Chương 1: lý luận chung về kế toán Nguyên vật liệu trong doanh n ghiệp sản xuất. 1
1.1. Sự cần thiết phải tổ chức công tác kế toán nguyên vật liệu đối với doanh nghiệp sản xuất. 1
1.1.1. Khái niệm, đặc điểm của NVL trong quá trình sản xuất. 1
1.1.1.1. Khái niệm nguyên vật liệu. 1
1.1.1.2. Đặc điểm của NVL. 1
1.1.2. Vai trò của nguyên vật liệu trong quá trình sản xuất. 2
1.1.3. Yêu cầu quản lý nguyên vật liệu . 2
1.1.4. Nhiệm vụ của kế toán đối với việc quản lý nguyên vật liệu. 3
1.2Phân loại và đánh giá nguyên vật liệu. 4
1.2.1. Phân loại nguyên vật liệu. 4
1.2.2. Đánh giá nguyên vật liệu. 7
1.2.2.1. Nguyên tắc đánh giá NVL. 7
1.2.2.2. Các phương pháp đánh giá NVL 7
. Đối với phế liệu thu hồi: giá thực tế là giá ước tính thực tế có thể sử dụng được hay giá thu hồi tối thiểu. 9
1.3. Kế toán chi tiết nguyên vật liệu. 11
1.3.1.Yêu cầu kế toán chi tiết vật liệu. 11
1.3.2. Chứng từ kế toán sử dụng. 12
1.3.3 Kế toán chi tiết vật liệu. 12
1.3.3.1. Các sổ kế toán chi tiết nguyên vật liệu. 12
1.3.3.2. Các phương pháp kế toán chi tiết nguyên vật liệu. 13
1.4. kế toán tổng hợp xuất Nguyên vật liệu. 15
1.4.1.Thủ tục và chứng từ sử dụng. 15
1.4.2. Kế toán tổng hợp xuất nguyên vật liệu trong các DN hạch toán hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên. 17
1.4.4. Kế toán tổng hợp NVL theo phương pháp KKĐK 20
1.5. Sự cần thiết phải phân tích tình hình sử dụng nguyên vật liệu trong doanh nghiệp sản xuất . 21
1.5.1. Khái niệm và ý nghĩa của định mức . 21
1.5.2. Cơ cấu của định mức và ý nghĩa của việc nghiên cứu định mức . 22
1.5.3. Phương pháp xác định định mức tiêu dùng nguyên vật liệu . 45
1.5.4. Sự cần thiết phân tích tình hình sử dụng nguyên vật liệu trong doanh nghiệp sản xuất . 46
Chương II. Thực trạng công tác kế toán xuất nguyên vật liệu tại nhà máy thuốc lá thăng long. 47
2.1. Đặc điểm chung về nhà máy thuốc lá thăng long. 47
2.1.1. Tình hình đặc điểm. 47
2. 1.2 Quá trình hình thành và phát triển. 47
2.1.3. Đặc điểm về tổ chức sản xuất kinh doanh . 55
2.1.4 Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất thuốc lá của nhà máy: 57
2.1.5 Đặc điểm về bộ máy quản lý của nhà máy: 58
2.1.6. Đặc điểm về tổ chức công tác kế toán của nhà máy. 59
2.1.7 Một số khó khăn thuận lợi và định hướng phat triển của Nhà Máy trong thời gian tới. 62
2.2 . Tình hình thực tế tổ chức kế toán xuất NVL ở nhà máy thuốc lá Thăng Long . 63
2.2.1. Đặc điểm vật liệu ở nhà máy thuốc lá Thăng Long . 63
2.2.2 Phân loại vật liệu ở nhà máy thuốc lá Thăng long. 65
2.2.3 Tổ chức công tác bảo quản NVL ở nhà máy thuốc lá Thăng long . 66
2.2.4 . Đánh giá vật liệu ở nhà máy thuốc lá Thăng long. 68
2.2.4.1.Nguyên vật liệu nhập kho. 68
2.2.4.2. Nguyên vật liệu xuất kho. 69
2.2.5. Công tác kế toán chi tiết xuất dùng vật liệu nhà máy thuốc lá ởThăng Long . 70
2.2.5.1 . Thủ tục xuất kho vật liệu chính - lá thuốc lá . 70
2.2.5.2. Kế toán chi tiết xuất vật liệu. 73
2.2.6.Kế toán tổng hợp xuất nhà máy thuốc lá Thăng Long. 78
2.2.6.1. Tài khoản sử dụng trong kế toán xuất dùng vật liệu. 78
2.2.6.2 . Kế toán tổng hợp xuất vật liệu ở nhà máy thuốc lá Thăng long . 80
2.2.6.2.1. Kế toán tổng hợp xuất vật liệu 80
2.2.6.2.1.1 Kế toán tổng hợp xuất vật liệu trong nước . 80
2.2.6.2.1.1. Kế toán tổng hợp xuất nguyên liệu nhập ngoại và vật liệu khác . 81
2.2.7. Tình hình sử dụng nguyên vật liệu tại nhà máy thuốc lá Thăng long. 86
2.2.7.1. Công tác xây dựng định mức nguyên vật liệu. 86
2.2.7.2. Tình hình thực tế sử dụng nguyên vật liệu. 87
Chương 3: Một số ý kiến đề xuất nhằm thực hiện tổ chức công tác kế toán và phân tích tình hình sử dụng NVL ở nhà máy thuốc lá Thăng Long. 91
3.1. Một số nhận xét về tổ chức công tác kế toán và phân tích tình hình sử dụng NVL ở nhà máy thuốc lá Thăng Long. 91
3.1.1.Ưu điểm. 91
3.1.2.Nhược điểm. 93
3.2. Những đề xuất nhằm hoàn thiện tổ chức công tác kế toán xuất NVL và phân tích tình hình sử dụng NVL ở nhà máy thuốc lá Thăng Long. 94
Bảng tổng hợp nhập xuất tồn kho 101
83 trang |
Chia sẻ: NguyễnHương | Lượt xem: 746 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Lý luận chung về kế toán Nguyên vật liệu trong doanh nghiệp sản xuất, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
oa häc vµ tiÕt kiÖm. Toµn bé ho¹t ®éng cña nhµ m¸y ®· ®i vµo chiÒu s©u. §Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng thiÕu ®ång bé vÒ cÊp vïng nguyªn liÖu, nhµ m¸y ®· thùc hiÖn nhiÒu biÖn ph¸p kü thuËt, tæ chøc häc tËp vµ thùc hiÖn Quy tr×nh c«ng nghÖ chÆt chÏ tõng c«ng ®o¹n s¶n xuÊt, ¸p dông ph¬ng ¸n s¬ chÕ nguyªn liÖ theo 5 cÊp, thùc hiÖn 100% nguyªn liÖu ®a vµo s¶n xuÊt ®· qua s¬ chÕ vµ len men. N¨m 1987, nhµ m¸y ®· l¾p ®¹t thªm mét m¸y phay ®øng, mét lß h¬i vµ ®ång hå ®o lîng h¬i. §Æc biÖt nhµ m¸y ®· l¾p ®Æt vµ hiÖu chØnh 2 d©y chuyÒn m¸y ®ãng bao T©y §øc, trong ®ã d©y chuyÒn 2 cã l¾p ®Æt thªm m¸y ®ãng tót. Nhµ m¸y ®· chÕ t¹o 2500 chi tiÕt m¸y vµ lµm tèt c«ng t¸c tu söa thiÕt bÞ.
