Đề tài Kế toán lương và các khoản trích theo lương công ty TNHH xây dựng Quân Trang

Công ty TNHH xây dựng Quân Trang là công ty hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực xây dựng và kinh doanh bất đông jsanr. Thực hiện nghị quyết Đại hội Đảng công ty đã cố gắng đa dạng hóa ngành nghề, đa dạng hóa sản phầm – mà đa dạng hóa là chiến lược vừa đa dạng hóa thì trường và đa dạng hóa sản phẩm.

- Năm 2008, là năm khủng hoảng kinh tế tài chính nặng nề, nhưng Công ty với tiêu chí” Muốn thành công phải tìm ra được những cơ hội mới “ – cơ hội của Công ty ngoài việc nghiên cứu ứng dụng công nghệ tiên tiến vào các sản phầm , nhất là xây dựng và sản xuất vật liệu xây dựng; tập trung tìm hiểu yêu cầu của thị trường để xây dựng chất lượng sản phẩm gắn liền với chứng chỉ cho sản phẩm của Công ty – là một trong những định hướng phát triển của công ty giai đoạn 2006 – 2015.

 - Công ty đã tìm hiểu và phối hợp với các chuyên gia nước ngoài nghiên cứu và đưa vào ứng dụng công nghệ “ Kết cấu thép bê tông hỗn hợp, sàn bê tông ứng lực trước” thí điểm cho các dự án đầu tư xây dựng nhà ở tái định cư, nhà ở xã hội và một số dự án khác – nhằm cải thiện chất lượng, thời giant hi công với chi phí phù hợp đáp ứng các yêu cầu của chủ đầu tư.

 

doc17 trang | Chia sẻ: huong.duong | Lượt xem: 1262 | Lượt tải: 4download
Bạn đang xem nội dung tài liệu Đề tài Kế toán lương và các khoản trích theo lương công ty TNHH xây dựng Quân Trang, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
NHẬN XÉT BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Đề tài: Kế toán lương và các khoản trích theo lương công ty TNHH xây dựng Quân Trang Giảng viên hướng dẫn: Sinh viên thực tập : Nguyễn Thị Phi Nga Lớp : Cơ quan thực tập : Công ty TNHH xây dựng Quân Trang Ý KIẾN NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN . Điểm báo cáo tốt nghiệp: Hà Nội, ngày . tháng . năm. Giảng viên hướng dẫn LỜI CẢM ƠN Nền kinh tế nước ta hiện nay đang phát triển với nhiều thành phần kinh tế khác nhau tạo điều kiện cho các doanh nghiệp trẻ ra đời làm cho sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng trở nên gay gắt. Để giữ được vị trí của mình trên thị trường bắt buộc các doanh nghiệp phải tăng cường đổi mới công nghệ sản xuất,nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm đồng thời cũng cần phải chú trọng công tác quản lý sản xuất, quản lý kinh tế để đảm bảo thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển và đạt hiệu quả cao. Để làm được điều này, các nhà quản lý của doanh nghiệp phải luôn luôn nắm bắt được một lượng thông tin kinh tế cần thiết như là :các thông tin về thị trường,về giá cả,các thông tin trong nội bộ doanh nghiệp như thông tin về năng suất lao động,dự trữ vật tư,giá thành và tiền vốn, lợi nhuận và kế toán là người có thể cung cấp những thông tin này một cách chính xác nhât, kịp thời và đầy đủ nhất. Muốn kế toán phát huy được hiệu quả của mình thì các doanh nghiệp phải áp dụng