Công ty TNHH xây dựng Quân Trang là công ty hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực xây dựng và kinh doanh bất đông jsanr. Thực hiện nghị quyết Đại hội Đảng công ty đã cố gắng đa dạng hóa ngành nghề, đa dạng hóa sản phầm – mà đa dạng hóa là chiến lược vừa đa dạng hóa thì trường và đa dạng hóa sản phẩm.
- Năm 2008, là năm khủng hoảng kinh tế tài chính nặng nề, nhưng Công ty với tiêu chí” Muốn thành công phải tìm ra được những cơ hội mới “ – cơ hội của Công ty ngoài việc nghiên cứu ứng dụng công nghệ tiên tiến vào các sản phầm , nhất là xây dựng và sản xuất vật liệu xây dựng; tập trung tìm hiểu yêu cầu của thị trường để xây dựng chất lượng sản phẩm gắn liền với chứng chỉ cho sản phẩm của Công ty – là một trong những định hướng phát triển của công ty giai đoạn 2006 – 2015.
- Công ty đã tìm hiểu và phối hợp với các chuyên gia nước ngoài nghiên cứu và đưa vào ứng dụng công nghệ “ Kết cấu thép bê tông hỗn hợp, sàn bê tông ứng lực trước” thí điểm cho các dự án đầu tư xây dựng nhà ở tái định cư, nhà ở xã hội và một số dự án khác – nhằm cải thiện chất lượng, thời giant hi công với chi phí phù hợp đáp ứng các yêu cầu của chủ đầu tư.
17 trang |
Chia sẻ: huong.duong | Lượt xem: 1266 | Lượt tải: 4
Bạn đang xem nội dung tài liệu Đề tài Kế toán lương và các khoản trích theo lương công ty TNHH xây dựng Quân Trang, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
NHẬN XÉT BÁO CÁO TỐT NGHIỆP
Đề tài: Kế toán lương và các khoản trích theo lương công ty TNHH xây dựng Quân Trang
Giảng viên hướng dẫn:
Sinh viên thực tập : Nguyễn Thị Phi Nga
Lớp :
Cơ quan thực tập : Công ty TNHH xây dựng Quân Trang
Ý KIẾN NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
.
Điểm báo cáo tốt nghiệp:
Hà Nội, ngày . tháng . năm.
Giảng viên hướng dẫn
LỜI CẢM ƠN
Nền kinh tế nước ta hiện nay đang phát triển với nhiều thành phần kinh tế khác nhau tạo điều kiện cho các doanh nghiệp trẻ ra đời làm cho sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng trở nên gay gắt. Để giữ được vị trí của mình trên thị trường bắt buộc các doanh nghiệp phải tăng cường đổi mới công nghệ sản xuất,nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm đồng thời cũng cần phải chú trọng công tác quản lý sản xuất, quản lý kinh tế để đảm bảo thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển và đạt hiệu quả cao. Để làm được điều này, các nhà quản lý của doanh nghiệp phải luôn luôn nắm bắt được một lượng thông tin kinh tế cần thiết như là :các thông tin về thị trường,về giá cả,các thông tin trong nội bộ doanh nghiệp như thông tin về năng suất lao động,dự trữ vật tư,giá thành và tiền vốn, lợi nhuận và kế toán là người có thể cung cấp những thông tin này một cách chính xác nhât, kịp thời và đầy đủ nhất. Muốn kế toán phát huy được hiệu quả của mình thì các doanh nghiệp phải áp dụng được các chế độ chính sách kế toán mà nhà nước ban hành vào con đường kinh doanh thực tế của doanh nghiệp.
Thấy được tầm quan trọng của công tác quản lý kinh tế và công tác kế toán trong công cuộc đổi mới nền kinh tế đất nước và mối quan hệ này, hệ thống kế toán đã và đang được xây dựng, ban hành để phù hợp với yêu cầu quản trị kinh doanh của các doanh nghiệp thuộc tất cả các thành phần kinh tế. Trong thời gian 2 tháng tại công ty TNHH xây dựng Quân Trang , ngoài những kiến thức đã học ở trường em còn được tiếp xúc thực tế với công việc của một kế toán. Điều đó đã giúp em lắm vững hơn những kiến thức đã được học ở trường đồng thời được bổ sung so sánh giữa kiến thức đã học với kiến thức thực tế trong thời gian tập làm, giúp em có được sự tự tin, gảm bớt bỡ ngỡ khi ra trường đi làm sau này.
