Đề tài Thực trạng của việc tạo động lực của công ty văn phòng phẩm Hồng Hà với người lao động

LỜI NÓI ĐẦU 0

Phần I :NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC TRONG 1

LAO ĐỘNG 1

I. Động cơ hoạt động và nhu cầu của con người. 1

1. Động cơ là gì ?. 1

2. Hệ thống nhu cầu của con người. 4

II. Tiền lương một yếu tố cơ bản tạo động lực cho người lao động. 5

1. Các chế độ trả lương, hình thức trả lương. 6

2. Tiền lương - các hình thức tiền thưởng. 14

III. Khuyến khích tinh thần đối với người lao động. 16

Phần II : 20

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CỦA VIỆC TẠO ĐỘNG LỰC ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG Ở CÔNG TY VĂN PHÒNG PHẨM HỒNG HÀ 20

A. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN - CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG 20

I. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 20

II. Mục tiêu nhiệm vụ phạm vi hoạt động và quyền hạn của công ty. 22

1. Mục tiêu. 22

2. Nhiệm vụ 22

3. Phạm vi hoạt động. 23

4. Quyền hạn của công ty 23

III. Những đặc điểm chủ yếu của công ty ảnh hưởng đến năng suất, chất lượng và hiệu quả lao động 23

1. Đặc điểm tổ chức và bộ máy quản lý: 23

2. Đặc điểm sản phẩm và thị trường sản phẩm: 28

3. Đặc điểm về nguyên vật liệu: 29

4. Đặc điểm về Lao động: 30

5. Đặc điểm máy móc thiết bị và công nghệ: 32

6 .Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất: 37

7. Đặc điểm môi trường bên trong và môi trường bên ngoài doanh nghiệp. 38

8. Một số chỉ tiêu kết quả mà công ty đã đạt được trong những năm gần đây: 39

9. Đánh giá chung về tình hình sản xuấtkinh doanh của công ty 42

9.1. Những tồn tại : 42

9.2. Thuận lợi: 43

B. PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG Ở CÔNG TY VĂN PHÒNG PHẨM HỒNG HÀ. 45

I. CÁC YẾU TỐ VẬT CHẤT TẠO ĐỘNG LỰC TRONG CÔNG TY. 45

1. Hình thức trả lương theo thời gian và khoán cho bộ phận gián tiếp. 46

2. Hình thức trả lương theo sản phẩm: 48

3. Tiền thưởng: 50

II. CÁC YẾU TỐ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG Ở CÔNG TY. 51

1. Phân công và hiệp tác lao động ở công ty. 52

2. Công tác công đoàn: 53

3. Công tác y tế: 54

4. Công tác bảo vệ: 54

5. Công tác đời sống: 55

Phần III 56

Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực trong lao động ở công ty văn phòng phẩm hồng hà: 56

I ÁP DỤNG HÌNH THỨC TIỀN LƯƠNG SẢN PHẨM CÓ KẾT HỢP VỚI THƯỞNG TIẾT KIỆM VẬT TƯ. 56

1.Sự cần thiết và khả năng áp dụng chế độ tiền lương sản phẩm có thưởng tiết kiệm vật tư. 56

2.Chỉ tiêu tiết kiệm vật tư. 56

3.Điều kiện thưởng tiết kiệm vật tư. 57

II.ÁP DỤNG TIỀN LƯƠNG SẢN PHẨM CÓ KẾT HỢP THƯỞNG KHI HOÀN THÀNH VƯỢT MỨC KẾ HOẠCH. 57

1. Sự cần thiết áp dụng chế độ tiền lương có thưởng khi hoàn thành vượt mức kế hoạch. 57

2.Chỉ tiêu thưởng hoàn thành vượt mức kế hoạch. 58

3. Mức thưỏng khi hoàn thành vượt mức kế hoạch. 58

Trong đó: Lt là lương có thưởng vượt kế hoạch 58

III.áp dụng lương khoán dựa trên cơ sở lương thơi gian. 58

 

