Đề tài Hoạt động thanh toán bằng tín dụng chứng từ tại ngân hàng đầu tư và phát triển ( BIDV) chi nhánh Đông Đô

Mục lục

Danh mục viết tắt 1

DANH MụC BảNG BIểU 2

LờI Mở ĐầU 3

CHƯƠNG I: GIớI THIệU CHUNG Về NGÂN HàNG ĐầU TƯ và PHáT TRIểN CHI NHáNH ĐÔNG ĐÔ 4

I. Lịch sử hình thành & phát triển 4

II. Cơ cấu tổ chức 5

III. Tình hình hoạt động kinh doanh tại BIDV chi nhánh Đông Đô 9

1. Hoạt động huy động vốn 9

2. Hoạt động sử dụng vốn 11

3. Hoạt động thanh toán quốc tế 12

Chương II: Thực Trạng hoạt động thanh toán bằng l/c tại bidv- chi nhánh đông đô 14

I. Quy trình thanh toán bằng L/C từ tại BIDV chi nhánh Đông Đô 14

1. Quy trình thanh toán LC nhập khẩu 14

2. Quy trình thanh toán L/C xuất khẩu 17

II. Tình hình hoạt động TTQT bằng L/C tại BIDV chi nhánh Đông Đô 20

1. Cơ cấu mặt hàng thanh toán bằng L/C tại BIDV chi nhánh Đông Đô 20

2. Số lượng và giá trị L/C phát hành và thanh toán 22

3. Phí thu được từ dịch vụ TTQT bằng L/C 23

4. Doanh thu từ hoạt động thanh toán bằng L/C 25

III. Đánh giá hoạt động TTQT bằng L/C tại BIDV chi nhánh Đông Đô 26

1. Những kết quả đạt được 26

2. Một số hạn chế trong phương thức L/C tại BIDV chi nhánh Đông Đô 28

Chương iii: Một số đề xuất nhằm đẩy mạnh hoạt động thanh toán bằng L/C tại BIDV - chi nhánh đông đô 34

I. Phương hướng phát triển của BIDV chi nhán Đông Đô .34

1. Phương hướng phát triển chung 34

2. Định hướng phát triển hoạt đông TTQT bằng L/C 34

II. Một số đề xuất nhằm đẩy mạnh hoạt động thanh toán bằng L/C tại BIDV chi nhánh Đông Đô 35

1. Tạo nguồn ngoại tệ, đẩy mạnh hoạt động thu hút ngoại tệ đủ để đáp ứng TTQT nói chung và bằng L/C nói riêng 36

2. Đẩy mạnh hoạt động tín dụng tài trợ XNK .37

3. Xây dựng chính sách Marketing và kế hoạch đẩy mạnh công tác tiếp thị 39

4. Giải pháp hạn chế rủi ro trong trong thanh toán bằng L/C 39

5. Đa dạng hoá các loại L/C 40

6. Xây dựng kế hoạch đào tạo các nghiệp vụ để nâng cao năng lực chuyên môn của cán bộ 42

KếT LUậN 45

TàI LIệU THAM KHảO 46

 

