MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ KINH TẾ3THỊ TRƯỜNG ĐỊNH HƯỚNG XÃ HỘI CHỦ NGHĨA3Ở VIỆT NAM HIỆN NAY 3
1.1. Tính tất yếu khách quan phát triển kinh tế thị trường định hướng XHCN ở Việt Nam hiện nay. 3
1.2. Các đặc trưng cơ bản của nền kinh tế thị trường định hướng XHCN ở Việt Nam. 4
1.2.1. Kinh tế thị trường. 4
1.2.2. Định hướng XHCN. 5
1.2.3. Đặc trưng cơ bản của nền kinh tế thị trường định hướng XHCN ở nước ta. 5
CHƯƠNG II. VAI TRÒ QUẢN LÝ VĨ MÔ CỦA NHÀ NƯỚC ĐỐI VỚI NỀN KTTT ĐỊNH HƯỚNG XHCN9Ở VIỆT NAM HIỆN NAY 9
2.1. Các quan niệm cơ bản về vai trò của Nhà nước đối với nền kinh tế thị trường. 9
2.2. Vai trò của Nhà nước trong nền KTTT định hướng XHCN ở nước ta hiện nay 13
2.2.1. Tính tất yếu khách quan vai trò quản lý vĩ mô của Nhà nước đối với nền KTTT 13
2.2.2. Vai trò quản lý vĩ mô của nhà nước trong nền KTTT định hướng XHCN ở nước ta 15
2.2.2.1. Mục tiêu kinh tế - xã hội của nhà nước Việt Nam. 15
2.2.2.2. Vai trò điều tiết vĩ mô của nhà nước trong nền kinh tế. 15
2.2.2.2.1. Hệ thống công cụ quản lý vĩ mô của Nhà nước đối với nền kinh tế. 15
2.2.2.2.2. Vai trò điều tiêt vĩ mô của Nhà nước. 16
CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP CƠ BẢN NHẰM ĐỔI MỚI VÀ TĂNG CƯỜNG VAI TRÒ QUẢN LÝ KINH TẾ CỦA NHÀ NƯỚC TA HIỆN NAY 19
3.1. Thực trạng quản lý kinh tế của Nhà nước ta hiện nay 19
3.1.1. Mặt tích cực 19
3.1.2. Mặt hạn chế. 20
3.2. Các giải pháp cơ bản nhằm đổi mới và tăng cường vai trò kinh tế của Nhà nước ta hiện nay. 21
KẾT LUẬN 25
TÀI LIỆU THAM KHẢO 26
26 trang |
Chia sẻ: maiphuongdc | Lượt xem: 1839 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Vai trò kinh tế của Nhà nước trong nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa ở nước ta hiện nay, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ã kh¶ n¨ng híng dÉn c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c ph¸t triÓn theo ®Þnh híng XHCN. Kinh tÕ Nhµ níc ph¶i ®îc cñng cè vµ ph¸t triÓn ë c¸c vÞ trÝ then chèt cña nÒn kinh tÕ, c¸c lÜnh vùc dÞch vô x· héi cÇn thiÕt còng nh an ninh – quèc phßng, mµ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c kh«ng cã ®iÒu kiÖn hoÆc kh«ng muèn ®Çu t v× kh«ng cã l·i hoÆc Ýt l·i.
Thø hai, vÒ c¬ chÕ qu¶n lý vµ vËn hµnh nÒn KTTT ®Þnh híng XHCN.
C¬ chÕ vËn hµnh KTTT ®Þnh híng XHCN lµ c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc díi sù l·nh ®¹o cña §¶ng Céng s¶n ViÖt Nam. C¬ chÕ ®ã ®¶m b¶o tÝnh híng dÉn, ®iÒu khiÓn híng tíi ®Ých XHCN cña nÒn kinh tÕ theo ph¬ng ch©m: Nhµ níc ®iÒu tiÕt vÜ m«, thÞ trêng híng dÉn doanh nghiÖp.
C¬ chÕ vËn hµnh nÒn KTTT ®Þnh híng XHCN nªu thÓ hiÖn râ c¸c mÆt c¬ b¶n:
Mét lµ, Nhµ níc XHCN – Nhµ níc cña d©n, do d©n vµ v× d©n – lµ nh©n tè ®ãng vai trß “nh©n vËt trung t©m” vµ ®iÒu tiÕt nÒn kinh tÕ vÜ m« nh»m t¹o dùng vµ ®¶m b¶o m«i trêng ph¸p lý, kinh tÕ, x· héi thuËn lîi cho c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng theo c¬ chÕ thÞ trêng; thùc hiÖn chÝnh s¸ch x· héi, ®¶m b¶o c«ng b»ng x· héi; can thiÖp trùc tiÕp vµo c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ ®Ó ®¹t ®îc c¸c môc tiªu ®Æt ra.
Hai lµ, c¬ chÕ thÞ trêng lµ nh©n tè “trung t©m” cña nÒn kinh tÕ, ®ãng vai trß “trung gian” gi÷a Nhµ níc vµ doanh nghiÖp. Nhµ níc ta qu¶n lý nÒn kinh tÕ vµ x· héi theo nguyªn t¾c kÕt hîp thÞ trêng víi kÕ ho¹ch, ph¸t huy mÆt tÝch cùc, h¹n chÕ vµ kh¾c phôc mÆt tiªu cùc cña c¬ chÕ thÞ trêng, b¶o vÖ lîi Ých cña ngêi lao ®éng vµ cña toµn thÓ nh©n d©n.
Thø ba, vÒ c¸c h×nh thøc ph©n phèi.
Trong nÒn KTTT ë níc ta tån t¹i c¸c h×nh thøc ph©n phèi thu nhËp: ph©n phèi theo lao ®éng, ph©n phèi theo vèn hay tµi s¶n ®ãng gãp, ph©n phèi theo gi¸ trÞ søc lao ®éng (nã ®îc thùc hiÖn trong c¸c doanh nghiÖp t b¶n t nh©n vµ c¸c doanh nghiÖp mµ vèn ®Çu t lµ cña níc ngoµi), ph©n phèi th«ng qua c¸c qòy phóc lîi tËp thÓ vµ x· héi.