doc72 trang | Chia sẻ: huong.duong | Lượt xem: 1195 | Lượt tải: 1download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Thực trạng của việc tạo động lực của công ty văn phòng phẩm Hồng Hà với người lao động, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
n vÞ thùc hiÖn ®óng chÕ ®é, nguyªn t¾c, thñ tôc hµnh chÝnh. Qu¶n lý, l­u tr÷ con dÊu, c¸c tµi liÖu, v¨n b¶n cña c«ng ty. LËp ®Þnh møc kÕ ho¹ch mua s¾m vµ qu¶n lý c«ng cô dông cô, trang thiÕt bÞ lµm viÖc trong c«ng ty, thùc hiÖn c¸c c«ng t¸c lÔ t©n trong c«ng ty. Bé phËn qu¶n trÞ - x©y dùng c¬ b¶n: Qu¶n lý toµn bé hå s¬ nhµ ®Êt, nhµ ë vµ c¸c c«ng tr×nh c«ng céng, t×nh h×nh tËt tù trÞ an t¹i Khu tËp thÓ. Trùc tiÕp chØ ®¹o ®iÒu hµnh vµ qu¶n lý viÖc söa ch÷a th­êng xuyªn nhµ x­ëng, nhµ lµm viÖc cña c«ng ty. Bé phËn y tÕ: X¸c lËp vµ theo dâi ngµy nghØ èm cña CBCNV, kh¸m vµ cÊp thuèc nh÷ng bÖnh th«ng th­êng, theo dâi, thùc hiÖn mua BHYT cho CBCN the ®óng ®èi t­îng vµ thêi h¹n. Phßng Kü thuËt: Tham m­u gióp viÖc cho Ban gi¸m ®èc trong viÖc qu¶n lý kü thuËt vµ ®Çu t­ (C«ng nghÖ, chÊt l­îng s¶n phÈm, thiÕt bÞ, khu«n mÉu, qu¶n lý ®Þnh møc vËt t­ kü thuËt....) vµ nghiªn cøu chÕ t¹o s¶n phÈm míi. Phßng KÕ ho¹ch: Tham m­u cho Ban gi¸m ®èc trong c«ng t¸c x©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh (dµi h¹n, ng¾n h¹n, trung h¹n), kÕ ho¹ch gi¸ thµnh, NVL... vµ ®iÒu hµnh sx cña c«ng ty. Phßng ThÞ tr­êng: Lµ ®¬n vÞ tham m­u, gióp viÖc cho Ban gi¸m ®èc trong viÖc thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng tæ chøc kinh doanh cña c«ng ty: lËp kÕ ho¹ch ®iÒu tra nghiªn cøu thÞ tr­êng, tæ chøc m¹ng l­íi tiªu thô, vµ ®Ò xuÊt c¸c biÖn ph¸p xóc tiÕn khuyÕn m·i. ChÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c¸c chØ tiªu, kÕ ho¹ch ®­îc giao vÒ doanh sè b¸n. Phßng Tµi vô: Tham m­u gióp viÖc cho Ban gi¸m ®èc trong viÖc qu¶n lý, ®iÒu hµnh c«ng t¸c tµi chÝnh cña c«ng ty, ph¶n ¸nh mäi ho¹t ®éng kinh tÕ th«ng qua viÖc tæng hîp, ph©n tÝch hiÖu qu¶ SXKD. Tæ chøc c¸c nghiÖp vô qu¶n lý, thu chi tiÒn tÖ, ®¶m b¶o thóc ®Èy ho¹t ®éng cña ®ång tiÒn ®¹t hiÖu qu¶ vµ phï hîp víi qui ®Þnh hiÖn hµnh cña Nhµ n­íc Ban b¶o vÖ: Cã chøc n¨ng b¶o vÖ an ninh kinh tÕ, néi quy kû luËt lao ®éng cña c«ng ty, c«ng t¸c qu©n sù, PCCC... Cöa hµng: Giíi thiÖu, b¸n bu«n, b¸n lÎ s¶n phÈm vµ thùc hiÖn mét sè hîp ®ång tiªu thô. C¸c ph©n x­ëng: §­îc giao nhiÖm vô s¶n xuÊt c¸c lo¹i s¶n phÈm theo ®óng chøc n¨ng cña tõng ph©n x­ëng. KiÓu qu¶n lý theo m« h×nh trùc tuyÕn – chøc n¨ng ®ang ®­îc ¸p dông trong c«ng ty S¬ ®å 1:tæ chøc bé m¸y qu¶n lý c«ng ty VPP Hång Hµ Ban B¶o vÖ Bé phËn M¹ Bé phËn §ét dËp Bé phËn GiÊy vë Bé phËn Khu«n - Ðp nhùa Bé phËn Thæi chai Bé phËn Khu«n - Ðp nhùa Bé phËn Thµnh phÈm Phã Gi¸m ®èc C¸c Ph©n x­ëng Phßng Kü thuËt Ph©n x­ëng VPP Gi¸m ®èc P. Tæ chøc Hµnh chÝnh Phßng ThÞ tr­êng Phßng Tµi vô Phßng KÕ ho¹ch Ph©n x­ëng Kim Lo¹i Ph©n x­ëng Nhùa Cöa hµng dÞch vô 2. §Æc ®iÓm s¶n phÈm vµ thÞ tr­êng s¶n phÈm: §Æc ®iÓm s¶n phÈm : Tr¶i qua trªn 40 n¨m s¶n xuÊt kinh doanh, danh môc c¸c mÆt hµng cña c«ng ty ®· cã rÊt nhiÒu thay ®æi. HiÖn nay c«ng ty ®· cã trªn 300 mÆt hµng, trong ®ã cã nhiÒu mÆt hµng ®· kh¼ng ®Þnh ®­îc chç ®øng trªn thÞ tr­êng Hµ Néi còng nh­ c¸c tØnh, cã nhiÒu lo¹i ®­îc kh¸ch hµng b×nh chän lµ hµng ViÖt Nam chÊt l­îng cao trong nhiÒu n¨m liªn tôc nh­: bót m¸y Tr­êng S¬n, chai nhùa 500ml, 1,25l, mò pin... S¶n phÈm chÝnh bao gåm: C¸c lo¹i bót: bót m¸y, bót d¹ kim, bót bi, bót ch×.... C¸c lo¹i dông cô häc sinh: eke, th­íc kÎ, cÆp, ... GiÊy vë c¸c lo¹i C¸c s¶n phÈm lµ thiÕt bÞ v¨p phßng phÈm: cÆp nhùa, tñ ®ùng tµi liÖu, file hå s¬, gi¸ ®ùng... C¸c lo¹i chai nhùa Ngoµi ra c«ng ty cßn s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm theo hîp ®ång nh­: cÇu dao ®iÖn, dÐp nhùa... §Æc ®iÓm thÞ tr­êng s¶n phÈm: Tõ tr­íc n¨m 1997, c«ng t¸c thÞ tr­êng vµ tiªu thô s¶n phÈm gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n, do nhiÒu nguyªn nh©n. Cô thÓ lµ: Do ¶nh h­ëng cña cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ Ch©u ¸ vµ thÕ giíi lµm søc mua cña ng­êi tiªu dïng gi¶m. S¶n phÈm cña c«ng ty bÞ c¹nh tranh rÊt m¹nh vÒ c¶ gi¸ c¶, chÊt l­îng, mÉu m·, sè l­îng ®èi thñ c¹nh tranh ngµy cµng t¨ng. Nh©n sù cña phßng thÞ tr­êng thiÕu c¶ vÒ sè l­îng lÉn chÊt l­îng. Nh­ng nh÷ng n¨m gÇn ®©y t×nh h×nh ®· cã nhiÒu thay ®æi, víi chiÕn l­îc thÞ tr­êng míi, ban gi¸m ®èc vµ toµn thÓ nh©n viªn trong c«ng ty ®· ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ tèt ®Ñp b­íc ®Çu. N¨m 2000 thÞ tr­êng cña c«ng ty ®· më réng ®Õn tÊt c¶ c¸c tØnh phÝa B¾c, Trung, Nam. C¸c s¶n phÈm cña c«ng ty ®· ®­îc qu¶ng b¸ kÞp thêi réng r·i theo nhiÒu kªnh kh¸ch nhau. §· x©y dùng ®­îc hÖ thèng cho 26 nhµ ph©n phèi b¸n hµng t¹i c¸c tØnh.( ChiÕm 20 - 30 % thÞ phÇn VPP). ThÞ truêng lín lµ thÞ tr­êng Hµ Néi ®· ®­îc æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn hÖ thèng b¸n hµng giao tíi tÊt c¶ c¸c cöa hµng b¸n lÎ cña tõng quËn, huyÖn trong thµnh phè. B¶ng 1 - T×nh h×nh tiªu thô c¸c n¨m 1998 - 2000 STT N¨m ChØ tiªu §¬n vÞ 1998 1999 2000 1 Bót m¸y cao cÊp 1000 c¸i 120,389 262,189 309,2 2 Bót m¸y Tr­êng S¬n 1000 c¸i 1.754,889 1.502,292 2.132,78 3 Bót bi c¸c lo¹i 1000 c¸i 27.494 54.622 67.342 4 Chai c¸c lo¹i 1000 c¸i 3.199,214 4.435,67 5.978 5 §å dïng häc sinh 1000 bé 310,155 343,571 350,543 6 Hµng kim khÝ, nhùa kh¸c 1000 ® 4887.000 5154.000 4708.000 3. §Æc ®iÓm vÒ nguyªn vËt liÖu: Chi phÝ nguyªn vËt liÖu th­êng chiÕm mét phÇn lín trong gi¸ thµnh toµn bé cña s¶n phÈm, cho nªn cã ¶nh h­ëng lín ®Õn gi¸ thµnh s¶n phÈm. MÆt kh¸c nguyªn vËt liÖu cßn ¶nh huëng lín ®Õn chÊt l­îng s¶n phÈm. Do ®ã c«ng t¸c thu mua vµ sö dông nguyªn vËt liÖu cã vai trß quan träng trong ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm. HiÖn nay vËt t­ chñ yÕu ®­îc sö dông ë c«ng ty lµ: - GiÊy c¸c lo¹i: lÊy tõ Tæng c«ng ty GiÊy ViÖt Nam, c«ng ty giÊy B·i B»ng, giÊy ViÖt TiÕn ®­îc sö dông chñ yÕu ®Ó s¶n xuÊt giÊy vë. Tuú tõng chÊt l­îng lo¹i giÊy mµ ®­îc sö dông vµo s¶n xuÊt c¸c lo¹i vë cao cÊp (vë Study72 trang, 120 trang, 200 trang)hay vë b×nh th­êng( vë häc sinh 48 trang, 96 trang), GiÊy ®Çu b¨ng vµ giÊy phÕ phÈm ®­îc tËn dông ®Ó s¶n xuÊt vë nh¸p c¸c lo¹i. - Nhùa c¸c lo¹i ®Ó s¶n xuÊt c¸c lo¹i vá bót m¸y, bót bi, chai nhùa, dông cô häc sinh, thiÕt bÞ v¨n phßng...nhËp tõ Trung Quèc, cã thêi ®iÓm khan hiÕm, c«ng ty cßn nhËp tõ Hµn Quèc. - Kim lo¹i ®Ó s¶n xuÊt ngßi bót, n¾p bót, n¾p chai.... - Mét sè chi tiÕt nh­ ngßi bót bi, ngßi bót m¸y kim tinh c«ng ty vÉn ph¶i nhËp ngo¹i. §iÒu nµy lµm cho gi¸ thµnh c¸c lo¹i bót cña c«ng ty t­¬ng ®èi cao, khã c¹nh tranh víi c¸c lo¹i bót trªn thÞ tr­êng hiÖn nay. §Þnh møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu ®­îc phßng kÕ ho¹ch vµ phßng kü thuËt c¨n cø vµo ®Æc tÝnh kü thuËt cña tõng s¶n phÈm, yªu cÇu kü thuËt cña hîp ®ång, t×nh h×nh thùc tÕ s¶n xuÊt kinh doanh... ®Ó ®­a xuèng c¸c ph©n x­ëng. Tuy nhiªn do m¸y mãc thiÕt bÞ cßn cò kÜ, kh«ng ®ång bé, tay nghÒ, ý thøc cña c«ng nh©n cßn ch­a cao nªn hao phÝ nguyªn vËt liÖu cßn lín, viÖc ®Þnh møc nguyªn vËt liÖu cµng trë nªn phøc t¹p vµ khã tr¸nh ®­îc l·ng phÝ vËt t­. 