Để hoàn thành được đợt thực tập và có được kết quả thực tập ( hoàn thành phần chuyên đề của mình ) là nhờ sự hướng dẫn, chỉ bảo nhiệt tình của các thầy cô và các anh, các chị phòng kế toán Công ty TNHH xây dựng Quân Trang tạo điều kiện và nhiệt tình giúp đỡ em trong suốt thời gian thực tập tại công ty.
Em xin chân thành cảm ơn !
PHẦN MỘT: KHÁI QUÁT CHUNG
I. ĐẶC ĐIỂM CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG Quân Trang:
I.1. Quá trình hình thành và phát triển công ty TNHH xây dựng Quân Trang:
I.1.1 Khái quát chung:
- Tên công ty: Công ty TNHH xây dựng Quân Trang
- Tên giao dịch:
- Trụ sở chính:
- Hình thức hoạt động:
Xây dựng dân dụng và công nghiệp.
Sửa chữa nhà và trang trí nội thất.
San lấp mặt bằng.
Thi công cầu đường.
Kinh doanh nhà ở (xây dựng, sửa chữa nhà để bán hoặc cho thuê)
Sản xuất và mua bán vật liệu xây dựng, mua bán máy móc thiết bị.
Lập dự án đầu tư và Tư vấn xây dựng,
Thiết kế kiến trúc - xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, hạ tầng đô thị, giao thông, thủy lợi.
Kinh doanh bất động sản.
- Tình hình tài chính: Vốn điều lệ: 20.000.000.000 VNĐ
- Đơn vị tiền tệ sử dụng trong ghi chép kế toán VNĐ
I.1.2.Quá trình hình thành và phát triển:
Cùng với sự thay đổi của cơ chế thị trường và các nghành sản xuất khác, nghành may mặc Việt Nam cũng tự mình vươn lên và đạt được những thành tựu đáng kể. Từ chỗ là những sản phẩm thứ yếu, hiện nay sản phẩm của nghành may mặc đã trở thành sản phẩm quan trọng trong chiến lược phát triển kinh tế của nước ta. Công ty TNHH xây dựng Quân Trang là một doanh nghiệp tư nhân được thành lập ngày 22/6/2005 theo giấy phép thành lập 906/GP-UB do UBND Thành Phố Hà Nội cấp ngày 22/06/2005, giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 049480 do sở kế hoạch và đầu tư Hà Nội cấp ngày 27/06/2005.
- Từ khi mới thành lập với số vốn điều lệ là 8.000.000.000 VNĐ và 456 cán bộ công nhân viên, công ty đã không ngừng mở rộng và phát triển hoạt động kinh doanh sản xuất trong ngành xây dựng và tạo lập được nhiều quan hệ kinh doanh uy tín với thị trường trong và ngoài nước. Ban đầu công ty đặt trụ sở chính ở số 6 ngõ Thịnh Hào 1 Phố Tôn Đức Thắng Đống Đa Hà Nội. Do nhu cấu sản xuất, tháng 11/2005 công ty đã chuyển tới Lĩnh Nam-Thanh Trì - Hà Nội
- Tháng 12/2006 Công ty đã tăng vốn điều lệ lên đến 12.500.000.000VNĐ, đến tháng 7/2007 cônng ty tới khu công nghiệp Vĩnh Tuy - Thanh Trì - Hà Nội và đến nay vốn điều lệ của công ty đã lên tới 20.000.000.000VNĐ. Đây là một sự mở rộng và phát triển vượt bậc của công ty.