Níc ta x©y dùng vµ ph¸t triÓn KTTT ®Þnh hìng XHCN chø kh«ng ph¶i lµ KTTT t b¶n chñ nghÜa. Chóng ta lÊy ph¸t triÓn KTTT lµ ph¬ng tiÖn ®Ó ®¹t ®îc môc tiªu c¬ b¶n x©y dùng XHCN, thùc hiÖn d©n giµu, níc m¹nh, x· héi c«ng b»ng, d©n chñ, v¨n minh. V× vËy, mçi bíc t¨ng trëng kinh tÕ ë níc ta ph¶i g¾n liÒn víi c¶i thiÖn ®êi sèng nh©n d©n, víi tiÕn bé vµ c«ng b»ng x· héi. ViÖc ph©n phèi th«ng qua c¸c phóc lîi x· héi vµ tËp thÓ cã ý nghÜa quan träng ®Ó thùc hiÖn môc tiªu ®ã.
Thø t, nÒn KTTT ®Þnh híng XHCN còng lµ nÒn kinh tÕ më, héi nhËp.
§Æc ®iÓm nµy ph¶n ¸nh sù kh¸c biÖt gi÷a nÒn KTTT ®Þnh híng XHCN mµ chóng ta ®ang x©y dùng víi nÒn kinh tÕ ®ãng, khÐp kÝn tríc ®æi míi, ®ång thêi ph¶n ¸nh xu híng héi nhËp cña nÒn kinh tÕ níc ta trong ®iÒu kiÖn toµn cÇu hãa kinh tÕ.
Do sù t¸c ®éng cña cuéc c¸ch m¹ng khoa häc – c«ng nghÖ ®ang diÔn ra qu¸ tr×nh quèc tÕ hãa ®êi sèng kinh tÕ, sù ph¸t triÓn cña mçi quèc gia trong sù phô thuéc lÉn nhau. V× vËy, më cöa kinh tÕ, héi nhËp vµo kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi lµ tÊt yÕu ®èi víi níc ta. ChØ cã nh vËy míi thu hót ®îc vèn, kü thuËt c«ng nghÖ hiÖn ®¹i, kinh nghiÖm qu¶n lý tiªn tiÕn cña c¸c níc ®Ó khai th¸c tiÒm n¨ng vµ thÕ m¹nh níc ta, thùc hiÖn ph¸t huy néi lùc, tranh thñ ngo¹i lùc ®Ó x©y dùng vµ ph¸t triÓn KTTT hiÖn ®¹i theo kiÓu rót ng¾n.
Thùc hiÖn më réng quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i theo híng ®a ph¬ng hãa vµ ®a d¹ng hãa c¸c h×nh thøc ®èi ngo¹i, g¾n thÞ trêng trong níc víi thÞ trêng khu vùc vµ thÕ giíi, thùc hiÖn nh÷ng th«ng lÖ trong quan hÖ kinh tÕ quèc tÕ, nhng vÉn gi÷ v÷ng ®éc lËp chñ quyÒn vµ b¶o vÖ ®îc lîi Ých quèc gia, d©n téc trong quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i.
CH¦¥NG II. Vai trß qu¶n lý vÜ m« cña Nhµ níc ®èi víi nÒn KTTT ®Þnh híng XHCN
ë ViÖt Nam hiÖn nay
2.1. C¸c quan niÖm c¬ b¶n vÒ vai trß cña Nhµ níc ®èi víi nÒn kinh tÕ thÞ trêng.
Trong lÞch sö ph¸t triÓn c¸c häc thuyÕt kinh tÕ cña nh©n lo¹i tån t¹i nhiÒu quan ®iÓm kh¸c nhau vÒ vai trß cña Nhµ níc ®èi víi nÒn kinh tÕ, ®ã lµ: thuyÕt “bµn tay v« h×nh” cña A.Smith - nhµ kinh tÕ chÝnh trÞ cæ ®iÓn Anh, lÝ thuyÕt “c©n b»ng tæng qu¸t” cña Leon Wallras – nhµ kinh tÕ häc ngêi Ph¸p, lÝ thuyÕt “bµn tay Nhµ níc” cña Keynes, lý thuyÕt vÒ nÒn kinh tÕ hçn hîp cña P.A.Samuelson – nhµ kinh tÕ häc Mü…Vµ ta ®Ò cËp ®Õn ba lý thuyÕt tiªu biÓu trong sè c¸c lý thuyÕt trªn ph¶n ¸nh râ vai trß cña Nhµ níc ®èi víi nÒn kinh tÕ:
Mét lµ, thuyÕt “bµn tay v« h×nh”. A.Smith, t¸c gi¶ cuèn “Cña c¶i cña c¸c d©n téc” (1776) lµ cuèn s¸ch ®Çu ph«i thai cña kinh tÕ häc hiÖn ®¹i ®· xóc ®éng khi ph¸t hiÖn ra mét trËt tù trong hÖ thèng kinh tÕ. A.Smith ®· tuyªn bè nguyªn lý “bµn tay v« h×nh”, theo nguyªn lý nµy, mçi lîi Ých cña riªng m×nh nh lµ ®· ®îc mét “bµn tay v« h×nh” dÉn d¾t ®Õn chç ®¹t ®îc lîi Ých tèt ®Ñp nhÊt cho mäi ngêi. Trong thÕ giíi tèt ®Ñp h¬n tÊt c¶ nµy, bÊt kú sù can thiÖp nµp cña chÝnh phñ vµo sù canh tranh tù do gÇn nh ch¾c ch¾n cã h¹i. Nh vËy, A.Smith cho r»ng cÇn ph¶i t«n träng “bµn tay v« h×nh”, tøc ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ lu th«ng hµng hãa ®îc ph¸t triÓn theo sù ®iÒu tiÕt cña “bµn tay v« h×nh”. Nhµ níc kh«ng nªn can thiÖp vµo kinh tÕ, ho¹t ®éng kinh tÕ vèn cã cuéc sèng riªng cña nã. Vµ Nhµ níc chØ cã chøc n¨ng b¶o vÖ quyÒn së h÷u cña c¸c nhµ t b¶n, ®Êu tranh chèng thï trong giÆc ngoµi, vµ trõng ph¹t nh÷ng kÎ ph¹m ph¸p. Vai trß kinh tÕ cña Nhµ níc ®îc thÓ hiÖn khi nh÷ng nhiÖm vô kinh tÕ vît qu¸ søc cña c¸c doanh nghiÖp nh nhiÖm vô x©y dùng nh÷ng c«ng tr×nh kinh tÕ lín…
Häc thuyÕt “bµn tay v« h×nh” lµ mét kh¸i niÖm ®Ó gi¶i thÝch t¹i sao kÕt qu¶ cña mét c¬ chÕ thÞ trêng l¹i cã vÎ trËt tù nh thÕ. Sù thÊu hiÓu cña A.Smith vÒ chøc n¨ng chØ ®¹o cña chøc n¨ng thÞ trêng ®· cæ vò c¸c nhµ kinh tÕ häc hiÖn ®¹i – c¶ nh÷ng ngêi th¸n phôc vµ phª ph¸n chñ nghÜa t b¶n.
