Đề tài Những giải pháp huy động và sử dụng vốn đầu tư phát triển ngành Thủy sản Nghệ An

Lời mở đầu 1

Lòi nói đầu 3

Chương I 4

Cơ sở lý luận và thực tiễn huy động, sử dụng vốn đầu tư 4

phát triển ngành Thủy sản nghệ An 4

I – Khái niệm về ngành Thuỷ sản và vị trí của ngành đối với kinh tế Nghệ An 4

I.1 – Khái niệm ngành thủy sản. 4

I.1.1 – Ngành Thủy sản Nghệ An là một ngành sản xuất vật chất độc lập. 4

I.1.2 –Ngành thuỷ sản là ngành sản xuất vật chất hỗn hợp gồm nhiều ngành sản xuất chuyên môn hẹp. 4

I.2 –Vị trí ngành thuỷ sản đối với kinh tế Nghệ An. 5

II - Vốn đầu tư với ngành nuôi trồng thủy sản Nghệ An 5

II.1 - Đặc điểm của vốn đầu tư với ngành nuôi trồng thủy sản Nghệ An. 5

II.1.1 - Khái niệm vốn đầu tư : 6

II.1.2 - Đặc điểm vốn đầu tư đối với ngành nuôi trông thủy sản Nghệ An. 7

II.2 - Vai trò của vốn đàu tư trong phát triển ngành Thủy sản Nghệ An : 9

II.3 - Một só chỉ tiêu đấnh giá hiệu quả vốn đầu tư. 13

II.3.1 - Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả huy động vốn 13

II.3.2 - Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn đầu tư 14

III - các nguồn vốn và hình thức huy động vốn nuôi trồng Thủy sản Nghệ An 16

III.1 - Các nguồn vốn cho nuôi trồng thủy sản Nghệ An. 16

III.2 - Hình thức huy động và sử dụng vốn đầu tư cho phát triển ngành Thủy sản Nghệ An. 18

III.2.1 - Huy động vốn thông qua kho bạc Nhà nước 19

III.2.2 - Vốn ngân sách nhà nước. 20

III.2.3 - Huy động vốn từ những nguồn khác : 21

IV - Các hình thức đầu tư. 21

IV.1 - Đầu tư ngân sách theo các dự án trọng điểm 21

IV.2 - Tín dụng vốn cho phát triển thủy sản 22

IV.3 - Các hình thức tự đầu tư của dân 22

Chương II : 23

Thực trạng huy động vốn đầu tư của ngành thủy sản nghệ An 23

I - Thực trạng phát triển ngành thủy sản Nghệ An và nhu cầu vốn đầu tư trong những năm qua. 23

I.1 - Thực trạng phát triển ngành Thủy sản Nghệ An 23

I.1.1 - Một số đặc điểm về ngành Thủy sản Nghệ An. 23

I.1.2 - Cơ cấu của ngành Thủy sản Nghệ An 24

I.1.3 - Thực trạng phát triển ngành Thủy sản Nghệ An trong những năm qua. 25

Kết quả đạt được từ năm 2000 - 2002 25

Những bài học kinh nghiệm và nguyên nhân tồn tại : 31

I.2 - Nhu cầu vốn đầu tư trong những năm qua. 33

II - Thực trạng huy động vốn đầu tư để phát triển nuôi trồng thủy sản Nghệ An. 37

II.1 - Mức độ huy động vốn trong những năm qua. 37

II.1.1 - Vốn huy động thông qua hệ thống Ngân hàng. 37

II.1.2 - Huy động vốn tư nước ngoài 37

II.1.3 - Huy động vốn dân tự đóng góp 37

II.2 - Phân tích hiệu quả sử dụng vốn của công ty Thủy sản Nghệ An 39

II.2.1 - Hiệu quả sử dụng vốn cố định 40

II.2.2 - Hiệu quả sử dụng vốn lưu động 43

2.1. Vòng quay vốn lưu động. 44

2.2. Hệ số đảm nhiệm vốn lưu động. 46

II.2.3 - Hiệu quả sử dụng vốn lưu động. 46

III - Đánh giá khái quát 47

III.1 - Đánh giá về công tác huy động vốn : 47

 

