Đồ án Phân tích tình hình tài chính và đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động tài chính tại Công ty Cao Su Sao Vàng

Mục lục

PHẦN I 5

1. Hoạt động tài chính trong các doanh nghiệp 5

1.1. Khái niệm hoạt động tài chính trong các doanh nghiệp 5

1.2. Nguyên tắc hoạt động tài chính của doanh nghiệp 5

1.3. Mục tiêu và nhiệm vụ của quản lý tài chính doanh nghiệp 6

1.4. Vị trí của quản lý tài chính trong quản lý doanh nghiệp 6

2. Phân tích tài chính trong các doanh nghiệp 7

2.1. Khái niệm và mục đích của phân tích tài chính 7

2.2. Ý nghĩa của phân tích tài chính 8

3. Phương pháp phân tích tài chính doanh nghiệp 9

3.1. Phương pháp so sánh 9

3.2. Phương pháp phân tích nhân tố 11

3.3. Phương pháp cân đối 11

3.4. Phương pháp chi tiết 12

3.5. Phương pháp phân tích hệ số 12

4. Nội dung phân tích tài chính doanh nghiệp 12

4.1. Đánh giá khái quát tình hình tài chính của doanh nghiệp 12

4.2. Phân tích báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 14

4.3. Phân tích báo cáo lưu chuyển tiền tệ 15

4.4. Phân tích các chỉ số tài chính 17

CHƯƠNG II 31

1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Cao Su Sao Vàng 31

2. Chức năng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh. 32

3. Công nghệ sản xuất. 33

4. Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty Cao Su Sao Vàng (Sơ đồ trang bên). 36

CHƯƠNG III 41

1. Đánh giá khái quát tình hình tài chính 41

1.1. Phân tích bảng cân đối kế toán 41

1.2. Phân tích báo cáo kết quả kinh doanh 48

1.3. Phân tích báo cáo lưu chuyển tiền tệ 50

2. Phân tích các chỉ số tài chính 53

2.1. Nhóm hệ số đánh giá tình hình và khả năng thanh toán 53

2.2. Nhóm hệ số đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản 55

2.3. Nhóm hệ số luân chuyển 59

2.4. Nhóm hệ số đánh giá khả năng sinh lợi 62

CHƯƠNG IV 65

1. Nhận xét và đánh giá chung về tình hình tài chính của Công ty Cao Su Sao Vàng 65

2. Các biện pháp cải thiện tình hình tài chính 69

2.1. Giải quyết hàng tồn kho nhằm tăng doanh thu và làm tăng lợi nhuận cho công ty 69

2.1.2. Giải pháp cụ thể cho việc giảm hàng tồn kho 72

2.2. Nâng cao hiệu quả trong việc thu hồi nợ 76

 