Tuy vËy, cïng víi tiÕn tr×nh ph¸t triÓn cu¶ nÒn kinh tÕ th× häc thuyÕt ®· tån t¹i nh÷ng h¹n chÕ thùc tÕ. Bëi chóng ta hiÓu r»ng ®«i khi thÞ trêng còng ph¶n l¹i chóng ta, r»ng cã nh÷ng “thÊt b¹i thÞ trêng” nh ®éc quyÒn vµ t¸c ®éng bªn ngoµi. ChÝnh nh÷ng thÊt b¹i cña thÞ trêng lµ minh chøng cô thÓ cho thÊy râ sù h¹n chÕ cña thuyÕt “bµn tay v« h×nh” cña A.Smith còng nh c¸c häc thuyÕt cña c¸c nhµ kinh tÕ häc kh¸c khi qu¸ “say mª vÎ ®Ñp” cña c¬ chÕ thÞ trêng, coi ®ã lµ hiÖn th©n cña sù hiÖn th©n, cña sù hoµn h¶o, lµ tinh tóy cña sù hµi hßa, cña ®Êng cao siªu, lµ ngoµi tÇm tay cña con ngêi.
Hai lµ, lý thuyÕt Nhµ níc ®iÒu tiÕt kinh tÕ thÞ trêng.
Theo thuyÕt cña trêng ph¸i Keynes, Nhµ níc can thiÖp vµo kinh tÕ ë c¶ tÇm vÜ m« vµ vi m«. ë tÇm vÜ m«, Nhµ níc sö dông c¸c c«ng cô nh l·i suÊt, chÝnh s¸ch tÝn dông, ®iÒu tiÕt lu th«ng tiÒn tÖ, l¹m ph¸t, thuÕ, b¶o hiÓm, trî cÊp, ®Çu t ph¸t triÓn… ë tÇm vi m«, Nhµ níc trùc tiÕp ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh vµ dÞch vô c«ng céng. Keynes vµ nh÷ng ngêi theo «ng tin tëng r»ng, sù can thiÖp cña Nhµ níc vµo nÒn kinh tÕ sÏ kh¾c phôc ®îc khñng ho¶ng, thÊt nghiÖp, t¹o ra sù æn ®Þnh cho ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi. Song nh÷ng chÊn ®éng lín trong nÒn kinh tÕ vÉn diÔn ra. H¬n n÷a, thªm vµo ®ã lµ t×nh tr¹ng khñng ho¶ng, thÊt nghiÖp, l¹m ph¸t vÉn x¶y ra ngµy cµng trÇm träng. §iÒu nµy ®· lµm t¨ng lµn sãng phª ph¸n lý thuyÕt cña Keynes vµ lµm xuÊt hiÖn t tëng phèi hîp “bµn tay v« h×nh” víi Nhµ níc ®Ó ®iÒu chØnh nÒn KTTT.
Ba lµ, lý thuyÕt vÒ nÒn kinh tÕ hçn hîp.
Lý thuyÕt vÒ nÒn kinh tÕ hçn hîp lµ lý thuyÕt trung t©m cña trêng ph¸i chÝnh hiÖn ®¹i, lý thuyÕt nµy b¾t nguån tõ nh÷ng ®ßi hái thùc tiÔn cña nÒn kinh tÕ t b¶n. Samuelson cho r»ng, ®iÒu hµnh mét nÒn kinh tÕ kh«ng cã c¶ chÝnh phñ lÉn thÞ trêng còng gièng nh ngêi ta muèn vç tay mµ chØ cã mét bµn tay.
Theo Samuelson, c¬ chÕ thÞ trêng lµ h×nh thøc tæ chøc kinh tÕ trong ®ã doanh nh©n víi ngêi tiªu dïng t¸c ®éng qua l¹i lÉn nhau th«ng qua thÞ trêng ®Ó gi¶i quyÕt ba vÊn ®Ò trung t©m cña x· héi còng nh cña nÒn kinh tÕ: s¶n xuÊt c¸i g×? s¶n xuÊt cho ai? s¶n xuÊt nh thÕ nµo?. §ång thêi c¬ chÕ thÞ trêng lµ mét trËt tù kinh tÕ, lµ mét c¬ chÕ tinh vi phèi hîp mét c¸ch kh«ng tù gi¸c gi÷a doanh nh©n víi nh©n d©n hay doanh nh©n víi doanh nghiÖp th«ng qua hÖ thèng gi¸ c¶ trªn thÞ trêng. Nã lµ mét ph¬ng tiÖn giao tiÕp ®Ó tËp hîp tri thøc cña hµng triÖu c¸ nh©n kh¸c nhau, kh«ng cã bé n·o trung t©m nhng vÉn gi¶i quyÕt ®îc bµi to¸n mµ m¸y tÝnh lín nhÊt ngµy nay kh«ng gi¶i næi.
Tõ nh÷ng nghiªn cøu vÒ c¬ chÕ thÞ trêng, Samuelson ®· chØ ra nh÷ng ®Æc ®iÓm cña c¬ chÕ thÞ trêng.
