LỜI NÓI ĐẦU 0
Phần I :NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC TRONG 1
LAO ĐỘNG 1
I. Động cơ hoạt động và nhu cầu của con người. 1
1. Động cơ là gì ?. 1
2. Hệ thống nhu cầu của con người. 4
II. Tiền lương một yếu tố cơ bản tạo động lực cho người lao động. 5
1. Các chế độ trả lương, hình thức trả lương. 6
2. Tiền lương - các hình thức tiền thưởng. 14
III. Khuyến khích tinh thần đối với người lao động. 16
Phần II : 20
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CỦA VIỆC TẠO ĐỘNG LỰC ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG Ở CÔNG TY VĂN PHÒNG PHẨM HỒNG HÀ 20
A. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN - CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG 20
I. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 20
II. Mục tiêu nhiệm vụ phạm vi hoạt động và quyền hạn của công ty. 22
1. Mục tiêu. 22
2. Nhiệm vụ 22
3. Phạm vi hoạt động. 23
4. Quyền hạn của công ty 23
III. Những đặc điểm chủ yếu của công ty ảnh hưởng đến năng suất, chất lượng và hiệu quả lao động 23
1. Đặc điểm tổ chức và bộ máy quản lý: 23
2. Đặc điểm sản phẩm và thị trường sản phẩm: 28
3. Đặc điểm về nguyên vật liệu: 29
4. Đặc điểm về Lao động: 30
5. Đặc điểm máy móc thiết bị và công nghệ: 32
6 .Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất: 37
7. Đặc điểm môi trường bên trong và môi trường bên ngoài doanh nghiệp. 38
8. Một số chỉ tiêu kết quả mà công ty đã đạt được trong những năm gần đây: 39
9. Đánh giá chung về tình hình sản xuấtkinh doanh của công ty 42
9.1. Những tồn tại : 42
9.2. Thuận lợi: 43
B. PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG Ở CÔNG TY VĂN PHÒNG PHẨM HỒNG HÀ. 45
I. CÁC YẾU TỐ VẬT CHẤT TẠO ĐỘNG LỰC TRONG CÔNG TY. 45
1. Hình thức trả lương theo thời gian và khoán cho bộ phận gián tiếp. 46
2. Hình thức trả lương theo sản phẩm: 48
3. Tiền thưởng: 50
II. CÁC YẾU TỐ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG Ở CÔNG TY. 51
1. Phân công và hiệp tác lao động ở công ty. 52
2. Công tác công đoàn: 53
3. Công tác y tế: 54
4. Công tác bảo vệ: 54
5. Công tác đời sống: 55
Phần III 56
Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực trong lao động ở công ty văn phòng phẩm hồng hà: 56
I ÁP DỤNG HÌNH THỨC TIỀN LƯƠNG SẢN PHẨM CÓ KẾT HỢP VỚI THƯỞNG TIẾT KIỆM VẬT TƯ. 56
1.Sự cần thiết và khả năng áp dụng chế độ tiền lương sản phẩm có thưởng tiết kiệm vật tư. 56
2.Chỉ tiêu tiết kiệm vật tư. 56
3.Điều kiện thưởng tiết kiệm vật tư. 57
II.ÁP DỤNG TIỀN LƯƠNG SẢN PHẨM CÓ KẾT HỢP THƯỞNG KHI HOÀN THÀNH VƯỢT MỨC KẾ HOẠCH. 57
1. Sự cần thiết áp dụng chế độ tiền lương có thưởng khi hoàn thành vượt mức kế hoạch. 57
2.Chỉ tiêu thưởng hoàn thành vượt mức kế hoạch. 58
3. Mức thưỏng khi hoàn thành vượt mức kế hoạch. 58
Trong đó: Lt là lương có thưởng vượt kế hoạch 58
III.áp dụng lương khoán dựa trên cơ sở lương thơi gian. 58
72 trang |
Chia sẻ: huong.duong | Lượt xem: 1195 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Thực trạng của việc tạo động lực của công ty văn phòng phẩm Hồng Hà với người lao động, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
n vÞ thùc hiÖn ®óng chÕ ®é, nguyªn t¾c, thñ tôc hµnh chÝnh. Qu¶n lý, lu tr÷ con dÊu, c¸c tµi liÖu, v¨n b¶n cña c«ng ty. LËp ®Þnh møc kÕ ho¹ch mua s¾m vµ qu¶n lý c«ng cô dông cô, trang thiÕt bÞ lµm viÖc trong c«ng ty, thùc hiÖn c¸c c«ng t¸c lÔ t©n trong c«ng ty.
Bé phËn qu¶n trÞ - x©y dùng c¬ b¶n: Qu¶n lý toµn bé hå s¬ nhµ ®Êt, nhµ ë vµ c¸c c«ng tr×nh c«ng céng, t×nh h×nh tËt tù trÞ an t¹i Khu tËp thÓ. Trùc tiÕp chØ ®¹o ®iÒu hµnh vµ qu¶n lý viÖc söa ch÷a thêng xuyªn nhµ xëng, nhµ lµm viÖc cña c«ng ty.
Bé phËn y tÕ: X¸c lËp vµ theo dâi ngµy nghØ èm cña CBCNV, kh¸m vµ cÊp thuèc nh÷ng bÖnh th«ng thêng, theo dâi, thùc hiÖn mua BHYT cho CBCN the ®óng ®èi tîng vµ thêi h¹n.
Phßng Kü thuËt:
Tham mu gióp viÖc cho Ban gi¸m ®èc trong viÖc qu¶n lý kü thuËt vµ ®Çu t (C«ng nghÖ, chÊt lîng s¶n phÈm, thiÕt bÞ, khu«n mÉu, qu¶n lý ®Þnh møc vËt t kü thuËt....) vµ nghiªn cøu chÕ t¹o s¶n phÈm míi.
Phßng KÕ ho¹ch:
Tham mu cho Ban gi¸m ®èc trong c«ng t¸c x©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh (dµi h¹n, ng¾n h¹n, trung h¹n), kÕ ho¹ch gi¸ thµnh, NVL... vµ ®iÒu hµnh sx cña c«ng ty.