doc81 trang | Chia sẻ: maiphuongdc | Lượt xem: 1918 | Lượt tải: 1download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đồ án Phân tích tình hình tài chính và đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động tài chính tại Công ty Cao Su Sao Vàng, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
phñ ®· cho x©y khu c«ng nghiÖp Th­îng §×nh gåm 3 nhµ m¸y: Cao Su - Xµ Phßng - Thuèc L¸ Th¨ng Long n»m ë khu vùc phÝa nam thµnh phè Hµ Néi, thuéc quËn Thanh Xu©n ngµy nay. - Ngµy 6 th¸ng 4 n¨m 1960, sau h¬n 13 th¸ng miÖt mµi lao ®éng, x©y dùng nhµ x­ëng, l¾p ®Æt thiÕt bÞ, ®µo t¹o c¸n bé, c«ng nh©n, nhµ m¸y ®· s¶n xuÊt thö thµnh c«ng nh÷ng s¶n phÈm s¨m lèp xe ®¹p ®Çu tiªn mang nh·n hiÖu "Sao Vµng". - Ngµy 23 th¸ng 5 n¨m 1960 nhµ m¸y mang tªn "Nhµ m¸y Cao Su Sao Vµng" vµ toµn bé c«ng tr×nh x©y dùng nµy n»m trong kho¶n viÖn trî kh«ng hoµn l¹i cña §¶ng vµ ChÝnh phñ Trung Quèc tÆng nh©n d©n ta. - N¨m 1960 - 1988, nhÞp ®é s¶n xuÊt cña nhµ m¸y lu«n t¨ng tr­ëng nh­ng s¶n phÈm ®¬n ®iÖu, chñng lo¹i nghÌo nµn nªn thu nhËp cña ng­êi lao ®éng thÊp. - N¨m 1988 - 1989, nhµ m¸y tiÕn hµnh tæ chøc s¾p xÕp l¹i. - N¨m 1990, s¶n xuÊt æn ®Þnh, thu nhËp cña ng­êi lao ®éng ®· t¨ng, ®iÒu nµy chøng tá nhµ m¸y cã thÓ tån t¹i, vµ hoµ nhËp trong c¬ chÕ míi. - Tõ n¨m 1991 ®Õn nay, nhµ m¸y lµ doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶, cã doanh thu vµ c¸c kho¶n nép ng©n s¸ch hµng n¨m ngµy cµng cao. - Theo quyÕt ®Þnh sè 645/CNNg ngµy 28/7/1992 cña Bé C«ng NghiÖp NÆng, nhµ m¸y Cao Su Sao Vµng ®æi tªn thµnh C«ng ty Cao Su Sao Vµng. - ViÖc nhµ m¸y chuyÓn thµnh c«ng ty lµm cho c¬ cÊu tæ chøc phï hîp h¬n víi c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ hiÖn nay, ®ång thêi c¸c ph©n x­ëng tr­íc ®©y ®­îc chuyÓn thµnh xÝ nghiÖp. Mçi xÝ nghiÖp s¶n xuÊt ®éc lËp, h¹ch to¸n néi bé, ®øng ®Çu lµ mét gi¸m ®èc xÝ nghiÖp. - C«ng ty Cao Su Sao Vµng ®· ®­îc §¶ng vµ Nhµ n­íc khen tÆng nhiÒu phÇn th­ëng cao quý trong 41 n¨m qua v× ®· cã nh÷ng ®ãng gãp xuÊt s¾c trong sù nghiÖp b¶o vÖ tæ quèc vµ x©y dùng ®Êt n­íc. Trong ®ã cã Hu©n ch­¬ng Lao ®éng h¹ng NhÊt vÒ thµnh tÝch xuÊt s¾c trong 10 n¨m ®æi míi. 2. Chøc n¨ng nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh. C«ng ty Cao Su Sao Vµng lµ mét ®¬n vÞ gia c«ng cao su lín nhÊt vµ l©u ®êi nhÊt, duy nhÊt s¶n xuÊt s¨m lèp « t« ë miÒn B¾c ViÖt Nam. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña c«ng ty lµ s¶n xuÊt vµ kinh doanh c¸c mÆt hµng s¨m lèp xe ®¹p, s¨m lèp xe m¸y, s¨m lèp « t«, c¸c s¶n phÈm cao su kü thuËt nh­ èng cao su c¸c lo¹i, curoa c¸c lo¹i vµ pin ....tõ c¸c nguyªn liÖu ban ®Çu lµ: Cao su sèng, c¸c ho¸ chÊt, v¶i mµnh, d©y thÐp tanh. Nh÷ng s¶n phÈm nµy kh«ng chØ phôc vô cho nhu cÇu tiªu thô trong n­íc mµ cßn ®Ó xuÊt khÈu. Thùc hiÖn theo ®óng chøc n¨ng trªn, trong nh÷ng n¨m qua c«ng ty võa kh«ng ngõng n©ng cao ®êi sèng cña c¸n bé c«ng nh©n võa lµm trßn ®­îc tr¸ch nhiÖm thuÕ, ng©n s¸ch ®èi víi nhµ n­íc. 3. C«ng nghÖ s¶n xuÊt. C«ng nghÖ s¶n xuÊt cña C«ng ty Cao Su Sao Vµng lµ qu¸ tr×nh s¶n xuÊt võa theo kiÓu song song, võa theo kiÓu liªn tôc. C¸c nguyªn liÖu khai th¸c ®­îc xö lý theo tõng b­íc kh¸c nhau vµ cuèi cïng kÕt hîp l¹i cho ra s¶n phÈm cuèi cïng. Qu¸ tr×nh s¶n xuÊt lèp xe ®¹p ®­îc tãm t¾t theo s¬ ®å trang sau Theo s¬ ®å nµy: + Nguyªn vËt liÖu gåm cã cao su sèng, c¸c ho¸ chÊt, v¶i mµnh, d©y thÐp tanh. + Cao su sèng ®em c¾t nhá theo yªu cÇu kü thuËt, sau ®ã ®em ®i s¬ luyÖn ®Ó gi¶m tÝnh ®µn håi vµ lµm t¨ng ®é dÎo cña cao su sèng, thuËn lîi cho qu¸ tr×nh hçn luyÖn, c¸n tr¸ng, Ðp suÊt l­u ho¸ sau nµy. + Phèi liÖu: ho¸ chÊt ®­îc c©n ®ong, ®o ®Õm theo ®¬n pha chÕ. + Hçn luyÖn: cao su vµ ho¸ chÊt ®­îc ®em hçn luyÖn ®Ó lµm ph©n t¸n ®ång ®Òu c¸c chÊt pha chÕ vµ cao su sèng. Trong