Đề tài Ngành viễn thông Việt Nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế

Ba là, Bộ Bưu chính Viễn thông cần phải chú trọng xây dựng đội ngũ cán bộ đầu đàn về khoa học công nghệ để chuẩn bị cho việc đáp ứng các yêu cầu mới và theo kịp tiến bộ khoa học kỹ thuật trên thế giới đặc biệt cần quan tâm tới khoa học quản lý, khoa học xây dựng luật và các chính sách vĩ mô.

Bốn là, Bộ cũng cần phải chú trọng xây dựng đội ngũ cán bộ làm công tác hợp tác quốc tế để dần dần đưa người vào các tổ chức quốc tế, tăng cường vị thế của Việt Nam, của ngành trên chính trường thế giới và tạo điều kiện thuận lợi trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế và toàn cầu hoá.

Năm là, bên cạnh việc đào tạo mọi mặt cho cán bộ, công chức của Bộ, với vai trò quản lý nhà nước của mình, Bộ Bưu chính Viễn thông còn cần phải xây dựng và ban hành đồng bộ hệ thống tiêu chuẩn chức danh công chức, viên chức ngạch bậc về viễn thông và CNTT để áp dụng cho toàn xã hội, đồng thời phải xây dựng các cơ chế, chính sách và chiến lược phát triển tổng thể nguồn nhân lực cho lĩnh vực này.

Có thể khẳng định rằng cán bộ, công chức là một nhân tố quan trọng để thực thi quyền lực nhà nước đối với lĩnh vực viễn thông và CNTT trong quá trình mở rộng hợp tác và chủ động hội nhập kinh tế quốc tế, chính vì vậy trong chiến lược phát triển tổng thể viễn thông và CNTT của Việt Nam, Bộ Bưu chính Viễn thông đã đặt nhiệm vụ bồi dưỡng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là nội dung quan trọng, cấp thiết hàng đầu.

 

doc130 trang | Chia sẻ: lethao | Lượt xem: 1677 | Lượt tải: 2download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Ngành viễn thông Việt Nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
m¹ng l­íi còng sÏ diÔn ra rÊt nhanh vµ viÖc chän ®óng h­íng ph¸t triÓn cho c«ng nghÖ trong t­¬ng lai sÏ tiÕt kiÖm ®­îc c¸c kho¶n ®Çu t­ lín, tr¸nh cho doanh nghiÖp khái nguy c¬ tôt hËu vµ t¹o ra lîi thÕ c¹nh tranh míi. C¸c doanh nghiÖp míi tham gia thÞ tr­êng ch¾c ch¾n sÏ chÞu t¸c ®éng m¹nh cña nh÷ng khuynh h­íng nµy vµ sÏ cè g¾ng tËn dông nã ®Ó chiÕm lÜnh thÞ tr­êng. Nhu cÇu cña kh¸ch hµng ngµy cµng t¨ng: Víi sè l­îng c¸c nhµ cung cÊp dÞch vô b­u chÝnh viÔn th«ng ngµy cµng nhiÒu vµ c¸c tiÕn bé kh«ng ngõng cña khoa häc vµ c«ng nghÖ, nhiÒu lo¹i h×nh dÞch vô viÔn th«ng míi ra ®êi, c¸c kh¸ch hµng, lµ nh÷ng ng­êi sö dông c¸c dÞch vô viÔn th«ng, sÏ cã nhiÒu c¬ héi h¬n ®Ó lùa chän lo¹i h×nh dÞch vô b­u chÝnh viÔn th«ng sö dông vµ lùa chän nhµ cung cÊp dÞch vô b­u chÝnh viÔn th«ng cã chÊt l­îng phôc vô tèt nhÊt cho m×nh. §¸p øng ®­îc nhu cÇu ngµy cµng t¨ng cña kh¸ch hµng vµ thu hót sù quan t©m cña kh¸ch hµng ®èi víi dÞch vô b­u chÝnh viÔn th«ng do m×nh cung cÊp lµ mét trong c¸c môc tiªu quan träng cña c¸c doanh nghiÖp b­u chÝnh viÔn th«ng trong m«i tr­êng c¹nh tranh míi ®Ó cã thÓ n©ng cao ®­îc thÞ phÇn cña m×nh trong thÞ tr­êng dÞch vô viÔn th«ng. Tr­íc c¸c th¸ch thøc nãi trªn, c¸c doanh nghiÖp viÔn th«ng ViÖt Nam mét mÆt ph¶i tù n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña m×nh, mÆt kh¸c ph¶i tËn dông thêi c¬ hîp t¸c cã hiÖu qu¶ víi c¸c ®èi t¸c n­íc ngoµi, tranh thñ vèn, c«ng nghÖ vµ kü n¨ng qu¶n lý, khai th¸c cña c¸c c«ng ty viÔn th«ng n­íc ngoµi ®Ó cã thÓ chiÕm lÜnh ­u thÕ trong cuéc c¹nh tranh t¹i thÞ tr­êng viÔn th«ng ViÖt Nam vµ khu vùc. Bëi lÏ, nÕu kh«ng, doanh nghiÖp viÔn th«ng sÏ r¬i vµo thÕ bÊt lîi trong c¹nh tranh khi mµ luång vèn vµ c«ng nghÖ n­íc