ViÖc ph¸t triÓn ®éi ngò khoa häc kü thuËt còng ®îc quan t©m thÝch ®¸ng. Tõ n¨m 1986 ®Õn n¨m 1999 ®· më nhiÒu líp häc cho c«ng nh©n dÉn m¸y, vËn hµnh lß h¬i, ®µo t¹o trung cÊp qu¶n lý, ®i n©ng cao tay nghÒ ë níc ngoµi. Sè lîng ®µo t¹o ®· lªn ®Õn gÇn 800 ngêi.
TiÕn hµnh ®ång bé c¸c biÖn ph¸p thóc ®Èy s¶n xuÊt, nhµ m¸y ®· thu ®îc nh÷ng kinh nghiÖm quý b¸u khi chuyÓn dÞch sang c¬ chÕ thÞ trêng. Cã nh÷ng lóc, hµng lËu, hµng gi¶ trµn lan t¹o ra nguy c¬ thùc sù nguy hiÓm cho s¶n phÈm cña Th¨ng long. Thùc tÕ ®ã khiÕn lîng c«ng nh©n d«i d nhiÒu, m¸y vËn hµnh kh«ng hÕt c«ng suÊt ( nh÷ng diÔn biÔn ®ã chñ yÕu vµo ®Çu nh÷ng n¨m 90).
Nhng tËp thÓ nhµ m¸y díi dù l·nh ®¹o cña §¶ng ñy vµ Gi¸m ®èc ®· tõng bíc võa häc võa lµm, võa häc hái kinh tÕ thÞ trêng võa n¾m b¾t thÞ hiÕu ngêi tiªu dïng ®· tõng bíc æn ®Þnh s¶n xuÊt, dÇn dÇn ®¹t tèc ®é t¨ng trëng cao.
§iÒu quan träng lµ ph¶i ®æi míi s¶n xuÊt kinh doanh, ®Çu t chiÒu s©u, u tiªn cho c«ng nghÖ. Nhµ m¸y ®· hiÖu chØnh ®îc15 m¸y cuèn ®iÕu C7 vµ TQ, 4 m¸y ®ãng bao §«ng §øc ®Ó phôc vô s¶n xuÊt s¶n phÈm SPORT vµ §èng §a cì 85 mm, M cì 90 mm. Tæ chøc tiªu thô hµng cã ®Çu läc theo chiÒu híng t¨ng dÇn. Nhµ m¸y ®· l¾p ®Æt mét sè thiÕt bÞ míi: m¸y cuèn ®iÕu, ghÐp ®Çu läc....vµ x©y dùng qui ho¹ch thiÕt bÞ cho giai ®o¹n 1990 ®Õn 1999.
N¨m 1990 lµ n¨m s¶n xuÊt gÆp nhiÒu khã kh¨n nhng nhµ m¸y vÉn phÊn ®Êu ®¹t møc chØ tiªu do Liªn hiÖp giao. Nhµ m¸y hoµn thµnh nhµ s¶n xuÊt míi trÞ gi¸ 2,5 tû ®ång. C«ng t¸c ®Çu t khoa häc ®îc g¾n v¬i x©y dùng c¬ b¶n. khu lµm viÖc c¸c phßng ®îc n©ng cÊp víi sè tiÒn gÇn 1 tû ®ång, m¹ng líi cøu háa, chèng óng hoµn thiÖn víi sè tiÒn trªn 150 triÖu ®ång. Nhµ m¸y ®· ®Çu t vµ ®a 2 d©y chuyÒn s¶n xuÊt thuèc l¸ bao cøng Hång Hµ vµ Vinataba gi¸ trÞ 3,5 tû ®ång. D©y chuyÒn nµy chÝnh thøc ®a vµo s¶n xuÊt quý IV/1990. hÖ thèng giµn phun cho m¸y sÊy nguyªn liÖu ®îc tu söa toµn bé, hai m¸y th¸i sîi kiÓm tra 400 ®îc ®a vµo ho¹t ®éng vµ l¾p ®Æt hoµn chØnh 8 lß sÊy ®iÕu cho ph©n xëng 2....
Trong thêi gian tõ 1991 ®Õn 1995 c«ng t¸c ®Çu t khoa häc kü thuËt cho s¶n xuÊt tiÕp tôc ®îc ®Èy m¹nh, nhµ m¸y ®· thiÕt kÕ l¾p ®Æt hÖ thèng ®iÒu hßa gåm 5 m¸y DAIKIN, hÖ th«ng nÐn khÝ trung t©m, l¾p ®Æt 2 lß h¬i T©y §øc 4,6 tÊn/giê vµ c¶i t¹o mÆt b»ng chuÈn bÞ l¾p ®Æt d©y chuyÒn s¶n xuÊt thuèc l¸ Dunhill , ph©n xëng Dunhill ®· bíc vµo ho¹t ®éng tõ ngµy 18/1/1994.
Nhµ m¸y ®· x¸c ®Þnh, viÖc l¾p ®Æt d©y chuyÒn sîi thuèc l¸ cã mét tÇm quan träng ®Æc biÖt nªn ®Çu n¨m1991 nhµ m¸y ®· cö mét ®oµn gåm 10 ®ång chÝ ®i th¨m C«n Minh , Trung Quèc ®Ó kh¶o s¸t d©y chuyÒn c«ng nghÖ chÕ biÕn sîi. §Çu n¨m 1993 nhµ m¸y ®· ký hîp ®ång víi c«ng ty tµu thuyÒn C«n Minh mua mét d©y chuyÒn chÕ biÕn sîi thuèc l¸, gi¸ trÞ trªn 40 tû ®ång. §Õn th¸ng 11 n¨m 1993, toµn bé thiÕt bÞ m¸y mãc gåm 143 h¹ng môc, träng lîng trªn 300 tÊn ®· ®îc tËp kÕt t¹i nhµ m¸y. chØ trong vßng 2 th¸ng cuèi n¨m nhµ m¸y ®· l¾p ®Æt xong d©y chuyÒn vµ ngµy 6/1/1994 mÎ sîi ®Çu tiªn ®îc chÕ thö ®¹t chÊt lîng tèt, §©y lµ mét cè g¾ng lín cña c¸n bé, c«ng nh©n nhµ m¸y, d©y chuyÒn ®îc l¾p ®Æt xong tríc dù ®Þnh 4 th¸ng vµ ®Õn th¸ng 4 n¨m 1994 d©y chuyÒn ®îc kh¸nh thµnh vµ chÝnh thøc ®i vµo ho¹t ®éng. Sau 3 n¨m s¶n xuÊt nhµ m¸y thu håi toµn bé vèn.
