Mặc dù báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh dạng so sánh có thể biểu hiện biến động qua thời gian của từng khoản mục nhưng không đề cập đến tương quan của từng khoản mục.Những thay đổi về tương quan giữa các khoản mục trên báo cáo tài chính được thể hiện qua các báo cáo so sánh dạng quy mô chung.Vì vậy ta thiết kế các báo cáo tài chính dạng quy mô chung để đánh giá được chính xác hơn.
73 trang |
Chia sẻ: maiphuongdc | Lượt xem: 1531 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Phân tích tình hình tài chính tại công ty dụng cụ cổ phần cơ khí xuất khẩu, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
h cña c«ng ty”
Bªn c¹nh ®ã c«ng ty còng rÊt quan t©m tíi sù ¶nh hëng cña c¸c nhµ cung øng.Nh÷ng nhµ cung øng lµ c¸c doanh nghiÖp vµ c¸c c¸ nh©n b¶o ®¶m cung øng c¸c yÕu tè cÇn thiÕt cho c«ng ty vµ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh ®Ó cã thÓ s¶n xuÊt ra hµng hãa.BÊt kú mét sù biÕn ®æi nµo tõ phÝa ngêi cung øng,sím hay muén,trùc tiÕp hay gi¸n tiÕp còng sÏ g©y ra ¶nh hëng tíi ho¹t ®éng cña c«ng ty.ChÝnh v× vËy c«ng ty lu«n cã ®Çy ®ñ c¸c th«ng tin chÝnh x¸c vÒ t×nh tr¹ng,sè lîng,chÊt lîng,gi¸ c¶ hiÖn t¹i vµ t¬ng lai cña c¸c yÕu tè nguån lùc phôc vô cho s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty.§Ó n¾m râ h¬n vÒ t×nh h×nh cña c¸c nhµ cung øng c«ng ty cßn quan t©m tíi th¸i ®é cña hä ®èi víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh bëi v× nÕu nguån lùc khan hiÕm,gi¸ c¶ t¨ng cã thÓ lµm xÊu ®i c¬ héi thÞ truêng cho viÖc kinh doanh s¶n phÈm hµng hãa cña c«ng ty,chÝnh v× vËy c«ng ty lu«n gi÷ ch÷ tÝn trong viÖc thanh to¸n c¸c ®¬n hµng cung øng NVL bªn c¹nh ®ã còng kh«ng ngõng t×m kiÕm nh÷ng nguån cung cÊp hµng hãa dÞch vô ®Ó b¶o ®¶m lu«n trong thÕ chñ ®éng tríc mäi t×nh huèng.
Tãm l¹i,víi u thÕ vÒ s¶n phÈm còng nh c«ng nghÖ chÕ t¹o(dËp nãng,dËp nguéi)c«ng ty ®ang ngµy cµng më réng thÞ trêng,kh«ng ngõng t×m kiÕm ký kÕt nhiÒu hîp ®ång míi,lu«n s½n sµng liªn kÕt víi c¸c doanh nghiÖp trong lÜnh vùc s¶n dông cô c¬ khÝ,hµng Inox tõ ®ã kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ cña m×nh trong s¶n xuÊt c«ng nghiÖp cña thµnh phè Hµ Néi nãi riªng vµ c¶ níc nãi chung.
2.1.2)Kh¸i qu¸t t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp:
Sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn cïng víi sù më réng giao lu bu«n b¸n víi c¸c níc ®· t¹o nªn sù c¹nh tranh m¹nh mÏ trªn thÞ trêng néi ®Þa vµ níc ngoµi,®iÒu nµy ®ßi hái chÊt lîng s¶n phÈm ph¶i cao,giµ thµnh h¹.C«ng ty ®· thùc hiªn chiªn lîc ®a d¹ng hãa s¶n phÈm võa s¶n xuÊt nh÷ng mÆt hµng truyÒn thèng võa s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng thiÕt yÕu ®Ó n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm,t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty hßa nhËp víi thÞ trêng thÕ giíi.Víi sù khuyªn khÝch ®Çu t níc ngoµi cña nhµ níc c«ng ty ®· liªn doanh liªn kÕt víi nhiÒu ®èi t¸c níc ngoµi nh ph©n xëng thiÕt bÞ ®iÖn liªn doanh víi Thôy SÜ,s¶n phÈm cña c«ng ty ®éc quyÒn ph©n phèi réng kh¾p trªn c¶ níc,Ph©n xëng c¬ khÝ gia c«ng c¸c s¶n phÈm chi tiÕt n»m trong cÊu t¹o cña xe m¸y cho VMEP.
Bªn c¹nh ®ã c«ng ty s¶n xuÊt nh÷ng s¶n phÈm b¸n ra níc ngoµi nh ®å dïng gia ®×nh,c¸c thiÕt bÞ phô tïng c¬ khÝtõng bíc ®Çu t trang thiÕt bÞ thay thÕ c¸c thiÕt bÞ cò l¹c hËu nh»m n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm ®ang ®îc a chuéng tõ ®ã cã møc doanh thu æn ®Þnh.Bªn c¹nh viÖc tiÕp tôc kÝ kÕt s¶n xuÊt nh÷ng mÆt hµng truyÒn thèng c«ng ty cµng ngµy cang cã thªm c¸c hîp ®ång gia c«ng c¸c chi tiÕt dïng trong xe m¸y.Cïng víi ®ã c«ng ty cßn tËn dông vÞ trÝ vµ mÆt b»ng réng dïng cho c¸c c¬ quan níc ngoµi thuª lµm t¨ng ngu«n thu cho ng©n s¸ch.