4. §Æc ®iÓm vÒ Lao ®éng: VÒ sè l­îng lao ®éng: Vèn lµ mét doanh nghiÖp Nhµ n­íc ho¹t ®éng trong c¬ chÕ bao cÊp cò, bé m¸y ho¹t ®éng cång kÒnh, tr­íc n¨m 1995, sè l­îng CBCN trong c«ng ty trªn 500 ng­êi, trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kÐm hiÖu qu¶, c«ng ty ®· l©m vµo t×nh tr¹ng tr¶ chËm l­¬ng CNV, vµ ph¶i c¾t gi¶m 110 ng­êi. §­îc sù gióp ®ì cña Tæng c«ng ty GiÊy còng nh­ Ng©n hµng nhµ n­íc, tr¶i qua bao khã kh¨n, hiÖn nay víi sè l­îng lao ®éng lµ 396 ng­êi, c«ng ty ®· tõng b­íc v­¬n lªn, ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n c«ng ty ®· cã nhiÒu c¶i thiÖn, thu nhËp ngµy cµng t¨ng. ThÓ hiÖn ë c¸c chØ tiªu sau: B¶ng 2-T×nh h×nh thu nhËp b×nh qu©n lao ®éng ë c«ng ty trong c¸c n¨m 1997-2000 N¨m ChØ tiªu 1997 1998 1999 2000 1.Lao ®éng 448 394 396 396 2.Thu nhËp bq 650.000 782.000 835.000 933000 Trong tæng sè 396 ng­êi, sè lao ®éng trùc tiÕp s¶n xuÊt lµ 314 ng­êi chiÕm 79,2%, lao ®éng qu¶n lý lµ 82 ng­êi chiÕm 20,8 %. Sè lao ®éng n÷ lµ 196 nguêi chiÕm 47% lao ®éng VÒ chÊt l­îng lao ®éng: HiÖn nay c«ng ty ®· tinh gi¶n bé m¸y qu¶n lý cßn 28 ng­êi (chiÕm 8%) cã tr×nh ®é: 4 ng­êi cã b»ng trªn ®¹i häc, cßn l¹i lµ cã tr×nh ®é ®¹i häc, hä ®Òu cã th©m niªn c«ng t¸c do ®ã víi kinh nghiÖm tÝch luü ®­îc cã thÓ nãi hä cã ®ñ kh¶ n¨ng ®¶m nhiÖm nh÷ng yªu cÇu c«ng viÖc còng nh­ nhiÖm vô cña c«ng ty giao cho, gãp phÇn to lín trong nh÷ng thµnh tÝch mµ c«ng ty ®· ®¹t ®­îc. Tuy nhiªn víi mét ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý chØ chiÕm 8% trong tæng sè lao ®éng trong c«ng ty, hä ph¶i ®¶m nhiÖm mét khèi l­îng c«ng viÖc t­¬ng ®èi lín, lµm viÖc trong ®iÒu kiÖn cßn thiÕu thèn vÒ vËt chÊt, tinh thÇn, trang thiÕt bÞ lµm viÖc tèt do ®ã c«ng ty cÇn cã biÖn ph¸p khuyÕn khÝch tinh thÇn, vËt chÊt h¬n n÷a ®èi víi hä ®Ó hä cã thÓ tËn t©m h¬n víi c«ng viÖc, g¾n bã víi c«ng ty. Lùc l­îng lao ®éng t¹i c¸c ph©n x­ëng cã tay nghÒ chia theo bËc thî kh«ng cã thî bËc 1, sè c«ng nh©n bËc 2 vµ bËc 3 lµ 180 ng­êi chiÕm 46%. §iÒu nµy cho thÊy c«ng ty ®· gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm cho mét sè l­îng lín lao ®éng ch©n tay, lao ®éng thñ c«ng, song viÖc sö dông nhiÒu lao ®éng trùc tiÕp s¶n xuÊt còng lµ mét nguyªn nh©n lµm gi¸ thµnh ®¬n vÞ s¶n phÈm cao. BËc thî tõ 4 trë lªn chiÕm mét tû lÖ cao lµ 64% trªn tæng sè lao ®éng s¶n xuÊt ë c«ng ty. Hä nh×n chung lµ nh÷ng c«ng nh©n cã tay nghÒ, ham häc hái, cÇn cï vµ nhiÖt t×nh trong c«ng viÖc. Hµng n¨m, c«ng ty cã tæ chøc ®µo t¹o hoÆc cö ®i ®µo t¹o, thi n©ng bËc cho c«ng nh©n s¶n xuÊt. Ph©n bè sè l­îng lao ®éng vµ chÊt l­îng lao ®éng trong toµn c«ng ty ®­îc thÓ hiÖn trong b¶ng sau: B¶ng 3 - C¬ cÊu lao ®éng toµn c«ng ty theo tr×nh ®é chuyªn m«n N¨m ChØ tiªu 1998 1999 2000 Tæng sè N÷ Tæng sè N÷ Tæng sè N÷ Tæng sè lao ®éng 394 186 396 181 396 196 1. C«ng nh©n SX 320 179 314 172 314 186 *BËc 1 *BËc 2 109 58 111 54 115 63 *BËc 3 56 32 59 32 65 35 *BËc 4 45 24 42 24 48 23 *BËc 5 39 26 36 23 38 24 *BËc 6 59 20 59 20 61 22 *BËc 7 62 19 64 19 65 19 2. Lao ®éng qu¶n lý 28 7 29 9 28 10 *Trung cÊp, s¬ cÊp *Cao ®¼ng, §¹i häc 24 7 25 9 24 10 *Trªn ®¹i häc 4 4 4 5. §Æc ®iÓm m¸y mãc thiÕt bÞ vµ c«ng nghÖ: M¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn c«ng ty ®ang sö dông phÇn lín lµ cña Trung Quèc ®· qua sö dông rÊt l©u, vµ kh«ng ®ång bé. V× thÕ, n¨ng suÊt, chÊt l­îng s¶n phÈm thÊp, kh«ng ®ång ®Òu, hao tèn ®iÖn n¨ng, nguyªn vËt liÖu, chi phÝ söa ch÷a lín, nªn lµm t¨ng chi phÝ ®¬n vÞ s¶n phÈm, kh«ng ®¸p øng kÞp tiÕn ®é c«ng viÖc, ¶nh h­ëng lín tíi c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm. Víi ph­¬ng ch©m ph¶i ®Çu t­ chiÒu s©u mµ tr­íc hÕt lµ ph¶i ®æi míi c«ng nghÖ s¶n xuÊt vµ m¸y mãc thiÕt bÞ, c«ng ty ®· tõng b­íc ®Çu t­, trang bÞ l¹i mét sè m¸y mãc thiÕt bÞ phôc vô s¶n xuÊt còng nh­ qu¶n lý, n¨m 2001, c«ng ty ®· cã thªm kÕ ho¹ch ®Çu t­ ®æi míi 4,5 tû ®ång cho c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i: m¸y thæi chai PET, m¸y in vë, m¸y vµo g¸y tù ®éng. ®iÒu ®ã ®· kh¾c phôc ®­îc phÇn nµo nh÷ng tån t¹i trªn, vµ lµ mét dÊu hiÖu ®¸ng mõng ®èi víi c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty. Song trªn thùc tÕ, viÖc trang bÞ kh«ng ®ång bé ®· g©y ra nhiÒu h¹n chÕ nh­: kh«ng ph¸t huy hÕt c«ng suÊt m¸y míi, chÊt l­îng s¶n phÈm kh«ng ®ång ®Òu, bé phËn nµy ngåi ch¬i trong khi bé phËn kh¸c lµm ch­a xong viÖcT×nh h×nh ®æi míi m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m qua ®­îc thÓ hiÖn trong b¶ng sau: B¶ng 4- B¶ng thèng kª m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty STT Tªn thiÕt bÞ Nh·n hiÖu N¨m Sè l­îng hiÖn cã Sè ®ang sö dông 1. M¸y dËp 16T,10T,6,3T, 8T 1998 4 4 2. M¸y tiÖn C127, K4, F10, C607, C616, Hungari 1998 10 10 M¸y bµo 1998 5 5 M¸y phay 1998 3 3 M¸y phay quang häc 1996 1 1 M¸y mµi 1989 3 3 M¸y ®¸nh bãng 1998 2 2 M¸y Ðp Nguéi, thuû lùc, ®øng, phun 240T, 80T 1988 1996 5 8 5 8 M¸y xay nhùa 1995 2 2 M¸y tr«n nhùa 1995 2 2 M¸y thæi chai PETSL3, PETCM8 1995 2 2 M¸y d¸n bao b× 1995 1 1 M¸y nÐn khÝ 1996 1997 4 1 4 1 D©y chuyÒn ®ïn ren vu«ng 1995 1 1 M¸y bÝt mµng 1996 1 1 M¸y ®ãng d¸n nót chai 1996 1 1 M¸y gia c«ng tia löa ®iÖn 1996 1 1 M¸y ®iÒu khiÓn nhiÖt khu«n 1996 1 1 M¸y in chÐp h×nh 1996 1 1 M¸y c¸t nót chai 1996 1 1 M¸y sÊy ph«i khay 1996 1 1 Khu«n c¸c lo¹i 1997 1 1 D©y chuyÒn kÐo èng th¶i khÝ 1982 1 1 M¸y kÐo èng D49 1993 1 1 Giµn sÊy tÜnh 1980 4 4 ThiÕt bÞ lµm v¸t cæ ph«i 1980 1 1 Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt lµ yÕu tè ¶nh h­ëng trùc tiÕp tíi chÊt l­îng vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm. Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm cña C«ng ty ®­îc khÐp kÝn trong tõng ph©n x­ëng, do ®Æc thï cña quy tr×nh c«ng nghÖ mµ s¶n phÈm ®­îc t¹o ra tõ nhiÒu c«ng ®o¹n s¶n xuÊt kh¸c nhau. a. C«ng nghÖ s¶n xuÊt bót m¸y: Mét c©y bót m¸y bao gåm nhiÒu bé phËn t¸ch rêi nhau: th©n n¾p, cæ, èng mùc, l­ìi gµ, ngßi, ®inh vÝt. C¸c chi tiÕt ®­îc tiÕn hµnh gia c«ng ë c¸c ph©n x­ëng sau ®ã chuyÓn vÒ ph©n x­ëng VPP ®Ó l¾p r¸p. S¬ ®å c«ng nghÖ s¶n xuÊt bót m¸y ®­îc thÓ hiÖn ë trªn s¬ ®å (H2) b. C«ng nghÖ s¶n xuÊt bót bi: T­¬ng tù nh­ bót m¸y, c¸c chi tiÕt cña bót bi ®­îc s¶n xuÊt riªng sau ®ã chuyÓn vÒ mét n¬i ®Ó l¾p r¸p. S¬ ®å c«ng nghÖ s¶n xuÊt bót bi ®­îc thÓ hiÖn trªn s¬ ®å (H3) c. C«ng nghÖ s¶n xuÊt chai nhùa: Nhùa PET sau khi trén mµu theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng sÏ ®­îc sÊy kh«, qua m¸y Ðp phun cã s½n khu«n ®Þnh h×nh s¶n phÈm t¹o thµnh ph«i. Ph«i sau khi kiÓm nghiÖm, sÊy kh« vµ qua m¸y thæi sÏ thµnh chai. S¬ ®å c«ng nghÖ s¶n xuÊt chai nhùa PET ®­îc thÓ hiÖn trªn s¬ ®å (H4). S¬ ®å 2 - S¬ ®å c«ng nghÖ s¶n xuÊt bót m¸y Th©n, n¾p, cæ, èng, mùc, l­ìi gµ KiÓm phô tïng nhùa L¾p r¸p ViÕt trßn L¾p thµnh phÈm KiÓm nghiÖm In ch÷ bá hép ®ãng hßm Giao kho M¸y xay §Ò xª phÕ phÈm Phô tïng kim lo¹i èng mùc vµ ®¸y D¸n ®¸y èng mùc B¬m mùc L¾p viªn bi (®Ëy n¾p) Ðp nhùa Nguyªn liÖu nhùa §ïn èng bi C¾t ®o¹n B¬m mùc, l¾p ®Çu bi, in ch÷ Li t©m mét bi §Çu bi, ®Çu d¹ mùc Nguyªn liÖu nhùa Ðp nhùa C¸n n¾p, cæ, th©n lÉy KiÓm PT nhùa L¾p thµnh phÈm KiÓm nghiÖm In ch÷, d¸n ®Ò can trang trÝ Bá hép ®ãng hßm Giao kho S¬ ®å 3 - S¬ ®å c«ng nghÖ s¶n xuÊt bót bi S¬ ®å 4 - S¬ ®å c«ng nghÖ s¶n xuÊt chai. Nhùa PET M¸y xay Giao kho §Ò xª phÕ phÈm KiÓm nghiÖm bao gãi SÊy kh« Thæi chai Ðp n¾p N¾p §Ò xª phÕ phÈm KiÓm nghiÖm bao gãi M¸y xay Giao nhËn KiÓm nghiÖm SÊy kh« Ðp ph«i Nhùa PET 6 .