Đề tài Stratégie de pénétration dans le marché des émirats arabes unis de la société par actions des produits maritimes No.1 (seajoco vietnam)

s de pétrole ; les principales réserves gazières et pétrolières sont dans l'émirat d'Abou Dabi, membre de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole et capitale politique du pays tandis que l'émirat de Dubaï, capitale économique du pays, s'est tourné depuis quelques années vers de nouvelles ressources tels que les ports francs, les nouvelles technologies mais surtout le tourisme de luxe. 26 Étudiante : NGUYEN Thi Minh Thu Stratégie de pénétration dans le marché des EAU de SEAJOCO VIETNAM La carte géographique des EAU : (Source: Ministère de l’Économie des EAU ) Les informations des EAU : (Source : Wikipédia) Langues officielles Arabe Capitale Abou Dabi 24°28'1.2"N, 54°22'1.2"E Plus grande ville Dubaï Forme de l’État État fédéral Président Premier ministre Khalifa ben Zayed Al Nahyane Mohammed ben Rachid al-Maktoum Superficie - Totale - Eau (%) Classé 114e 82 880 km2 Négligeable Population - Totale (2008) - Densité Classé 136e 4 621 399 hab. 56 hab./km2 Indépendance - Date Royaume-Uni 2 décembre 1971 27 Étudiante : NGUYEN Thi Minh Thu Stratégie de pénétration dans le marché des EAU de SEAJOCO VIETNAM La superficie du pays est de 82.880 km2 pour la plupart duquel l’eau n’existe pas. Cela provoque un manque de sources de poisson d’eau douce. Cependant, les EAU possèdent un long littoral de ses largeurs (plus de 400km). Cela est commode pour le transport maritime. 2.2.2 Les facteurs affectant le choix des stratégies : 2.2.2.1 L’environnement démographique : - Population: 4 621 399 d’habitants en 2008 avec la densité de 56 hab/km2. Cette densité est légèrement supérieure à la densité mondiale. Cela n’est pas un bon signe pour les exportations étrangères de produits de consommation. Mais il y a une réalité qui encourage les investisseurs, c’est la concentration de la population dans les grandes villes. - Croissance de la population : la population des Émirats arabes unis a augmenté, au cours des dernières années, à un rythme effarant d'environ 6-7% par an. C’est une raison pour laquelle un afflux de travailleurs expatriés contribue à soutenir l'industrialisation rapide des EAU. - Évolution de la structure des âges : Il s'agit de la population jeune avec un taux plancher moyen de 6% par an. La population de 25-39 ans qui constitue la plus grande portion ici (44%). Par conséquent, la demande dans ce pays au présent et à l'avenir est relativement importante. Tableau 2 : Population des EAU 2005 2006 2007 2008 Population (milliers de personnes) 3.988 4.229 4.488 4.621 Accroissement 7% 6% 6% 3% (Source : ) Le taux de croissance de la population en 2008 a été réduit à 3% par an, mais ce taux est encore élevé par rapport à celui observé dans le monde (2% par an). Si cela est jugé en terme économique, ce marché deviendra une région avec les développements de demande. Sa population est de plus en plus élargie. 2.2.2.2 L’environnement économique : 2.2.2.2.1 Les indices généraux : 28 Étudiante : NGUYEN Thi Minh Thu Stratégie de pénétration dans le marché des EAU de SEAJOCO VIETNAM Tableau 3 : Les indices généraux des EAU (Unité : Millions Dirhims) VARIABLES ECONOMIQUES 2005 2006 2007 Croissance 2006/2005 Croissance 2007/2006 - PIB 513.089 624.623 729.732 121,74% 116,83% - PIB (Exc. Oil Sector ) 328.039 400.504 467.891 122,09% 116,83% - PIB (à prix fixé, constant de 2000) 424.801 473.911 498.699 111,56% 105,23% - PNB 523.689 642.023 751.232 122,60% 117,01% - PNB net 452.211 560.971 660.022 124,05% 117,66% - Revenu disponible 427.510 530.870 625.911 124,18% 117,90% - Sauvetage National 133.790 201.116 229.854 150,32% 114,29% - Consommation dépensée Finale 276.152 304.607 366.540 110,30% 120,33% (Source : Ministère de l’économie des EAU) En général, la croissance du PIB de 2005 à 2006 a été vraiment impressionnée, mais elle a été réduite rapidement en 2007 (près du double). En 2008, malgré les difficultés de