù phßng vỊ trỵ cÊp mÊt viƯc lµm. 421 28.070.057 239.058.076 2 Quü khen th­ëng vµ phĩc lỵi. 422 78.491.100 1.072.726.727 3 Quü qu¶n lý cđa cÊp trªn. 423 4 Nguån kinh phÝ sù nghiƯp. 422 Nguån kinh phÝ sù nghiƯp n¨m tr­íc. 425 Nguån kinh phÝ sù nghiƯp n¨m nay. 426 5 Nguån kinh phÝ ®· h×nh thµnh TSC§. 427 Tỉng céng nguån vèn: 430 16.840.771.702 30.914.103.894 (430=300+400) (Nguån: phßng tµi chÝnh kÕ to¸n) Qua b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n ta thÊy Tỉng tµi s¶n cđa c«ng ty ë cuèi n¨m t¨ng 14,1 tû (83%) trong ®ã c¸c kho¶n mơc chÝnh lµ: C¸c kho¶n ph¶i thu t¨ng 3.490.222.124® (273,3%) kho¶n mơc t¨ng chÝnh lµ ph¶i thu cđa kh¸ch hµng vµ thu néi bé. Tµi s¶n l­u ®éng t¨ng 8.318.634.660® (399,2%) kho¶n mơc t¨ng chÝnh lµ t¹m øng. Gãp vèn liªn doanh 7.200.000.000 Nh­ vËy ta cã thĨ nhËn thÊy tµi s¶n t¨ng chøng tá quy m« cđa c«ng c«ng ty t¨ng. Nguyªn nh©n lµ do trong n¨m 2004 c«ng ty ®· nhËn thÇu ®­ỵc nhiỊu c«ng tr×nh h¬n. B¶ng 2.1.6c: KÕt qu¶ tÝnh mét sè chØ tiªu tµi chÝnh cđa c«ng tytrong n¨m ho¹t ®éng 2004 ChØ tiªu C«ng thøc KÕt qu¶ C¬ cÊu tµI s¶n vµ nguån vèn Tû suÊt c¬ cÊu tµi s¶n = TSL§ vµ ®Çu t­ ng¾n h¹n 2,23 TSC§ vµ ®©u t­ dµi h¹n Tû suÊt tµi s¶n cè ®Þnh vµ nguån vèn thêng xuyªn = TSC§ vµ ®©u t­ dµi h¹n 0,43 Nguån vèn th­êng xuyªn Tû suÊt TSL§ vµ nguån vèn ng¾n h¹n = TSC§ vµ ®©u t­ dµi h¹n 0,56 Nguån vèn th­êng xuyªn Tû suÊt tµi trỵ TSC§ = Nguån vèn CSH 1,86 TSC§ Kh¶ n¨ng thanh kho¶n ChØ sè hiƯn hµnh(kh¶ n¨ng thanh to¸n hiƯn hµnh) = Tµi s¶n l­u ®éng 1,80 Tỉng nỵ ng¾n h¹n ChØ sè nhanh (kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh) = TSL§- hµng tån kho 1,96 Tỉng nỵ ng¾n h¹n ChØ sè tøc thêi (Kh¶ n¨ng thanh to¸n tøc thêi) = Vèn b»ng tiỊn 1.50 Tỉng nỵ ng¾n h¹n Kh¶ n¨ng qu¶n lý tµi s¶n Vßng quay hµng tån kho = Doanh thu 16,04 Hµng tån kho K× thu nỵ b¸n chÞu = Kho¶n ph¶i thu*360 23,73 Doanh thu Vßng quay TSC§ = Doanh thu 13,06 Tµi s¶n cè ®Þnh Vßng quay TSL§ = Doanh thu 2,78 Tµi s¶n l­u ®éng Vßng quay tỉng tµi s¶n = Doanh thu 1,92 Tỉng tµi s¶n Kh¶ n¨ng qu¶n lý vèn vay ChØ sè nỵ = Tỉng nỵ 0,73 Tỉng tµi s¶n Kh¶ n¨ng thanh to¸n tỉng qu¸t = Tỉng tµi s¶n 1,38 Nỵ ph¶i tr¶ Kh¶ n¨ng sinh lêi Søc sinh lỵi c¬ së Doanh lỵi tr­íc