Được đào tạo, bồi dưỡng trình độ người lao động sẽ nắm vững được lý thuyết cũng như thực tế ứng dụng trong sử dụng tài sản cố định máy móc thiết bị. Đồng thời họ cũng có ý thức nghiêm túc trong lao động, chấp hành tốt các quy định nội quy của đoanh nghiệp và thực hiện nghiêm chỉnh các quy phạm trong sản xuất.
Để nâng cao chất lượng lao động thì:
Lao động phải qua sử dụng và có tiêu chuẩn chặt chẽ.
Hàng năm doanh nghiệp phải tạo điều kiện cho người lao động được bổ túc, đào tạo thêm chuyên môn, tay nghề đáp ứng yêu cầu công việc.
Thời gian qua, theo phân tích thấy trình độ CBCNV của Công ty Sông Đà 2 là cao nhưng chưa thực sự đáp ứng yêu cầu về chất lượng công việc. Đặc điểm ngành nghề mà Công ty đảm nhận đòi hỏi đội ngũ lao động phải nhanh nhẹn, có trình độ chuyên môn cao, đồng thời có thể thực hiện tư vấn, khảo sát, thiết kế những công trình trên địa bàn rộng khắp cả nước. Để phát triển kinh doanh và nâng cao hiệu quả sử dụng Vốn cố định trong thời gian tới, Công ty cần thực hiện như sau:
Trong việc tuyển dụng bổ sung cán bộ, nhân viên mới, Công ty cần có chính sách tuyển dụng hợp lý. Theo đó chỉ tuyển dụng những người đã được đào tạo đúng chuyên môn kinh tế kỹ thuật vào làm việc, tuyệt đối không tiếp nhận những đối tượng không đúng chuyên môn nghiệp vụ.
58 trang |
Chia sẻ: huong.duong | Lượt xem: 1126 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Phân tích và đề xuất biện pháp cải thiện tình hình tài chính của Công ty Sông Đà 2, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
c coi lµ chØ sè tµi chÝnh quan träng nhÊt vµ thiÕt thùc nhÊt ®èi víi chñ së h÷u.
2.4.3. Ph©n tÝch rñi ro tµi chÝnh
2.4.3.1. Ph©n tÝch t×nh h×nh c«ng nî vµ kho¶n ph¶i thu
§Ó ®¸nh gi¸ mèi quan hÖ gi÷a c¸c kho¶n ph¶i thu vµ c¸c kho¶n ph¶i tr¶, cÇn xem xÐt tæng sè tiÒn ph¶i thu so víi tæng sè tiÒn ph¶i tr¶.
HÖ sè c«ng nî
C¸c kho¶n ph¶i thu
C¸c kho¶n ph¶i tr¶
=
NÕu c¸c kho¶n ph¶i thu lín h¬n c¸c kho¶n ph¶i tr¶ cã nghÜa lµ doanh nghiÖp ®ang bÞ chiÕm dông vèn. NÕu ngîc l¹i, th× doanh nghiÖp ®ang chiÕm dông vèn cña ngêi kh¸c. ChiÕm dông vµ bÞ chiÕm dông vèn trong kinh doanh lµ b×nh thêng, tuy nhiªn cÇn ph¶i xem xÐt tÝnh hîp lý ®Ó cã biÖn ph¸p qu¶n lý c«ng nî ®îc tèt h¬n . Cã thÓ kÕt hîp xem xÐt tèc ®é t¨ng hÖ sè c«ng nî víi tèc ®é t¨ng doanh thu ®Ó ®¸nh gi¸ thªm vÒ tÝnh hîp lý cña chÝnh s¸ch b¸n chÞu vµ chiÕm dông vèn hiÖn nay cña doanh nghiÖp .
2.4.3.2. Ph©n tÝch kh¶ n¨ng thanh to¸n
Nãi ®Õn kh¶ n¨ng thanh to¸n lµ nãi ®Õn kh¶ n¨ng thanh to¸n nî ng¾n h¹n.
Díi ®©y lµ nhãm chØ tiªu ®îc sö dông ®Ó ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng ®¸p øng c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n cña doanh nghiÖp.
Tæng TSL§
Tæng nî ng¾n h¹n
Kh¶ n¨ng thanh to¸n hiÖn thêi =
ChØ tiªu nµy cho biÕt møc ®é c¸c kho¶n nî cña c¸c chñ nî ng¾n h¹n ®îc trang tr¶i b»ng c¸c tµi s¶n cã thÓ chuyÓn thµnh tiÒn trong mét thêi ®o¹n t¬ng ®¬ng víi thêi h¹n c¸c kho¶n nî.
TSL§ – Hµng tån kho
Tæng nî ng¾n h¹n
Kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh =
TiÒn
Tæng nî ng¾n h¹n
ChØ tiªu nµy cho biÕt kh¶ n¨ng thanh to¸n nî ng¾n h¹n mµ kh«ng phô thuéc vµo lîng hµng tån kho.
Kh¶ n¨ng thanh to¸n tøc thêi =
Tû sè nµy ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng thanh to¸n ngay tøc thêi c¸c cam kÕt ®Õn h¹n b»ng c¸c lo¹i tµi s¶n lu ®éng t¬ng ®¬ng víi tiÒn mÆt.
KÕt luËn:
Kh¶ n¨ng thanh to¸n cao th× rñi ro thanh to¸n sÏ thÊp, tuy nhiªn lîi nhuËn cã thÓ thÊp v× tiÒn mÆt nhiÒu, kho¶n ph¶i thu nhiÒu vµ hµng tån kho nhiÒu.
Kh¶ n¨ng thanh to¸n thÊp th× rñi ro thanh to¸n sÏ cao, tuy nhiªn lîi nhuËn cã thÓ cao v× TSL§ ®îc sö dông thÊp, nguån vèn ®Çu t cho TSL§ nhá, ROA vµ ROE cã thÓ t¨ng.
2.4.3.3. Ph©n tÝch kh¶ n¨ng qu¶n lý vèn vay (nî)
(a). Ph©n tÝch chØ sè nî
ChØ sè nî cho biÕt møc ®é doanh nghiÖp sö dông vèn vay trong kinh doanh.