được các chế độ chính sách kế toán mà nhà nước ban hành vào con đường kinh doanh thực tế của doanh nghiệp. Thấy được tầm quan trọng của công tác quản lý kinh tế và công tác kế toán trong công cuộc đổi mới nền kinh tế đất nước và mối quan hệ này, hệ thống kế toán đã và đang được xây dựng, ban hành để phù hợp với yêu cầu quản trị kinh doanh của các doanh nghiệp thuộc tất cả các thành phần kinh tế. Trong thời gian 2 tháng tại công ty TNHH xây dựng Quân Trang , ngoài những kiến thức đã học ở trường em còn được tiếp xúc thực tế với công việc của một kế toán. Điều đó đã giúp em lắm vững hơn những kiến thức đã được học ở trường đồng thời được bổ sung so sánh giữa kiến thức đã học với kiến thức thực tế trong thời gian tập làm, giúp em có được sự tự tin, gảm bớt bỡ ngỡ khi ra trường đi làm sau này. Để hoàn thành được đợt thực tập và có được kết quả thực tập ( hoàn thành phần chuyên đề của mình ) là nhờ sự hướng dẫn, chỉ bảo nhiệt tình của các thầy cô và các anh, các chị phòng kế toán Công ty TNHH xây dựng Quân Trang tạo điều kiện và nhiệt tình giúp đỡ em trong suốt thời gian thực tập tại công ty. Em xin chân thành cảm ơn ! PHẦN MỘT: KHÁI QUÁT CHUNG I. ĐẶC ĐIỂM CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG Quân Trang: I.1. Quá trình hình thành và phát triển công ty TNHH xây dựng Quân Trang: I.1.1 Khái quát chung: - Tên công ty: Công ty TNHH xây dựng Quân Trang - Tên giao dịch: - Trụ sở chính: - Hình thức hoạt động: Xây dựng dân dụng và công nghiệp. Sửa chữa nhà và trang trí nội thất. San lấp mặt bằng. Thi công cầu đường. Kinh doanh nhà ở (xây dựng, sửa chữa nhà để bán hoặc cho thuê) Sản xuất và mua bán vật liệu xây dựng, mua bán máy móc thiết bị. Lập dự án đầu tư và Tư vấn xây dựng, Thiết kế kiến trúc - xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, hạ   tầng đô thị, giao thông, thủy lợi. Kinh doanh bất động sản. - Tình hình tài chính: Vốn điều lệ: 20.000.000.000 VNĐ - Đơn vị tiền tệ sử dụng trong ghi chép kế toán VNĐ I.1.2.Quá trình hình thành và phát triển: Cùng với sự thay đổi của cơ chế thị trường và các nghành sản xuất khác, nghành may mặc Việt Nam cũng tự mình vươn lên và đạt được những thành tựu đáng kể. Từ chỗ là những sản phẩm thứ yếu, hiện nay sản phẩm của nghành may mặc đã trở thành sản phẩm quan trọng trong chiến lược phát triển kinh tế của nước ta. Công ty TNHH xây dựng Quân Trang là một doanh nghiệp tư nhân được thành lập ngày 22/6/2005 theo giấy phép thành lập 906/GP-UB do UBND Thành Phố Hà Nội cấp ngày 22/06/2005, giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 049480 do sở kế hoạch và đầu tư Hà Nội cấp ngày 27/06/2005. - Từ khi mới thành lập với số vốn điều lệ là 8.000.000.000 VNĐ và 456 cán bộ công nhân viên, công ty đã không ngừng mở rộng và phát triển hoạt động kinh doanh sản xuất trong ngành xây dựng và tạo lập được nhiều quan hệ kinh doanh uy tín với thị trường trong và ngoài nước. Ban đầu công ty đặt trụ sở chính ở số 6 ngõ Thịnh Hào 1 Phố Tôn