thuÕ trªn tµi s¶n = LN tr­íc l·i vay & thuÕ 0,27 Tỉng tµi s¶n Qua tÝnh to¸n mét sè chØ tiªu tµi chÝnh ta thÊy t×nh h×nh h×nh tµi chÝnh cđa c«ng ty lµ t­¬ng ®èi tèt biĨu hiƯn qua mét vµi chØ tiªu chÝnh sau: C¸c chØ sè thanh to¸n cao (chØ sè nhanh 1,96, chØ sè hiƯn hµnh 1,8, chØ sè tøc thêi 1.5) ®iỊu ®ã cho thÊy kh¶ n¨ng thanh to¸n cđa c«ng ty lµ rÊt tèt. C¸c chØ tiªu vßng quay hµng tån kho, vßng quay TSC§ vµ t«ng tỉng tµi s¶n ®Ịu cao kú thu nỵ thÊp (23,7 ngµy) cho thÊy hiƯu qu¶ cđa ho¹t ®éng qu¶n lý nguyªn vËt liƯu vµ tµi s¶n vµ kh¶ n¨ng tỉ chøc thu nỵ cđa c«ng ty tèt. ChØ tiªu doanh lỵi tr­íc thuÕ cao 27%. ChØ sè nỵ = 0.73 lµ chÊp nhËn ®­ỵc bëi hiƯn t¹i ®¹i ®a sè c¸c c«ng ty ho¹t ®éng trong ngµnh x©y dùng ®Ịu cã chØ sè nỵ cao. PhÇn nỵ thùc chÊt lµ do c¸c c«ng tr×nh x©y dùng cßn dë dang ch­a ®­ỵc thanh quyÕt to¸n. 2.2 T×nh h×nh lao ®éng vµ sư dơng lao ®éng 2.2.1 C¬ cÊu lao ®éng cđa doanh nghiƯp: C«ng ty PTHT khu CNC Hoµ L¹c lµ mét doanh nghiƯp x©y dùng gåm nhiỊu ®¬n vÞ thi c«ng víi ®éi ngị c¸n bé c«ng nh©n viªn tõ v¨n ho¸ phỉ th«ng (®· qua ®µo ®µo t¹o nghỊ ), c«ng nh©n trung cÊp cho ®Õn ®¹i häc vµ sau ®¹i häc chuyªn ngµnh kü thuËt vµ kinh tÕ. Cịng nh­ c¸c c«ng ty ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ngµnh x©y dùng, c¬ cÊu lao ®éng cđa c«ng ty ph¸t triĨn h¹ tÇng bao gåm hai bé phËn chÝnh lµ: Lao ®éng biªn chÕ vµ cã hỵp ®ång lao ®éng dµi h¹n: Lµ lùc l­ỵng lao ®éng cè ®Þnh cđa c«ng ty ®­ỵc tuyĨn dơng chÝnh thøc víi mơc ®Ých phơc vơ l©u dµi cho c«ng ty. HiƯn t¹i sè l­ỵng lao ®éng thuéc bé phËn nµy gåm cã 162 ng­êi trªn tỉng sè 295 c¸n bé c«ng nh©n viªn chiÕm 54%. Lao ®éng theo mïa vơ: Lµ nh÷ng ng­êi lao ®éng tù do ®­ỵc c«ng ty ký hỵp ®ång lao ®éng víi thêi h¹n d­íi 3 th¸ng vµ chÊm døt hỵp ®ång lao ®éng víi c«ng ty sau khi c«ng tr×nh kÕt thĩc. §Ỉc ®iĨm dƠ nhËn thÊy nhÊt cđa sè lao ®éng lµ: ®a sè lµ lao ®éng phỉ th«ng lÊy tõ c¸c ®Þa ph­¬ng n¬i cã c«ng tr×nh thi c«ng. Sè l­ỵng kh«ng ỉn ®Þnh th­êng cã sù biÕn ®éng theo tõng thêi kú ho¹t ®éng cđa n¨m. Hä kh«ng chÞu sù qu¶n lý cđa c«ng ty ngoµi thêi gian ký hỵp ®ång, hä chØ ®­ỵc tr¶ c«ng cho kho¶ng thêi gian hä lµm viƯc cho c«ng ty theo sù tháa thuËn gi÷a hä vµ c«ng ty. §Ĩ lµm