Luận án Nghiên cứu phát triển thể thao trường học trong các trường Đại học, Cao đẳng trên địa bàn tỉnh Hải Dương - Nguyễn Thị Thu Hiền

7 3 8 4 .7 2 6 .1 2 < 0 .0 0 1 2 Giúp điều chỉnh hành vi xấu 1213 75.39 213 13.24 183 11.37 3 Tăng cường kỹ năng sống 1189 74.31 301 18.81 110 6.88 4 Tiêu dùng thời gian nhàn rỗi có ích 1119 69.55 123 7.64 367 22.81 5 Giảm căng thẳng, giảm áp lực trong học tập và cuộc sống (giảm stress) 1243 77.25 104 6.46 262 16.28 III. Hợp tác cộng đồng 1 Thúc đẩy hợp tác. 987 61.34 456 28.34 166 10.32 9 3 1 .5 3 2 6 .1 2 < 0 .0 0 1 2 Liên kết, chia sẻ 1079 67.06 301 18.71 229 14.23 3 Vơi đi cô độc 867 53.88 435 27.04 307 19.08 4 Xây dựng tập thể thân thiện. 993 61.72 342 21.26 274 17.03 5 Tôn trọng bạn bè, khiêm tốn, tự tin 1119 69.55 123 7.64 367 22.81 Bảng 3.15. Khảo sát nhu cầu tập luyện thể dục thể thao của sinh viên các trường đại học, cao đẳng trên địa bàn tỉnh Hải Dương (n = 1609) TT Nội dung Ưu tiên 1 Ưu tiên 2 Ưu tiên 3 2tính 2bảng p mi % mi % mi % I. Lựa chọn môn thể thao ưa thích 1 Các môn thể thao tập thể (bóng đá, bóng chuyền, bóng rổ) 1243 77.25 104 6.46 262 16.28 4 7 8 .1 2 2 6 .1 2 < 0 .0 0 1 2 Các môn thể thao cá nhân (Bóng bàn, cầu lông, đá cầu) 1213 75.39 213 13.24 183 11.37 3 Các môn võ (võ cổ truyền, vovinam, Taekowondo, vật.) 1089 67.68 401 24.92 119 7.4 4 Các môn thể thao giải trí (Cờ vua, cờ tướng, thể dục nhịp điệu, khiêu vũ thể thao) 1110 68.99 124 7.71 375 23.31 5 Các môn thể thao theo nguyện vọng riêng 1009 62.71 343 21.32 257 15.97 II. Tổ chức, hình thức tập luyện TDTT 1 Tập cá nhân 993 61.72 342 21.26 274 17.03 3 6 8 .8 1 2 6 .1 2 < 0 .0 0 1 2 Tập theo nhóm 1223 76.01 145 9.01 241 14.98 3 Tập trong các câu lạc bộ TDTT 1311 81.48 234 14.54 64 3.98 4 Tập trong khuôn viên nhà trường 1304 76.26 251 14.68 155 9.06 5 Tập ngoài khuôn viên nhà trường 1131 70.29 158 9.82 320 19.89 74 Qua bảng 3.15, cho thấy: Đối với nhu cầu lựa chọn các môn thể thao ưa thích: 1347 (83.15%) ý kiến lựa chon các môn thể thao tập thể (bóng đá, bóng chuyền); 1426 (88.63%) ý kiến chọn các môn thể thao cá nhân; 1490 (92.60%) ý kiến chọn các môn thể thao giải trí; 1352 (84.03%) ý kiến chọn các môn thể thao theo nguyện vọng riêng (p<0.05) Đối với tổ chức, hình thức tập luyện: 1335 (82.97%) ý kiến tập luyện theo hình thức các nhân; 1474 (91.61%) ý kiến tập theo nhóm; 1545 (96.02%) 1474 (91.61%) tập trong các câu lạc bộ; 1555 (96.64%) ý kiến tập luyện trong khuôn viên nhà trường; 1289 (80.11%) ý kiến tập luyện ngoài khuôn viên nhà trường (p<0.05). 3.2.2.2. Khảo sát nhu cầu tự chủ trong tổ chức hoạt động TDTT sinh viên: Khảo sát nhu cầu tự chủ trong tổ chức hoạt động TDTT sinh viên thông qua 1609 ý kiến trả lời, xoay quanh 8 tiêu chí, trình bày ở bảng 3.16: Tiêu chí 1: Thanh niên sinh viên là người ở đổ tuổi trưởng thành và hoàn thiện nhân cách:1015 ý kiến (63.085) rất đồng ý, 324 ý kiến (20.14%) đồng ý; 270 ý liến (16.78%) ý kiến phân vân; Tiêu chí 2: Thanh niên sống có trách nhiệm với bản thân biết làm chủ cuộc đời: 1203 ý kiến (74.77%) rất đồng ý; 174 ý kiến (10.81%) đồng ý; 232 ý kiến (14.42%) ý kiến phân vân; Tiêu chí 3: Là tuổi của năng động sáng tạo: 1260(74.77%) ý kiến rất đồng ý; 190 (11.81%) đồng ý; 159 (9.88%) ý kiến phân vân; Tiêu chí 4: Thích trải nghiệm, rèn luyện kỹ năng sống: 1226 (76.2%) ý kiến rất đồng ý; 203 (12.62%) ý kiến đồng ý; (180 (11.19%) ý kién phân vân; Tiêu chí 5: Tuổi của sự nhiệt tình, dám nghĩ, dám làm: 117 (69.42%) ý kiến rất đồng ý; 257 (15.87%) ý kiến đồng ý; 235 (14.61%) ý kiến phân vân; Tiêu chí 6: Để hoà nhập, chia sẻ cộng đồng, đoàn kết thân thiện: 1471 (91.42%) ý kiến rất đồng ý; 60 (3.73%) ý kiến đồng ý; 78 (4.85%) phân vân; Bảng 3.16. Lý do về nhu cầu tự chủ hoạt động ngoại khoá TDTT của sinh viên các trường đại học, cao đẳng trên địa bàn tỉnh Hải Dương (n=1609) TT Nội dung Ý kiến (n=1609)   tí n h    b ả n g  P Rất đồng ý % Đồng ý % Phân vân % 1 Thanh niên sinh viên là người ở độ tuổi trưởng thành và hoàn thiện nhân cách 1015 63.08 324 20.14 270 16.78 5 8 5 .7 7 3 6 .1 2 < 0 .0 0 1 2 Sống có trách nhiệm với bản thân, biết là chủ cuộc đời 1203 74.77 174 10.81 232 14.42 3 Tuổi của năng động, sáng tạo 1260 78.31 190 11.81 159 9.88 4 Trải nghiệm, rèn luyện kỹ năng sống 1226 76.2 203 12.62 180 11.19 5 Tuổi thanh niên là độ tuổi của sự nhiệt tình, dám nghĩ giám làm 1117 69.42 257 15.97 235 14.61 6 Hoà nhập, chia sẻ cộng đồng, đoàn kết, thân thiện 1471 91.42 60 3.73 78 4.85 7 Tăng cường vai trò tự giáo dục, giáo dưỡng. 1129 70.17 140 8.7 340 21.13 8 Mục tiêu sống để làm việc hưởng thụ một cách hiệu quả có ý nghĩa nhât 1319 81.98 106 6.59 184 11.44 75 Tiêu chí 7: Tăng cường vai trò tự giáo dục, giáo dưỡng: 1129 (70.17%) rất đồng ý; 140 (8.7%) đồng ý; 340 (21.13%) ý kiến phân vân; Tiêu chí 8: Mục tiêu sống để làm việc hưởng thụ một cách hiệu quả có ý nghĩa nhất: 1319 (81.98%) rất đồng ý; 106 (6.59%) ý kiến đồng ý; 184 (11.44%) ý kiến phân vân. Tóm lại: Kết quả khảo sát về động cơ tập luyện TDTT của sinh viên các trường đại học, cao đẳng trên địa bàn tỉnh Hải Dương cho thấy động cơ rất phong phú, tựu trung động cơ tập luyện TDTT là vì sức khoẻ, vì hình thành lối sống khoẻ mạnh, vì chia sẻ, hợp tác cộng đồng (p<0.05); Kết