l’économie mondiale, les EAU ont réussi à augmenter leur PIB. Le total de leur PIB à prix fixe s'élevait à 535,6 millions de Dhs en 2008, soit un taux de croissance de 7,4% par rapport aux 498,7 millions de Dhs, soit une croissance de 5,2% en 2007. La raison principale de cette augmentation est la hausse des prix du pétrole : le prix moyen du baril de pétrole a été estimé à environ 94,5 dollars en 2008, comparativement à un prix moyen d'environ 69,1 dollars le baril en 2007, ce qui représente une augmentation de 36,8%. En 2009, l’économie des EAU, en particulier celle de Dubaï, a été durement touchée par la crise financière de 2007-2010. La croissance du PIB des EAU a été donc réduite à 4%. Le PIB par habitant est actuellement le 14 dans le monde et la 3 au Moyen-Orient, après le Qatar et le Koweït, mesurée par le e ème CIA World Factbook . 29 Étudiante : NGUYEN Thi Minh Thu Stratégie de pénétration dans le marché des EAU de SEAJOCO VIETNAM Tandis que les autres pays sont en crise, il est clair que les pays pétroliers, surtout les EAU, ont maintenu des taux de croissance élevés de leur PIB. Cependant, on peut voir que leur PIB dépend fortement du prix du pétrole. 2.2.2.2.2 Les importations et exportations : 2.2.2.2.2.1 La balance commerciale : Tableau 4: Les importations et exportations des EAU (Unité : Millions Dirhims) 2005 2006 2007 - Exportation des marchandises (FOB) 430.737 534.666 664.345 - Exportation des services 17.568 25.147 29.517 - Exportations des marchandises & services (FOB) 448.305 559.813 693.862 - Importation des marchandises (CIF) 310.890 367.459 486.584 - Importation des services 33.820 47.278 58.741 - Importations des marchandises & services (CIF) 344.710 414.737 545.325 (Source : Ministère de l’économie des EAU) Les EAU sont un pays de l’excédent commercial, avec leur produit le plus exporté : le pétrole. Le prix FOB et le prix CIF ont été les plus utilisés dans leurs activités de l’importation et l’exportation. Cela provient généralement de l'habitude des entreprises, comme au Vietnam. 2.2.2.2.2.2 La structure du marché extérieur: Graphique 4 : Structure de l’importation des EAU en 2008 30 Étudiante : NGUYEN Thi Minh Thu Stratégie de pénétration dans le marché des EAU de SEAJOCO VIETNAM Graphique 5 : Structure de total commerce des EAU en 2008 Structure de total commerce extérieur des EAU en 2008 7% 4% 49%4% 25% 8% 2% 1% CCG AUTRES ARABES NON-ARABES ASIES NON-ARABES AFRIQUES EUROPÉEN ÉTAT UNIS OCÉAN AUTRES (Source : Ministère de l’économie des EAU) En matière d’échanges commerciaux avec les EAU, le marché asiatique occupe toujours la plus grande proportion. Le 2 est le marché européen, et puis, c’est le marché américain. è L’ordre de la structure de total commercial ne change pas plus fortement par rapport à la structure de l’importation. Mais, il y a des différences de proportion, tels que le marché européen. 2.2.2.2.2.3 L’importation des produits maritimes : La fourniture de produits aquatiques dans les Émirats arabes unis est de la pêche et de l'importation. La pêche est une longue tradition des aborigènes des EAU. La production de poissons y est aussi grosse. Toutefois, les EAU importent des crevettes, des crabes, des poissons d'eau douce et des poissons pendant la saison de reproduction (l’été) parce que le gouvernement des EAU interdit la pêche pendant cette période-là. Par ailleurs, les EAU n'ont pas l'avantage pour les fruits de mer, de sorte que la production nationale n'est que d'environ 25% de la demande intérieure, le reste des besoins dépend des importations. 