Trong nh÷ng n¨m qua,®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn c«ng ty ®· ®Çu t hµng chôc tû ®ång vµo c¬ së vËt chÊt kü thuËt vµ khoa häc c«ng nghÖ do ®Çu t chiÒu s©u,më réng s¶n xuÊt ®ång thêi t¨ng cêng gãp vèn víi c¸c ®¬n vÞ liªn doanh.Thùc tÕ thu nhËp cña ngêi lao ®éng n¨m 2005 t¨ng gÇn gÊp ®«i so víi n¨m 2004 do ®Èy m¹nh doanh thu b¸n hµng t¨ng gÊp ®«i so víi n¨m 2004.§©y chÝnh lµ nh©n tè chÝnh lµm cho lîi nhuËn tríc thuÕ t¨ng h¬n 3 lÇn so víi n¨m 2004.
Víi sù ®Çu t hµng chôc tû ®ång vµo c¬ së vËt chÊt kü thuËt vµ khoa häc c«ng nghÖ chÝnh Êy t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp lµ rÊt kh¶ quan. Ta cã thÓ thÊy ®iÒu nµy qua b¶ng tæng hîp vÒ t×nh h×nh tiªu thô c¸c s¶n phÈm cña c«ng ty sau ®©y:
Tªn s¶n phÈm
S¶n lîng tiªu thô
2001
2002
2003
2004
2005
A)Phô tïng xe m¸y «t«
1.CÇn sè xe m¸y
321.458
345.215
356.489
400.265
413.510
2.CÇn khëi ®éng
214.365
301.568
402.568
428.158
425.160
3.Bé dông cô xe m¸y
256.487
264.214
254.365
304.258
316.863
4.Clª th¸o b¸nh xe
287.145
342.257
345.213
324.689
345.673
5.Chèt t¸n 77235
357.169
523.487
521.368
567.214
577.636
6.§ïi ®Üa xe ®¹p
78.234
99.147
76.248
81.235
91.752
B)Hµng Inox
1.Bé ®å nÊu XK 204
23.548
34.268
45.124
48.235
50.525
2.Bé ®å nÊu XK 192
65.234
75.214
82.145
85.246
95.335
3.VØ níng
45.236
51.235
53.489
63.214
67.935
C)Dông cô cÇm tay
1.K×m ®iÖn 180
137.246
124.568
114.287
124.256
127.365
2.K×m ®iÖn 210
31.245
34.265
34.258
38.246
41.700
3.K×m ªt« KB 30
28.256
35.267
38.458
41.264
42.500
B¶ng 1: §VT:c¸i/bé
(Nguån:b¶ng tÝnh gi¸ thµnh-Phßng tµi vô)
2.2)Ph©n tÝch hiÖn tr¹ng tµi chÝnh cña cty CPDCCKXK:
2.2.1)Ph©n tÝch ®¸nh gi¸ kh¸i qu¸t t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty CPDCCKXK:
2.2.1.1)§¸nh gi¸ chung:
ROA
=
l·i thuÇn
=
Doanh thu
x
l·i thuÇn
tæng tµi s¶n
Tµi s¶n
doanh thu
*N¨m 2004: §VT:ngµn ®ång
ROA
=
39.716.029
x
3.005.128
19.991.848
39.713.029
= 1,986 x 0,077 = 0,153
*N¨m 2005:
ROA
=
74.497.127
x
10.005.029
30.888.538
74.497.127
= 2,412 x 0,134 = 0,323
ROA lµ tÝch cña hÖ sè quay vßng vèn víi tû lÖ l·i thuÇn trªn doanh thu.Nh vËy so víi n¨m 2004 th× hÖ sè quay vßng cña n¨m 2005 nhanh h¬n.N¨m 2004 quay ®îc1,986 vßng th× n¨m 2005 quay ®îc 2,412 vßng.Bªn c¹nh ®ã tØ lÖ l·i thuÇn trªn doanh thu n¨m 2005 lµ 0,134 nhiÒu h¬n so víi n¨m 2004 lµ 0,077.
Hay nãi c¸ch kh¸c lµ:vµo n¨m 2004 cø 1 ®ång tµi s¶n thu ®îc 0,153 ®ång l·i thuÇn,qua tû lÖ doanh thu trªn tµi s¶n th× 1 ®ång tµi s¶n thu ®îc 1,986 ®ång doanh thu vµ 1 ®ång doanh thu thu ®îc 0,077 ®ång l·i thuÇn.T¬ng tù ta cã vµo n¨m 2005 th× 1 ®ång tµi s¶n thu ®îc 0,323 ®ång doanh thu,qua tØ lÖ doanh thu trªn tµi s¶n th× 1 ®ång tµi s¶n thu ®îc 2,412 ®ång doanh thu vµ 1 ®ång doanh thu th× ®îc 0,134 ®ång l·i thuÇn
Quy m« cña doanh nghiÖp ®îc ph¶n ¸nh qua tµi s¶n,quy m« ho¹t ®éng vµ tÝnh n¨ng ho¹t ®éng ®îc ph¶n ¸nh qua doanh thu vµ qu¸ tr×nh sinh lêi ®îc ph¶n ¸nh b»ng gi¸ trÞ cña chØ tiªu ROA.Qua chØ tiªu ROA ta thÊy t×nh h×nh tµi chÝnh vµ ph¬ng thøc ho¹t ®éng cña c«ng ty ®ang ph¸t triÓn theo chiÒu híng tèt b»ng chøng lµ tØ lÖ l·i thuÇn t¨ng vµ hÖ sè quay vßng vèn t¨ng
2.2.1.2)Ph©n tÝch kh¸i qu¸t t×nh h×nh huy ®éng vèn vµ nguån vèn:
¥ ®©y ta chØ ph©n tÝch kh¸i qu¸t t×nh h×nh huy ®éng vèn sö dông vèn vµ nguån vèn cña n¨m 2005
Ta cã t×nh h×nh thùc tÕ cña c«ng ty nh sau:
B¶ng 2: §VT:ngµn ®ång
ChØ tiªu
B.NV
A(I,II,IV,V,VI)TS + B(I,II,III)TS
Chªnh lÖch
§Çu n¨m
15.686.832
16.125.235
-438.403
Cuèi n¨m
25.532.279
17.020.954
8.511.325
(Nguån:b¶ng C§KT n¨m 2005-phßng tµi vô)
Qua ph©n tÝch trªn ta thÊy ®Çu n¨m c«ng ty thiÕu vèn,cô thÓ lµ thiÕu 438triÖu 403 ngµn ®ång.Song cuèi n¨m b»ng nguån vèn chñ së h÷u céng víi vèn vay c«ng ty ®· thõa kh¶ n¨ng ®Ó trang tr¶i mäi tµi s¶n,thõa 8 tØ 511 triÖu 325 ngµn ®ång.Ch¾c ch¾n sè vèn nµy sÏ bÞ c¸c ®¬n vÞ kh¸c chiÕm dông nh kh¸ch hµng nî,tr¶ tríc cho ngêi b¸n,t¹m øng,tµi s¶n sö dông ®Ó thÕ chÊp,kÝ cîc,kÝ quü v.v...C«ng ty cÇn ph¶i cã biÖn ph¸p thu håi c¸c kho¶n nµy ®Ó hiÖu qu¶ sö dông vèn cao h¬n.