Hiện nay, Công ty TNHH xây dựng Quân Trang với hơn 650 nhân viên trong đó có 50 kỹ sư , chuyên gia giàu kinh nghiệm thuộc các ngành xây dựng, cơ khí, điện, điện lạnh, cấp thoát nước, thông gió, kiểm định, đo lường, ... và trên 400 thợ lành nghề xây dựng và lắp ráp thiết bị công nghệ. Công ty TNHH xây dựng Quân Trang đặc biệt thành thạo trong các công việc thuộc chuyên ngành xây lắp công nghiệp hoá chất như : thiết bị siêu trường, siêu trọng, chịu áp lực cao, công tác hàn cao áp, hàn nhựa, kim loại màu, các hệ thống chống ăn mòn hoá chất, lắp đặt hệ thống điện, tự động hoá và thông tin tín hiệu. Đặc biệt, Công ty TNHH xây dựng Quân Trang xây dựng và hoàn thiện các loại tháp có kết cấu bê tông vỏ mỏng bằng công nghệ cốp pha trượt, bê tông dự ứng lực, nâng kết cấu vật nặng và các công trình xây dựng cao tầng.
Trong những năm gần đây, để phấn dấu trở thành một công ty mạnh trong lĩnh vực xây dựng, Công ty TNHH xây dựng Quân Trang đã đầu tư chiều sâu nhiều thiết bị chuyên dùng như cẩu bánh xích 250T, hệ thống cốp pha trượt, hệ thống kéo căng dự ứng lực, nâng kết cấu vật nặng, đầu tư chất xám, đổi mới cơ chế quản lý phù hợp với cơ chế thị trưởng. Công ty TNHH xây dựng Quân Trang cũng đang từng bước áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO9001-2000. Bên cạnh đó, Quân Trang còn có đội ngũ cán bộ kỹ sư tham gia làm Giám đốc dự án để tham gia điều hành và thực hiện các dự án của Công ty. Là một tổ chức kinh tế hoạt động trên lĩnh vực tư vấn đầu tư, thiết kế và xây lắp công trình, Công ty TNHH xây dựng Quân Trang mong muốn không ngừng mở rộng quan hệ hợp tác và luôn đáp ứng khách hàng với các sản phẩm xây dựng chất lượng cao, chi phí hợp lý và đảm bảo tiến độ.
I.1.3. Khái quát tình hình sản xuất – Kinh doanh của công ty :
Thuận lợi và khó khăn
Thuận lợi
Công ty TNHH xây dựng Quân Trang là một kinh doanh đa ngành, đa lĩnh vực với một sô lĩnh vực như xây lắp, phát triển đô thị và sản xuất vật liệu xây dựng, đặc biệt ở thị trường miền Bắc.
Công ty có tốc độ tăng trưởng cao trong những năm qua và nhanh chóng trở thành một đơn vị hàng đầu về xây lắp.
Công ty đã xây dựng được thương hiệu có uy tín trong lĩnh vực xây lắp và kinh doanh bất động sản.
Công ty có đội ngũ lãnh đạo có tâm huyết, có trình độ chuyên môn, có kinh nghiệm quản lý. Đội ngũ nhân viên Công ty trong những năm qua không ngừng được củng cố, nâng cao cả về số lượng và chất lượng, đảm bảo có đủ trình độ chuyên môn, trình độ quản lý dự án.
Khó khăn
Trong lĩnh vực xây dựng, chu kỳ sản xuất và xây lắp từ khâu chuẩn bị đến hoàn thành dự án khá dài,Công ty chịu áp lực lớn về vốn và phải đi vay để đáp ứng nhu cầu phát triển của mình.
Nguồn nhân lực còn thiếu, chưa theo kịp tốc độ tăng trưởng của Công ty.
Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty thời kỳ 2005-2008
Bảng 1: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty thời kỳ 2005-2008
TT
Chỉ tiêu
Đvt
2005
2006
2007
2008
1
Vốn chủ sở hữu
Tỷ đồng
8.87
20.03
2
Nợ vay ngắn hạn
Nt
2.89
Trong đó Nợ quá hạn
Nt
0
3
Nợ vay dài hạn
Nt
3.23
Trong đó Nợ quá hạn
Nt
0
4
Tổng số lao động
Người
258
5
Tổng quỹ lương
1.000 Đồng
34.481
6
Thu nhập bình quân (triệuVNĐ/
người/tháng)
Nt
1,285
7
Tổng doanh thu
Tỷ đồng
3.84
8
Tổng chi phí
Nt
1.50
9
Lợi nhuận thực hiện
Nt
2.34
10
Lợi nhuận sau thuế
Nt
11
Tỷ suất LN sau thuế / Vốn Nhà nước
%
Nguồn: Báo cáo tài chính của Khối Văn phòng Công ty TNHH Xây dựng Quân Trang: Báo cáo tài chính năm 2005 là Báo cáo tài chính đã điều chỉnh theo biên bản kiểm tra quyết toán thuế, Báo cáo tài chính năm 2006, năm 2007 và năm 2008 là Báo cáo kiểm toán. Tóm tắt tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty thời kỳ 2005-2008
I.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty TNHH xây dựng Quân Trang
I.2.1. Chức năng:
Là một công ty xây dựng và buôn bán bất động sản nên chức năng chủ yếu chính của công ty là sản xuất và kinh doanh các ngành liên quan đến xây dựng trong nước.