doc73 trang | Chia sẻ: huong.duong | Lượt xem: 1169 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Những giải pháp huy động và sử dụng vốn đầu tư phát triển ngành Thủy sản Nghệ An, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
n­íc gÇn 80 triƯu th× ®ay lµ mét thÞ tr­êng lín, trong khi nu cÇu cđa nh©n d©n ngµy kh«ng ngõng n©ng cao vỊ chÊt cịng nh­ vỊ l­ỵng. ViƯc héi nhËp cđa ®Êt n­íc cịng lµ ®iỊu kiƯn thuËn lỵi giĩp cho ta cã thĨ tranh thđ c¸c nguån vèn, ®­a c«ng nghƯ tiªn tiÕn cđa n­íc ngoµi vµo ®Ỵ ph¸t triĨn c¬ së h¹ tÇng cịng nh­ lùc l­ỵng s¶n xast. Nh÷ng dù ¸n ph¸t triĨn c¬ së h¹ tÇng, lùc l­ỵng s¶n xuÊt trong nh÷ng n¨m qua vµ s¾p tíi cịng lµ tiỊn ®Ị cho sù ph¸t triĨn tiÕp theo. H¬n n÷a sù quan t©m cđa §¶ng vµ Nhµ n­íc víi hµng lo¹t chÝnh s¸ch ­u tiªn khuyÕn khÝch ph¸t triĨn ngµnh thđy s¶n trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, cïng víi viƯc cđng cè x©y sùng quan hƯ s¶n xuÊt BVMT vµ BVNL thđy s¶n sÏ t¹o ®iỊu kiƯn tèt cho ngµnh ph¸t triĨn sau nµy. Nguån lùc lao ®éng : MỈc dï so víi nhu cÇu, tr×nh ®é d©n trÝ cßn thÊp, nh­ng so víi mỈt b»ng c¸c n­íc l¸ng giỊng ®ang ph¸t triĨn th× tr×nh ®é d©n trÝ n­íc ta cao h¬n. D©n ta cã truyỊn thèng nghỊ c¸ l©u ®êi, cÇn cï s¸ng t¹o. Víi chiÕn l­ỵc ®µo t¹o nh©n lùc cđa §¶ng vµ Nhµ n­íc ta, ®©y sÏ lµ tiỊn ®Ị cho sù ph¸t triĨn ®Çu thÕ kû XXI. §Ỉc biƯt, ®é tuỉi lao ®éng ë tØnh NghƯ An vïng n«ng th«n nghỊ c¸ lµ rÊt l¬n, ®¸p øng nhu cÇu lao cho c«ng cuéc H§H - CNH. I.1.2 - C¬ cÊu cđa ngµnh Thđy s¶n NghƯ An Së Thđy s¶n NghƯ An chÞu tr¸ch nhiƯm n¾m b¾t t×nh h×nh s¶n xuÊt thđy s¶n trÕn ®Þa bµn tØnh b¸o c¸o trùc tiÕp víi UBND tØnh kÕt qu¶ ®¹t ®­ỵc vµ nh÷ng nhu cÇu ®ßi hái cđa c¸c c¬ së s¶n xuÊt, tõ ®ã sÏ giĩp cho UBND ®Þnh h­íng ph¸t triĨn kinh tÐ thđy s¶n trong nh÷ng n¨m tiÕp theo. Së cơ thĨ hãa c¸c chØ tiªu, lËp ph­¬ng ¸n tỉng quan ph¸t triĨn ngµnh c¸, cã nh÷ng biƯn ph¸p cơ thĨ giĩp th¸o gì nh÷ng khã kh¨n cho c¸c ®¬n vÞn s¶n xuÊt, ®­a ngµnh kinh doanh Thđy s¶n tiÕn lªn nh÷ng nÊc thang míi. C¸c phßng Thđy s¶n ë c¸c huyƯn sau khi ph©n cÊp qu¶n lý cho huyƯn, vÉn quan hƯ g¾n bã víi Së Thđy s¶n. Cã nh÷ng ®¬n vÞ trùc thuéc Së Thđy s¶n NghƯ An : C«ng ty Thđy s¶n NghƯ An, C«ng ty dÞch vơ Thđy s¶n DiƠn Ch©u, C«ng ty Thđy s¶n Quúnh L­u, C«ng ty xuÊt nhËp khÈu thđy s¶n NghƯ An, C«ng ty gièng nu«i trång thđy s¶n NghƯ An, Chi cơc B¶o vƯ nguån lỵi thđy s¶n, Trung t©m khuyÕn ng­, xÝ nghiƯp ®¸nh b¾t c¸ Cư Héi. I.1.3 - Thùc tr¹ng ph¸t triĨn ngµnh Thđy s¶n NghƯ An trong nh÷ng n¨m qua. KÕt qu¶ ®¹t ®­ỵc tõ n¨m 2000 - 2002 Danh mơc §VT 2000 2001 2002 Tỉng s¶n l­ỵng TÊn 37.5000 39.300 43.000 - Khai th¸c TÊn 29.000 30.000 32.000 - Nu«i TÊn 8.500 9.300 11.000 Tỉng gi¸ trÞ SP Tr.® 265.000 360.000 420.000 - Gi¸ trÞ xuÊt khÈu USD 10.000.000 12.000.000 15.000.000 - Quèc doanh USD 4.800.000 6.000.000 7.000.000 - CB n­íc m¾m Tr.lÝt 10 12 13 - N¹p ng©n s¸ch Tr.® 7.700 10.200 12.150 Trong 5 n¨m qua cã thĨ nãi ngµnh thđy s¶n NghƯ An gỈp nhiỊu khã kh¨n trong s¶n xuÊt kinh doanh. Sù bÊt lỵi vỊ thêi tiÕt kh«ng nh÷ng lµm ¶nh h­ëng ®Õn n¨ng suÊt khai th¸c, nu«i trång, mµ cßn g©y thiƯt h¹i cho ng­ d©n vỊ ng­êi vµ cđa. HËu qu¶ cđa t×nh tr¹ng khai th¸c bÊt hỵp lý kÐo dµi cđa nh÷ng n¨m tr­íc, cđa sù suy gi¶m nguån lỵi vïng léng… Tuy nhiªn cịng cã thĨ nãi ®©y cịng lµ kh¼ng ®Þnh sù chuyĨn m×nh cđa ngµnh thđy s¶n NghƯ An. Nh÷ng ®Þnh h­íng ®· ®­ỵc v¹ch ra vµ kh¼ng ®Þnh trong n¨m 2000 - 2001 (nh­ vỊ ®Çu t­ míi, n©ng cÊp sưa ch÷a tµu thuyỊn, x©y dùng tr¹m gièng míi…) mỈc dï n¨m 2000 s¶n l­ỵng ®¸nh c¸ kh«ng ®¹t ®­ỵc nh­ mong muèn nh­ng ngµnh vÉn kiªn tr× thùc hiƯn. KÕt qu¶ ®¹t ®­ỵc trong 2 n¨m 2000 - 2002 ®· kh¼ng ®Þnh tÝnh ®ĩng ®¾n cđa ®Þnh h­íng. Tr­íc hÕt vỊ c¬ cÊu tµu thuyỊn : §©y lµ nh÷ng n¨m chuyĨn ®ái m¹nh vỊ c¬ cÊu tµu thuyỊn theo h­íng t¨ng quy m« s¶n xuÊt, s¾m míi nh÷ng thuyỊn cã m· lùc lín phơ vơ c«ng t¸c ®¸nh b¾t xa bê, gi¶m bít tµu thuyỊn con. So víi n¨m 1999, tỉng tµu thuyĨn gi¶m 356 chiÕc nh­ng tỉng c«ng suÊt t¨ng 32.000 m· lùc. ThuyỊn thđ c«ng gi¶m tõ 449 chiÕc xuèng cßn 80 chiÕc, lo¹i 30 - 90CV t¨ng tõ 62 chiÕc lªn 832 chiÕc, trong ®ã lo¹i lín h¬n 90CV n¨m 1999 chØ cã 108 chiÕc th× nay toµn tØnh ®· cã 274 chiÕc víi c«ng suÊt 36.600CV. Bªn c¹nh sù ph¸t triĨn ®éi tµu kh¬i tõ ch­¬ng tr×nh khai th¸c vïng kh¬i cđa ChÝnh phđ, nh©n d©n NghƯ An thùc sù thÊy ®­ỵc tÝnh hiƯu qu¶, sù cÇn thiÕt cđa viƯc ®Çu t­ thay ®ỉi c«ng nghƯ tiªn tiÕn chÕ biÕn, khai th¸c thđy s¶n nªn ®· m¹nh d¹n vay vèn ®ãng míi nhiỊu tµu cã c«ng suÊt m· lùc lín. H¬n n÷a, nh÷ng thiÕt bÞ khai th¸c hµng h¶i hiƯn ®¹i nh­ dß c¸, th«ng tin v« tuyÕn, ®Þnh vÞ vƯ tinh… Kh«ng nh÷ng chØ trng bÞ ë nh÷ng ®éi tµu kh¬i mµ ®· phỉ biÕn trang bÞ cho c¸c lo¹i tµu kh¸c, nhÊt lµ huyƯn Quúnh L­u, Cưa Lß, Nghi Léc. Cã thĨ nãi, NghƯ An lµ mét tØnh chuyĨn ®ỉi nhanh c¬ cÊu tµu thuyỊn vµ cã ®éi tµu kh¬i vµo lo¹i l¬n nhÊt ë miỊn B¾c. H¬n n÷a, trong nh÷ng n¨m qua c¬ cÊu nghỊ nghiƯp cịng ®­ỵc chuyĨn ®ỉi nhanh chãng, nhiỊu nghỊ míi cã hiƯu qu¶ ®­ỵc ph¸t hiƯn nh­ : NghỊ v©y rĩt ch× kÕt hỵp ¸nh s¸ng, rª kh¬i, rª tÇng ®¸y, gi· t«m nhiỊu l­íi, chơp mùc… Ng­ d©n ®· sư dơng nhiỊu nghỊ, chuyĨn ®ỉi ng­ tr­êng ®Ĩ khai th¸c vµ ®Ỉc biƯt lµ s¶n phÈm xuÊt khÈu. ChÝnh v× thÕ s¶n l­ỵng khai th¸c n¨m 2000 ®¹t 37.500 tÊn, t¨ng 3% so víi kÕ ho¹ch, t¨ng 12% so víi cïng kú n¨m tr­íc, n¨m 2001 ®¹t 39.300 tÊn, n¨m 2002 ®¹t 42.000 tÊn. §©y lµ s¶n l­ỵng kh¸ cao so víi c¸c tØnh cã bê biĨn dµi h¬n ( Thanh Ho¸, Hµ TÜnh, Nam §Þnh). Mét ®iỊu quan träng lµ s¶n l­ỵng khai th¸c vïng kh¬i t¨ng nhanh. VỊ nu«i trång: ®©y cịng lµ nh÷ng n¨m ngµnh triĨn khai m¹nh mÏ c¸c ch­¬ng tr×nh khuyÕn n«ng, khuyÕn ng­ ®Ĩ më r«ng diƯn tÝch nu«i, më réng c¬ cÊu con gièng míi cã gi¸ trÞ kinh tÕ, chuyĨn giao c«ng nghƯ nu«i xen canh t¸c lo¹i c¸ cã gi¸ trÞ kinh tÕ cao nh­: ba ba, trª lai, r« phi ®¬n tÝnh, bèng tr­ỵng. NhiỊu m« h×nh c¸ lĩa, l«ng bÌ trªn s«ng, trªn biĨn ®­ỵc më réng. C«ng ty gièng vµ c¸c c¬ së t­ nh©n ®· tÝch cùc cung øng con gièng cã chÊt l­ỵng cao vµ kÞp thêi cho nh©n d©n. Trong nh÷ng n¨m qua, diƯn tÝch nu«i trång ®· t¨ng tõ 13.000 ha n¨m 2000 lªn 13.750 n¨m 2002, s¶n l­ỵng 8.000 tÊn n¨m 2000 lªn 9.200 tÊn n¨m 2002. Mét ®iỊu cã ý nghÜa to lín lµ trong nh÷ng n¨m qua nu«i trång thủ s¶n ®· trë thµnh mét nghỊ chÝnh cđa d©n kh«ng nh÷ng ë c¸c huyƯn vïng biĨn, ®ång b»ng mµ cßn ph¸t triĨn rÇm ré ë c¸c huyƯn miỊn nĩi. Nu«i c¸ ®· ®­ỵc nh©n réng vµ cã phong trµo kh¸ lín nh­ ë T©n Kú, Quú Hỵp, QuÕ Phong… §iỊu nµy ®· gãp phÇn chuyĨn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ n«ng nghiƯp vµ n«ng th«n miỊn nĩi, gãp phÇn xãa ®ãi gi¶m nghÌo vµ phơc vơ ch­¬ng tr×nh xãa c©y thuèc phiƯn ë miỊn nĩi. Trong nu«i trång thđy s¶n mỈn lỵ, nhiỊu n¨m qua, mỈc dï gỈp nhiỊu khã kh¨n trong kh©u c«ng nghƯ, gièng, thøc ¨n, nh­ng viƯc nu«i t«m cã chiỊu h­íng ph¸t triĨn tèt. §Ỉc biƯt lµ sau chuyÕn ®i th¨m quan c¸c tØnh Nam Trung Bé vµ c¸c buỉi tËp huÊn cđa chuyªn gia Th¸i Lan, nhiỊu hé ng­ d©n ®· thay ®ỉi suy nghÜ vµ ®· ®Çu t­ theo ph­¬ng th­c nu«i t«m b¸n th©m canh vµ th©m canh. Nhê cã hƯ thèng thđy lỵi ®­ỵc ®Çu t­ tõ nguån vèn Nhµ n­íc vµ c¸c chÝnh sach hç trỵ ph¸t triĨn cđa tØnh mµ n¨m 2002 nh©n d©n toµn tØnh ®· ®Çu t­ vµ ph¸t triĨn ®­ỵc trªn 100ha diƯn tÝch nu«i t«m th©m canh, cã nhiỊu hé ®¹t n¨ng suÊt cao. §©y lµ thµnh tÝch ban ®Çu nh­ng ch¾c ch¾n nghỊ nu«i t«m ë NghƯ An