ngoµi ®æ vµo c¸c ®èi thñ c¹nh tranh cña doanh nghiÖp ®ã. 2.3.2 C¸c vÊn ®Ò ph¸p lý ®¶m b¶o m«i tr­êng c¹nh tranh trong lÜnh vùc viÔn th«ng Khi c¹nh tranh tån t¹i trong c¸c nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, hai hoÆc nhiÒu nhµ cung cÊp kh¸c nhau ®ua nhau b¸n hµng ho¸ vµ dÞch vô cho kh¸ch hµng. C¸c nhµ cung cÊp c¹nh tranh cã thÓ ®­a ra c¸c møc gi¸ thÊp h¬n, sè l­îng vµ chÊt l­îng dÞch vô cao h¬n ®Ó thu hót kh¸ch hµng. C¹nh tranh mang l¹i lîi Ých cho c«ng chóng qua viÖc lµm cho c¸c nhµ cung cÊp trë nªn hiÖu qu¶ h¬n vµ mang l¹i nhiÒu lùa chän h¬n vÒ s¶n phÈm vµ dÞch vô víi møc gi¸ thÊp h¬n. Thùc tÕ, hÇu hÕt ngµnh viÔn th«ng cña c¸c n­íc ®· ph¸t triÓn trong m«i tr­êng ®éc quyÒn. Khi c¹nh tranh ®­îc triÓn khai trong thÞ tr­êng viÔn th«ng ®· cã nh÷ng lo ng¹i vÒ kh¶ n¨ng tiÕp tôc sö dông quyÒn lùc thÞ tr­êng cña c¸c nhµ khai th¸c chñ ®¹o. §iÒu nµy t¹o nªn mét d¹ng ®Æc biÖt cña sù thÊt b¹i thÞ tr­êng vµ ®ßi hái ph¶i ®­îc gi¶i quyÕt bëi c¸c c¬ quan qu¶n lý viÔn th«ng vµ c¸c c¬ quan cã thÈm quyÒn vÒ c¹nh tranh cña nhiÒu n­íc. Tæ chøc Th­¬ng m¹i ThÕ giíi ®· thµnh c«ng trong viÖc më cöa thÞ tr­êng dÞch vô viÔn th«ng c¬ b¶n víi viÖc 69 quèc gia tham gia ký kÕt HiÖp ®Þnh ViÔn th«ng c¬ b¶n vµo n¨m 1997, vµ hiÖp ®Þnh ®· cã hiÖu lùc vµo 01/01/1998. VÊn ®Ò ®¶m b¶o c¹nh tranh trong lÜnh vùc viÔn th«ng ë ®©y, t«i xin ®­îc tiÕp cËn vÒ c¸c vÊn ®Ò: C¸c biÖn ph¸p b¶o ®¶m c¹nh tranh KÕt nèi Phæ cËp dÞch vô C¬ quan ®iÒu tiÕt CÊp phÐp viÔn th«ng 2.3.2.1 C¸c biÖn ph¸p b¶o ®¶m c¹nh tranh WTO yªu cÇu ¸p dông c¸c biÖn ph¸p ng¨n ngõa hµnh vi c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh, tuy nhiªn, vÊn ®Ò nµy kh«ng cã h­íng dÉn cô thÓ. VÊn ®Ò b¶o vÖ c¹nh tranh ®­îc quy ®Þnh râ trong Phô lôc A, V¨n b¶n dÉn chiÕu vÒ thÓ lÖ cña WTO kÌm theo NghÞ ®Þnh th­ thø t­ cña HiÖp ®Þnh GATS – HiÖp ®Þnh vÒ ViÔn th«ng c¬ b¶n: Tr¸nh c¸c hµnh vi chèng c¹nh tranh trong viÔn th«ng: C¸c biÖn ph¸p phï hîp ph¶i ®­îc thùc hiÖn nh»m môc ®Ých ng¨n c¶n c¸c nhµ cung cÊp chÝnh, riªng rÏ hoÆc tËp hîp, trong viÖc tham gia vµo hoÆc tiÕp diÔn c¸c hµnh vi chèng c¹nh tranh. B¶o vÖ C¸c hµnh vi chèng c¹nh tranh nªu ë phÇn trªn bao gåm cô thÓ nh­ sau: Tham gia vµo viÖc bao cÊp chÐo mang tÝnh chèng c¹nh tranh; Sö dông c¸c th«ng tin thu ®­îc tõ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh víi môc ®Ých chèng c¹nh tranh; Kh«ng cung cÊp cho c¸c nhµ cung cÊp dÞch vô kh¸c c¸c th«ng tin kÞp thêi vÒ kü thuËt liªn quan ®Õn c¸c trang thiÕt bÞ thiÕt yÕu vµ c¸c th«ng tin liªn quan vÒ th­¬ng m¹i lµ nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt ®Ó hä cung cÊp dÞch vô. VÒ vÊn ®Ò nµy, kinh nghiÖm quèc tÕ cho thÊy, c¸c n­íc quy ®Þnh râ c¸c hµnh vi c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh trong luËt c¹nh tranh chung hoÆc trong luËt chuyªn ngµnh vÒ viÔn th«ng. Mét trong nh÷ng m« h×nh vÒ viÖc cÊm ®èi víi viÖc l¹m dông ­u thÕ thèng trÞ thÞ tr­êng ®­îc ®Ò cËp trong ®iÒu 82 – HiÖp ­íc cña Uû ban Ch©u ©u (EC). §iÒu nµy t¹o mét ®iÒu cÊm chung ë møc luËt cña Liªn minh Ch©u ¢u (EU). §iÒu 82 quy ®Þnh r»ng: ”BÊt kú sù l¹m dông cña mét hoÆc nhiÒu vô viÖc vÒ lîi thÕ thèng trÞ trong mét thÞ tr­êng chung hoÆc bÊt kú mét phÇn nµo lín cña thÞ tr­êng ®ã ®Òu bÞ nghiªm cÊm, v× ®iÒu ®ã kh«ng phï hîp víi thÞ tr­êng chung vµ cã thÓ ¶nh h­ëng ®Õn th­¬ng m¹i gi÷a c¸c n­íc thµnh viªn”. Nh÷ng ®iÒu cÊm chung trong HiÖp ­íc cña EC ®· ®­îc ®­a vµo luËt cña c¸c n­íc thµnh viªn trong Liªn minh Ch©u ¢u. Bªn