§Ó cã thÓ hiÓu râ h¬n t×nh h×nh tµi s¶n vµ nguån vèn cña doanh nghiÖp ta ®i s©u vµo ph©n tÝch c¬ cÊu tµi s¶n vµ nguån vèn h×nh thµnh tµi s¶n còng nh t×nh h×nh biÕn ®éng c¸c kho¶n môc trong b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n.
2.2.1.3)§¸nh gi¸ xu híng vµ triÓn väng cña doanh nghiÖp:
ë ®©y ta sö dông ph¬ng ph¸p ph©n tÝch xu híng ®Ó ®¸nh gi¸ xu híng vµ triÓn väng cña doanh nghiÖp.Chän mét n¨m lµm gèc so s¸nh vµ c¸c møc ®é cña n¨m lµm gèc ®îc ph©n bæ tû lÖ 100%.Sau ®ã so s¸nh møc ®é cña nh÷ng n¨m kÕ tiÕp víi møc ®é cña n¨m lµm gèc b»ng c¸ch lÊy møc ®é cña n¨m kÕ tiÕp chia cho møc ®é cña n¨m lµm gèc.
Ta cã b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh d¹ng so s¸nh qua c¸c n¨m nh sau:
B¶ng 3: §VT:1000®
ChØ tiªu
2002
2003
2004
2005
Doanh thu
27.583.199
38.556.910
39.713.029
74.497.127
Gi¸ vèn hµng b¸n
21.546.235
33.356.845
34.764.674
61.506.278
CPBH&QLDN
1.148.923
1.756.248
1.905.090
3.042.062
L·i thuÇn
1.756.840
2.987.000
3.005.128
10.005.029
(Nguån:b¶ng b¸o c¸o KQKD-phßng tµi vô)
Ph©n tÝch xu híng ®èi víi c¸c chØ tiªu nµy nh sau:
B¶ng 4: §VT:1000®
ChØ tiªu
2002
2003
2004
2005
Doanh thu
100%
139.78%
143.98%
270.08%
Gi¸ vèn hµng b¸n
100%
154.82%
161.35%
285.46%
CPBH&QLDN
100%
152.86%
165.82%
264.78%
L·i thuÇn
100%
170.02%
171.05%
569.49%
Ta ph©n tÝch xu híng biÕn ®éng nh sau:
*Doanh thu:cã thÓ chia qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña doanh thu lµm 2 giai ®o¹n:
-giai ®o¹n 2002_2004:trong giai ®o¹n nµy doanh thu t¨ng ®Òu,n¨m 2003 t¨ng 39,78% so víi n¨m gèc,®Õn n¨m 2004 t¨ng lªn 43,98%
-giai ®o¹n 2004_2005:doanh thu t¨ng ®ét biÕn tõ 143,98% t¨ng lªn 270,08% tøc lµ t¨ng thªm 126,1%
Trong thêi gian nµy gi¸ thµnh t¨ng,quy m« më réng h¬n ®ång thêi c«ng ty ®Èy m¹nh doanh thu b¸n hµng t¨ng gÊp ®«i so víi n¨m 2004 cho nªn doanh thu t¨ng rÊt m¹nh
*Gi¸ vèn hµng b¸n:
-n¨m 2002_2003 gi¸ vèn hµng b¸n t¨ng 54,82%,n¨m 2004 t¨ng 61,35%.§Õn n¨m 2005 do gi¸ c¶ nguyªn vËt liÖu t¨ng,®ång thêi c«ng ty më réng s¶n xuÊt cho nªn gi¸ vèn hµng b¸n ®· t¨ng thªm 98,96% so víi n¨m 2004
*CPBH&QLDN:nh×n vµo b¶ng trªn ta thÊy CPBH&QLDN t¨ng kh¸ m¹nh:n¨m 2002_2003 t¨ng 52,86%,n¨m 2004 t¨ng thªm 65,82% so víi n¨m 2002.§Õn n¨m 2005 th× t¨ng len tíi 167,78%
§iÒu nµy cho thÊy c«ng ty cÇn qu¶n lý chi phÝ tèt h¬n ®Ó cã thÓ gi¶m ®îc CPBH&QLDN
*L·i thÇn tõ ho¹t ®äng kinh doanh:cã thÓ chia lµm 2 giai ®o¹n:
N¨m 2002_2004 l·i thuÇn t¨ng nhanh nhng ko cã ®ét biÕn,n¨m 2003 t¨ng 70,02%,n¨m 2004 t¨ng lªn 71,05%.§Õn n¨m 2005 l·i thuÇn t¨ng 469,49% so víi n¨m 2002.