c«ng ®o¹n nµy, mÉu ®­îc lÊy ra ®em ®i thÝ nghiÖm nhanh ®Ó lµm ®¸nh gi¸ chÊt l­îng mÎ luyÖn. + NhiÖt luyÖn: §Ó n©ng cao nhiÖt ®é dÎo, ®é ®ång nhÊt cña phèi liÖu sau khi ®· ®­îc s¬ hçn luyÖn vµ t¹o ra c¸c tÝnh chÊt c¬ lý cÇn thiÕt. + C¸n h×nh mÆt lèp: C¸n c¸c hçn hîp cao su thµnh b¨ng dµi cã h×nh d¸ng vµ kÝch th­íc cña b¸n thµnh phÈm mÆt lèp xe ®¹p. + Vßng tanh ®­îc chÕ t¹o nh­ sau: D©y thÐp tanh ®em ®¶o tanh vµ c¾t theo chiÒu dµi, ®em ren r¨ng hai ®Çu vµ lång vµo èng nèi vµ dËp ch¾c l¹i. Sau ®ã ®em c¾t ba via thµnh vßng tanh vµ ®­a sang kh©u thµnh h×nh lèp xe ®¹p. + V¶i mµnh th©n lèp ®­îc chÕ t¹o nh­ sau: v¶i mµnh ®­îc sÊy sau ®ã c¸n tr¸ng cao su lªn v¶i mµnh råi c¾t xÐn vµ cuén thµnh tõng cuén. + ChÕ t¹o cèt h¬i: §Ó phôc vô kh©u l­u ho¸ lèp gåm c¸c c«ng ®o¹n sau: Cao su ®· nhiÖt luyÖn ®­îc lÊy ra thµnh h×nh cèt h¬i, ®em l­u ho¸ thµnh cèt h¬i. + Thµnh h×nh vµ ®Þnh h×nh lèp: GhÐp c¸c b¸n thµnh phÈm nh­ vßng tanh, v¶i mµnh c¸n tr¸ng, mÆt lèp t¹o thµnh h×nh thï ban ®Çu cña lèp xe ®¹p. Lèp sau khi ®Þnh h×nh ®­îc treo lªn gi¸ vµ ®em l­u ho¸ - C«ng ®o¹n gia c«ng nhiÖt ®Ó phôc håi l¹i tÝnh ®µn håi, tÝnh c¬ lý cña cao su. + L­u ho¸ lèp: lµ kh©u quan träng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Sau khi l­u ho¸ xong, cao su sÏ kh«i phôc l¹i mét sè tÝnh n¨ng c¬ lý cÇn thiÕt... + KiÓm tra thµnh phÈm - §ãng gãi - NhËp kho: lèp xe ®¹p sau khi l­u ho¸ ®­îc kiÓm tra chÊt l­îng. ChØ nh÷ng chiÕc lèp ®¹t chÊt l­îng míi ®em ®ãng gãi nhËp kho. ThÝ nghiÖm nhanh Hçn luyÖn XÐ v¶i Ren r¨ng hai ®Çu C¸n h×nh mÆt lèp NhiÖt luyÖn C¾t cuén vµo èng s¾t Lång èng nèi vµ dËp tanh C¾t ba via thµnh vßng tanh Thµnh h×nh lèp §Þnh h×nh lèp Thµnh h×nh cèt h¬i L­u ho¸ lèp L­u ho¸ cèt h¬i §ãng gãi NhËp kho KiÓm tra thµnh phÈm (KCS) S¬ luyÖn Phèi liÖu C¸n tr¸ng C¾t tanh C¾t nhá Sµng, sÊy.., SÊy §¶o tanh D©y thÐp tanh V¶i mµnh C¸c ho¸ chÊt Cao su sèng Nguyªn vËt liÖu S¬ ®å KÕt cÊu s¶n xuÊt lèp xe ®¹p cña c«ng ty Cao Su Sao Vµng 4. C¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý cña C«ng ty Cao Su Sao Vµng (S¬ ®å trang bªn). B­íc vµo c¬ chÕ thÞ tr­êng, C«ng ty Cao Su Sao Vµng ®· tiÕn hµnh s¾p xÕp l¹i bé m¸y qu¶n lý ®Ó phï hîp víi hoµn c¶nh cña c«ng ty, n©ng cao n¨ng lùc bé m¸y gi¸n tiÕp tham m­u, chØ ®¹o ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh g¾n víi thÞ tr­êng. C¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý cña c«ng ty theo kiÓu trùc tuyÕn - chøc n¨ng. C¸c chøc n¨ng qu¶n lý ®­îc thùc hiÖn trong c¸c phßng chøc n¨ng nh­ chuÈn bÞ, t­ vÊn, tham m­u cho gi¸m ®èc. C¸c cÊp nµy chØ ho¹t ®éng cho c¸c cÊp trung gian, kh«ng cã quyÒn ra lÖnh cho c¸c cÊp c¬ së. ViÖc ra lÖnh cho c¸c cÊp c¬ së do cÊp l·nh ®¹o cÊp cao. CÊp cao (tæng gi¸m ®èc) chØ ®¹o trùc tiÕp, giao nhiÖm vô trùc tiÕp. Trong ®ã: - Gi¸m ®èc C«ng ty: L·nh ®¹o chung toµn bé bé m¸y qu¶n lý vµ s¶n xuÊt cña C«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc nhµ n­íc vÒ mäi ho¹t ®éng cña C«ng ty. - Phã Gi¸m ®èc phô tr¸ch s¶n xuÊt vµ b¶o vÖ s¶n xuÊt: Cã nhiÖm vô gióp Gi¸m ®èc C«ng ty trong ®Þnh h­íng x©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, ng¾n h¹n trung h¹n vµ b¶o ®¶m an toµn trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt....... - Phã Gi¸m ®èc phô tr¸ch kinh doanh, ®êi sèng: Cã nhiÖm vô ®Ò ra chiÕn l­îc kinh doanh. Ký hîp ®ång cung cÊp s¶n phÈm cho kh¸ch hµng, duyÖt nhu cÇu mua nguyªn vËt liÖu,...... - Phã Gi¸m ®èc phô tr¸ch kü thuËt vµ xuÊt khÈu: Cã nhiÖm vô x©y dùng kÕ ho¹ch khoa häc kü thuËt, tæ chøc nghiªn cøu s¶n phÈm míi vµ gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò vÒ kü thuËt trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt; nghiªn cøu thÞ tr­êng xuÊt khÈu s¶n phÈm. Xem xÐt nhu cÇu vµ n¨ng lùc ®¸p øng cña C«ng