ChØ sè nî
Tæng nî (nî ng¾n vµ dµi h¹n)
Tæng tµi s¶n
=
C«ng thøc tÝnh:
ChØ sè nî cao chøng tá doanh nghiÖp m¹nh d¹n sö dông nhiÒu vèn vay trong c¬ cÊu vèn. §©y lµ mét c¬ së ®Ó cã lîi nhuËn cao. ChØ sè nî cao lµ mét minh chøng vÒ uy tÝn cña doanh nghiÖp ®èi víi c¸c chñ nî. Tuy nhiªn, chØ sè nî cao lµm cho kh¶ n¨ng thanh to¸n gi¶m.
C¸c chñ nî thêng thÝch mét tû sè nî võa ph¶i v× nã ®¶m b¶o kh¶ n¨ng ®îc thanh to¸n cho hä khi doanh nghiÖp bÞ ph¸ s¶n, ngîc l¹i c¸c chñ doanh nghiÖp thêng thÝch tû sè nî cao v× nã lµm gia t¨ng lîi tøc cho tÊt c¶ c¸c cæ ®«ng, mµ kh«ng lµm mÊt quyÒn kiÓm so¸t. Tû sè nî thÊp, møc ®é an toµn tµi chÝnh cao, doanh nghiÖp sÏ Ýt bÞ lç trong thêi kú kinh tÕ suy tho¸i, nhng møc lîi nhuËn sÏ gia t¨ng chËm khi nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn lµm ¶nh hëng tíi phÝ tæn vèn.
(b). Ph©n tÝch kh¶ n¨ng thanh to¸n nî dµi h¹n
N¨ng lùc tr¶ nî vay trung vµ dµi h¹n
L·i rßng + KhÊu hao TSC§
Nî vay trung vµ dµi h¹n (cã tr¶ l·i)
=
C«ng thøc tÝnh to¸n :
Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, doanh nghiÖp thêng ph¶i huy ®éng vèn vay ®Ó ®¸p øng nhu cÇu më réng vµ c¶i tiÕn s¶n xuÊt, thêi h¹n c¸c kho¶n nî nµy trung b×nh tõ 3 ®Õn 10 n¨m vµ phÇn gèc ph¶i ®îc chi tr¶ tõ nguån vèn khÊu hao hµng n¨m. ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng sinh lîi vµ viÖc qu¶n lý chi phÝ khÊu hao trong viÖc trang tr¶i c¸c kho¶n nî trung vµ dµi h¹n cña doanh nghiÖp
2.4.4. Ph©n tÝch tæng hîp t×nh h×nh tµi chÝnh
HiÖu øng Dupont:
X©y dùng hiÖu øng ®ßn bÈy Dupont nh»m môc ®Ých cuèi cïng lµ ®Ó sö dông vèn CSH sao cho hiÖu qu¶ sinh lîi lµ nhiÒu nhÊt.
Lîi nhuËn sau thuÕ
Vèn CSH
HÖ sè doanh lîi cña vèn CSH (KROE) =
Lîi nhuËn sau thuÕ
Vèn CSH
Lîi nhuËn sau thuÕ
Doanh thu thuÇn
Doanh thu thuÇn
Tæng TS
Tæng TS
Vèn CSH
Ph©n tÝch c«ng thøc trªn:
= x x
Lîi nhuËn sau thuÕ
Doanh thu thuÇn
Doanh thu thuÇn
Tæng TS
1
1 – (Tæng nî/Tæng TS)
KROE = x x
Tæng TS
Vèn CSH
Tæng TS
Tæng TS – Nî ph¶i tr¶
Mµ ta cã:
=
1
1 – (Nî ph¶i tr¶/Tæng TS)
1
1 –HÖ sè nî
= =
Cuèi cïng ta cã:
Lîi nhuËn sau thuÕ
Doanh thu thuÇn
Doanh thu thuÇn
Tæng TS
1
1 – HÖ sè nî
KROE = x x
Hay ta cã:
K = K1 x K2 x K3
Trong ®ã:
- K1 lµ hÖ sè doanh lîi cña doanh thu thuÇn.
- K2 lµ hÖ sè doanh thu trªn tµi s¶n (sè vßng quay cña vèn kinh doanh).
- K3 lµ hÖ sè nî
XÐt sù biÕn ®éng cña hÖ sè doanh lîi cña vèn chñ së h÷u qua c¸c thêi kú:
w HÖ sè doanh lîi cña vèn chñ së h÷u n¨m gèc (KROE(0)):
Lîi nhuËnsau thuÕ(0)
Doanh thuthuÇn(0)
Doanh thuthuÇn(0)
Tæng tµi s¶n(0)
x
1
1 – hÖ sè nî(0)
x
=
KROE(0)
w HÖ sè doanh lîi cña vèn chñ së h÷u n¨m ph©n tÝch (KROE(1)):
Lîi nhuËnsau thuÕ(1)
Doanh thuthuÇn(1)
Doanh thuthuÇn(1)
Tæng tµi s¶n(1)
x
1
1 – hÖ sè nî(1)
x
=
KROE(1)
Dïng ph¬ng ph¸p thay thÕ liªn hoµn ®Ó x¸c ®Þnh ¶nh hëng cña tõng chØ tiªu ®Õn sù biÕn ®éng cña hÖ sè doanh lîi cña vèn chñ së h÷u:
Lîi nhuËnsau thuÕ(0)
Doanh thuthuÇn(0)
Doanh thuthuÇn(0)
Tæng tµi s¶n0
)x
1
1 – hÖ sè nî(0)
x
= (
DK1
Lîi nhuËnsau thuÕ(1)
Doanh thuthuÇn(1)
_
Doanh thuthuÇn(1)
Tæng tµi s¶n(1)
Doanh thuthuÇn(0)
Tæng tµi s¶n(0)
_
1
1 – hÖ sè nî(0)
)x
=
DK2
Lîi nhuËnsau thuÕ(1)
Doanh thuthuÇn(1)
x (
Doanh thuthuÇn(1)
Tæng tµi s¶n(1)
1
1 – hÖ sè nî(1)
x(
1
1 – hÖ sè nî(0)
_
=
DK3
Lîi nhuËnsau thuÕ(1)
Doanh thuthuÇn(1)
x
)
Tæng hîp l¹i ta cã: DK = DK1 + DK2 + DK3
Dùa trªn c¬ së nh÷ng sè liÖu tÝnh to¸n ë trªn, ta sÏ ®¸nh gi¸ ®îc møc ®é ¶nh hëng cña tõng chØ tiªu ®Õn biÕn ®éng cña chØ tiªu hÖ sè doanh lîi cña vèn chñ së h÷u. Tõ ®ã t×m biÖn ph¸p n©ng cao hÖ sè doanh lîi cña vèn chñ së h÷u cho c«ng ty trong nhiÒu n¨m tiÕp theo.
