Đề tài Quản lý chất lượng dịch vụ đa phương tiện cho tổng công ty chứng khoán Nam Phong
MỤC LỤC CHƯƠNG 1 : GIỚI THIỆU VỀHỆTHỐNG MẠNG CỦA CÔNG TY CHỨNG KHOÁN NAM PHONG .4 I. Mô tảhệthống mạng của Công ty chứng khoán Nam Phong .5 II. Vấn đề đặt ra và giải pháp .7 III. Nhiệm vụcủa luận văn .8 CHƯƠNG 2 : TỔNG QUAN CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ 9 I. Giới thiệu vềchất lượng dịch vụ. 10 II. Các vấn đềxảy ra trong mạng và sự ảnh hưởng của chất lượng dịch vụ . .12 2.1. Các vấn đềtrong việc truyền tải trên mạng 12 2.2. Băng thông - Bandwidth .14 2.3. Thời gian trễ- Delay .15 2.4. Trễkhông đồng bộ- Jitter .17 2.5. Mất gói tin – Packet loss .18 III. Kiến trúc cơbản của chất lượng dịch vụ . .20 3.1. Các cấp độthực thi chất lượng dịch vụtrên mạng (end to end) .21 3.2. Mô hình Intserv (Integrated Service) .23 3.3. Mô hình DiffServ (Differentiated Service) .25 3.4. Phân loại và đánh dấu .27 3.5. Sựphân loại – Classification .28 3.5.1. Class-Based Marking . 29 3.5.2. Phân loại với NBAR (Network-Based Application Recognition) 32 3.6. Đánh dấu – Marking 33 3.6.1. Các trường IP Header QoS – Precedence và DSCP .34 3.6.2. Chuyển tiếp đảm bảo (Assured Forwarding) .37 3.6.3. LAN Class of Service – CoS .41 3.6.4. Một vài trường đánh dấu khác .43 3.7. Các công cụphân loại và đánh dấu 44 3.7.1. Cấu hình theo Class – Based Marking .44 3.7.2. Network – Based Application Recognition (NBAR) . 46 CHƯƠNG 3 : TẮC NGHẼN, CÁC CÔNG CỤ QUẢN LÝ, PHÒNG CHỐNG TẮC NGHẼN .48 I. Tắc nghẽn 49 II. Cơchếquản lý tắc nghẽn .49 III. Khái niệm hàng đợi trong Cisco router .50 3.1 Hàng đợi phần cứng và hàng đợi phần mềm .51 3.2. Các cơchếhàng đợi trên cổng và trên sub-interface .52 IV. Các công cụhàng đợi quản lý sựtắc nghẽn mạng .53 4.1. FIFO 53 4.2. Priority Queuing (PQ) - Truyền thông có thứtự 54 4.3. Custom Queuing (CQ) - Đảm bảo băng thông .55 4.4. Hàng đợi theo trọng số(Weighted Fair Queuing – WFQ) .57 4.5 Class-Based WFQ (CBWFQ) .63 4.6. Low-Latency Queuing (LLQ) .65 4.7. Bảng tóm tắt vềcác công cụquản lí tắc nghẽn - Queuing .67 CHƯƠNG 4 : MÔ HÌNH VÀ THỰC HIỆN .70 I. Mô hình chính .72 II. Triển khai chất lượng dịch vụtrên mô hình thực nghiệm .72 2.1. Mô hình thực nghiệm .72 2.2. Các bước triển khai .74 III. Kết quảthu được .76 KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC VÀ HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ĐỀTÀI 78 PHỤLỤC 79 TÀI LIỆU THAM KHẢO . .85
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Quản lý chất lượng dịch vụ đa phương tiện cho TỔNG CÔNG TY CHỨNG KHOÁN NAM PHONG.pdf