Đề tài Thực trạng cán bộ và công tác cán bộ ở Công ty Thương mại Khách sạn Đống Đa

 

PHẦN I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CÔNG TÁC CÁN BỘ

1. Tầm quan trọng của cán bộ và công tác cán bộ thời kỳ đổi mới Tr. 3

2. Tiêu chuẩn cán bộ và tiêu chí đánh giá cán bộ. Tr. 6

PHẦN II: THỰC TRẠNG CÁN BỘ VA CÔNG TÁC CÁN BỘ Ở C.TY THƯƠNG .MẠI - KHÁCH SẠN Đ.ĐA

A. ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY:

1. Quá trình xây dựng và trưởng thành của Công ty: Tr.9

2. Cơ cấu tổ chức bộ máy Tr.10

B. THỰC TRẠNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CỦA CÔNG TY:

1. Lực lượng cán bộ, nhân viên và cơ cấu trình độ. Tr.13

2. Tình hình đào tạo bồi dưỡng cán bộ. Tr.16

3. Đánh giá thực trạng và công tác cán bộ. Tr.16

a) Những mặt tích cực.

b) Một số hạn chế.

c) Nguyên nhân.

PHẦN III: CÁC GIẢI PHÁP CƠ BẢN NÂNG CAO TRÌNH ĐỘ CỦA ĐỘI NGŨ CÁN BỘ TRONG DOANH GHIỆP GIAI ĐOẠN HIỆN NAY

1. Xây dựng tiêu chuẩn các chức danh cán bộ trong doanh nghiệp. Tr.20

2. Tiến hành ra soát, đánh giá đội ngũ cán bộ hiện tại của Công ty. Tr.22

3.Đẩy mạnh công tác đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán bộ. Tr.24

4. Tiếp tục sắp xếp bố trí lại đội ngũ cán bộ. Tr.24

5. Chính sách đối với cán bộ. Tr.26

6. Kiện toàn bộ máy và đội ngũ cán bộ làm công tác cán bộ. Tr.27

7. Vai trò của cấp ủy và người đứng đầu đơn vị trong việc nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ. Tr.28

8. Vai trò của cấp uỷ và người đứng đầu đơn vị trong việc nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ Tr.30

 Kết luận

CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO VÀ NGUỒN THAM KHẢO.

* Đảng Cộng sản Việt Nam Văn kiện Đại hội đại biểu Đảng toàn quốc lần thứ VI, VII, VIII, IX.

* Đề án về công tác cán bộ - Sở Thương mại Hà Nội.

* Quy hoạch cán bộ của Ban Tổ chức Thành ủy Hà Nội.

* Quyết định thành lập Công ty Thương mại - Khách sạn Đống Đa của UBND Thành phố Hà Nội.

* Bộ Luật Lao động Nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam - NXB Lao động - Hà Nội năm 2002.

* Luật doanh nghiệp Nhà nước (Luật số 14/2003/QH11-Quốc hội Nước Cộng hòa XHCN Việt Nam thông qua ngày 26/11/2003).

* Giáo trình các môn khoa học của Phân viện Hà Nội - Học viện quốc gia Hồ Chí Minh.

* 50 năm Doanh nghiệp Thương mại Việt Nam - Tòa soạn báo thương mại năm 1996

* Các quy chế dân chủ thực hiện tại Công ty Thương mại - Khách sạn Đống Đa .

* Giáo trình Thương mại 1 Trường Đại học Quản lý và Kinh doanh Hà Nội

* Quản lý nhân sự Trường Đại học Quản lý và Kinh doanh Hà Nội

 