quả khảo sát về nhu cầu tập luyện TDTT của sinh viên các trường đại học, cao đẳng trên địa bàn tỉnh Hải Dương cũng cho thấy rất phong phú, đó là các nhu cầu về sự lựa chọn các môn thể thao ưa thích, lựa chọn thời gian và phạm vi không gian tập luyện, lựa chọn hình thức và tổ chức tập luyện (p<0.05). Như vậy các thông số có mức trần cao nhất thông qua khảo sát với các ý kiến tán đồng ở mức cần thiết trở lên (Ưu tiên 2) sẽ là cơ sở để lựa chọn, đề xuất các giải pháp phát triển TDTT trong sinh viên các trường đại học và cao đẳng trên địa bàn tỉnh Hải Dương. 3.2.3. Lộ trình lựa chọn các giải pháp phát triển thể dục thể thao trong các trường đại học, cao đẳng trên địa bàn tỉnh Hải Dương theo hướng xã hội hoá: Lộ trình lựa chọn các giải pháp phát triển thể dục thể thao trong các trường đại học, cao đẳng trên địa bàn tỉnh Hải Dương theo hướng xã hội hoá, đượcthông quakhảo sát, trưng cầu ý kiến chuyên gia thông qua phiếu phỏng vấn, với 2 phương án trả lời cho vấn đề cần tư vấn là: tính cấp thiết và tính khả quan của lựa chọn các giải pháp. Bước 1: Tổng hợp ý kiến tư vấn của chuyên gia cho từng nhóm giải pháp: Tổng hợp ý kiến tư vấn của chuyên gia cho từng nhóm giải pháp,trình bày ở bảng 3.17: 76 Nhóm giải pháp 1: Huy động nguồn nhân lực trong và ngoài trường: Bảng 3.17. Ý kiến chuyên gia chuyên gia về tính cấp thiết và tính khả thi của giải pháp phát triển TDTT trong các trường đại học, cao đẳng trên địa bàn tỉnh Hải Dương theo hướng xã hội hoá (n=34) TT Giải pháp Nội dung Tính cấp thiết Tính khả thi Rất cần thiết Cần thiết Không cần thiết Rất cần thiết Cần thiết Không cần thiết SL % SL % SL % SL % SL % SL % 1 Huy động nguồn nhân lực trong và ngoài trường Ban giám hiệu chủ thể 2 5.88 2 5.88 30 88.24 3 8.82 3 8.82 28 82.35 Hội sinh viên làm chủ thể 30 88.24 2 5.88 2 5.88 29 85.29 1 2.94 4 11.76 Phối hợp của Đoàn TNCS Hồ Chí Minh. 30 88.24 1 2.94 1 2.94 32 94.12 2 5.88 2 5.88 Phối hợp của Phòng công tác chính trị- sinh viên. 28 82.35 2 5.88 2 5.88 31 91.18 3 8.82 2 5.88 Phối hợp điều hành của Ban cán sự lớp. 29 85.29 1 2.94 4 11.76 28 82.35 3 8.82 3 8.82 Giúp đỡ, hướng dẫn chuyên môn của Bộ môn GDTCT. 30 88.24 2 5.88 2 5.88 29 85.29 1 2.94 4 11.76 Huy động cộng tác viên TDTT ngoài xã hội. 29 85.29 3 8.82 2 5.88 29 85.29 1 2.94 4 11.76 2 Tổ chức các CLB TDTT do sinh viên tự chủ Ban giám trực tiếp điều hành 2 5.88 2 5.88 30 88.24 3 8.82 3 8.82 28 82.35 Sinh viên tự tổ chức hoạt động CLB TDTT. 28 82.35 2 5.88 2 5.88 32 94.12 2 5.88 2 5.88 Hội sinh viên tự kết nối với các tổ chức cá nhân duy trì hoạt động CLB TDTT. 29 85.29 2 5.88 1 2.94 31 91.18 3 8.82 2 5.88 3 Huy động tài chính từ nhiều nguồn lực Hội sinh viên tự trang trải kinh phí hoạt động CLB TDTT 29 85.29 1 2.94 4 11.76 28 82.35 3 8.82 3 8.82 Kinh phí do ngân sách cấp 2 5.88 2 5.88 30 88.24 3 8.82 3 8.82 28 82.35 Nhà trường hỗ trợ về cơ sở vật chất (bảo trợ). 