Nh vËy tõ n¨m 1995 ®Õn nay c¸c ph©n xëng s¶n xuÊt cña nhµ m¸y ®· æn ®Þnh vµ ®i vµo ho¹t ®éng hiÖu qu¶. Víi 10 n¨m ®æi míi, nhµ m¸y thuèc l¸ Th¨ng long ®· v÷ng vµng h¬n, dµi d¹n kinh nghiÖm h¬n. thùc tÕ ®· ®îc chøng minh:
Bèn hai n¨m qua, tõ viÖc ph¸t triÓn cña nhµ m¸y, ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý ®· trëng thµnh. Sau ngµy miÒn Nam hoµn toµn gi¶i phãng, c¸c c¬ së s¶n xuÊt thuèc l¸ ë phÝa Nam ®· tiÕp nhËn c¸c ®ång chÝ c¸n bé cña nhµ m¸y thuèc l¸ Th¨ng long ®îc ®iÒu ®éng vµo ®¶m ®¬ng träng tr¸ch l·nh ®¹o. Cã ®ång chÝ ®· trë thµnh c¸n bé l·nh ®¹o cña liªn hiÖp thuèc l¸ ViÖt Nam, HiÖp héi thuèc l¸ ViÖt Nam vµ Tæng c«ng ty thuèc l¸ ViÖt Nam.
§¶m b¶o nguyªn liÖu cho s¶n xuÊt vµ ®Çu t thµnh c«ng vïng nguyªn liÖu t¹i huyÖn B¾c S¬n, tØnh L¹ng S¬n, ®ãng gãp cho ®Þa ph¬ng thùc hiÖn viÖc xãa ®ãi gi¶m nghÌo vµ cã nguyªn liÖu tèt phôc vô cho s¶n xuÊt cña nhµ m¸y. N¨m 1999 vïng nguyªn liÖu B¾c S¬n ®· ®ãng gãp cho nhµ m¸y xuÊt khÈu ®îc 250 tÊn nguyªn liÖu.
Toµn bé mÆt b»ng nhµ m¸y ®· ®îc tu söa, s¾p xÕp, khÐp kÝn, khang trang, s¹ch ®Ñp, ®¸p øng yªu cÇu vÖ sinh c«ng nghiÖp.
- C¸c mÆt qu¶n lý vµ quy tr×nh c«ng nghÖ ®îc cñng cè chÆt chÏ, nÒ nÕp mang d¸ng dÊp c«ng nghiÖp hiÖn ®¹i. Tr×nh ®é c«ng nh©n viªn tiÕn bé, lµm chñ c¸c thiÕt bÞ. C¸n bé qu¶n lý vµ khoa häc kü thuËt cã ®ñ tr×nh ®é, n¨ng lùc lµm viÖc víi c¸c h·ng s¶n xuÊt thuèc l¸ Quèc tÕ, tiÕp nhËn ®îc khoa häc kü thuËt cña c¸c níc vÒ ¸p dông cho nhµ m¸y. §éi ngò c¸n bé kü thuËt cña nhµ m¸y ®· chñ ®éng thiÕt kÕ vµ chÕ t¹o toµn bé m¸y d¸n tem thuèc l¸ ( kh«ng ph¶i nhËp ngo¹i, tiÕt kiÖm hµng tû ®ång), ®Ó phôc vô cho viÖc d¸n tem thuèc theo chñ tr¬ng cña nhµ níc tõ ngµy 1/4/2000.
- Më réng ®îc thÞ trêng vµ cã nhiÒu s¶n phÈm chÊt lîng cao, mÉu m· ®Ñp. KÕt hîp hµi hßa gi÷a s¶n phÈm truyÒn thèng víi s¶n phÈm míi, b¾t kÞp thÞ hiÕu ngêi tiªu dïng. Tríc ®©y nhµ m¸y chØ s¶n xuÊt thuèc l¸ kh«ng cã ®Çu läc. Tû lÖ thuèc l¸ ®Çu läc hiÖn nay lµ 90% so víi tæng s¶n lîng s¶n xuÊt vµ tiªu thô cña nhµ m¸y, gãp phÇn t¨ng tÝch lòy vµ nép ng©n s¸ch Nhµ níc.
-Thi hµnh NghÞ quyÕt lÇn thø VII cña Trung ¬ng, nhµ m¸y ®· thùc hiÖn tèt nhiÖm vô cña m×nh nªn ®· gãp phÇn ®æi míi kinh tÕ cña ®Êt níc,më réng quan hÖ víi níc ngoµi vµ thùc hiÖn tèt vai trß C«ng n«ng liªn minh, ®ãng gãp vµo c«ng cuéc c«ng nghiÖp hãa, hiÖn ®¹i hãa ®Êt níc.
- C¸n bé, c«ng nh©n ®· tÝch lòy ®îc nhiÒu kinh nghiÖm vÒ c«ng t¸c thÞ trêng, hiÓu ®îc thÞ trêng, coi kh¸ch hµng lµ thîng ®Õ tõ ®ã mµ chñ tr¬ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh.
Nhµ m¸y cã c¸c thiÕt bÞ c«ng nghÖ hiÖn ®¹i nh:
- D©y chuyÒn s¶n xuÊt sîi hiÖn ®¹i nhÊt ViÖt Nam.
- Hîp t¸c s¶n xuÊt víi h·ng Rothmans, BAT ®Ó co s¶n phÈm cao cÊp phôc vô cho thÞ trêng.
-Nhµ m¸y ®· ®Çu t thªm d©y chuyÒn ®ãng bao hép cøng, m¸y cuèn vµ ghÐp ®Çu läc. HiÖn nay toµn bé d©y chuyÒn s¶n xuÊt hiÖn ®¹i h¬n c¸c n¨m tríc cã thÓ s¸nh vai víi c¸c nhµ m¸y s¶n xuÊt thuèc l¸ tiªn tiÕn trªn thÕ giíi.
Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña nhµ m¸y ®îc thÓ hiÖn qua c¸c chØ tiªu chñ yÕu trong b¶ng sau.