31 Étudiante : NGUYEN Thi Minh Thu Stratégie de pénétration dans le marché des EAU de SEAJOCO VIETNAM Graphique 6 : Valeur de l’importation des produits maritimes Valeur de l'importation des produits maritimes 0 100.000.000 200.000.000 300.000.000 400.000.000 500.000.000 600.000.000 700.000.000 800.000.000 900.000.000 1.000.000.000 2006 2007 2008 0,00 0,05 0,10 0,15 0,20 0,25 Valeur Propotion de l'importation (Source : ) La valeur de l’importation des produits maritimes a augmenté stablement à chaque année. Mais la proportion des produits maritimes dans la valeur de l’importation a diminué de 23% en 2006 à 16% en 2008. Cela montre que l'intérêt pour les fruits de mer importés, malgré l’augmentation, n'a pas été trouvé pour encourager davantage d’importations. La demande de produits de la mer comprend les aliments frais, congelés ou en conserve. Les aliments frais sont encouragés par l'exonération de taxes à l'importation, tandis que d'autres portent le taux général d'imposition de 5%. Tableau 5 : Les pays exportateurs de produits maritimes vers les EAU en 2008 Pays Quantité (Kg) Valeur (Dhs) Prix moyen (Dhs/kg) Proportion (%) 1 INDE 14.638.975 236.423.462 16,15 25,9 2 VIETNAM 9.451.303 74.744.125 7,91 8,2 3 PAKISTAN 9.454.293 71.839.675 7,60 7,9 4 MYANMAR (BURMA) 13.079.360 46.445.788 3,55 5,1 5 IRAN 2.867.393 37.146.802 12,95 4,1 6 NORVÈGE 1.176.928 34.178.031 29,04 3,7 32 Étudiante : NGUYEN Thi Minh Thu Stratégie de pénétration dans le marché des EAU de SEAJOCO VIETNAM 7 OMAN 8.561.823 30.168.535 3,52 3,3 8 CHINE 4.479.646 27.906.688 6,23 3,1 9 CHILI 986.784 25.108.090 25,44 2,8 10 THAILANDE 4.817.057 24.201.591 5,02 2,7 11 TAIWAN 2.820.348 22.278.748 7,90 2,4 12 ÉTAT UNIS 921.120 22.228.802 24,13 2,4 13 FRANCE 479.622 20.958.040 43,70 2,3 14 TANZANIE 1.016.651 18.002.731 17,71 2 Les autres (65 pays) 12.794.105 220.334.951 17,22 24,1 Total 87.545.408 911.966.059 100 (Source : Le Vietnam se trouve à la 2è position dans la liste des pays exportateurs de produits maritimes du monde. Mais, le prix moyen reste à une range faible (soit environ de 1/6 par rapport au prix le plus élevé de la France). C'est parce que la qualité et le prestige des fruits de mer vietnamiens aux EAU ne se sont pas améliorés. Il y a six fruits de mer du Vietnam consommés aux EAU, tels que le pangasius congelé, les crevettes congelées, le poisson basa, les surgelés, les conserves de thon, le poulpe congelé, les crabes en conserve. Cependant, le plus grand obstacle pour le marché des produits aquatiques vietnamiens est le fait que les EAU n’ont pas de vols directs qui sont confortables pour les produits frais exportés du Vietnam. 2.2.2.2.3 Le marché intérieur des produits maritimes : - Le prix : Tableau 6 : Les prix des produits maritimes dans quelques marchés des EAU en 2009 P ro du its pa ys U ni té Pr ix m oy en Fu ja ir a R as A l kh ai m a U m m A l Q iw ai n A jm an Sh ar ja h D ub ai A bu D ha bi Grand Crevette EAU 1kg 57,3 52,7 59,5 50,9 50,2 64,3 59,6 53,7 Crevettes Moyen Crevette EAU 1kg 39,4 33,6 39,7 34,2 33,4 42,9 43,0 36,8 Poissons Kanaad EAU 1kg 31,1 32,7 25,7 28,1 29,4 32,5 30,3 32,2 33 Étudiante : NGUYEN Thi Minh Thu Stratégie de pénétration dans le marché des EAU de SEAJOCO VIETNAM Poisson Hamour Poisson EAU 1kg 30,5 30,0 30,5 25,3 24,3 30,0 30,3 32,0 Shaari Poisson EAU 1kg 15,0 14,5 14,1 14,1 12,3 14,6 16,1 15,0 Saafi Poisson EAU 1kg 17,2 19,3 15,8 18,3 15,4 16,9 17,6 - Gabab Poisson EAU 1kg 13,2 14,2 11,0 11,7 12,4 13,9 14,2 12,6 Jash Abiad Poisson EAU 1kg 19,0 19,2 19,7 18,3 16,3 17,6 20,2 18,9 Thon Thailande 200g 5,4 5,7 5,9 5,2 5,4 5,5 5,2 5,4 Sardine Thailande 125g 2,3 2,4 2,6 2,8 2,5 2,2 2,3 2,2 (Source : Ministère de l’économie des EAU) - La distribution : En général, il y a 2 canaux de distribution les produits maritimes importés aux EAU : CLIENTS L’EXPORTEUR L’IMPORTEUR (Grossistes, Transformateurs) DÉTAILLANTS (restaurants, marchés, supermarchés…) 2.2.2.3 L’environnement socioculturel : - Régions Selon les estimations officielles, 96% de la population serait musulmane (80% de sunnites et 16% de chiites), les 4% restants seraient chrétiens, hindous ou bouddhistes. Actuellement, les consommateurs musulmans, au moment de choisir un produit, seront «loyaux» à ces produits. Mais, pour les islamistes, il existe encore des discriminations entre masculines et féminines. Ces opinions dures causent des difficultés pour les femmes en communication et en négociation. 