doc48 trang | Chia sẻ: maiphuongdc | Lượt xem: 2312 | Lượt tải: 5download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Hoạt động thanh toán bằng tín dụng chứng từ tại ngân hàng đầu tư và phát triển ( BIDV) chi nhánh Đông Đô, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Ëp (nÕu cã) vµ chuyÓn l¹i cho TTV ®Ó bæ sung, söa ch÷a. B­íc 5: Hoµn tÊt giao dÞch vµ l­u hå s¬ ChuyÓn chøng tõ - ChuyÓn cho kh¸ch hµng mét b¶n cã ®ãng dÊu Issued vµ mét giÊy b¸o nî. - Bé phËn kÕ to¸n mét b¶n gèc giÊy b¸o nî. L­u hå s¬ ph¸t hµnh L/C - Hå s¬ ®Ò nghÞ ph¸t hµnh L/C cña kh¸ch hµng. - GiÊy phª duyÖt nguån vèn thanh to¸n ®Ó më L/C. - GiÊy b¸o nî L/C. - C¸c giÊy tê liªn quan. B­íc 6: Theo dâi L/C - Theo dâi t×nh tr¹ng cña L/C ®· ph¸t hµnh. - L­u ®iÖn/ th­ x¸c nhËn cña ng©n hµng th«ng b¸o (nÕu cã). B­íc 7: §ãng L/C - Sö dông ch­¬ng tr×nh TF - SIBS ®Ó nhËp d÷ liÖu huû L/C. - §Èy giao dÞch vµo hµng ®îi duyÖt khi hoµn tÊt viÖc nhËp d÷ liÖu. B­íc 8: KiÓm tra - KiÓm so¸t viªn kiÓm tra l¹i d÷ liÖu mµ TTV ®· nhËp. B­íc 9: Tõ chèi hoÆc chÊp nhËn thanh to¸n Phª duyÖt - Phª duyÖt nÕu chÊp nhËn viÖc huû L/C vµ d÷ liÖu mµ TTV ®· nhËp. - In chøng tõ. - ChuyÓn hå s¬ ®· phª duyÖt tíi TTV. Tõ chèi - Tõ chèi nÕu kh«ng chÊp nhËn hå s¬ vµ d÷ liÖu TTV nhËp. - Ghi râ lÝ do tõ chèi, g¹ch chÐo b¶n nh¸p mµ TTV nhËp (nÕu cã) vµ chuyÓn l¹i cho TTV ®Ó bæ sung, söa ch÷a. B­íc 10: KÕt thóc - Tíi kh¸ch hµng mét b¶n gèc th«ng b¸o huû L/C vµ giÊy b¸o nî (nÕu cã). - Tíi kÕ to¸n mét b¶n gèc giÊy b¸o nî. - L­u hå s¬ ®· huû vµ c¸c giÊy tê cã liªn quan. 2. Quy tr×nh thanh to¸n L/C xuÊt khÈu B­íc 1: TiÕp nhËn L/C do ng©n hµng ph¸t hµnh - KiÓm tra tÝnh x¸c thùc cña L/C nhËn ®­îc. - NÕu ®iÖn ®­îc göi b»ng SWIFT th× ®iÖn SWIFT ®ã ph¶i thÓ hiÖn lµ ®· ®­îc kiÓm tra m· kho¸ ®óng. - NÕu L/C ®­îc göi b»ng TELEX th× ®iÖn ph¶i cã m· kho¸ (testkey) vµ m· kho¸ ®ã ph¶i ®­îc bé phËn b¶o mËt kiÓm tra vµ x¸c nhËn. B­íc 2: KiÓm tra - TÝnh liªn tôc vµ ®Çy ®ñ cña L/C nhËn ®­îc, nÕu cã sai sãt th× b¸o cho ng©n hµng göi ®Ó bæ sung. - KiÓm tra sù râ rµng rµnh m¹ch cña c¸c ®iÒu kho¶n. - Sö dông ch­¬ng tr×nh TF - SIBS ®Ó t¹o giao dÞch th«ng b¸o chÝnh thøc hay th«ng b¸o s¬ bé L/C ®Õn. B­íc 3: Xem xÐt hå s¬ vµ d÷ liÖu - KiÓm so¸t viªn kiÓm tra l¹i d÷ liÖu mµ TTV ®· nhËp. - Sau ®ã th«ng b¸o lai l¹i cho TTV ®Ó kiÓm tra vµ xem l¹i c¸c d÷ liÖu ®· nhËp vµo hÖ thèng H×nh3 : Quy tr×nh th«ng b¸o L/C xuÊt khÈu Phßng TÝn dông Phßng thanh to¸n quèc tª Thanh to¸n Viªn KiÓm so¸t viªn Th«ng b¸o L/C ChÊp nhËn Hoµn tÊt giao dÞch §ãng L/C Tõ chèi Theo dâi L/C KÕt thóc §¨ng kÝ giao dÞch Tõ chèi KiÓm tra KiÓm tra ChÊp nhËn (2) (3) (5) (6) (7) (8) (10) (9a) (9b) (4a) (4b) (Nguån: Phßng Thanh to¸n quèc tÕ cña BIDVchi nh¸nh §«ng §«) B­íc 4: Phª duyÖt vµ tõ chèi Phª duyÖt - Phª duyÖt giao dÞch nÕu chÊp nhËn hå s¬ vµ d÷ liÖu mµ TTV ®· nhËp. - In chøng tõ + Tr­êng hîp th«ng b¸o chÝnh thøc - Th«ng b¸o L/C ®Õn - GiÊy b¸o nî + Tr­êng hîp th«ng b¸o s¬ bé - Th«ng b¸o s¬ bé L/C: 1 b¶n gèc vµ 1 b¶n l­u. - ChuyÓn hå s¬ ®· ®­îc phª duyÖt tíi TTV. Tõ chèi - Tõ chèi giao dÞch nÕu kh«ng chÊp nhËn hå s¬ hoÆc d÷ liÖu TTV nhËp. - Ghi râ lÝ do tõ chèi, g¹ch chÐo b¶n nh¸p TTV ®· nhËp vµ chuyÓn hå s¬ l¹i cho TTV ®Ó bæ sung. B­íc 5: Hoµn tÊt giao dÞch Tr­êng hîp th«ng b¸o chÝnh thøc - Fax th«ng b¸o L/C tíi kh¸ch hµng - ChuyÓn tíi bé phËn kÕ to¸n 1 b¶n gèc giÊy b¸o nî - Giao kh¸ch hµng 1 b¶n gèc th«ng b¸o L/C, b¶n gèc L/C vµ giÊy b¸o nî b¶n dµnh cho kh¸ch hµng (yªu cÇu kh¸ch hµng kÝ nhËn khi nhËn L/C). Tr­êng hîp th«ng b¸o s¬ bé - Fax th«ng b¸o s¬ bé L/C ®Õn kh¸ch hµng - Theo dâi nh¾c nhë ng©n hµng ph¸t hµnh L/C chÝnh thøc. B­íc 6: Theo dâi L/C th«ng b¸o - Theo dâi t×nh tr¹ng cña L/C ®· th«ng b¸o B­íc 7: Huû giao dÞch - Khi kh¸ch hµng vµ ng©n