§Æc ®iÓm tæ chøc ho¹t ®éng s¶n xuÊt: HiÖn nay c«ng ty cã 3 ph©n x­ëng s¶n xuÊt chÝnh: Ph©n x­ëng kim lo¹i: Chuyªn s¶n xuÊt c¸c lo¹i s¶n phÈm kim lo¹i nh­: Mò pin, thiÕt bÞ ®o ®iÖn, c¸c s¶n phÈm phô liÖu kh¸c. Ph©n x­ëng nhùa: Chuyªn s¶n xuÊt c¸c lo¹i s¶n phÈm nhùa nh­: chai PET, c¸c bé phËn cña bót m¸y, bót bi, ch×, dông cô häc sinh... Ph©n x­ëng VPP: Chuyªn l¾p r¸p c¸c chi tiÕt t¹i c¸c ph©n x­ëng ®· s¶n xuÊt ra thµnh c¸c thµnh phÈm hoµn chØnh vµ nhËp kho. 7. §Æc ®iÓm m«i tr­êng bªn trong vµ m«i tr­êng bªn ngoµi doanh nghiÖp. M«i tr­êng lµm viÖc bªn trong doanh nghiÖp: Ban gi¸m ®èc ®· vµ ®ang cè g¾ng x©y dùng m«i tr­êng lµm viÖc bªn trong doanh nghiÖp lµnh m¹nh tho¶i m¸i nh»m ph¸t huy ®­îc nh©n tè con ng­êi, kÝch thÝch kh¶ n¨ng s¸ng t¹o, tinh thÇn lµm viÖc d©n chñ trong c«ng ty. Cô thÓ: ®· x©y dùng ®­îc c¬ chÕ th­ëng ph¹t c«ng minh, t¹o ®iÒu kiÖn cho mäi ng­êi trong doanh nghiÖp cã c¬ héi ®Ó phÊn ®Êu, x©y dùng c¶i t¹o ®iÒu kiÖn lµm viÖc. Tæ chøc c¸c ho¹t ®éng thÓ dôc thÓ thao v¨n nghÖ, ®¹t ®­îc nhiÒu gi¶i th­ëng trong cuéc thi cña Tæng c«ng ty GiÊy vµ héi ®ång doanh nghiÖp Hµ Néi. Cô thÓ trong n¨m 2000 ®¬n vÞ ®· ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tÝch nh­: §­îc bé C«ng nghiÖp tÆng b»ng khen ®¬n vÞ suÊt s¾c 01 c¸ nh©n ®¹t b»ng khen cña bé C«ng nghiÖp 03 c¸ nh©n ®¹t b»ng khen cña Tæng c«ng ty GiÊy - §¬n vÞ ®¹t danh hiÖu ®¬n vÞ tiªn tiÕn suÊt s¾c cÊp thµnh phè vÒ thÓ dôc thÓ thao n¨m 2000 M«i tr­êng kinh doanh bªn ngoµi: * §iÒu kiÖn tù nhiªn: N»m gi÷a trung t©m thµnh phè, c«ng ty võa s¶n xuÊt võa kinh doanh trªn tæng diÖn tÝch 7300m. §©y lµ ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó c«ng ty giao dÞch bu«n b¸n ký kÕt hîp ®ång. Thùc hiÖn ®óng chñ tr­¬ng chung cña thµnh phè, c«ng ty chuyÓn toµn bé x­ëng s¶n xuÊt cã tiÕng ån, cã ho¸ chÊt ®éc h¹i ra khu vùc cÇu §uèng. PhÇn diÖn tÝch ë trung t©m thµnh phè c«ng ty ®ang sím c¶i t¹o, söa ch÷a cho khang trang s¹ch ®Ñp. §iÒu kiÖn kinh tÕ Trong nh÷ng n¨m võa qua do chñ tr­¬ng ®æi míi s¸ng suèt cña §¶ng, Nhµ n­íc ®· thóc ®Èy nÒn kinh tÕ nãi chung vµ c¸c doanh nghiÖp ph¸t triÓn. Thu nhËp tÝnh theo ®Çu ng­êi t¨ng vµ ®Æc biÖt chÝnh s¸ch quan t©m ®Õn gi¸o dôc gióp cho s¶n phÈm cña c«ng ty tiªu thô m¹nh trong nh÷ng n¨m võa qua. Sau n¨m 1997 c«ng ty ®· ®­îc sù hç trî rÊt lín cña tæng c«ng ty giÊy ViÖt Nam nh­ t¹o vèn, cho mua vËt t­ tr¶ chËm... ®· gióp c«ng ty tõng b­íc th¸o gì khã kh¨n. * §iÒu kiÖn chÝnh trÞ - x· héi: - NÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ph¸t triÓn theo ®Þnh h­íng XHCN lµ mét nÒn kinh tÕ më rÊt th«ng tho¸ng phï hîp víi quy luËt tiÕn ho¸ cña lÞch sö t¹o ra m«i tr­êng chung cho c¸c doanh nghiÖp ra ®êi vµ ph¸t triÓn. C«ng ty v¨n phßng phÈm Hång Hµ còng n»m trong xu thÕ ®ã, ngay tõ nh÷ng n¨m ®æi míi c¬ chÕ viÖc lao ®éng theo kho¸n s¶n phÈm ®· gióp cho c«ng ty ®i vµo ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ vµ tõng b­íc t¹o ®­îc uy tÝn trªn thÞ tr­êng. - C«ng ty lµ doanh nghiÖp nhµ n­íc duy nhÊt ho¹t ®éng trong ngµnh VVP do vËy §¶ng vµ nhµ n­íc quan t©m ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña c«ng ty thÓ hiÖn b»ng sù ®iÒu tiÕt s¶n xuÊt, ®Çu t­ ®æi míi trang thiÕt bÞ c«ng nghÖ... Bëi v× ngoµi ho¹t ®éng kinh doanh kiÕm lêi doanh nghiÖp cßn cã tr¸ch nhiÖm x· héi, phôc vô ngµnh gi¸o dôc cña ®Êt n­íc. * §èi thñ c¹nh tranh: HiÖn nay t×nh h×nh c¹nh tranh ngµy cµng trë nªn gay g¾t vÒ gi¸ c¶ chÊt l­îng, mÉu m· s¶n phÈm. Mét sè ®èi thñ c¹nh tranh lín xuÊt hiÖn trªn thÞ tr­êng ®ã lµ c¸c c«ng ty giÊy VÜnh TiÕn, bót bi Thiªn Long, nh­ng ®¸ng g­êm nhÊt lµ hµng v¨n phßng phÈm cña Trung Quèc ®ang trµn ngËp trªn thÞ tr­êng ViÖt Nam. §Æc biÖt lµ nh÷ng s¶n phÈm lËu trèn thuÕ nªn cã søc c¹nh tranh vÒ gi¸ rÊt lín Mét sè chØ tiªu kÕt qu¶ mµ c«ng ty ®· ®¹t ®­îc trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y: B¶ng 5 - C¬ cÊu vèn cña c«ng ty n¨m 1998 - 2000. N¨m ChØ tiªu 1999 2000 2000 Tr® % Tr® % Tr® % Vèn cè ®Þnh 21.934.000 76,8 27.200.482 79,9 33.492.374 82,11 Vèn l­u ®éng 6.624.327 23,2 6.838.627 20.09 7.294.201 17,89 Tæng vèn KD 28.558.327 100 34.039.109 100 40.786.575 100 ViÖc thùc hiÖn chØ tiªu kÕ ho¹ch qua 3 n¨m gÇn ®©y ®­îc thÓ hiÖn ë b¶ng sau: B¶ng 6 : KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong 3 n¨m gÇn ®©y N¨m ChØ tiªu §¬n