Thø nhÊt, c¬ chÕ thÞ trêng lµ mét c¬ chÕ tù ph¸t, ®iÒu tiÕt quan hÖ cung – cÇu, hµng hãa – tiÒn tÖ. Cô thÓ nÕu cÇu cña mét lo¹i hµng hãa nµo ®ã t¨ng lªn th× ngêi b¸n t¨ng gi¸ ®Ó ®iÒu tiÕt, ph©n phèi mét lîng cung h¹n chÕ; khi gi¸ lªn cao thóc ®Èy ngêi s¶n xuÊt më réng s¶n xuÊt; khi cã qu¸ nhiÒu hµng hãa tøc cung vît cÇu th× ngêi b¸n muèn b¸n hÕt hµng hãa ph¶i gi¶m gi¸ vµ ngêi mua sÏ mua hµng hãa nhiÒu h¬n.
Thø hai, trong nÒn KTTT cã “hai «ng vua” thèng trÞ thÞ trêng.
¤ng vua thø nhÊt lµ kh¸ch hµng (ngêi tiªu dïng) v× chÝnh hä lµ ngßi “bá phiÕu” b»ng ®« la ®Ó bï ®¾p nh÷ng chi phÝ vµ tr¶ l·i cho doanh nghiÖp vµ hä chän ®iÓm n»m trªn ranh giíi kh¶ n¨ng s¶n xuÊt. ¤ng vua thø hai lµ kÜ thuËt v× chÝnh nã quyÕt ®Þnh chi phÝ s¶n xuÊt trong ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp, tæ chøc…
Thø ba, trong nÒn KTTT lîi nhuËn võa lµ môc ®Ých, võa lµ ®éng lùc cña ngêi kinh doanh. Hay c¬ chÕ thÞ trêng dïng l·i lç ®Ó gi¶i quyÕt ba vÊn ®Ò: s¶n xuÊt c¸i g×, cho ai vµ nh thÕ nµo.
Thø t, KTTT ph¶i ®îc ho¹t ®éng trong m«i trêng c¹nh tranh do c¸c quy luËt kinh tÕ kh¸ch quan chi phèi.
Nghiªn cøu sù ho¹t ®éng cña c¬ chÕ thÞ trêng Samuelson còng chØ râ: Bµn tay v« h×nh ®«i khi còng ®a nÒn kinh tÕ tíi nh÷ng sai lÇm. §ã chÝnh lµ nh÷ng khuyÕt tËt cña hÖ thèng KTTT. Nh÷ng khuyÕt tËt nµy cã thÓ lµ do t¸c ®éng bªn ngoµi g©y nªn, nh « nhiÔm m«i trêng; hoÆc lµ nh÷ng thÊt b¹i thÞ trêng do t×nh tr¹ng ®éc quyÒn ph¸ ho¹i c¬ chÕ tù do c¹nh tranh; hoÆclµ c¸c tÖ n¹n nh khñng ho¶ng, thÊt nghiÖp… §Ó ®èi phã víi nh÷ng khuyÕt tËt cña c¬ chÕ thÞ trêng, c¸c nÒn kinh tÕ hiÖn ®¹i phèi hîp gi÷a “bµn tay v« h×nh” víi “bµn tay h÷u h×nh” nh thuÕ khãa, chi tiªu vµ luËt lÖ cña chÝnh phñ.
Vai trß cña Nhµ níc ®· ®îc Samuelson nh×n nhËn mét c¸ch kh¸ch quan, ®ã lµ bèn chøc n¨ng chÝnh cña Nhµ níc.
Mét lµ, chøc n¨ng thiÕt lËp khu«n khæ ph¸p luËt.
ë ®©y, chÝnh phñ ®Ò ra c¸c quy t¾c trß ch¬I kinh tÕ mµ c¸c doanh nghiÖp, ngßi tiªu dïng vµ c¶ b¶n th©n chÝnh phñ còng ph¶i tu©n thñ; nh»m môc ®Ých t¹o ra m«I trêng tù do c¹nh tranh ®Ó c¬ chÕ thÞ trêng ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶.
Hai lµ, chøc n¨ng æn ®Þnh kinh tÕ vÜ m« ®Ó ®¶m b¶o nÒn kinh tÕ æn ®Þnh; nh»m chèng l¹m ph¸t, thÊt nghiÖp, khñng ho¶ng…
Ba lµ, chøc n¨ng hiÖu qu¶. ChÝnh phñ ®a ra c¸c luËt lÖ chèng ®éc quyÒn, ®¶m b¶o cung øng c¸c hµng hãa céng céng hay th«ng qua hÖ thèng hoanh nghiÖp Nhµ níc, hay chÝnh phñ cã thÓ ®¶m b¶o vÒ tµi chÝnh ®Ó c¸c c«ng ty, t nh©n cung cÊp hµng hãa c«ng céng…
Bèn lµ, chøc n¨ng c«ng b»ng. ChÝnh phñ dµnh mét phÇn tõ thu nhËp quèc d©n ®Ó ph©n phèi l¹i cho nh÷ng ngêi giµ, ngêi khuyÕt tËt ®Ó ®¶m b¶o cho hä møc sèng tèi thiÓu vÒ y tÕ, dinh dìng…
Tuy nhiªn, chÝnh phñ cã thÓ ®a ra nh÷ng quyÕt ®Þnh sai lÇm, ph¶n ¸nh kh«ng ®óng hiÖn thùc kh¸ch quan nhÊt lµ khi chÝnh phñ r¬i vµo tay mét nhãm thiÓu sè nµo ®ã. Nh vËy, ®Ó ®¶m b¶o c¬ chÕ thÞ trêng vµ bµn tay Nhµ níc ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶, ®ång thêi ®Ó kh¾c phôc h¹n chÕ, khuyÕt tËt cña hai bµn tay th× cÇn phèi hîp hai bµn tay mét c¸ch nhÞp nhµng vµ cã hiÖu qu¶.
Nãi tãm l¹i, lý thuyÕt vÒ nÒn kinh tÕ hçn hîp cña Samuelson ®· ph¶n ¸nh ®óng hiÖn thùc kh¸ch quan vÒ sù cÇn thiÕt vai trß kinh tÕ cña Nhµ níc trong nÒn KTTT hiÖn ®¹i nh»m kh¾c phôc nh÷ng khuyÕt tËt cña c¬ chÕ thÞ trêng vµ sù cÇn thiÕt phèi hîp gi÷a “bµn tay h÷u h×nh” – “bµn tay v« h×nh”.