ChØ tiªu
§VT
1989
1993
1998
1999
% t¨ng trëng (1989/1999)
Gi¸ trÞ tæng s¶n lîng
TriÖu ®ång
460
114.985
505.803
536.166
116.992
Tæng SP s¶n xuÊt
1000 bao
171.730
136.836
190.955
202.200
117.74
Trong ®ã: Tæng SP cã ®Çu läc
%
4,03
70,27
87,38
90,02
2.233,75
Doanh thu
TriÖu ®ång
37.365
307.433
539.426
593.485
1.588,34
Nép ng©n s¸ch
nt
10.220
132.196
216.400
219.300
2.145,79
Lîi nhuËn
nt
1.500
20.667
21.000
17.000
1.133,33
Thu nhËp b×nh qu©n
1000 ®ång
85,766
873,313
1.402
1.535,5
1.790,34
TiÕt kiÖm trong SX
TriÖu ®ång
476
3.587
445
2.100
441,18
2.1.3. §Æc ®iÓm vÒ tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh .
Nhµ m¸y thuèc l¸ Th¨ng long ho¹t ®éng víi chøc n¨ng chÝnh lµ s¶n xuÊt kinh doanh thuèc l¸ ®iÕu . HiÖn nay hµng lo¹t s¶n phÈm c¸c lo¹i cña nhµ m¸y ®ang cã mÆt trªn thÞ trêng vµ chiÕm ®îc lßng tin cña ngêi tiªu dïng . §ã lµ c¸c lo¹i thuèc l¸ Vinataba, Hång Hµ, Gallery, Tam §¶o, §iÖn Biªn, Thñ §«, §èng §a, Th¨ng Long, Hoµn KiÕm, H¹ Long, Ba §×nh, Dunhill ... §Ó s¶n xuÊt ra nh÷ng s¶n phÈm ®ã, thùc hiÖn chøc n¨ng , nhiÖm vô s¶n xuÊt cña m×nh. Nhµ m¸y tæ chøc 6 ph©n xëng s¶n xuÊt . Trong ®ã cã 4 ph©n xëng s¶n xuÊt chÝnh ( 1 ph©n xëng s¶n xuÊt s¶n phÈm liªn doanh) vµ hai ph©n xëng phôc vô. Mçi ph©n xëng cã mét qu¶n ®èc vµ chiô sù chØ ®¹o trùc tiÕp cña G§ nhµ m¸y, mçi ph©n xëng cã nhiÖm vô chøc n¨ng riªng. §ã lµ:
Ph©n xëng sîi : cã nhiÖm vô s¬ chÕ , chÕ biÕn , phèi chÕ c¸c lo¹i l¸ thuèc l¸ thµnh sîi thuèc l¸ theo c«ng thøc pha chÕ cña tõng m¸c thuèc vµ pha h¬ng liÖu tríc khi ®a vµo s¶n xuÊt ( thuèc ®iÕu, ®ãng bao...). Cô thÓ lµ: S¬ chÕ lµm diô, phèi trén tiÕp tôc lµm diô phÇn 2, gi¶m mïi b¨ng ng¸i cña l¸ thuèc l¸ sau khi ®o thuû phÇn. NÕu ®¹t 11% th× ®îc chÎ l¸, th¸i sîi , sÊy sîi thµnh sîi thuèc l¸...
Ph©n xëng bao mÒm : lµ ph©n xëng cã qui m« lín nhÊt Nhµ M¸y , chia lµm 2 bé phËn theo nguyªn t¾c ®èi tîng ( theo nhiÖm vô s¶n xuÊt ). NhiÖm vô cña Ph©n xëng lµ s¶n xuÊt ra thuèc l¸ kh«ng ®Çu läc vµ ®Çu läc bao mÒm nh: Th¨ng Long , §iÖn Biªn, Hoµn KiÕm , Thñ §«.
Ph©n xëng bao cøng: §îc chia thµnh 3 tæ theo nguyªn t¾c cña qu¸ tr×nh c«ng nghÖ. Cã nhiÖm vô nhËn sîi nhËp ngo¹i ®· pha chÕ ®Ó s¶n xuÊt ra Thuèc l¸ ®iÕu :
SÊy ®iÕu , cuèn ®iÕu , ®ãng gãi... s¶n phÈm lµ c¸c lo¹i Thuèc l¸ bao cøng : Vinataba, Hång Hµ...
- Ph©n xëng Dunhill: Ph©n xëng nµy s¶n xuÊt , gia c«ng s¶n phÈm Thuèc l¸ Dunhill liªn doanh víi h·ng Rothmas.
Ph©n xëng c¬ ®iÖn: cã nhiÖm vô s÷a ch÷a, ®¹i tu m¸y mãc, thiÕt bÞ, gia c«ng c¸c chi tiÕt, phô tïng thay thÕ cho tÊt c¶ c¸c lo¹i thiÕt bÞ cña Ph©n xëng s¶n xuÊt chÝnh ®ång thêi cung cÊp ®iÖn, h¬i níccho s¶n xuÊt toµn nhµ m¸y.
- Ph©n xëng 4: Ph©n xëng phô trî ph©n xëng s¶n xuÊt chÝnh nh in hßm c¶ ton, lµm khÈu trang, ®ãng b×a, ®ãng tói.
C¸c ph©n xëng cã mèi quan hÖ qua l¹i mËt thiÕt trong qu¸ tr×nh phèi hîp thùc hiÖn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt ... cña Nhµ M¸y . cã thÓ minh ho¹ mèi quan hÖ ®ã b»ng s¬ ®å sau:
L¸ thuèc l¸
Ph©n xëng sîi
Sîi thuèc l¸
Sîi ngo¹i nhËp
Vina
Dunhill
Ph©n xëng bao mÒm
Ph©n xëng bao cøng
Ph©n xëng Dunhill
( cuèn ®iÕu, sÊy ®iÕu, ®ãng bao, ®ãng thïng )
Thuèc l¸ bao mÒm
Thuèc l¸ bao cøng
Thuèc l¸ Dunhill
Ph©n xëng c¬ ®iÖn
Ph©n xëng 4
Bªn c¹nh mèi quan hÖ , c¸c ph©n xëng còng cã mèi quan hÖ v«øi c¸c phßng ban chøc nng rÊt chÆt chÏ, x©y dùng bé m¸y, c¬ cÊu tæ chøc s¶n xuÊt khoa häc . C¬ cÊu tæ chøc s¶n xuÊt cña nhµ m¸y ®îc chia thµnh ba cÊp .
Nhµ M¸y Û Ph©n xëng Û Tæ .
Víi c¬ cÊu tæ chøc s¶n xuÊt nµy nhµ m¸y ®îc t¹o ®iÒu kiÖn vËn ®éng dÔ dµng thÝch nghi víi sù thay ®æi cña thÞ trêng ,thùc hiÖn nhanh chãng c¸c kÕ ho¹ch ®Ò ra ,gi¶m bít c¸c kh©u trung gian.