hµng ph¸t hµnh L/C ®ång ý huû, sö dông ch­¬ng tr×nh TF - SIBS ®Ó huû d÷ liÖu L/C ®· th«ng b¸o - §Èy giao dÞch vµ hµng ®îi duyÖt khi hoµn tÊt viÖc nhËp d÷ liÖu B­íc 8 : KiÓm tra - KiÓm tra l¹i hå s¬ vµ d÷ liÖu mµ TTV ®· nhËp. - Th«ng b¸o cho kiÓm so¸t viªn. - KiÓm so¸t viªn xem råi th«ng b¸o l¹i cho TTV. B­íc 9: Phª duyÖt vµ tõ chèi Phª duyÖt - Phª duyÖt giao dÞch nÕu chÊp nhËn viÖc huû L/C vµ d÷ liÖu mµ TTV ®· nhËp. - In chøng tõ. - ChuyÓn hå s¬ ®· phª duyÖt tíi TTV. Tõ chèi - Tõ chèi nÕu kh«ng chÊp nhËn hå s¬ vµ d÷ liÖu TTV nhËp. - Ghi râ lÝ do tõ chèi, g¹ch chÐo b¶n nh¸p mµ TTV nhËp (nÕu cã) vµ chuyÓn l¹i cho TTV ®Ó bæ sung, söa ch÷a. B­íc 10: KÕt thóc - Tíi kh¸ch hµng mét b¶n gèc th«ng b¸o huû L/C vµ giÊy b¸o nî (nÕu cã). - Tíi kÕ to¸n mét b¶n gèc giÊy b¸o nî. II. T×nh h×nh ho¹t ®éng TTQT b»ng L/C t¹i BIDV chi nh¸nh §«ng §« 1. C¬ cÊu mÆt hµng thanh to¸n b»ng L/C t¹i BIDV chi nh¸nh §«ng §« HiÖn nay, c¸c mÆt hµng nhËp khÈu thanh to¸n qua chi nh¸nh chñ yÕu tõ c¸c n­íc §«ng Nam ¸, Trung Quèc, NhËt, Mü…Trong ®ã Singapore chiÕm 27,99%, Hµn Quèc vµ Trung Quèc chiÕm 30,82%; NhËt chiÕm 15,22%; Mü vµ Ph¸p chiÕm 8%. Gi¸ trÞ hµng nhËp tõ thÞ tr­êng Ch©u ¸ chiÕm kho¶ng 70 – 80% tæng gi¸ trÞ nhËp khÈu. Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam kh«ng ngõng n©ng cao n¨ng lùc kü thuËt, ®æi míi c«ng nghÖ s¶n xuÊt nªn c¸c mÆt hµng mµ doanh nghiÖp ViÖt Nam s¶n xuÊt ra ®· phÇn nµo ®¸p øng ®­îc nhu cÇu tiªu dïng cña ng­êi d©n, h¬n n÷a do chñ tr­¬ng chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc h¹n chÕ NK nh÷ng mÆt hµng tiªu dïng, nh÷ng mÆt hµng trong n­íc s¶n xuÊt còng phÇn nµo ®¸p øng nhu cÇu trong n­íc. ChÝnh v× vËy mµ c¸c mÆt hµng tiªu dïng nhËp khÈu vµo n­íc ta gi¶m dÇn thay vµo ®ã sè l­îng c¸c mÆt hµng m¸y mãc, nguyªn vËt liÖu phôc vô s¶n xuÊt l¹i t¨ng, do nhu cÇu c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. H×nh 4 : C¬ cÊu c¸c mÆt hµng NK thanh to¸n b»ng L/C t¹i Chi nh¸nh n¨m 2008 (Nguån: Phßng Thanh to¸n quèc tÕ cña BIDVchi nh¸nh §«ng §«) Cô thÓ n¨m 2008, c¸c mÆt hµng nhËp khÈu thùc hiÖn thanh to¸n qua ng©n hµng cã: nguyªn vËt liÖu s¶n xuÊt nh­ s¾t, thÐp, nhùa, ph©n bãn, x¨ng dÇu chiÕm tíi 50%. C¸c mÆt hµng m¸y mãc, thiÕt bÞ s¶n xuÊt chiÕm 17%, hµng tiªu dïng chñ yÕu lµ c¸c mÆt hµng ®å ®iÖn gia dông nh­ m¸y b¬m n­íc, tñ l¹nh, ®iÒu hoµ… chiÕm 15%, thuèc còng lµ mÆt hµng nhËp khÈu nhiÒu (chiÕm 5%), cßn l¹i lµ c¸c mÆt hµng kh¸c chiÕm 13%. H×nh 5: C¬ cÊu hµng XK thanh to¸n b»ng L/C t¹i Chi nh¸nh n¨m 2008 (Nguån: Phßng Thanh to¸n quèc tÕ cña BIDVchi nh¸nh §«ng §«) ThÞ tr­êng xuÊt khÈu chÝnh cña c¸c doanh nghiÖp thanh to¸n qua ng©n hµng lµ Nga, NhËt, Mü, Hµn Quèc trong ®ã Nga chiÕm 27%; NhËt 20%, Hµn Quèc 10%, Trung Quèc 5% vµ c¸c n­íc nµy chñ yÕu nhËp c¸c mÆt hµng n«ng s¶n thùc phÈm nh­ chÌ, cµ phª chiÕm 18%, g¹o 40%. MÆt hµng gia c«ng chiÕm 17%, ®å gç 10% cßn l¹i lµ c¸c mÆt hµng kh¸c chiÕm 15%. 2. Sè l­îng vµ gi¸ trÞ L/C ph¸t hµnh vµ thanh to¸n 2.1 Sè l­îng vµ gi¸ trÞ L/C nhËp khÈu MÊy n¨m trë l¹i ®©y, n­íc ta dÇn dÇn chuyÓn m×nh vµ ®ang trªn ®µ ph¸t triÓn nhÊt lµ sau khi tham gia c¸c tæ chøc quèc tÕ nh­: Khu vùc mËu dÞch tù do ASEAN (AFTA) vµ tæ chøc th­¬ng m¹i thÕ giíi (WTO). Kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu cña ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m qua còng t¨ng ®¸ng kÓ. §iÒu nµy lµ dÊu hiÖu ®¸ng mõng ®Ó ph¸t triÓn ho¹t ®éng thanh to¸n quèc tÕ. Qua c¸c hÖ thèng Ng©n hµng §Çu t­ vµ Ph¸t triÓn ViÖt Nam nãi chung còng nh­ chi nh¸nh §«ng §« nãi riªng. Cô thÓ qua sè liÖu t¹i chi nh¸nh §«ng §« ta thÊy râ viÖc më vµ thanh to¸n L/C t¨ng mét c¸ch râ rÖt c¶ vÒ sè l­îng lÉn trÞ gi¸. B¶ng 4 : Khèi l­îng më, thanh to¸n L/C nhËp khÈu (§¬n vÞ:USD) N¨m Ph¸t hµnh Thanh to¸n Sè