34 Étudiante : NGUYEN Thi Minh Thu Stratégie de pénétration dans le marché des EAU de SEAJOCO VIETNAM - Habitats de cuisines: Les EAU ont adopté la cuisine de ses pays voisins tels que l’Iran, l’Arabie saoudite et l’Oman. La viande, le poisson et le riz constituent la base de la cuisine. - Langues : L'arabe est la langue officielle du pays mais, pour des raisons économiques et commerciales, l'anglais occupe une place importante, notamment dans le monde des affaires et du tourisme. L'hindî, l'ourdou, le farsi sont aussi très parlés du fait de la population immigrée. - Culture d’affaires : o Apprécier l'attitude de politesse dans la communication o Apprécier les contrats à l’oral o Apprécier des relations personnelles et de confiance mutuelle o Plusieurs entreprises sont des sociétés familiales pour lesquelles le propriétaire prend les décisions o Ne pas s’intéresser à l’heure o Les affaires sont habituellement réglées dans un déjeuner ou un dîner – le plus approprié est dans un hôtel ou un restaurant o Pendant le Ramadan (mois de végétarien de l'islam), tous les travaux doivent finir tôt le matin ou tard le soir. 2.2.2.4 L’environnement politique et juridique : 2.2.2.4.1 Système politique: Le système fédéral comprend cinq organes, pas de séparation complète des pouvoirs: le Conseil Fédéral Suprême, le Président, le Conseil de Ministres, le Conseil National Fédéral et le Magistrature Fédérale. Le Conseil Fédéral Suprême, qui comprend les souverains des sept émirats, est l'élaboration des politiques top organe de la Fédération et est pourvu des pouvoirs législatif et exécutif. Le Ministère Fédéral des Conseils suprêmes élit le Président et le Vice-président, et approuve la nomination du Premier Ministre (qui est choisi par le Président en consultation avec les membres du Conseil suprême). Dirigé par le Premier ministre, le Conseil des Ministres est un organe exécutif de la 35 Étudiante : NGUYEN Thi Minh Thu Stratégie de pénétration dans le marché des EAU de SEAJOCO VIETNAM Fédération. Le Premier ministre choisit ses ministres parmi les représentants des sept émirats. Le Conseil national fédéral (FNC) comprend 40 membres représentant les sept émirats. Le nombre de sièges attribués à chaque émirat est basé sur sa population: Abu Dhabi (8); Dubaï (8); Sharjah (6); Ajman (4); Umm al- Quwain (4); Ras Al-Khaimah (6); Fujairah (4). La sélection des représentants, qui sont nommés pour deux années civiles, est à la discrétion du chef de chaque émirat. En vertu de la Constitution, la FNC a un rôle consultatif, y compris servir le peuple et la nation, consolider les principes de choura (consultation) dans le pays, examiner et modifier le projet de loi fédéral, questionner les ministres et les tenir responsables de leurs ministères respectifs et finalement discuter des budgets annuels. La Magistrature Fédérale est composée d'un gouvernement fédéral et un système judiciaire local. Le pouvoir judiciaire fédéral comprend la Cour fédérale suprême, la Cour fédérale d'appel (civile et sharia - la loi islamique basée sur le Koran), et la Cour fédérale de première instance (civile et sharia). 2.2.2.4.2 Juridique de l’importation : 2.2.2.4.2.1 Documents de l’importation : Les procédures et les documents à l'importation aux EAU sont relativement simples et rapides. Les documents demandés : - La facture commerciale des fournisseurs d'origine pour les marchandises : il n'y a pas de formule prescrite requise. - Le connaissement : Il faut fournir au moins 2 originaux. Le connaissement "commande" (sur commande) est acceptable. - Certificat d’emballage : il n'y a pas de formule prescrite requise. - Certificat d'origine - Autres certificats spéciaux - Certificat de permis d’importation reste valable 36 Étudiante : NGUYEN Thi Minh Thu Stratégie de pénétration dans le marché des EAU de SEAJOCO VIETNAM 2.2.2.4.2.2 Politique fiscale : Les Émirats arabes unis n'ont pas de lois fiscales fédérales, chaque émirat a ses propres lois fiscales. En général, la taxe à l'importation est calculée comme étant de 4% du prix CIF des