Phßng ThÞ trêng:
Lµ ®¬n vÞ tham mu, gióp viÖc cho Ban gi¸m ®èc trong viÖc thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng tæ chøc kinh doanh cña c«ng ty: lËp kÕ ho¹ch ®iÒu tra nghiªn cøu thÞ trêng, tæ chøc m¹ng líi tiªu thô, vµ ®Ò xuÊt c¸c biÖn ph¸p xóc tiÕn khuyÕn m·i. ChÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c¸c chØ tiªu, kÕ ho¹ch ®îc giao vÒ doanh sè b¸n.
Phßng Tµi vô:
Tham mu gióp viÖc cho Ban gi¸m ®èc trong viÖc qu¶n lý, ®iÒu hµnh c«ng t¸c tµi chÝnh cña c«ng ty, ph¶n ¸nh mäi ho¹t ®éng kinh tÕ th«ng qua viÖc tæng hîp, ph©n tÝch hiÖu qu¶ SXKD. Tæ chøc c¸c nghiÖp vô qu¶n lý, thu chi tiÒn tÖ, ®¶m b¶o thóc ®Èy ho¹t ®éng cña ®ång tiÒn ®¹t hiÖu qu¶ vµ phï hîp víi qui ®Þnh hiÖn hµnh cña Nhµ níc
Ban b¶o vÖ:
Cã chøc n¨ng b¶o vÖ an ninh kinh tÕ, néi quy kû luËt lao ®éng cña c«ng ty, c«ng t¸c qu©n sù, PCCC...
Cöa hµng:
Giíi thiÖu, b¸n bu«n, b¸n lÎ s¶n phÈm vµ thùc hiÖn mét sè hîp ®ång tiªu thô.
C¸c ph©n xëng:
§îc giao nhiÖm vô s¶n xuÊt c¸c lo¹i s¶n phÈm theo ®óng chøc n¨ng cña tõng ph©n xëng.
KiÓu qu¶n lý theo m« h×nh trùc tuyÕn – chøc n¨ng ®ang ®îc ¸p dông trong c«ng ty
S¬ ®å 1:tæ chøc bé m¸y qu¶n lý c«ng ty VPP Hång Hµ
Ban
B¶o vÖ
Bé phËn M¹
Bé phËn
§ét dËp
Bé phËn
GiÊy vë
Bé phËn
Khu«n - Ðp nhùa
Bé phËn
Thæi chai
Bé phËn
Khu«n - Ðp nhùa
Bé phËn
Thµnh phÈm
Phã
Gi¸m ®èc
C¸c
Ph©n xëng
Phßng
Kü thuËt
Ph©n xëng VPP
Gi¸m ®èc
P. Tæ chøc Hµnh chÝnh
Phßng
ThÞ trêng
Phßng
Tµi vô
Phßng
KÕ ho¹ch
Ph©n xëng Kim Lo¹i
Ph©n xëng Nhùa
Cöa hµng dÞch vô
2. §Æc ®iÓm s¶n phÈm vµ thÞ trêng s¶n phÈm:
§Æc ®iÓm s¶n phÈm :
Tr¶i qua trªn 40 n¨m s¶n xuÊt kinh doanh, danh môc c¸c mÆt hµng cña c«ng ty ®· cã rÊt nhiÒu thay ®æi. HiÖn nay c«ng ty ®· cã trªn 300 mÆt hµng, trong ®ã cã nhiÒu mÆt hµng ®· kh¼ng ®Þnh ®îc chç ®øng trªn thÞ trêng Hµ Néi còng nh c¸c tØnh, cã nhiÒu lo¹i ®îc kh¸ch hµng b×nh chän lµ hµng ViÖt Nam chÊt lîng cao trong nhiÒu n¨m liªn tôc nh: bót m¸y Trêng S¬n, chai nhùa 500ml, 1,25l, mò pin...
S¶n phÈm chÝnh bao gåm:
C¸c lo¹i bót: bót m¸y, bót d¹ kim, bót bi, bót ch×....
C¸c lo¹i dông cô häc sinh: eke, thíc kÎ, cÆp, ...
GiÊy vë c¸c lo¹i
C¸c s¶n phÈm lµ thiÕt bÞ v¨p phßng phÈm: cÆp nhùa, tñ ®ùng tµi liÖu, file hå s¬, gi¸ ®ùng...
C¸c lo¹i chai nhùa
Ngoµi ra c«ng ty cßn s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm theo hîp ®ång nh: cÇu dao ®iÖn, dÐp nhùa...
§Æc ®iÓm thÞ trêng s¶n phÈm:
Tõ tríc n¨m 1997, c«ng t¸c thÞ trêng vµ tiªu thô s¶n phÈm gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n, do nhiÒu nguyªn nh©n. Cô thÓ lµ:
Do ¶nh hëng cña cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ Ch©u ¸ vµ thÕ giíi lµm søc mua cña ngêi tiªu dïng gi¶m.
S¶n phÈm cña c«ng ty bÞ c¹nh tranh rÊt m¹nh vÒ c¶ gi¸ c¶, chÊt lîng, mÉu m·, sè lîng ®èi thñ c¹nh tranh ngµy cµng t¨ng.
Nh©n sù cña phßng thÞ trêng thiÕu c¶ vÒ sè lîng lÉn chÊt lîng.
Nhng nh÷ng n¨m gÇn ®©y t×nh h×nh ®· cã nhiÒu thay ®æi, víi chiÕn lîc thÞ trêng míi, ban gi¸m ®èc vµ toµn thÓ nh©n viªn trong c«ng ty ®· ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qu¶ tèt ®Ñp bíc ®Çu. N¨m 2000 thÞ trêng cña c«ng ty ®· më réng ®Õn tÊt c¶ c¸c tØnh phÝa B¾c, Trung, Nam. C¸c s¶n phÈm cña c«ng ty ®· ®îc qu¶ng b¸ kÞp thêi réng r·i theo nhiÒu kªnh kh¸ch nhau. §· x©y dùng ®îc hÖ thèng cho 26 nhµ ph©n phèi b¸n hµng t¹i c¸c tØnh.( ChiÕm 20 - 30 % thÞ phÇn VPP). ThÞ truêng lín lµ thÞ trêng Hµ Néi ®· ®îc æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn hÖ thèng b¸n hµng giao tíi tÊt c¶ c¸c cöa hµng b¸n lÎ cña tõng quËn, huyÖn trong thµnh phè.