doc33 trang | Chia sẻ: huong.duong | Lượt xem: 1172 | Lượt tải: 2download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Thực trạng cán bộ và công tác cán bộ ở Công ty Thương mại Khách sạn Đống Đa, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
. B¶n th©n c¸n bé lµm b¸o c¸o tù nhËn xÐt ®¸nh gi¸ viÖc thùc hiÖn chøc tr¸ch nhiÖm vô bao gåm kÕt qu¶ thùc hiÖn nhiÖm vô ®­îc giao, chÊt l­îng hiÖu qu¶ c«ng viÖc trong tõng thêi gian. NhËn thøc, t­ t­ëng chÝnh trÞ, viÖc chÊp hµnh chñ tr­¬ng, ®­êng lèi cña §¶ng vµ chÝnh s¸ch, ph¸p luËt cña Nhµ n­íc. Tinh thÇn häc tËp n©ng cao tr×nh ®é, ý thøc tæ chøc kû luËt, tinh thÇn tr¸ch nhiÖm trong c«ng t¸c. ViÖc gi÷ g×n ®¹o ®øc lèi sèng lµnh m¹nh, chèng quan liªu, tham nhòng lo·ng phÝ. Tinh thÇn ®oµn kÕt, chiÒu h­íng vµ kh¶ n¨ng ph¸t triÓn ... Héi nghÞ c¸n bé vµ tËp thÓ ®¬n vÞ sÏ tham gia x©y dùng sau ®ã quyÕt ®Þnh ®¸nh gi¸ b»ng bá phiÕu kÝn. §¸nh gi¸ kÕt qu¶ lao ®éng theo nguyªn t¾c d©n chñ, c«ng khai, c«ng b»ng. Quy tr×nh ®¸nh gi¸ vµ nhËn xÐt kÕt qu¶ lao ®éng b¾t ®Çu tõ mçi ng­êi lao ®éng vµ mçi bé phËn tù kiÓm ®iÓm vµ ®¸nh gi¸, sau ®ã bé phËn trùc tiÕp qu¶n lý lao ®éng nhËn xÐt vµ ®¸nh gi¸, doanh nghiÖp tæng hîp tõng bé phËn vµ tõng ng­êi, thµnh lËp héi ®ång ®¸nh gi¸ vµ héi ®ång quyÕt ®Þnh kÕt qu¶ lao ®éng cña tõng bé phËn vµ tõng ng­êi lao ®éng, th«ng b¸o kÕt qu¶ ®¸nh gi¸ cña Héi ®ång cho tõng ng­êi lao ®éng. PhÇn II thùc tr¹ng c¸n bé vµ c«ng t¸c c¸n bé ë C«ng ty Th­¬ng m¹i - Kh¸ch s¹n §èng §a š¯› A. §Æc ®iÓm tæ chøc cña C«ng ty: 1. Qu¸ tr×nh x©y dùng vµ tr­ëng thµnh cña C«ng ty: C«ng ty Th­¬ng m¹i - Kh¸ch s¹n §èng §a ®­îc thµnh lËp theo QuyÕt ®Þnh 1417Q§/UB ngµy 23/4/1996 cña UBND Thµnh phè Hµ Néi trªn c¬ së s¸p nhËp C«ng ty Th­¬ng m¹i dÞch vô tæng hîp QuËn §èng §a vµ C«ng ty ¨n uèng kh¸ch s¹n §èng §a trùc thuéc Së Th­¬ng m¹i Hµ Néi víi tæng sè CB.CNV 427 ng­êi, vèn cè ®Þnh lµ 7.151.605.779®. Lµ mét doanh nghiÖp kinh doanh th­¬ng m¹i - kh¸ch s¹n cã chøc n¨ng chñ yÕu: tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh c¸c s¶n phÈm du lÞch kh¸ch s¹n, kinh doanh hµng hãa c«ng nghÖ phÈm, v¶i sîi may mÆc, hµng thñ c«ng mü nghÖ, thiÕt bÞ gi¸o dôc, hµng c«ng nghiÖp ®iÖn m¸y, nguyªn vËt liÖu vµ ®å gia dông ... Trong chiÕn l­îc ph¸t triÓn ®Õn n¨m 2010, C«ng ty ®­îc Së Th­¬ng m¹i giao nhiÖm vô cñng cè hoµn thiÖn c¬ chÕ tæ chøc bé m¸y, tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh chiÕm lÜnh thÞ tr­êng, s½n sµng thùc hiÖn héi nhËp kinh tÕ. Xóc tiÕn c«ng t¸c xuÊt nhËp khÈu, lËp quy ho¹ch ph¸t triÓn th­¬ng m¹i vµ m¹ng l­íi kinh doanh bao gåm c¸c Trung t©m th­¬ng m¹i, Siªu thÞ, Cöa hµng nh»m ®¸p øng nhu cÇu l­u th«ng hµng hãa trªn ®Þa bµn phï hîp víi quy ho¹ch tæng thÓ theo chiÕn l­îc ph¸t triÓn cña ngµnh Th­¬ng m¹i Hµ Néi. §Ó thùc hiÖn ®­îc nhiÖm vô cña ngµnh Th­¬ng m¹i Hµ Néi giao cho C«ng ty, cÇn cã mét ®éi ngò c¸n bé, chuyªn gia giái vÒ c¸c lÜnh vùc th­¬ng m¹i, du lÞch, kh¸ch s¹n, xuÊt nhËp khÈu, ph¸t triÓn thÞ tr­êng vµ qu¶n lý kinh tÕ ... 2. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y: Víi chøc n¨ng vµ nhiÖm vô ®­îc giao C«ng ty Th­¬ng m¹i Kh¸ch s¹n §èng §a hiÖn cã 1Gi¸m ®èc, 1 Phã gi¸m ®èc, 3 phßng ban chøc n¨ng, 9 ®¬n vÞ trùc thuéc. Gi¸m ®èc C«ng ty chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Së Th­¬ng m¹i vµ UBND Thµnh phè Hµ Néi vÒ toµn bé ho¹t ®éng cña C«ng ty trong viÖc thùc hiÖn nh÷ng nhiÖm vô ®­îc quy ®Þnh, Phã gi¸m ®èc C«ng ty võa lµ ng­êi gióp viÖc Gi¸m ®èc, võa lµ ng­êi chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Gi¸m ®èc C«ng ty vÒ tæ chøc thùc hiÖn nhiÖm vô kinh doanh cña doanh nghiÖp vµ s½n sµng thay thÕ Gi¸m ®èc C«ng ty. C¸c c¬ quan chuyªn m«n gåm cã 3 phßng ban chøc n¨ng (Tæ chøc c¸n bé ,nh©n sù, tiÒn l­¬ng. KÕ to¸n tµi vô. KÕ ho¹ch kinh doanh tæng hîp). 