Ph©n tÝch xu híng cña tõng kho¶n môc trªn b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh cung cÊp ko nhiÒu ý nghÜa,v× vËy ta liªn kÕt th«ng tin l¹i ®Ó so s¸nh xu híng cña c¸c kho¶n môc cã liªn quan tíi nhau.Chia lµm 3 giai ®o¹n:
Giai ®o¹n 1:tõ n¨m 2002_2003:
-Doanh thu t¨ng 39,78% so víi n¨m 2002
-Gi¸ vèn hµng b¸n t¨ng 54,82% so víi n¨m 2002
-CPHB&QLDN t¨ng 52,86% so víi n¨m 2002
-L¸i thuÇn t¨ng 70,02% so víi n¨m 2002
Ta thÊy tèc ®é t¨ng cña lîi nhuËn lín h¬n tèc ®é t¨ng cña doanh thu ®ã lµ do tèc ®é t¨ng cña chi phÝ thÊp h¬n tèc ®é t¨ng cña lîi nhuËn.Gi¸ vèn hµng b¸n,CPBH&QLDN t¨ng cao nªn c«ng ty cÇn ph¶i ®a ra biÖn ph¸p ®Ó qu¶n lý chi phÝ hiÖu qu¶ h¬n.
Giai ®o¹n 2:tõ n¨m 2003_2004:
-Doanh thu t¨ng 4,19% so víi n¨m 2003
-Gi¸ vèn hµng b¸n t¨ng 6,53% so víi n¨m 2003
-CPHB&QLDN t¨ng 12,95% so víi n¨m 2003
-L·i thuÇn t¨ng 1,03% so víi n¨m 2003
Trong giai ®o¹n nµy tèc ®é t¨ng cña lîi nhuËn nhá h¬n tèc ®é t¨ng cña doanh thu,®iÒu nµy cho thÊy tèc ®ä t¨ng cña chi phÝ ®· lín h¬n tèc ®é t¨ng cña lîi nhuËn.§©y lµ thêi k× c«ng ty nhËp thªm 1 sè m¸y mãc hiÖn ®¹i.mÆc dï doanh thu vµ l·i thuÇn t¨ng ®Òu song gi¸ vèn hµng b¸n,CPBH&QLDN vÉn t¨ng lµm gi¶m lîi nhuËn cña doanh nghiÖp.
Giai ®o¹n 3:tõ n¨m 2004_2005:
-Doanh thu t¨ng 126,11% so víi n¨m 2004
-Gi¸ vèn hµng b¸n t¨ng 124,11% so víi n¨m 2004
-CPHB&QLDN t¨ng 98,96% so víi n¨m 2004
-L¸i thuÇn t¨ng 398,44% so víi n¨m 2004
Cã thÓ nãi giai ®o¹n nµy doanh thu vµ l·i thuÇn cña c«ng ty t¨ng m¹nh nhÊt tõ tríc ®Õn nay,®iÒu nµy cho thÊy c«ng ty ®ang ngµy cµng më réng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh.
Tãm l¹i,cã thÓ nãi t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty qua c¸c n¨m 2002_2004 chuyÓn biÕn theo híng tèt,l·i thuÇn vµ doanh thu ngµy cµng t¨ng cao.C«ng ty ®ang ngµy cµng më réng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh,më réng thÞ trêng,®a d¹ng hãa c¸c chñng lo¹i hµng hãa.Song ta cã thÓ thÊy c«ng ty cßn 1 sè vÊn ®Ò vÒ qu¶n lý chi phÝ,c«ng ty cÇn quan t©m h¬n ®Õn c«ng t¸c qu¶n lý chi phÝ,kÕt hîp më réng s¶n xuÊt c¶ vÒ chiÒu réng vµ chiÒu s©u.
MÆc dï b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh d¹ng so s¸nh cã thÓ biÓu hiÖn biÕn ®éng qua thêi gian cña tõng kho¶n môc nhng kh«ng ®Ò cËp ®Õn t¬ng quan cña tõng kho¶n môc.Nh÷ng thay ®æi vÒ t¬ng quan gi÷a c¸c kho¶n môc trªn b¸o c¸o tµi chÝnh ®îc thÓ hiÖn qua c¸c b¸o c¸o so s¸nh d¹ng quy m« chung.V× vËy ta thiÕt kÕ c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh d¹ng quy m« chung ®Ó ®¸nh gi¸ ®îc chÝnh x¸c h¬n.