Đức Thắng Đống Đa Hà Nội. Do nhu cấu sản xuất, tháng 11/2005 công ty đã chuyển tới Lĩnh Nam-Thanh Trì - Hà Nội - Tháng 12/2006 Công ty đã tăng vốn điều lệ lên đến 12.500.000.000VNĐ, đến tháng 7/2007 cônng ty tới khu công nghiệp Vĩnh Tuy - Thanh Trì - Hà Nội và đến nay vốn điều lệ của công ty đã lên tới 20.000.000.000VNĐ. Đây là một sự mở rộng và phát triển vượt bậc của công ty. Hiện nay, Công ty TNHH xây dựng Quân Trang với hơn 650 nhân viên trong đó có 50 kỹ sư , chuyên gia giàu kinh nghiệm thuộc các ngành xây dựng, cơ khí, điện, điện lạnh, cấp thoát nước, thông gió, kiểm định, đo lường, ... và trên 400 thợ lành nghề xây dựng và lắp ráp thiết bị công nghệ. Công ty TNHH xây dựng Quân Trang đặc biệt thành thạo trong các công việc thuộc chuyên ngành xây lắp công nghiệp hoá chất như : thiết bị siêu trường, siêu trọng, chịu áp lực cao, công tác hàn cao áp, hàn nhựa, kim loại màu, các hệ thống chống ăn mòn hoá chất, lắp đặt hệ thống điện, tự động hoá và thông tin tín hiệu. Đặc biệt, Công ty TNHH xây dựng Quân Trang xây dựng và hoàn thiện các loại tháp có kết cấu bê tông vỏ mỏng bằng công nghệ cốp pha trượt, bê tông dự ứng lực, nâng kết cấu vật nặng và các công trình xây dựng cao tầng. Trong những năm gần đây, để phấn dấu trở thành một công ty mạnh trong lĩnh vực xây dựng, Công ty TNHH xây dựng Quân Trang đã đầu tư chiều sâu nhiều thiết bị chuyên dùng như cẩu bánh xích 250T, hệ thống cốp pha trượt, hệ thống kéo căng dự ứng lực, nâng kết cấu vật nặng, đầu tư chất xám, đổi mới cơ chế quản lý phù hợp với cơ chế thị trưởng. Công ty TNHH xây dựng Quân Trang cũng đang từng bước áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO9001-2000. Bên cạnh đó, Quân Trang còn có đội ngũ cán bộ kỹ sư tham gia làm Giám đốc dự án để tham gia điều hành và thực hiện các dự án của Công ty. Là một tổ chức kinh tế hoạt động trên lĩnh vực tư vấn đầu tư, thiết kế và xây lắp công trình, Công ty TNHH xây dựng Quân Trang mong muốn không ngừng mở rộng quan hệ hợp tác và luôn đáp ứng khách hàng với các sản phẩm xây dựng chất lượng cao, chi phí hợp lý và đảm bảo tiến độ. I.1.3. Khái quát tình hình sản xuất – Kinh doanh của công ty : Thuận lợi và khó khăn Thuận lợi Công ty TNHH xây dựng Quân Trang là một kinh doanh đa ngành, đa lĩnh vực với một sô lĩnh vực như xây lắp, phát triển đô thị và sản xuất vật liệu xây dựng, đặc biệt ở thị trường miền Bắc. Công ty có tốc độ tăng trưởng cao trong những năm qua và nhanh chóng trở thành một đơn vị hàng đầu về xây lắp. Công ty đã xây dựng được thương hiệu có uy tín trong lĩnh vực xây lắp và kinh doanh bất động sản. Công ty có đội ngũ lãnh đạo có tâm huyết, có trình độ chuyên môn, có kinh nghiệm quản lý. Đội ngũ nhân viên Công ty trong những năm qua không ngừng được củng cố, nâng cao cả về số lượng và chất lượng, đảm bảo có đủ trình độ chuyên môn, trình độ quản lý dự án. Khó khăn Trong lĩnh vực xây dựng, chu kỳ sản xuất và xây lắp từ khâu chuẩn bị đến hoàn thành dự án khá dài,Công ty chịu áp lực lớn về vốn và phải đi vay để đáp ứng nhu cầu phát triển của mình. Nguồn nhân lực còn thiếu, chưa theo kịp tốc độ tăng trưởng của Công ty. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty thời kỳ 2005-2008 Bảng 1: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty thời kỳ 2005-2008 TT Chỉ tiêu Đvt 2005 2006 2007 2008 1 Vốn chủ sở hữu Tỷ đồng 8.87 20.03 2 Nợ vay ngắn hạn Nt 2.89 Trong đó Nợ quá hạn Nt 0 3 Nợ vay dài hạn Nt 3.23 Trong đó Nợ quá hạn Nt 0 4 Tổng số lao động Người 258 5 Tổng quỹ lương 1.000 Đồng 34.481 6 Thu nhập bình quân (triệuVNĐ/ người/tháng) Nt 1,285 7 Tổng doanh thu Tỷ đồng 3.84 8 Tổng chi phí Nt 1.50 9 Lợi nhuận thực hiện Nt 2.34 10 Lợi nhuận sau thuế Nt 11 Tỷ suất LN sau thuế / Vốn Nhà nước % Nguồn: Báo cáo tài chính của Khối Văn phòng Công ty TNHH Xây dựng Quân Trang: Báo cáo tài chính năm 2005 là Báo cáo tài chính đã điều chỉnh theo biên bản kiểm tra quyết toán thuế, Báo cáo tài chính năm 2006, năm 2007 và năm 2008 là Báo cáo kiểm toán. Tóm tắt tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty thời kỳ 2005-2008 I.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty TNHH xây dựng Quân Trang I.2.1. Chức năng: Là một công ty xây dựng và buôn bán bất động sản nên chức năng chủ yếu chính của công ty là sản xuất và kinh doanh các ngành liên quan đến xây dựng trong nước. Tháng 11/2005, công ty chính thức đưa vào hoạt động thêm 2 ngành kinh doanh mới với quy mô lớn hơn, trang thiết bị 100% máy móc mới với diện tích trên 7.200 m2. Hiện nay công ty đã có nhiều loại hình kinh doanh mới để phù hợp với yêu cầu thị trường và tình hình khủng hoảng kinh tế thế giới. I.2.2. Công nghệ sản xuất: a. Dây chuyền sản xuất của công ty Quy trình công nghệ sản xuất là quy trình sản xuất phức tạp kiểu liên tục, sản phẩm phải trải qua nhiều công đoạn như: Nhận thầu,Tổ chức tiến hành gói thầu, SƠ ĐỒ I.1:QUY RÌNH CÔNG NGHỆ SXSP Nhận dự án Lập ban quản lý dự án Tiến hành giải tỏa Tiến hành dự án Phân công công việc Đội làm móng sắt Đội xây dựng Thanh lý dự án Đội kiểm tra - Tổ chức sản xuất và kinh doanh các mặt hàng theo đúng nghành nghề đăng ký và mục đích thành lập công ty. - Bảo toàn và tăng cường vốn. - Thực hiện các nghĩa vụ đối với nhà nước. -Đảm bảo kết quả lao động, chăm lo không ngừng cải thiện nâng cao đời sống vật chất và tinh thần của cán bộ CNV trong toàn công ty. Nâng cao trình độ khoa học kỹ thuật chuyên môn nghiệp vụ của Cán bộ CNV Trách nhiệm của cán bộ lãnh đạo công ty là thực hiên chức năng quản lý đảm bảo việc sản xuất kinh doanh có hiệu quả cao. b. Đặc điểm công nghệ sản xuất - Công ty TNHH xây dựng Quân Trang là công ty hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực xây dựng và kinh doanh bất đông jsanr. Thực hiện nghị quyết Đại hội Đảng công ty đã cố gắng đa dạng hóa ngành nghề, đa dạng hóa sản phầm – mà đa dạng hóa là chiến lược vừa đa dạng hóa thì trường và đa dạng hóa sản phẩm. - Năm 2008, là năm khủng hoảng kinh tế tài