2 chuyªn gia kü thuËt, thùc hiÖn nhiÖm vô gióp viÖc cho Gi¸m ®èc doanh nghiÖp vÒ c¸c lÜnh vùc t­¬ng øng víi chøc n¨ng, nhiÖm vô cña c¸c phßng ban HÖ thèng c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh trùc thuéc gåm cã 9 ®¬n vÞ: Trong ®ã cã 3 trung t©m th­¬ng m¹i, siªu thÞ tæng hîp (Siªu thÞ ASEAN Kim Liªn, Trung t©m th­¬ng m¹i dÞch tæng hîp NguyÔn Tr·i, Trung t©m th­¬ng m¹i Thanh Xu©n). Khèi du lÞch kh¸ch s¹n, ¨n uèng cã 6 ®¬n vÞ trùc thuéc (Kh¸ch s¹n Thanh Long, Kh¸ch s¹n H­¬ng Sen, Nhµ hµng NhËt Hång, Nhµ hµng Kim Liªn, Nhµ hµng T©y S¬n vµ Cöa hµng ¨n uèng NguyÔn Tr·i). Bé m¸y qu¶n lý c¸c phßng ban C«ng ty gåm 1 tr­ëng phßng vµ c¸c c¸n bé, chuyªn viªn chuyªn ngµnh. Bé m¸y qu¶n lý ë c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc gåm cã 1 Gi¸m ®èc, 1 Phã gi¸m ®èc, 1 bé phËn v¨n phßng tæng hîp bao gåm lao ®éng tiÒn l­¬ng, kÕ to¸n tµi chÝnh, kho, qòy . S¬ ®å 1 tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty Gi¸m ®èc C«ng ty Phã gi¸m ®èc Phßng KH kinh doanh Phßng KÕ to¸n - Tµi vô Phßng C¸n bé - nh©n sù 9 ®¬n vÞ trùc thuéc TT TM¹i DV NguyÔn Tr·i Cöa hµng ¨n uèng NguyÔn Tr·i TT TM¹i Thanh Xu©n Siªu thÞ ASEAN Kim Liªn Nhµ hµng Kim Liªn Nhµ hµng NhËt Hång Nhµ hµng T©y S¬n KS H­¬ng sen KS Thanh long S¬ ®å 2 bé m¸y c¸n bé ®oµn thÓ chÝnh trÞ tham gia c«ng t¸c qu¶n lý doanh nghiÖp ®¶ng ñy c¬ së C«ng ty Th­¬ng m¹i Kh¸ch s¹n §èng §a V¨n phßng §. ñy UB KiÓm tra Ban chÊp hµnh C«ng ®oµn c¬ s¬ 8 Chi bé trùc thuéc (58 ®¶ng viªn) Ban chÊp hµnh C«ng ®oµn bé phËn C¸c ®¬n vÞ (SX-KD) C¸c ban chuyªn tr¸ch C¸c tæ §¶ng trùc thuéc c¸c chi bé §èi víi c¸c c¬ quan chuyªn m«n cña C«ng ty, Phßng Tæ chøc c¸n bé lµ c¬ quan tham m­u cho §¶ng ñy vµ Gi¸m ®èc C«ng ty vÒ c¸n bé vµ c«ng t¸c c¸n bé, lµ c¬ quan trùc tiÕp gãp phÇn n©ng cao n¨ng lùc l·nh ®¹o vµ tr×nh ®é qu¶n lý cña ®éi ngò c¸n bé trong doanh nghiÖp. NhiÖm vô chñ yÕu cña Phßng Tæ chøc c¸n bé lµ gióp §¶ng ñy vµ Gi¸m ®èc cã c¸c th«ng tin, tµi liÖu chÝnh x¸c ®Ó tuyÓn chän, quy ho¹ch, ®¸nh gi¸ vµ sö dông c¸n bé. H­íng dÉn, theo dâi, ®«n ®èc, kiÓm tra viÖc thùc hiÖn c¸c NghÞ quyÕt, QuyÕt ®Þnh cña §¶ng ñy vµ Gi¸m ®èc C«ng ty. Qu¶n lý c¸n bé vµ c«ng t¸c c¸n bé theo chøc n¨ng nhiÖm vô ®­îc giao. B. Thùc tr¹ng ®éi ngò c¸n bé cña C«ng ty: 1. Lùc l­îng c¸n bé, nh©n viªn vµ c¬ cÊu tr×nh ®é: TÝnh ®Õn thêi ®iÓm 15/12/2003 tæng sè CB.CNV ë C«ng ty lµ 427 ng­êi, tuæi ®êi b×nh qu©n lµ 38,5. Ph©n theo tr×nh ®é chuyªn m«n ®µo t¹o: * VÒ chuyªn m«n: - Tr×nh ®é ®¹i häc, cao ®¼ng: 42 ng­êi chiÕm 9,8% - Chuyªn gia nÊu ¨n 2 ng­êi chiÕm 0,46% - Trung cÊp : 12 ng­êi chiÕm 2,8% - S¬ cÊp : 23 ng­êi chiÕm 5,3% - Thî lµnh nghÒ : 186 ng­êi chiÕm 43,5% - Tr×nh ®é ngo¹i ng÷: Tr×nh ®é A: 47 ng­êi chiÕm 11%. Tr×nh ®é B: 42 ng­êi chiÕm 9,8% * VÒ tin häc (cã tr×nh ®é tõ tin häc c¬ së trë lªn): 67 ng­êi chiÕm 15,6%. * Båi d­ìng kiÕn thøc qu¶n lý Nhµ n­íc : 7 ng­êi chiÕm 1,6% * VÒ lý luËn chÝnh trÞ: - Cao cÊp chÝnh trÞ : 1 ng­êi chiÕm 0,23% - Trung cÊp chÝnh trÞ: 6 ng­êi chiÕm 1,4% * Ph©n theo giíi tÝnh: - Nam: 92 ng­êi chiÕm 21,5% - N÷ : 335 ng­êi chiÕm 78,4% * XÕp l­¬ng ng¹ch bËc chuyªn viªn kinh tÕ: 46 ng­êi (trong ®ã ®· xÕp l­¬ng chuyªn viªn cßn nî b»ng ®¹i häc: 4 ng­êi chiÕm 8,6% so víi tæng sè chuyªn viªn kinh tÕ ®· xÕp l­¬ng). * VÒ c¬ cÊu: - Ban gi¸m ®èc: 2 ng­êi (1 Gi¸m ®èc, 1 Phã gi¸m ®èc) - Ch¸nh phã phßng ban : 4 ng­êi - Tr­ëng phã c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc : 12 ng­êi - Bé m¸y c¸n bé gi¸n tiÕp lµm c«ng t¸c qu¶n lý: 67 ng­êi Chøc danh Sè l­îng Tr×nh ®é häc vÊn Tuæi ®êi Th©m niªn c«ng t¸c (n¨m) Gi¸m ®èc C«ng ty 1 §¹i häc 53t 27 Phã gi¸m ®èc Cty 1 §¹i häc 50t 25 Ch¸nh phã phßng ban 4 §¹i häc 40t – 52t 17 – 25 Tr­ëng c¸c ®¬n vÞ TT 6 §¹i häc, Cao ®¼ng 39t – 45t 17 – 25 Phã c¸c ®¬n vÞ TT 6 §¹i häc, Cao ®¼ng 37t – 