vÞ x¸c ®Þnh 1998 1999 2000 KH TH KH TH KH TH GTTSL Tr® 10.000 13839 139000 17266 20000 21540 TDTH Tr® 15.000 19860 18000 21042 25816 27956 Nép NS Tr® 318 862 822 915 1191 1200 LN Tr® 90 65 0 1.89 76 76 TQ l­¬ng Tr® 2500 2800 2900 3000 3150 3500 TNBQ ®/th¸ng 640000 782000 800000 835000 875000 933000 Ta thÊy gi¸ trÞ s¶n l­îng vµ doanh thu cña c«ng ty qua 2 n¨m t¨ng chøng tá s¶n phÈm cña c«ng ty ®· dÇn ®­îc kh¼ng ®Þnh trªn thÞ tr­êng, s¶n xuÊt vµ tiªu thô ngµy mét nhiÒu h¬n ,nªn s¶n phÈm cña c«ng ty b­íc ®Çu ®· cã søc c¹nh tranh vÒ gi¸ c¶, chÊt l­îng, mÉu m·.... Tõ mét ®¬n vÞ lµm ¨n thua lç kÐo dµi trë thµnh mét c«ng ty lµm ¨n cã l·i, kinh doanh cã hiÖu qu¶, nép ng©n s¸ch ®Çy ®ñ. Sè l­îng lao ®éng t¨ng trong khi ®ã thu nhËp b×nh qu©n t¨ng chøng tá møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc cao, n¨ng suÊt lao ®éng t¨ng vµ s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶. Tõ b¶ng 6 trªn ta tÝnh mét sè chØ tiªu sau: B¶ng 7 - B¶ng ®¸nh gi¸ c¸c chØ tiªu hiÖu qu¶ s¶n xuÊt STT N¨m ChØ tiªu §¬n vÞ 1999 2000 So s¸nh % ± 1 Doanh lîi SX(=4/1) ®/® 0.0000821 0.00287 3495 +0.0028 2 Doanh lîi l®(=4/5) Tr®/ng 0.00478 0.192 4016 +0.187 3 Doanh lîi vèn(=4/åvèn) ®/® 0.0000555 0.00186 3357.2 0.00181 4 N¨ng suÊt lao ®éng(=2/5) Tr®/ng 43.5 58.8 135 15.3 C¸c chØ tiªu trong b¶ng cho ta thÊy: doanh lîi s¶n xuÊt, doanh lîi lao ®éng qua c¸c n¨m t¨ng thÓ hiÖn viÖc sö dông lao ®éng ë c«ng ty lµ cã hiÖu qu¶, n¨ng suÊt lao ®éng t¨ng, c«ng ty ®· bè trÝ , sö dông vµ khuyÕn khÝch lao ®éng tèt. Tãm l¹i c¸c chØ tiªu trªn cho thÊy ®iÒu kiÖn kinh tÕ cña c«ng ty ®· cã dÊu hiÖu ®¸ng mõng, kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh n¨m sau cao h¬n n¨m tr­íc . C«ng t¸c nghiªn cøu vµ x¸c ®Þnh nhu cÇu thÞ tr­êng Trong nh÷ng n¨m qua, c«ng ty ®· chó träng ®Õn c«ng t¸c nghiªn cøu vµ x¸c ®Þnh nhu cÇu thÞ tr­êng. HiÖn nay c«ng ty ®· thu hót ®­îc mét sè kh¸ch hµng lín vµ th­êng xuyªn tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty nh­: C«ng ty Anh §µo, c«ng ty Ha Ra Thanh Ho¸, XN chÕ biÕn thùc phÈm H¶i Hµ, c«ng ty 319 Gia L©m, Decoimec, XN n­íc kho¸ng Tuyªn Quang, c«ng ty n­íc kho¸ng Kim B«i Hoµ B×nh, c«ng ty Pin Hµ Néi, c«ng ty thiÕt bÞ ®o ®iÖn, c¸c hé t­ nh©n kinh doanh VPP khu vùc chî §ång Xu©n. Tõ tr­íc n¨m 1997, c«ng t¸c thÞ tr­êng vµ tiªu thô s¶n phÈm gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n, do nhiÒu nguyªn nh©n. Cô thÓ lµ: Do ¶nh h­ëng cña cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ Ch©u ¸ vµ thÕ giíi lµm søc mua cña ng­êi tiªu dïng gi¶m. S¶n phÈm cña c«ng ty bÞ c¹nh tranh rÊt m¹nh vÒ c¶ gi¸ c¶, chÊt l­îng, mÉu m·, sè l­îng ®èi thñ c¹nh tranh ngµy cµng t¨ng. Nh©n sù cña phßng thÞ tr­êng thiÕu c¶ vÒ sè l­îng lÉn chÊt l­îng. Nh­ng nh÷ng n¨m gÇn ®©y t×nh h×nh ®· cã nhiÒu thay ®æi, víi chiÕn l­îc thÞ tr­êng míi, ban gi¸m ®èc vµ toµn thÓ nh©n viªn trong c«ng ty ®· ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ tèt ®Ñp b­íc ®Çu. N¨m 2000 thÞ tr­êng cña c«ng ty ®· më réng ®Õn tÊt c¶ c¸c tØnh phÝa B¾c, Trung, Nam. §· x©y dùng ®­îc hÖ thèng cho 26 nhµ ph©n phèi b¸n hµng t¹i c¸c tØnh.( ChiÕm 20 - 30 % thÞ phÇn VPP). ThÞ truêng lín lµ thÞ tr­êng Hµ Néi ®· ®­îc æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn hÖ thèng b¸n hµng giao tíi tÊt c¶ c¸c cöa hµng b¸n lÎ cña tõng quËn, huyÖn trong thµnh phè. C¸c s¶n phÈm cña c«ng ty ®· ®­îc qu¶ng b¸ kÞp thêi réng r·i theo nhiÒu kªnh kh¸ch nhau. C«ng t¸c tiÕp thÞ ®· dÇn ®i vµo nÒ nÕp xong cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n do ®éi ngò tiÕp thÞ cßn thiÕu vÒ sè l­îng vµ ch­a cã ®Çy ®ñ kinh nghiÖm 9. §¸nh gi¸ chung vÒ t×nh h×nh s¶n xuÊtkinh doanh cña c«ng ty 9.1. Nh÷ng tån t¹i : Tr­íc vµ trong n¨m 2000, s¶n phÈm cña c«ng ty ®· b¾t ®Çu cã chç ®øng trªn