2.2.2)Ph©n tÝch quan hÖ kÕt cÊu vµ biÕn ®éng kÕt cÊu cña c¸c kho¶n môc trªn b¸o c¸o tµi chÝnh:
2.2.2.1)Ph©n tÝch kÕt cÊu vèn(tµi s¶n):
B¶ng 5: §VT:ngµn ®ång
ChØ tiªu
2004
2005
%theo quy m«
Chªnh lÖch
2004
2005
T¨ng(gi¶m)
%
A.Tµi s¶n ng¾n h¹n
13.066.946
22.793.416
65.36
73.79
9.726.470
174.44
tiÒn
1.230.826
811.866
6.16
2.63
-418.960
65,96
§TNH
154.000
501.798
0.77
1.62
347.798
325.84
C¸c kho¶n ph¶i thu
3.866.613
13.867.584
19.34
44.90
10.000.971
358.65
Hµng tån kho
5.632.589
5.313.674
28.17
17.20
-318.915
94.34
Tµi s¶n ng¾n h¹n kh¸c
2.182.918
2.289.494
10.92
7.41
106.576
104.88
B.Tµi s¶n dµi h¹n
6.924.902
8.095.122
34.64
26.21
1.170.220
116.90
TSC§ h÷u h×nh
4.847.688
6.047.608
24.25
19.58
1.199.920
124.75
§Çu t dµi h¹n
2.047.514
2.047.514
10.24
6.63
0
100
Tæng tµi s¶n
19.991.848
30.888.538
100
100
10.896.690
154.51
(Nguån:b¶ng C§KT n¨m 2005-Phßng tµi vô)
Qua b¶ng ph©n tÝch trªn ta thÊy tæng quy m« sö dông vèn(tµi s¶n) n¨m 2005 so víi n¨m 2004 t¨ng thªm 10.896.690 ngµn ®ång tøc lµ ®· t¨ng thªm 54,51%.§Ó hiÓu râ h¬n t×nh h×nh biÕn ®éng trªn ta ®i s©u vµo ph©n tÝch c¸c kho¶n môc sau:
A)Tµi s¶n ng¾n h¹n:
Trong n¨m 2004 tµi s¶n ng¾n h¹n cã gi¸ trÞ 13.066.946(ng®) vµ chiÕn tØ träng 65,36% trong tæng gi¸ trÞ tµi s¶n.Sang n¨m 2005 tµi s¶n ng¾n h¹n t¨ng lªn 22.793.416(ng®) vµ tû träng cña nã t¨ng lªn 73,79% trong tæng gi¸ trÞ tµi s¶n.Nõu tÝnh theo chªnh lÖch gi÷a 2 n¨m th× n¨m tµi s¶n ng¾n h¹n n¨m 2005 ®· t¨ng thªm 9.726.470(ng®) tøc lµ t¨ng 74,44% so víi n¨m 2004,trong ®ã biÕn ®éng cña tõng kho¶n môc nh sau:
-TiÒn:gi¶m tõ 6,16% n¨m 2004 xuèng 2,36% vµo n¨m 2005,tøc lµ gi¶m ®i 3,53% vÒ mÆt kÕt cÊu.TiÒn gi¶m lµ do c¸c kho¶n ph¶i thu t¨ng vµ c«ng ty ®Çu t thªm vµo c¸c tµi s¶n lu ®éng kh¸c.§iÒu nµy lµ kh«ng tèt v× c«ng ty ®· bÞ c¸c ®¬n vÞ kh¸c chiÕm dông vèn vµ bÞ ø ®äng vèn.Lîng tiÒn gi¶m lµm cho tÝnh linh ho¹t cña doanh nghiÖp kÐm h¬n.
-C¸c kho¶n ph¶i thu 2005 t¨ng,t¨ng tõ 19,34% n¨m 2004 lªn 44,90% n¨m 2005 hay t¨ng 25,56% vÒ mÆt kÕt cÊu.NÕu ph©n tÝch theo chiÒu ngang th× t¨ng 10.000.971(ng®) tøc lµ t¨ng 258,65%.Do ®Þa bµn ho¹t ®éng cña c«ng ty më réng h¬n n¨m 2004 nªn kho¶n tiÒn bÞ kh¸ch hµng chiÕm dông còng t¨ng lªn.
-Hµng tån kho:so víi n¨m 2004 th× n¨m 2005 gi¸ trÞ cña hµng tån kho ®· gi¶m 3.189.159(ng®) hay gi¶m 5,66%.KÕt cÊu hµng tån kho n¨m 2004 lµ 28,17% sang n¨m 2005 lµ 17,20% hay nãi c¸ch kh¸c lµ gi¶m 10,97% vÒ kÕt cÊu.
-Tµi s¶n ng¾n h¹n kh¸c:n¨m 2005 so víi 2004 th× gi¸ trÞ t¨ng 4,88% t¬ng øng 106.576 (ng®) song l¹i gi¶m 3,51% vÒ mÆt kÕt cÊu.
Tãm l¹i,qua b¶ng ph©n tÝch trªn ta thÊy c¸c kho¶n ph¶i thu chiÕm tû träng cao vµ t¨ng lªn mét c¸ch ®¸ng kÓ.Nh÷ng tµi kho¶n cã tÝnh thanh kho¶n cao nh tiÒn gi¶m,tuy vËy kho¶n môc tiÒn gi¶m cha h¼n ®· kh«ng tèt bëi v× nã thÓ hiÖn c«ng ty kh«ng cã 1 lîng vèn chÕt ë kho¶n môc nµy.Cßn ®èi víi c¸c kho¶n ph¶i thu cã chiÒu híng t¨ng lªn c«ng ty cÇn chó ý tíi viÑc thu håi c¸c kho¶n nî ph¶i thu tõ ®ã gióp c«ng ty gi¶m bít lîng vèn ø ®äng trong kh©u thanh to¸n.KÕt cÊu tµi s¶n hiªn nay cña c«ng ty nh×n chung lµ æn.
B)Tµi s¶n dµi h¹n:tû träng tµi s¶n cè ®Þnh cã khuynh híng gi¶m.ViÖc ®Çu t chiÒu s©u,®Çu t mua s¾m thªm trang thiÕt bÞ ®îc ®¸nh gi¸ th«ng qua chØ tiªu tØ suÊt ®Çu t.Tû suÊt nµy ph¶n ¸nh t×nh h×nh trang bÞ c¬ së vËt chÊt kü thuËt,thÓ hiÖn n¨mg lùc s¶n xuÊt vµ xu híng ph¸t triÓn l©u dµi cña c«ng ty.C¨n cø vµo b¶ng ph©n tÝch trªn ta tÝnh tû suÊt ®Çu t cña c«ng ty dông cô c¬ khÝ xuÊt khÈu:
ChØ tiªu
2004
2005
TSC§
4.847.688
6.047.608
Tæng tµi s¶n
19.991.848
30.888.538
Tû suÊt ®Çu t TSC§(%)
24,25
19,58
MÆc dï tæng tµi s¶n n¨m 2005 t¨ng so víi n¨m 2004 nhng tû suÊt ®Çu t l¹i gi¶m 5,66% cã thÓ nãi c«ng ty ®ang ho¹t ®éng víi phÇn lín lµ c«ng nghÖ vµ m¸y mãc cò cha ®îc trang bÞ thªm.