sÏ trë thµnh mịi nhän ph¸t triĨn cđa ngµnh. VỊ cÕ biÕn : MỈc dï c¸c doanh nghiƯp trong nh÷ng n¨m qua gỈp khã kh¨n vỊ thiÕt bÞ, thÞ tr­êng, vèn. Nh­ng víi nỉ lùc cao nªn ®· ®¹t ®­ỵc nh÷ng kÕt qu¶ kh¶ quan : Kim ngh¹ch xuÊt khÈu t¨ng tõ10 triƯu USD lªn 12 triƯu n¨m 2001 vµ ®Õn n¨m 2002 ­íc ®¹t 15 triƯu USD, trong ®ã quèc doanh t¨ng tõ 4,8 triƯu USD n¨m 2000 lªn 5,6 triƯu USD, ®Õn n¨m 2001 lµ 6,93 triƯu USD. Trong khi mét sè doanh nghiƯp chÕ biÕn tØnh b¹n bÞ gi¶i thĨ th× ë tØnh NghƯ An vÉn ®øng v÷ng, cã hiƯu qu¶, gãp phÇn tiªu thơ s¶n phÈm cho ng­ d©n. H¬n n÷a, chÕ biÕn nh©n d©n ®ang ho¹t ®éng réng kh¾p, nhiỊu hé gia ®×nh tỉ hỵp, HTX s¶n xuÊt víi quy m« lín. Trong nh÷ng n¨m qua c¸c thµnh phÇn kinh tÕ trong tØnh ®· chÕ biÕn ®­ỵc kho¶ng 10 triƯu lÝt n­íc m¾m (n¨m 2000), 12triƯu lÝt (n¨m 2001) vµ 13 triƯu lÝt (n¨m 2002), s¶n phÈm dÇn chiÕm lÜnh thÞ tr­êng néi tØnh. Nh­ vËt, kĨ c¶ chÕ biÕn s¶n phÈm xuÊt khÈu, c¸c ®¬n vÞ chÕ biÕn trong tØnh ®É tiªu thơ ®­ỵc kho¶ng 50% s¶n l­ỵng khai th¸c. Song song víi sù ph¸t triĨn cđa khai th¸c, nu«i trång, chÕ biÕn, lÜnh vùc dÞch vơ cịng ®­ỵc quan t©m vµ ph¸t triĨn m¹nh. Trong nh÷ng n¨m qua, c¸c ®¬n vÞ ®ãng sưa tµu thuyỊn, c¬ khÝ, d¸ l¹nh ®Ịu ®­ỵc håi phơc nhanh chãng vµ ph¸t triĨn. C¸c ®¬n vÞ nh­ H¶i Ch©u, Ch©u H­ng, Nghi ThiÕt ®ang vËn hµnh th«ng suèt. D­íi sù chØ ®¹o t­ vÊn, giĩp ®ì cđa ngµnh, tõ chç chØ ®ãng lo¹i nhá ®Õn nay c¸c ®¬n vÞ trªn ®· cã kh¶ n¨ng ®ãng ®­ỵc tµu cã c«ng suÊt ®Õn 500CV. Hµng n¨m ®ãng trong vµ ngoµi tØnh gÇn 300 tµu lín nhá. Qua c¸c ®ỵt tËp huÊn tuyªn truyỊn, nh©n d©n ®· hiĨu vµ quen víi c«ng nghƯ b¶o qu¶n hiƯn ®¹i. M¸y s¶n xuÊt ®¸ l¹nh ®· mäc lªn kh¾p n¬i trong tØnh. Tõ con sã kh«ng ®Õn nay tØnh ®· cã 92 m¸y ®¸ víi tỉng c«ng suÊt 402,6tÊn/ngµy vµ nhiỊu c¬ së x©y dùng khao b¶o qu¶n víi quy m« t­¬ng ®èi lín (kho cã dung tÝch 20 khèi) ®¸p øng nhu cÇu b¶o qu¶n s¶n phÈm cho ng­ d©n. Trong nh÷ng n¨m qua ngµnh cịng ®Èy m¹nh c«ng t¸c quan hƯ ®èi ngo¹i, tranh thđ mäi vèn ®Çu t­. ChÝnh nh÷ng viƯc lµm nµy céng víi sù quan t©m ®ĩng ®¾n cđa TØnh đy, UBND tØnh mµ ngµnh Thđy s¶n ®· ®­ỵc ®Çu t­ mét sè c«ng tr×nh lín nh­ : C¶ng c¸ Cưa Héi, BÕn c¸ L¹ch QuÌn, BÕn c¸ L¹ch V¹n, Trång rõng ngËp mỈn, n©ng cÊp nhµ m¸y chÕ biÕn ®«ng l¹nh, chuyĨn ®ỉi c¬ cÊu s¶n xuÊt… ®· ®­ỵc chØ dÞnh lµ mét tØnh thÝ ®iĨm vµ ®· triĨn khai dù ¸n cđa c¸c tỉ chøc : DANIDA, SIDA, UNDP (vỊ n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý, quy ho¹ch nu«i trång thđy s¶n, vỊ ph¸t triĨn vïng B¾c Trung Bé, vỊ ph¸t triĨn nu«i c¸ thay c©y thuèc phiƯn…). §· liªn kÕt víi ViƯn Thđy s¶n I x©y dùng trung t©m nghiªn cøu t¹i NghƯ An. §©y chÝnh lµ tiỊn ®Ị quan träng cho b­íc ph¸t triĨn tiÕp theo trong nh÷ng n¨m sau. VỊ x©y dùng, cđng cè quan hƯ s¶n xuÊt : §©y lµ n÷ng n¨m cã sù chuyĨn ®ỉi m¹nh mÏ, c¸c doanh nghiƯp nhµ n­íc ngµy cµng ®­ỵc cđng cè ph¸t triĨn. Mét sè ®¬n vÞ khã kh¨n ®· ®­ỵc vùc ®Ëy vµ b­íc ®Çu kinh doanh cã hiƯu qu¶ : C«ng ty Thđy s¶n NghƯ An, C«ng ty XNK TS NghƯ An, XÝ nghiƯp d¸nh ca Cưa Héi. C¸c d¬n vÞ cã hiƯu qu¶ vÉn gi÷ v÷ng xu h­íng ph¸t triĨn nh­ : C«ng ty Thđy s¶n DiƠn Ch©u, C«ng ty Thđy s¶n Quúnh L­u. HiƯn nay, 3 c«ng ty chÕ biÕn thđy s¶n néi ®Þa ®· ®­ỵc chuyĨn sang c«ng ty cỉ phÇn. Nhê cã sù chuÈn bÞ vµ cã b­íc ®i thÝch hỵp cho nªn c¶ 3 doanh nghiƯp sau khi chuyĨn ®ỉi ®Ịu ph¸t triĨn tèt. Bªn c¹nh ®ã, c¸c ®¬n vÞ thuéc thµnh phÇn kinh tÕ hỵp t¸c cịng ®­ỵc quan t©m. ViƯc ®Çu t­ ®ac ®­ỵc g¾n víi c«ng t¸c chuyĨn ®ỉi, cđng cè vµ x©y dùng quan hƯ s¶n xuÊt. Do vËy, hiƯn nay ®· thµnh lËp ®­ỵc 61 HTX (n¨m 2001), cã 4 lo¹i HTX trong ®ã : - HTX khai th¸c thđy s¶n : 54 ®¬n vÞ - HTX ChÕ biÕn : 4 ®¬n vÞ - HTX ®ãng thuyỊn tµu : 3 ®¬n