râ h¬n vỊ t×nh h×nh c¬ cÊu lao ®éng cđa c«ng ty ta xem xÐt b¶ng c¬ cÊu lao ®éng n¨m 2003, 2004 nh­ sau: B¶ng 2.2.1: C¬ cÊu lao ®éng cđa c«ng ty ph¸t triĨn h¹ tÇng TT ChØ tiªu N¨m 2003 N¨m 2004 T¨ng SL (%) SL (%) % 1 Tỉng sè lao ®éng 269 100% 295 100% 9,6% Trong ®ã Lao ®éng n÷ 42 15.6% 49 16,3% 16,7% 2 Tr×nh ®é ®¹i häc, cao ®¼ng vµ trªn ®¹i häc 1. Ngµnh kü thuËt: kü s­ & cư nh©n c¸c ngµnh x©y dùng, giao th«ng, thđy lỵi, c¬ khÝ, tù ®éng hãa 2. Ngµnh kinh tÕ: kü s­ & cư nh©n kinh tÕ Tr×nh ®é trung cÊp vµ phỉ th«ng: 1. C«ng nh©n x©y dùng, c«ng nh©n giao th«ng, lao ®éng phỉ th«ng .. 2. C«ng nh©n l¸i xe, l¸i m¸y thi c«ng 40 27 13 229 182 47 14,9% 10% 4.8% 85,1% 67,6% 17,4% 47 33 14 249 200 49 15,9% 11,2% 4.7% 84,1% 67,8% 16,2% 17.5% 22.2% 7.7% 8,7% 9,9% 4,2% 3 Lao ®éng gi¸n tiÕp Lao ®éng trùc tiÕp 44 231 16,3% 83,7% 49 236 16,6% 83,4% 11,3% 2,2%7 5 Lao ®éng biªn chÕ vµ hỵp ®ång dµi h¹n Lao ®éng theo mïa vơ 147 124 54,6% 45.4% 162 133 54% 46% 10,2% 16,9% (Nguån phßng tỉ chøc hµnh chÝnh) NhËn xÐt: Nh×n vµo b¶ng sè liƯu ta thÊy c¬ cÊu lao ®éng cđa c«ng ty kh¸ ỉn ®Þnh qua c¸c n¨m. Tû lƯ lao ®éng n÷ thÊp 16,3%, ®ã chÝnh lµ ®Ỉc ®iĨm dƠ nhËn thÊy cđa c¸c ®¬n vÞ ho¹t ®éng trong lÜnh vùc x©y l¾p víi ®iỊu kiƯn lµm viƯc t­¬ng ®èi nỈng nhäc. Tû lƯ lao ®éng gi¸n tiÕp cđa c«ng ty lµ t­¬ng ®èi cao (16,3% vµ 16,6%) so víi quy ®Þnh cđa nhµ n­íc (10 ¸ 12%). Tuy nhiªn ®èi víi mét c«ng ty míi thµnh lËp, cßn ®ang trong giai ®o¹n hoµn thiƯn c¬ cÊu tỉ chøc, vµ sè l­¬ng c¸n bé c«ng nh©n viªn Ýt th× c¬ mét c¬ cÊu lao ®éng nh­ vËy vÉn lµ hỵp lý. 2.2.2 ChÊt l­ỵng lao ®éng kü thuËt Do mang ®Ỉc tr­ng mét doanh nghiƯp ngµnh x©y dùng cho nªn lùc l­ỵng lao ®éng ë c«ng ty ph¸t triĨn h¹ tÇng rÊt ®a d¹ng víi nhiỊu lo¹i h×nh lao ®éng cã tr×nh ®é kh¸c nhau. Tõ nh÷ng d¹ng lao ®éng phỉ th«ng kh«ng cã b»ng cÊp, kh«ng ®­ỵc ®µo t¹o cho ®Õn nh÷ng lao ®éng ®­ỵc ®µo t¹o s¬ cÊp, cao ®¼ng vµ ®¹i häc. §Ĩ n¾m b¾t ®Çy ®đ h¬n vỊ t×nh h×nh chÊt l­ỵng lao ®éng t¹i c«ng ty ta xem xÐt b¶ng chÊt l­ỵng lao ®éng: B¶ng 2.2.2: ChÊt l­ỵng lao ®éng cđa c«ng ty TT ChØ tiªu N¨m 2003 N¨m 2004 T¨ng gi¶m (%) Sè l­ỵng C¬ cÊu (%) Sè l­ỵng C¬ cÊu(%) Tỉng sè L§BQ 269 100% 295 100% 9,6% I Giíi tÝnh 1 Lao ®éng nam 