Khóa luận Hoàn thiện công tác hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty vật tư kỹ thuật và xây dựng công trình đường thủy

Nhiệm vụ của phòng tổ chức hành chính:

- Nghiên cứu xây dựng cơ chế bộ máy quản lý phù hợp với từng thời kỳ sản xuất

- Nghiên cứu đánh giá năng lực cán bộ đề xuất với Giám đốc điều động, đề bạt cán bộ có năng lực phù hợp với trình độ của từng người.

- Xây dựng kế hoạch quy hoạch cán bộ ngắn và dài hạn

- Hệ thống và quản lý tình hình sử dụng số lao động, ngày, giờ công

- Xây dựng về kế hoạch số lượng và chất lượng lao động dựa vào nhiệm vụ sản xuất, đánh giá chất lượng lao động theo tháng, quý, năm

- Giải quyết kịp thời những mất cân đối, tổ chức lao động và điều động, chuyển vị trí kịp thời của những lao động tạm thời ra trong sản xuất.

- Cân đối lao đông chung toàn doanh nghiệp để có thể bổ sung thêm người khi cần thiết.

- Tổ chức các hình thức tiền lương : Xây dựng các phương án trả lương khoán, lương sản phẩm và hướng dẫn duyệt chi lương của công ty

- Theo dõi và lập danh sách cán bộ khoa học kỹ thuật, chuyên môn nghiệp vụ và công nhân kỹ thuật, phụ vụ công tác sắp xếp đào tạo cán bộ công nhân viên

- Thường xuyên đánh giá thành tích của cá nhân tập thể làm cơ sở để phân loại A, B, C để tính lương tháng . . .