Ch¬ng 3: Ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh cña C«ng ty S«ng §µ 2
Ph©n tÝch kh¸i qu¸t t×nh h×nh tµi chÝnh cña C«ng ty
Ph©n tÝch kh¸i qu¸t t×nh h×nh tµi chÝnh th«ng qua BC§KT
B¶ng 2: B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n rót gän (§VT: triÖu ®ång)
Tµi s¶n
31/12/2003
31/12/2004
Nguån vèn
31/12/2003
31/12/2004
A.TSL§
- TiÒn
-Kh«ng kÓ tiÒn
85.232
50.898
34.334
169.581
104.433
65.148
A.Nî ph¶itr¶
- Nî ng¾n h¹n
- Nî dµi h¹n
- Nî kh¸c
146.744
81.346
57.136
8.262
231.786
148.684
62.040
21.062
B. TSC§
84.372
89.581
B. Vèn CSH
22.860
27.377
Tæng céng
169.604
259.162
Tæng céng
169.602
259.162
(Nguån: B¸o c¸o tµi chÝnh cña C«ng ty S«ng §µ 2 n¨m 2003, 2004)
(a). Ph©n tÝch c¬ cÊu tµi s¶n vµ c¬ cÊu nguån vèn
Ph©n tÝch c¬ cÊu tµi s¶n:
B¶ng 3: Ph©n tÝch c¬ cÊu tµi s¶n (§VT: triÖu ®ång)
ChØ tiªu
31/12/2003
31/12/2004
T¨ng gi¶m
Sè tiÒn
Tû
träng
Sè tiÒn
Tû
träng
Sè tiÒn
Tû lÖ
Tû träng
1
2
3
4
5
6=4-2
7=6* 100/2
8=5-3
TSL§ & §TNH
85.232
50,25
169.580
65,43
84.348
98,96
15,18
TiÒn
1.493
0,88
6.835
2,64
5.341
375,65
1,76
§Çu t TCNH
0
0
0
0
0
0
0
C¸c kho¶n PT
43.303
25,53
86.875
33,52
43.572
100,62
7,99
Hµng tån kho
34.334
20,24
65.149
25,14
30.815
89,75
4,89
TSL§ kh¸c
6.082
3,59
10.721
4,14
4.639
76,28
0,55
TSC§ & §TDH
84.372
49,75
89.582
34,57
5.210
6,17
-15,18
TSC§
82.052
48,38
87.155
33,63
5.103
6,22
-14,75
§Çu t TCDH
2.020
1,19
2.020
0,78
0
0
-0,41
Chi phÝ XDCBDD
230
0,18
407
0,16
107
35,73
-0,02
Tæng TS
169.604
100
259.162
100
89.558
52,80
0
NhËn xÐt chung:
N¨m 2003 tæng tµi s¶n cña C«ng ty lµ 169.604 triÖu ®ång, trong ®ã TSL§ chiÕm 85.232 triÖu ®ång (50,25%), TSC§ chiÕm 84.372 triÖu ®ång (49,75%).
N¨m 2004 tæng tµi s¶n cña C«ng ty lµ 259.162 triÖu ®ång, trong ®ã TSL§ chiÕm 169.581 triÖu ®ång (65,43%), TSC§ chiÕm 89.582 triÖu ®ång (34,57%).
Qua c¸c sè liÖu ë b¶ng trªn ta thÊy: tæng tµi s¶n n¨m 2004 so víi n¨m 2003 t¨ng 89.558 triÖu ®ång t¬ng øng víi 52,80%. Trong ®ã TSL§ vµ §TNH t¨ng 84.348 triÖu ®ång t¬ng øng víi t¨ng 98,96%; TSC§ t¨ng 5.210 triÖu ®ång t¬ng øng víi 6,17%.
VÒ mÆt kÕt cÊu cña tµi s¶n ta nhËn thÊy trong n¨m 2003 TSL§ chiÕm 50,25% gi¸ trÞ tæng tµi s¶n cßn TSC§ chiÕm 48,38% gi¸ trÞ tæng tµi s¶n. Tuy nhiªn, sang n¨m 2004 ®· cã sù thay ®æi râ rÖt vÒ kÕt cÊu tµi s¶n, TSL§ ®· t¨ng lªn ®¸ng kÓ vµ chiÕm 98,96% gi¸ trÞ tæng tµi s¶n cßn TSC§ th× t¨ng nhÑ vµ chØ chiÕm 6,17% gi¸ trÞ tæng tµi s¶n. §iÒu nµy cho thÊy trong n¨m 2004 C«ng ty ®· ®Çu t vµo TSC§ nhng kh«ng nhiÒu song C«ng ty ®· ®Ó cho TSL§ t¨ng qu¸ nhiÒu, nguyªn nh©n chñ yÕu lµ viÖc t¨ng m¹nh c¸c kho¶n ph¶i thu (t¨ng 43.572 triÖu ®ång t¬ng øng víi 100,62%) vµ hµng tån kho (t¨ng 30.815 triÖu ®ång t¬ng øng víi 89,75%) dÉn ®Õn tæng tµi s¶n n¨m 2004 so víi n¨m 2003 t¨ng 89.558 triÖu ®ång t¬ng øng t¨ng 52,80%.