mãn TrÞ gi¸ Sè mãn TrÞ gi¸ 2007 699 109.625 645 98.876 2008 750 170.27 761 185.965 Tæng 1.449 279.645 1.406 284.841 (Nguån: Phßng Thanh to¸n quèc tÕ cña BIDVchi nh¸nh §«ng §«) Qua ch­a ®Çy 2 n¨m 2007 – 2008, chi nh¸nh ®· më ®­îc 1.449 L/C trÞ gi¸ 279.645 USD, trong ®ã thanh to¸n ®­îc 1.380 mãn, trÞ gi¸ 284.841 USD. Sù chªnh lÖch gi÷a sè l­îng L/C më vµ thanh to¸n trong 2007 vµ 2008 lµ do nhiÒu L/C thêi gian më vµ thanh to¸n kh«ng ®ång thêi, L/C ®­îc më vµo cuèi n¨m tr­íc nh­ng sang n¨m sau míi ®­îc thanh to¸n. Mét sè mãn thanh to¸n hµng nhËp Ng©n hµng chØ ®ãng vai trß ng©n hµng thanh to¸n chø kh«ng ph¶i ng©n hµng më L/C. ChÝnh v× vËy mµ tæng gi¸ trÞ L/C ®­îc thanh to¸n lín h¬n tæng gi¸ trÞ L/C ®­îc më. NÕu t¸ch doanh sè më L/C vµ thanh to¸n L/C ®Ó so s¸nh th× ta thÊy khèi l­îng më L/C t¹i chi nh¸nh t¨ng lªn nh­ng kh«ng ®¸ng kÓ. Së dÜ khèi l­îng vµ doanh sè t¨ng chËm nh­ vËy v× n¨m 2008 ®· x¶y ra cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh trªn thÕ giíi, c¸c ng©n hµng cña ViÖt Nam nãi chung vµ ng©n hµng BIDV nãi riªng còng gÆp ph¶i nhiÒu khã kh¨n vµ th¸ch thøc, ho¹t ®éng xuÊt khÈu bÞ ®×nh trÖ. Do vËy ®· t¸c ®éng kh«ng nhá tíi ho¹t ®éng thanh to¸n xuÊt khÈu cña BIDV chi nh¸nh §«ng §«. 2.2 Sè l­îng vµ gi¸ trÞ L/C xuÊt khÈu Ho¹t ®éng xuÊt khÈu cã vai trß v« cïng to lín ®èi víi nÒn kinh tÕ. Nã gióp c¶i thiÖn c¸n c©n thanh to¸n, gãp phÇn ph¸t triÓn ®Êt n­íc. Vai trß cña xuÊt khÈu ®èi víi c¸c NHTM t¹i ViÖt Nam hiÖn nay còng kh«ng kÐm phÇn quan träng. ChÝnh v× vËy mµ c¸c ng©n hµng ®· kh«ng ngõng hoµn thiÖn m×nh, t×m c¸ch thu hót kh¸ch hµng thanh to¸n hµng xuÊt khÈu. Nh×n chung, c«ng t¸c thanh to¸n hµng xuÊt khÈu t¹i chi nh¸nh §«ng §« trong thêi gian qua ®· cã kÕt qu¶ ®¸ng mõng mÆc dï c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng rÊt gay g¾t. B¶ng 5: Khèi l­îng më, thanh to¸n L/C xuÊt khÈu (§¬n vÞ: USD) N¨m Ph¸t hµnh Thanh to¸n Sè mãn TrÞ gi¸ Sè mãn TrÞ gi¸ 2007 15 229.000 12 187.000 2008 50 1.706.000 68 1.876.000 Tæng 65 1.935.000 80 2.036.000 (Nguån: Phßng Thanh to¸n quèc tÕ cña BIDVchi nh¸nh §«ng §«) Qua b¶ng sè liÖu sau ta thÊy doanh sè thanh to¸n xuÊt khÈu b»ng ph­¬ng thøc TDCT t¹i chi nh¸nh §«ng §« lµ rÊt thÊp so víi sè l­îng, doanh sè më L/C vµ thanh to¸n L/C nhËp. §©y lµ t×nh tr¹ng chung cña c¸c ng©n hµng ViÖt Nam chø kh«ng chØ riªng BIDV chi nh¸nh §«ng §«, v× ViÖt Nam ta vÉn lµ n­íc nhËp siªu, kim ng¹ch nhËp khÈu lín h¬n xuÊt khÈu rÊt nhiÒu. H¬n n÷a c¸c ®¬n vÞ cã hµng xuÊt khÈu lín lµ kh¸ch hµng truyÒn thèng cña Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam. §iÒu nµy sÏ g©y khã kh¨n cho ng©n hµng v× thiÕu ngo¹i tÖ ®Ó thanh to¸n L/C hµng nhËp. Sè liÖu 2 n¨m 2007 vµ 2008, tæng sè th«ng b¸o L/C t¹i chi nh¸nh lµ 65 mãn víi trÞ gi¸ 1.935.000 USD. Thanh to¸n L/C xuÊt khÈu lµ 80 mãn víi trÞ gi¸ lµ 2.036.000 USD. Së dÜ trÞ gi¸ thanh to¸n L/C xuÊt vµ th«ng b¸o L/C chªnh lÖch lµ do trong qu¸ tr×nh thanh to¸n c¸c bªn giao dÞch cã thay ®æi nh­ ng­êi b¸n, ng­êi mua thay ®æi hay ng­êi b¸n kh«ng ®ñ hµng, hay ng­êi b¸n hoÆc ng­êi mua cã nh÷ng tranh chÊp ph¸t sinh. 3. PhÝ thu ®­îc tõ dÞch vô TTQT theo ph­¬ng thøc TDCT PhÝ thu ®­îc tõ dÞch vô thanh to¸n b¨ng L/C ®ãng gãp mét phÇn ®¸ng kÓ vµo doanh thu cua phßng TTQT. Ta cã thÓ thÊy qua biÓu ®å sau: H×nh 6 : PhÝ thu ®­îc tõ dÞch vô thanh to¸n b»ng L/C (§¬n vÞ : triÖu ®ång) (Nguån: Phßng Thanh to¸n quèc tÕ cña BIDVchi nh¸nh §«ng §«) Cô thÓ n¨m 2008 phÝ thu tõ ho¹t ®éng nhËp khÈu lµ 2.298 triÖu ®ång vµ tõ nhËp khÈu lµ 62 triÖu ®ång gi¶m so víi n¨m 2007 lÇn l­ît lµ 195 triÖu ®ång 334 triÖu ®ång, së dÜ cã møc gi¶m nh­ vËy lµ do trong n¨m 2008 khñng ho¶ng kinh tÕ ®· ¶nh h­ëng ®Õn ho¹t ®éng XNK trªn thÕ giíi vµ ViÖt Nam còng n¨m trong sè ®ã, chÝnh v× vËy doanh sè