2.2. Vai trß cña Nhµ níc trong nÒn KTTT ®Þnh híng XHCN ë níc ta hiÖn nay
2.2.1. TÝnh tÊt yÕu kh¸ch quan vai trß qu¶n lý vÜ m« cña Nhµ níc ®èi víi nÒn KTTT
Nhµ níc lµ hiÖn tîng trong lÞch sö, ngay tõ khi ra ®êi nã ®· cã vai trß to lín trong x· héi cã giai cÊp vµ trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña lÞch sö nh©n lo¹i. Nhµ níc mét mÆt nã lµ tæ chøc c«ng quyÒn, thùc hiÖn c«ng qu¶n, qu¶n lý mäi mÆt ®êi sèng x· héi; mÆt kh¸c chÝnh th«ng qua qu¶n lý x· héi cã hiÖu qu¶ mµ nã thùc hiÖn ®îc sù thèng trÞ cña giai cÊp thèng trÞ ®èi víi toµn x· héi. BÊt cø nhµ níc nµo còng ®Òu thùc hiÖn chøc n¨ng hai mÆt ®ã. MÆc dï, nhµ níc cã ®Þnh híng cho sù ph¸t triÓn cña x· héi nhng b¶n th©n x· héi l¹i vËn ®éng theo nh÷ng quy luËt kh¸ch quan cña nã, quy luËt vËn ®éng ®êi sèng s¶n xuÊt vËt chÊt vµ tinh thÇn, t¹o ra c¬ së míi, ®iÒu kiÖn míi, do ®ã, ®ßi hái cã sù thay ®æi t¬ng øng trong tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña bé m¸y nhµ níc th× qu¶n lý nhµ níc míi cã hiÖu qu¶, nhµ níc míi cã kh¶ n¨ng thóc ®Èy sù ph¸t triÓn kinh tÕ – x· héi.
Tõ §¹i héi lÇn thø VI cña §¶ng (1986) ViÖt Nam ®· chuyÓn sang ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng hãa nhiÒu thµnh phÇn theo c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc; thùc hiÖn d©n chñ hãa mäi mÆt ®êi sèng x· héi; hßa nhËp khu vùc vµ quèc tÕ. Nh vËy, sù hiÖn diÖn cña nhµ níc XHCN trong nÒn KTTT ®Þnh híng XHCN võa víi t c¸ch lµ “bé phËn cÊu thµnh träng yÕu” (kinh tÕ nhµ níc), võa víi t c¸ch lµ chñ thÓ tæ chøc, x©y dùng quan hÖ qu¶n lý vÜ m« nÒn KTTT.
Qu¶n lý nhµ níc ®èi víi nÒn KTTT lµ thùc hiÖn chøc n¨ng qu¶n lý nhµ níc vÒ kinh tÕ, mét ®Æc trng cña KTTT hiÖn ®¹i. §èi víi KTTT ®Þnh híng XHCN, chøc n¨ng ®ã ®îc thùc hiÖn bëi nhµ níc cña d©n, do d©n vµ v× d©n díi sù l·nh ®¹o cña §¶ng Céng S¶n ViÖt Nam.
Sù ®iÒu tiÕt vÜ m« cña nhµ níc nh»m ph¸t huy t¸c dông tÝch cùc vµ ng¨n chÆn nh÷ng t¸c ®éng tiªu cùc cña thÞ trêng; ®¶m b¶o tÝnh híng dÉn, ®iÒu khiÓn nÒn kinh tÕ híng tíi CNXH. §Æc biÖt ®èi víi nÒn KTTT hiÖn nay ë níc ta th× vai trß qu¶n lý vÜ m« cña nhµ níc cã ý nghÜa rÊt quan träng bëi nÒn KTTT kh«ng ph¶i lµ mét hÖ thèng ®îc tæ chøc mét c¸ch hoµn h¶o, kh«ng cã nh÷ng vÊn ®Ò phøc t¹p vµ nan gi¶i:
C¬ chÕ thÞ trêng nÕu kh«ng cã sù ®iÒu tiÕt cña nhµ níc, th× sÏ dÉn ®Õn s¶n xuÊt “mï qu¸ng”, g©y nªn c¸c cuéc khñng ho¶ng thõa hoÆc thiÕu.
C¬ chÕ thÞ trêng chØ thÓ hiÖn ®Çy ®ñ khi cã sù kiÓm so¸t cña c¹nh tranh hoµn h¶o, khi xuÊt hiÖn c¹nh tranh kh«ng hoµn h¶o th× hiÖu lùc cña c¬ chÕ thÞ trêng bÞ gi¶m.
C¬ chÕ thÞ trêng kh«ng cã kh¶ n¨ng tù ®IÒu tiÕt sù ph¸t triÓn ë c¸c vïng kÐm lîi thÕ so s¸nh, vïng khã kh¨n so víi vïng thuËn lîi, ®ång thêi nã l¹i cã xu hêng lµm s©u s¾c thªm sù ph©n hãa thu nhËp.
C¬ chÕ thÞ trêng lµ m«i trêng ®Ó n¶y sinh t×nh tr¹ng kin doanh lõa ®¶o, lµm hµng gi¶, lèi sèng ch¹y theo ®ång tiÒn, c¸c tÖ n¹n x· héi, hñy ho¹i m«i trêng sinh th¸i.
Nh vËy, ®Ó kh¾c phôc h¹n chÕ khuyÕt tËt cña c¬ chÕ thÞ trêng cÇn cã sù can thiÖp cña nhµ níc vµo nÒn KTTT. §ång thêi, Nhµ níc lµ ngêi ®¹i diÖn cho ý chÝ, lîi Ých nh©n d©n nh»m ®¶m b¶o sù t¨ng trëng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi, võa gi÷ v÷ng ®Þnh híng XHCN trong sù ph¸t triÓn cña ®Êt níc.