Tháng 11/2005, công ty chính thức đưa vào hoạt động thêm 2 ngành kinh doanh mới với quy mô lớn hơn, trang thiết bị 100% máy móc mới với diện tích trên 7.200 m2.
Hiện nay công ty đã có nhiều loại hình kinh doanh mới để phù hợp với yêu cầu thị trường và tình hình khủng hoảng kinh tế thế giới.
I.2.2. Công nghệ sản xuất:
a. Dây chuyền sản xuất của công ty
Quy trình công nghệ sản xuất là quy trình sản xuất phức tạp kiểu liên tục, sản phẩm phải trải qua nhiều công đoạn như: Nhận thầu,Tổ chức tiến hành gói thầu,
SƠ ĐỒ I.1:QUY RÌNH CÔNG NGHỆ SXSP
Nhận dự án
Lập ban quản lý dự án
Tiến hành giải tỏa
Tiến hành dự án
Phân công công việc
Đội làm móng sắt
Đội xây dựng
Thanh lý dự án
Đội kiểm tra
- Tổ chức sản xuất và kinh doanh các mặt hàng theo đúng nghành nghề đăng ký và mục đích thành lập công ty.
- Bảo toàn và tăng cường vốn.
- Thực hiện các nghĩa vụ đối với nhà nước.
-Đảm bảo kết quả lao động, chăm lo không ngừng cải thiện nâng cao đời sống vật chất và tinh thần của cán bộ CNV trong toàn công ty. Nâng cao trình độ khoa học kỹ thuật chuyên môn nghiệp vụ của Cán bộ CNV
Trách nhiệm của cán bộ lãnh đạo công ty là thực hiên chức năng quản lý đảm bảo việc sản xuất kinh doanh có hiệu quả cao.
b. Đặc điểm công nghệ sản xuất
- Công ty TNHH xây dựng Quân Trang là công ty hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực xây dựng và kinh doanh bất đông jsanr. Thực hiện nghị quyết Đại hội Đảng công ty đã cố gắng đa dạng hóa ngành nghề, đa dạng hóa sản phầm – mà đa dạng hóa là chiến lược vừa đa dạng hóa thì trường và đa dạng hóa sản phẩm.
- Năm 2008, là năm khủng hoảng kinh tế tài chính nặng nề, nhưng Công ty với tiêu chí” Muốn thành công phải tìm ra được những cơ hội mới “ – cơ hội của Công ty ngoài việc nghiên cứu ứng dụng công nghệ tiên tiến vào các sản phầm , nhất là xây dựng và sản xuất vật liệu xây dựng; tập trung tìm hiểu yêu cầu của thị trường để xây dựng chất lượng sản phẩm gắn liền với chứng chỉ cho sản phẩm của Công ty – là một trong những định hướng phát triển của công ty giai đoạn 2006 – 2015.