48t 15 – 23 * §¸nh gi¸ tæng qu¸t: §éi ngò c¸n bé l·nh ®¹o chñ chèt hiÖn t¹i cña C«ng ty bao gåm Ban Gi¸m ®èc, Ch¸nh phã c¸c ®¬n vÞ Cöa hµng, Tr­ëng phã c¸c phßng ban C«ng ty ®Òu cã thêi gian c«ng t¸c vµ tuæi nghÒ cao, cã kinh nghiÖm thùc tiÔn trong tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh vµ l·nh ®¹o ®¬n vÞ, ®­îc rÌn luyÖn thö th¸ch trong qu¸ tr×nh ®Êu tranh C¸ch m¹ng l©u dµi gian khæ, cã b¶n lÜnh chÝnh trÞ v÷ng vµng, cã nhiÖt t×nh C¸ch m¹ng, thùc hiÖn tèt ®­êng lèi chñ tr­¬ng cña §¶ng vµ Nhµ n­íc, biÕt vËn dông vµ cô thÓ hãa chñ tr­¬ng cña ngµnh Th­¬ng m¹i vµo ®iÒu kiÖn hoµn c¶nh cô thÕ cña C«ng ty ®Ó hoµn thµnh nhiÖm vô ®­îc giao. Bªn c¹nh viÖc vËn dông c¸c tiªu chuÈn chøc danh c¸n bé trong c«ng t¸c ®µo t¹o båi d­ìng, ®Ò b¹t bæ nhiÖm. ViÖc cô thÓ hãa c¸c tiªu chuÈn chung cña NghÞ quyÕt Trung ­¬ng III khãa VIII ®èi víi c¸c chøc danh ch¸nh phã gi¸m ®èc, tr­ëng phã c¸c phßng ban cßn thiÕu cô thÓ. V× thÕ, khi c©n nh¾c bæ nhiÖm ®Ò b¹t c¸n bé, cßn dùa vµo c¸c tiªu chuÈn rÊt chung nªn viÖc ®¸nh gi¸, lùa chän c¸n bé cßn mang tÝnh chÊt thñ tôc hµnh chÝnh h¬n lµ chän ng­êi cã phÈm chÊt, n¨ng lùc ®ñ tiªu chuÈn vµ uy tÝn. ThËm chÝ cã tr­êng hîp cßn mang nÆng ý kiÕn chñ quan. * VÒ yÕu kÐm tån t¹i: lµ ®¬n vÞ tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh th­¬ng m¹i chó träng nhiÒu tíi môc tiªu hiÖu qu¶ kinh tÕ nªn mét sè c¸n bé cã lóc cßn nhËn thøc m¬ hå vÒ chñ nghÜa M¸c Lª nin vµ chñ nghÜa x· héi, gi¶m sót niÒm tin. NhÊt lµ sau khi chÕ ®é x· héi chñ nghÜa ë Liªn X« vµ c¸c n­íc §«ng ¢u sôp ®æ, thiÕu kiªn ®Þnh vÒ con ®­êng ®i lªn CNXH, c¸n bé cßn nhËn thøc m¬ hå vÒ nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng vµ chÝnh s¸ch kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn cña §¶ng vµ Nhµ n­íc, sè c¸n bé chñ chèt l·nh ®¹o c¸c ®¬n vÞ Cöa hµng trùc thuéc, hÇu hÕt ®Òu ch­a ®¹t tr×nh ®é chÝnh trÞ theo quy ®Þnh cña Ban c¸n sù §¶ng vµ Së Th­¬ng m¹i Hµ Néi (ngoµi yªu cÇu vÒ tr×nh ®é ®¹i häc, ph¶i cã tr×nh ®é trung cÊp chÝnh trÞ), ®éi ngò c¸n bé vÉn cßn thiÕu vÒ sè l­îng (nhiÒu phßng ban vµ c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc ch­a cã cÊp phã ®¬n vÞ). Sè c¸n bé ®ang lµm c«ng t¸c l·nh ®¹o qu¶n lý kh«ng ®ång ®Òu vÒ n¨ng lùc (vÉn cßn tr­êng hîp ®­îc bæ nhiÖm chøc danh ch­a cã b»ng ®¹i häc), t×nh tr¹ng võa thõa võa thiÕu c¸n bé ®ang tån t¹i trong C«ng ty (sè c¸n bé chuÈn bÞ nghØ h­u, n¨ng lùc h¹n chÕ vÉn ®ang gi÷ nh÷ng chøc danh qu¶n lý, trong khi sè c¸n bé trÎ cã n¨ng lùc, cã tr×nh ®é vÉn n»m trong quy ho¹ch. Lùc l­îng c¸n bé lµm c«ng t¸c qu¶n lý chuyªn m«n ®· ®­îc kiÖn toµn song ®éi ngò c¸n bé lµm c«ng t¸c xóc tiÕn th­¬ng m¹i vµ xuÊt nhËp khÈu cßn thiÕu trÇm träng). * XÐt vÒ nhiÒu mÆt kÓ c¶ vÒ chÊt l­îng, sè l­îng vµ c¬ cÊu c¸n bé qu¶n lý hiÖn t¹i cña C«ng ty cßn ch­a ®¹t yªu cÇu, ch­a ®¸p øng ®­îc víi ®ßi hái cña nhiÖm vô trong thêi kú míi. 2. T×nh h×nh ®µo t¹o båi d­ìng c¸n bé: Tõ n¨m 1998 ®Õn nay, c«ng t¸c ®µo t¹o båi d­ìng c¸n bé ®· ®­îc quan t©m. KÕt qu¶ cô thÓ c«ng t¸c ®µo t¹o båi d­ìng c¸n bé trong 5 n¨m tõ n¨m 1998 ®Õn n¨m 2003: - §¹i häc : 23 ng­êi - Lý luËnchÝnh trÞ: 4 ng­êi - Tin häc : 36 ng­êi - Ngo¹i ng÷ : 12 ng­êi 3. §¸nh gi¸ vÒ c«ng t¸c ®µo t¹o båi d­ìng c¸n bé: a) Nh÷ng mÆt tÝch cùc: - C«ng t¸c ®µo t¹o båi d­ìng c¸n bé cña C«ng ty ®· b¸m s¸t vµo tiªu chuÈn nghiÖp vô theo yªu cÇu vµ quy ®Þnh cña c¸c cÊp ®· ban hµnh, viÖc tæ chøc thùc hiÖn ®· ®­îc §¶ng ñy, Gi¸m ®èc C«ng ty chó träng, bé m¸y qu¶n lý vµ ®éi ngò c¸n bé l·nh ®¹o cña C«ng ty tham gia nhiÖt t×nh, ®­îc Së Th­¬ng m¹i Hµ Néi ®¸nh gÝa lµ thiÕt thùc trong viÖc n©ng cao n¨ng lùc c«ng t¸c cña ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý doanh nghiÖp, võa ®¸p øng ®­îc nguyÖn väng quyÒn lîi chÝnh ®¸ng cña bé m¸y c¸n bé qu¶n lý C«ng ty ®Ó n©ng