thÞ tr­êng, ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®· ®i vµo nÒ nÕp, song c«ng ty vÉn cßn gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n do ®iÒu kiÖn kinh tÕ kh¸ch quan bªn ngoµi, do gÆp ph¶i sù c¹nh tranh gay g¾t cña hµng gi¶, hµng Trung Quèc...c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña c«ng ty cßn cò kü, l¹c hËu, chÊt l­îng s¶n phÈm cßn ch­a æn ®Þnh nªn vÉn cßn nhiÒu vÊn ®Ò cßn tån t¹i nh­: Trong qu¶n lý kü thuËt cßn coi nhÑ viÖc qu¶n lý chÊt l­îng, biÓu hiÖn qua c¸c hiÖn t­îng lµm dèi, lµm Èu, bít xÐn quy tr×nh, ch¹y theo sè l­îng ®Ó cã thu nhËp cao, kiÓm tra chÊt l­îng kh«ng kü nªn cã c¸c hiÖn t­îng: + C¸c lo¹i bót m¸y cao cÊp 920, Hµ Néi 84, Hång Hµ 192 : ngßi bót cßn gai, ®é xuèng mùc kh«ng ®Òu, + C¸c lo¹i chai chÞu ¸p cßn bÞ vì næ. Sè l­îng tuy cã t¨ng nh­ng hiÖu qu¶ l¹i gi¶m nhiÒu v× ph¶i h¹ gi¸ ®Ó c¹nh tranh, v× bÞ ph¹t do kh«ng ®¶m b¶o chÊt l­îng vµ thêi gian, tiÕn ®é - Trong qu¶n lý c¸c chi phÝ s¶n xuÊt vÉn cßn t×nh tr¹ng tiªu hao vËt t­ qu¸ cao, ®Þnh møc tiªu hao cßn ch­a chÆt chÏ, qu¶n lý c¸c chi phÝ mua s¾m c«ng cô dông cô kh«ng chÆt chÏ, g©y l·ng phÝ, t¨ng gi¸ thµnh s¶n phÈm. - Mét sè s¶n phÈm khi thay ®æi vÒ kü thuËt nh­ bao b×, in ch÷ HH192 nam n÷ ...kh«ng cã th«ng b¸o tr­íc dÉn ®Õn t×nh tr¹ng s¶n phÈm ®­a vµo thÞ tr­êng kh«ng ®­îc chÊp nhËn nhÇm lÉn gi÷a hµng Hång Hµ vµ hµng gi¶ kh¸c - Lùc l­îng tiÕp thÞ cßn thiÕu vÒ kinh nghiÖm vµ sè l­îng - Gi¸ c¶ s¶n phÈm cßn cao nªn ch­a cã søc c¹nh tranh, ch­a mang tÝnh nghiªm tóc vµ tÝnh lÖnh - Cßn nh÷ng bé phËn, nh÷ng c¸n bé, c«ng nh©n ch­a ®¸p øng ®­îc yªu cÇu c«ng viÖc ®­îc giao, cÇn nghiªn cøu tæ chøc l¹i cho hoµn thiÖn h¬n - C«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng vµ tiÒn l­îng cßn béc lé nhiÒu yÕu kÐm: t×nh tr¹ng bu«ng láng qu¶n lý lao ®éng, nhÊt lµ ®èi víi lao ®éng gi¸n tiÕp cßn tån t¹i, ph©n phèi tiÒn l­¬ng, thu nhËp ch­a ph¶n ¸nh ®óng ®¾n kÕt qu¶ lµm viÖc cña mçi ng­êi, khu vùc h­ëng l­¬ng thêi gian th× mang nÆng tÝnh b×nh qu©n chñ nghÜa, kh«ng kÝch thÝch ®­îc ng­êi giái, ng­êi lµm ®­îc nhiÒu viÖc. - Bé m¸y qu¶n lý cßn cång kÒnh, cßn tån t¹i t×nh tr¹ng ph©n c«ng viÖc vµ tr¸ch nhiÖm ch­a hîp, mét sè phßng cßn d­ biªn chÕ so víi nhiÖm vô ®­îc giao 9.2. ThuËn lîi: §Ó kh¸c phôc t×nh tr¹ng trªn, trong nh÷ng n¨m qua tÊt c¶ c¸c phßng ban d­íi sù chØ ®¹o thùc hiÖn chung cña ban gi¸m ®èc ®· vµ ®ang thùc sù cïng nhau nç lùc, nhiÖt t×nh ®ãng gãp søc m×nh vµo tËp thÓ . §ã lµ mét yÕu tè thuËn lîi lín nhÊt mµ c«ng ty cã ®­îc. Cô thÓ trong n¨m qua, nh÷ng cèng hiÕn cho sù ph¸t triÓn chung cña c«ng ty ®­îc thùc hiÖn ë c¸c phßng ban nh­ sau: a.Phßng kü thuËt: §­a ra ®­îc mét sè mÉu chai míi ®¸p øng nhu cÇu kh¸ch hµng §­a ra ®­îc nhiÒu c¶i tiÕn, thay ®æi n©ng cÊp bao b× TiÕp thu chuyÓn giao c«ng nghÖ ®­a vµo s¶n xuÊt, t¨ng thªm c¸c mÆt hµng c«ng cô dông cô häc tËp... Trong c«ng t¸c qu¶n lý kü thuËt: ®· x©y dùng , l¾p ®Æt m¹ng l­íi vi tÝnh cho c¸c phßng ban, lËp ®­îc hå s¬ kü thuËt cho s¶n phÈm míi, vÒ tiªu chuÈn kü thuËt, quy tr×nh c«ng nghÖ, ®¨ng ký nh· m¸c, ®¨ng ký tiªu chuÈn chÊt l­îng. ®· quan t©m chØ ®¹o c«ng t¸c chÊt l­îng ®èi v¬Ý c¸c ph©n x­ëng b.Phßng Tµi vô: Tæ chøc triÓn khai thùc hiÖn tèt luËt thuÕ VAT, chuyÓn ®æi sæ s¸ch kÕ to¸n, chøng tõ thanh quyÕt to¸n hµng th¸ng C©n ®èi vèn, quan hÖ chÆt chÏ víi ng©n hµng ®¶m b¶o vèn cho s¶n xuÊt, tr¶ l­¬ng ®óng h¹n. d. Phßng thÞ tr­êng: §· t¹o lËp ®­îc mét sè ®Çu mèi tiªu thô ë c¸c tØnh xa lµm c¬ së x©y dùng m¹ng l­íi tiªu thô réng kh¾p. Tæ chøc triÓn khai c¸c ®ît triÓn l·m, héi chî cã kÕt qu¶. Cã c¸c ®Ò xuÊt qu¶ng c¸o khuyÕn m·i linh ho¹t. e.Phßng KÕ ho¹ch: c«ng t¸c x©y dùng kÕ ho¹ch n¨m, th¸ng, theo

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docN0097.doc
Tài liệu liên quan