42 15,6% 48 16,30% 14,20% 2 Lao ®éng n÷ 228 84,4% 247 83,70% 8,30% II Tr×nh ®é v¨n hãa 1 CÊp I 2 CÊp II 83 31% 98 33% 18% 3 CÊp III 111 41% 113 38% 2% 4 Trung cÊp 35 13% 37 13% 6% 5 Cao §¼ng, §¹i häc 40 15% 47 16% 18% III C«ng nh©n kü thuËt 97 104 7% 1 BËc 1 4 4% 5 5% 25% 2 BËc 2 21 22% 21 20% 0% 3 BËc 3 35 36% 37 36% 6% 4 BËc 4 28 29% 32 31% 14% 5 BËc 5 9 9% 9 9% 0% 6 BËc 6 7 BËc 7 (Nguån phßng tỉ chøc hµnh chÝnh) BËc thỵ b×nh qu©n cđa cđa c¸c c«ng nh©n trong c«ng ty: Trong ®ã: Ni lµ sè l­ỵng c«ng nh©n cã bËc thỵ b×nh qu©n t­¬ng øng Bi Tõ c«ng thøc tÝnh trªn ta tÝnh ®­ỵc bËc thỵ b×nh qu©n cho c¸c n¨m: N¨m 2003: BTBQ = 3,175 N¨m 2004: BTBQ = 3,182 Ta nhËn thÊy tr×nh ®é tay nghỊ cđa c«ng nh©n chđ yÕu lµ bËc 3 vµ 4 tøc lµ ch­a ®­ỵc cao nh­ng do ®Ỉc thï cđa lÜnh vùc x©y l¾p hiƯn nay nªn bËc thỵ b×nh qu©n 3.182 (n¨m 2004) lµ kh¸ phï hỵp. Tr×nh ®é tay nghỊ cđa ®é ngị c«ng nh©n kü thuËt n¨m 2004 ®· ®­ỵc n©ng lªn so víi n¨m tr­íc ®iỊu ®ã ph¶n ¸nh nh÷ng cè g¾ng cđa c«ng ty trong c«ng t¸c tuyĨn dơngvµ båi d­ìng nguån nh©n lùc. Tuy nhiªn trong nh÷ng n¨m tíi muèn b¾t kÞp xu h­íng vµ ®Þnh h­íng l©u dµi c«ng ty cÇn thiÕt ph¶i t¨ng c­êng c«ng t¸c ®µo t¹o vµ n©ng cao chØ tiªu tuyĨn dơng ®Çu vµo ®Ĩ n©ng cao tay nghỊ cđa ®éi ngị c«ng nh©n. 2.2.3 T×nh h×nh sư dơng thêi gian lao ®éng vµ n¨ng suÊt lao ®éng *Sư dơng thêi gian lao ®éng Thêi gian lao ®éng s¶n xuÊt cđa c«ng ty ®­ỵc ¸p dơng theo hai h×nh thøc cho c¸c c¸c bé c«ng nh©n viªn khèi hµnh chÝnh sù nghiƯp, vµ c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt, thi c«ng: Nh©n viªn khèi hµnh chÝnh sù nghiƯp ph¶i ®¶m b¶o 8h/1ngµy, 40h/1tuÇn, nghØ thø 7, Chđ nhËt vµ c¸c ngµy lƠ tÕt theo quy ®Þnh cđa nhµ n­íc. §èi víi c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt thi c«ng tuú theo khèi l­ỵng c«ng viƯc ®­ỵc giao ®Ĩ x¸c ®Þnh thêi gian lµm viƯc trong th¸ng cã thĨ cã hoỈc kh«ng cã ngµy nghØ, cã thĨ ¸p dơng chÕ ®é lµm thªm giê vµ lµm ca kÝp. Nh­ng ®­ỵc ¸p dơng chÕ ®é nghØ bï, phÐp vµo thêi gian thÝch hỵp. Thêi gian lµm viƯc vµo c¸c ngµy nghØ theo chÕ ®é nhµ n­íc sÏ ®­ỵc c«ng ty tr¶ l­¬ng lao ®éng ngoµi giê. B¶ng 2.2.3a: B¸o c¸o sư dơng thêi gian lao ®éng cđa c«ng nh©n n¨m 2004 TT ChØ tiªu KÕ ho¹ch thùc hiƯn T¨ng gi¶m 1 Ngµy c«ng d­¬ng lÞch 107.970 107.675 2 Ngµy lƠ + thø 7, chđ nhËt 21.133 22.018 4,2% 3 Ngµy c«ng chÕ ®é 86.837 85.952 -1,2% 4 Ngµy c«ng v¾ng mỈt 9.758 10.620 8,8% Ngµy kh«ng cã viƯc lµm èm ®au, thai s¶n 3.444 4.130 NghØ phÐp 5.166 5.310 NghØ häp + C«ng t¸c 1.149 1.180 5 Ngµy lµm thªm 1.770 2.360 33,3% 7 Ngµy c«ng thùc tÕ SX 78.848 77.692 1.47% 8 Ngµy c«ng b×nh qu©n 1CN/N¨m 267,3 263,4 1.47% 9 Ngµy c«ng b×nh qu©n 1CNV/th¸ng 22,3 21,9 1.47% Tỉng sè lao ®éng b×nh qu©n trong n¨m 295 295 0% (nguån: phßng tỉ chøc hµnh chÝnh) * N¨ng suÊt lao ®éng B¶ng 2.2.3b: N¨ng suÊt lao ®éng cđa c«ng ty qua c¸c n¨m: STT ChØ tiªu 2003 2004 T¨ng gi¶m TuyƯt ®èi T­¬ng ®èi 1 Tỉng doanh thu (Tr.®) 39.125 45.849 17,2% 2 Tỉng sè L§BQ (ng­êi) 269 295 25 9,26% 3 N¨ng suÊt lao ®éng (Tr.®/1ng­êi) 145.4 155.4 10.5 7,26% (nguån: tỉng hỵp b¶ng kÕt qu¶ ho¹t ®éng) KÕt qu¶ trªn cho thÊy n¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n n¨m 2004 cđa c«ng ty t¨ng 7,26% so víi n¨m 2003. 2.2.4 Thu nhËp b×nh qu©n cđa ng­êi lao ®éng. Thu nhËp b×nh qu©n cđa ng­êi lao ®éng ®­ỵc tÝnh nh­ sau: Tỉng thu nhËp = L­¬ng vµ c¸c kho¶n cã tÝnh chÊt l­¬ng + B¶o hiĨm x· héi tr¶ thay l­¬ng + C¸c kho¶n thu nhËp kh¸c. Thu nhËp b×nh qu©n = Tỉng thu nhËp/Lao ®éng b×nh qu©n. B¶ng 2.2.5: Thu nhËp b×nh qu©n ng­êi lao ®éng ChØ tiªu M· sè Thu nhËp N¨m 2003 N¨m 2004 T¨ng Gi¶m % Lao ®éng b×nh qu©n Tỉng thu nhËp Thu nhËp b×nh qu©n th¸ng Lao ®éng b×nh qu©n Tỉng thu nhËp Thu nhËp b×nh qu©n th¸ng Tỉng sè 269 4.151.953.668 1.286.231 295 4751201923 1.342.147 4,3% Trong ®ã 1. Nh©n viªn gi¸n tiÕp 45 1.334.521.668 2.471.336 49 1.462.757.923 2.487.684 0,7% 2. C«ng nh©n trùc tiÕp 100 1.609.920.000 1.341.600 114 1.891.944.000 1.383.000 3,1% 3. Nh©n viªn kh¸c Trong ®ã: Y tÕ 4. Tù lµm ¨n 5. Kh«ng cã viƯc lµm 6. Hỵp ®ång lao ®éng thêi vơ 124 1.207.512.000 811.500 133 1.396.500.000 875.000 7,8% 7. Liªn doanh liªn kÕt thi c«ng (Nguån: phßng tµi chÝnh kÕ to¸n) Nh­ vËy tiỊn l­¬ng b×nh qu©n cđa ng­êi lao ®éng qua hai n¨m t¨ng thªm 4,3% nhá h¬n møc t¨ng 7,26% møc t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng. §iỊu ®ã cã nghÜa lµ c«ng ®ang lµm ¨n cã hiƯu qu¶,møc