B¶ng 1 - T×nh h×nh tiªu thô c¸c n¨m 1998 - 2000
STT
N¨m
ChØ tiªu
§¬n vÞ
1998
1999
2000
1
Bót m¸y cao cÊp
1000 c¸i
120,389
262,189
309,2
2
Bót m¸y Trêng S¬n
1000 c¸i
1.754,889
1.502,292
2.132,78
3
Bót bi c¸c lo¹i
1000 c¸i
27.494
54.622
67.342
4
Chai c¸c lo¹i
1000 c¸i
3.199,214
4.435,67
5.978
5
§å dïng häc sinh
1000 bé
310,155
343,571
350,543
6
Hµng kim khÝ, nhùa kh¸c
1000 ®
4887.000
5154.000
4708.000
3. §Æc ®iÓm vÒ nguyªn vËt liÖu:
Chi phÝ nguyªn vËt liÖu thêng chiÕm mét phÇn lín trong gi¸ thµnh toµn bé cña s¶n phÈm, cho nªn cã ¶nh hëng lín ®Õn gi¸ thµnh s¶n phÈm. MÆt kh¸c nguyªn vËt liÖu cßn ¶nh huëng lín ®Õn chÊt lîng s¶n phÈm. Do ®ã c«ng t¸c thu mua vµ sö dông nguyªn vËt liÖu cã vai trß quan träng trong ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm. HiÖn nay vËt t chñ yÕu ®îc sö dông ë c«ng ty lµ:
- GiÊy c¸c lo¹i: lÊy tõ Tæng c«ng ty GiÊy ViÖt Nam, c«ng ty giÊy B·i B»ng, giÊy ViÖt TiÕn ®îc sö dông chñ yÕu ®Ó s¶n xuÊt giÊy vë. Tuú tõng chÊt lîng lo¹i giÊy mµ ®îc sö dông vµo s¶n xuÊt c¸c lo¹i vë cao cÊp (vë Study72 trang, 120 trang, 200 trang)hay vë b×nh thêng( vë häc sinh 48 trang, 96 trang), GiÊy ®Çu b¨ng vµ giÊy phÕ phÈm ®îc tËn dông ®Ó s¶n xuÊt vë nh¸p c¸c lo¹i.
- Nhùa c¸c lo¹i ®Ó s¶n xuÊt c¸c lo¹i vá bót m¸y, bót bi, chai nhùa, dông cô häc sinh, thiÕt bÞ v¨n phßng...nhËp tõ Trung Quèc, cã thêi ®iÓm khan hiÕm, c«ng ty cßn nhËp tõ Hµn Quèc.
- Kim lo¹i ®Ó s¶n xuÊt ngßi bót, n¾p bót, n¾p chai....
- Mét sè chi tiÕt nh ngßi bót bi, ngßi bót m¸y kim tinh c«ng ty vÉn ph¶i nhËp ngo¹i. §iÒu nµy lµm cho gi¸ thµnh c¸c lo¹i bót cña c«ng ty t¬ng ®èi cao, khã c¹nh tranh víi c¸c lo¹i bót trªn thÞ trêng hiÖn nay.
§Þnh møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu ®îc phßng kÕ ho¹ch vµ phßng kü thuËt c¨n cø vµo ®Æc tÝnh kü thuËt cña tõng s¶n phÈm, yªu cÇu kü thuËt cña hîp ®ång, t×nh h×nh thùc tÕ s¶n xuÊt kinh doanh... ®Ó ®a xuèng c¸c ph©n xëng. Tuy nhiªn do m¸y mãc thiÕt bÞ cßn cò kÜ, kh«ng ®ång bé, tay nghÒ, ý thøc cña c«ng nh©n cßn cha cao nªn hao phÝ nguyªn vËt liÖu cßn lín, viÖc ®Þnh møc nguyªn vËt liÖu cµng trë nªn phøc t¹p vµ khã tr¸nh ®îc l·ng phÝ vËt t.
4. §Æc ®iÓm vÒ Lao ®éng:
VÒ sè lîng lao ®éng:
Vèn lµ mét doanh nghiÖp Nhµ níc ho¹t ®éng trong c¬ chÕ bao cÊp cò, bé m¸y ho¹t ®éng cång kÒnh, tríc n¨m 1995, sè lîng CBCN trong c«ng ty trªn 500 ngêi, trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kÐm hiÖu qu¶, c«ng ty ®· l©m vµo t×nh tr¹ng tr¶ chËm l¬ng CNV, vµ ph¶i c¾t gi¶m 110 ngêi. §îc sù gióp ®ì cña Tæng c«ng ty GiÊy còng nh Ng©n hµng nhµ níc, tr¶i qua bao khã kh¨n, hiÖn nay víi sè lîng lao ®éng lµ 396 ngêi, c«ng ty ®· tõng bíc v¬n lªn, ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n c«ng ty ®· cã nhiÒu c¶i thiÖn, thu nhËp ngµy cµng t¨ng. ThÓ hiÖn ë c¸c chØ tiªu sau:
B¶ng 2-T×nh h×nh thu nhËp b×nh qu©n lao ®éng ë c«ng ty trong c¸c n¨m 1997-2000
N¨m
ChØ tiªu
1997
1998
1999
2000
1.Lao ®éng
448
394
396
396
2.Thu nhËp bq
650.000
782.000
835.000
933000
Trong tæng sè 396 ngêi, sè lao ®éng trùc tiÕp s¶n xuÊt lµ 314 ngêi chiÕm 79,2%, lao ®éng qu¶n lý lµ 82 ngêi chiÕm 20,8 %. Sè lao ®éng n÷ lµ 196 nguêi chiÕm 47% lao ®éng
VÒ chÊt lîng lao ®éng:
HiÖn nay c«ng ty ®· tinh gi¶n bé m¸y qu¶n lý cßn 28 ngêi (chiÕm 8%) cã tr×nh ®é: 4 ngêi cã b»ng trªn ®¹i häc, cßn l¹i lµ cã tr×nh ®é ®¹i häc, hä ®Òu cã th©m niªn c«ng t¸c do ®ã víi kinh nghiÖm tÝch luü ®îc cã thÓ nãi hä cã ®ñ kh¶ n¨ng ®¶m nhiÖm nh÷ng yªu cÇu c«ng viÖc còng nh nhiÖm vô cña c«ng ty giao cho, gãp phÇn to lín trong nh÷ng thµnh tÝch mµ c«ng ty ®· ®¹t ®îc. Tuy nhiªn víi mét ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý chØ chiÕm 8% trong tæng sè lao ®éng trong c«ng ty, hä ph¶i ®¶m nhiÖm mét khèi lîng c«ng viÖc t¬ng ®èi lín, lµm viÖc trong ®iÒu kiÖn cßn thiÕu thèn vÒ vËt chÊt, tinh thÇn, trang thiÕt bÞ lµm viÖc tèt do ®ã c«ng ty cÇn cã biÖn ph¸p khuyÕn khÝch tinh thÇn, vËt chÊt h¬n n÷a ®èi víi hä ®Ó hä cã thÓ tËn t©m h¬n víi c«ng viÖc, g¾n bã víi c«ng ty.