chính nặng nề, nhưng Công ty với tiêu chí” Muốn thành công phải tìm ra được những cơ hội mới “ – cơ hội của Công ty ngoài việc nghiên cứu ứng dụng công nghệ tiên tiến vào các sản phầm , nhất là xây dựng và sản xuất vật liệu xây dựng; tập trung tìm hiểu yêu cầu của thị trường để xây dựng chất lượng sản phẩm gắn liền với chứng chỉ cho sản phẩm của Công ty – là một trong những định hướng phát triển của công ty giai đoạn 2006 – 2015. - Công ty đã tìm hiểu và phối hợp với các chuyên gia nước ngoài nghiên cứu và đưa vào ứng dụng công nghệ “ Kết cấu thép bê tông hỗn hợp, sàn bê tông ứng lực trước” thí điểm cho các dự án đầu tư xây dựng nhà ở tái định cư, nhà ở xã hội và một số dự án khác – nhằm cải thiện chất lượng, thời giant hi công với chi phí phù hợp đáp ứng các yêu cầu của chủ đầu tư. c. Đặc điểm về trang thiết bị - Với diện tích 7.200 m2 công ty đã đầu tư một số dây truyền và thiết bị phục vụ cho nghiệp vụ của công ty như: TT Tên máy và thiết bị Nước SX Năm SX SL Chất lượng Công suất 1 Ô tô ben tự đổ IFA  Đức 1990 10 > 70% 50CV 2 Ô tô ben tự đổ MAZ Belarutxia 2006 4 100% 169CV 3 Ô tô cần cẩu HINO-UNIC 5T Nhật Bản 2005 1 > 90% 150CV 4 Ô tô cần cẩu KAMAZ 16 tấn Nga 1994 1 > 70% 240CV 5 Ô tô cần cầu PH 10T Mỹ 1970 2 > 70% 204CV 6 Ô tô cần cẩu 25T QY25E421 Trung Quốc 2008 1 100% 193KW 7 Ô tô chuyển trộn bêtông KAMAZ53229 Nga-Italia 2006 1 100% 240Hp 8 Ô tô tưới nước 5m3 Việt Nam 2003 1 > 80% 46CV 9 Ô tô đầu kéo Kraz Nga 1995 1 > 70% 240CV 10 Máy phun nhựa 600l/h Việt Nam 2001 2 > 80% 12hp 11 Máy lu rung YZ14J Trung Quốc 1999 1 > 70% 73CV 12 Máy lu rung YZ14B Trung Quốc 1999 1 > 70% 73CV 13 Máy lu rung YZ14B Trung Quốc 2002 2 > 70% 73CV 14 Máy lu bánh thép 8-10 tấn Rumani 1990 2 > 70% 65CV 15 Máy lu Sakai Nhật Bản 1990 3 > 70% 87CV 16 Máy lu 3 bánh Liên Xô 1977 1 > 50% 50CV 17 Máy đào bánh xích KOMATSU gàu 0,8m3 Nhật Bản 2000 3 > 70% 100CV 18 Máy đào bánh xích KOMATSU 1,25m3 Nhật Bản 2001 5 > 70% 120CV 19 Máy đào DH gàu 0,7m3 Hàn Quốc 1996 1 > 80% 95CV 20 Máy xúc lật KAWASHAKI gàu 2,2m3 Nhật Bản 1999 1 > 70% 71CV 21 Máy xúc lật Furukawa Nhật Bản 1999 1 > 70% 90CV 22 Máy xúc lật KAWASHAKI Nhật Bản 1985 1 80% 1m3 23 Máy san MTZ 80 Nga 1989 3 > 60% 80CV 24 Máy san KOMATSU Nhật Bản 2006 1 100% 108CV 25 Máy ủi DZ171 Nga 1998 5 > 70% 180CV 26 Máy nén khí ARMAN CHLB Đức 1991 8 > 80% 240-600m3/h 27 Máy thảm bê tông nhựa nóng Trung Quốc 2001 1 > 80% 46KW 28 Máy thảm bê tông nhựa nóng Đức 1999 1 > 70% 46KW 29 Búa đóng cọc Diezel 0,6T Trung Quốc 1995 1 > 60% 0,6T 30 Búa đóng cọc Diezel 3,5T Trung Quốc 2001 2 > 80% 3,5T 31 Máy khoan cọc nhồi Trung Quốc 2002 1 > 90% D=0,8-1,2m 32 Máy khoan đá Trung Quốc 2002 20 > 80% 5KW 33 Máy khoan tay Trung Quốc 1997 2 > 60% 0,5KW 34 Trạm trộn bê tông nhựa nóng 40T/h Việt Nam 2001 2 > 80% 40T 35 Trạm trộn BTXM 45m3/h Liên doanh 2006 1 100% 45m3/h 36 Tời mặt đất Trung Quốc 1997 3 > 70% 37 Máy nghiền sàng đá 40m3/ca Liên Xô 1998 1 > 70% 200m3/ca 38 Máy nghiền sàng