2.2.2. Vai trß qu¶n lý vÜ m« cña nhµ níc trong nÒn KTTT ®Þnh híng XHCN ë níc ta
2.2.2.1. Môc tiªu kinh tÕ - x· héi cña nhµ níc ViÖt Nam.
Môc tiªu hµng ®Çu cña sù ph¸t triÓn KTTT ë níc ta lµ gi¶i phãng søc s¶n xuÊt, ®éng viªn mäi nguån lùc trong níc vµ ngoµi níc ®Ó thùc hiÖn c«ng nghiÖp hãa, hiÖn ®¹i hãa, x©y dùng c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña CNXH, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ – x· héi, c¶i thiÖn tõng bíc ®êi sèng nh©n d©n. Thùc hiÖn t tëng Hå ChÝ Minh vµ ®êng lèi ®æi míi cña §¶ng, lÊy s¶n xuÊt g¾n liÒn víi c¶i thiÖn ®êi sèng nh©n d©n, t¨ng trëng kinh tÕ ®i ®«i víi tiÕn bé vµ c«ng b»ng x· héi, khuyÕn khÝch lµm giµu hîp ph¸p, g¾n liÒn víi xãa ®ãi gi¶m nghÌo.
2.2.2.2. Vai trß ®iÒu tiÕt vÜ m« cña nhµ níc trong nÒn kinh tÕ.
Nhµ níc qu¶n lý vÜ m« nÒn kinh tÕ, tøc lµ: lùa chän ph¬ng ¸n ph¸t triÓn kinh tÕ – x· héi, can thiÖp, ®iÒu khiÓn mçi khi nÒn kinh tÕ ®i chÖch ngoµi ph¬ng ¸n bëi c¸c chÊn ®éng kinh tÕ – chÝnh trÞ – x· héi bªn trong vµ bªn ngoµi.
Tõ ®ã cã thÓ thÊy vai trß ®iÒu tiÕt vÜ m« cña nhµ níc ®èi víi nÒn kinh tÕ rÊt quan träng..
2.2.2.2.1HÖ thèng c«ng cô qu¶n lý vÜ m« cña Nhµ níc ®èi víi nÒn kinh tÕ.
Thø nhÊt, kÕ ho¹ch hãa ®Þnh híng. KÕ ho¹ch hãa lµ c«ng cô thÓ hiÖn c¸c môc tiªu lý tëng cña mét nÒn kinh tÕ, nhê cã kÕ ho¹ch hãa mµ chÝnh phñ cã thÓ phèi hîp ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp, cña c¸c bé, c¸c ngµnh, c¸c ®Þa ph¬ng. KÕ ho¹ch hãa lµ c«ng cô duy nhÊt ®Ó chÝnh phñ cã thÓ chuyÓn t¶i néi dung, ®êng lèi, chÝnh s¸ch, kinh tÕ qu¶n lý cña Nhµ níc theo c¸c môc tiªu lùa chän. KÕ ho¹ch trong c¬ chÕ thÞ trêng kh«ng ph¶i lµ ¸p ®Æt mµ lµ ®Þnh híng vµ thùc hiÖn theo dù ¸n.
Thø hai, hÖ thèng ph¸p luËt. Ph¸p luËt lµ c«ng cô t¹o ra m«i trêng tù do kinh doanh, tù do c¹nh tranh lµnh m¹nh cho c¸c doanh nghiÖp bëi v× nhê cã ph¸p luËt mµ c¸c doanh nghiÖp, c¸c tæ chøc biÕt ®îc c¸i g× ®îc lµm, c¸i g× kh«ng ®îc lµm. HÖ thèng ph¸p luËt cµng ®Çy ®ñ, ®ång bé bao nhiªu, viÖc qu¶n lý cña Nhµ níc cµng chÆt chÏ, thuËn líi bÊy nhiªu.
Ph¸p luËt lµ c«ng cô cìng chÕ hµnh vi cña c¸c doanh nghiÖp, nÕu nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña hä cã thÓ lµm tæn h¹i ®Õn lîi Ých cña toµn x· héi.
Thø ba, hÖ thèng c¸c chÝnh s¸ch vµ c«ng cô kinh tÕ. Nhê cã hÖ thèng nµy mµ Nhµ níc cã thÓ ®iÒu khiÓn ho¹t ®äng cña c¸c doanh nghiÖp. Mèi chÝnh s¸ch kinh tÕ lµ mét hµnh lang híng dÉn ho¹t ®éng ®Çu t, më réng, ph¸t triÓn s¶n xuÊt, híng dÉn c¸c doanh nghiÖp hµnh ®éng mét c¸ch phï häp víi lîi Ých x· héi. C¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ cã nhiÒu lo¹i. Tuy nhiªn cã hai c¸ch sö dông:
Mét lµ, chÝnh s¸ch kinh tÕ cã thÓ t¸c ®éng thêi lªn c¸c lÜnh vùc sau:
- LÜnh vùc tµi chÝnh.
- LÜnh vùc tiÒn tÖ.
- LÜnh vùc kinh tÕ ®èi ngo¹i.
- LÜnh vùc tû gi¸…
Hai lµ, chÝnh s¸ch kinh tÕ sö dông ®Ó t¸c ®éng vµo phÝa cung hoÆc phÝa cÇu. Mèi chÝnh s¸ch kinh tÕ ®Òu cã thÓ t¸c ®éng vµo c¶ hai phÝa.
ChÝnh vËy nªn, mét chÝnh s¸ch nµo ®ã ®îc ban hµnh cÇn ph¶i x¸c ®Þnh râ nã lµ chÝnh s¸ch g× ®Ó cã thÓ t¹o ra c¬ chÕ phèi hîp phï hîp gi÷a c¸c chÝnh s¸ch.