ty vÒ c¸c s¶n phÈm xuÊt khÈu..... - Phã Gi¸m ®èc phô tr¸ch c«ng t¸c x©y dùng c¬ b¶n: Cã nhiÖm vô gióp Gi¸m ®èc C«ng ty ®iÒu hµnh c¸c c«ng viÖc cã liªn quan ®Õn c«ng t¸c x©y dùng c¬ b¶n. KiÓm tra néi dung, phª duyÖt tµi liÖu cã liªn quan ®Õn x©y dùng c¬ b¶n (khi ®­îc uû quyÒn). - Phã Gi¸m ®èc phô tr¸ch c«ng t¸c x©y dùng c¬ b¶n t¹i Chi nh¸nh cao su Th¸i b×nh kiªm Gi¸m ®èc Chi nh¸nh cao su Th¸i B×nh: cã nhiÖm vô ®iÒu hµnh c¸c c«ng viÖc cã liªn quan ®Õn c«ng t¸c x©y dùng c¬ b¶n t¹i Chi nh¸nh cao su Th¸i B×nh. §iÒu hµnh c¸c c«ng viÖc cã liªn quan ®Õn c«ng t¸c s¶n xuÊt, c«ng t¸c b¶o vÖ s¶n xuÊt còng nh­ kiÓm tra, phª duyÖt tµi liÖu cã liªn quan ®Õn s¶n xuÊt vµ b¶o vÖ s¶n xuÊt cña Chi nh¸nh cao su Th¸i B×nh. D­íi ®©y lµ mét sè phßng chøc n¨ng chÝnh: - BÝ th­ §¶ng uû vµ v¨n phßng §¶ng uû C«ng ty: Thùc hiÖn vai trß l·nh ®¹o cña §¶ng trong C«ng ty th«ng qua v¨n phßng §¶ng uû. - Chñ tÞch C«ng §oµn vµ v¨n phßng c«ng ®oµn C«ng ty: Lµm c«ng t¸c C«ng ®oµn cña c«ng ty, cã tr¸ch nhiÖm cïng gi¸m ®èc qu¶n lý lao ®éng trong c«ng ty th«ng qua v¨n phßng C«ng ®oµn. - Phßng Tæ chøc Hµnh chÝnh: Víi chøc n¨ng chÝnh tham m­u cho Gi¸m ®èc vµ ban l·nh ®¹o c«ng ty vÒ tæ chøc lao ®éng, tiÒn l­¬ng, ®µo t¹o vµ c«ng t¸c v¨n phßng. §ã chÝnh lµ c¸c c«ng t¸c tæ chøc, s½p xÕp, bè trÝ CBCNV hîp lý trong toµn C«ng ty nh»m t¨ng hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, thùc hiÖn ®óng c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc ®èi víi ng­êi lao ®éng.... - Phßng Tµi chÝnh kÕ to¸n: Cã nhiÖm vô th«ng tin vµ kiÓm tra tµi s¶n cña C«ng ty víi hai mÆt cña nã lµ vèn vµ nguån h×nh thµnh tµi s¶n ®ã. Phßng tham m­u cho gi¸m ®èc vÒ c«ng t¸c tµi chÝnh vµ c«ng t¸c kÕ to¸n. - Phßng KÕ ho¹ch vËt t­: Cã nhiÖm vô tæng hîp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kü thuËt tµi chÝnh hµng n¨m. C¨n cø vµo nhu cÇu th«ng tin trªn thÞ tr­êng mµ phßng cã thÓ ®­a ra kÕ ho¹ch gi¸ thµnh, s¶n l­îng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra nh»m thu lîi nhuËn cao nhÊt. B¶o ®¶m cung øng vËt t­, qu¶n lý kho vµ cÊp ph¸t vËt t­ cho s¶n xuÊt. - Phßng §èi ngo¹i - XuÊt nhËp khÈu: NhËp khÈu c¸c vËt t­, hµng ho¸, c«ng nghÖ cÇn thiÕt mµ trong n­íc ch­a s¶n xuÊt hoÆc s¶n xuÊt mµ kh«ng ®¹t yªu cÇu. XuÊt khÈu c¸c s¶n phÈm cña C«ng ty. - Phßng X©y dùng c¬ b¶n: Tæ chøc thùc hiÖn c¸c ®Ò ¸n ®Çu t­ x©y dùng c¬ b¶n theo chiÒu réng vµ chiÒu s©u. Nghiªn cøu vµ ®­a ra c¸c dù ¸n kh¶ thi tr×nh Gi¸m ®èc xem xÐt ®Ó cã kÕ ho¹ch ®Çu t­. - Phßng KCS: KiÓm tra chÊt l­îng vËt t­, hµng ho¸ ®Çu vµo, ®Çu ra. ThÝ nghiÖm nhanh ®Ó ®¸nh gi¸ chÊt l­îng s¶n phÈm. - Phßng §iÒu ®é s¶n xuÊt: §«n ®èc, gi¸m s¸t tiÕn ®é s¶n xuÊt kinh doanh, ®iÒu tiÕt s¶n xuÊt cã sè l­îng hµng ngµy, hµng tuÇn, hµng th¸ng ®Ó C«ng ty cã ph­¬ng ¸n kÞp thêi. - Phßng TiÕp thÞ - B¸n hµng: C¨n cø vµo th«ng tin nhu cÇu trªn thÞ tr­êng, lËp kÕ ho¹ch c«ng t¸c tiÕp thÞ, më réng thÞ tr­êng, khuyÕn m·i, giíi thiÖu vµ tiªu thô s¶n phÈm. C«ng ty cßn mét sè XÝ nghiÖp nh­: - XÝ nghiÖp cao su sè 1: Chuyªn s¶n xuÊt s¨m lèp xe m¸y - XÝ nghiÖp cao su sè 2: Chuyªn s¶n xuÊt lèp xe ®¹p c¸c lo¹i, ngoµi ra cßn cã tæ s¶n xuÊt tanh xe ®¹p. - XÝ nghiÖp cao su sè 3: Chuyªn s¶n xuÊt lèp « t«. - XÝ nghiÖp cao su sè 4: Chuyªn s¶n xuÊt s¨m xe ®¹p, s¨m yÕm « t« vµ c¸c s¶n phÈm cao su kü thuËt. - XÝ nghiÖp n¨ng l­îng: Cung cÊp h¬i nÐn, h¬i nãng vµ n­íc cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh cña toµn C«ng ty. - XÝ nghiÖp c¬ ®iÖn: T¹o mét sè phô tïng thay thÕ, qu¶n lý hÖ thèng cung cÊp ®iÖn n¨ng cña toµn C«ng ty. C¸c chi nh¸nh ®Þa ph­¬ng cña C«ng ty gåm: - Chi nh¸nh cao su Th¸i B×nh: Chuyªn s¶n xuÊt s¨m, lèp xe ®¹p. - Nhµ m¸y cao su NghÖ An: Chuyªn s¶n xuÊt lèp xe ®¹p. - XÝ nghiÖp luyÖn cao su Xu©n hoµ: Chuyªn s¶n xuÊt b¸n