vÞ Ngoµi ra c¶ tØnh cßn cã trªn 1.700 tỉ hỵp, tËp ®oµn, c«ng ty TNHH, Ngµnh Thđy s¶n ®· cã mét phßng chuyªn theo dâi, t­ vÊn cho c¸c ®¬n vÞ trong qu¸ tr×nh chuyĨn ®ỉi vµ x©y dùng (®Ỉc biƯt trong x©y dùng ®iỊu lƯ, quy chÕ qu¶n lý), trong viƯc tỉng kÕt m« h×nh, héi th¶o ®Ĩ t×m ra con ®­êng ®i thÝch hỵp. KhuyÕn khÝch c¸c ®¬n vÞ x©y dùng m« h×nh HTX võa khai th¸c cïng víi chÕ biÕn - dÞch vơ võa ph¸t huy tiỊm n¨ng vµ hiƯu qu¶ ®Çu t­. VỊ t×nh h×nh kinh tÕ - x· héi trong thêi gian qua, nhê cã ph¸t triĨn vỊ mäi mỈt cho nªn ,vỊ c¬ b¶n, lao ®éng cã viƯc lµm, thu nhËp cđa nh©n d©n ngµy cµng ®­ỵc n©ng cao. Lao ®éng khai th¸c cã thu nhËp b×nh qu©n 500.000 - 600.000®/th¸ng, lao ®éng chÕ biÕn thu nhËp 600.000 - 700.000®/th¸ng, lao ®«ng ®ãng sưa tµu thuyỊn thu nhËp 800.000®/th¸ng. T×nh h×nh trÞ an, an ninh vïng biĨn ®­ỵc gi÷ v÷ng, c¸c tƯ n¹n ngµy cµng ®­ỵc gi¶m. NhiỊu tơ ®iĨm kinh tÕ - V¨n hãa - x· héi vïng ven biĨn ngµy cµng ph¸t triĨn. Nãi tãm l¹i trong nh÷ng n¨m qua vỊ c¬ b¶n c¸c chØ tiªu cđa ngµnh ®Ịu ®¹t vµ v­ỵt. Tuy vËy nh×n l¹i ho¹t ®éng cđa ngµnh vÉn cã nhiỊu vÊn ®Ị tån t¹i cÇn kh¾c phơc, ®ã lµ : - Tèc ®é t¨ng tr­ëng b×nh qu©n ch­a cao, cã lÜnh vùc cßn qu¸ thÊp lµ nu«i t«m vµ chÕ biÕn xuÊt khÈu. - HiƯu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cđa mét sè ®¬n vÞ cßn thÊp, cã nh÷ng ®¬n vÞ cßn lµm ¨n thua lç (®Ỉc biƯt lµ trong khai th¸c). C¬ cÊu trong khai th¸c vµ trong hƯ thèng kinh tÕ thđy s¶n cßn mÊt c©n ®èi. §oa lµ sù mÊt c©n ®èi trong khai th¸c vïng léng víi khai th¸c vïng kh¬i, chÕ biÕn ph¸t triĨn ch­a ®¸p øng ®­ỵc nhu cÇu cđa l­ỵng khai th¸c vµ nu«i trång ®­ỵc. ChÕ biÕn xuÊt khÈu cßn chËm, gi¸ trÞ xuÊt khÈu cßn thÊp. C¬ së h¹ tÇng cßn thiÕu, yÕu cã mỈt ch­a cã nhu cÇu c¶ng, bÕn c¸. Nu«i trång ph¸t triĨn vỊ bỊ réng nh­ng n¨ng suÊt thÊp, l·ng phÝ diƯn tÝch mỈt n­íc. ThiÕu tÝnh quy ho¹ch, ®Ỉc biƯt lµ nu«i mỈn lỵ. ViÞe h×nh thµnh vïng th©m canh nu«i t«m cßn qu¸ chËm. - Kinh tÕ HTX ph¸t triĨn m¹nh nh­ng trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cßn nhiỊu lĩng tĩng, ®Ỉc biƯt trong kh©u qu¶n lý cđa ®éi ngị HTX ®¸nh c¸ xa bê ch­a xøng víi quy m« cđa lùc l­ỵng s¶n xuÊt. T×nh tr¹ng x· viªn bá ra HTX cßn diƠn ra, tû lƯ tr¶ nỵ cho Nhµ n­íc thÊp. - C«ng t¸c b¶o vƯ nguån lùc thđy s¶n ®· ®­ỵc quan t©m nh­ng hiƯu qu¶ ch­a cao. - LÜnh vùc khuyÕn ng­ tiÕp cËn víi m¶ng khai th¸c vµ nu«i trång mỈn lỵ cßn kÐm. Nh÷ng bµi häc kinh nghiƯm vµ nguyªn nh©n tån t¹i : Nh÷ng bµi häc kinh nghiƯm : T¨ng c­êng c«ng t¸c qu¶n lý Nhµ n­íc, qu¶n lý chuyªn ngµnh. Ph¸t huy quyỊn tù chđ, d©n chđ cđa c¬ së. Ho¹t ®éng h­íng vỊ c¬ së. Trªn c¬ së ®Þnh h­íg quy ho¹ch tỉng thĨ, kiªn tr× thùc hiƯn kh«ng nãng véi, ch¾p v¸. Trong khai th¸c lÊy ®¬n vÞ thuúen nghỊ lµm ®¬n vÞ h¹ch to¸n ®éc lËp, ®¶m b¶o ®a nghỊ trªn mét ®¬n vÞ tµu thuyỊn. KÕt hỵp khai th¸c - chÕ biÕn - dÞch vơ trong mét ®¬n vÞ kinh tÕ. Trong ®Çu t­ khai th¸c cÇn cã b­íc ®i thÝch hỵp víi n¨ng lùc vµ tr×nh ®é cđa d©n, t¨ng c­êng vèn tù cã trong c¬ cÊu vèn ®Çu t­. Trong nu«i trång, gi¶m quy m« diƯn tÝch nu«i trªn mét hé gia ®×nh ®Ĩ t¨ng hiƯu qu¶; phï hỵp víi tr×nh ®é vµ n¨ng lùc vèn vµ tr×nh ®é qu¶n lý. Trong chÕ biÕn quan t©m hµng xuÊt khÈu nh­ng cÇn coi träng thÞ tr­êng trong n­íc. Trong x©y dùng thµnh phÇn kinh tÕ hỵp t¸c, ®Ỉc biƯt chĩ träng tÝnh tù nguyƯn, tù chÞu tr¸ch nhiƯm vèn cđa x· viªn, t¸c ®éng tuyªn truyỊn chø kh«ng ®­ỵc gß Ðp, h×nh thøc. Nguyªn nh©n tån t¹i : Nh÷ng tån t¹i trªn ®©y cã nh÷ng nguyªn nh©n chđ quan vµ kh¸ch quan sau : - TÝnh ®Ỉc thï cđa thđy s¶n lµ phơ thuéc vµo thiªn nhiªn t¸c ®éng m¹nh ®Õn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. H¬n n÷a ngµnh Thđy s¶n lµ ngµnh cã