c¸c ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu cña ViÖt Nam ®· gi¶m mét c¸ch ®¸ng kÓ lµm cho phÝ thu tõ thanh to¸n b»ng L/C t¹i c¸c ng©n hµng còng gi¶m theo. Bªn c¹nh ®ã, ta cã thÓ thÊy ®­îc tû träng phÝ dÞch vô thu ®­îc theo ph­¬ng thøc L/C so víi tæng phÝ thanh to¸n quèc tÕ mµ BIDV chi nh¸nh §«ng §« thu ®­îc trong hai n¨m 2007 vµ n¨m 2008 th× phÝ thu tõ dÞch vô thanh to¸n b»ng L/C lu«n lu«m chiÕm tû träng cao nhÊt so víi c¸c ph­¬ng thøc thanh to¸n kh¸c, cô thÓ n¨m 2007 thu ®­îc 205.882 USD vµ n¨m 2008 lµ 306.734 USD gÊp gÇn 5 lÇn so víi ph­¬ng thøc nhê thu vµ gÊp 4 lÇn so víi ph­¬ng thøc chuyÓn tiÒn. Ta cã thÓ thÊy râ phÝ thu ®­îc tõ c¸c ho¹t ®éng thanh to¸n quèc tÕ qua b¶ng sè liÖu sau ®©y: B¶ng 6: PhÝ thu tõ dÞch vô thanh to¸n TDCT so víi tæng phÝ thu TTQT (§¬n vÞ: USD) Lo¹i N¨m TDCT Nhê thu ChuyÓn tiÒn Tæng 2007 205.882 47.934 62.354 316.170 2008 306.734 50.872 70.276 427.882 (Nguån: Phßng Thanh to¸n quèc tÕ cña BIDVchi nh¸nh §«ng §«) Trong hai n¨m 2007 – 2008, lîi Ých mµ dÞch vô TTQT b»ng L/C ®· ®em l¹i cho BIDV chi nh¸nh §«ng §« kh«ng ph¶i lµ nhá, gãp phÇn t¨ng lîi nhuËn cho toµn chi nh¸nh. Ho¹t ®éng thanh to¸n b»ng L/C t¹i ng©n hµng th­êng chiÕm h¬n 65% ho¹t ®éng thanh to¸n quèc tÕ chÝnh v× vËy mµ phÝ dÞch vô thu ®­îc th«ng qua ho¹t ®éng nµy lµ rÊt lín chiÕm 65% – 70% trªn tæng phÝ thu ®­îc th«ng qua ho¹t ®éng thanh to¸n quèc tÕ. 4. Doanh thu tõ ho¹t ®éng thanh to¸n b»ng L/C Trong n¨m 2008, ho¹t ®éng TTQT cña BIDV chi nh¸nh §«ng §« t¨ng tr­ëng v­ît bËc. Doanh sè t¨ng c¶ trong thanh to¸n hµng xuÊt khÈu lÉn hµng nhËp khÈu. VÒ hµng xuÊt, tõ chç doanh sè cßn rÊt nhá 158.786 USD trong n¨m 2007 ®· ®¹t 234.987 USD, trong n¨m 2008 t¨ng gÇn 130% so víi n¨m 2007. Doanh sè hµng nhËp cßn t¨ng víi tèc ®é lín h¬n tõ 109.625 USD n¨m 2007 ®· t¨ng 170.727 USD n¨m 2008 t¨ng 155% so víi 2007. NÕu xÐt theo ph­¬ng thøc thanh to¸n, cã thÓ thÊy thanh to¸n b»ng L/C ®­îc sö dông mét c¸ch réng r·i, chiÕm tØ träng kh¸ cao kho¶ng h¬n xÊp xØ 80%. Sau ®ã lµ ph­¬ng thøc chuyÓn tiÒn vµ cuèi cïng lµ ph­¬ng thøc nhê thu. Cô thÓ, n¨m 2007 ph­¬ng thøc thanh to¸n b»ng L/C chiÕm 79,63% so víi tæng doanh sè TTQT t­¬ng ®­¬ng víi 150.367 USD, ®Õn n¨m 2008 ph­¬ng thøc nµy vÉn tiÕp tôc duy tr× lµ mét ph­¬ng thøc thanh to¸n ®­îc sö dông nhiÒu nhÊt chiÕm tØ träng 77,62% t­¬ng ®­¬ng víi 168.166 USD. H×nh 7: BiÓu ®å so s¸nh doanh thu thanh to¸n b»ng L/C víi c¸c ph­¬ng thøc thanh to¸n kh¸c n¨m 2007 – 2008 (§¬n vÞ : USD) (Nguån: Phßng Thanh to¸n quèc tÕ cña BIDVchi nh¸nh §«ng §«) Së dÜ ph­¬ng thøc TDCT ®­îc sö dông réng r·i nh­ vËy lµ do ph­¬ng thøc nµy cã quy tr×nh thanh to¸n chÆt chÏ, h¹n chÕ ®­îc rñi ro cho c¸c bªn giao dÞch. Hµng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam th­êng lµ hµng gia c«ng, nguyªn liÖu th« ch­a qua tinh chÕ, sù tÝn nhiÖm cña kh¸ch hµng n­íc ngoµi ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cßn ch­a cao. H¬n n÷a c¸c doanh nghiÖp xuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam còng kh«ng cã kªnh th«ng tin ®Ó t×m hiÓu vÒ b¹n hµng n­íc ngoµi cho nªn sö dông ph­¬ng thøc nµy lµ an toµn nhÊt. III. §¸nh gi¸ ho¹t ®éng TTQT b»ng L/C t¹i BIDV chi nh¸nh §«ng §« 1. Nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®­îc Thùc hiÖn chØ ®¹o cña Gi¸m ®èc chi nh¸nh tõ khi míi thµnh lËp ®Õn nay: Phßng TTQT lµ ®Çu mèi tæ chøc nghiÖp vô TTQT, c¸c nghiÖp vô thu hót ngo¹i tÖ, trong hai n¨m qua phßng ®· tÝch cùc triÓn khai c¸c c«ng t¸c cÇn thiÕt mét c¸ch ®ång bé, chó träng ph¸t triÓn nghiÖp vô TTQT. Tõ nh÷ng nç lùc ®ã bé phËn TTQT ®· ®¹t ®­îc mét sè kÕt qu¶ nhÊt ®Þnh, ®ãng gãp mét phÇn vµo thµnh c«ng chung. Cô thÓ ho¹t ®éng TTQT theo ph­¬ng thøc L/C ®· ®¹t ®­îc mét sè kÕt qu¶ nh­ sau: 1.1 DÞch vô TTQT theo ph­¬ng