ng¹ch, xÕp l­¬ng vµo c¸c ng¹ch chuyªn viªn theo ®óng quy ®Þnh. - C«ng t¸c ®µo t¹o båi d­ìng ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý cña doanh nghiÖp b­íc ®Çu ®· cã kÕt qu¶ theo h­íng ®a d¹ng hãa, tranh thñ ®­îc sù ®ång t×nh ñng hé cña c¸c ®oµn thÓ khi cö c¸n bé ®i häc tËp ®µo t¹o båi d­ìng kiÕn thøc , ph¸t huy ®­îc søc m¹nh tæng hîp cña tËp thÓ CB.CNV, ®oµn thÓ quÇn chóng vµ c¸c phßng ban chuyªn m«n vµ c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc. b) Mét sè h¹n chÕ: - Ch­a cã chiÕn l­îc ®µo t¹o, båi d­ìng ®éi ngò c¸n bé mét c¸ch l©u dµi còng nh­ c¸c ch­¬ng tr×nh, kÕ ho¹ch ®µo t¹o tõng thêi kú trung h¹n (5n¨m) vµ dµi h¹n (10n¨m), nªn c«ng t¸c ®µo t¹o båi d­ìng c¸n bé th­êng bÞ ®éng, tr«ng chê vµo chØ tiªu ph©n bæ cña cÊp trªn. Do vËy nhiÒu khi kh«ng ®¸p øng ®­îc thùc tÕ yªu cÇu sö dông c¸n bé. - Ch­a cã chÝnh s¸ch, quy ®Þnh cô thÓ vÒ chÕ ®é ®èi víi viÖc cö ng­êi ®i båi d­ìng, ®µo t¹o ë trong n­íc còng nh­ ë n­íc ngoµi. Cã nh÷ng c¸n bé ®­îc tham dù nhiÒu khãa båi d­ìng ®µo t¹o nh­ng còng cã nh÷ng c¸n bé Ýt ®­îc cö ®i ®µo t¹o båi d­ìng kiÕn thøc v× ch­a cã quy chÕ b¾t buéc. - Kinh phÝ dµnh cho c«ng t¸c ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé cßn qu¸ h¹n hÑp, ®Æc biÖt lµ kinh phÝ dµnh cho c«ng t¸c ®µo t¹o chuyªn s©u vµ ®µo t¹o chuyªn gia ... Sè CB.CNV ®· cã nhiÒu n¨m c«ng t¸c ®ang theo häc t¹i chøc ë c¸c tr­êng ®¹i häc chuyªn ngµnh (Th­¬ng m¹i, Kinh tÕ quèc d©n, Häc viÖn tµi chÝnh, Häc viÖn hµnh chÝnh quèc gia, C«ng ®oµn) hÇu hÕt ®Òu tù tóc kinh phÝ häc tËp, doanh nghiÖp chØ b¶o ®¶m cho h­ëng quyÒn lîi vÒ chÕ ®é l­¬ng, phô cÊp trong qu¸ tr×nh theo häc. - Nh×n chung, vÒ c«ng t¸c ®µo t¹o båi d­ìng c¸n bé, C«ng ty ®· lµm ®­îc sè viÖc nªu trªn, nh­ng so víi yªu cÇu ph¸t triÓn ®Ó ®¸p øng ®­îc nhiÖm vô trong t×nh h×nh míi cßn cÇn ph¶i tiÕp tôc ®Èy m¹nh tiÕn ®é ®µo t¹o båi d­ìng, x©y dùng kÕ ho¹ch, ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o thÝch hîp víi lo¹i h×nh c¸n bé qu¶n lý doanh nghiÖp. Võa ph¶i coi träng c¸c ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o ®¸p øng yªu cÇu tr­íc m¾t, võa ph¶i tÝnh ®Õn chiÕn l­îc l©u dµi trong c«ng t¸c ®µo t¹o båi d­ìng c¸n bé vµ sö dông c¸n bé l©u dµi. G¾n c«ng t¸c ®µo t¹o båi d­ìng c¸n bé víi viÖc gi¶i quyÕt c¸c yªu cÇu c«ng viÖc bøc xóc cña doanh nghiÖp hiÖn t¹i. c) Nguyªn nh©n: - C«ng t¸c tæ chøc c¸n bé cßn chËm ®æi míi, tr×nh ®é lý luËn vµ tæng kÕt thùc tiÔn, tham m­u ®Ò xuÊt nh÷ng vÊn ®Ò chiÕn l­îc vÒ c¸n bé vµ c«ng t¸c c¸n bé cßn nhiÒu h¹n chÕ, thiÕu thùc tiÔn vÒ c«ng t¸c trong ngµnh Th­¬ng m¹i, dÞch vô du lÞch, xuÊt nhËp khÈu vµ kinh doanh theo chøc n¨ng ®­îc giao. - Mét thêi gian dµi sau khi thµnh lËp C«ng ty, doanh nghiÖp ch­a cã ®Þnh h­íng tíi viÖc quy ho¹ch ®µo t¹o båi d­ìng c¸n bé, viÖc sö dông c¸n bé míi khi giao viÖc, ch­a coi träng tíi hiÖu qu¶ tæ chøc kinh doanh v× thÕ nªn khi cÇn nh÷ng c¸n bé cã n¨ng lùc, n¨ng ®éng s¸ng t¹o ch­a cã c¸n bé ®Ó sö dông PhÇn IIi C¸c gi¶i ph¸p c¬ b¶n n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý cña ®éi ngò c¸n bé trong doanh nghiÖp giai ®o¹n hiÖn nay š¯› §Ó cã c¬ së tuyÓn dông, ®µo t¹o båi d­ìng, ®Ò b¹t vµ bæ nhiÖm c¸n bé, x©y dùng ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý doanh nghiÖp ngang tÇm víi yªu cÇu nhiÖm vô trong thêi kú míi, Phßng Tæ chøc c¸n bé cã tr¸ch nhiÖm tham m­u cho l·nh ®¹o doanh nghiÖp tiÕp tôc nghiªn cøu dÓ x©y dùng tiªu chuÈn c¸n bé ®èi víi c¸c chøc danh cßn thiÕu nãi trªn. Tiªu chuÈn tõng chøc danh ph¶i ®­îc quy ®Þnh cô thÓ vÒ: tr×nh ®é, n¨ng lùc, phÈm chÊt chÝnh trÞ, hiÓu biÕt ph¸p luËt, møc ®é hoµn thµnh nhiÖm vô, ®é tuæi ... - X©y dùng ®éi ngò c¸n bé ph¶i xuÊt ph¸t tõ yªu cÇu, nhiÖm vô cña thêi kú ®Èy m¹nh c«ng nghiÖp hãa, hiÖn ®¹i hãa ®Êt n­íc, thêi kú héi nhËp (AFTA,APEC,ho¹t ®éng th­¬ng m¹i, ViÖt Nam ®ang trong thêi kú vµ chuÈn bÞ gia nhËp WTO) - Qu¸n triÖt quan ®iÓm giai cÊp c«ng nh©n cña §¶ng, ph¸t huy truyÒn thèng yªu n­íc vµ ®oµn kÕt d©n téc. - G¾n viÖc x©y dùng ®éi ngò c¸n bé víi x©y dùng tæ chøc vµ ®æi míi c¬ chÕ qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh. - Th«ng qua ho¹t ®éng thùc tiÔn vµ phong trµo C¸ch m¹ng cña c¸c ®oµn thÓ quÇn chóng ®Ó tuyÓn chän, gi¸o dôc, rÌn luyÖn, båi d­ìng c¸n bé. - §¶ng thèng nhÊt l·nh ®¹o c«ng t¸c c¸n bé vµ qu¶n lý ®éi ngò c¸n bé theo nguyªn t¾c tËp trung d©n chñ ®ång thêi ph¸t huy tr¸ch nhiÖm cña ng­êi ®øng ®Çu ®¬n vÞ vµ c¸c tæ chøc thµnh viªn trong hÖ thèng chÝnh trÞ. B¶o ®¶m tÝnh kh¸ch quan toµn diÖn, tÝnh lÞch sö, cô thÓ, th¶o luËn, kÕt luËn theo ®a sè, c«ng khai ®èi víi c¸n bé ®­îc quy ho¹ch, ®¸nh gi¸ vµ ®Ò b¹t bæ nhiÖm. Tõ nh÷ng quan ®iÓm c¬ b¶n trªn, viÖc n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý cña ®éi ngò c¸n bé doanh nghiÖp ®ßi hái ph¶i ®­îc thùc hiÖn toµn diÖn, ®ång bé c¸c gi¶i ph¸p. TËp trung vµo c¸c gi¶i ph¸p c¬ b¶n: 1. X©y dùng tiªu chuÈn c¸c chøc danh c¸n bé trong doanh nghiÖp: HiÖn t¹i, ®èi víi c¸n bé qu¶n lý doanh nghiÖp thuéc C«ng ty Th­¬ng m¹i - Kh¸ch s¹n §èng §a ®ang ®ång thêi thùc hiÖn 3 lo¹i tiªu chuÈn c¸n bé: - Mét lµ tiªu chuÈn c¸n bé quy ®Þnh t¹i NghÞ quyÕt III Trung ­¬ng khãa VIII. - Hai lµ tiªu chuÈn nghiÖp vô cña c¸c ng¹ch c«ng chøc viªn chøc Nhµ n­íc do Bé tr­ëng - Tr­ëng ban tæ chøc c¸n bé ChÝnh phñ ban hµnh ®èi víi c¸c chøc danh c¸n sù, chuyªn viªn, kÕ to¸n viªn, thanh tra viªn ... - Ba lµ tiªu chuÈn c¸c chøc danh c¸n bé t¹i QuyÕt ®Þnh 06/Q§-STM ngµy 28/12/1998 cña Ban c¸n sù §¶ng Së Th­¬ng m¹i Hµ Néi vµ quy chÕ tuyÓn dông, ®µo t¹o, båi d­ìng, bæ nhiÖm c¸c chøc vô ngµy 30/7/2001 cña C«ng ty Th­¬ng m¹i - Kh¸ch s¹n §èng §a. * VÒ phÈm chÊt chÝnh trÞ: - Cã b¶n lÜnh chÝnh trÞ v÷ng vµng, kiªn ®Þnh lËp tr­êng cña giai cÊp c«ng nh©n. - Th«ng suèt vµ chÊp hµnh nghiªm chØnh ph¸p luËt, ®­êng lèi chÝnh s¸ch cña §¶ng vµ Nhµ n­íc. * VÒ ®¹o ®øc: - Cã ý thøc tæ chøc kû luËt cao, trung thùc, th¼ng th¾n. - Cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm, cã t¸c phong s©u s¸t thùc tÕ, sèng gi¶n dÞ, lµnh m¹nh cã tÝn nhiÖm ®èi víi §¶ng viªn vµ quÇn chóng. - CÇn, kiÖm, liªm, chÝnh: kiªn quyÕt ®Êu tranh chèng tiªu cùc, tham nhòng, l·ng phÝ, tham «. - Gia ®×nh(vî hoÆc chång, con) chÊp hµnh nghiªm chØnh ®­êng lèi, chñ tr­¬ng, chÝnh s¸ch cña §¶ng, ph¸p luËt cña Nhµ n­íc. * VÒ kiÕn thøc, n¨ng lùc, tr×nh ®é, phong c¸ch l·nh ®¹o: - N¾m v÷ng c¸c quan ®iÓm, ®­êng lèi, chñ tr­¬ng chÝnh s¸ch cña §¶ng, ph¸p luËt cña Nhµ n­íc. - Cã n¨ng lùc chØ ®¹o, tæ chøc thùc hiÖn nhiÖm vô ®­îc giao. - Cã kiÕn thøc qu¶n lý kinh tÕ, kiÕn thøc vÒ kinh tÕ thÞ tr­êng vµ qu¶n trÞ kinh doanh, hiÓu biÕt ph¸p luËt vµ th«ng lÖ quèc tÕ. - Cã tr×nh ®é nghiÖp vô chuyªn m«n, ®· qua thùc tÕ c«ng t¸c. - Cã tr×nh ®é ®¹i häc trë lªn chuyªn ngµnh Th­¬ng m¹i, Ngo¹i th­¬ng, Kinh tÕ quèc d©n, LuËt. - Cã ph­¬ng ph¸p lµm viÖc khoa häc. - Cã phong c¸ch lµm viÖc d©n chñ, tËp thÓ, s©u s¸t thùc tÕ, gÇn gòi quÇn chóng; biÕt ph¸t huy trÝ tuÖ, søc m¹nh cña tËp thÓ, t«n träng nguyªn t¾c d©n chñ, tËp thÓ l·nh ®¹o, c¸ nh©n phô tr¸ch. - Cã tÝnh quyÕt ®o¸n vµ tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c¸c quyÕt ®Þnh cña m×nh vµ lÜnh vùc ®­îc ph©n c«ng phô tr¸ch. §©y lµ nh÷ng c¬ së quan träng cho viÖc tuyÓn dông ®µo t¹o, båi d­ìng, ®¸nh gi¸ vµ ®Ò b¹t bæ nhiÖm c¸n bé. Ngoµi viÖc thùc hiÖn c¸c tiªu chuÈn ®èi víi c¸n bé, cßn ph¶i thùc hiÖn c¸c tiªu chuÈn nghiÖp vô ®Æc thï cña ngµnh Th­¬ng m¹i do Bé Th­¬ng m¹i ban hµnh n¨m 1995 bao gåm: - Tiªu chuÈn nghiÖp vô vÒ qu¶n lý thÞ tr­êng. - VÒ chÝnh s¸ch thÞ tr­êng trong n­íc, chÝnh s¸ch thÞ tr­êng n­íc ngoµi. Tiªu chuÈn vÒ chÝnh s¸ch xuÊt nhËp khÈu. * VÒ ®·i