- Công ty đã tìm hiểu và phối hợp với các chuyên gia nước ngoài nghiên cứu và đưa vào ứng dụng công nghệ “ Kết cấu thép bê tông hỗn hợp, sàn bê tông ứng lực trước” thí điểm cho các dự án đầu tư xây dựng nhà ở tái định cư, nhà ở xã hội và một số dự án khác – nhằm cải thiện chất lượng, thời giant hi công với chi phí phù hợp đáp ứng các yêu cầu của chủ đầu tư.
c. Đặc điểm về trang thiết bị
- Với diện tích 7.200 m2 công ty đã đầu tư một số dây truyền và thiết bị phục vụ cho nghiệp vụ của công ty như:
TT
Tên máy và thiết bị
Nước SX
Năm SX
SL
Chất lượng
Công suất
1
Ô tô ben tự đổ IFA
Đức
1990
10
> 70%
50CV
2
Ô tô ben tự đổ MAZ
Belarutxia
2006
4
100%
169CV
3
Ô tô cần cẩu HINO-UNIC 5T
Nhật Bản
2005
1
> 90%
150CV
4
Ô tô cần cẩu KAMAZ 16 tấn
Nga
1994
1
> 70%
240CV
5
Ô tô cần cầu PH 10T
Mỹ
1970
2
> 70%
204CV
6
Ô tô cần cẩu 25T QY25E421
Trung Quốc
2008
1
100%
193KW
7
Ô tô chuyển trộn bêtông KAMAZ53229
Nga-Italia
2006
1
100%
240Hp
8
Ô tô tưới nước 5m3
Việt Nam
2003
1
> 80%
46CV
9
Ô tô đầu kéo Kraz
Nga
1995
1
> 70%
240CV
10
Máy phun nhựa 600l/h
Việt Nam
2001
2
> 80%
12hp
11
Máy lu rung YZ14J
Trung Quốc
1999
1
> 70%
73CV
12
Máy lu rung YZ14B
Trung Quốc
1999
1
> 70%
73CV
13
Máy lu rung YZ14B
Trung Quốc
2002
2
> 70%
73CV
14
Máy lu bánh thép 8-10 tấn
Rumani
1990
2
> 70%
65CV
15
Máy lu Sakai
Nhật Bản
1990
3
> 70%
87CV
16
Máy lu 3 bánh
Liên Xô
1977
1
> 50%
50CV
17
Máy đào bánh xích KOMATSU gàu 0,8m3
Nhật Bản
2000
3
> 70%
100CV
18
Máy đào bánh xích KOMATSU 1,25m3
Nhật Bản
2001
5
> 70%
120CV
19
Máy đào DH gàu 0,7m3
Hàn Quốc
1996
1
> 80%
95CV
20
Máy xúc lật KAWASHAKI gàu 2,2m3
Nhật Bản
1999
1
> 70%
71CV
21
Máy xúc lật Furukawa
Nhật Bản
1999
1
> 70%
90CV
22
Máy xúc lật KAWASHAKI
Nhật Bản
1985
1
80%
1m3
23
Máy san MTZ 80
Nga
1989
3
> 60%
80CV
24
Máy san KOMATSU
Nhật Bản
2006
1
100%
108CV
25
Máy ủi DZ171
Nga
1998
5
> 70%
180CV
26
Máy nén khí ARMAN
CHLB Đức
1991
8
> 80%
240-600m3/h
27
Máy thảm bê tông nhựa nóng
Trung Quốc
2001
1
> 80%
46KW
28
Máy thảm bê tông nhựa nóng
Đức
1999
1
> 70%
46KW
29
Búa đóng cọc Diezel 0,6T
Trung Quốc
1995
1
> 60%
0,6T
30
Búa đóng cọc Diezel 3,5T
Trung Quốc
2001
2
> 80%
3,5T
31
Máy khoan cọc nhồi
Trung Quốc
2002
1
> 90%
D=0,8-1,2m
32
Máy khoan đá
Trung Quốc
2002
20
> 80%
5KW
33
Máy khoan tay
Trung Quốc
1997
2
> 60%
0,5KW
34
Trạm trộn bê tông nhựa nóng 40T/h
Việt Nam
2001
2
> 80%
40T
35
Trạm trộn BTXM 45m3/h
Liên doanh
2006
1
100%
45m3/h
36
Tời mặt đất
Trung Quốc
1997
3
> 70%
37
Máy nghiền sàng đá 40m3/ca
Liên Xô
1998
1
> 70%
200m3/ca
38