§Ó lµm râ h¬n vÊn ®Ò nµy ta ®i s©u ph©n tÝch tõng kho¶n môc trong c¬ cÊu tµi s¶n.
Tµi s¶n lu ®éng vµ ®Çu t ng¾n h¹n:
Qua b¶ng c¬ cÊu tµi s¶n ta nhËn thÊy tµi s¶n lu ®éng vµ ®Çu t ng¾n h¹n chiÕm mét tû träng kh¸ lín trong tæng tµi s¶n cña C«ng ty. §iÒu nµy còng dÔ hiÓu v× do tÝnh chÊt ®Æc thï cña ngµnh x©y dùng cã tû lÖ c¸c kho¶n ph¶i thu vµ hµng tån kho cao. Tuy nhiªn, C«ng ty còng cÇn lu ý ®Õn vÊn ®Ò nµy, t×m ra c¸c biÖn ph¸p h÷u hiÖu ®Ó h¹n chÕ kho¶n ph¶i thu vµ lîng hµng tån kho v× nÕu C«ng ty cã kho¶n ph¶i thu vµ hµng tån kho cao th× chøng tá C«ng ty ®· ®Ó cho c¸c ®¬n vÞ kh¸c chiÕm dông vèn, dÉn ®Õn C«ng ty sÏ thiÕu vèn ®Ó ®¶m b¶o cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh.
Vèn b»ng tiÒn:
Trong giai ®o¹n 2003 – 2004, gi¸ trÞ kho¶n môc “TiÒn” cã sù thay ®æi lín theo chiÒu híng t¨ng lªn vµ chiÕm mét tû träng lín cô thÓ lµ t¨ng 357,65%. Xem xÐt trong b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n th× ta sÏ thÊy së dÜ kho¶n môc “TiÒn” t¨ng lín ®a phÇn lµ do tiÓu kho¶n “tiÒn göi ng©n hµng” t¨ng lín. Bªn c¹nh ®ã vµo thêi ®iÓm cuèi n¨m C«ng ty ®· ®îc c¸c kh¸ch hµng cña m×nh thanh to¸n, song do cËn víi ngµy kÕt thóc n¨m tµi chÝnh nªn C«ng ty ®· lu gi÷ l¹i lîng tiÒn nµy vµ chuyÓn viÖc thanh to¸n cho c¸c ®èi t¸c vµo ®Çu n¨m sau. §iÒu nµy ®· lµ cho lîng tiÒn cña C«ng ty t¨ng cao.
§Çu t tµi chÝnh ng¾n h¹n:
Trong c¶ hai n¨m 2003, 2004 kho¶n môc ®Çu t tµi chÝnh ng¾n h¹n cña C«ng ty ®Òu cã gi¸ trÞ b»ng 0, ®iÒu nµy cho thÊy C«ng ty ®· cha chó träng ®Õn viÖc ®Çu t vµo thÞ trêng chøng kho¸n, thÞ trêng vèn, gãp vèn liªn doanh, hoÆc cho vay trong thêi gian ng¾n h¹n. §Ó t¹o ra lîi nhuËn cao h¬n, C«ng ty còng nªn chó träng h¬n ®Õn viÖc ®Çu t tµi chÝnh ng¾n h¹n.
C¸c kho¶n ph¶i thu:
B¶ng 4:Ph©n tÝch c¸c kho¶n ph¶i thu (§VT: triÖu ®ång)
C¸c kho¶n ph¶i thu
31/12/2003
31/12/2004
So s¸nh
Gi¸ trÞ
Tû lÖ
Gi¸ trÞ
Tû lÖ
+/-
Tû lÖ
Ph¶i thu cña kh¸ch hµng
23.363
53,59
60.630
69,79
37.267
160
Tr¶ tríc cho ngêi b¸n
3.329
7,69
6.642
7,65
3.313
100
ThuÕ GTGT ®îc khÊu trõ
817
1,89
2.367
2,72
1.550
190
Ph¶i thu néi bé
8.847
20,43
8.847
10,18
0
0
C¸c kho¶n ph¶i thu kh¸c
8
0,02
9
0,01
1
17
Dù phßng c¸c kho¶n ph¶i thu khã ®ßi
-711
-1,64
-599
-0,69
111
-16
Tæng céng
43.303
100
86.875
100
43.572
101
Nh×n chung, ta cã thÓ nhËn thÊy r»ng c¸c kho¶n ph¶i thu cña C«ng ty trong c¶ hai n¨m ®Òu chiÕm trªn 25% tæng tµi s¶n cô thÓ, n¨m 2003 chiÕm 25,53% cßn n¨m 2004 chiÕm 33,52%. Ta cã thÓ thÊy r»ng c¸c kho¶n ph¶i thu cña C«ng ty cã xu híng t¨ng, ®iÒu nµy cµng cho thÊy C«ng ty ®· bÞ l¹m dông vèn, ta cÇn ®i s©u ph©n tÝch ®Ó hiÓu râ nguyªn do cña viÖc t¨ng nµy.
Qua b¶ng ph©n tÝch ë trªn cho thÊy trong c¸c tiÓu kho¶n cña kho¶n môc “C¸c kho¶n ph¶i thu” th× tiÓu kho¶n “Ph¶i thu cña kh¸ch hµng” chiÕm tû träng cao nhÊt. Cô thÓ: n¨m 2003 gi¸ trÞ “Ph¶i thu cña kh¸ch hµng” lµ 23.363 triÖu ®ång chiÕm 53,95% trong tæng gi¸ trÞ “C¸c kho¶n ph¶i thu” cßn n¨m 2004 gi¸ trÞ “Ph¶i thu cña kh¸ch hµng” lµ 60.630 triÖu ®ång chiÕm tíi 69,79% trong tæng gi¸ trÞ “C¸c kho¶n ph¶i thu”. §©y lµ yÕu tè chÝnh lµm cho c¸c kho¶n ph¶i thu cña C«ng ty t¨ng cao, C«ng ty cÇn cã biÖn ph¸p hîp lý nh»m tr¸nh bÞ l¹m dông vèn.