Lùc lîng lao ®éng t¹i c¸c ph©n xëng cã tay nghÒ chia theo bËc thî kh«ng cã thî bËc 1, sè c«ng nh©n bËc 2 vµ bËc 3 lµ 180 ngêi chiÕm 46%. §iÒu nµy cho thÊy c«ng ty ®· gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm cho mét sè lîng lín lao ®éng ch©n tay, lao ®éng thñ c«ng, song viÖc sö dông nhiÒu lao ®éng trùc tiÕp s¶n xuÊt còng lµ mét nguyªn nh©n lµm gi¸ thµnh ®¬n vÞ s¶n phÈm cao. BËc thî tõ 4 trë lªn chiÕm mét tû lÖ cao lµ 64% trªn tæng sè lao ®éng s¶n xuÊt ë c«ng ty. Hä nh×n chung lµ nh÷ng c«ng nh©n cã tay nghÒ, ham häc hái, cÇn cï vµ nhiÖt t×nh trong c«ng viÖc. Hµng n¨m, c«ng ty cã tæ chøc ®µo t¹o hoÆc cö ®i ®µo t¹o, thi n©ng bËc cho c«ng nh©n s¶n xuÊt. Ph©n bè sè lîng lao ®éng vµ chÊt lîng lao ®éng trong toµn c«ng ty ®îc thÓ hiÖn trong b¶ng sau:
B¶ng 3 - C¬ cÊu lao ®éng toµn c«ng ty theo tr×nh ®é chuyªn m«n
N¨m
ChØ tiªu
1998
1999
2000
Tæng sè
N÷
Tæng sè
N÷
Tæng sè
N÷
Tæng sè lao ®éng
394
186
396
181
396
196
1. C«ng nh©n SX
320
179
314
172
314
186
*BËc 1
*BËc 2
109
58
111
54
115
63
*BËc 3
56
32
59
32
65
35
*BËc 4
45
24
42
24
48
23
*BËc 5
39
26
36
23
38
24
*BËc 6
59
20
59
20
61
22
*BËc 7
62
19
64
19
65
19
2. Lao ®éng qu¶n lý
28
7
29
9
28
10
*Trung cÊp, s¬ cÊp
*Cao ®¼ng, §¹i häc
24
7
25
9
24
10
*Trªn ®¹i häc
4
4
4
5. §Æc ®iÓm m¸y mãc thiÕt bÞ vµ c«ng nghÖ:
M¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn c«ng ty ®ang sö dông phÇn lín lµ cña Trung Quèc ®· qua sö dông rÊt l©u, vµ kh«ng ®ång bé. V× thÕ, n¨ng suÊt, chÊt lîng s¶n phÈm thÊp, kh«ng ®ång ®Òu, hao tèn ®iÖn n¨ng, nguyªn vËt liÖu, chi phÝ söa ch÷a lín, nªn lµm t¨ng chi phÝ ®¬n vÞ s¶n phÈm, kh«ng ®¸p øng kÞp tiÕn ®é c«ng viÖc, ¶nh hëng lín tíi c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm. Víi ph¬ng ch©m ph¶i ®Çu t chiÒu s©u mµ tríc hÕt lµ ph¶i ®æi míi c«ng nghÖ s¶n xuÊt vµ m¸y mãc thiÕt bÞ, c«ng ty ®· tõng bíc ®Çu t, trang bÞ l¹i mét sè m¸y mãc thiÕt bÞ phôc vô s¶n xuÊt còng nh qu¶n lý, n¨m 2001, c«ng ty ®· cã thªm kÕ ho¹ch ®Çu t ®æi míi 4,5 tû ®ång cho c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i: m¸y thæi chai PET, m¸y in vë, m¸y vµo g¸y tù ®éng. ®iÒu ®ã ®· kh¾c phôc ®îc phÇn nµo nh÷ng tån t¹i trªn, vµ lµ mét dÊu hiÖu ®¸ng mõng ®èi víi c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty. Song trªn thùc tÕ, viÖc trang bÞ kh«ng ®ång bé ®· g©y ra nhiÒu h¹n chÕ nh: kh«ng ph¸t huy hÕt c«ng suÊt m¸y míi, chÊt lîng s¶n phÈm kh«ng ®ång ®Òu, bé phËn nµy ngåi ch¬i trong khi bé phËn kh¸c lµm cha xong viÖcT×nh h×nh ®æi míi m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m qua ®îc thÓ hiÖn trong b¶ng sau:
B¶ng 4- B¶ng thèng kª m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty
STT
Tªn thiÕt bÞ
Nh·n hiÖu
N¨m
Sè lîng hiÖn cã
Sè ®ang
sö dông
1.
M¸y dËp
16T,10T,6,3T, 8T
1998
4
4
2.