T×nh h×nh khÊu hao vµ gi¸ trÞ cßn l¹i cña tµi s¶n cè ®Þnh sö dông tÝnh ®Õn 31/12/2005
B¶ng 6: §VT:ngµn ®ång
Lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh
Nguyªn gi¸
KhÊu hao lòy kÕ
HÖ sè hao mßn
Gi¸ trÞ cßn l¹i
Nhµ cöa vËt kiÕn tróc
5.956.932
4.692.209
0,79
1.273.723
M¸y mãc thiÕt bÞ
9.359.111
5.170.459
0,55
4.188.652
Ph¬ng tiÖn vËn t¶i
663.414
442.959
0,66
220.455
ThiÕt bÞ qu¶n lý
356.541
262.659
0,73
93.882
Tæng céng
16.334.988
10.568.286
0,65
6.047.608
(Nguån:B¶ng tæng hîp tµi s¶n cè ®Þnh n¨m 2005-Phßng tµi vô)
Nh vËy ta cã thÓ nãi c«ng ty ®ang trong giai ®o¹n hîp lý hãa vµ ph©n bæ l¹i c¬ cÊu tµi s¶n phï hîp víi t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh hiÖn t¹i.Nh÷ng n¨m gÇn ®©y c«ng ty ®· cã sù ®Çu t ®æi míi m¸y mãc thiÕt bÞ phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt lµm hÖ sè hao mßn lo¹i tµi s¶n nµy cã chiÒu híng gi¶m so víi n¨m tríc nhng vÉn cha xøng ®¸ng víi tÝnh chÊt vµ quy m« cña c«ng ty.§iÒu nµy ¶nh hëng ®Õn th«ng sè kü thuËt vµ chÊt lîng s¶n phÈm còng nh n¨ng lùc s¶n xuÊt.
2.2.2.2)Ph©n tÝch kÕt cÊu nguån vèn:
B¶ng 7: §VT:ngµn ®ång
ChØ tiªu
N¨m 2004
N¨m 2005
%theo quy m«
Chªnh lÖch
2004
2005
T¨ng(gi¶m)
%
A.Nî ph¶i tr¶
4,305,016
5,356,259
21.53
17.34
1,051,243
124.42
Nî ng¾n h¹n
4,305,016
5,356,259
21.53
17.34
1,051,243
124.42
Nî dµi h¹n
0
0
0.00
0.00
0
B. Vèn chñ së h÷u
15,686,832
25,532,279
78.47
82.66
9,845,447
162.76
Vèn chñ së h÷u
15,055,128
24,970,089
75.31
80.84
9,914,961
165.86
Nguån kinh phÝ vµ quü kh¸c
631704
562190
3.16
1.82
-69.514
89.00
Tæng nguån vèn
19,991,848
30,888,538
100
100
10,896,690
154.51
(Nguån:b¶ng C§KT n¨m 2005-Phßng tµi vô)
Theo b¶ng ph©n tÝch c¬ cÊu nguån vèn ta thÊy n¨m 2004 cø 100® tµi s¶n th× nhËn ®îc nguån tµi trî tõ nî ph¶i tr¶ lµ 21,53 ®ång trong ®ã hoµn toµn lµ nî ng¾n h¹n,c¸c kho¶n nî kh¸c lµ 0 ®ång,nguån tµi trî tõ nguån vèn chñ së h÷u lµ 78,47 ®ång.N¨m 2005 cø 100® tµi s¶n th× nhËn ®îc nguån tµi trî tõ nî ph¶i tr¶ lµ 17,34 ®ång,nguån tµi trî tõ nguån vèn chñ së h÷u lµ 82,66 ®ång trong ®ã còng hoµn toµn lµ nî ng¾n h¹n.Nî ph¶i tr¶ t¨ng lµ do c¸c kho¶n ph¶i tr¶ ngêi b¸n vµ ngêi mua tr¶ tiÒn tríc t¨ng Nh vËy kÕt cÊu nguån vèn n¨m 2005 ®· thay ®æi so víi n¨m 2004.Trong kú nguån tµi trî tõ nî ph¶i tr¶ ®· gi¶m 4,19% trªn tæng nguån vèn.
KÕt hîp ph©n tÝch theo chiÒu ngang ta thÊy vèn chñ së h÷u n¨m 2005 t¨ng so víi n¨m 2004 cô thÓ lµ t¨ng 9.845.447 t¬ng øng víi t¨ng 62,76%.Së dÜ cã sù t¨ng cao nµy lµ do vèn ®Çu t cña c«ng ty vµ lîi nhuËn cha ph©n phèi t¨ng m¹nh.Vèn ®Çu t cña chñ së h÷u t¨ng 3.114.528 (ng®) t¬ng øng víi 28,1%,lîi nhuËn cha ph©n phèi t¨ng 6.949.901(ng®) t¬ng øng 227,48%.
Ta thÊy tû träng nguån vèn chñ së h÷u t¨ng vµ chiÕm tû träng cao,®iÒu nµy cho thÊy c«ng ty cã ®é ®éc lËp cao vÒ tµi chÝnh. Nguån vèn t¨ng lªn tµi trî cho TSL§ vµ TSC§. C¸c tµi s¶n nµy ®· tõng bíc ph¸t huy hiÖu qu¶, C«ng ty s¶n xuÊt cã l·i n¨m sau cao h¬n n¨m tríc. Chøng tá nguån vèn t¨ng lªn tµi trî cho c¸c tµi s¶n nµy lµ kh¸ hîp lý.