C¸c kho¶n ph¶i thu
Tæng TS
HÖ sè kiÓm so¸t hµng vµ tiÒn =
HÖ sè kiÓm so¸t hµng vµ tiÒncuèi 2003 = 0,255
HÖ sè kiÓm so¸t hµng vµ tiÒncuèi 2004 = 0,335
Doanh thu thuÇn
C¸c kho¶n ph¶i thu
Ta thÊy r»ng C«ng ty S«ng §µ 2 cã kho¶n ph¶i thu cña kh¸ch hµng chiÕm tû lÖ cao, ta ®i tÝnh to¸n vßng quay c¸c kho¶n ph¶i thu vµ sè ngµy mét vßng quay kho¶n ph¶i thu ®Ó t×m hiÓu xem C«ng ty cã sè vßng quay kho¶n ph¶i thu lµ bao nhiªu vµ sè ngµy mét vßng quay kho¶n ph¶i thu.
Vßng quay c¸c kho¶n ph¶i thu =
(vßng)
Vßng quay c¸c kho¶n ph¶i thu2003 = 0,99
Vßng quay c¸c kho¶n ph¶i thu2004 = 1,32
365
Vßng quay kho¶n ph¶i thu
Sè ngµy mét vßng quay kho¶n ph¶i thu =
Sè ngµy mét vßng quay kho¶n ph¶i thu2003 = 367,41 ngµy
Sè ngµy mét vßng quay kho¶n ph¶i thu2004 = 276,17 ngµy
Tõ tÝnh to¸n ë trªn ta cã thÓ thÊy r»ng trong n¨m 2004 C«ng ty ®· cã sè vßng quay kho¶n ph¶i thu cao h¬n n¨m 2003 (2004: 1,32 vµ n¨m 2003: 0,99) ®iÒu ®ã ®· dÉn ®Õn sè ngµy mét vßng quay kho¶n ph¶i thu gi¶m ®i 91,94 ngµy (n¨m 2004: 276,17 ngµy vµ n¨m 2003: 376,41 ngµy). ViÖc gi¶m sè ngµy mét vßng quay kho¶n ph¶i thu nµy lµ mét thµnh tÝch ®¸ng khÝch lÖ ®èi víi C«ng ty, song chØ tiªu nµy vÉn cßn kh¸ cao. NÕu C«ng ty cã biÖn ph¸p hîp lý ®Ó thu håi nî nhanh chãng th× C«ng ty sÏ cã kh¶ n¨ng thanh to¸n c¸c kho¶n nî ®Õn h¹n.
Hµng tån kho:
B¶ng 5: Ph©n tÝch hµng tån kho (§VT: triÖu ®ång)
Hµng tån kho
31/12/2003
31/12/2004
So s¸nh
Gi¸ trÞ
Tû lÖ
Gi¸ trÞ
Tû lÖ
+/-
Tû lÖ
Nguyªn vËt liÖu tån kho
2.491
7,26
3.924
6,02
1.433
57,51
C«ng cô, dông cô trong kho
78
0,23
73
0,11
-4
-5,82
Chi phÝ SXKD dë dang
31.474
91,67
60.256
92,49
28.782
91,45
Thµnh phÈm tån kho
247
0,72
685
1,05
438
177,07
Hµng göi ®i b¸n
44
0,13
211
0,32
167
376,54
Tæng céng
34.334
100
65.149
100
30.815
89,75
Qua b¶ng ph©n tÝch trªn ta cã thÓ thÊy gi¸ trÞ hµng tån kho cña n¨m 2004 ®· t¨ng h¬n nhiÒu so víi n¨m 2003. Cô thÓ: vÒ gi¸ trÞ tuyÖt ®èi lµ 30.815 triÖu ®ång, gi¸ trÞ t¬ng ®èi lµ 89,75%. Cã thÓ thÊy râ r»ng gi¸ trÞ hµng tån kho t¨ng chñ yÕu lµ do tiÓu kho¶n “chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh dë dang” vµ tiÓu kho¶n “nguyªn liÖu, vËt liÖu tån kho” t¨ng. §ång thêi cïng víi viÖc t¨ng sè lîng hµng göi b¸n vµ do cã sù chËm trÔ trong kh©u tiªu thô nªn sè thµnh phÈm trong kho t¨ng dÉn tíi viÖc t¨ng gi¸ trÞ hµng tån kho. Qua ®©y, C«ng ty cÇn ph¶i t×m biÖn ph¸p gi¶m tèi ®a chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh dë dang, gi¶m nguyªn liÖu, vËt liÖu tån kho vµ ®Èy m¹nh h¬n n÷a kh©u tiªu thô hµng ho¸, thµnh phÈm. Cã lµm ®îc ®iÒu ®ã th× C«ng ty míi h¹n chÕ ®îc sù thiÕu hôt vèn trong s¶n xuÊt kinh doanh
Ph©n tÝch c¬ cÊu nguån vèn
B¶ng 6: Ph©n tÝch c¬ cÊu nguån vèn (§VT: triÖu ®ång)
ChØ tiªu
31/12/2003
31/12/2004
T¨ng gi¶m
Sè tiÒn
Tû
träng
Sè tiÒn
Tû
träng
Sè tiÒn
Tû lÖ
Tû träng
1
2
3
4
5
6=4-2
7=6* 100/2
8=5-3
Nî ph¶i tr¶
146.744
86,52
231.876
89,44
85.042
57,95
2,92
Nî ng¾n h¹n
81.346
47,96
148.683
57,37
67.338
82,78
9,41
Nî dµi h¹n
57.136
33,69
62.041
23,94
4.904
8,58
-9,75
Nî kh¸c
8.262
4,87
21.062
8,13
12.799
154,92
3,26
Nguån vèn chñ së h÷u
22.860
13,48
27.376
10,56
4.516
19,76
-2,92
Nguån vèn, quü
23.154
13,65
27.591
10,65
4.437
19,16
-3,01
Nguån kinh phÝ, quü kh¸c
-294
-0,17
-215
-0,08
79
-26,80
0,09
Tæng céng
169.604
100
259.162
100
89.558
52,80
0
Qua ph©n tÝch ë trªn ta cã thÓ thÊy c¬ cÊu nguån vèn cã nhiÒu biÕn ®æi, tÊt c¶ c¸c thµnh phÇn cña nguån vèn ®Òu t¨ng. N¨m 2004 so víi n¨m 2003: tæng nguån vèn cña C«ng ty t¨ng mét lîng 89.558 triÖu ®ång t¬ng øng víi mét lîng t¨ng t¬ng ®èi lµ 52,80%. Tû träng cña nguån vèn CSH t¨ng mét lîng lµ 4.516 triÖu ®ång t¬ng øng víi sè t¬ng ®èi lµ 19,76%.
