Đồ án Phân tích chi phí sản xuất kinh doanh và các biện pháp hạ giá thành sản phẩm tại công ty dệt may Hà Nội

MỤC LỤC

Lời mở đầu 1

Chương I: Cơ sở lý luận về chi phí và giá thành 3

1.1.Các khái niệm cơ bản về chi phí và giá thành 3

1.1.1.Khái niệm về chi phí sản xuất kinh doanh 3

1.1.2.Khái niệm về giá thành 4

1.1.3. Mối quan hệ giữa giá thành sản phẩm và chi phí sản xuất 4

1.2.1.Phân loại chi phí 5

1.2.2. Các loại giá thành 7

1.3. Các phương pháp tính giá thành sản phẩm 9

1.3.1. Phương pháp tính giá thành theo công việc 10

1.3.2. Phương pháp tính giá thành theo giai đoạn 12

1.4. Nội dung phân tích giá thành sản phẩm 14

1.4.1. Đánh giá chung tình hình thực hiện kế hoạch giá thành sản phẩm 14

1.4.2. Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch hạ thấp giá thành của những sản phẩm có thể so sánh được 15

1.4.2.1.Đánh giá chung tình hình thực hiện kế hoạch 15

1.4.2.2.Xác định nhân tố ảnh hưởng và mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến mức chênh lệch của chỉ tiêu mức hạ và tỷ lệ hạ 16

1.4.3. Phân tích một số khoản mục chi phí chủ yếu 17

a.Phân tích khoản mục chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 17

b.Phân tích khoản mục chi phí nhân công trực tiếp 19

c. Phân tích chi phí sản xuất chung 20

d. Phân tích chi phí quản lý doanh nghiệp và chi phí bán hàng 21

1.5. Phương hướng và biện pháp hạ giá thành sản phẩm 21

1.5.1. Phương hướng 21

1.5.2. Các biện pháp hạ giá thành sản phẩm 22

a. Biện pháp tiết kiệm chi phí vật tư 22

b. Biện pháp tăng sản lượng làm giảm chi phí cố định trên một đơn vị sản phẩm 23

c. Biện pháp tăng năng suất lao động để giảm chi phí tiền lương trên một đơn vị sản phẩm 23

d. Biện pháp tiết kiệm chi phí sản xuất chung 24

e. Biện pháp tiết kiệm các chi phí quản lý doanh nghiệp và chi phí bán hàng 24

chương II: giới thiệu chung 25

2.1. Quá trình hình thành và phát triển 25

2.2. Chức năng nhiệm vụ, mặt hàng sản xuất của doanh nghiệp: 27

2.2. Dây chuyền công nghệ sản xuất 28

2.3. Thị trường và đối thủ cạnh tranh 30

2.4. Một số chỉ tiêu kinh tế, kỹ thuật chủ yếu 32

2.4.1. Doanh thu, lợi nhuận 32

2.4.2. Tình hình lao động tiền lương 32

2.4.3. Tình hình quản lý vật tư, tài sản cố định 33

a. Tình hình quản lý vật tư, nguyên vật liệu 33

b. Tình hình quản lý tài sản cố định 34

a. Cơ cấu nguồn vốn của Công ty 35

b. Khả năng thanh toán 36

c. Tỷ suất sinh lời 37

2.5. Khó khăn thuận lợi và phương hướng phát triển của Công ty Dệt may Hà Nội 39

2.5.1. Thuận lợi: 39

2.5.2. Khó khăn: 39

Chương III: Phân tích CHi phí sản xuất kinh doanh và đề ra các biện pháp hạ giá thành tại công ty dệt may hà nội 40

3.1. Phân tích tình hình xây dựng lập kế hoạch giá thành của Công ty Dệt may Hà Nội 40

3.1.1. Căn cứ để lập kế hoạch giá thành sản phẩm 40

a. Kế hoạch sản xuất 40

b. Kế hoạch cung ứng vật tư kỹ thuật 40

c. Kế hoạch lao động và tiền lương 40

d. Kế hoạch khấu hao TSCĐ: 41

e. Kế hoạch tài chính 41

f. Các định mức kinh tế kỹ thuật 41

3.2. Phân tích công tác tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm 41

3.2.1. Tập hợp chi phí sản xuất: 41

3.2.2. Công tác tính giá thành sản phẩm 42

3.3. Đánh giá chung tình hình thực hiện kế hoạch giá thành tại công ty Dệt may Hà Nội 43

3.3.1. Nhận xét chung 43

3.3.2. Phân tích nhân tố ảnh hưởng: 45

a. Ảnh hưởng của nhân tố sản lượng 45

b. ảnh hưởng của nhân tố kết cấu sản phẩm 46

c. ảnh hưởng của nhân tố giá thành đơn vị 46

3.4. Phân tích một số khoản mục chi phí chủ yếu 47

3.4.1. Phân tích khoản mục chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 48

b. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng 50

3.4.2. Phân tích khoản mục chi phí nhân công trực tiếp 52

53

a. Phân tích tổng quát 54

b. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng 54

3.4.3. Phân tích khoản mục chi phí sản xuất chung 56

a. Phân tích tổng quát 57

b. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng 58

3.4.4. Phân tích khoản mục chi phí quản lý doanh nghiệp 60

3.4.5. Phân tích khoản mục chi phí bán hàng 64

3.5. Kết luận chung cho phần phân tích 66

Mục lục 67