c¹nh nh÷ng yªu cÇu rµng buéc cña HiÖp ®Þnh chung Ch©u ¢u, c¸c nhµ khai th¸c viÔn th«ng c«ng céng cña c¸c n­íc thµnh viªn EC th­êng ph¶i tu©n thñ thªm nh÷ng ®iÒu cÊm quèc gia ®èi víi sù l¹m dông lîi thÕ thèng trÞ. Trong mét sè thÞ tr­êng viÔn th«ng chñ yÕu, mäi ng­êi quan ng¹i r»ng c¸c nhµ khai th¸c viÔn th«ng chñ ®¹o sÏ l¹m dông vÞ thÕ thèng trÞ cña m×nh b»ng c¸ch thùc hiÖn bao cÊp chÐo chèng c¹nh tranh. Nçi quan ng¹i lµ khi nhµ khai th¸c thèng trÞ mét thÞ tr­êng cã thÓ lµm t¨ng hoÆc duy tr× møc gi¸ cao h¬n gi¸ thµnh trªn thÞ tr­êng ®ã. Sau ®ã hä cã thÓ sÏ sö dông doanh thu lín tõ thÞ tr­êng chñ ®¹o ®Ó bao cÊp møc gi¸ c­íc thÊp h¬n trong nh÷ng thÞ tr­êng cã tÝnh c¹nh tranh h¬n. KÕt qu¶ lµ, phÇn lín nh÷ng chi phÝ cho toµn bé ho¹t ®éng kinh doanh cña nhµ khai th¸c cã thÓ ®­îc bï ®¾p tõ nh÷ng thÞ tr­êng mµ nhµ khai th¸c ®ã gi÷ vÞ trÝ thèng trÞ. §iÒu nµy ®em l¹i kÕt qu¶ lµ bao cÊp chÐo gi÷a c¸c nhãm dÞch vô vµ ®èi t­îng thuª bao. DÞch vô c¹nh tranh cao sÏ ®­îc bao cÊp bëi dÞch vô Ýt c¹nh tranh. Nh÷ng bao cÊp chÐo nh­ vËy cã thÓ lµ nh÷ng rµo c¶n lín cho c¹nh tranh. ViÖc xö lý vÒ mÆt qu¶n lý ®èi víi viÖc bao cÊp chÐo chèng c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng viÔn th«ng rÊt phøc t¹p do nh÷ng h×nh thøc vÒ bao cÊp chÐo cña x· héi ®­îc h×nh thµnh tõ trong giai ®o¹n ®éc quyÒn cña ngµnh viÔn th«ng ë nhiÒu quèc gia. Tuy nhiªn, nh÷ng ®iÒu cÊm ®èi víi bao cÊp chÐo chèng c¹nh tranh ®· ®­îc ®­a vµo luËt vµ khung ph¸p lý cña nhiÒu n­íc. Nh÷ng ®iÒu cÊm cña nhµ n­íc ®èi víi bao cÊp chÐo cã thÓ thÊy ë rÊt nhiÒu cÊp, bao gåm: luËt, thÓ lÖ, v¨n b¶n h­íng dÉn, quy t¾c, lÖnh hoÆc giÊy phÐp. VÒ vÊn ®Ò b¶o vÖ c¹nh tranh, ViÖt Nam còng thÓ hiÖn râ quan ®iÓm muèn x©y dùng mét m«i tr­êng c¹nh tranh lµnh m¹nh trong lÜnh vùc viÔn th«ng. VÊn ®Ò ng¨n ngõa hµnh vi c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh ®· ®­îc thÓ chÕ ho¸ trong §iÒu 39, kho¶n 2 cña Ph¸p lÖnh B­u chÝnh ViÔn th«ng: ”Doanh nghiÖp viÔn th«ng cã dÞch vô viÔn th«ng chiÕm thÞ phÇn khèng chÕ cã c¸c quyÒn vµ nghÜa vô sau ®©y: Kh«ng ®­îc sö dông c¸c ­u thÕ cña m×nh ®Ó h¹n chÕ hoÆc g©y khã kh¨n cho ho¹t ®éng cung cÊp dÞch vô cña c¸c doanh nghiÖp viÔn th«ng kh¸c; Thùc hiÖn h¹ch to¸n riªng ®èi víi dÞch vô viÔn th«ng chiÕm thÞ phÇn khèng chÕ; ChÞu sù kiÓm tra, kiÓm so¸t cña c¸c c¬ quan nhµ n­íc cã thÈm quyÒn vÒ thÞ phÇn, chÊt l­îng vµ gi¸ c­íc ®èi víi dÞch vô viÔn th«ng chiÕm thÞ phÇn khèng chÕ.” vµ Ph¸p lÖnh còng quy ®Þnh râ ”Doanh nghiÖp viÔn th«ng cã dÞch vô viÔn th«ng chiÕm thÞ phÇn khèng chÕ lµ doanh nghiÖp chiÕm gi÷ trªn 30% thÞ phÇn cña mét lo¹i h×nh dÞch vô viÔn th«ng trªn ®Þa bµn ®­îc phÐp cung cÊp vµ cã thÓ g©y ¶nh h­ëng trùc tiÕp tíi viÖc x©m nhËp thÞ tr­êng dÞch vô ®ã cña c¸c doanh nghiÖp viÔn th«ng kh¸c”. Nh­ vËy, vÒ mÆt ph¸p lý, yªu cÇu cña WTO vÒ ¸p dông c¸c biÖn ph¸p ng¨n ngõa hµnh vi c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh ®· ®­îc thÓ chÕ ho¸ cô thÓ trong Ph¸p lÖnh B­u chÝnh ViÔn th«ng. Tuy nhiªn, trong thùc tÕ thÞ tr­êng viÔn th«ng cña ta vÉn tån t¹i doanh nghiÖp chñ ®¹o sö dông c¸c ­u thÕ cña m×nh ®Ó h¹n chÕ hoÆc g©y khã kh¨n cho c¸c doanh nghiÖp míi. VNPT lµ doanh nghiÖp chñ ®¹o, n¾m gi÷a c¸c ph­¬ng tiÖn thiÕt yÕu, hÖ thèng m¹ng ®­êng trôc quèc gia, hÖ thèng B­u ®iÖn tíi c¸c ®Þa ph­¬ng. C¸c doanh nghiÖp míi chñ yÕu vÉn chØ lµ kinh doanh dÞch vô dùa trªn c¬ së h¹ tÇng m¹ng mµ VNPT qu¶n lý. §Ó cã ®­îc c¸c th«ng tin kü thuËt vµ quy tr×nh xö lý c¸c vÊn ®Ò vÝ dô