thµnh phÈm cho c¸c ®¬n vÞ kh¸c trong c«ng ty. - Nhµ m¸y Pin cao su Xu©n Hoµ: S¶n xuÊt chÝnh lµ c¸c lo¹i pin “Con Sãc”. Nhµ m¸y pin cao su Xu©n Hoµ XÝ nghiÖp cao su sè 1 XÝ nghiÖp cao su sè 2 XÝ nghiÖp cao su sè 3 XÝ nghiÖp cao su sè 4 XÝ nghiÖp n¨ng l­îng XÝ nghiÖp c¬ ®iÖn X­ëng kiÕn thiÕt bao b× Chi nh¸nh cao su Th¸i B×nh XN luyÖn cao su Xu©n Hoµ Nhµ m¸y cao su NghÖ An Gi¸m ®èc c«ng ty PG§ xdcb t¹i th¸i b×nh S¬ ®å bé m¸y tæ chøc qu¶n lý sXKD c«ng ty cao su sao vµng Phßng x©y dùng c¬ b¶n PG§ xdcb t¹i c«ng ty PG§ kD ®êi sèng PG§ s¶n xuÊt B¶o vÖ sX Phßng ®iÒu ®é s¶n xuÊt Phßng qu©n sù b¶o vÖ PG§ kü thuËt XuÊt khÈu Phßng kiÓm tra chÊt l­îng (KCS) Phßng kü thuËt c¬ n¨ng Phßng kü thuËt cao su Phßng ®èi ngo¹i XNK Phßng tæ chøc hµnh chÝnh Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n Phßng kÕ ho¹ch vËt t­ Phßng tiÕp thÞ b¸n hµng Phßng ®êi sèng Ch­¬ng III Ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh cña C«ng ty cao su sao vµng 1. §¸nh gi¸ kh¸i qu¸t t×nh h×nh tµi chÝnh 1.1. Ph©n tÝch b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n §Ó cã nhËn xÐt ®óng ®¾n vµ chÝnh x¸c vÒ t×nh h×nh tµi s¶n vµ nguån vèn cña C«ng ty trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ta lËp b¶ng c¬ cÊu tµi s¶n vµ nguån vèn cña C«ng ty ®Ó theo dâi sù thay ®æi cña c¸c kho¶n môc 1.1.1. PhÇn tµi s¶n Ph©n tÝch c¬ cÊu tµi s¶n §VT: Ngh×n ®ång ChØ tiªu Ngµy 31/12/2000 Ngµy 31/12/2001 Cuèi n¨m so víi ®Çu n¨m Sè tiÒn Tû träng Sè tiÒn Tû träng Sè tiÒn Tû träng A. TSL§ vµ §TNH I. TiÒn II. §Çu t­ TC ng¾n h¹n III. C¸c kho¶n ph¶i thu IV. Hµng tån kho V. TSL§ kh¸c VI. Chi sù nghiÖp B. TSC§ vµ §TDH I. TSC§ II. §Çu t­ TC dµi h¹n III. Chi phÝ XDDD IV. Ký quü, ký c­îc 127.376.329 6.136.678 0 26.595.690 92.974.186 1.669.773 0 178.403.699 140.000.958 35.540.110 2.613.493 249.136 41,66 2,01 0 8,7 30,41 0,55 0 58,34 45,78 11,62 0,85 0,08 141.400.671 6.285.518 0 55.048.977 78.640.565 1.425.610 0 194.753.561 142.731.518 35.494.405 16.527.636 0 42,06 1,87 0 16,38 23,39 0,42 0 57,94 42,46 10,56 4,92 0 14.024.342 148.840 0 28.453.286 -14.333.621 -244.163 0 16.349.861 2.730.559 -45.704 13.914.143 -249.136 +0,41 -0,14 0 +7,68 -7,01 -0,12 0 -0,41 -3,32 -1,06 +4,06 -0,08 Tæng céng 305.780.029 100 336.154.233 100 30.374.204 +9,9 So víi n¨m 2000, tæng tµi s¶n n¨m 2001 t¨ng 9,9% t­¬ng ®­¬ng 30.374.202 ngh×n ®ång lµ do: TSL§ vµ §TNH t¨ng 11% t­¬ng ®­¬ng 14.024.342 ngh×n ®ång. Nguyªn nh©n lµ: - Hµng tån kho gi¶m 15,4% t­¬ng ®­¬ng 14.333.621 ngh×n ®ång. §iÒu nµy cho thÊy nç lùc cña C«ng ty trong n¨m võa qua trong qu¸ tr×nh tiªu thô s¶n phÈm nh­ng nh×n chung l­îng hµng tån kho vÉn cßn nhiÒu chiÕm 55,6% TSL§ vµ §TNH. Gi¸ trÞ hµng tån kho kh¸ lín, ph¶n ¸nh viÖc tiªu thô hµng ho¸ chËm, hiÖu qu¶ kinh doanh kh«ng cao do l­îng vèn cña C«ng ty bÞ ø ®äng, dÉn ®Õn vßng quay vèn chËm. - C¸c kho¶n ph¶i thu t¨ng 106% t­¬ng ®­¬ng 28.453.286 ngh×n ®ång. §©y lµ mét yÕu tè bÊt lîi cho C«ng ty (c¸c kho¶n ph¶i thu chiÕm 39% TSL§ vµ §TDH), c¸c kho¶n ph¶i thu t¨ng, l­îng vèn mµ C«ng ty bÞ chiÕm dông t¨ng lªn (gÊp ®«i so víi n¨m 2000), do ®ã viÖc huy ®éng vèn cña C«ng ty gi¶m ®i vµ gÆp nhiÒu khã kh¨n. §iÒu nµy ¶nh h­ëng ®Õn kh¶ n¨ng thanh to¸n, hiÖu qu¶ sö dông vèn bÞ gi¶m sót. - TiÒn t¨ng 2,4% t­¬ng ®­¬ng 148.840 ngh×n ®ång. L­îng tiÒn mÆt t¨ng kh«ng ®¸ng kÓ so víi n¨m 2000. C«ng ty cã thÓ c¶i thiÖn tèt t×nh h×nh tµi chÝnh h¬n n÷a nÕu ®Èy m¹nh qu¸ tr×nh tiªu thô s¶n phÈm, kÕt hîp t¨ng c­êng thu håi c¸c kho¶n ph¶i thu. - TSL§ kh¸c gi¶m 14,6% t­¬ng ®­¬ng 244.763 ngh×n ®ång chñ yÕu do chi phÝ tr¶ tr­íc gi¶m. TSC§ vµ §TDH t¨ng 9,1% t­¬ng ®­¬ng 16.349.861 ngh×n ®ång. Nguyªn nh©n: - TSC§ t¨ng 1,95% t­¬ng ®­¬ng 2.730.559 ngh×n ®ång. §iÒu nµy cho thÊy n¨m võa qua C«ng ty ®· ®Çu t­ nhiÒu