2.1.4 §Æc ®iÓm quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt thuèc l¸ cña nhµ m¸y:
S¶n phÈm cuèi cïng (thµnh phÈm_nhËp kho cña nhµ m¸y lµ thuèc l¸ bao ®· ®ãng thïng). Thuèc l¸ bao ®îc s¶n xuÊt qua c¸c giai ®o¹n chÕ biÕn kÕ tiÕp nhau tõ thuèc l¸,th¸i sîi , cuèn ®iÕu ®ãng bao, ®ãng thïng . Mçi giai ®o¹n c«ng nghÖ ®Òu ph¶i tu©n thñ theo nh÷ng quy ®Þnh nghiªm ngÆt nh»m ®¶m b¶o ®a ra thÞ trêng s¶n phÈm cã chÊt lîng cao,®¸p øng nhu cÇu ngêi tiªu dïng.
S¶n phÈm cña giai ®o¹n th¸i sîi lµ thuèc l¸ sîi ®îc tÝnh b»ng kg vµ ®îc chuyÓn sang giai ®o¹n cuèn ®iÕu.
S¶n phÈm cña giai ®o¹n cuèn ®iÕu lµ ®iÕu thuècl¸ ®îc tÝnh b»ng khay ®iÕu .Sang giai ®o¹n ®ãng bao, mçi bao cã 20 ®iÕu sau ®ã ®îc ®ãng thµnh tót (10 bao) vµ ®ãng kiÖn (mét kiÖn 25 tót) .Cuèi cïng nhËp kho thµnh phÈm.
Giai ®o¹n ®Çu tiªn cña quy tr×nh s¶n xuÊt lµ giai ®o¹n chÕ biÕn sîi.
Sau ®©y lµ s¬ ®å kh¸i qu¸t quy tr×nh chÕ biÕn sîi.( xem phô lôc 1)
HiÖn nay, d©y chuyÒn chÕ biÕn sîi nµy ®îc ®¸nh gi¸ l¹i d©y chuyÒn tiªn tiÕn hiÖn ®¹i nhÊt so víi c¸c nhµ m¸y s¶n xuÊt thuèc l¸ ë níc ta.Nhê vËy, nhµ m¸y ®· thiÕt kÕ ®îc hao phÝ NVL trªn tõng ®Çu bao thuèc,gi¶m sè lao ®éng thñ c«ng, ®¶m b¶o chÆt chÏ vÒ vÖ sinh n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng.
Toµn bé quy tr×nh s¶n xuÊt thuèc l¸ cña nhµ m¸y ( xem phô lôc 2) .
X¸c ®Þnh ®îc mét quy tr×nh s¶n xuÊt hîp lý nh trªn nhµ m¸y ®· ph¶i tr¶i qua mét thêi gian dµi nghiªn cøu c¶i tiÕn, tiÕp thu c¸c thµnh tùu khoa häc.
Nh vËy thêi gian cña mét chu kú s¶n xuÊt thuèc l¸ bao ng¾n nhng ®Æc ®iÓm quy tr×nh c«ng nghÖ thuèc l¸ bao l¹i phøc t¹p, chÕ biÕn liªn tôc, chu kú s¶n xuÊt ng¾n thuéc lo¹i h×nh s¶n xuÊt khèi lîng lín cho nªn vÖc qu¶n lý NVL, ®èi víi nhµ m¸y lµ mét nhiÖm vô quan träng vµ cÇn thiÕt.
2.1.5 §Æc ®iÓm vÒ bé m¸y qu¶n lý cña nhµ m¸y:
Bé m¸y qu¶n lý cña nhµ m¸y ®îc tæ chøc theo kiÓu trùc tuyÕn ,®øng ®Çu lµ gi¸m ®èc, ngêi ®¹i diÖn ph¸p nh©n cña nhµ m¸y ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm toµn bé kÕt qu¶ qu¶n lý,s¶n xuÊt kinh doanh vµ nghÜa vô cña nhµ m¸y ®èi víi nhµ níc. Gióp viÖc cho gi¸m ®èc cã hai phã gi¸m ®èc:
_Phã gi¸m ®èc kinh doanh.
_Phã gi¸m ®èc kü thuËt.
Bé m¸y qu¶n lý cña nhµ m¸y ®îc chia thµnh 9 phßng ban chøc n¨ng vµ 6 ph©n xëng.
Mçi phßng ban cã nhiÖm vô , chøc n¨ng riªng víi nh÷ng ho¹t ®éng cô thÓ. Gi¸m ®èc cã tr¸ch nhiÖm qu¶n lý chung toµn nhµ m¸y, c¸c phã gi¸m ®èc, trëng phßng cã tr¸ch nhiÖm qu¶n lý trong ph¹m vi ph©n c«ng phô tr¸ch (nhËn chØ thÞ mÖnh lÖnh, tæ chøc thùc hiÖn, ®iÒu hµnh c«ng viÖc sau ®ã b¸o c¸o kÞp thêi chÝnh x¸c kÕt qu¶ thùc hiÖn).
C¬ cÊu bé m¸y qu¶n lý cña nhµ m¸y ®îc kh¸i qu¸t ë s¬ ®å ( xem phu lôc 3) .
2.1.6. §Æc ®iÓm vÒ tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n cña nhµ m¸y.
Nhµ m¸y thuèc l¸ Th¨ng Long cã mét phßng tµi vô kÕ to¸n. C«ng t¸c kÕ to¸n cña nhµ m¸y ngµy cµng ®îc hoµn thiÖn cïng víi sù ph¸t triÓn cña nhµ m¸y. Víi h×nh thøc kÕ to¸n tËp trung t¹o ®iÒu kiÖn cho sù kiÓm tra chØ ®¹o thèng nhÊt còng nh kÞp thêi cña kÕ to¸n trëng vµ l·nh ®¹o nhµ m¸y ®èi víi c«ng t¸c kÕ to¸n vµ toµn bé ho¹t ®éng s¶n suÊt kinh doanh cña nhµ m¸y .
Phßng tµi vô kÕ to¸n cña nhµ m¸y cã chøc n¨ng chÝnh lµ gióp viÖc gi¸m ®èc vÒ mÆt tµi chÝnh kÕ to¸n cña nhµ m¸y, tæ chøc qu¶n lý mäi ho¹t ®éng liªn quan ®Õn c«ng t¸c tæ chøc kinh tÕ nh tæng hîp thu chi, c«ng nî , gi¸ thµnh , ®ång thêi kiÓm tra t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch, n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh
Phßng tµi vô kÕ to¸n gåm 13 nh©n viªn, trong ®ã lµ mét kÕ to¸n trëng, mét phã phßng vµ 8 kÕ to¸n viªn (phô tr¸ch c¸c phÇn viÖc kÕ to¸n kh¸c nhau), mét thñ quü vµ 2 kü s vi tÝnh. C«ng viÖc cô thÓ ®îc ph©n c«ng díi ®©y :
.Trëng phßng :Phô tr¸ch chung chÞu tr¸ch nhiÖm tríc gi¸m ®èc mäi ho¹t ®éng cña phßng còng nh c¸c ho¹t ®éng kh¸c cã liªn quan ®Õn c«ng t¸c tµi chÝnh cña nhµ m¸y .Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n ,thèng kª trong nhµ m¸y phï hîp chÕ ®é qu¶n lý tµi chÝnh cña nhµ níc ,kÕ to¸n tæng hîp ,vèn kinh doanh , c¸c quü xÝ nghiÖp .Trùc tiÕp chØ ®¹o ,kiÓm tra ,gi¸m s¸t phÇn nghiÖp vô ®èi víi c¸n bé thèng kª - kÕ to¸n cña c¸c ®¬n vÞ .