Máy nghiền sàng SMD 186-187
Nga
1997
2
> 70%
200m3/ca
39
Máy sàng lọc Bentonit
Nhật Bản
2002
1
> 80%
40
Máy đầm chạy xăng
Nhật Bản
1992
2
> 70%
5CV
41
Máy hàn tự hành
Nhật Bản
1992
2
> 60%
18CV
42
Máy bơm nước
Trung Quốc
1998
2
> 70%
11KW
43
Máy trộn bê tông 250l
Trung Quốc
1998
2
> 70%
250L
44
Máy bơm 200m3/h
Nhật Bản
2000
1
> 80%
200m3
45
Máy bơm bê tông JACON 90m3/h
Austraylia
2006
1
100%
90m3/h
56
Máy bơm vữa 2CB3C
Trung Quốc
2001
1
> 80%
180m3/h
47
Máy bơm nước HONDA
Nhật Bản
2002
1
> 80%
5CV
48
Máy bơm nước
Trung Quốc
2001
1
> 70%
20KW
49
Máy khuấy vữa JC 180
Trung Quốc
2001
1
> 80%
180L
50
Máy phát điện
Trung Quốc
2001
1
> 80%
50KW
51
Máy phát điện
Nhật Bản
2000
1
> 70%
15CV
52
Máy cắt sắt
Trung Quốc
1999
4
> 70%
5KW
53
Máy uốn thép
Việt Nam
1998
3
> 70%
5KW
54
Máy cưa ống
Trung Quốc
2001
1
> 70%
5KW
55
Máy cuốn ống
Trung Quốc
2000
1
> 70%
2,8KW
56
Máy cắt cáp
Trung Quốc
2001
1
> 80%
10KW
57
Máy luồn cáp
Nhật Bản
2002
1
> 80%
15KW
58
Máy luồn cáp
Nhật Bản
2003
1
> 80%
10KW
59
Máy hàn điện 23KW
Trung Quốc
1998
2
> 70%
23KW
60
Máy đầm bàn 1KW
Nhật Bản
1998
8
> 60%
1KW
61
Máy đầm bàn 3,5KW
Nhật Bản
1998
4
> 60%
3,5KW
62
Máy đầm bàn 1,5KW
Nhật Bản
1998
6
> 60%
1,5KW
63
Máy đầm dùi 1KW
Nhật Bản
1998
5
> 80%
1KW
64
Máy đầm dùi 1,5KW
Nhật Bản
2001
7
> 80%
1,5KW
65
Máy đầm bê tông
Nhật Bản
1998
1
> 70%
1KW
66
Máy đầm cóc 80Kg
Trung Quốc
1998
2
> 60%
80Kg
67
Máy đầm cóc 60Kg
Trung Quốc
2000
3
> 70%
60Kg
68
Máy ép cọc
Việt Nam
2002
1
> 70%
150Tấn
69
Máy mài
Trung Quốc
1997
2
> 60%
1KW
70
Máy cắt bê tông nhựa
Trung Quốc
2001
2
> 80%
5KW
71
Máy cắt gạch
Trung Quốc
1998
1
> 60%
1,7KW
SƠ ĐỒ I.2: Hình mô tả trang thiết bị phục vụ sản xuất của Công ty
Ngoài ra còn một số thiết bị thi công khác như:
+ Dây chuyền máy trộn, đổ bê tông và các sản phẩm bê tông.
+ Trạm trộn bê tông thương phẩm di động và cố định.
+ Hệ thống cốp pha trượt.
d. Đặc điểm về bố trí mặt bằng.
- Với diện tích 7.200 m2 Công ty TNHH xây dựng Quân Trang bố trí các khu vực riêng biệt cho từng bộ phận và đội sản xuât.
HÌNH I.3: Hình mô tả phân bố mặt bằng của công ty Quân Trang.
e. Đặc điểm an toàn lao động
- Các máy móc, thiết bị được công ty trú trọng yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn lao động.
- Đối với công nhân được cung cấp đầy đủ các thiết bị phòng hộ và thiết bị nhằm đảm bảo an toàn trong quá trình sản xuất.
I.2.3. Tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp:
a. Loại hình sản xuất của doanh nghiệp vừa và nhỏ trong lĩnh vực xây dựng.
b. Kết cấu chu kỳ sản xuất.