nhu cÇu ®Çu t­ cao, rđi ro lín nªn g©y khoa kh¨n chã qu¸ tr×nh ®Çu t­ ph¸t triĨn. - XuÊt ph¸t ®iĨm cđa ngµnh thÊp, chËm. HËu qu¶ cđa nh÷ng n¨m ®Çu chuyĨn ®ỉi c¬ chÕ mµ qu¶n lý bÞ bu«ng láng nh­ trong khai th¸c vµ b¶o vƯ nguån lỵi. - C¸n bé ch­a nh¹y bÐn trong c¬ chÕ thÞ tr­êng, c¸n bé vµ c«ng nh©n c¬ së hÇu hÕt ch­a qua ®µo t¹o chÝnh quy. VÊn ®Ì c¸n bé, ®Ỉc biƯt lµ c¸n bé chđ chèt, c¸n bé nguån cßn bÊt cËp víi nhu cÇu thùc tÕ. Tỉ chøc bé m¸y cđa mét sè doanh nghiƯp ch­a phï hỵp. §éi ngị kü thuËt, nhÊt lµ kü thuËt khai th¸c, chÕ biÕn vµ nu«i trång mỈn lỵ cßn yÕu kÐm vµ thiÕu. - Trong nu«i trång, viƯc h×nh thµnh trung t©m gièng cßn chËm, chÊt l­ỵng gièng ch­a cao. C«ng t¸c giao ®Êt cho d©n theo N§ 85/Cp cßn nhiỊu lĩng tĩng, ch­a triĨn khai kÞp thêi nh»m t¹o ®iỊu kiƯn cho d©n trong viƯc vay vèn. - Mét sè c¬ chÕ chÝnh s¸ch ch­a phï hỵp, ch­a khuyÕn khÝch ®­ỵc sù ph¸t triĨn. Nguyªn nh©n nµy, mét phÇn do c«ng t¸c tham m­u, mét phÇn do c¬ chÕ chÝnh s¸ch tõ TW. ChÝnh s¸ch ®Çu t­ cđa TØnh cho lÜnh vùc nu«i t«m, con gièng t«m ch­a tháa ®¸ng do ph¸t triĨn nu«i th©m canh cßn gỈp nhiỊu khoa kh¨n. - VÊn ®Ị chØ ®¹o cđa c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­íc cßn thiÕu kiªn quyÕt, ch­a ®¸p øng ®­ỵc thùc tÕ. VÊn ®Ị quy ho¹ch tỉng kÕt thùc tiƠn ch­a s¸t thùc. ViƯc x©y dùng m« h×nh vµ tỉng kÕt m« h×nh ch­a cã hiƯu qu¶ vµ ch­a kÞp thêi. Trong nu«i t«m viƯc triĨn khai c«ng nghƯ tiªn tiÕn kÐm hiƯu qu¶. M« h×nh x©y dùng ®­ỵc nh­ng kh«ng cã tÝnh lan truyỊn. TÝnh hỵp t¸c trong chÕ biÕn xuÊt khÈu ch­a cao, nhÊt lµ trong viƯc t×m kiÕm thÞ tr­êng ®Çu ra vµ nguyªn liƯu. Tr×nh ®é d©n trÝ thÊp, ®iỊu kiƯn kinh tÕ x· héi cßn yÕu kÐm. Tuy ®· ®¹t ®­ỵc nh÷ng kÕt qu¶ nhÊt ®Þnh nh­ng so víi tiỊm n¨ng, so víi ®ßi hái th× sù ph¸t triĨn cßn thÊp, nhÊt lµ trong nu«i t«m vµ chÕ biÕn xuÊt khÈu ë c¸c doanh nghiƯp Nhµ n­íc. I.2 - Nhu cÇu vèn ®Çu t­ trong nh÷ng n¨m qua. Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y (2000, 2001, 2002) ngµnh Thđy s¶n NghƯ An nhËn thøc ®­ỵc tÇm quan träng cđa viƯc ®Çu t­ c¬ së h¹ tÇng, ®ỉi míi c«ng nghƯ ®Ĩ c¶i tiÕn s¶n phÈm, ®Èy m¹nh xuÊt khÈu s¶n phÈm mang kim ng¹ch xuÊt khÈu lín vỊ cho tØnh nhµ. ChÝnh v× vËy nhu cÇu ®Çu t­ ngµy mét t¨ng, ®Çu t­ cơ thĨ vµo c¸c c«ng tr×nh theo sè liƯu c¸c b¶ng sau : (C¸c sè liƯu thu ®­ỵc t­ Së kÕ ho¹ch ®Çu t­ NghƯ An) Nhu cÇu vèn n¨m 2001 cho ngµnh thđy s¶n nghƯ an §V : TriƯu ®ång TT Tªn c«ng tr×nh Tỉng sè Trong ®ã Vèn NS Vèn kh¸c Tỉng céng 126.249 57,949 68,3 1 C¬ së h¹ tÇng dÞch vơ nghỊ c¸ 16.000 16.000 0 2 Nu«i trång thđy s¶n 45.000 21.000 24.000 3 X©y dùng tr¹i SX gièng 11.395 8.095 3.300 4 Tr¹m kiĨm dÞch 200 200 5 ChÕ biÕn xuÊt khÈu 18.000 18.000 6 Khai th¸c 23.000 23.000 7 Vèn hç trỵ 7.304 7.304 8 Kinh phÝ ®µo t¹o 300 300 9 Vèn sù nghiƯp Thđy s¶n 3.650 3.650 10 Vèn l­u ®éng 1.000 1.000 11 Nhµ lµm viƯc 400 400 Nhu cÇu vèn n¨m 2002 cho ngµnh thđy s¶n nghƯ an §V : TriƯu ®ång TT Tªn c«ng tr×nh Tỉng sè Trong ®ã Vèn NS Vèn kh¸c Tỉng céng 155.765 79.889 75.876 1 C¬ së h¹ tÇng dÞch vơ nghỊ c¸ 19.000 19.000 2 Nu«i trång thđy s¶n 48.735 23.000 25.735 3 X©y dùng tr¹i gièng 16.441 12.152 4.289 4 Tr¹m kiĨm dÞch 200 200 5 ChÕ biÕn xuÊt khÈu 27.000 4.500 22.500 6 Khai th¸c 28.259 6.307 21.952 7 Vèn hç trỵ 6.130 6.130 8 Kinh phÝ ®Ço t¹o 5.000 4.000 1.000 9 Vèn sù nghiƯp Thđy s¶n 3.100 3.100 10 Vèn l­u ®éng 1.600 1.200 400 11 Nhµ lµm viƯc 300 300 Nhu cÇu vèn n¨m 2003 cho ngµnh thđy s¶n nghƯ an §V : TriƯu ®ång TT Tªn c«ng tr×nh Tỉng sè Trong ®ã Vèn NS Vèn kh¸c Tỉng céng 172.285 78.523 93.762 1 C¬ së h¹ tÇng dÞch vơ nghỊ c¸ 17.352 15000 2.532 2 Nu«i trång thđy s¶n 52.471 22.000 30.471 3 X©y dùng tr¹i gièng 