ngé cho ng­êi lao ®éng §·i ngé ng­êi lao ®éng võa lµ néi dung qu¶n lý ng­êi lao ®éng,võa lµ ph­¬ng thøc biÖn ph¸p qu¶n lý lao ®éng trong doanh nghiÖp th­¬ng m¹i. §·i ngé ng­êi lao ®éng lµ h×ng thøc khuyÕn khÝch b»ng lîi Ých vËt chÊt ®èi víi lao ®éng quan t©m ®Õn kÕt qu¶ vµ hiÖu qu¶ lao ®éng. §·i ngé lao ®éng bao gåm: tiÒn l­¬ng vµ ¸p dông h×nh thøc tr¶ l­¬ng,tiÒn th­ëng, b¶o hiÓm x· héi, phóc lîi tËp thÓ... CÇn x¸c ®Þnh møc l­¬ng tèi thiÓu vµ c¸c bËc l­¬ng c¨n cø vµo tû lÖ l·i gép, tû lÖ chi phÝ lao ®éng chiÕm trong tæng chi phÝ l­u th«ng Ngoµi tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng lµ h×nh thøc khuyÕn khÝch vËt chÊt ®èi víi ng­êi lao ®éng cã thµnh tÝch xuÊt s¾c trong kinh doanh. Phóc lîi tËp thÓ ®­îc tÝnh tõ lîi nhËn thu ®­îc hµng n¨m cña doanh nghiÖp ®Ó ®¸p øng nhu cÇu tiªu dïng mang tÝnh chÊt tËp thÓ B¶o hiÓm x· héi lµ chÝnh s¸ch lín ®èi lao ®éng nh»m gãp phÇn æn ®Þnh ®êi sèng cho ng­êi lao ®éng vµ gia ®×nh hä trong tr­êng hîp ng­êi lao ®éng èm ®au, hÕt tuæi lao ®éng. Cã hai lo¹i h×nh b¶o hiÓm x· héi b¾t buéc vµ tù nguyÖn. 2. TiÕn hµnh rµ so¸t, ®¸nh gi¸ ®éi ngò c¸n bé hiÖn t¹i cña C«ng ty: ViÖc ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ lao ®éng nh»m môc ®Ých ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng vµ ®Ò ra c¸c biÖn ph¸p t¨ng c­êng qu¶n lý lao ®éng tèt h¬n. Trong C«ng ty cô thÓ lµ viÖc chÊp hµnh giê, ngµy c«ng lao ®éng, møc ®é ®¹t hiÖu suÊt lao ®éng, n¨ng suÊt, møc t¨ng doanh thu b¸n hµng vµ møc t¨ng lîi nhËn, th¸i ®é ®èi xö víi kh¸ch hµng. ViÖc rµ so¸t, ®¸nh gi¸ c¸n bé ph¶i ®­îc tiÕn hµnh hµng n¨m. C¨n cø vµo tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ c¸n bé, hiÖu qu¶ c«ng viÖc thùc tÕ cã tÝnh ®Õn m«i tr­êng ®iÒu kiÖn c«ng t¸c, møc ®é tÝn nhiÖm cña quÇn chóng t¹i bé phËn, ®¬n vÞ c¸n bé ®ã c«ng t¸c. Hµng n¨m c¨n cø vµo c¸c v¨n b¶n h­íng dÉn tiÕn hµnh rµ so¸t, ®¸nh gi¸ c¸n bé, tr­íc hÕt lµ ®èi víi c¸n bé chñ chèt cña doanh nghiÖp. Thùc hiÖn nghiªm tóc chÕ ®é tù phª b×nh vµ phª b×nh theo nguyªn t¾c tËp trung d©n chñ, c«ng khai, kÕt luËn theo ®a sè. T¹o sù thèng nhÊt cao vÒ nhËn thøc trong CÊp ñy §¶ng, trong tËp thÓ l·nh ®¹o, c¸n bé chñ chèt, Thñ tr­ëng ®¬n vÞ. Ph¸t huy vai trß chñ ®éng cña Phßng Tæ chøc c¸n bé trong c«ng t¸c tham m­u ®Ó triÓn khai tÝch cùc theo mét quy tr×nh chÆt chÏ. a) Tr­íc hÕt, c¸c phßng ban, ®¬n vÞ trùc thuéc tæ chøc nhËn xÐt, ®¸nh gi¸ l¹i ®éi ngò c¸n bé lµm c¬ së cho x©y dùng vµ bæ sung quy ho¹ch c¸n bé. §¸nh gi¸ c¸n bé lµ vÊn ®Ò hÖ träng, nhËy c¶m vµ phøc t¹p. Nã lµ kh©u khã nhÊt trong c«ng t¸c c¸n bé, lµ tiÒn ®Ò, lµ c¬ së ®Ó tiÕn hµnh s¾p xÕp bè trÝ, sö dông c¸n bé vµ thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch c¸n bé. NÕu ®¸nh gi¸ ®óng th× bè trÝ sö dông ®óng c¸n bé vµ ph¸t huy ®­îc kh¶ n¨ng cña c¸n bé. NÕu ®¸nh gi¸ sai th× bè trÝ sö dông sai dÔ g©y ra nh÷ng th¾c m¾c lµm mÊt ®oµn kÕt néi bé. V× vËy, cÇn ®Ò cao tr¸ch nhiÖm cña Thñ tr­ëng ®¬n vÞ trong viÖc ®¸nh gi¸ c¸n bé bªn c¹nh tr¸ch nhiÖm cña CÊp ñy vµ tËp thÓ b¶o ®¶m sù d©n chñ, c«ng khai, kh¸ch quan, trung thùc, toµn diÖn vµ cô thÓ ®èi víi c¸n bé ®­îc ®¸nh gi¸ - kh¾c phôc t×nh tr¹ng nÓ nang, nÐ tr¸nh trong viÖc ®¸nh gi¸ c¸n bé. LÊy kÕt qu¶ hoµn thµnh nhiÖm vô, n¨ng lùc ®iÒu hµnh qu¶n lý, chøc tr¸ch nhiÖm vô ®­îc giao lµm th­íc ®o chñ yÕu cho ®¸nh gi¸. BiÖn ph¸p ®¸nh gi¸ v« t­ trong s¸ng vµ d©n chñ + LÊy ý kiÕn cña nh÷ng ng­êi hiÓu biÕt,hoÆc cÊp trªn + C«ng khai víi ng­êi ®­îc ®¸nh gi¸ vµ ®¸nh gi¸ vÒ hä ®Ó hä cã ý kiÕn b) Trªn c¬ së ®¸nh gi¸ c¸n bé cÇn khÈn tr­¬ng x©y dùng c¸n bé cña doanh nghiÖp. C«ng t¸c quy ho¹ch c¸n bé cÇn ®­îc tæ chøc thùc hiÖn trong mét quy tr×nh thèng nhÊt, kÞp thêi ®iÒu chØnh, bæ xung nh÷ng nh©n tè míi cho phï hîp, qu¸n triÖt c¸c yªu cÇu, quan ®iÓm, nguyªn t¾c cña §¶ng vÒ c«ng t¸c