2.2.2.2.2. Vai trß ®iÒu tiªt vÜ m« cña Nhµ níc.
Mét lµ, Nhµ níc t¹o m«i trêng ph¸p lý thuËn lîi cho c¸c doanh nghiÖp, c¸ nh©n thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ho¹t ®éng. ë níc ta hiÖn nay, c¸c c¸ nh©n, c¸c doanh nghiÖp thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ®îc quyÒn tù chñ s¶n xuÊt kinh doanh; c¸c c¸ nh©n, c¸c doanh nghiÖp khi lùa chän ph¬ng ¸n s¶n xuÊt kinh doanh ®Òu lÊy lîi nhuËn lµm thíc ®o hiÖu qu¶, ®ång thêi lµm môc tiªu ®Þnh híng cho c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ cña m×nh. TÊt nhiªn, tù chñ kinh doanh theo ph¸p luËt vµ mäi hµnh vi ®Òu ph¶i tu©n theo ph¸p luËt. Do ®ã, Nhµ níc ph¶i x©y dùng vµ ban hµnh mét hÖ thèng ph¸p luËt ®Çy ®ñ vµ ®ång bé nh: luËt vÒ c¸c quyÒn (së h÷u, chiÕm h÷u, sö dông, thõa kÕ, chuyÓn nhîng…); luËt hîp ®ång; luËt vÒ sù b¶o ®¶m cña Nhµ níc ®èi víi c¸c ®iÒu kiÖn khung cña nÒn kinh tÕ (b¶o hé lao ®éng, b¶o vÖ m«i trêng, chèng h¹n chÕ c¹nh tranh…); luËt th¬ng m¹i;…
Hai lµ, Nhµ níc x©y dùng c¸c ch¬ng tr×nh, kÕ ho¹ch ph¸t triÓn phï hîp víi ®iÒu kiÖn kinh tÕ x· héi níc ta ®Ó híng c¸c chñ thÓ thÞ trêng thùc hiÖn c¸c kÕ ho¹ch th«ng qua c¸c chÝnh s¸ch tµi chÝnh, tiÒn tÖ, sö dông c¸c ®ßn bÈy kinh tÕ nh: u ®·i vÒ thuÕ, vÒ l·i suÊt cho vay cho nh÷ng ai ®Çu t vµo lÜnh vùc mµ Nhµ níc khuyÕn khÝch.
B»ng viÖc ®Þnh híng sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ, Nhµ níc qu¶n lý vµ can thiÖp vµo c¸c doanh nghiÖp víi môc tiªu lµm giµu cho ®Êt níc. Thùc chÊt cña viÖc ®Þnh híng sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ lµ thèng nhÊt c¸c lîi Þch kh¸c nhau, quy tô c¸c lîi Ých kh¸c nhau vÒ mét lîi Ých ®Ó sao cho trong khi mçi ngêi theo ®uæi lîi Ých c¸ nh©n cña m×nh còng ®ång thêi gãp phÇn cña m×nh vµo viÖc theo ®uæi lîi Ých d©n téc.
§ång thêi, kÕ ho¹ch hãa ®Þnh híng cho phÐp ®éng viªn ®Õn møc cao mäi tiÒm n¨ng, s¸ng t¹o cña c¸c ngµnh, c¸c cÊp, c¬ së thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ kÓ c¶ viÖc trong x©y dùng vµ thùc hiÖn kÕ ho¹ch híng néi víi kÕ ho¹ch híng ngo¹i ë c¸c ngµnh cã ®iÒu kiÖn.
Ba lµ, Nhµ níc t¹o m«i trêng kinh tÕ – x· héi æn ®Þnh b»ng c¸ch x©y dùng kÕt cÊu h¹ tÇng s¶n xuÊt (trong ®ã quan träng nhÊt lµ ph¸t triÓn hÖ thèng giao th«ng vËn t¶i, th«ng tin liªn l¹c) vµ kÕt cÊu h¹ tÇng x· héi (trong ®ã quan träng nhÊt lµ ph¸t triÓn hÖ thèng gi¸o dôc ®µo t¹o, y tÕ), cïng víi c¸c dÞch vô c«ng céng kh¸c, nh ®¶m b¶o an ninh, dÞch vô tÝn dông…
Bèn lµ, Nhµ níc tiÕn hµnh ph©n phèi thu nhËp quèc d©n mét c¸ch c«ng b»ng – hiÖu qu¶ t¹o ra ®éng lùc cña s¶n xuÊt.
Trong nÒn KTTT, sù ph©n hãa thu nhËp gi÷a c¸c tÇng líp d©n c, chia lÎ d© c thµnh c¸c tÇng líp kh¸c nhau trong quan hÖ cña hä ®èi víi quyÒn lùc kinh tÕ vµ quyÒn lùc chÝnh trÞ. T×nh tr¹ng bÊt b×nh ®¼ng khi vît qu¸ khu«n khæ cho phÐp sÏ dÉn tíi m©u thuÉn gay g¾t vÒ lîi Ých gi÷a c¸c giai cÊp, cã thÓ dÉn tíi sù ®e däa æn ®Þnh vÒ mÆt chÝnh trÞ. ChÝnh v× vËy Nhµ níc ph¶i hoµn thµnh chøc n¨ng ph©n phèi vµ ph©n phèi l¹i thu nhËp cña c¸c tÇng líp d©n c sao cho ®¶m b¶o c«ng b»ng vµ hiÖu qu¶; cô thÓ nh: Nhµ níc x©y dùng l¹i hÖ thèng thuÕ ®Ó ®iÒu tiÕt mét phÇn thu nhËp cña líp ngêi giµu cã, ®ång thêi h×nh thµnh ¸c qòy trî cÊp b¶o hiÓm tõ nguån vèn ng©n s¸ch vµ tõ nguån vèn huy ®éngcña d©n ®Ó gióp ®ì cho nh÷ng ngêi t¹m thêi thÊt nghiÖp, nh÷ng ngêi giµ yÕu…
N¨m lµ, Nhµ níc qu¶n lý tµi s¶n quèc gia, ph©n bæ c¸c nguån lùc mét c¸ch hîp lý.
Nhµ níc ta thay mÆt nh©n d©n qu¶n lý c¸c ®Æc quyÒn ®Æc lîi vÒ kinh tÕ trong c¬ng vùc quèc gia. VÒ mÆt ®èi ngo¹i Nhµ níc cã tr¸ch nhiÖm b¶o vÖ c¸c nguån lùc ng¨n chÆn mäi ©m mu tõ bªn ngoµi ®Ðn c¸c vïng ®Æc quyÒn, ®Æc lîi trong lßng ®¸t, vïng trêi vµ vïng biÓn. VÒ mÆt ®èi néi Nhµ níc lµ ngêi chñ së h÷u c¸c nguån lùc nµy, ph©n bæ, sö dông gi÷a c¸c thµnh phÇn kinh tÕ sao cho hîp lý. §ång thêi, Nhµ níc lµ chñ së h÷u cña khu vùc doanh nghiÖp Nhµ níc, qu¶n lý trùc tiÕp vµ ®ãng vai trß ®éc quyÒn ë c¸c thÞ trêng quan träng, quyÕt ®Þnh sù tån t¹i cña thÓ chÕ.