t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng phï hỵp víi nguyªn c¬ b¶n cđa qu¸ tr×nh tỉ chøc tiỊn l­¬ng. 2.3 Ph©n tÝch thùc tr¹ng c«ng t¸c tr¶ l­¬ng t¹i c«ng ty ph¸t triĨn h¹ tÇng 2.3.1 Néi dung quy chÕ tr¶ l­¬ng t¹i C«ng ty ph¸t triĨn h¹ tÇng * Nguyªn t¾c chung: 1/ TiỊn l­¬ng thùc hiƯn ph©n phèi theo lao ®éng, phơ thuéc vµo kÕt qu¶ lao ®éng cuèi cïng cđa tõng ng­êi, tõng bé phËn. Nh÷ng ng­êi thùc hiƯn c¸c c«ng viƯc ®ßi hái tr×nh ®é chuyªn m«n, kü thuËt cao, gi÷ vai trß vµ cã ®ãng gãp quan träng cho viƯc hoµn thµnh nhiƯm vơ SXKD cđa c«ng ty th× møc tiỊn l­¬ng vµ thu nhËp ph¶i tr¶ tho¶ ®¸ng. §èi víi lao ®éng lµm c¸c c«ng viƯc chuyªn m«n nghiƯp vơ gi¶n ®¬n, phỉ biÕn th× møc tiỊn l­¬ng ®­ỵc tr¶ víi møc l­¬ng cïng lo¹i trªn ®Þa bµn. 2/ Quü tiỊn l­¬ng ®­ỵc ph©n phèi trùc tiÕp cho ng­êi lao ®éng trong c«ng ty, kh«ng sư dơng vµo mơc ®Ých kh¸c. 3/TiỊn l­¬ng vµ thu nhËp hµng th¸ng cđa ng­êi lao ®éng ®­ỵc ghi vµo sỉ l­¬ng theo quy ®Þnh t¹i th«ng t­ sè 15 L§TBXH/TT ngµy 10 th¸ng 7 n¨m 1997 cđa Bé lao ®éng th­¬ng binh x· héi. KĨ tõ ngµy 1/10 n¨m 2004 c«ng ty thùc hiƯn møc l­¬ng tèi thiĨu vµ thang b¶ng l­¬ng míi ®Ĩ chi tr¶ l­¬ng cho c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn theo nghÞ ®Þnh sè 205/CP. * Nguån h×nh thµnh nªn quü tiỊn l­¬ng C¨n cø vµ kÕt qu¶ thùc hiƯn nhiƯm vơ s¶n xuÊt, kinh doanh, c«ng ty x¸c ®Þnh quü tiỊn l­¬ng t­¬ng øng ®Ĩ tr¶ cho ng­êi lao ®éng bao gåm Quü tiỊn l­¬ng tõ s¶n phÈm vµ c¸c c«ng viƯc hoµn thµnh. Quü tiỊn l­¬ng dù phßng cđa n¨m tr­íc chuyĨn sang (nÕu cã). Quü tiỊn l­¬ng ®oµn thĨ vµ c¸c tỉ chøc kh¸c chuyĨn ®Õn. TÊt c¶ c¸c nguån quü tiỊn l­¬ng nªu trªn ®­ỵc gäi lµ tỉng quü tiỊn l­¬ng. * Sư dơng quü tiỊn l­¬ng §Ĩ ®¶m b¶o quü tiỊn l­¬ng kh«ng v­ỵt chi so víi quü tiỊn l­¬ng ®­ỵc h­ëng, dån chi quü tiỊn l­¬ng vµo c¸c th¸ng cuèi n¨m hoỈc ®Ĩ dù hßng quü tiỊn l­¬ng qu¸ lín cho n¨m sau, cã thĨ quy ®Þnh ph©n chia tỉng quü l­¬ng cho c¸c quü sau: Quü l­¬ng tr¶ trùc tiÕp cho ng­êi ao ®éng theo l­¬ng kho¸n l­¬ng s¶n phÈm, l­¬ng thêi gian ( Ýt nhÊt b»ng 76% tỉng quü l­¬ng). Quü khen th­ëng tõ quü l­¬ng ®èi víi ng­êi lao ®éng cã n¨ng suÊt, chÊt l­ỵng cao, cã thµnh tÝch trong c«ng t¸c (tèi ®a kh«ng qu¸ 10% tỉng quü l­¬ng). Quü khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng cã tr×nh ®é chuyªn m«n, kü thuËt cao, tay nghỊ giái (tèi ®a kh«ng v­ỵt qu¸ 2% tỉng quü l­¬ng). Quü dù phßng cho n¨m sau (tèi ®a kh«ng qu¸ 12% tỉng quü tiỊn l­¬ng). 