nh­ vÒ kÕt nèi hiÖn kh«ng mÊy dÔ dµng ®èi víi c¸c doanh nghiÖp míi v× c¬ chÕ vµ quy ®Þnh kh«ng ®­îc râ rµng. Mét doanh nghiÖp trong lÜnh vùc viÔn th«ng ®· ph¸t biÓu dï cã ®Çu t­ m¹nh ®Õn mÊy, trang thiÕt bÞ cã hiÖn ®¹i ®Õn mÊy mµ VNPT kh«ng cho kÕt nèi th× còng ®µnh chÞu. Sù viÖc x¶y ra gi÷a Viettel vµ VNPT víi viÖc VNPT tõ chèi cho m¹ng di ®éng cña Vietel kÕt nèi vµo tæng ®µi toll ®· cho thÊy viÖc thùc thi ph¸p lÖnh B­u chÝnh ViÔn th«ng vÉn cßn cã nh÷ng v­íng m¾c, Bé B­u chÝnh ViÔn th«ng cÇn ph¶i cô thÓ ho¸ c¸c qui ®Þnh vµ biÖn ph¸p ®Ó ng¨n ngõa c¸c hµnh vi c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh diÔn ra. LuËt c¹nh tranh cña ViÖt Nam còng quy ®inh cÊm c¸c hµnh vi c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh, c¸c tho¶ thuËn h¹n chÕ c¹nh tranh, c¸c hµnh vi l¹m dông vÞ trÝ thèng lÜnh thÞ tr­êng, c¸c hµnh vi l¹m dông vÞ trÝ ®éc quyÒn. VÊn ®Ò nµy phï hîp vµ ®¸p øng ®­îc yªu cÇu cña WTO. Tuy nhiªn, c¸c quy ®Þnh cô thÓ ®Ó b¶o vÖ c¹nh tranh lµnh m¹nh vµ chèng ®éc quyÒn theo LuËt c¹nh tranh còng cÇn ®­îc h­íng dÉn cô thÓ ®Ó cã thÓ thi hµnh trong lÜnh vùc viÔn th«ng nh­: gi¸ sö dông c¬ së h¹ tÇng m¹ng cao, bï gi¸ chÐo, tõ chèi cung cÊp dÞch vô, Ðp sö dông dÞch vô, l¹m dông c¸c biÖn ph¸p kü thuËt ®Ó kho¸ dÞch vô cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh, giÌm pha ®èi thñ... VÊn ®Ò bï gi¸ chÐo lµ vÊn ®Ò nh¹y c¶m vµ khã kiÓm so¸t bëi v× ®©y lµ c«ng cô ®Ó thùc hiÖn môc tiªu phæ cËp dÞch vô vµ lµ ph­¬ng thøc ®Þnh gi¸ kÐm hiÖu qu¶, c¶n trë tù do ho¸ viÔn th«ng. HiÖn t¹i ë ViÖt nam, bï gi¸ chÐo ®· vµ ®ang ®­îc sö dông nh­ lµ c«ng cô thùc hiÖn phæ cËp dÞch vô. Tuy nhiªn, quan ®iÓm cña §¶ng vµ Nhµ n­íc lµ tõng b­íc gi¶m vµ chÊm døt ho¹t ®éng bï gi¸ chÐo. Theo §iÒu 50 Ph¸p lÖnh B­u chÝnh ViÔn th«ng th×: “1. Nhµ n­íc cã chÝnh s¸ch ®Ó ®¶m b¶o ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt cho c¸c doanh nghiÖp cung cÊp dÞch vô viÔn th«ng c«ng Ých nh­ sau: Quy ®Þnh gi¸ c­íc kÕt nèi trªn c¬ së gi¸ thµnh vµ phÇn ®ãng gãp vµo viÖc cung cÊp dÞch vô viÔn th«ng c«ng Ých; X©y dùng Quü dÞch vô viÔn th«ng c«ng Ých tõ nguån ®ãng gãp cña c¸c doanh nghiÖp viÔn th«ng vµ c¸c nguån tµi chÝnh kh¸c. 2. ViÖc sö dông Quü dÞch vô viÔn th«ng c«ng Ých ®Ó cung cÊp dÞch vô viÔn th«ng c«ng Ých ®­îc thùc hiÖn b»ng c¸c h×nh thøc sau: ChØ ®Þnh doanh nghiÖp cung cÊp dÞch vô viÔn th«ng c«ng Ých trªn c¬ së thÈm ®Þnh dù ¸n cung cÊp dÞch vô viÔn th«ng c«ng Ých cña doanh nghiÖp ®ã; §Êu thÇu chän doanh nghiÖp cung cÊp dÞch vô viÔn th«ng c«ng Ých.” Nh­ vËy, ®iÒu 50 cña Ph¸p lÖnh B­u chÝnh ViÔn th«ng ®· ®¸p øng ®­îc t­¬ng ®èi yªu cÇu cña WTO vÒ vÊn chèng bï gi¸ chÐo. Tuy nhiªn, trªn thùc tÕ viÖc thùc hiÖn vÉn cßn chËm ch¹p. HiÖn t¹i, VNPT vÉn ch­a t¸ch ®­îc b­u chÝnh ra khái viÔn th«ng, c¸c ®¬n vÞ vÊn h¹ch to¸n phô thuéc VNPT. Võa qua, Thñ t­íng chÝnh phñ võa ký quyÕt ®Þnh phª duyÖt ®Ò ¸n thÝ ®iÓm h×nh thµnh tËp ®oµn b­u chÝnh viÔn th«ng trªn c¬ së s¾p xÕp l¹i VNPT. TËp ®oµn B­u chÝnh viÔn th«ng ViÖt nam sÏ ho¹t ®éng theo m« h×nh c«ng ty mÑ – con. §©y lµ b­íc tiÕn c¬ b¶n ®Ó thùc hiÖn quan ®iÓm chÝnh s¸ch gi¶m vµ chÊm døt bï gi¸ chÐo, h¹ch to¸n ®éc lËp, t¹o sù c¹nh tranh lµnh m¹nh trªn thÞ tr­êng viÔn th«ng vµ ®¸p øng yªu cÇu cña qu¸ tr×nh héi nhËp KTQT. 2.3.2.2 VÒ vÊn ®Ò kÕt nèi C¹nh tranh lµ ch×a kho¸ dÉn tíi sù t¨ng tr­ëng vµ ®æi míi trong thÞ tr­êng viÔn th«ng ngµy nay. KÕt nèi m¹ng lµ nh©n tè quan träng cho sù c¹nh tranh tån t¹i. Trong phÇn lín lÞch sö cña