thøc L/C gãp phÇn thóc ®Èy ho¹t ®éng cña c¸c bé phËn kh¸c. Ho¹t ®éng TTQT theo ph­¬ng thøc TDCT khi thùc hiÖn kh«ng chØ ®em l¹i lîi Ých cho BIDV chi nh¸nh §«ng §« th«ng qua phÝ dÞch vô thu ®­îc mµ nã cßn t¸c ®éng vµo rÊt nhiÒu ho¹t ®éng kh¸c t¹i ng©n hµng. Cô thÓ, c¸c doanh nghiÖp më L/C t¹i chi nh¸nh th­êng mua ngo¹i tÖ cña chi nh¸nh ®Ó thanh to¸n cho nhµ xuÊt khÈu ë n­íc ngoµi. C¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu th«ng qua chi nh¸nh thu tiÒn hµng vÒ còng b¸n ngo¹i tÖ cho chi nh¸nh, chÝnh v× vËy mµ ho¹t ®éng TTQT theo ph­¬ng thøc L/C ®· thóc ®Èy ho¹t ®éng kinh doanh ngo¹i tÖ cña Chi nh¸nh. Ho¹t ®éng tÝn dông t¹i chi nh¸nh còng ph¸t triÓn h¬n, khi c¸c doanh nghiÖp më L/C, thanh to¸n L/C thùc hiÖn ký quü b»ng vèn vay chi nh¸nh. Hay c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu thùc hiÖn chiÕt khÊu chøng tõ t¹i chi nh¸nh. 1.2 T¹o ®­îc niÒm tin cña kh¸ch hµng trong thanh to¸n ®ång thêi thu hót thªm ®­îc nh÷ng kh¸ch hµng míi. Chi Nh¸nh BIDV chi nh¸nh §«ng §« lµ mét ng©n hµng míi ®­îc thµnh lËp, h¬n n÷a l¹i n»m trong ®Þa bµn tËp trung nhiÒu ng©n hµng lín c¹nh tranh rÊt gay g¾t. Nh­ng d­íi sù l·nh ®¹o cña Ban gi¸m ®èc, cïng víi sù nç lùc cña c¸c c¸n bé phßng TTQT, BIDV chi nh¸nh §«ng §« ®· dÇn kh¼ng ®Þnh m×nh, chó träng c«ng t¸c phôc vô kh¸ch hµng, t¹o ®­îc niÒm tin cho kh¸ch hµng tõ ®ã thu hót thªm ®­îc nh÷ng kh¸ch hµng míi. Thùc tÕ cho thÊy, thêi gian ®Çu kh¸ch hµng thùc hiÖn TTQT qua chi nh¸nh chñ yÕu lµ c¸c kh¸ch hµng cña chi nh¸nh Bµ TriÖu, hay nh÷ng kh¸ch hµng cò cña c¸c nh©n viªn tõ Së giao dÞch, chi nh¸nh kh¸c chuyÓn ®Õn. Tuy nhiªn, chØ sau 2 n¨m ho¹t ®éng ®· cã rÊt nhiÒu kh¸ch hµng míi thùc hiÖn thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu t¹i chi nh¸nh. NÕu nh­ trong n¨m 2007, thanh to¸n trªn 699 L/C th× ®Õn 2008 con sè nµy ®· lµ 750 mãn. Së dÜ ®¹t ®­îc nh­ vËy lµ do chi nh¸nh ®· hoµn thµnh tèt c«ng viÖc sau: - Phôc vô tèt kh¸ch hµng truyÒn thèng nh­: c«ng ty XNK Tæng hîp, c«ng ty FPT, Tæng C«ng ty L­¬ng thùc miÒn B¾c… - C¸c TTV kh«ng ngõng t×m kiÕm thªm nh÷ng kh¸ch hµng, ®èi t¸c míi, thùc hiÖn tèt c«ng t¸c tiÕp thÞ kh¸ch hµng. - Nghiªn cøu vµ triÓn khai øng dông nh÷ng s¶n phÈm dÞch vô míi nh­ dÞch vô thanh to¸n b»ng thÎ thanh to¸n, dÞch vô chi tr¶ kiÒu hèi Western Union, dÞch vô b¶o hiÓm… - T¨ng c­êng ®Çu t­, n©ng cÊp kü thuËt, c«ng nghÖ th«ng tin, triÓn khai thùc hiÖn c¸c dù ¸n hiÖn ®¹i. §æi míi kh«ng ngõng hoµn thiÖn ch­¬ng tr×nh qu¶n lý, ®iÒu hµnh vµ quy tr×nh nghiÖp vô thanh to¸n. - Thùc hiÖn chiÕn l­îc thu hót tiÒn göi, chiÕn l­îc cho vay linh ho¹t phï hîp víi kh¸ch hµng. 1.3 Thùc hiÖn tèt c«ng t¸c tù ®µo t¹o, h­íng dÉn nghiÖp vô cho c¸c c¸n bé vµ hç trî cho c¸c chi nh¸nh. C¸c c¸n bé TTQT cña chi nh¸nh phÇn lín ®Òu míi thùc hiÖn nghiÖp vô nµy. §Ó ®¶m b¶o tÝnh an toµn, chÊt l­îng cña dÞch vô, chi nh¸nh ®· ®Ò cao c«ng t¸c tù ®µo t¹o, chÊn chØnh viÖc thùc hiÖn quy tr×nh nghiÖp vô, chi nh¸nh ®· ®Ò cao c«ng t¸c tù ®µo t¹o, chÊn chØnh viÖc thùc hiÖn quy tr×nh nghiÖp vô, c¸c quy ®Þnh, v¨n b¶n cña ngµnh, cña BIDV cho c¸c c¸n bé ®Ó gi¶m thiÓu c¸c sai sãt trong qu¸ tr×nh giao dÞch. Chi nh¸nh th­êng xuyªn th¶o luËn, rót kinh nghiÖm, trao ®æi tµi liÖu tham kh¶o víi c¸c c¸n bé t¹i chi nh¸nh cÊp II, hç trî nhau thùc hiÖn tèt c«ng viÖc. Ngoµi ra, trong qu¸ tr×nh kinh doanh, ph¸t huy vai trß cña chi nh¸nh cÊp I, ®­îc sù chØ ®¹o cña Ban gi¸m ®èc, phßng TTQT th­êng xuyªn cã v¨n b¶n quy ®Þnh h­íng dÉn thùc hiÖn ®Ó ®¶m b¶o sù th«ng suèt gi÷a héi së vµ chi nh¸nh cÊp II. 2. Mét sè h¹n chÕ trong ph­¬ng thøc L/C t¹i BIDV chi nh¸nh §«ng §« 2.1 Nh÷ng h¹n chÕ cßn tån t¹i Bªn c¹nh nh÷ng kÕt qu¶ rÊt ®¸ng khÝch lÖ nªu trªn, cã thÓ nãi ho¹t ®éng thanh to¸n quèc tÕ b»ng L/C t¹i BIDV chi nh¸nh §«ng §« còng