Tuy nhiªn tèc ®é t¨ng cña tµi s¶n lu ®éng m¹nh h¬n nhiÒu so víi tèc ®é t¨ng cña vèn chñ së h÷u. §©y lµ ®iÒu ®¸ng lo ng¹i v× nh vËy møc ®é ®éc lËp trong kinh doanh cña C«ng ty cã xu híng gi¶m.
§Ó lµm râ h¬n vÊn ®Ò nµy ta ®i s©u ph©n tÝch tõng thµnh phÇn cña nguån vèn:
Nî ph¶i tr¶:
Gi¸ trÞ nî ph¶i tr¶ cña C«ng ty n¨m 2004 t¨ng m¹nh so víi n¨m 2003, cô thÓ so víi n¨m 2003 th× gi¸ trÞ nî ph¶i tr¶ t¨ng mét lîng lµ 85.042 triÖu ®ång t¬ng øng víi t¨ng 57,95%. ViÖc t¨ng gi¸ trÞ nî ph¶i tr¶ ®· dÉn ®Õn mét lîng t¨ng t¬ng øng cña tæng nguån vèn. Tõ ®©y ta cã thÓ tÝnh hÖ sè nî cña C«ng ty trong hai n¨m nh sau:
Nî ph¶i tr¶
Tæng NV
HÖ sè nî =
HÖ sè nîcuèi n¨m 2003 = 86,52%
HÖ sè nîcuèi n¨m 2004 = 89,44%
HÖ sè nî cña C«ng ty lµ cao, ®iÒu nµy ph¶n ¸nh t×nh h×nh tµi chÝnh cña C«ng ty lµ cha ®îc tèt. §Ó t×m hiÓu nguyªn nh©n dÉn tíi hÖ sè nî cao chóng ta cÇn ®i s©u xem xÐt, ph©n tÝch tõng kho¶n môc ®Ó biÕt ®îc nguyªn nh©n dÉn ®Õn hÖ sè nî cña C«ng ty lµ cao.
Nguån vèn CSH:
Nguån vèn CSH
Tæng NV
Nguån vèn CSH lµ nguån vèn c¬ b¶n, quan träng cña mçi doanh nghiÖp. XÐt tû träng cña nguån vèn CSH víi tæng nguån vèn gióp ta ®¸nh gi¸ ®îc kh¶ n¨ng tù chñ cña C«ng ty trong H§SNKD.
HÖ sè tµi trî =
HÖ sè tµi trîcuèi n¨m 2003 = 13,48%; HÖ sè tµi trîcuèi n¨m 2004 = 10,56%
HÖ sè tù tµi trî cña C«ng ty lµ thÊp ®iÒu nµy chøng tá møc ®é tù chñ, ®éc lËp vÒ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty lµ thÊp .
KÕt luËn:
B¶ng7: Tæng hîp c¸c chØ tiªu vÒ vèn
ChØ tiªu
KÕt qu¶
So s¸nh
31/12/2003
31/12/2004
+/-
%
HÖ sè nî
0,8652
0,8944
0,0292
3,3749
HÖ sè tù tµi trî
0,1348
0,1056
-0,0292
-21,66
NhËn xÐt: Qua ph©n tÝch trªn ta thÊy t×nh h×nh biÕn ®éng nguån vèn cña C«ng ty cã chiÒu híng xÊu ®i. C¬ cÊu nguån vèn cña C«ng ty cha hîp lý, c¸c kho¶n nî cña C«ng ty cßn rÊt cao nhÊt lµ c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n. Trong n¨m 2004 c¸c kho¶n nî cña C«ng ty cßn t¨ng lªn râ rÖt, ®iÒu nµy còng dÔ hiÓu v× mang tÝnh ®Æc thï lµ ngµnh x©y dùng, cã nh÷ng c«ng tr×nh cha hoµn thµnh, cha quyÕt to¸n bµn giao nªn ®· dÉn c¸c kho¶n nî cña C«ng ty cao. Bªn c¹nh ®ã do “C¸c kho¶n ph¶i thu” vµ “Hµng tån kho” cao nªn C«ng ty ®· ph¶i ®i vay thªm tõ c¸c nguån bªn ngoµi. VÒ vÊn ®Ò nµy ban l·nh ®¹o C«ng ty cÇn nhãm häp vµ t×m biÖn ph¸p hîp lý, kÞp thêi ®Ó nhanh chãng thu håi vèn ®¶m b¶o cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh.
( a).Ph©n tÝch c¸c c©n ®èi tµi chÝnh
B¶ng 8: So s¸nh gi÷a tµi s¶n vµ nguån vèn (§VT: triÖu ®ång)
31/12/2003
31/12/2004
TSL§: 85.232
NVNH: 89.608
TSL§: 169.580
NVNH: 169.646
TSC§: 84.372
NVDH: 79.996
TSC§: 89.582
NVDH: 89.416
KÕt luËn: Ta cã thÓ thÊy r»ng trong 2 n¨m tµi s¶n lu ®éng cña C«ng ty ®Òu ®îc tµi trî bëi nguån vèn ng¾n h¹n, ®iÒu nµy lµ t¬ng ®èi hîp lý. Tuy nhiªn, trong c¶ hai n¨m th× tµi s¶n cè ®Þnh cña c«ng ty lu«n cao h¬n nguån vèn dµi h¹n, nh vËy cã thÓ thÊy r»ng C«ng ty ®· rÊt m¹o hiÓm trong kinh doanh v× ®· dïng nguån vèn ng¾n h¹n ®Ó ®Çu t cho tµi s¶n cè ®Þnh.
Ph©n tÝch kh¸i qu¸t t×nh h×nh tµi chÝnh th«ng qua b¶ng kÕt qu¶ kinh doanh
B¶ng 9: Ph©n tÝch b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh
§VT: TriÖu ®ång
ChØ tiªu
N¨m 2003
N¨m 2004
So s¸nh
Chªnh lÖch
%
1. Doanh thu thuÇn
43.019
114.820
71.801
166,90
2. Gi¸ vèn hµng b¸n
38.361
106.498
68.137
177,62
3. Chi phÝ
- Chi phÝ b¸n hµng
- Chi phÝ qu¶n lý DN
- Chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh
- Chi phÝ kh¸c
3.893
111
2.089
1.566
127
7.554
82
4.784
1.983
705
3.661
-29
2.695
417
578
94,04
26,13
129,01
26,63
455,12
4. Thu nhËp
- Thu nhËp ho¹t ®éng tµi chÝnh
- Thu nhËp kh¸c
142
8
234
1.251
636
615
1.109
628
381
780,98
7850
162,82
5. Lîi nhuËn
1.007
2.019
1.012
100,49
6. ThuÕ thu nhËp DN ph¶i nép
322
646
324
100,62
7. Lîi nhuËn sau thuÕ
685
1.373
688
100,43
Qua sè liÖu cã tÝnh to¸n ë b¶ng trªn ta thÊy, n¨m 2004 so víi n¨m 2003 C«ng ty ®· cã sù chuyÓn biÕn râ rÖt trong kÕt qu¶ kinh doanh, quy m« cña C«ng ty ®îc më réng, cô thÓ doanh thu t¨ng 166,90%; gi¸ vèn hµng b¸n t¨ng 177,62%, c¸c chi phÝ còng t¨ng 94,04%; thu nhËp t¨ng 780,98%. Tõ kÕt qu¶ ®ã ®· dÉn ®Õn lîi nhuËn t¨ng 100,43%. Ta ®i s©u ph©n tÝch tõng thµnh phÇn ®Ó lµm râ vÊn ®Ò nµy:
Doanh thu:
N¨m 2004 doanh thu cña C«ng ty t¨ng 71.801 triÖu ®ång, doanh thu t¨ng lµ do C«ng ty cã nhiÒu c«ng tr×nh hoµn thµnh, ®îc ®èi t¸c thanh to¸n khi quyÕt to¸n bµn giao c«ng tr×nh.
Gi¸ vèn hµng b¸n:
Së dÜ gi¸ vèn hµng b¸n t¨ng lµ do quy m« cña C«ng ty ®îc më réng, s¶n lîng s¶n phÈm b¸n ra nhiÒu h¬n.
Chi phÝ:
N¨m 2004 tÊt c¶ c¸c chi phÝ cña C«ng ty ®Òu t¨ng (chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp t¨ng 129,01%; chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh t¨ng 26,63%; chi phÝ kh¸c t¨ng455,12%), duy chØ cã chi phÝ b¸n hµng lµ gi¶m (gi¶m 29 triÖu), ®iÒu nµy chøng tá C«ng ty ®· chó träng h¬n ®Õn kh©u b¸n hµng, ®· cã biÖn ph¸p hîp lý gi¶m chi phÝ b¸n hµng. C«ng ty cÇn ph¸t huy vµ h¬n thÕ n÷a cÇn t×m ra gi¶i ph¸p ®Ó gi¶m c¸c kho¶n chi phÝ kh¸c.
Thu nhËp:
C«ng ty cã sù biÕn ®éng rÊt lín vÒ thu nhËp ho¹t ®éng tµi chÝnh, n¨m 2004 thu nhËp ho¹t ®éng tµi chÝnh t¨ng 7850%. Thu nhËp kh¸c t¨ng 381 triÖu (162,82%).
Lîi nhuËn:
Tõ c¸c kÕt qu¶ thu ®îc ®· dÉn ®Õn thu nhËp cña C«ng ty n¨m 2004 t¨ng so víi n¨m 2003 lµ 100,43%. §©y lµ mét dÊu hiÖu ®¸ng mõng v× nã cho thÊy quy m« cña C«ng ty ®· ®îc më réng, ho¹t ®éng kinh doanh ®¹t kÕt qu¶ cao.
3.1.3. Ph©n tÝch kh¸i qu¸t t×nh h×nh tµi chÝnh th«ng qua b¶ng lu chuyÓn tiÒn tÖ
B¶ng10: Ph©n tÝch b¸o c¸o lu chuyÓn tiÒn tÖ
§VT: triÖu ®ång
N¨m 2003
N¨m 2004
So s¸nh
I. Lu chuyÓn tiÒn tõ ho¹t ®éng kinh doanh
Thu ng©n quü:
50.371
98.089
47.718
+ L·i rßng
685
1.373
688
+ KhÊu hao
33.636
47.418
13.782
+ Gi¶m kho¶n ph¶i thu
16.005
-16.006
+ T¨ng kho¶n ph¶i tr¶
45
27.305
27.260
+ T¨ng nî ®Þnh kú
21.993
21.993
Chi ng©n quü:
34.354
79.006
44.652
+ T¨ng kho¶n ph¶i thu
43.572
43.572
+ T¨ng TSL§ kh¸c
703
4.619
3.916
+ Gi¶m nî ®Þnh kú
14.643
-14.643
+ T¨ng hµng tån kho
19.008
30.815
11807
Lu chuyÓn tiÒn thuÇn tõ ho¹t ®éng kinh doanh
16.017
19.083
3.066
II. Lu chuyÓn tiÒn tõ ho¹t ®éng ®Çu t
Thu ng©n quü:
-
-
-
+ B¸n tµi s¶n
-
-
-
Chi ng©n quü:
76.546
52.628
-23.918
+ T¨ng TSC§
76.546
52.628
Lu chuyÓn tiÒn thuÇn tõ ho¹t ®éng ®Çu t
(76.546)
(52.628)
23.918
II. Lu chuyÓn tiÒn tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh
Thu ng©n quü:
59.157
40.870
-18.287
+ T¨ng vay ng¾n h¹n
8.103
18.650
10.547
+ T¨ng nî dµi h¹n
49.066
17.704
-31.362
+ T¨ng nguån vèn chñ së h÷u
1.988
4.516
2.528
Chi ng©n quü
1.566
1.983
417
+ TiÒn ®· tr¶ nî vay
1.566
1.983
Lu chuyÓn tiÒn thuÇn tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh
57.591
38.887
-18.704
Lu chuyÓn tiÒn thuÇn trong kú
(2.938)
5.342
8.280
Sè d tiÒn mÆt ®Çu kú
4.431
1.493
-2.938
Sè d tiÒn mÆt cuèi kú
1.493
6.835
5.342
NhËn xÐt: lîng lu chuyÓn tiÒn thuÇn trong kú n¨m 2004 so víi n¨m 2003 cña C«ng ty S«ng §µ 2 ®· t¨ng mét lîng lµ 8.280 triÖu ®ång. §Ó t×m hiÓu kü h¬n vÒ kho¶n t¨ng nµy ta ®i xem xÐt tõng ho¹t ®éng trong lu chuyÓn tiÒn tÖ.