SMD 186-187 Nga 1997 2 > 70% 200m3/ca 39 Máy sàng lọc Bentonit Nhật Bản 2002 1 > 80% 40 Máy đầm chạy xăng Nhật Bản 1992 2 > 70% 5CV 41 Máy hàn tự hành Nhật Bản 1992 2 > 60% 18CV 42 Máy bơm nước Trung Quốc 1998 2 > 70% 11KW 43 Máy trộn bê tông 250l Trung Quốc 1998 2 > 70% 250L 44 Máy bơm 200m3/h Nhật Bản 2000 1 > 80% 200m3 45 Máy bơm bê tông JACON 90m3/h Austraylia 2006 1 100% 90m3/h 56 Máy bơm vữa 2CB3C Trung Quốc 2001 1 > 80% 180m3/h 47 Máy bơm nước HONDA Nhật Bản 2002 1 > 80% 5CV 48 Máy bơm nước Trung Quốc 2001 1 > 70% 20KW 49 Máy khuấy vữa JC 180 Trung Quốc 2001 1 > 80% 180L 50 Máy phát điện Trung Quốc 2001 1 > 80% 50KW 51 Máy phát điện Nhật Bản 2000 1 > 70% 15CV 52 Máy cắt sắt Trung Quốc 1999 4 > 70% 5KW 53 Máy uốn thép Việt Nam 1998 3 > 70% 5KW 54 Máy cưa ống Trung Quốc 2001 1 > 70% 5KW 55 Máy cuốn ống Trung Quốc 2000 1 > 70% 2,8KW 56 Máy cắt cáp Trung Quốc 2001 1 > 80% 10KW 57 Máy luồn cáp Nhật Bản 2002 1 > 80% 15KW 58 Máy luồn cáp Nhật Bản 2003 1 > 80% 10KW 59 Máy hàn điện 23KW Trung Quốc 1998 2 > 70% 23KW 60 Máy đầm bàn 1KW Nhật Bản 1998 8 > 60% 1KW 61 Máy đầm bàn 3,5KW Nhật Bản 1998 4 > 60% 3,5KW 62 Máy đầm bàn 1,5KW Nhật Bản 1998 6 > 60% 1,5KW 63 Máy đầm dùi 1KW Nhật Bản 1998 5 > 80% 1KW 64 Máy đầm dùi 1,5KW Nhật Bản 2001 7 > 80% 1,5KW 65 Máy đầm bê tông Nhật Bản 1998 1 > 70% 1KW 66 Máy đầm cóc 80Kg Trung Quốc 1998 2 > 60% 80Kg 67 Máy đầm cóc 60Kg Trung Quốc 2000 3 > 70% 60Kg 68 Máy ép cọc Việt Nam 2002 1 > 70% 150Tấn 69 Máy mài Trung Quốc 1997 2 > 60% 1KW 70 Máy cắt bê tông nhựa Trung Quốc 2001 2 > 80% 5KW 71 Máy cắt gạch Trung Quốc 1998 1 > 60% 1,7KW SƠ ĐỒ I.2: Hình mô tả trang thiết bị phục vụ sản xuất của Công ty Ngoài ra còn một số thiết bị thi công khác như: + Dây chuyền máy trộn, đổ bê tông và các sản phẩm bê tông. + Trạm trộn bê tông thương phẩm di động và cố định. + Hệ thống cốp pha trượt. d. Đặc điểm về bố trí mặt bằng. - Với diện tích 7.200 m2 Công ty TNHH xây dựng Quân Trang bố trí các khu vực riêng biệt cho từng bộ phận và đội sản xuât. HÌNH I.3: Hình mô tả phân bố mặt bằng của công ty Quân Trang. e. Đặc điểm an toàn lao động - Các máy móc, thiết bị được công ty trú trọng yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn lao động. - Đối với công nhân được cung cấp đầy đủ các thiết bị phòng hộ và thiết bị nhằm đảm bảo an toàn trong quá trình sản xuất. I.2.3. Tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp: a. Loại hình sản xuất của doanh nghiệp vừa và nhỏ trong lĩnh vực xây dựng. b. Kết cấu chu kỳ sản xuất. Đấu thầu và nhận gói thầu Tiến hành lập đội dự án Tiến các thủ tục cấp phép Lên kế hoạch xây dựng Tiến hành xây dựng theo các giai đoạn Làm hồ sơ thanh lý gói thầu Tiến hành lập đội dự án SƠ ĐỒ I.4: Sơ đồ kết cấu của một chu kỳ sản xuất. Sản xuất của công ty xây dựng thông thường có khối lượng lớn, vốn đầu tư lớn do vậy mà thời gian thi công luôn được tính toán chia nhỏ theo từng giai đoạn ( hạng mục của công trình ) xây lắp. Thời gian hoàn thành 