19.544 14.300 5.244 4 Tr¹m kiĨm dÞch 5 ChÕ biÕn xuÊt khÈu 32.354 8.466 23.888 6 Khai th¸c 34.912 5.245 29.667 7 Vèn hç trỵ 7.500 7.500 8 Kinh phÝ ®Ço t¹o 3.000 2.500 500 9 Vèn sù nghiƯp Thđy s¶n 2000 2000 10 Vèn l­u ®éng 2.400 940 11 Nhµ lµm viƯc 572 572 II - Thùc tr¹ng huy ®éng vèn ®Çu t­ ®Ĩ ph¸t triĨn nu«i trång thđy s¶n NghƯ An. II.1 - Møc ®é huy ®éng vèn trong nh÷ng n¨m qua. II.1.1 - Vèn huy ®éng th«ng qua hƯ thèng Ng©n hµng. Nh×n chung h×nh thøc nµy cã chiỊu h­íng ph¸t triĨn mét c¸ch m¹nh mÏ vµ gỈt ®­ỵc nhiỊu kÕt qu¶ trong nh÷ng n¨m tõ 2000 - 2002 t¨ng lªn mét c¸ch ®¸ng khÝch lƯ. MỈt kh¸c nhê t¨ng c­êng huy ®éng c¸c nguån vèn trung vµ dµi h¹n c¬ cÊu nguån vèn ®· thay ®ỉi mét c¸ch râ rƯt nhÊt. Nguån vèn tiỊn gưi kú h¹n (tiÕt kiƯm cã kú h¹n, tr¸i phiÕu NHTM, kú phiÕu) chiÕm tû träng ngµy cµng cao trong tỉng nguån vèn huy ®éng. Tû träng cho vay trung vµ dµi h¹n, x©y dùng c¬ b¶n ®­ỵc n©ng dÇn lªn. Riªng Ng©n hµng N«ng nghiƯp vµ N«ng th«n ngµy cµng lµ ®Þa chØ tin cËt cđa kh¸ch hµng gưi tiỊn vµ v× vËy kh¸ch hµng ®Õn gưi tiỊn ngµy cµng ®«ng. II.1.2 - Huy ®éng vèn t­ n­íc ngoµi Nhµ n­íc cã chÝnh s¸ch më réng quan hƯ bang giao víi c¸c n­íc kh¸c vỊ lÜnh vùc kinh tÕ trong ®ã cã quan ®iĨm më réng chÝnh s¸ch ®Çu t­. ChÝnh v× vËt mµ ngµy cµng ®«ng c¸c doanh nghiƯp n­íc ngoµi ®Çu t­ vèn vµo ViƯt Nam, sè tiỊn vèn ë nguån nµy ®ỉ vµo NghƯ An t¨ng qua tõng n¨m. §Ỉc biƯt lµ hiƯ cã c¸c viƯt kiỊu ®ang cã xu h­íng ®µu t­ tiỊn vµo c«ng tr×nh vµ ®Çu t­ t¸i s¶n xuÊt, cã h­íng trë l¹i ®Þa ph­¬ng sinh sèng. II.1.3 - Huy ®éng vèn d©n tù ®ãng gãp Vïng ®ång b»ng NghƯ An ®Êt chËt ng­êi ®«ng, diƯn tÝch ®Êt canh t¸c trong n«ng nghiƯp n«ng th«n cßn Ýt. §Ĩ tù gi¶i quyÕt viƯc lµm nhiỊu ng­êi d©n ®· tù bá vèn ®Çu t­ th©m canh s¶n xuÊt, t¹o ra ngµnh nghỊ míi. Trong ®ã nghỊ ®¸nh b¾t nu«i trång Thđy s¶n ®­ỵc chĩ träng. Møc ®é huy ®éng ®­ỵc qua c¸c n¨m gÇn ®©y ®­ỵc thĨ hiƯn trong c¸c b¶ng sè liƯu sau ®©y : (Sè liƯu lÊy tõ Së KÕ ho¹ch ®Çu t­ NghƯ An) Møc huy ®éng vèn ®Çu t­ cho ngµnh Thđy NghƯ An Tû ®ång TT Nguån vèn N¨m 2000 N¨m 2001 N¨m 2002 1 Ng©n s¸ch nhµ n­íc 12,78 16.834 11,48 2 Bé, ngµnh TW trong tØnh 21,37 26,44 29,56 3 TÝn dơng §TPT Nhµ n­íc 10,69 14,38 16,84 4 §Çu t­ cđa c¸c DNNN 33,74 36,71 40,22 5 §T trùc tiÕp n­íc ngoµi 0 0 3,36 6 D©n c­ vµ DN NQD 29,13 35,44 37,24 7 §T cđa d©n 4,68 6,74 10,59 Tỉng céng : 112,39 136,44 149,29 XÐt hiƯu qu¶ huy ®éng : - L­ỵng vèn huy ®éng ®­ỵc ngµy cµng t¨ng. N¨m 2000, huy ®éng ®­ỵc 112,39 triƯu ®ång, n¨m 2001 huy ®éng ®­ỵc 136,44 triƯu ®ång, n¨m 2002 huy ®éng ®­ỵc 149,29 triƯu ®ång. - Tû lƯ vèn huy ®éng ®­ỵc so víi nhu cÇu cÇn ®Çu t­ lµ : L­ỵng vèn huy ®éng ®­ỵc HiƯu qu¶ ®Çu huy ®éng V§T : = (H) L­ỵng vèn cÇn thiÕt ph¶i ®Çu t­ 112,39 HiƯu qu¶ ®Çu huy ®éng V§T : = = 89% (2000) 126,249 136,44 HiƯu qu¶ ®Çu huy ®éng V§T : = = 87% (2001) 155,765 149,29 HiƯu qu¶ ®Çu huy ®éng V§T : = = 86,7% (2002) 172,285 II.2 - Ph©n tÝch hiƯu qu¶ sư dơng vèn cđa c«ng ty Thđy s¶n NghƯ An §Ĩ tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh , mçi ®¬n vÞ ®Ịu ph¶i cã mét l­ỵng vèn nhÊt ®Þnh vµ nguån tµi trỵ t­¬ng øng. Tuy nhiªn cã vèn nh­ng vÊn ®Ị sư dơng sao cho cã hiƯu qu¶ míi lµ nh©n tè quyÕt ®Þnh ®Õn sù t¨ng tr­ëng vµ ph¸t triĨn cđa mçi ngµnh kinh tÕ. Bëi vËy, ph©n tÝch hiƯu qu¶ sư dơng vèn lµ viƯc cÇn thiÕt nh»m thĨ hiƯn chÊt l­ỵng c«ng t¸c sư dơng vèn, ®ång thêi ®¸nh gi¸ hiƯu qu¶ cđa nã ®Ĩ cã c¸c biƯn ph¸p thÝch hỵp n©ng cao hiƯu qu¶ sư dơng vèn. HiƯu qu¶ sư dơng vèn hoµn toµn phơ thuéc vµo hiƯu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, mµ hiƯu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh l¹i chÞu ¶nh h­ëng cđa nhiỊu yÕu tè