marchandises. Ce prix est calculé en fonction du chargement, des factures de marchandises, mais la valeur imposable n'est fondée que sur le bon de livraison du connaissement. Les douanes peuvent fournir une valeur estimée susceptible pour profiter à l'impôt et les entreprises. Le taux d'imposition des EAU est faible et le contrôle des marchandises est simple. Les éléments de la nourriture fraîche doivent être testés mais pas trop difficilement. Les EAU n'ont pas de quotas, pas d'imposition de normes techniques lourdes comme dans les autres pays. Ce sont des avantages pour les exportateurs vietnamiens. 2.2.2.4.2.3 Conditionnement des produits : L'étiquetage des biens importés doit contenir des informations en anglais et en arabe comme suit: - Nom du produit et marque du produit - Composition des matières premières par ordre décroissant - Groupe additif "E" - Origine des graisses animales - Poids net en unité métrique - Date de fabrication et d'expiration - Pays d'origine - Nom et adresse du fabricant - Guide de la conservation et de la transformation. 2.2.2.4.2.4 Droits de propriété intellectuelle: Les EAU sont un membre de l'Organisation Mondiale de la Propriété Intellectuelle (OMPI). Les droits de propriété intellectuelle pour les inventions, brevets, marques... sont bien protégés dans les EAU. Le ministère de l'Economie des 37 Étudiante : NGUYEN Thi Minh Thu Stratégie de pénétration dans le marché des EAU de SEAJOCO VIETNAM EAU (MOE) est l'organisme gouvernemental responsable de la protection des droits de propriété intellectuelle dans les EAU. 2.2.2.4.2.5 Zone de libre échange : Il y a 12 zones de libre-échange (ZLE) aux EAU. Voici quelques zones clés de libre-échange: - Zone de libre échange d'Abu Dhabi - Zone de libre échange de Jebel Ali (JAFZA) (situés à Dubaï) - Zone de libre-échange, Aéroport de Dubaï (DAFZ) - Zone de libre-échange Hamriyah (HFJA). Le principal avantage de la création d'entreprises dans une zone de libre- échange est due à des politiques préférentielles et d'encouragement tels que: - La société à 100% capitaux étrangers - Exonération à 100% des taxes à l'importation et à l'exportation - Retour de l'argent des investissements et des profits de 100% - Exemption de 15 années d'imposition sur le revenu corporatif, avec possibilité de prolongation jusqu’à 15 années de plus - Exonération de l'impôt sur le revenu - Aide au recrutement, aux services de soutien supplémentaires, tels que les sponsors et le logement. 2.2.2.5 L’environnement technique : 2.2.2.5.1 Électricité et Eau : La production d'électricité a été estimé à 48.100 GWh en 2003. La part de 97% de la production est alimentée par le gaz, tandis que le reste est produit par la production de diesel ou les turbines à vapeur. Il n’y a pas d'importation ou d’exportation d’électricité. L'interconnexion de lignes de transmission de 400 kV dans l'Emirat National Grid (ENG) permettra d'optimiser la génération d'électricité et un système de transmission de puissance. Après l'interconnexion complète de l’émirat, l'ENG sera connecté aux six pays du CCG, ce qui devrait être achevé d'ici fin 2010, d'un coût plus de 1,1 milliard de dollars. 38 Étudiante : NGUYEN Thi Minh Thu Stratégie de pénétration dans le marché des EAU de SEAJOCO VIETNAM 2.2.2.5.2 Transportation : Depuis le milieu des années 1980, une priorité stratégique des EAU a été planifiée pour devenir un important pôle de transport aérien et maritime entre l'Europe et en Asie du Sud Est. Le pays a largement réussi. Les gouvernements des émirats ont investi des ressources considérables dans le développement des infrastructures portuaires et aéroportuaires, qui ont également été parmi les sous secteurs de pointe qui attirent les investissements étrangers, mais qui sont toujours sur la base de participations minoritaires. Le transport ne joue pas un rôle important dans l'économie des EAU, mais le réseau de transport est quand même effectif au cœur de toute la région. La gestion opérationnelle est sous la responsabilité de l'aéroport et les autorités portuaires de chaque émirat. Un comité national pour la sûreté portuaire est responsable de la sécurité des ports principaux. 