vµo tµi s¶n cè ®Þnh, qua ®ã t¨ng n¨ng lùc s¶n xuÊt kinh doanh. - C¸c kho¶n ®Çu t­ tµi chÝnh dµi h¹n gi¶m 0,13% t­¬ng ®­¬ng 45.704 ngh×n ®ång. - Chi phÝ x©y dùng c¬ b¶n dë dang t¨ng 532% t­¬ng ®­¬ng 13.914.143 ngh×n ®ång. Kho¶n chi phÝ nµy t¨ng qu¸ nhiÒu so víi n¨m ngo¸i, ®iÒu nµy cho thÊy c«ng t¸c qu¶n lý chi phÝ cña C«ng ty ch­a ®­îc tèt. 1.1.2. PhÇn nguån vèn Ph©n tÝch c¬ cÊu nguån vèn §VT: Ngh×n ®ång ChØ tiªu Ngµy 31/12/2000 Ngµy 31/12/2001 Cuèi n¨m so víi ®Çu n¨m Sè tiÒn Tû träng Sè tiÒn Tû träng Sè tiÒn Tû träng A. Nî ph¶i tr¶ I. Nî ng¾n h¹n 1. Vay ng¾n h¹n 2. Nî dµi h¹n ®Õn tr¶ 3. Ph¶i tr¶ ng­êi b¸n 4. Ng­êi mua tr¶ tr­íc 5. ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép 6. Ph¶i tr¶ CNV 7. Ph¶i tr¶ néi bé 8. Ph¶i tr¶, nép kh¸c II. Nî dµi h¹n III. Nî kh¸c B. Nguån vèn CSH I. Nguån vèn, quü II. Nguån kinh phÝ, quü kh¸c 214.132.089 156.385.380 124.806.183 0 21.380.079 90.229 1.249.182 6.658.976 0 2.200.729 57.372.431 374.276 91.647.939 91.647.939 0 70,03 51,14 40,82 0 6,99 0,03 0,41 2,18 0 0,72 18,76 0,12 29,97 29,97 0 244.767.537 175.111.406 142.251.096 10.816.800 9.675.617 169.676 5.932.122 9.677.217 0 -3.411.123 69.391.699 264.431 91.386.696 90.244.874 1.141.821 72,81 52,09 42,32 3,22 2,88 0,05 1,76 2,88 0 -1.01 20,64 0,08 27,19 26,85 0,34 30.635.447 18.726.025 17.444.913 10.816.000 -11.704.462 79.446 4.682.939 3.018.241 0 -5.611.852 12.019.267 -109.845 -261.243 -1.403.065 1.141.821 +2,79 +0,95 +1,5 +3,22 -4,11 +0,02 +1,36 +0,7 0 -1,73 +1,88 -0,04 -2,79 -3,13 0,34 Tæng céng nguån vèn 305.780.029 100 336.154.233 100 30.374.204 10 So víi n¨m 2000, tæng nguån vèn n¨m 2001 t¨ng 9,9% t­¬ng ®­¬ng 30.374.204 ngh×n ®ång. §iÒu nµy cho thÊy C«ng ty ®· cè g¾ng huy ®éng vèn ®Ó b¶o ®¶m quy m« cña tµi s¶n. Trong ®ã Nî ph¶i tr¶ t¨ng 14,3% t­¬ng ®­¬ng 30.635.447 ngh×n ®«ng. Trong ®ã chñ yÕu: - Nî ng¾n h¹n t¨ng 11,9% t­¬ng ®­¬ng 18.726.025 ngh×n ®ång. Nî ng¾n h¹n t¨ng chñ yÕu do vay ng¾n h¹n t¨ng 13,97% t­¬ng ®­¬ng 17.444.913 ngh×n ®ång. Nguyªn nh©n trong n¨m võa qua C«ng t­ ®· ®Çu t­ nhiÒu vµo tµi s¶n cè ®Þnh ®ång thêi l­îng hµng tån kho gi¶m do qu¸ tr×nh tiªu hµng ho¸ chËm. Do ®ã C«ng ty gÆp nhiÒu khã kh¨n trong viÖc huy ®éng vèn. Ngoµi ra thuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép nhµ n­íc, ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn t¨ng nhiÒu so víi n¨m ngo¸i. - Nî ng¾n h¹n t¨ng 20,9% t­¬ng ®­¬ng 12.019.267 ngh×n ®ång. Nguyªn nh©n trong n¨m võa qua C«ng ty ®· ®Çu t­ nhiÒu vµo tµi s¶n cè ®Þnh vµ nguån vèn ®Ó ®Çu t­ ®­îc huy ®éng tõ nguån vay nî dµi h¹n. - Vèn chñ gi¶m 0,28% t­¬ng ®­¬ng 261.243 ngh×n ®ång. Trong 2 n¨m võa qua nguån vèn chñ së h÷u cña C«ng ty chiÕm 27% trong tæng nguån vèn. §iÒu nµy cho thÊy møc ®é tù chñ trong kinh doanh cña C«ng ty ngµy cµng bÞ h¹n chÕ, C«ng ty ngµy cµng chÞu søc Ðp tõ c¸c chñ ®Çu t­, c¸c nhµ cung cÊp. B¶ng chØ sè kÕt cÊu STT ChØ tiªu N¨m 2000 N¨m 2001 1 HÖ sè nî 70 73 2 HÖ sè nguån vèn CSH 30 27 3 Tû suÊt ®Çu tõ vµo TSDH 58,4 57,9 4 Tû suÊt ®Çu tõ vµo TSNH 41,6 42,1 5 Tû suÊt tù tµi trî TSC§ 51,4 46,9 6 C¬ cÊu tµi s¶n 0,713 0,726 ë phÇn trªn ®· ph©n tÝch chi tiÕt vÒ c¸c phÇn kho¶n môc ë phÇn tµi s¶n vµ nguån qua b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n. D­íi ®©y lµ mét vµi nhËn xÐt vÒ phÇn tµi s¶n vµ nguån vèn qua b¶ng tæng hîp c¸c chØ sè: - HÖ sè nî cao, n¨m sau cao h¬n n¨m tr­íc (>70%), ®ång nghÜa víi vèn chñ gi¶m dÇn (<30%). §iÒu nµy cho thÊy møc ®é tù chñ cña C«ng ty ngµy cµng h¹n chÕ, C«ng ty ngµy cµng chÞu søc Ðp tõ c¸c chñ ®Çu t­. - Tû lÖ tµi s¶n ph©n bæ vµo tµi s¶n dµi h¹n vµ ng¾n h¹n t­¬ng ®èi hîp lý. Nh­ng v× nhiÒu lý do nªn viÖc sö dông c¸c lo¹i tµi s¶n trªn ch­a ®¹t hiÖu qu¶ cao. Nh­ ë phÇn tµi s¶n ng¾n h¹n ®ã lµ c¸c kho¶n ph¶i thu