CH¦¥NG III Mét sè gi¶i ph¸p c¬ b¶n nh»m ®æi míi vµ t¨ng cêng vai trß qu¶n lý kinh tÕ
cña Nhµ níc ta hiÖn nay
3.1. Thùc tr¹ng qu¶n lý kinh tÕ cña Nhµ níc ta hiÖn nay
Vai trß qu¶n lý vÜ m« nÒn kinh tÕ cña Nhµ níc lµ nh©n tè quan träng võa b¶o ®¶m sù t¨ng trëng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ – x· héi, võa gi÷ v÷ng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa trong sù ph¸t triÓn cña ®Êt níc. Chóng ta cã thÓ thÊy vai trß kinh tÕ cña Nhµ níc ®èi víi nÒn KTTT trªn hai ph¬ng diÖn lµ mÆt tÝch cùc vµ nh÷ng mÆt h¹n chÕ vÒ vai trß cña Nhµ níc trong nÒn kinh tÕ hiÖn nay.
3.1.1. MÆt tÝch cùc
Cã thÓ ®iÓm qua nh÷ng mÆt tÝch cùc vÒ vai trß kinh tÕ cña Nhµ níc ®èi víi nÒn KTTT trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y.
Thø nhÊt, Nhµ níc ta bíc ®Çu ®· sö dông cã hiÖu qu¶ hÖ thèng c¸c c«ng cô kinh tÕ trong ®iÒu tiÕt vÜ m« nh gi¸ c¶, l·i suÊt, tÝn dông ng©n hµng, tiÒn l¬ng, khèi lîng tiÒn ph¸t hµnh, tû gi¸ hèi ®o¸i, quota xuÊt nhËp khÈu, d÷ tr÷ vµng vµ ngo¹i tÖ… ViÖc ®æi míi hÖ thèng vµ c¸c s¾c thuÕ, chuyÓn hÖ thèng ng©n hµng sang kinh doanh tiÒn tÖ, huy ®éng c¸c nguån vèn cho c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ theo kiÓu th¬ng m¹i th«ng qua l·i suÊt vay vµ cho vay ®· cã vai trß tÝch cùc ®èi víi t¨ng trëng kinh tÕ. C¸c doanh nghiÖp ph¶i v¬n lªn lµm ¨n cã hiÖu qu¶, míi tån t¹i trong c¬ chÕ thÞ trêng.
ViÖc t¹o lËp qòy dù tr÷ Nhµ níc vµ qòy b×nh æn gi¸ víi møc ®é hîp lý, tæ chøc th«ng tin híng dÉn vµ ®Þnh híng c¸c lo¹i thÞ trêng ®· cho phÐp Nhµ níc, b»ng c¸c lùc lîng vËt chÊt cña m×nh, t¸c ®éng vµo tæng cung, tæng cÇu, gãp phÇn h¹n chÕ dÇn tÝnh tù ph¸t chu kú cña thÞ trêng (®iÒu dÕ nhËn thÊy ®ã lµ sù æn ®Þnh t¬ng ®èi cña gi¸ vµng vµ ngo¹i tÖ thêi gian qua). Trong nÒn kinh tÕ tuy vÉn cßn c¬n sèt chu kú vÒ mét sè mÆt hµng (nh vËt liÖu x©y dùng, l¬ng thùc…) nhng nã ®îc dËp t¾t nhanh h¬n vµ cã phÇn h¹n chÕ bít ®îc hËu qu¶ kinh tÕ – x· héi.
Thø hai, Nhµ níc ®· sím x¸c ®Þnh vai trß quan träng cña hÖ thèng ph¸p luËt – víi tÝnh c¸ch lµ c¸c c«ng cô qu¶n lý kinh tÕ. Th«ng qua ho¹t ®éng lËp ph¸p Nhµ níc ta ®· t¹o ®îc m«i trêng ph¸p chÕ cho c¸c thµnh phÇn kinh tÕ vµ c¸c doanh nghiÖp tù do ho¹t ®éng, t b¶n níc ngoµi yªn t©m ®Çu t vèn, kinh tÕ t nh©n trong níc h¨ng h¸i bá vèn lµm giµu. C¸c ®¹o luËt vÒ ®Çu t níc ngoµi, ®Çu t trong níc, luËt c«ng ty, luËt ph¸ s¶n…®· ®îc ban hµnh lµ mét bíc tiÕp tôc thÓ chÕ hãa ®êng lèi, vai trß cña Nhµ níc trong nÒn KTTT.
Thø ba, Nhµ níc cñng cè vµ ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc trong nh÷ng ngµnh then chèt, trªn c¸c vïng l·nh thæ vµ c¸c ®Þa ph¬ng. Tõ tríc tíi nay chóng ta vÉn kh¼ng ®Þnh ®©y lµ lùc lîng kinh tÕ gi÷ vai trß chñ ®¹o cña nÒn kinh tÕ quèc d©n vµ cïng víi kinh tÕ hîp t¸c lµ nÒn t¶ng cña nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn trong thêi kú qu¸ ®é. Thêi gian qua Nhµ níc ®· tÝch cùc s¾p xÕp l¹i hÖ thèng c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc, t×m kiÕm c¸c biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña khu vùc nµy. Trong sè ®ã cæ phÇn hãa ®ang lµ mét híng gîi më nhiÒu høa hÑn.
3.1.2. MÆt h¹n chÕ.
Nhµ níc ta ®· ®ãng vai trß quan träng trong viÖc t¹o c¸c ®iÒu kiÖn ®Ó chuyÓn ®æi nÒn kinh tÕ sang ph¸t triÓn KTTT ®Þnh híng XHCN vµ qu¶n lý Nhµ níc nÒn KTTT ®Þnh híng XHCN còng ®· ®em l¹i nhiÒu kÕt qu¶. Song, nh×n chung chóng ta cßn thiÕu tri thøc vµ kinh nghiÖm qu¶n lý nÒn KTTT, qu¶n lý Nhµ níc vÒ kinh tÕ, x· héi cßn nhiÒu yÕu kÐm nh:
Thø nhÊt, trong qu¶n lý vÜ m« Nhµ níc vÉn cßn lóng tóng trong viÖc xö lý c¸c vÊn ®Ò vÒ kinh tÕ: nh×n bÒ næi ta thÊy nÒn kinh tÕ cã bíc t¨ng
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 111100.doc