2.2.2.3)KÕt hîp ph©n tÝch quan hÖ kÕt cÊu vèn vµ nguån vèn víi biÕn ®éng kÕt cÊu:
B¶ng 8: §VT:ngµn ®ång
ChØ tiªu
2004
2005
%theo quy m«
Chªnh lÖch
2004
2005
Møc
%
A.Tµi s¶n ng¾n h¹n
13.066.946
22.793.416
65.36
73,79
9.726.470
174.44
TiÒn
1.230.826
811.866
6.16
2,63
-418.960
65,96
§TNH
154.000
501.798
0.77
1,62
347.798
325,84
C¸c kho¶n ph¶i thu
3.866.613
13.867.584
19.34
44,90
10.000.971
358,65
Hµng tån kho
5.632.589
5.313.674
28.17
17,20
-318.915
94,34
Tµi s¶n ng¾n h¹n kh¸c
2.182.918
2.289.494
10.92
7,41
106.576
104,88
B.Tµi s¶n dµi h¹n
6.924.902
8.095.122
34.64
26,21
1.170.220
116,90
TSC§ h÷u h×nh
4.847.688
6.047.608
24.25
19,58
1.199.920
124,75
§Çu t dµi h¹n
2.047.514
2.047.514
10.24
6,63
0
100
Tæng tµi s¶n
19.991.848
30.888.538
100
100
10.896.690
154,51
A.Nî ph¶i tr¶
4.305.016
5.356.259
21.53
17,34
1.051.243
124,42
Nî ng¾n h¹n
4.305.016
5.356.259
21.53
17,34
1.051.243
124,42
Nî dµi h¹n
0
0
0.00
0.00
0
B.Vèn chñ së h÷u
15.686.832
25.532.279
78.47
82,66
9,845,447
162,76
Vèn chñ së h÷u
15.055.128
24.970.089
75.31
80,84
9.914.961
165,86
Nguån kinh phÝ vµ quü kh¸c
631.704
562.190
3.16
1,82
-69.514
89,00
Tæng nguån vèn
19.991.848
30.888.538
100
100
10.896.690
154,51
(Nguån:b¶ng C§KT n¨m 2005-Phßng tµi vô)
Qua b¶ng ph©n tÝch trªn ta thÊy nguån tµI trî t¨ng 10.896.690 ngµn ®ång hay t¨ng 54,51% t¬ng øng víi phÇn t¨ng cña tµi s¶n n¨m 2005 so víi n¨m 2004.Nguån tµi trî l©u dµi tµi trî phÇn lín cho tµi s¶n ng¾n h¹n t¨ng thªm vµo n¨m 2005.Tµi s¶n ng¾n h¹n t¨ng thªm chñ yÕu lµ do kho¶n ph¶i thu t¨ng 258,65% cßn tµi s¶n dµI h¹n t¨ng thªm lµ do TSC§ t¨ng 24,75%.§iÓm ®¸ng chó ý lµ lîng vèn bÞ chiÕm dông ë kho¶n ph¶I thu t¨ng cao lµ ®iÒu doanh nghiÖp cÇn lu ý.§Ó hiÓu râ h¬n t×nh h×nh ph©n bæ vèn ta xem xÐt phÇn tr¨m theo quy m« chung.
N¨m 2004 tµi s¶n ng¾n h¹n chiÕm 65,36 ®ång trong 100 ®ång tµi s¶n ®îc tµI trî tõ nî ng¾n h¹n lµ 21,53 ®ång vµ nhËn ®îc tõ nguån vèn chñ së h÷u lµ 65,36 - 21,53 = 43,83 ®ång.
N¨m 2005 tµi s¶n ng¾n h¹n chiÕm 73,79 ®ång trong 100 ®ång tµi s¶n ®îc tµI trî tõ nî ng¾n h¹n lµ 17,34 ®ång vµ nhËn ®îc tõ nguån vèn chñ së h÷u lµ 73,79 - 17,34 = 56,45 ®ång.
Nh vËy so víi n¨m 2004 tµi s¶n ng¾n h¹n ®îc tµi trî tõ nî ng¾n h¹n gi¶m 4,19 ®ång,tõ nguån vèn chñ së h÷u t¨ng 12.62 ®ång.Chøng tá t×nh h×nh tµI chÝnh cña c«ng ty ®ang biÕn ®éng theo chiÒu híng cã lîi v× søc Ðp thanh to¸n gi¶m do nguån tµi trî tõ nî ng¾n h¹n gi¶m cong nguån tµi trî l©u dµi cho vèn lu ®éng l¹i t¨ng.
ViÖc ph©n bæ vèn cña c«ng ty lµ t¬ng ®èi æn.Quy m« vèn t¨ng nhng n¨m 2005 lîng vèn t¨ng chñ yÕu do vèn lu ®éng cßn vèn cè ®Þnh t¨ng thÊp h¬n v× viÖc nhËp m¸y mãc vµ d©y chuyÒn míi ph¶i rÊt thËn träng,c«ng ty ®ang ®Çu t tõng phÇn vµo viÖc më réng c¸c ph©n xëng vµ mua thªm m¸y mãc.Nguån vèn chñ së h÷u t¨ng c¶ vÒ sè tuyÖt ®èi,sè t¬ng ®èi vµ c¶ tû träng.