. Phã phßng : Gióp viÖc cho trëng phßng , cïng chÞu tr¸ch nhiÖm víi trëng phßng c¸c phÇn viÖc ®îc ph©n c«ng trùc tiÕp lµm c¸c phÇn viÖc :
KÕ to¸n tËp hîp c¸c chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh
KÕ to¸n tiªu thô ,x¸c ®Þnh kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ,kÕ to¸n c¸c kho¶n thanh to¸n víi ng©n s¸ch nhµ níc
KÕ to¸n kinh phÝ trÝch nép tæng c«ng ty
. KÕ to¸n thanh to¸n víi ngêi b¸n vµ kÕ to¸n x©y dùng c¬ b¶n :
ChÞu tr¸ch nhiÖm theo dâi vÒ sè lîng ,gi¸ c¶ c¸c lo¹i vËt t ( trõ nguyªn liÖu thuèc l¸ )th«ng qua c¸c lo¹i hîp ®ång mua theo quy ®Þnh .
Theo dâi c¸c kho¶n c«ng nî víi ngêi b¸n , kiÓm tra c¸c dù to¸n thanh quyÕt to¸n c¸c c«ng tr×nh vµ c¸c h¹ng môc c«ng tr×nh ®¶m b¶o nguyªn t¾c thñ tôc ,theo ®óng quy ®Þnh cña nhµ níc.
. KÕ to¸n thanh to¸n víi ngêi mua :Theo dâi t×nh h×nh xuÊt nhËp tån kho thµnh phÈm vÒ mÆt sè lîng. Theo dâi chi tiÕt vÒ sè lîng hµng,gi¸ trÞ tiÒn hµng , thêi gian thanh to¸n , c«ng nî , c¸c hîp ®ång thÕ chÊp ,b¶o l·nh ,c¸c giÊy tê cã gi¸ trÞ nh tiÒn ®Ó thùc hiÖn mua hµnh thanh to¸n chËm cña c¸c kh¸ch hµng.
. KÕ to¸n vËt t :Theo dâi t×nh h×nh nhËp xuÊt tån kho, kiÓm kª ®Þnh kú c¸c lo¹i vËt t ( kho vËt liÖu ,kho c¬ khÝ ,kho vËt t n«ng nghiÖp ,kho phÕ liÖu ) .
. KÕ to¸n nguyªn liÖu chÝnh ( l¸ thuèc l¸) vµ kÕ to¸n tiÒn göi Ng©n hµng: ChÞu tr¸ch nhiÖm theo dâi vÒ t×nh h×nh sè lîng, gi¸ c¶ nguyªn vËt liÖu thuèc l¸ th«ng qua c¸c hîp ®ång .Theo dâi t×nh h×nh nhËp, xuÊt, tån kho nguyªn liÖu vµ thùc hiÖn kiÓm kª theo qui ®Þnh.Thùc hiÖn viÖc trÝch quÜ ®Çu t theo qui ®Þnh ( hiÖn t¹i lµ 5%). Giao dÞch víi ng©n hµng vÒ c¸c kho¶n thanh to¸n , c¸c thñ tôc vay ng©n hµng vµ theo dâi tr¶ nî tiÒn vay .
. KÕ to¸n TSCD , kÕ to¸n thanh to¸n c¸c kho¶n t¹m øng, kÕ to¸n c¸c kho¶n ph¶i thu ph¶i tr¶ vµ kÕ to¸n vËt liÖu x©y dùng: Theo dâi TSC§ hiÖn cã , t¨ng gi¶m TSC§ vÒ ®èi tîng sö dông, nguyªn gi¸ TSC§, gi¸ trÞ hao mßn , gi¸ trÞ cßn l¹i. Hµng th¸ng tÝnh khÊu hao c¬ b¶n, khÊu hao söa ch÷a lín ( nÕu cã) , kiÓm kª ®¸nh gi¸ l¹i TSC§ .Theo dâi chi tiÕt c¸c kho¶n t¹m øng, ph¶i thu, ph¶i tr¶ kh¸c.
.KÕ to¸n tiÒn l¬ng, BHXH, BHYT, KPC§: Thanh to¸n tiÒn l¬ng, thëng c¸c kho¶n phô cÊp cho c¸c ®¬n vÞ. Thanh to¸n BHXH,BHYT cho ngêi lao ®éng,thanh to¸n c¸c kho¶n thu chi c«ng ®oµn.Theo dâi viÖc trÝch lËp vµ sö dông quÜ l¬ng cña nhµ m¸y .
. KÕ to¸n tiÒn mÆt vµ c¸c kho¶n ký quü:KiÓm tra tÝnh hîp ph¸p cña c¸c chøng tõ tríc khi lËp phiÕu thu, chi. Cïng víi thñ quü kiÓm tra ®èi chiÕu sè d tån quÜ sæ s¸ch vµ thùc tÕ.
. C¸n bé theo dâi, ®«n ®èc c¸c kho¶n c«ng nî tr¶ chËm, khã ®ßi: Cïng víi kÕ to¸n thanh to¸n víi ngêi mua vµ c¸c phßng nghiÖp vô cã liªn quan ®«n ®èc kho¶n c«ng nî tr¶ chËm khã ®ßi, lµm viÖc víi c¸c c¬ quan ph¸p luËt ®Ó thu håi nÕu cÇn .
. Thñ quÜ: ChÞu tr¸ch nhiÖm thu chi tiÒn mÆt vµ tån quÜ cña nhµ m¸y ,. kiÓm kª ®ét xuÊt hoÆc ®Þnh k× . Qu¶n lý hå s¬ gèc cña tµi s¶n thÕ chÊp, b¶o l·nh, c¸c giÊy tê cã gi¸ trÞ nh tiÒn ( tÝn phiÕu , sæ tiÕt kiÖm...) vµ c¸c kho¶n ký quü b»ng vµng cña hîp ®ång thÕ chÊp, b¶o l·nh , mua hµng, thanh to¸n chËm cña c¸c kh¸ch hµng.
. Tin häc: Cµi dÆt híng dÉn vËn hµnh c¸c phÇn mÒm øng dông phï hîp víi tõng c«ng viÖc. Theo dâi qu¸ tr×nh sö dông m¸y tÝnh, b¶o mËt tµi liÖu.
M« h×nh bé m¸y kÕ to¸n cña Nhµ M¸y ( xem phô lôc 4)
2.1.7 Mét sè khã kh¨n thuËn lîi vµ ®Þnh híng phat triÓn cña Nhµ M¸y trong thêi gian tíi.
. Khã kh¨n.