1 sản phẩm dài thường tính bằng năm, có công trình đến vài năm. Công ty cũng gặp nhiều khó khăn với những gói thầu lớn do nhu cầu vốn lớn vì vậy để thực hiện được một công trình thì công ty cần phải tính phương án chi tiết và lâu dài. c. Kết cấu sản xuất của doanh nghiệp I.3. Công tác tổ chức quản lý, tổ chức bộ máy kế toán của công ty: I.3.1. Công tác tổ chức quản lý của công ty TNHH xây dựng Quân Trang: Tổ chức bộ máy lãnh đạo của công ty là một việc mà bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng phải cần và không thể thiếu được. Nó đảm bảo sự giám sát quản lý chặt chẽ tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Để phát huy và nâng cao vai trò của bộ máy công ty xây dựng Quân Trang đã tổ chức bộ máy quản lý như sau: Giám đốc P. Giám đốc P.Giám đốc Phòng Quản lý thiết bị Phòng Kế toán Phòng Kinh doanh Phòng Kế hoạch Phòng Kỹ thuật Phòng Tổ chức Phòng Vật tư Phòng An toàn lao động Phòng Hành Chính Các đội thi công công trình SƠ ĐỒ I.5.Sơ đồ bộ máy quản lý của công ty. I.3.2 Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận - Giám đốc là người lãnh đạo toàn bộ công ty, giám đốc là người trực tiếp chỉ đạo điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất, kỹ thuật toàn bộ dây truyền, tham gia quản lý kỹ thuật sản xuất. - Phó giám đốc kỹ thuật có nhiệm vụ giúp giám đốc lên kế hoạch sản xuất, xây dựng các mức tiêu hao hợp lý. - Phó giám đốc kinh tế giúp Giám đốc quản lý tình hình cung cấp vật tư cũng như công tác đảm bảo sản xuất. - Phòng tổ chức hành chính: Quản lý nhân sự toàn công ty, bố trí sắp xếp tổ chức sản xuất. - Phòng Kinh doanh: Nhiệm vụ tham mưu cho Giám đốc và lên kế hoạch kinh doanh.Ký kết hợp đồng mua bán vật tư hàng hóa thu thập, xử lý các thông tin về thị trường, hoạch định giá cả.Báo cáo về kết quả của việc giao lưu hàng hóa với khách hàng và người tiêu dùng. + Phòng Kỹ thuật: Quản lý kiểm tra số lượng nguyên vật liệu nhập vào, nghiên cứu đề xuất các phương án thiết kế thi công các công trình, xây dựng các định mức tiêu hao ổn định hợp lý. + Phòng Vật tư: Mua sắm vật tư, máy móc thiết bị phục vụ thi công các công trình. + Phòng Kế toán: Thực hiện công tác hạch toán kế toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh kịp thời, chính xác, trung thực và lên các báo cáo tài chính, báo cáo thống kê theo quy định. Theo dõi chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế cho cán bộ công nhân viên. Tham mưu với lãnh đạo trong công tác sử dụng công cụ tài chính nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại đơn vị. I.4 Khảo sát, phân tích các yếu tố “ Đầu vào”, “ Đầu ra” của doanh nghiệp 1. Khảo sát và phân tích các yếu tố “Đầu vào” a. Yếu tố đối tượng lao động ( Nguyên vật liệu và năng lượng ) - Các loại nguyên vật liệu cần dùng: Sắt, gạch, xi măng, sơn, cát.. - Các loại năng lượng : Xăng, dầu, điện, khí đốt, khí nén.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docK-376 (bao cao TQ).doc
Tài liệu liên quan