nh­ ®iỊu kiƯn tù nhiªn, m«i tr­êng kinh tÕ – chÝnh trÞ – x· héi, phong tơc tËp qu¸n, tÝnh mïa vơ… nªn hiƯu qu¶ sư dơng vèn cđa doanh nghiƯp kh«ng n»m ngoµi sù ¶nh h­ëng cđa c¸c nh©n tè ®ã. §Ĩ ph©n tÝch hiƯu qu¶ sư dơng vèn cđa ngµnh lÇn l­ỵt xem xÐt t×nh h×nh sư dơng vµ hiƯu qu¶ cđa tõng lo¹i vèn s¶n xuÊt kinh doanh . II.2.1 - HiƯu qu¶ sư dơng vèn cè ®Þnh Lµ tËp thĨ c¸c doanh nghiƯp ho¹t ®éng chđ yÕu trong lÜnh vùc kinh doanh nªn vèn cè ®Þnh cđa ngµnh chiÕm mét tû träng t­¬ng ®èi lín. ViƯc sư dơng vèn cè ®Þnh cã hiƯu qu¶ hay kh«ng sÏ ¶nh h­ëng trùc tiÕp tíi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cđa c«ng ty. Tõ nh÷ng n¨m míi thµnh lËp, c¸c DN trùc thuéc ngµnh ®· chđ ®éng ®Çu t­ mua s¾m mét sè tµi s¶n cè ®Þnh phơc vơ cho viƯc më réng kinh doanh (tµu ®¸nh c¸, c«ng nghƯ m¸y mãc chÕ biÕn, xe vËn chuyĨn, x©y dùng kho tµng, trơ së…) Cơ thĨ n¨m t¹i thêi ®iĨm 31/12/2001 nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh lµ 228.352.206.400 ®ång trong ®ã cđa nhµ cưa vËt kiÕn trĩc lµ 83.636.852.800 ®ång, dơng cơ s¶n xuÊt lµ 121.115.875.600 ®ång. ThiÕt bÞ dơng cơ qu¶n lý lµ 23.599.472.000 ®ång. Sang n¨m 2002 ho¹t ®éng ®Çu t­ , mua s¾m míi cịng vÉn ®­ỵc tiÕn hµnh. Tỉng tµi s¶n cè ®Þnh ®Õn ngµy 31/12/2002 lµ 241.087.691.000 ®ång t¨ng lªn 34.235.484.600 ®ång chđ yÕu lµ do mua s¾m míi thiÕt bÞ dơng cơ qu¶n lý vµ nhµ cưa vËt kiÕn trĩc. Tuy nhiªn viƯc sư dơng vèn cã hiƯu qu¶ ®­ỵc thĨ hiƯn qua c¸c chØ tiªu sau: HiƯu suÊt sư dơng vèn cè ®Þnh §¬n vÞ : TriƯu ®ång chØ tiªu N¨m Chªnh lƯch 2001/2002 2001 2002 +/- % 1.Vèn cè ®Þnh b×nh qu©n  172.500 299.100 126.600 73,39 2. Doanh thu 745.750 831.100 85.350 11,4 3. Lỵi nhuËn 5.275 7.965 2.690 27,5 4. HiƯu suÊt 4,3 2,8 -1,53 -34,8 5. HiƯu qu¶ 0,03 0,04 0,01 0,3 Doanh thu HiƯu suÊt sư dơng vèn cè ®Þnh = Vèn cè ®Þnh b×nh qu©n ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh cø mét ®ång vèn cè ®Þnh tham gia vµo s¶n xuÊt kinh doanh t¹o ®­ỵc bao nhiªu ®ång doanh thu. N¨m 2001 cø mét ®ång vèn cè ®Þnh tham gia vµo s¶n xuÊt kinh doanh sÏ t¹o ra 4,3 triƯu ®ång doanh thu. §Õn n¨m 2002 mét ®ång vèn cè ®Þnh tham gia vµo s¶n xuÊt kinh doanh t¹o ra 2,8 triƯu ®ång doanh thu nh­ vËy lµ gi¶m 34,8% so víi n¨m 2001. Nh­ vËy ngµnh ®Çu t­ tµi s¶n cè ®Þnh vµo s¶n xuÊt kinh doanh ®· kh«ng ®em l¹i kÕt qu¶ nh­ mong muèn. Sư dơng ph­¬ng ph¸p thay thÕ liªn hoµn ®Ĩ xem xÐt ¶nh h­ëng cđa c¸c nh©n tè tíi sù thay ®ỉi hiƯu suÊt vèn cè ®Þnh . N¨m 2002 so víi n¨m 2001 møc ¶nh h­ëng cđa doanh thu tíi hiƯu suÊt lµ: 831.100 745.750 D2002/2001= - = 0,5 triƯu ®ång 172.500 172.500 Møc ¶nh h­ëng cđa vèn cè ®Þnh : 831.100 831.100 D2002/2001 (DT)= - - = - 2,03 triƯu ®ång 299.100 172.500 Do ®ã hiƯu suÊt sư dơng vèn cè ®Þnh n¨m 2002 so víi n¨m 2001 lµ: 0,5 + (- 2,03 ) = -1,53 triƯu ®ång Nh­ vËy do doanh thu t¨ng 85.350 triƯu ®ång (11,4 %) lµm hiƯu suÊt t¨ng 0,5 triƯu ®ång vµ vèn cè ®Þnh t¨ng 126.600 triƯu ®ång (73,39%) lµm hiƯu suÊt gi¶m 2,03 triƯu ®ång. Bëi vËy hiƯu suÊt sư dơng vèn cè ®Þnh n¨m 2002 so víi n¨m 2001 gi¶m 1,53 triƯu ®ång tøc lµ gi¶m 34,8%. * HiƯu qu¶ sư dơng vèn cè ®Þnh Do tiÕt kiƯm ®­ỵc chi phÝ sư dơng vèn cè ®Þnh cho s¶n xuÊt kinh doanh nªn trong thêi gian qua t×nh h×nh sư dơng vèn cđa ngµnh cã nhiỊu kh¶ quan. Cơ thĨ n¨m 2002 cã cao h¬n n¨m 2001 lµ 25 triƯu ®ång tøc lµ t¨ng 0,3 %. Tõ c«ng thøc Lỵi nhuËn HiƯu qu¶ sư dơng vèn cè ®Þnh = Vèn cè ®Þnh b×nh qu©n Sư dơng ph­¬ng ph¸p thay thÕ liªn hoµn ®Ĩ xem xÐt møc ®é ¶nh h­ëng cđa c¸c nh©n tè tíi hiƯu qu¶ sư dơng vèn cè ®Þnh . N¨m 2001 so víi n¨m 2000 møc ®é ¶nh h­ëng cđa lỵi nhuËn tíi hiƯu

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docC0052.doc
Tài liệu liên quan