2.3.2 C«ng t¸c x©y dùng tỉng quü l­¬ng Trªn c¬ së ph­¬ng ph¸p x©y dùng ®¬n gi¸ tiỊn l­¬ng theo doanh thu, quü tiỊn ®­ỵc duyƯt n¨m 2004 cđa C«ng ty ph¸t triĨn h¹ tÇng ®­ỵc x©y dùng nh­ sau: Vkh = L®b x TLmin x ( Hcbcvbq + Hpcbq) x 12 th¸ng. Trong ®ã: Vkh: Lµ quü tiỊn l­¬ng kÕ ho¹ch cđa C«ng ty. L®b: Lao ®éng ®Þnh biªn cđa C«ng ty. TL mindn: TiỊn l­¬ng tèi thiĨu do c«ng ty chän c¨n cø vµo kÕt qu¶ ho¹t ®éng. Hcbcvbq: HƯ sè cÊp bËc c«ng viƯc b×nh qu©n. Hpcbq: HƯ sè phơ cÊp b×nh qu©n. Sau ®ã dùa vµo biĨu ®Þnh møc lao ®éng tỉng hỵp do x©y dùng sÏ tÝnh ®­ỵc lao ®éng ®Þnh biªn cđa tõng c«ng tr×nh. Theo biĨu ®Þnh ®Þnh møc lao ®éng d­íi ®©y ta thÊy C«ng ty ®· bãc t¸ch khèi l­ỵng cđa tõng c«ng tr×nh vµ tÝnh ra ®Þnh møc lao ®éng cho tõng c«ng tr×nh. Tuú vµo ®Ỉc ®iĨm cđa tõng c«ng tr×nh, céng víi c¸c ®iỊu kiƯn kh¸c n¬i thi c«ng c«ng tr×nh th× ®Þnh møc cã sù kh¸c nhau. Tõ ®ã tÝnh ®­ỵc ®Þnh møc lao ®éng kÕ ho¹ch cho tõng c«ng tr×nh. Tr×nh tù c«ng viƯc x¸c ®Þnh tỉng quü l­¬ng kÕ ho¹ch n¨m 2004 cđa C«ng ty nh­ sau: a- Tỉng gi¸ trÞ s¶n l­ỵng vµ tỉng gi¸ trÞ doanh thu thùc hiƯn n¨m 2002, 2003, vµ kÕ ho¹ch n¨m 2004 cđa C«ng ty B¶ng 2.3.2a:B¶ng tỉng gi¸ trÞ doanh thu c¸c n¨m 2002,2003 TT ChØ tiªu §¬n vÞ tÝnh N¨m 2002 N¨m 2003 KH TH 1 Tỉng doanh thu (kh«ng cã VAT) TriƯu ®ång 36.650 37.831 39.125 2 Tỉng sè lao ®éng b×nh qu©n Ng­êi 258 264 269 3 NSL§ b×nh qu©n tÝnh theo doanh thu TriƯu.®/ng­êi/n¨m 142,5 143,3 145,4 (Nguån phßng kÕ to¸n tµichÝn) b- X¸c ®Þnh sè l­ỵng lao ®éng ®Þnh biªn: C¨n cø vµo thùc tÕ s¶n xuÊt kinh doanh cđa c«ng ty trong thùc hiƯn n¨m 2003. C«ng ph¸t triĨn h¹ tÇng x©y dùng n¨ng suÊt lao ®éng tÝnh trªn doanh thu (kh«ng cã thuÕ VAT) b×nh qu©n cđa mét ng­êi lao ®éng n¨m kÕ ho¹ch 2004 lµ 145.400.000 ®. Tõ tỉng doanh thu kÕ ho¹ch n¨m 2004 lµ 44.632.000.000 ® vµ n¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n cđa mét c¸n bé c«ng nh©n viªn lµ 151.300.000 ® tÝnh ra lao ®éng ®Þnh biªn n¨m kÕ ho¹ch 2004 lµ 295 ng­êi. Bao gåm: lao ®éng trùc tiÕp, phơ trỵ, phơc vơ vµ lao ®éng qu¶n lý. c- X¸c ®Þnh hƯ sè ®iỊu chØnh møc l­¬ng tèi thiĨu: K®c = K1 + K2 = 2,5 HƯ sè ®iỊu chØnh theo vïng : K1 = 0,3 (theo ®Þa bµn ho¹t ®éng ë Hµ néi) HƯ sè ®iỊu chØnh theo ngµnh : K2 = 1,2 (theo quy ®Þnh cđa ngµnh x©y dùng) TiỊn l­¬ng tèi thiĨu sau khi x¸c ®Þnh hƯ sè ®iỊu chØnh ®­ỵc tÝnh nh­ sau: TLmin §C = Tlmin NN * (1+K§C) = 290.000* 2,5 = 725000 (§ång) C¨n cø vµo t×nh h×nh s¶n xuÊt n¨m 2004 c«ng ty ¸p dơng møc l­¬ng tèi thiĨu ®Ĩ x©y dùng ®¬n gi¸ tiỊn l­¬ng lµ 536.000 ®ång. d- HƯ sè cÊp bËc ®iỊu chØnh toµn c«ng ty: (Hcb) C¨n cø vµo tỉ chøc s¶n xuÊt, tỉ chøc lao ®éng vµ tÝnh chÊt phøc t¹p, yªu cÇu kü thuËt cđa c«ng t¸c x©y l¾p trong c«ng ty. C«ng ty Ph¸t triĨn h¹ tÇng lÊy cÊp bËc c«ng viƯc cđa lao ®éng trùc tiÕp s¶n xuÊt, phơ trỵ, phơc vơ lµ bËc 4/7 b¶ng l­¬ng A6 XDCB nhãm 1. Cã hƯ sè l­¬ng lµ 1,78 vµ cÊp bËc c«ng viƯc cđa lao ®éng qu¶n lý c«ng ty lµ bËc 5/8 b¶ng l­¬ng VCDN nhãm 3 cã hƯ sè l­¬ng lµ 2,74. Sư dơng ph­¬ng ph¸p tÝnh b×nh qu©n gia quyỊn, x¸c ®Þnh ®­ỵc hƯ sè l­¬ng cÊp bËc c«ng viƯc b×nh qu©n cđa mét mét c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty lµ: e- HƯ sè c¸c kho¶n phơ cÊp b×nh qu©n ®­ỵc tÝnh trong ®¬n gi¸ tiỊn l­¬ng B¶ng 2.3.2e: HƯ sè phơ cÊp b×nh qu©n tÝnh trong ®¬n gi¸ tiỊn l­¬ng STT ChØ tiªu phơ cÊp HƯ sè phơ cÊp t­¬ng øng 1 Phơ cÊp l­u ®éng: = 0,2 2 HƯ sè kh«ng ỉn ®Þnh s¶n xuÊt: 0,1*1,94 = 0,194 3 Phơ cÊp lµm ®ªm tÝnh cho c«ng tr×nh cÊp tho¸t n­íc ph¶i lµm ®ªm vµ b¶o vƯ c«ng tr×nh ca 3: 4 Phơ cÊp chøc vơ l·nh ®¹o tÝnh cho tr­ëng phã phßng vµ t­¬ng ®­¬ng: 5 Phơ cÊp tr¸ch nhiƯm tÝnh cho tỉ tr­ëng s¶n xuÊt: 6 Tỉng = 0.525 Trªn c¬ së møc l­¬ng tèi thiĨu ®· chän vµ tÝnh to¸n hƯ sè l­¬ng cÊp bËc b×nh qu©n HcÊp-bËc-bq, Hpc-bq, tiỊn l­¬ng b×nh qu©n cã c¶ phơ cÊp cđa mét c«ng nh©n viªn mét th¸ng lµm viƯc lµ: 536.000 ®/ng­êi-th¸ng *(1,94+ 0,525) = 1.321.240 ®/ng­êi-th¸ng f- Quü tiỊn l­¬ng ®Ĩ x¸c ®Þnh ®¬n gi¸ tiỊn l­¬ng n¨m kÕ hoach 2004: SVKH = 295ng­êi * 536.000 * (1,94 + 0,525) * 12th¸ng = 4.677.189.600® g- §¬n gi¸ tiỊn l­¬ng tÝnh theo doanh thu kÕ ho¹ch n¨m 2004 ®/1000® doanh

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docQT2088.doc
Tài liệu liên quan