c¸n bé. XuÊt ph¸t tõ yªu cÇu nhiÖm vô cña doanh nghiÖp vµ c¨n cø vµo tiªu chuÈn chøc danh, kÕt hîp chÆt chÏ gi÷a quy ho¹ch ng¾n h¹n víi quy ho¹ch dµi h¹n, gi÷a ®Ò xuÊt quy ho¹ch cña c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc víi quy ho¹ch cña §¶ng ñy C«ng ty. Quan t©m ®Õn c¸n bé trÎ cã tr×nh ®é n¨ng lùc vµ ­u tiªn c¸n bé n÷ (®· ®ñ tiªu chuÈn) ®Ó ®­a vµo quy ho¹ch. Quy ho¹ch c¸n bé ph¶i "Më" vµ "®éng", tøc lµ më réng nguån c¸n bé quy ho¹ch, kh«ng chØ khÐp kÝn trong ph¹m vi doanh nghiÖp mµ ph¶i c¨n cø vµo yªu cÇu tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó ®¨ng ký, "®Æt hµng" ®èi víi c¸c tr­êng líp ®µo t¹o c¸n bé, chuyªn gia ... 3. ChÕ ®é hîp ®ång lao ®éng Mét chøc danh cã thÓ quy ho¹ch tõ 2 ®Õn 3 ng­êi vµ mét ng­êi cã thÓ quy ho¹ch cho 2 ®Õn 3 chøc danh nh»m t¹o ®éng lùc vµ m«i tr­êng b×nh ®¼ng cho mäi c¸n bé cã c¬ héi, rÌn luyÖn, phÊn ®Êu tr­ëng thµnh. Nh÷ng ng­êi ®­a vµo quy ho¹ch c¸n bé lµ nh÷ng ng­êi cã b¶n lÜnh chÝnh trÞ, cã ®¹o ®øc, lèi sèng trong s¸ng, cã kh¶ n¨ng ®oµn kÕt vµ quy tô, cã tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô vµ n¨ng lùc qu¶n lý, ®iÒu hµnh, cã kinh nghiÖm thùc tiÔn g­¬ng mÉu chÊp hµnh tèt c¸c chÝnh s¸ch ph¸p luËt cña Nhµ n­íc. Th«ng qua c«ng t¸c nhËn xÐt ®¸nh gi¸ c¸n bé ®Ó ph¸t hiÖn nh÷ng c¸n bé cã n¨ng lùc qu¶n lý, ®iÒu hµnh, cã phÈm chÊt hoµn thµnh tèt nhiÖm vô, cã kh¶ n¨ng ph¸t triÓn ®Ó ®µo t¹o, båi d­ìng, bæ sung vµo c¸c vÞ trÝ thÝch hîp. s¾p xÕp kiÖn toµn ®éi ngò c¸n bé hiÖn cã phï hîp víi n¨ng lùc së tr­êng cña hä. Thùc hµnh chÕ ®é hîp ®ång lao ®éng th«ng qua xÐt tuyÓn c«ng khai ®èi víi c¶ c¸c chøc danh qu¶n lý( n©ng cao tÝnh c¹nh tranh cña thÞ tr­êng søc lao ®éng) 4. §Èy m¹nh c«ng t¸c ®µo t¹o båi d­ìng ®éi ngò c¸n bé: Tõ thùc tr¹ng vÒ c¸n bé qu¶n lý hiÖn t¹i cña C«ng ty, viÖc n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý ®éi ngò c¸n bé trong doanh nghiÖp th× gi¶i ph¸p quan träng bËc nhÊt ®ã lµ ®Èy m¹nh c«ng t¸c ®µo t¹o, båi d­ìng c¸n bé - lµ mét trong nh÷ng vÊn ®Ò träng t©m vµ bøc xóc hiÖn nay. NghÞ quyÕt Héi nghÞ lÇn thø II Ban chÊp hµnh Trung ­¬ng khãa VIII chØ râ: "NhËn thøc s©u s¾c gi¸o dôc, ®µo t¹o cïng víi khoa häc vµ c«ng nghÖ lµ nh©n tè quyÕt ®Þnh t¨ng tr­ëng kinh tÕ vµ ph¸t triÓn x· héi". Trªn c¬ së quy ho¹ch c¸n bé tiÕn hµnh x©y dùng kÕ ho¹ch ®µo t¹o, båi d­ìng c¸n bé. KÕ ho¹ch ®µo t¹o, båi d­ìng c¸n bé ph¶i g¾n víi quy ho¹ch c¸n bé. CÇn x¸c ®Þnh râ néi dung, ph­¬ng thøc ®µo t¹o cho tõng ®èi t­îng c¸n bé, kh¾c phôc t­ t­ëng n«n nãng trong "chuÈn hãa" c¸n bé, dÉn ®Õn t×nh tr¹ng ®µo t¹o trµn lan, kh«ng cã kÕ ho¹ch g©y tèn kÐm vµ ¶nh h­ëng ®Õn viÖc tæ chøc thùc hiÖn nhÖm vô cña ®¬n vÞ. a) VÒ môc tiªu ®µo t¹o båi d­ìng: - Kh«ng ngõng n©ng cao phÈm chÊt chÝnh trÞ, ®¹o ®øc C¸ch m¹ng, n©ng lùc vµ hiÖu qu¶ c«ng t¸c cña c¸n bé. - §¸p øng yªu cÇu ph¸t triÓn cña ngµnh, thùc hiÖn nhiÖm vô cña doanh nghiÖp. - N©ng cao n¨ng lùc ho¹ch ®Þnh kÕ ho¹ch, ®iÒu hµnh qu¶n lý vµ tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh. - §¸p øng tiªu chuÈn c¸c chøc danh c¸n bé theo quy ®Þnh chung. - Tõng b­íc ®µo t¹o chuyªn gia vÒ c¸c lÜnh vùc thÞ tr­êng, du lÞch, kh¸ch s¹n, tæ chøc b¸n hµng ... b) ChØ tiªu ®µo t¹o båi d­ìng vµ ph¸t triÓn nh©n sù - Trong qu¸ tr×nh sö dông lao ®éng vµ ph¸t triÓn kinh doanh cña doanh nghiÖp, ®µo t¹o båi d­ìng vµ ph¸t triÓn nh©n sù lµ mét tÊt yÕu kh¸ch quan nh»m hoµn thiÖn n©ng cao tr×nh ®é khoa häc kü thuËt, tr×nh ®é qu¶n lý vµ nghiÖp vô kinh doanh cña ng­êi lao ®éng ®¸p øng nhu cÇu ph¸t triÓn kinh doanh cña C«ng ty. - §èi víi nh©n viªn míi tuyÓn dông ph¶i bè trÝ thêi gian ®Ó huÊn luyÖn vÒ nghÒ nghiÖp mµ ng­êi ®ã sÏ lµm nh»m lµm cho nh©n viªn thÝch øng víi m«i tr­êng lµm viÖc

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docM0507.doc
Tài liệu liên quan