vµ hµng tån kho qu¸ nhiÒu dÉn ®Õn vèn ø ®äng, t¨ng chi phÝ sö dông vèn, do ®ã hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n ng¾n h¹n ch­a cao. VÒ phÇn tµi s¶n dµi h¹n trong n¨m qua C«ng ty ®· ®Çu t­ nhiÒu vµo tµi s¶n cè ®Þnh qua ®ã t¨ng n¨ng lùc s¶n xuÊt kinh doanh nh­ng vÊn ®Ò ®Çu t­ trang thiÕt bÞ phôc vô s¶n xuÊt cßn nhiÒu h¹n chÕ, nhiÒu thiÕt bÞ m¸y mãc ch­a ®­îc sö dông hÕt c«ng suÊt. V× vËy dÉn ®Õn l·ng phÝ vèn, chi phÝ söa ch÷a t¨ng lªn. Trong kú tíi C«ng ty cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p vµ kÕ ho¹ch kinh doanh thÝch hîp qua ®ã n¨ng cao hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n. - Tû suÊt tù tµi trî TSC§ cña C«ng ty t­¬ng ®èi tèt, nh­ng c¸c kho¶n ®Çu t­ cho TSC§ tõ nguån vay dµi h¹n. §ã lµ mét sù m¹o hiÓm v× t¹i thêi ®iÓm nµy C«ng ty ®· vay qu¸ nhiÒu. 1.1.3. Ph©n tÝch t×nh h×nh ®¶m b¶o nguån vèn cho s¶n xuÊt kinh doanh X¸c ®Þnh vèn lu©n chuyÓn §VT: §ång ChØ tiªu 31/12/ 2000 31/12/ 2001 I. VLC = Nguån vèn dµi h¹n - TSC§ Tµi s¶n cè ®Þnh Nguån vèn dµi h¹n - Vèn chñ së h÷u - Nî dµi h¹n - Nî kh¸c 178.403.699.802 149.020.371.550 91.647.939.635 57.372.431.915 374.276.559 194.753.561.384 160.778.395.744 91.386.696.113 69.391.699.631 264.431.079 II. VLC = TSL§ - Nî ng¾n h¹n Tµi s¶n l­u ®éng Nî ng¾n h¹n 127.376.329.235 156.385.380.928 141.400.671.895 175.111.406.456 Vèn lu©n chuyÓn -29.009.051.693 -33.710.734.561 X¸c ®Þnh nhu cÇu vèn lu©n chuyÓn §VT: §ång ChØ tiªu 31/12/ 2000 31/12/ 2001 C¸c kho¶n ph¶i thu Hµng tån kho Ph¶i tr¶ 26.595.690.579 92.974.186.823 214.132.089.402 55.048.977.354 78.640.565.155 244.767.537.166 Nhu cÇu VLC (= 1 + 2 - 3) -94.562.212.000 -111.077.994.657 So s¸nh VLC vµ NCVLC ®Ó x¸c ®Þnh c©n b»ng tµi chÝnh ChØ tiªu 31/12/ 2000 31/12/ 2001 1. Vèn lu©n chuyÓn -29.009.051.693 -33.710.734.561 2. Nhu cÇu vèn lu©n chuyÓn -94.562.212.000 -111.077.994.657 Chªnh lÖch (VLC - NCVLC) 65.553.160.307 77.367.260.096 B¶ng tÝnh x¸c ®Þnh vèn lu©n chuyÓn cho thÊy trong 2 n¨m võa qua, vèn lu©n chuyÓn ®Òu ©m vµ n¨m sau nhiÒu h¬n n¨m tr­íc. Vèn lu©n chuyÓn ©m cã nghÜa lµ nî ng¾n h¹n lín h¬n tµi s¶n l­u ®éng. Vµ phÇn chªnh lÖch gi÷a nî ng¾n h¹n vµ tµi s¶n l­u ®éng ®­îc C«ng ty sö dông ®Ó tµi trî cho tµi s¶n cè ®Þnh. §iÒu nµy thùc sù lµ m¹o hiÓm vµ rñi ro rÊt cao, qua ®ã cho thÊy t×nh h×nh tµi chÝnh cña C«ng ty ®ang gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n. B¶ng tÝnh x¸c ®Þnh nhu cÇu vèn lu©n chuyÓn cho biÕt trong 2 n¨m võa qua nhu cÇu vèn lu©n chuyÓn lu«n <0 do c¸c kho¶n ph¶i tr¶ lµ ®¸ng kÓ do doanh nghiÖp ®­îc ng­êi b¸n cho nî nhiÒu vµ thêi gian nî l©u. Trong kú tíi C«ng ty cÇn gi¶m h¬n n÷a l­îng hµng tån kho ®Ó kh«ng bÞ ®äng vèn, qua ®ã sÏ gi¶m ®­îc kho¶n nî ng¾n h¹n vµ nî kh¸c. Kho¶n chªnh lÖch gi÷a vèn lu©n chuyÓn vµ nhu cÇu vèn lu©n chuyÓn lµ ng©n quü. Ng©n quü C«ng ty trong 2 n¨m qua lu«n d­¬ng cho thÊy C«ng ty vÉn ®ñ n¨ng lùc thanh to¸n tøc thêi cña doanh nghiÖp trong khi vÉn ®¶m b¶o nghÜa vô thanh to¸n c¸c kho¶n tÝn dông ng¾n h¹n cña nã (vay ng¾n h¹n vµ nî dµi h¹n ®Õn h¹n tr¶). 1.2. Ph©n tÝch b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh B¶ng b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh §VT: §ång ChØ tiªu N¨m 2000 N¨m 2001 So s¸nh Sè tiÒn Tû lÖ Tæng doanh thu 333.986.343 340.464.778 6.478.435 + 1,93 Doanh thu hµng xuÊt khÈu 166.733 1.183.162 1.016.428 + 610 C¸c kho¶n gi¶m trõ + Gi¶m gi¸ hµng b¸n + Hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i + ThuÕ TT§B 308.289 35.319 272.969.357 0 1.133.217 286.594 846.622 0 824.927 251.274 573.653 0 + 267 + 711 + 210 1. Doanh thu thuÇn 333.678.054 339.331.561 5.653.507 + 1,69 2. Gi¸ vèn hµng b¸n 286.132.738 289.547.165 3.414.427 + 1,19 3. Lîi nhuËn gép 47.545.315 49.784.396 2.239.080 + 4,7 