Đấu thầu và nhận gói thầu
Tiến hành lập đội dự án
Tiến các thủ tục cấp phép
Lên kế hoạch xây dựng
Tiến hành xây dựng theo các giai đoạn
Làm hồ sơ thanh lý gói thầu
Tiến hành lập đội dự án
SƠ ĐỒ I.4: Sơ đồ kết cấu của một chu kỳ sản xuất.
Sản xuất của công ty xây dựng thông thường có khối lượng lớn, vốn đầu tư lớn do vậy mà thời gian thi công luôn được tính toán chia nhỏ theo từng giai đoạn ( hạng mục của công trình ) xây lắp. Thời gian hoàn thành 1 sản phẩm dài thường tính bằng năm, có công trình đến vài năm.
Công ty cũng gặp nhiều khó khăn với những gói thầu lớn do nhu cầu vốn lớn vì vậy để thực hiện được một công trình thì công ty cần phải tính phương án chi tiết và lâu dài.
c. Kết cấu sản xuất của doanh nghiệp
I.3. Công tác tổ chức quản lý, tổ chức bộ máy kế toán của công ty:
I.3.1. Công tác tổ chức quản lý của công ty TNHH xây dựng Quân Trang:
Tổ chức bộ máy lãnh đạo của công ty là một việc mà bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng phải cần và không thể thiếu được. Nó đảm bảo sự giám sát quản lý chặt chẽ tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Để phát huy và nâng cao vai trò của bộ máy công ty xây dựng Quân Trang đã tổ chức bộ máy quản lý như sau:
Giám đốc
P. Giám đốc
P.Giám đốc
Phòng Quản lý thiết bị
Phòng Kế toán
Phòng Kinh doanh
Phòng Kế hoạch
Phòng Kỹ thuật
Phòng
Tổ chức
Phòng Vật tư
Phòng An toàn lao động
Phòng Hành Chính
Các đội thi công công trình
SƠ ĐỒ I.5.Sơ đồ bộ máy quản lý của công ty.
I.3.2 Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận
- Giám đốc là người lãnh đạo toàn bộ công ty, giám đốc là người trực tiếp chỉ đạo điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất, kỹ thuật toàn bộ dây truyền, tham gia quản lý kỹ thuật sản xuất.
- Phó giám đốc kỹ thuật có nhiệm vụ giúp giám đốc lên kế hoạch sản xuất, xây dựng các mức tiêu hao hợp lý.
- Phó giám đốc kinh tế giúp Giám đốc quản lý tình hình cung cấp vật tư cũng như công tác đảm bảo sản xuất.
- Phòng tổ chức hành chính: Quản lý nhân sự toàn công ty, bố trí sắp xếp tổ chức sản xuất.
- Phòng Kinh doanh: Nhiệm vụ tham mưu cho Giám đốc và lên kế hoạch kinh doanh.Ký kết hợp đồng mua bán vật tư hàng hóa thu thập, xử lý các thông tin về thị trường, hoạch định giá cả.Báo cáo về kết quả của việc giao lưu hàng hóa với khách hàng và người tiêu dùng.
+ Phòng Kỹ thuật: Quản lý kiểm tra số lượng nguyên vật liệu nhập vào, nghiên cứu đề xuất các phương án thiết kế thi công các công trình, xây dựng các định mức tiêu hao ổn định hợp lý.
+ Phòng Vật tư: Mua sắm vật tư, máy móc thiết bị phục vụ thi công các công trình.
+ Phòng Kế toán: Thực hiện công tác hạch toán kế toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh kịp thời, chính xác, trung thực và lên các báo cáo tài chính, báo cáo thống kê theo quy định. Theo dõi chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế cho cán bộ công nhân viên. Tham mưu với lãnh đạo trong công tác sử dụng công cụ tài chính nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại đơn vị.
I.4 Khảo sát, phân tích các yếu tố “ Đầu vào”, “ Đầu ra” của doanh nghiệp
1. Khảo sát và phân tích các yếu tố “Đầu vào”
a. Yếu tố đối tượng lao động ( Nguyên vật liệu và năng lượng )
- Các loại nguyên vật liệu cần dùng: Sắt, gạch, xi măng, sơn, cát..
- Các loại năng lượng : Xăng, dầu, điện, khí đốt, khí nén.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- K-376 (bao cao TQ).doc