Lu chuyÓn tiÒn tõ ho¹t ®éng kinh doanh: n¨m 2004 so víi n¨m 2003 th× lîng lu chuyÓn tiÒn thuÇn tõ ho¹t ®éng kinh doanh ®· t¨ng mét lîng lµ3.066 triÖu ®ång, trong ®ã thu t¨ng 47.718 triÖu ®ång vµ chi t¨ng mét lîng lµ 44.652 triÖu ®ång. Së dÜ kho¶n thu t¨ng phÇn lín lµ do l·i rßng, khÊu hao, kho¶n ph¶i tr¶ vµ nî ®Þnh kú t¨ng; kho¶n chi t¨ng mét lîng 44.652 triÖu ®ång phÇn lín lµ do t¨ng kho¶n ph¶i thu, tµi s¶n lu ®éng kh¸c, vµ t¨ng hµng tån kho.
Lu chuyÓn tiÒn tõ ho¹t ®éng ®Çu t: n¨m 2004 so víi n¨m 2003 C«ng ty ®· Ýt chó träng h¬n vÒ ®Çu t tµi s¶n cè ®Þnh nªn ®· lµm gi¶m chi cho tµi s¶n cè ®Þnh mét lîng lµ 23.918 triÖu ®ång. Trong c¶ hai n¨m C«ng ty ®· kh«ng cã mét kho¶n b¸n tµi s¶n nµo.
Lu chuyÓn tiÒn tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh: so víi n¨m 2003 th× n¨m 2004 C«ng ty ®· gi¶m mét kho¶n thu tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh lµ 18.287 triÖu ®ång. Së dÜ kho¶n thu nµy gi¶m nh vËy lµ do tèc ®é t¨ng nî dµi h¹n n¨m 2004 so víi n¨m 2003 lµ Ýt h¬n 31.362 triÖu ®ång. Vµ kho¶n chi cho ho¹t ®éng tµi chÝnh t¨ng mét lîng lµ 417 triÖu ®ång.
§Ó ph©n tÝch kü h¬n t×nh h×nh lu chuyÓn tiÒn tÖ cña C«ng ty ta ®i ph©n tÝch thªm t×nh h×nh thu chi cña C«ng ty qua hai n¨m 2003 vµ 2004.
Ph©n tÝch t×nh h×nh thu chi ng©n quü:
B¶ng 11: Ph©n tÝch t×nh h×nh thu chi cña C«ng ty S«ng §µ 2
§VT: triÖu ®ång
N¨m 2004
Thu ng©n quü
Tû träng
30,49
20,82
24,56
19,77
5,04
Lîng
27.305
18.650
21.993
17.704
4.516
89.558
Chi ng©n quü
Tû träng
5,96
48,65
34,40
5,15
5,82
Lîng
5.342
43.572
30.815
4.619
5.210
89.558
N¨m 2003
Thu ng©n quü
Tû träng
3,82
20,48
0,06
10,37
62,79
2,54
Lîng
2.983
16.005
45
8.103
49.066
1.988
78.145
Chi ng©n quü
Tû träng
24,32
0,90
54,91
18,74
Lîng
19.008
703
42.910
14.643
78.145
ChØ tiªu
1. TiÒn
2. C¸c kho¶n ph¶i thu
3. Hµng tån kho
4. TSL§ kh¸c
5. TSC§
6. Kho¶n ph¶i tr¶
7. Vay ng¾n h¹n
8. Nî ®Þnh kú
9. Nî dµi h¹n
14.643
Tæng céng
Trong n¨m 2003, thu chi ng©n quü cña c«ng ty t¨ng 78.145 triÖu ®ång. §©y lµ mét con sè t¬ng ®èi lín, xÐt vÒ môc tiªu t¨ng trëng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ th× kÕt qu¶ nµy lµ rÊt kh¶ quan. Trong phÇn chi ng©n quü th× chñ yÕu vèn ®îc sö dông ®Ó mua tµi s¶n cè ®Þnh (chiÕm 54,91%) vµ c¸c kho¶n ph¶i thu lµ 24,32%. §Çu t t¨ng tµi s¶n cè ®Þnh lµ mét ph¬ng híng ®óng ®¾n cho môc tiªu ph¸t triÓn bëi v× viÖc ®Çu t chiÒu s©u, mua s¾m trang thiÕt bÞ c¬ së vËt chÊt kü thuËt thÓ hiÖn n¨ng lùc s¶n xuÊt vµ ph¸t triÓn l©u dµi. ViÖc sö dông vèn mua tµi s¶n cè ®Þnh lÊy chñ yÕu tõ nguån vèn nî dµi h¹n (62,79%), ®©y lµ ®iÒu hîp lý. C¸c kho¶n ph¶i thu còng lµ ®iÒu
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 6783.doc