4. CP b¸n hµng 16.359.418 19.503.027 3.143.609 + 19,2 5. CP qu¶n lý 16.785.995 14.923.499 - 1.862.495 - 11 6. LN tõ H§KD 14.399.901 15.357.869 957.967 + 6,65 7. TN tõ H§TC 209.425 211.898 2.473 + 1,18 8. CP tõ H§TC 12.211.643 15.265.353 3.053.709 + 25 9. LN tõ H§TC -12.002.217 -15.053.454 - 3.051.236 + 25,4 10. TN bÊt th­êng 348.208 1.238.724 890.515 + 255 11. CP bÊt th­êng 33.813 140.545 106.731 + 315 12. LN bÊt th­êng 314.394 1.098.178 783.783 + 249 13. Tæng LN tr­íc thuÕ 2.712.079 1.402.593 - 1.309.485 - 48,2 14. DT c¸c CN, XN 775.010 996.662 221.651 + 28,5 15. Chi phÝ 733.947 1.341.961 608.014 + 82,8 16. LN tr­íc thuÕ 41.063 -345.299 - 386.362 - 940 17. Lç XNDVTM -266.701 -26.239 240.461 - 90 18. Tæng LN tr­íc thuÕ 2.486.440 1.031.054 - 1.455.386 - 58,5 19 Tæng thuÕ TN ph¶i nép 795.661 329.937 - 465.723 - 58,5 20. LN sau thuÕ 1.690.779 701.117 - 989.662 - 58,5 N¨m 2001 Doanh thu thuÇn cña C«ng ty ®¹t 339.331.561.779 ®ång t¨ng 5.653.587.716 ®ång (~1,7%) so víi n¨m 2000 trong ®ã: - Gi¸ vèn hµng b¸n t¨ng 3.414.427.111 ®ång (~1,2%). Gi¸ vèn hµng b¸n t¨ng nh­ng tèc ®é t¨ng thÊp h¬n tèc ®é t¨ng doanh thu. Trong n¨m 2000 ®Ó cã 1 ®ång doanh thu th× C«ng ty ph¶i hao phÝ 0,86 ®ång gi¸ vèn hµng b¸n, tû lÖ nµy n¨m 2001 lµ 0,85 ®ång. Nh­ vËy so víi n¨m 2000 ®Ó cã 1 ®ång doanh thu gi¸ vèn hµng b¸n gi¶m 0,01 ®ång. §iÒu nµy cho thÊy nç lùc cña C«ng ty trong n¨m qua vµ C«ng ty nªn tiÕp tôc ph¸t huy. - Chi phÝ b¸n hµng t¨ng 3.143.609.004 ®ång (~19,2%). Tèc ®é t¨ng cña chi phÝ b¸n hµng t¨ng nhiÒu h¬n tèc ®é t¨ng doanh thu vµ gi¸ vèn hµng b¸n. Trong n¨m 2000 ®Ó cã 1 ®ång doanh thu th× C«ng ty ph¶i hao phÝ 0,048 ®ång chi phÝ b¸n hµng, tû lÖ nµy n¨m 2001 lµ 0,057 ®ång. Nh­ vËy so víi n¨m 2000 ®Ó cã 1 ®ång doanh thu chi phÝ b¸n hµng t¨ng 0,009 ®ång. §iÒu nµy cho thÊy sù bÊt hîp lý vµ trong kú tíi C«ng ty cÇn xem xÐt vµ cã biÖn ph¸p ®Ó tiÕt kiÖm chi phÝ. - Chi phÝ qu¶n lý gi¶m 1.862.495.692 ®ång (~ -11,1%). Trong n¨m 2000 ®Ó cã 1 ®ång doanh thu th× C«ng ty ph¶i hao phÝ 0,05 ®ång chi phÝ qu¶n lý, tû lÖ nµy n¨m 2001 lµ 0,043 ®ång. Nh­ vËy so víi n¨m 2000 ®Ó cã 1 ®ång doanh thu chi phÝ qu¶n lý gi¶m 0,007 ®ång. §iÒu nµy cho thÊy hiÖu qu¶ trong c«ng t¸c qu¶n lý cña C«ng ty n¨m 2001 tèt h¬n n¨m 2000. - Chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh t¨ng 3.053.709.992 (~25%). Tèc ®é t¨ng chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh cao h¬n rÊt nhiÒu so víi tèc ®é t¨ng doanh thu. Trong n¨m 2000 ®Ó cã 1 ®ång doanh thu C«ng ty ph¶i hao phÝ 0,036 ®ång chi phÝ ho¹t ®éng, tµi chÝnh, tû lÖ nµy n¨m 2001 lµ 0,045 ®ång. Nh­ vËy so víi n¨m 2000 ®Ó cã 1 ®ång doanh thu chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh t¨ng 0,009 ®ång. §iÒu nµy ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh cña C«ng ty rÊt thÊp vµ ngµy cµng gi¶m sót, chñ yÕu do c¸c kho¶n vay ng¾n h¹n cña C«ng ty ngµy cµng t¨ng, do ®ã chi phÝ tr¶ l·i vay cµng lín. - Chi phÝ bÊt th­êng t¨ng 106.731.979 ®ång (~315%). Trong n¨m 2000 ®Ó cã 1 ®ång doanh thu C«ng ty ph¶i hao phÝ 0,0001 ®ång chi phÝ bÊt th­êng, tû lÖ nµy n¨m 2001 lµ 0,0004 ®ång. - Lîi nhuËn gép t¨ng 2.239.080.695 ®ång (~4,7%). Trong n¨m 2000 cø 1 ®ång doanh thu ®em l¹i 0,142 ®ång lîi nhuËn gép, tû lÖ nµy n¨m 2001 lµ 0,146 ®ång. Møc sinh lîi trªn 1 ®ång doanh thu n¨m 2001 t¨ng kh«ng ®¸ng kÓ so víi n¨m 2000. Qua ®ã cho thÊy so víi n¨m 2000 hiÖu qu¶ kinh doanh n¨m 2001 ch­a ®­îc c¶i thiÖn râ rÖt. - Lîi nhuËn sau thuÕ gi¶m 989.662.696 ®ång (~ -58,5%), trong khi tèc ®é t¨ng doanh thu lµ 1,93%, ®iÒu nµy ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ kinh doanh cña C«ng ty thÊp vµ cã chiÒu h­íng gi¶m sót. Trong n¨m

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc24211.DOC
Tài liệu liên quan