M¸y tiÖn
C127, K4, F10, C607, C616, Hungari
1998
10
10
M¸y bµo
1998
5
5
M¸y phay
1998
3
3
M¸y phay quang häc
1996
1
1
M¸y mµi
1989
3
3
M¸y ®¸nh bãng
1998
2
2
M¸y Ðp
Nguéi, thuû lùc, ®øng, phun 240T, 80T
1988
1996
5
8
5
8
M¸y xay nhùa
1995
2
2
M¸y tr«n nhùa
1995
2
2
M¸y thæi chai
PETSL3, PETCM8
1995
2
2
M¸y d¸n bao b×
1995
1
1
M¸y nÐn khÝ
1996
1997
4
1
4
1
D©y chuyÒn ®ïn ren vu«ng
1995
1
1
M¸y bÝt mµng
1996
1
1
M¸y ®ãng d¸n nót chai
1996
1
1
M¸y gia c«ng tia löa ®iÖn
1996
1
1
M¸y ®iÒu khiÓn nhiÖt khu«n
1996
1
1
M¸y in chÐp h×nh
1996
1
1
M¸y c¸t nót chai
1996
1
1
M¸y sÊy ph«i khay
1996
1
1
Khu«n c¸c lo¹i
1997
1
1
D©y chuyÒn kÐo èng th¶i khÝ
1982
1
1
M¸y kÐo èng
D49
1993
1
1
Giµn sÊy tÜnh
1980
4
4
ThiÕt bÞ lµm v¸t cæ ph«i
1980
1
1
Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt lµ yÕu tè ¶nh hëng trùc tiÕp tíi chÊt lîng vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm. Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm cña C«ng ty ®îc khÐp kÝn trong tõng ph©n xëng, do ®Æc thï cña quy tr×nh c«ng nghÖ mµ s¶n phÈm ®îc t¹o ra tõ nhiÒu c«ng ®o¹n s¶n xuÊt kh¸c nhau.
a. C«ng nghÖ s¶n xuÊt bót m¸y:
Mét c©y bót m¸y bao gåm nhiÒu bé phËn t¸ch rêi nhau: th©n n¾p, cæ, èng mùc, lìi gµ, ngßi, ®inh vÝt. C¸c chi tiÕt ®îc tiÕn hµnh gia c«ng ë c¸c ph©n xëng sau ®ã chuyÓn vÒ ph©n xëng VPP ®Ó l¾p r¸p.
S¬ ®å c«ng nghÖ s¶n xuÊt bót m¸y ®îc thÓ hiÖn ë trªn s¬ ®å (H2)
b. C«ng nghÖ s¶n xuÊt bót bi:
T¬ng tù nh bót m¸y, c¸c chi tiÕt cña bót bi ®îc s¶n xuÊt riªng sau ®ã chuyÓn vÒ mét n¬i ®Ó l¾p r¸p.
S¬ ®å c«ng nghÖ s¶n xuÊt bót bi ®îc thÓ hiÖn trªn s¬ ®å (H3)
c. C«ng nghÖ s¶n xuÊt chai nhùa:
Nhùa PET sau khi trén mµu theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng sÏ ®îc sÊy kh«, qua m¸y Ðp phun cã s½n khu«n ®Þnh h×nh s¶n phÈm t¹o thµnh ph«i. Ph«i sau khi kiÓm nghiÖm, sÊy kh« vµ qua m¸y thæi sÏ thµnh chai.
S¬ ®å c«ng nghÖ s¶n xuÊt chai nhùa PET ®îc thÓ hiÖn trªn s¬ ®å (H4).
S¬ ®å 2 - S¬ ®å c«ng nghÖ s¶n xuÊt bót m¸y
Th©n, n¾p, cæ, èng, mùc, lìi gµ
KiÓm phô tïng nhùa
L¾p r¸p
ViÕt trßn
L¾p thµnh phÈm
KiÓm nghiÖm
In ch÷ bá hép ®ãng hßm
Giao kho
M¸y xay
§Ò xª phÕ phÈm
Phô tïng kim lo¹i
èng mùc vµ ®¸y
D¸n ®¸y èng mùc
B¬m mùc
L¾p viªn bi (®Ëy n¾p)
Ðp nhùa
Nguyªn liÖu nhùa
§ïn èng bi
C¾t ®o¹n
B¬m mùc, l¾p ®Çu bi, in ch÷
Li t©m mét bi
§Çu bi, ®Çu d¹ mùc
Nguyªn liÖu nhùa
Ðp nhùa
C¸n n¾p, cæ, th©n lÉy
KiÓm PT nhùa
L¾p thµnh phÈm
KiÓm nghiÖm
In ch÷, d¸n ®Ò can trang trÝ
Bá hép ®ãng hßm
Giao kho
S¬ ®å 3 - S¬ ®å c«ng nghÖ s¶n xuÊt bót bi
S¬ ®å 4 - S¬ ®å c«ng nghÖ s¶n xuÊt chai.
Nhùa PET
M¸y xay
Giao kho
§Ò xª phÕ phÈm
KiÓm nghiÖm bao gãi
SÊy kh«
Thæi chai
Ðp n¾p
N¾p
§Ò xª phÕ phÈm
KiÓm nghiÖm bao gãi
M¸y xay
Giao nhËn
KiÓm nghiÖm
SÊy kh«
Ðp ph«i
Nhùa PET
6 .§Æc ®iÓm tæ chøc ho¹t ®éng s¶n xuÊt:
HiÖn nay c«ng ty cã 3 ph©n xëng s¶n xuÊt chÝnh:
Ph©n xëng kim lo¹i: Chuyªn s¶n xuÊt c¸c lo¹i s¶n phÈm kim lo¹i nh: Mò pin, thiÕt bÞ ®o ®iÖn, c¸c s¶n phÈm phô liÖu kh¸c.
Ph©n xëng nhùa: Chuyªn s¶n xuÊt c¸c lo¹i s¶n phÈm nhùa nh: chai PET, c¸c bé phËn cña bót m¸y, bót bi, ch×, dông cô häc sinh...
Ph©n xëng VPP: Chuyªn l¾p r¸p c¸c chi tiÕt t¹i c¸c ph©n xëng ®· s¶n xuÊt ra thµnh c¸c thµnh phÈm hoµn chØnh vµ nhËp kho.
7. §Æc ®iÓm m«i trêng bªn trong vµ m«i trêng bªn ngoµi doanh nghiÖp.