ngµnh viÔn th«ng, nh÷ng nhµ khai th¸c vµ c¸c c¬ quan chÝnh phñ tho¶ thuËn víi nhau ®Ó x¸c ®Þnh c¸c ®iÒu kiÖn kÕt nèi m¹ng mµ kh«ng cã sù can thiÖp mang tÝnh qu¶n lý nµo. C¹nh tranh næi lªn ®· lµm thay ®æi t×nh tr¹ng nµy. Nh÷ng nhµ khai th¸c chñ ®¹o hÇu nh­ ch¼ng cã ®éng lùc ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn dÔ dµng h¬n cho c¸c ®èi thñ c¹nh tranh míi vµ hä n¾m gi÷ phÇn lín søc m¹nh trong th­¬ng l­îng. Nh÷ng hµnh vi chèng c¹nh tranh mang tÝnh chiÕn l­îc trong viÖc kÕt nèi cña c¸c nhµ khai th¸c chñ ®¹o ®· tr× ho·n hoÆc ng¨n c¶n c¹nh tranh trong nhiÒu thÞ tr­êng viÔn th«ng thÕ giíi. C¸c nhµ khai th¸c chñ ®¹o cã thÓ tham gia vµo hµng lo¹t c¸c ho¹t ®éng nh»m c¶n trë c¹nh tranh hiÖu qu¶. Vµ nh­ vËy nh÷ng qui ®Þnh b¾t buéc vÒ kÕt nèi ®· ®­îc WTO ®­a vµo. C¸c quy ®Þnh cña WTO vÒ kÕt nèi: HiÖp ®Þnh vÒ viÔn th«ng c¬ b¶n cña WTO n¨m 1997 (cßn gäi lµ NghÞ ®Þnh th­ thø 4 cña HiÖp ®Þnh chung vÒ th­¬ng m¹i vµ dÞch vô hay GATS) lµ hiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i vµ dÞch vô hay GATS lµ hiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ®a ph­¬ng ®Çu tiªn ®­îc chÊp nhËn réng r·i ®Ó bao gåm nh÷ng qui ®Þnh b¾t buéc vÒ kÕt nèi. Nh÷ng qui ®Þnh nµy ®­îc ®­a vµo trong tµi liÖu gäi lµ V¨n b¶n dÉn chiÕu, lµ v¨n b¶n kh«ng chÝnh thøc bao gåm nh÷ng nguyªn t¾c qu¶n lý ®­îc ®µm ph¸n gi÷a c¸c thµnh viªn cña WTO. V¨n b¶n dÉn chiÕu cã tÝnh chÊt b¾t buéc vÒ mÆt ph¸p lý ®èi víi c¸c thµnh viªn cña WTO khi hä coi chóng lµ mét phÇn cña “nh÷ng cam kÕt bæ sung” trong lÞch tr×nh cam kÕt ®èi víi viÖc tham gia thÞ tr­êng viÔn th«ng cña GATS. V¨n b¶n dÉn chiÕu ®­îc ®­a toµn bé hoÆc ®­îc chØnh söa mét chót bëi 57 trong sè 69 quèc gia tham gia ký kÕt trong NghÞ ®Þnh th­ thø 4. S¸u quèc gia tham gia ký kÕt kh¸c quyÕt ®Þnh lùa chän mét sè nguyªn t¾c ®­a vµo trong lÞch tr×nh chø kh«ng ph¶i toµn bé v¨n b¶n. TÊt c¶ c¸c thµnh viªn cña WTO ®Òu lùa chän viÖc thùc hiÖn nh÷ng nghÜa vô trong V¨n b¶n dÉn chiÕu trong lÞch tr×nh thùc hiÖn GATS cña hä ®èi víi vÊn ®Ò kÕt nèi hoÆc c¸c vÊn ®Ò kh¸c bÊt kÓ hä cã tham gia ký kÕt NghÞ ®Þnh th­ thø 4 hay kh«ng. Vµo cuèi n¨m 1999, 64 chÝnh phñ c¸c quèc gia thµnh viªn WTO ®· cam kÕt thùc hiÖn nghÜa vô kÕt nèi trong V¨n b¶n dÉn chiÕu. Nh÷ng qui ®Þnh liªn quan ®Õn kÕt nèi quan träng nhÊt ®­îc ®­a ra trong V¨n b¶n dÉn chiÕu vÒ ThÓ lÖ cña WTO nh­ sau: ViÖc kÕt nèi víi “Nhµ cung cÊp chÝnh” ph¶i ®­îc ®¶m b¶o: T¹i bÊt kú ®iÓm nµo kh¶ thi vÒ mÆt kü thuËt trªn m¹ng l­íi. KÞp thêi Víi c¸c ®iÒu kiÖn minh b¹ch vµ kh«ng ph©n biÖt ®èi xö §­îc ph©n t¸ch ®ñ râ ®Ó tr¸nh chi phÝ cho nh÷ng phÇn tö kh«ng cÇn thiÕt T¹i nh÷ng ®iÓm kÕt nèi kh«ng th«ng dông nÕu ng­êi cã yªu cÇu tr¶ chi phÝ kÕt nèi bæ sung. C¸c thñ tôc: Thñ tôc kÕt nèi víi nhµ cung cÊp chÝnh ph¶i ®­îc c«ng bè c«ng khai Sù minh b¹ch: C¸c tho¶ thuËn hoÆc nh÷ng ®Ò nghÞ kÕt nèi mÉu cña nhµ cung cÊp chÝnh ph¶i ®­îc c«ng bè c«ng khai. Nh­ vËy, nh÷ng nguyªn t¾c trung t©m cña V¨n b¶n dÉn chiÕu lµ kh«ng ph©n biÖt ®èi xö, sù minh b¹ch, sù s½n cã cña c¸c ®iÒu kiÖn kÕt nèi hîp lý, bao gåm c¶ c­íc dùa trªn c¬ së chi phÝ vµ viÖc truy nhËp ®­îc ph©n t¸ch tõ “nhµ cung cÊp chÝnh”. Kh¸i niÖn “nhµ cung cÊp chÝnh” trong V¨n b¶n dÉn chiÕu ®­îc coi lµ nh÷ng nhµ khai th¸c cã vÞ thÕ thèng trÞ vÒ c¬ së h¹ tÇng cÇn thiÕt hay thÞ phÇn. V× vËy, hiÖn t¹i nh÷ng nguyªn t¾c kÕt nèi cña V¨n b¶n dÉn chiÕu cã lÔ ¸p dông chñ yÕu ®èi víi nh÷ng nhµ khai th¸c dÞch vô cè ®Þnh ®éc quyÒn hoÆc ®· tõng ®éc quyÒn. VÒ nghÜa vô