Qua mét qu¸ tr×nh ph¸t triÓn víi nh÷ng bíc th¨ng trÇm, ®Õn nay Nhµ M¸y Th¨nh long ®· kh¼ng ®Þnh ®îc m×nh , tuy nhiªn Nhµ M¸y vÉn cßn ph¶i ®èi mÆt víi mét sè khã kh¨n c¬ b¶n sau :
S¶n phÈm cña Nhµ M¸y kh«ng n»m trong danh môc hµng ho¸ ®îc khuyÕn khÝch s¶n xuÊt vµ tiªu dïng .
Cêng ®é c¹nh tranh t¬ng ®èi cao. Kh«ng kÓ ph¶i ®èi mÆt víi thuèc lËu, thuèc gi¶ th× Th¨ng long cßn ph¶i c¹nh tranh víi hai nhµ m¸y thuèc l¸ lín nhÊt ViÖt Nam. ChØ tÝnh riªng Sµi Gßn, doanh thu mét n¨m còng gÊp ba lÇn Th¨ng Long.
Mét sè khã kh¨n mang tÝnh chÊt néi bé, ®ã lµ m¸y mãc thiÕt bÞ cña nhµ m¸y cßn cha ®ång bé, vèn kinh doanh cßn h¹n hÑp .
. ThuËn lîi.
- ThÞ trêng thuèc l¸ réng lín vµ kh«ng ngõng t¨ng do qui m« d©n sè cña ViÖt Nam . Ngoµi ra nhµ m¸y còng ®· t×m ®îc híng xuÊt khÈu.
Nhµ m¸y thuèc l¸ Th¨ng long lu«n nhËn ®îc sù quan t©m cña Tæng c«ng ty, còng nh cña quËn Thanh Xu©n, thµnh phè Hµ Néi .
Nhµ m¸y ®ang ®Èy m¹nh phong trµo chèng bu«n lËu thuèc l¸ ®Ó gi¶m bít cêng ®é c¹nh tranh.
Th¨ng Long cã mét ®éi ngò lao ®éng cã tr×nh ®é vµ g¾n bã víi nhµ m¸y .
TruyÒn thèng vÎ vang cña nhµ m¸y còng lµ mét ®iÓm tùa v÷ng ch¾c ®Ó Th¨ng long v÷ng bíc trong t¬ng lai.
Mét sè ®Þnh híng ph¸t triÓn.
Tríc hÕt, chóng ta h·y nh×n vµo kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh trong mét sè n¨m tíi :
Mét sè chØ tiªu kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh.
ChØ tiªu
§VT
2001
2002
2003
1. Tæng s¶n l¬ng
TriÖu bao
225000
230000
235000
- §Çu läc bao cøng.
nt
115000
125000
132000
- §Çu läc bao mÒm.
nt
90000
85000
85000
-Kh«ng ®Çu läc.
nt
20000
20000
18000
2. Nép ng©n s¸ch.
Tû ®ång
240
245
251
3. Lîi nhuËn
nt
23
25
26.5
§Ó ®¹t ®îc kÕt qu¶ nµy , c¸n bé nhµ m¸y tiÕp tôc x¸c ®Þnh chiÕn lîc con ngêi võa lµ môc tiªu võa lµ ®éng lùc. Duy tr× thùc hiÖn quy chÕ lao ®éng, ®ång thêi ch¨m lo ®ñ viÖc lµm , æn ®Þnh thu nhËp, b¶o ®¶m ®êi sèng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, thùc hiÖn tèt c¸c chÝnh s¸ch cña §¶ng vµ Nhµ Níc, kÕt hîp víi ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i kh«ng ngõng n©ng cao tr×nh ®é cho c¸n bé c«ng nh©n viªn vÒ mÆt nghiÖp vô lÉn quan ®iÓm chÝnh trÞ.
TiÕp tôc ®Çu t chiÒu s©u ®Ó tõng bíc hiÖn ®¹i ho¸, tù ®éng ho¸ . Theo kÕ ho¹ch n¨m 2002 nhµ m¸y sÏ trang bÞ cho ph©n xëng bao mÒm mét sè trang thiÕt bÞ nh ph©n xëng bao cøng .
X©y dùng ph¬ng ¸n tiÕt kiÖm m¹ng líi hç trî s¸ng kiÕn kü thuËt, hoµn thµnh hÖ thèng ®Þnh møc, n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm h¬n n÷a vµo viÖc ¸p dông hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng ISO 9000 – 2000.
TiÕp tôc ®Çu t h¬n n÷a cho c«ng t¸c thÞ trêng, c«ng t¸c tiªu thô, ®Ó n©ng cao h¬n n÷a hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng, c«ng t¸c xóc tiÕn b¸n hµng ...
2.2 . T×nh h×nh thùc tÕ tæ chøc kÕ to¸n xuÊt NVL ë nhµ m¸y thuèc l¸ Th¨ng Long .
2.2.1. §Æc ®iÓm vËt liÖu ë nhµ m¸y thuèc l¸ Th¨ng Long .
Nhµ m¸y thuèc l¸ Th¨ng Long lµ mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt cã quy m« lín , s¶n phÈm ®Çu ra nhiÒu vÒ sè lîng, ®a d¹ng vÒ chñng lo¹i mÆt hµng . V× vËy c¸c yÕu tè ®Çu vµo cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt bao gåm : Nguyªn vËt liÖu c«ng cô dông cô ë nhµ m¸y cung rÊt ®a d¹ng, sè lîng mçi lo¹i t¬ng ®èi lín .