M«i trêng lµm viÖc bªn trong doanh nghiÖp:
Ban gi¸m ®èc ®· vµ ®ang cè g¾ng x©y dùng m«i trêng lµm viÖc bªn trong doanh nghiÖp lµnh m¹nh tho¶i m¸i nh»m ph¸t huy ®îc nh©n tè con ngêi, kÝch thÝch kh¶ n¨ng s¸ng t¹o, tinh thÇn lµm viÖc d©n chñ trong c«ng ty. Cô thÓ: ®· x©y dùng ®îc c¬ chÕ thëng ph¹t c«ng minh, t¹o ®iÒu kiÖn cho mäi ngêi trong doanh nghiÖp cã c¬ héi ®Ó phÊn ®Êu, x©y dùng c¶i t¹o ®iÒu kiÖn lµm viÖc. Tæ chøc c¸c ho¹t ®éng thÓ dôc thÓ thao v¨n nghÖ, ®¹t ®îc nhiÒu gi¶i thëng trong cuéc thi cña Tæng c«ng ty GiÊy vµ héi ®ång doanh nghiÖp Hµ Néi. Cô thÓ trong n¨m 2000 ®¬n vÞ ®· ®¹t ®îc nh÷ng thµnh tÝch nh:
§îc bé C«ng nghiÖp tÆng b»ng khen ®¬n vÞ suÊt s¾c
01 c¸ nh©n ®¹t b»ng khen cña bé C«ng nghiÖp
03 c¸ nh©n ®¹t b»ng khen cña Tæng c«ng ty GiÊy
- §¬n vÞ ®¹t danh hiÖu ®¬n vÞ tiªn tiÕn suÊt s¾c cÊp thµnh phè vÒ thÓ dôc thÓ thao n¨m 2000
M«i trêng kinh doanh bªn ngoµi:
* §iÒu kiÖn tù nhiªn: N»m gi÷a trung t©m thµnh phè, c«ng ty võa s¶n xuÊt võa kinh doanh trªn tæng diÖn tÝch 7300m. §©y lµ ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó c«ng ty giao dÞch bu«n b¸n ký kÕt hîp ®ång.
Thùc hiÖn ®óng chñ tr¬ng chung cña thµnh phè, c«ng ty chuyÓn toµn bé xëng s¶n xuÊt cã tiÕng ån, cã ho¸ chÊt ®éc h¹i ra khu vùc cÇu §uèng. PhÇn diÖn tÝch ë trung t©m thµnh phè c«ng ty ®ang sím c¶i t¹o, söa ch÷a cho khang trang s¹ch ®Ñp.
§iÒu kiÖn kinh tÕ
Trong nh÷ng n¨m võa qua do chñ tr¬ng ®æi míi s¸ng suèt cña §¶ng, Nhµ níc ®· thóc ®Èy nÒn kinh tÕ nãi chung vµ c¸c doanh nghiÖp ph¸t triÓn. Thu nhËp tÝnh theo ®Çu ngêi t¨ng vµ ®Æc biÖt chÝnh s¸ch quan t©m ®Õn gi¸o dôc gióp cho s¶n phÈm cña c«ng ty tiªu thô m¹nh trong nh÷ng n¨m võa qua.
Sau n¨m 1997 c«ng ty ®· ®îc sù hç trî rÊt lín cña tæng c«ng ty giÊy ViÖt Nam nh t¹o vèn, cho mua vËt t tr¶ chËm... ®· gióp c«ng ty tõng bíc th¸o gì khã kh¨n.
* §iÒu kiÖn chÝnh trÞ - x· héi:
- NÒn kinh tÕ thÞ trêng ph¸t triÓn theo ®Þnh híng XHCN lµ mét nÒn kinh tÕ më rÊt th«ng tho¸ng phï hîp víi quy luËt tiÕn ho¸ cña lÞch sö t¹o ra m«i trêng chung cho c¸c doanh nghiÖp ra ®êi vµ ph¸t triÓn. C«ng ty v¨n phßng phÈm Hång Hµ còng n»m trong xu thÕ ®ã, ngay tõ nh÷ng n¨m ®æi míi c¬ chÕ viÖc lao ®éng theo kho¸n s¶n phÈm ®· gióp cho c«ng ty ®i vµo ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ vµ tõng bíc t¹o ®îc uy tÝn trªn thÞ trêng.
- C«ng ty lµ doanh nghiÖp nhµ níc duy nhÊt ho¹t ®éng trong ngµnh VVP do vËy §¶ng vµ nhµ níc quan t©m ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña c«ng ty thÓ hiÖn b»ng sù ®iÒu tiÕt s¶n xuÊt, ®Çu t ®æi míi trang thiÕt bÞ c«ng nghÖ... Bëi v× ngoµi ho¹t ®éng kinh doanh kiÕm lêi doanh nghiÖp cßn cã tr¸ch nhiÖm x· héi, phôc vô ngµnh gi¸o dôc cña ®Êt níc.
* §èi thñ c¹nh tranh:
HiÖn nay t×nh h×nh c¹nh tranh ngµy cµng trë nªn gay g¾t vÒ gi¸ c¶ chÊt lîng, mÉu m· s¶n phÈm. Mét sè ®èi thñ c¹nh tranh lín xuÊt hiÖn trªn thÞ trêng ®ã lµ c¸c c«ng ty giÊy VÜnh TiÕn, bót bi Thiªn Long, nhng ®¸ng gêm nhÊt lµ hµng v¨n phßng phÈm cña Trung Quèc ®ang trµn ngËp trªn thÞ trêng ViÖt Nam. §Æc biÖt lµ nh÷ng s¶n phÈm lËu trèn thuÕ nªn cã søc c¹nh tranh vÒ gi¸ rÊt lín
Mét sè chØ tiªu kÕt qu¶ mµ c«ng ty ®· ®¹t ®îc trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y:
B¶ng 5 - C¬ cÊu vèn cña c«ng ty n¨m 1998 - 2000.