kÕt nèi: WTO quy ®Þnh viÖc kÕt nèi m¹ng víi mét nhµ khai th¸c chÝnh (doanh nghiÖp thèng lÜnh thÞ tr­êng) cÇn ®­îc ®¶m b¶o. §iÒu nµy cã nghÜa r»ng doanh nghiÖp thèng lÜnh thÞ tr­êng ph¶i cã nghÜa vô cung cÊp kÕt nèi cho nh÷ng doanh nghiÖp kh¸c nÕu hä cã nhu cÇu. VÒ vÊn ®Ò nµy, chÝnh s¸ch cña ViÖt Nam quy ®Þnh c¸c doanh nghiÖp viÔn th«ng cã quyÒn kÕt nèi m¹ng viÔn th«ng cña m×nh víi m¹ng hoÆc dÞch vô viÔn th«ng cña doanh nghiÖp kh¸c nh»m sö dông hiÖu qu¶ tµi nguyªn th«ng tin vµ h¹ tÇng kü thuËt. Doanh nghiÖp viÔn th«ng n¾m gi÷ ph­¬ng tiÖn thiÕt yÕu kh«ng ®­îc tõ chèi cña c¸c chñ m¹ng viÔn th«ng dïng riªng vµ c¸c doanh nghiÖp kh¸c. Nh­ vËy, quy ®Þnh vÒ nghÜa vô kÕt nèi theo ®iÒu 43 kho¶n 2 môc a, b cña Ph¸p lÖnh B­u chÝnh ViÔn th«ng cña ViÖt Nam ®· ®¸p øng vµ t­¬ng thÝch víi yªu cÇu cña WTO. Trªn thùc tÕ, nghÜa vô kÕt nèi nµy cña c¸c doanh nghiÖp chiÕm thÞ phÇn khèng chÕ ®· nh­ VNPT ®· ®­îc thùc hiÖn. Tuy nhiªn, viÖc kÕt nèi diÔn ra nh­ thÕ nµo, cã kÞp thêi kh«ng lµ vÊn ®Ò cÇn bµn b¹c. §Ó më POP cho m¹ng viÔn th«ng cña m×nh, c¸c doanh nghiÖp viÔn th«ng ®· gÆp ph¶i khã kh¨n trong vÊn ®Ò kÕt nèi víi c¸c B­u ®iÖn tØnh. Th­êng ph¶i mÊt hai ®Õn ba th¸ng míi kÕt nèi xong cho mét POP, cã n¬i ph¶i mÊt ®Õn nöa n¨m míi kÕt nèi xong v× nh÷ng lý do kü thuËt kh¸c nhau. Saigon Postel ph¶i mÊt h¬n mét n¨m dÞch vô tin nh¾n tõ m¸y cña S-Fone míi cã thÓ thùc hiÖn ®­îc víi c¸c m¸y cña m¹ng Vinaphone vµ Mobilephone. C¸c doanh nghiÖp míi cho biÕt khã kh¨n lín nhÊt ®èi víi hä vÒ kü thuËt lµ viÖc kÕt nèi víi VNPT. Th­êng th× hä ph¶i mÊt kh¸ nhiÒu thêi gian cho viÖc kÕt nèi vµ viÖc kÕt nèi kh«ng ®­îc kÞp thêi. Theo quy ®Þnh cña WTO, c¸c doanh nghiÖp chÝnh kh«ng ®­îc tr× ho·n kÕt nèi víi c¸c doanh nghiÖp míi. C¸c v¨n b¶n ph¸p luËt cña ViÖt Nam vÒ viÔn th«ng nh­ Ph¸p lÖnh B­u chÝnh ViÔn th«ng, c¸c nghÞ ®Þnh h­íng dÉn ®Òu ch­a thÊy cã quy ®Þnh vÒ viÖc cung cÊp kÕt nèi kÞp thêi. Nh­ vËy, trong thêi gian tíi chóng ta cÇn ph¶i cã nh÷ng ®iÒu chØnh ®Ó ®¸p øng yªu cÇu cña WTO vÒ vÊn ®Ò nµy v× môc tiªu cña chóng ta lµ sÏ trë thµnh thµnh viªn cña WTO trong n¨m nay 2005. VÒ c¸c ®iÒu kiÖn kÕt nèi: Theo quy ®Þnh cña WTO, c¸c ®iÒu kiÖn kÕt nèi trong ®ã cã chÊt l­îng vµ gi¸ c¶ kh«ng cã sù ph©n biÖt gi÷a c¸c doanh nghiÖp. §iÒu nµy cã nghÜa c¸c ®iÒu kiÖn kÕt nèi kh«ng ®­îc ph©n biÖt ®èi xö vµ yªu cÇu ph¶i minh b¹ch. Kinh nghiÖm quèc tÕ cho thÊy cÇn ph¶i c«ng khai ho¸ c¸c tho¶ thuËn kÕt nèi, c¸c doanh nghiÖp ®éc quyÒn ph¶i thùc hiÖn chuyÓn ho¹t ®éng sang cã tÝnh c¹nh tranh vµ thùc hiÖn qu¶n lý h¹ch to¸n ®éc lËp. VÒ vÊn ®Ò nµy, ViÖt Nam còng quy ®Þnh ®iÒu kiÖn kÕt nèi ph¶i c«ng b»ng vµ hîp lý, c­íc kÕt nèi kh«ng ph©n biÖt theo lo¹i h×nh dÞch vô vµ doanh nghiÖp, tho¶ thuËn kÕt nèi kh«ng ph©n biÖt ®èi xö. VÒ vÊn ®Ò c­íc kÕt nèi: Theo quy ®Þnh cña WTO c­íc kÕt nèi ph¶i dùa vµo chi phÝ nh­ng kh«ng cã h­íng dÉn cô thÓ vµ ®Ó cho c¸c n­íc tù chän ph­¬ng ph¸p cô thÓ. C¸c n­íc trªn thÕ giíi ¸p dông nhiÒu ph­¬ng ph¸p kh¸c nhau ®Ó tÝnh chi phÝ kÕt nèi. Cßn theo quy ®Þnh cña ViÖt Nam, nguyªn t¾c tÝnh c­íc kÕt nèi lµ trªn c¬ së gi¸ thµnh, ph©n tÝch theo c¸c bé phËn m¹ng hoÆc c«ng ®o¹n dÞch vô, hîp lý so víi khu vùc, møc ®ãng gãp hîp lý ®Ó thùc hiÖn phæ cËp dÞch vô. Theo ®iÒu 44 kho¶n 2 cña Ph¸p lÖnh B­u chÝnh ViÔn th«ng quy ®Þnh gi¸ c­íc kÕt nèi gi÷a c¸c doanh nghiÖp trªn c¬ së gi¸ thµnh dÞch vô, chÝnh s¸ch ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi vµ môc tiªu ph¸t triÓn b­u chÝnh viÔn th«ng