§Ó s¶n xuÊt ra c¸c lo¹i thuèc l¸ nh : Vinataba, Hång Hµ, dunhill, §iÖn Biªn, Th¨ng long, Thñ §« Nhµ m¸y ®· ph¶i sö dông ®Õn gÇn 5000 vËt liÖu kh¸c nhau bao gåm nguyªn liÖu lµ thuèc l¸ vµ sîi thuèc l¸ ngo¹i nhËp cïng c¸c lo¹i vËt t , c«ng cô dông cô . nguyªn liÖu chÝnh cña nhµ m¸y lµ l¸ thuèc l¸ cho nªn viÖc thu mua s¬ chÕ , lªn men nguyªn liÖu cña nhµ m¸y ®ãng vai trß quyÕt ®Þnh , nã cã mét sè ®Æc ®iÓm chÝnh sau :
C¨n cø vµo tiªu chuÈn kü thuËt ®îc bé quy ®Þnh nh : §é mÒm dÎo, mµu s¾c, tµn ch¸y, hµm lîng nicotil Mµ ph©n vïng l¸ thuèc l¸ thµnh vïng A,Btrong mçi vïng c¨n cø vÞ trÝ l¸ trªn c©y, mµu s¾c , ®é tæn th¬ng s©u bÖnh trªn l¸ mµ ph©n thµnh cÊp 1, cÊp 2
VÝ dô : thuèc l¸ vïng A cÊp 1, thuèc l¸ vïng A cÊp 2
Mçi lo¹i cã gi¸ mua , chi phÝ thu mua vµ phÈm cÊp kh¸c nhau. §iÒu cÇn quan t©m lµ mçi lo¹i l¸ thuèc l¸ cã vïng vµ phÈm cÊp phï hîp víi yªu cÇu s¶n xuÊt mét m¸c thuèc nhÊt ®Þnh . Ch¼ng h¹n lo¹i l¸ thuèc vïng A cÊp 1 chØ dïng s¶n xuÊt víi c¸c m¸c thuèc cao cÊp nh Th¨ng long, Thñ §«
§Æc biÖt , NVL chÝnh cña nhµ m¸y lµ c¸c lo¹i thuèc l¸ vµ sîi thuèc l¸ (nhËp ngo¹i ) ,cã ®Æc ®iÓm næi bËt (c¬ b¶n ) lµ dÔ bÞ ¶m , mèc , ®é hót ¶m cao , phô thuéc nhiÒu vµo khÝ hËu cho nªn träng lîng nguyªn liÖu thêng t¨ng thªm trong qu¸ tr×nh dù tr÷ , b¶o qu¶n , g©y ¶nh hëng lín ®Õn tû lÖ hao hôt vµ gi¸ thµnh nguyªn liÖu còng nh x¸c ®Þnh chÝnh x¸c chi phÝ nguyªn vËt liÖu trong gi¸ thµnh s¶n phÈm ( nhÊt lµ trong khi chi phÝ NVL chÝnh lµ chi phÝ chñ yÕu ,chiÕm tû träng lín ) . ThËm chÝ ¶nh hëng ®Õn t×nh h×nh NVL cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt . C¸c vËt liÖu phô hay c¸c vËt liÖu kh¸c nhµ m¸y sö dông còng vËy , bao gåm rÊt nhiÒu lo¹i kh¸c nhau víi nh÷ng ®Æc tÝnh ho¸ lý riªng mang tÝnh chÊt ®Æc trng nghµnh . Víi nh÷ng ®Æc ®iÓm nh vËy mét ®iÒu ®Æt ra cho nhµ m¸y lµ ph¶i cã biÖn ph¸p b¶o qu¶n , dù tr÷ , vËn chuyÓn tèt , cã quy t¸c thÝch øng cho tõng lo¹i NVL , phï hîp víi tÝnh chÊt lý ho¸ cña chóng .§ång thêi c«ng t¸c kÕ to¸n NVL ph¶i thùc hiÖn mét c¸ch khoa häc , phï hîp , hîp lý sao cho ph¶n ¸nh chÝnh x¸c , s¸t thùc , ®óng ®¾n t×nh h×nh hiÖn cã còng nh sù biÕn ®éng vÒ sè lîng vµ gi¸ trÞ NVL
HiÖn nay nguyªn liÖu cung cÊp cho nhµ m¸y ®Ó s¶n xuÊt ®îc thu mua theo gi¸ chØ ®¹o chung cña Tæng c«ng ty thuèc l¸ ViÖt Nam vµ ®îc th«ng qua c¸c hîp ®ång kinh tÕ nhng nã mang tÝnh chÊt ®Æc thï riªng ®a d¹ng vµ phong phó . §Æc biÖt nhµ m¸y ph¶i nhËp ngoµi hai lo¹i Vinataba vµ H«ng Hµ th«ng qua c«ng ty xuÊt nhËp khÈu thuèc l¸ . Lo¹i sîi cao cÊp nµy ®· ®îc chÕ biÕn hoµn h¶o ®Ó cuèn thuèc l¸ cao cÊp nªn rÊt khã b¶o qu¶n vµ gi¸ thµnh rÊt cao .
Nh vËy do cã nh÷ng ®Æc thï riªng khiÕn cho c«ng t¸c qu¶n lý NVL cã nh÷ng ®iÓm riªng biÖt . Ph¶i qu¶n lý chÆt chÏ NVL sö dông tiÕt kiÖm , hiÖu qu¶ ( ®Æc biÖt lµ NVL chÝnh ) ®Ó gi¶m chi phÝ NVL h¹ thÊp gi¸ thµnh s¶n phÈm , t¨ng lîi nhuËn lµ vÊn ®Ò quan träng ®Æt ra ®èi víi nhµ m¸y . c«ng t¸c kÕ to¸n NVL lµ mét c«ng cô ®¾c lùc trong viÖc qu¶n lý NVL cña nhµ m¸y
2.2.2 Ph©n lo¹i vËt liÖu ë nhµ m¸y thuèc l¸ Th¨ng long.
Víi khèi lîng vËt liÖu lín bao gåm nhiÒu thø, lo¹i, mçi lo¹i vËt liÖu l¹i cã vai trß vµ c«ng dông kh¸c nhau, muèn qu¶n lý tèt vµ h¹ch to¸n chÝnh x¸c vËt liÖu th× ph¶i tiÕn hµnh ph©n lo¹i mét c¸ch khoa häc hîp lý . C¨n cø vµo c«ng dông cña vËt liÖu trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cña nhµ m¸y mµ vËt liÖu ®îc ph©n thµnh c¸c lo¹i :
- Nguyªn vËt liÖu chÝnh : §©y lµ ®èi tîng lao ®éng chñ yÕu cña nhµ m¸y khi tham gia vµo qu¸ tr×nh lao ®éng s¶n xuÊt .
Nguyªn vËt liÖu chÝnh lµ c¬ së vËt chÊt chñ yÕu cÊu thµnh nªn thùc thÓ cña s¶n phÈm . Bao gåm c¸c lo¹i thuèc l¸ ®îc ph©n thµnh vïng, cÊp; ngoµi ra cßn cã sîi thuèc l¸ nhËp ngo¹i ®· ®îc chÕ biÕn hoµn chØnh nh sîi Vinataba, Hång Hµ
- VËt liÖu phô : Gåm rÊt nhiÒu lo¹i, tuy kh«ng cÊu thµnh nªn thùc thÓ s¶n phÈm song vËt liÖu phô cã nh÷ng t¸c dông nhÊt ®Þnh vµ cÇn thiÕt . NÕu thiÕu nã th× ch¾c ch¾n kh«ng thÓ tiÕn hµnh qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ra s¶n phÈm thuèc l¸ cho nhµ m¸y . Ch¼ng h¹n nh c¸c lo¹i h¬ng liÖu ®Ó phun vµo sîi , ®Ó t¨ng thªm mïi vÞ, c¸c tinh dÇu, h¹t gièng thuèc l¸, c¸c lo¹i giÊy cuèn ®iÕu, nh·n, bao
- Nhiªn liÖu: Nh
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- KT322.doc