N¨m
ChØ tiªu
1999
2000
2000
Tr®
%
Tr®
%
Tr®
%
Vèn cè ®Þnh
21.934.000
76,8
27.200.482
79,9
33.492.374
82,11
Vèn lu ®éng
6.624.327
23,2
6.838.627
20.09
7.294.201
17,89
Tæng vèn KD
28.558.327
100
34.039.109
100
40.786.575
100
ViÖc thùc hiÖn chØ tiªu kÕ ho¹ch qua 3 n¨m gÇn ®©y ®îc thÓ hiÖn ë b¶ng sau:
B¶ng 6 : KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong 3 n¨m gÇn ®©y
N¨m
ChØ tiªu
§¬n vÞ
x¸c ®Þnh
1998
1999
2000
KH
TH
KH
TH
KH
TH
GTTSL
Tr®
10.000
13839
139000
17266
20000
21540
TDTH
Tr®
15.000
19860
18000
21042
25816
27956
Nép NS
Tr®
318
862
822
915
1191
1200
LN
Tr®
90
65
0
1.89
76
76
TQ l¬ng
Tr®
2500
2800
2900
3000
3150
3500
TNBQ
®/th¸ng
640000
782000
800000
835000
875000
933000
Ta thÊy gi¸ trÞ s¶n lîng vµ doanh thu cña c«ng ty qua 2 n¨m t¨ng chøng tá s¶n phÈm cña c«ng ty ®· dÇn ®îc kh¼ng ®Þnh trªn thÞ trêng, s¶n xuÊt vµ tiªu thô ngµy mét nhiÒu h¬n ,nªn s¶n phÈm cña c«ng ty bíc ®Çu ®· cã søc c¹nh tranh vÒ gi¸ c¶, chÊt lîng, mÉu m·.... Tõ mét ®¬n vÞ lµm ¨n thua lç kÐo dµi trë thµnh mét c«ng ty lµm ¨n cã l·i, kinh doanh cã hiÖu qu¶, nép ng©n s¸ch ®Çy ®ñ. Sè lîng lao ®éng t¨ng trong khi ®ã thu nhËp b×nh qu©n t¨ng chøng tá møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc cao, n¨ng suÊt lao ®éng t¨ng vµ s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶. Tõ b¶ng 6 trªn ta tÝnh mét sè chØ tiªu sau:
B¶ng 7 - B¶ng ®¸nh gi¸ c¸c chØ tiªu hiÖu qu¶ s¶n xuÊt
STT
N¨m
ChØ tiªu
§¬n vÞ
1999
2000
So s¸nh
%
±
1
Doanh lîi SX(=4/1)
®/®
0.0000821
0.00287
3495
+0.0028
2
Doanh lîi l®(=4/5)
Tr®/ng
0.00478
0.192
4016
+0.187
3
Doanh lîi vèn(=4/åvèn)
®/®
0.0000555
0.00186
3357.2
0.00181
4
N¨ng suÊt lao ®éng(=2/5)
Tr®/ng
43.5
58.8
135
15.3
C¸c chØ tiªu trong b¶ng cho ta thÊy: doanh lîi s¶n xuÊt, doanh lîi lao ®éng qua c¸c n¨m t¨ng thÓ hiÖn viÖc sö dông lao ®éng ë c«ng ty lµ cã hiÖu qu¶, n¨ng suÊt lao ®éng t¨ng, c«ng ty ®· bè trÝ , sö dông vµ khuyÕn khÝch lao ®éng tèt. Tãm l¹i c¸c chØ tiªu trªn cho thÊy ®iÒu kiÖn kinh tÕ cña c«ng ty ®· cã dÊu hiÖu ®¸ng mõng, kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh n¨m sau cao h¬n n¨m tríc .
C«ng t¸c nghiªn cøu vµ x¸c ®Þnh nhu cÇu thÞ trêng
Trong nh÷ng n¨m qua, c«ng ty ®· chó träng ®Õn c«ng t¸c nghiªn cøu vµ x¸c ®Þnh nhu cÇu thÞ trêng.
HiÖn nay c«ng ty ®· thu hót ®îc mét sè kh¸ch hµng lín vµ thêng xuyªn tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty nh: C«ng ty Anh §µo, c«ng ty Ha Ra Thanh Ho¸, XN chÕ biÕn thùc phÈm H¶i Hµ, c«ng ty 319 Gia L©m, Decoimec, XN níc kho¸ng Tuyªn Quang, c«ng ty níc kho¸ng Kim B«i Hoµ B×nh, c«ng ty Pin Hµ Néi, c«ng ty thiÕt bÞ ®o ®iÖn, c¸c hé t nh©n kinh doanh VPP khu vùc chî §ång Xu©n.
Tõ tríc n¨m 1997, c«ng t¸c thÞ trêng vµ tiªu thô s¶n phÈm gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n, do nhiÒu nguyªn nh©n. Cô thÓ lµ:
Do ¶nh hëng cña cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ Ch©u ¸ vµ thÕ giíi lµm søc mua cña ngêi tiªu dïng gi¶m.
S¶n phÈm cña c«ng ty bÞ c¹nh tranh rÊt m¹nh vÒ c¶ gi¸ c¶, chÊt lîng, mÉu m·, sè lîng ®èi thñ c¹nh tranh ngµy cµng t¨ng.
Nh©n sù cña phßng thÞ trêng thiÕu c¶ vÒ sè lîng lÉn chÊt lîng.
Nhng nh÷ng n¨m gÇn ®©y t×nh h×nh ®· cã nhiÒu thay ®æi, víi chiÕn lîc thÞ trêng míi, ban gi¸m ®èc vµ toµn thÓ nh©n viªn trong c«ng ty ®· ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qu¶ tèt ®Ñp bíc ®Çu. N¨m 2000 thÞ trêng cña c«ng ty ®· më réng ®Õn tÊt c¶ c¸c tØnh phÝa B¾c, Trung, Nam. §· x©y dùng ®îc hÖ thèng cho 26 nhµ ph©n phèi b¸n hµng t¹i c¸c tØnh.( ChiÕm 20 - 30 % thÞ phÇn VPP). ThÞ truêng lín lµ thÞ trêng Hµ Néi ®· ®îc æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn hÖ thèng b¸n hµng giao tíi tÊt c¶ c¸c cöa hµng b¸n lÎ cña tõng quËn, huyÖn trong thµnh phè.