trong tõng thêi kú vµ ®iÒu 50 kho¶n 1a quy ®Þnh gi¸ c­íc kÕt nèi dùa trªn c¬ së gi¸ thµnh vµ phÇn ®ãng gãp vµo viÖc cung cÊp dÞch vô viÔn th«ng c«ng Ých. §Õn hiÖn t¹i, ViÖt Nam kh«ng cã quy ®Þnh cô thÓ nµo vÒ vÊn ®Ò ®ãng gãp vµo viÖc cung cÊp dÞch vô viÔn th«ng c«ng Ých. VÊn ®Ò nµy hiÖn t¹i ®­îc cho lµ kh«ng minh b¹ch trong viÖc x¸c ®Þnh c­íc kÕt nèi ®¶m b¶o nguyªn t¾c dùa trªn chi phÝ. C­íc kÕt nèi tr¶ cho VNPT hiÖn rÊt cao g©y khã kh¨n rÊt lín ®èi víi c«ng viÖc kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp míi. S-Fone cho biÕt, hiÖn c­íc kÕt nèi cña m¹ng di ®éng cña hä chiÕm h¬n 60% chi phÝ gi¸ thµnh cña cuéc gäi. Cã thÓ lµm mét con sè ®èi víi c­íc kÕt nèi VOIP quèc tÕ chiÒu vÒ nh­ sau: Gi¸ c­íc sµn theo quy ®Þnh cho mét phót gäi tíi sè cè ®Þnh tõ quèc tÕ vÒ lµ 0,17 USD/phót, tuy nhiªn gi¸ trªn thÞ tr­êng b¸n cao còng chØ ®­îc 0.16 USD/phót. T¹i tØnh mµ doanh nghiÖp míi kh«ng cã POP, doanh nghiÖp ®ã ph¶i tr¶ c­íc kÕt nèi cho m¹ng liªn tØnh lµ: 0,07 USD/phót vµ ph¶i tr¶ tiÕp c­íc kÕt nèi cho m¹ng néi tØnh lµ: 0,07 USD. Tæng céng, c­íc kÕt nèi cho mét phót gäi lµ 0.14 USD, chiÕm 87,5% gi¸ c­íc. Nh­ vËy, 0,02 USD kia sÏ bao gåm chi phÝ thuª kªnh, chi phÝ qu¶n lý, chi phÝ ho¹t ®éng cña c«ng ty. Trong ®ã, theo tÝnh to¸n cña ITU, chi phÝ thuª kªnh cña m¹ng tèi ­u trung b×nh lµ 0.011 USD. LiÖu doanh nghiÖp cã cßn l·i? §©y lµ vÊn ®Ò hiÖn ®ang rÊt bøc xóc ®èi víi doanh nghiÖp, vÊn ®Ò quy ®Þnh c­íc kÕt nèi qu¸ cao sÏ t¹o ra khã kh¨n rÊt lín ®èi víi doanh nghiÖp, g©y khã kh¨n trong c¹nh tranh. Trong sè 0.14 USD kia th× bao nhiªu lµ chi phÝ dùa trªn c¬ së gi¸ thµnh, bao nhiªu dïng cho dÞch vô viÔn th«ng c«ng Ých. §Õn hiÖn t¹i, chóng ta vÉn ch­a cã quy ®Þnh cô thÓ vÒ vÊn ®Ò nµy. KÕt qu¶ lµ t¹o ®iÒu kiÖn cho VNPT vµ g©y khã kh¨n trong kinh doanh cho doanh nghiÖp míi. §©y lµ thùc tÕ cÇn ph¶i sím ®­îc Bé B­u chÝnh ViÔn th«ng xem xÐt vµ gi¶i quyÕt. VÒ vÊn ®Ò thñ tôc tho¶ thuËn kÕt nèi: Theo quy ®Þnh cña WTO cÇn ph¶i c«ng khai thñ tôc ®µm ph¸n kÕt nèi. Kinh nghiÖm c¸c n­íc trªn thÕ giíi ¸p dông c¸ch thøc kh¸c nhau vÒ x©y dùng tho¶ thuËn kÕt nèi vµ xu thÕ chung lµ c¬ quan ®iÒu tiÕt ®­a ra h­íng dÉn chung vÒ tho¶ thuËn kÕt nèi vµ xö lý tranh chÊp, c¸c doanh nghiÖp tù ®µm ph¸n tho¶ thuËn kÕt nèi. ViÖt Nam quy ®Þnh doanh nghiÖp n¾m ph­¬ng tiÖn thiÕt yÕu x©y dùng b¶n tho¶ thuËn kÕt nèi mÉu vµ tr×nh ®Ó Bé B­u ChÝnh ViÔn th«ng phª duyÖt. B¶n tho¶ thuËn kÕt nèi mÉu nµy ®­îc c«ng bè c«ng khai vµ ¸p dông chung cho tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp. C¸c doanh nghiÖp ®µm ph¸n theo c¸c néi dung chÝnh trong b¶n mÉu vµ mét sè néi dung kh¸c. VÒ vÊn ®Ó nµy c¸c doanh nghiÖp míi kh«ng gÆp ph¶i vÊn ®Ò g×. Tuy nhiªn, thùc tÕ, søc m¹nh vÒ ®µm ph¸n vÉn chñ yÕu n»m ë trong tay VNPT (®¬n vÞ hiÖn ®ang n¾m gi÷ phÇn lín c¬ së h¹ tÇng m¹ng vµ trang thiÕt bÞ thiÕt yÕu). VÊn ®Ò kÕt nèi lµ vÊn ®Ò quan träng ®èi víi c¸c doanh nghiÖp viÔn th«ng vµ còng lµ vÊn ®Ò phøc t¹p dÔ g©y th¾c m¾c, khiÕu kiÖn vµ tranh chÊp nh­ gi¸ c­íc, tiªu chuÈn, v× vËy chóng ta cÇn ph¶i sím ban hµnh c¸c quy ®Þnh ®Þnh cô thÓ ®Ó h­íng dÉn Ph¸p lÖnh vµ c¸c NghÞ ®Þnh. C¸c quy ®Þnh vÒ kÕt nèi trong Ph¸p lÖnh B­u chÝnh ViÔn th«ng ®· thÓ chÕ ho¸ t­¬ng ®èi yªu cÇu cña WTO. 2.3.2.3 VÒ cÊp phÐp dÞch vô HiÖp ®Þnh chung vÒ th­¬ng m¹i dÞch vô (GATS) vµ HiÖp ®Þnh viÔn th«ng c¬ b¶n n¨m 1997 cña WTO bao gåm c¸c quy t¾c th­¬ng m¹i ¸p dông ®èi víi qu¶n lý viÔn th«ng vµ cÊp phÐp. C¸c bªn ký kÕt HiÖp ®Þnh viÔn th«ng