39 Étudiante : NGUYEN Thi Minh Thu Stratégie de pénétration dans le marché des EAU de SEAJOCO VIETNAM CHAPITRE 3 : LA SOCIÉT É PAR ACTIONS DES PRODUITS MARITIMES No. 1 (SEAJOCOVIETNAM) 3.1 La présentation de l’entreprise SEAJOCO: 3.1.1 Historique : SEAJOCOVIETNAM est une société par actions qui a été créée en 1988 sous le nom « Centre Du Technique de transformation et Des produits nouveaux » par la société des produits maritimes VietNam. En 1993, cette société a été renommée comme la usine «Factory Numéro 1». A ce pendant, son activité principale est la transformation des fruits de mer pour l’exportation. Le 30 juillet 2000, cette usine a été actionnairisée et est devenue l’entreprise des produits maritimes No.1. (SEAJOCOVIETNAM). Avec la devise : « le prestige et la qualité pour chaque produit », l'entreprise n'a cessé d’innover des technologies, d’améliorer sa gestion, d’augmenter la capacité de son personnel pour devenir un des premiers fournisseurs aquatiques et affirmer sa première position sur le marché. SEAJOCO applique le système de gestion de la qualité norme ISO 9001-2000 et des normes alimentaires internationales BRC sur les bases HACCP, GMP et SSOP. Elle a aussi le certificat de HALAL (certificat pour exporter aux pays islamiques). Ses deux ateliers ont été délivrés la société de certificat d’hygiène industrielle standard par le ministère des Pêches et de la production sous licence dans marché européen le DL01 et DL157. Les produits de la société sont très diversifiés: crevettes de haute valeur, calmars, poulpes, crabes, poissons, etc. Ses produits sont exportés au Japon, en Europe (France, Belgique, Pays-Bas ...), aux Etats-Unis, en Australie ... Ses produits sont également forts de consommation sur le marché domestique, dans les supermarchés, les restaurants tels que Metro, Lotteria, Pizza Hut,… 9 Nom de l'entreprise: Société Par Actions Des Produits Maritimes Numéro 1 40 9 Nom d’anglais: SEAFOOD JOINT STOCK COMPANY NO 1 Étudiante : NGUYEN Thi Minh Thu Stratégie de pénétration dans le marché des EAU de SEAJOCO VIETNAM 9 Nom de marque : SEAJOCO VIETNAM 9 Logo : 9 Siège social: 1004A Au Co, Arr. Tan Phu, Ho Chi Minh Ville 9 Tel: (84-8) 974 1135 - 974 1136. 9 Fax: (84-8) 864 3925 9 Website: www.SEAJOCOvietnam.com.vn 9 Email: sj1@SEAJOCOvietnam.com.vn Fonds de roulement: Capital social: 20 milliards de dongs. Capital total: 35 milliards de dongs. Licence d'établissement: selon la décision n° 15/2000/QD-TTg du 31 décembre 2000 du Premier ministre au sujet du transfert de la Factory No.1 à la Société par actions des produits maritimes No.1. Certificat d'inscription d'entreprise n° 4103000113, du 10 juillet 2000, l'enregistrement des modifications du 29 août 2005 (5è fois) a été émis selon la Direction de la Planification et de l'Investissement du Vietnam. Les activités commerciales: - L’achat, la production, la transformation des produits aquatiques, les produits agricoles et la consommation sur les marchés intérieurs et extérieurs. - L'importation et l'exportation directes des produits aquatiques, produits agricoles et autres marchandises : machines, équipements et matériaux, produits chimiques et produits industriels. - Le fournisseur des équipements de service et l'installation de climatiseurs, de systèmes électroniques de réfrigération. - Coopération avec les organisations économiques intérieures et extérieures. - Autres activités légales. Code fiscal: 0302047389 Compte de trésorerie: 41 Étudiante : NGUYEN Thi Minh Thu St Ét ratégie de pénétration dans le marché des EAU de SEAJOCO VIETNAM udiante : NGUYEN Thi Minh Thu 42 VND: 007.100.000.7353 ouvert à la Banque pour le Commerce Extérieur du Vietnam – Branche de Ho Chi Minh Ville. USD: 007.137.000.83879 ouvert à la Banque pour le Commerce Extérieur du Vietnam – Branche de Ho Chi Minh Ville. 3.1.2 Fonctions et rôles : - Augmentation