C¸c s¶n phÈm cña c«ng ty ®· ®îc qu¶ng b¸ kÞp thêi réng r·i theo nhiÒu kªnh kh¸ch nhau. C«ng t¸c tiÕp thÞ ®· dÇn ®i vµo nÒ nÕp xong cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n do ®éi ngò tiÕp thÞ cßn thiÕu vÒ sè lîng vµ cha cã ®Çy ®ñ kinh nghiÖm
9. §¸nh gi¸ chung vÒ t×nh h×nh s¶n xuÊtkinh doanh cña c«ng ty
9.1. Nh÷ng tån t¹i :
Tríc vµ trong n¨m 2000, s¶n phÈm cña c«ng ty ®· b¾t ®Çu cã chç ®øng trªn thÞ trêng, ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®· ®i vµo nÒ nÕp, song c«ng ty vÉn cßn gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n do ®iÒu kiÖn kinh tÕ kh¸ch quan bªn ngoµi, do gÆp ph¶i sù c¹nh tranh gay g¾t cña hµng gi¶, hµng Trung Quèc...c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña c«ng ty cßn cò kü, l¹c hËu, chÊt lîng s¶n phÈm cßn cha æn ®Þnh nªn vÉn cßn nhiÒu vÊn ®Ò cßn tån t¹i nh:
Trong qu¶n lý kü thuËt cßn coi nhÑ viÖc qu¶n lý chÊt lîng, biÓu hiÖn qua c¸c hiÖn tîng lµm dèi, lµm Èu, bít xÐn quy tr×nh, ch¹y theo sè lîng ®Ó cã thu nhËp cao, kiÓm tra chÊt lîng kh«ng kü nªn cã c¸c hiÖn tîng:
+ C¸c lo¹i bót m¸y cao cÊp 920, Hµ Néi 84, Hång Hµ 192 : ngßi bót cßn gai, ®é xuèng mùc kh«ng ®Òu,
+ C¸c lo¹i chai chÞu ¸p cßn bÞ vì næ. Sè lîng tuy cã t¨ng nhng hiÖu qu¶ l¹i gi¶m nhiÒu v× ph¶i h¹ gi¸ ®Ó c¹nh tranh, v× bÞ ph¹t do kh«ng ®¶m b¶o chÊt lîng vµ thêi gian, tiÕn ®é
- Trong qu¶n lý c¸c chi phÝ s¶n xuÊt vÉn cßn t×nh tr¹ng tiªu hao vËt t qu¸ cao, ®Þnh møc tiªu hao cßn cha chÆt chÏ, qu¶n lý c¸c chi phÝ mua s¾m c«ng cô dông cô kh«ng chÆt chÏ, g©y l·ng phÝ, t¨ng gi¸ thµnh s¶n phÈm.
- Mét sè s¶n phÈm khi thay ®æi vÒ kü thuËt nh bao b×, in ch÷ HH192 nam n÷ ...kh«ng cã th«ng b¸o tríc dÉn ®Õn t×nh tr¹ng s¶n phÈm ®a vµo thÞ trêng kh«ng ®îc chÊp nhËn nhÇm lÉn gi÷a hµng Hång Hµ vµ hµng gi¶ kh¸c
- Lùc lîng tiÕp thÞ cßn thiÕu vÒ kinh nghiÖm vµ sè lîng
- Gi¸ c¶ s¶n phÈm cßn cao nªn cha cã søc c¹nh tranh, cha mang tÝnh nghiªm tóc vµ tÝnh lÖnh
- Cßn nh÷ng bé phËn, nh÷ng c¸n bé, c«ng nh©n cha ®¸p øng ®îc yªu cÇu c«ng viÖc ®îc giao, cÇn nghiªn cøu tæ chøc l¹i cho hoµn thiÖn h¬n
- C«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng vµ tiÒn lîng cßn béc lé nhiÒu yÕu kÐm: t×nh tr¹ng bu«ng láng qu¶n lý lao ®éng, nhÊt lµ ®èi víi lao ®éng gi¸n tiÕp cßn tån t¹i, ph©n phèi tiÒn l¬ng, thu nhËp cha ph¶n ¸nh ®óng ®¾n kÕt qu¶ lµm viÖc cña mçi ngêi, khu vùc hëng l¬ng thêi gian th× mang nÆng tÝnh b×nh qu©n chñ nghÜa, kh«ng kÝch thÝch ®îc ngêi giái, ngêi lµm ®îc nhiÒu viÖc.
- Bé m¸y qu¶n lý cßn cång kÒnh, cßn tån t¹i t×nh tr¹ng ph©n c«ng viÖc vµ tr¸ch nhiÖm cha hîp, mét sè phßng cßn d biªn chÕ so víi nhiÖm vô ®îc giao
9.2. ThuËn lîi:
§Ó kh¸c phôc t×nh tr¹ng trªn, trong nh÷ng n¨m qua tÊt c¶ c¸c phßng ban díi sù chØ ®¹o thùc hiÖn chung cña ban gi¸m ®èc ®· vµ ®ang thùc sù cïng nhau nç lùc, nhiÖt t×nh ®ãng gãp søc m×nh vµo tËp thÓ . §ã lµ mét yÕu tè thuËn lîi lín nhÊt mµ c«ng ty cã ®îc. Cô thÓ trong n¨m qua, nh÷ng cèng hiÕn cho sù ph¸t triÓn chung cña c«ng ty ®îc thùc hiÖn ë c¸c phßng ban nh sau:
a.Phßng kü thuËt:
§a ra ®îc mét sè mÉu chai míi ®¸p øng nhu cÇu kh¸ch hµng
§a ra ®îc nhiÒu c¶i tiÕn, thay ®æi n©ng cÊp bao b×
TiÕp thu chuyÓn giao c«ng nghÖ ®a vµo s¶n xuÊt, t¨ng thªm c¸c mÆt hµng c«ng cô dông cô häc tËp...
Trong c«ng t¸c qu¶n lý kü thuËt: ®· x©y dùng , l¾p ®Æt m¹ng líi vi tÝnh cho c¸c phßng ban, lËp ®îc hå s¬ kü thuËt cho s¶n phÈm míi, vÒ tiªu chuÈn kü thuËt, quy tr×nh c«ng nghÖ, ®¨ng ký nh· m¸c, ®¨ng ký tiªu chuÈn chÊt lîng. ®· quan t©m chØ ®¹o c«ng t¸c chÊt lîng ®èi v¬Ý c¸c ph©n xëng
b.Phßng Tµi vô:
Tæ chøc triÓn khai thùc hiÖn tèt luËt thuÕ VAT, chuyÓn ®æi sæ s¸ch kÕ to¸n, chøng tõ thanh quyÕt to¸n hµng th¸ng
C©n ®èi vèn, quan hÖ chÆt chÏ víi ng©n hµng ®¶m b¶o vèn cho s¶n xuÊt, tr¶ l¬ng ®óng h¹n.
d. Phßng thÞ trêng:
§· t¹o lËp ®îc mét sè ®Çu mèi tiªu thô ë c¸c tØnh xa lµm c¬ së x©y dùng m¹ng líi tiªu thô réng kh¾p.
Tæ chøc triÓn khai c¸c ®ît triÓn l·m, héi chî cã kÕt qu¶.
Cã c¸c ®Ò xuÊt qu¶ng c¸o khuyÕn m·i linh ho¹t.
e.Phßng KÕ ho¹ch:
c«ng t¸c x©y dùng kÕ ho¹ch n¨m, th¸ng, theo
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- N0097.doc