c¬ b¶n còng nh­ c¸c n­íc chuÈn bÞ gia nhËp WTO ph¶i thay ®æi thùc tiÔn qu¶n lý vµ cÊp phÐp cña m×nh cho phï hîp víi c¸c quy t¾c th­¬ng m¹i cña WTO. Môc tiªu chÝnh cña tÊt c¶ nh÷ng quy t¾c ®ã lµ h­íng tíi mét thÞ tr­êng c¹nh tranh më vµ qu¸ tr×nh cÊp phÐp minh b¹ch. C¸c yªu cÇu chung cña GATS TÊt c¶ c¸c quèc gia thµnh viªn WTO ®Òu g¾n víi nh÷ng nghÜa vô vµ xö ph¹t chung cña GATS. Ba trong sè ®ã cã liªn quan trùc tiÕp tíi qu¸ tr×nh cÊp phÐp: Quy chÕ tèi huÖ quèc (MFN) - §iÒu 2 cña GATS – ChÕ ®é cÊp phÐp ph¶i cho c¸c nhµ khai th¸c tõ c¸c n­íc thµnh viªn WTO gia nhËp thÞ tr­êng theo nh÷ng ®iÒu kiÖn b×nh ®¼ng víi c¸c nhµ khai th¸c tõ bÊt kú n­íc nµo kh¸c. Sù minh b¹ch (§iÒu 3 cña GATS) – TÊt c¶ luËt lÖ vµ quy t¾c chi phèi th­¬ng m¹i dÞch vô ph¶i ®­îc c«ng bè. Phô lôc viÔn th«ng cña GATS yªu cÇu c«ng bè cô thÓ, ngoµi nhiÒu ®iÒu kh¸c, tÊt c¶ c¸c th«ng b¸o, ®¨ng ký hay c¸c yªu cÇu cÊp phÐp, nÕu cã còng nh­ bÊt kú h×nh thøc c«ng nhËn hay chøng nhËn nµo cÇn ph¶i thùc hiÖn tr­íc khi mét nhµ cung cÊp dÞch vô n­íc ngoµi cã thÓ tiÕn hµnh kinh doanh mét c¸ch hîp ph¸p trong mét quèc gia thµnh viªn. Rµo c¶n th­¬ng m¹i (§iÒu 4 cña GATS) – C¸c yªu cÇu cÊp phÐp kh«ng ®­îc t¹o ra “nh÷ng rµo c¶n kh«ng cÇn thiÕt ®èi víi th­¬ng m¹i”. C¸c cam kÕt ®Æc thï trong HiÖp ®Þnh viÔn th«ng c¬ b¶n LÞch tr×nh thùc hiÖn GATS chøa ®ùng nh÷ng cam kÕt th­¬ng m¹i cña tõng n­íc thµnh viªn ®èi víi nh÷ng dÞch vô cô thÓ, kÓ c¶ c¸c dÞch vô viÔn th«ng c¬ b¶n. H¬n n÷a, c¸c cam kÕt quèc gia nh­ lµ mét phÇn cña HiÖp ®Þnh viÔn th«ng c¬ b¶n yªu cÇu nhiÒu n­íc më cöa h¬n n÷a thÞ tr­êng viÔn th«ng. Trong nhiÒu tr­êng hîp, viÖc triÓn khai c¸c cam kÕt chia lµm nhiÒu b­íc trong mét giai ®o¹n nhiÒu n¨m. V¨n b¶n dÉn chiÕu vÒ thÓ lÖ cña WTO ®­îc g¾n liÒn víi cam kÕt HiÖp ®Þnh viÔn th«ng c¬ b¶n cña nhiÒu quèc gia, buéc hä chÊp thuËn mét sè quy ph¹m qu¶n lý ¸p dông ®èi víi dÞch vô viÔn th«ng c¬ b¶n. Hai trong sè nh÷ng cam kÕt liªn quan trùc tiÕp ®Õn cÊp phÐp ®­îc ®­a ra d­íi ®©y: Quy t¾c cÊp phÐp trong V¨n b¶n dÉn chiÕu vÒ thÓ lÖ cña WTO: “4. Tiªu chuÈn cÊp phÐp ph¶i ®­îc c«ng khai Khi cÇn cÊp phÐp ph¶i c«ng bè c«ng khai nh÷ng ®iÓm d­íi ®©y: TÊt c¶ c¸c tiªu chuÈn cÊp phÐp vµ thêi gian cÇn thiÕt ®Ó ®­a ra quyÕt ®Þnh vÒ mét hå s¬ xin cÊp phÐp Thêi h¹n vµ ®iÒu kiÖn cña c¸c giÊy phÐp riªng Lý do tõ chèi cÊp phÐp ph¶i th«ng b¸o tíi ng­êi xin phÐp theo yªu cÇu cña hä. 6. Ph©n bæ vµ sö dông nguån tµi nguyªn quý hiÕm Mäi thñ tôc vÒ ph©n bæ vµ sö dông nguån tµi nguyªn quý hiÕm, bao gåm tÇn sè, kho sè vµ quyÒn sö dông chung c¬ së h¹ tÇng ph¶i ®­îc tiÕn hµnh mét c¸ch kh¸ch quan, kÞp thêi vµ kh«ng ph©n biÖt ®èi xö. HiÖn tr¹ng b¨ng tÇn ®· ®­îc ph©n bæ còng ph¶i ®­îc c«ng khai, tuy nhiªn viÖc x¸c ®Þnh chi tiÕt c¸c tÇn sè ph©n bæ cho c¸c nhu cÇu ®Æc biÖt cña chÝnh phñ kh«ng b¾t buéc ®­a ra.” Nh­ vËy, quy ®Þnh cña WTO yªu cÇu c«ng khai tiªu chÝ cÊp phÐp, thêi h¹n xÐt cÊp phÐp vµ ®iÒu kiÖn cÊp phÐp. Quy ®Þnh cña ViÖt Nam vÒ vÊn ®Ò cÊp phÐp ®­îc thÓ hiÖn t¹i §iÒu 38 vµ 39 cña NghÞ ®Þnh sè 160/2004/N§-CP ngµy 3/9/2004. VÒ ®iÒu kiÖn cÊp phÐp, nghÞ ®Þnh quy ®Þnh râ ®iÒu kiÖn vÓ chñ thÓ vµ ®iÒu kiÖn vÒ kü thuËt nghiÖp vô vµ kh¶ n¨ng tµi chÝnh. Chñ thÓ cho viÖc cÊp phÐp thiÕt lËp m¹ng vµ cung cÊp dÞch vô ph¶i lµ doanh nghiÖp nhµ n­íc hoÆc doanh nghiÖp mµ vèn gãp cña Nhµ n­íc chiÕm cæ phÇn chi phèi. Cßn ®iÒu kiÖn vÒ kü thuËt nghiÖ

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc19.com.DOC
  • pdf193ooks.pdf
Tài liệu liên quan