vÊp ph¶i mét sè tån t¹i sau: - Thø nhÊt, gi÷a doanh sè thanh to¸n L/C nhËp khÈu vµ L/C xuÊt khÈu cßn cã sù mÊt c©n ®èi. Qua nh÷ng ph©n tÝch ë trªn ta thÊy quy m« ho¹t ®éng thanh to¸n nhËp khÈu kh¸ ph¸t triÓn nh­ng ho¹t ®éng thanh to¸n L/C xuÊt khÈu t¹i Chi nh¸nh l¹i ch­a cã sù ph¸t triÓn c©n xøng. T×nh tr¹ng mÊt c©n ®èi nµy khiÕn cho nguån vèn cho thanh to¸n L/C nhËp khÈu kh«ng ®¶m b¶o, lµm ph¸t sinh mét l­îng lín ngo¹i tÖ mµ Chi nh¸nh ph¶i ®¸p øng khiÕn cho ngo¹i tÖ vèn ®· thiÕu hôt l¹i cµng trë nªn khan hiÕm h¬n. H¬n n÷a khi biÕn ®éng vÒ tû gi¸ th× thÞ tr­êng ngo¹i tÖ liªn ng©n hµng l¹i trë nªn trÇm l¾ng, ng­êi mua nhiÒu h¬n nguêi b¸n. Tuy vËy ®©y kh«ng ph¶i lµ ®Æc ®iÓm riªng cña Chi nh¸nh mµ lµ t×nh tr¹ng nãi chung cña c¸c NHTM ViÖt Nam bëi ViÖt Nam lµ mét n­íc mµ c¸n c©n th­¬ng m¹i th­êng xuyªn r¬i vµo t×nh tr¹ng nhËp siªu. - Thø hai, thiÕu ngo¹i tÖ phôc vô cho TTQT Mét h¹n chÕ lín nhÊt ®èi víi BIDV chi nh¸nh §«ng §« khi tiÕn hµnh ho¹t ®éng TTQT lµ thiÕu ngo¹i tÖ, kh«ng ®¸p øng ®­îc nhu cÇu cña kh¸ch hµng khi thanh to¸n qua NH buéc Chi nh¸nh ph¶i mua ngo¹i tÖ bªn ngoµi víi gi¸ cao, ®iÒu nµy sÏ lµm gi¶m kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña NH. T×nh h×nh cung ngo¹i tÖ cña ng©n hµng xuÊt ph¸t tõ nguyªn nh©n lµ do xuÊt khÈu gi¶m khiÕn nguån cung ngo¹i tÖ tõ c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu còng gi¶m theo, vµ ng©n hµng còng gÆp khã kh¨n trong viÖc thu mua ngo¹i tÖ khi mäi ng­êi ®Òu ®ang kú väng gi¸ USD sÏ t¨ng trong thêi gian tíi. Thªm vµo ®ã, do ®ang ®­îc hç trî l·i suÊt tõ chÝnh phñ, nªn hÇu nh­ c¸c doanh nghiÖp ®Òu chän vay b»ng ®ång ViÖt Nam thay v× vay ngo¹i tÖ nh­ tr­íc. C¸c doanh nghiÖp nµy vay ®ång ViÖt Nam mua ngo¹i tÖ ®Ó nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu phôc vô s¶n xuÊt vµ mua víi sè l­îng lín thay v× r¶i ®Òu trong n¨m nh­ c¸c n¨m tr­íc. - Thø ba, chi nh¸nh míi thµnh lËp nªn tr×nh ®é c¸n bé kinh nghiÖm cßn h¹n chÕ, uy tÝn ch­a cao, ®iÒu nµy lµm gi¶m kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña ng©n hµng. Víi vÞ thÕ lµ mét chi nh¸nh ®ãng ®Þa bµn t¹i trung t©m lµ n¬i tËp trung nhiÒu ng©n hµng lín kÓ c¶ trong vµ ngoµi n­íc, cã lîi thÕ trong c«ng nghÖ ng©n hµng tiªn tiÕn, tr×nh ®é nh©n viªn còng nh­ tiÒm lùc vÒ tµi chÝnh. C¸c ng©n hµng nµy cã bÒ dµy kinh nghiÖm vµ uy tÝn trong ho¹t ®éng thanh to¸n quèc tÕ. Tuy trong 4 n¨m qua BIDV chi nh¸nh §«ng §« ®· nç lùc hÕt søc, t¹o ®­îc niÒm tin cho kh¸ch hµng vµ thu hót thªm mét sè kh¸ch hµng míi. Nh­ng kho¶ng thêi gian nµy vÉn ch­a ®ñ ®Ó BIDV chi nh¸nh §«ng §« kh¼ng ®Þnh m×nh mét c¸ch râ nÐt trªn thÞ tr­êng. - Thø t­, h¹n chÕ vÒ s¶n phÈm, c¸c dÞch vô kinh doanh hç trî ph­¬ng thøc L/C ch­a ®a d¹ng, ngay c¶ c¸c lo¹i L/C ®Æc biÖt còng Ýt ®­îc sö dông. C¸c dÞch vô thanh to¸n ®ang triÓn khai cña Chi nh¸nh cßn nghÌo nµn so víi mét sè Chi nh¸nh kh¸c trong hÖ thèng BIDV chi nh¸nh §«ng §« vµ so víi c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i kh¸c. Ho¹t ®éng TTQT hiÖn nay cña Chi nh¸nh míi chØ giíi h¹n ë mét sè lÜnh vùc c¬ b¶n, cßn nhiÒu dÞch vô ch­a ®­îc triÓn khai nh­ ph¸t hµnh b¶o l·nh n­íc ngoµi, thanh to¸n biªn giíi. Trong lÜnh vùc thanh to¸n biªn giíi, mÆc dï Chi nh¸nh ®· ký kÕt tho¶ thuËn vÒ thanh to¸n biªn giíi víi mét sè Chi nh¸nh kh¸c ë vïng biªn, nh­ng hiÖn nay Chi nh¸nh ch­a tiÕp cËn ®­îc kh¸ch hµng cã nhu cÇu thanh to¸n biªn giíi, ch­a tËn dông ®­îc ­u thÕ vÒ thanh to¸n biªn giíi cña hÖ thèng BIDV chi nh¸nh §«ng §«. - Thø n¨m, ch­a cã chÝnh s¸ch thu hót kh¸ch hµng cô thÓ . Tuy thêi gian qua sè l­îng kh¸ch hµng TTQT qua Ng©n hµng cã t¨ng nh­ng con sè nµy vÉn cßn Ýt so víi thùc lùc cña Ng©n hµng. Kh¸ch hµng hiÖn nay ®a sè lµ kh¸ch hµng thùc hiÖn giao dÞch nhËp khÈu, ch­a cã chÝnh s¸ch ­u ®·i thu hót kh¸ch hµng xuÊt khÈu nh­ gi¶m phÝ, ®ßi tiÒn nhanh, nªn ch­a c¹nh tranh ®­îc víi Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng vµ c¸c ng©n hµng n­íc ngoµi. Khã kh¨n trong viÖc tiÕp thÞ kh¸ch hµng do kh«ng thÓ ®­a ra c¸c ®iÒu kiÖn c¹nh tranh cã lîi h¬n c¸c ®iÒu kiÖn mµ c¸c doanh nghiÖp xuÊt nhËp khÈu ®ang ®­îc h­ëng. §©y lµ nguyªn nh©n chÝnh lµm h¹n chÕ sù ph¸t triÓn nghiÖp vô TTQT t¹i chi nh¸nh. - Thø s¸u, ®éi ngò c¸n bé cßn h¹n chÕ c¶ vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng. Riªng vÒ m¶ng nghiÖp vô thanh to¸n quèc tÕ, hiÖn t¹i Chi nh¸nh cã 9 c¸n bé ®¶m nhiÖm m¶ng nghiÖp vô nµy. Tuy nhiªn, sè c¸n bé ®­îc ®µo t¹o chÝnh thøc vÒ nghiÖp vô ng©n hµng vµ ho¹t ®éng ngo¹i th­¬ng chØ chiÕm 50% sè c¸n bé, cßn l¹i c¸c c¸n bé kh¸c míi chØ cã ®iÒu kiÖn tham gia c¸c líp häc nghiÖp vô ng¾n h¹n, chñ yÕu vÉn lµ tù häc hái kinh nghiÖm lÉn nhau. Tr×nh ®é ngo¹i ng÷ cña mét sè c¸n bé còng cßn h¹n chÕ. Ngoµi ra, kh¶ n¨ng t­ vÊn cña c¸n bé Chi nh¸nh cho kh¸ch hµng vÒ ho¹t ®éng thanh to¸n quèc tÕ cßn h¹n chÕ, nhÊt lµ ë c¸c bé phËn kh«ng trùc tiÕp thùc hiÖn nghiÖp vô (KÕ to¸n, TÝn dông, KÕ ho¹ch). 2.2 Nguyªn nh©n 2.2.1 Nh÷ng nguyªn nh©n kh¸ch quan: - Hµnh lang ph¸p lý cho ho¹t ®éng thanh to¸n nãi chung vµ thanh to¸n quèc tÕ nãi riªng cßn thiÕu, bÊt cËp. C¸c v¨n b¶n ph¸p lý hiÖn hµnh cßn chång chÐo, hiÖu lùc ph¸p lý ch­a cao, nhiÒu quy ®Þnh thiÕu tÝnh tæng qu¸t, dÉn ®Õn t×nh tr¹ng “võa thiÕu, võa thõa”, kh«ng ®ñ linh ho¹t ®Ó thÝch nghi víi tÝnh ®a d¹ng phong phó cña c¸c giao dÞch thùc tiÔn. VÒ giao dÞch TDCT c¸c quèc gia ®Òu cã nh÷ng luËt hoÆc c¸c v¨n b¶n d­íi luËt quy ®Þnh trªn c¬ së th«ng lÖ quèc tÕ cã tÝnh ®Õn tÝnh ®Æc thï cña sù ph¸t triÓn kinh tÕ, tËp qu¸n cña n­íc hä. N­íc ta hiÖn vÉn ch­a cã c¸c v¨n b¶n h­íng dÉn giao dÞch thanh to¸n XNK ®Ó c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i ¸p dông vµo thùc tÕ. - ViÖt Nam vÉn ch­a cã c¸c c¬ quan lµm c«ng t¸c thu thËp th«ng tin, dù b¸o sím nh÷ng rñi ro cã thÓ x¶y ra, hay cung cÊp th«ng tin cho c¸c doanh nghiÖp vµ c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i. Cã thÓ thÊy râ ®iÒu nµy ngay trong BIDV chi nh¸nh §«ng §«, hiÖn t¹i mÆt hµng ph©n bãn ®ang khan hiÕm trªn thÞ tr­êng, BIDV chi nh¸nh §«ng §« cã thÓ t×m c¸c ®èi t¸c n­íc ngoµi cã hµng th× sÏ gióp ng©n hµng l«i kÐo ®­îc c¸c kh¸ch hµng thanh to¸n qua ng©n hµng. Tuy nhiªn, viÖc t×m ®­îc nh÷ng b¹n hµng cã uy tÝn, BIDV chi nh¸nh §«ng §« hiÓu râ lµ rÊt hiÕm vµ gÇn nh­ lµ kh«ng cã. Trong khi còng cã rÊt nhiÒu c«ng ty còng muèn b¸n mÆt hµng nµy nh­ng ng©n hµng kh«ng d¸m lµm v× thiÕu th«ng tin vÒ hä. - Sù am hiÓu cña kh¸ch hµng khi tham gia vµo ho¹t ®éng TTQT cßn rÊt thÊp. §«i khi sù thiÕu am hiÓu nµy dÔ ph¸t sinh rñi ro, t¹o khã kh¨n cho c¸c c¸n bé lµm c«ng t¸c thanh to¸n, hä ph¶i gi¶i thÝch, h­íng dÉn cÆn kÏ cho kh¸ch hµng. Theo sè liÖu cña phßng Th­¬ng m¹i vµ c«ng nghiÖp ViÖt Nam, cã tíi 70% Gi¸m ®èc doanh nghiÖp võa vµ nhá ch­a ®­îc ®µo t¹o vÒ nghiÖp vô ngo¹i th­¬ng vµ TTQT trong khi 80 – 85% sè doanh nghiÖp ®ã tham gia kinh doanh xuÊt nhËp khÈu hoÆc uû th¸c xuÊt nhËp khÈu. Ngay c¶ ë c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i, sè c¸n bé th«ng th¹o quy t¾c TTQT vµ ngo¹i ng÷ (tiÕng Anh) còng kh«ng ph¶i nhiÒu. 2.2.2 Nh÷ng nguyªn nh©n chñ quan: - Thø nhÊt, h¹n chÕ vÒ c«ng nghÖ HiÖn nay Chi nh¸nh vÉn ®ang ¸p dông hÖ thèng thanh to¸n vµ kÕ to¸n kh¸ch hµng theo kiÓu cò, do ®ã ngoµi ho¹t ®éng kÕ to¸n vµ qu¶n lý ®iÖn SWIFT trong thanh to¸n quèc tÕ, th× c¸c ho¹t ®éng nghiÖp vô kh¸c ®Òu thùc hiÖn vµ qu¶

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docHoạt động thanh toán bằng tín dụng chứng từ tại ngân hàng đầu tư và phát triển ( BIDV) chi nhánh Đông Đô.doc
Tài liệu liên quan