2.2.3)Ph©n tÝch mèi liªn hÖ vµ t×nh h×nh biÕn ®éng cña c¸c kho¶n môc trong b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh:
2.2.3.1)§¸nh gi¸ s¬ bé kÕt qu¶ c¸c lo¹i ho¹t ®éng:
B¶ng 9: §VT:ngµn ®ång
ChØ tiªu
2004
2005
%theo tæng LN tríc thuÕ
Chªnh lÖch
2004
2004
Møc
%
Lîi nhuËn thuÇn tõ H§KD
3.055.128
9.932.220
100
99,27
6.877.092
225,10
Lîi nhuËn H§TC
30.802
-12.034
1,01
0,12
-42.836
-139,07
Lîi nhuËn kh¸c
0
72.809
0
0,73
72.809
Tæng lîi nhuËn tríc thuÕ
3.055.128
10.005.029
100
100
6.949.901
227,48
(Nguån:b¶ng b¸o c¸o KQKD n¨m 2005-Phßng tµi vô)
Qua b¶ng ph©n tÝch trªn ta thÊy kÕt qu¶ chñ yÕu cña c«ng ty lµ do ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh chÝnh mang l¹i.Lîi nhu©n thuÇn tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2005 t¨ng so víi n¨m 2004 lµ 6.877.092(ng®) t¬ng øng víi 225,10% nhng xÐt vÒ tû träng th× l¹i gi¶m 0,73% so víi n¨m 2004.
N¨m 2005 c«ng ty ®· cã thªm mét kho¶n thu nhËp kh¸c lµ lîi nhuËn kh¸c nhê viÖc cho thuª mÆt b»ng nhng gi¸ trÞ kh«ng lín l¾m 72,809(ng®)
Nh×n chung c«ng ty cæ phÇn dông cô c¬ khÝ xuÊt khÈu cã kh¶ n¨ng tù chñ vÒ vèn cao nªn c¸c kho¶n môc vÒ ho¹t ®éng tµi chÝnh chiÕm mét tØ lÖ nhá.N¨m 2005 c«ng ty ®· lÊy lîi nhuËn kh¸c ®Ó bï lç cho ho¹t ®éng tµi chÝnh.
ChØ tiªu
2004
2005
% theo doanh quy m« chung
Chªnh lÖch
2004
2005
T¨ng(gi¶m)
%
1.Doanh thu b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô
39.713.029
74.497.127
100 %
100%
34.784.098
87,59%
2.C¸c kho¶n gi¶m trõ
18.939
4.524
0,05%
0,01%
-14.415
-76,11%
3.Doanh thu thuÇn
39.694.090
74.492.603
99,95%
99,99%
34.798.513
87,67%
4.Gi¸ vèn hµng b¸n
34.764.674
61.506.287
87,54%
82,56%
26.741.613
76,92%
5.Lîi nhuËn gép
4.929.416
12.986.316
12,41%
17,43%
8.056.900
163,45%
6.Doanh thu ho¹t ®éng tµi chÝnh
30.802
72.857
0,08%
0,10%
42.055
136,53%
7.Chi phÝ tµI chÝnh
0
84.891
0,00%
0,11%
84.891
8.Chi phÝ b¸n hµng
1.058.274
1.978.547
2,66%
2,66%
920.273
86,96%
9.Chi phÝ QLDN
846.816
1.063.515
2,13%
1,43%
216.699
25,59%
10.Lîi nhuËn thuÇn
3.055.128
9.932.220
7,69%
13,33%
6.877.092
225,10%
11.Thu nhËp kh¸c
47.232
72.809
0,12%
0,10%
25.577
54,15%
12.Chi phÝ kh¸c
47.232
0
0,12%
0,00%
-47.232
13.Lîi nhuËn kh¸c
0
72.809
0,00%
0,10%
72.809
14.Tæng lîi nhuËn tríc thuÕ
3.055.128
10.005.029
7,69%
13,43%
6.949.901
227,48%
15.ThuÕ thu nhËp DN ph¶i nép
0
0
0,00%
0,00%
0
16.Lîi nhuËn sau thuÕ
3.055.128
10.005.029
7,69%
13,43%
6.949.901
227,48%
B¶ng 10: §VT:ngµn ®ång
2.2.3.2)§¸nh gi¸ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh chÝnh:
KÕt qu¶ ho¹t ®éng SXKD chÝnh ph¶n ¸nh kÕt qu¶ ho¹t ®éng do chøc n¨ng kinh doanh chÝnh mang l¹i, trong tõng kú h¹ch to¸n cña C«ng ty, lµm c¬ së chñ yÕu ®Ó ®¸nh gi¸, ph©n tÝch hiÖu qu¶ c¸c mÆt, c¸c lÜnh vùc ho¹t ®éng, ph©n tÝch nguyªn nh©n vµ møc ®é ¶nh hëng cña c¸c nguyªn nh©n c¬ b¶n ®Õn kÕt qu¶ chung cña C«ng ty. §ång thêi lµ sè liÖu quan träng ®Ó tÝnh vµ kiÓm tra sè thuÕ lîi tøc mµ C«ng ty ph¶i nép vµ sù kiÓm tra, ®¸nh gi¸ cña c¸c c¬ quan qu¶n lý vÒ chÊt lîng ho¹t ®éng cña C«ng ty.
Dùa vµo b¶ng ph©n tÝch trªn, ta cã nhËn xÐt vÒ t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty trong hai n¨m qua nh sau:
Doanh thu thuÇn vÒ b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô lµ 99,99% trong n¨m 2005 vµ lµ 99,95% trong n¨m 2004,c¸c kho¶n gi¶m trõ chiÕm tû lÖ rÊt nhá(0,01% trong n¨m 2005 vµ0,05% trong n¨m 2004) vµ cã xu híng gi¶m cho nªn ta cã thÓ nãi chÊt lîng s¶n phÈm cña c«ng ty lµ æn ®Þnh vµ ngµy cµng ®îc kh¸ch hµng a chuéng.
C¨n cø vµo cét chªnh lÖch gi÷a hai n¨m ta
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Phân tích tình hình tài chính tại công ty dụng cụ cổ phần cơ khí xuất khẩu.DOC