29 85.29 2 5.88 3 8.82 29 85.29 1 2.94 4 11.76 Vận động tài trợ của các tổ chức, cá nhân 29 85.29 2 5.88 1 2.94 31 91.18 3 8.82 2 5.88 Kiến nghị nhà trường liên kết đầu tư cơ sở vật chất. 28 82.35 3 8.82 3 8.82 28 82.35 3 8.82 3 8.82 Hội viên đóng góp phí 28 82.35 3 8.82 3 8.82 29 85.29 1 2.94 4 11.76 76 Giải pháp 1: Ban giám hiệu làm chủ thể: Từ 75.9% đến 82.35% ý kiến rất không cấp thiết, rất không khả thi. Giải pháp 2: Hội sinh viên làm chủ thể: Từ 85.3% đến 94.1% ý kiến cho rằng rất cấp thiết, rất khả thi. Giải pháp 3: Phối hợp của Đoàn TNCS Hồ Chí Minh: Từ 91.25 đến 91.4% ý kiến cho rằng rất cấp thiết, rất khả thi. Giải pháp 4: Phối hợp của Phòng công tác chính trị-sinh viên: Từ 82.4% đến 91.2% ý kiến cho rằng rất cấp thiết, rất khả thi. Giải pháp 5: Phối hợp điều hành của Ban cán sự lớp: Từ 82.4% đến 85.3% ý kiến cho rằng rất cấp thiết, rất khả thi. Giải pháp 6: Giúp đỡ, hướng dẫn chuyên môn của Bộ môn GDTCT: Từ 85.3% đến 94.1% ý kiến cho rằng rất cấp thiết, rất khả thi. Giải pháp 7: Huy động cộng tác viên TDTT ngoài xã hội: Từ 85.3% đến 91.1% ý kiến cho rằng rất cấp thiết, rất khả thi. Nhóm giải pháp 2: Tổ chức các CLB TDTT do sinh viên tự chủ Giải pháp 8: Ban giám hiệu trực tiếp điều hành: Từ 75.9% đến 82.355 ý kiến cho rằng rất không cấp thiết, rất không khả thi. Giải pháp 9: Sinh viên tự tổ chức hoạt động CLB TDTT: Từ 82.4% đến 94.1% ý kiến cho rằng rất cấp thiết, rất khả thi. Giải pháp 10: Tự kết nối với các tổ chức cá nhân: Từ 85.3%-91.2% ý kiến cho rằng rất cấp thiết, rất khả thi. Nhóm giải pháp 3: Huy động nguồn tài chính Giải pháp 11: Kinh phí do ngân sách cấp: Từ 75.9% đến 82.35 ý kiến cho rằng rất không cấp thiết, rất không khả thi. Giải pháp 12: Tự trang trải một phần tài chính: Từ 85.5% đến 82.45% ý kiến cho rằng rất cấp thiết, rất khả thi. 77 Giải pháp 13: Nhà trường hỗ trợ về cơ sở vật chất (bảo trợ): Từ 94.1% đến 85.35 ý kiến cho rằng rất cấp thiết, rất khả thi. Giải pháp 14: Tài trợ của các tổ chức cá nhân ngoài xã hội: 91.2% ý kiến cho rằng rất cấp thiết, rất khả thi. Giải pháp 15: Liên kết đầu tư cơ sở vật chất: Từ 82.4.1%-85.3% ý kiến cho rằng rất cấp thiết, rất khả thi. Giải pháp 16: Hội viên đóng góp phí: Từ 82.4%-85.3% ý kiến cho rằng rất cấp thiết, rất khả thi. Bước 2: Kiểm định tính cấp thiết, tính khả thi và tương quan thứ bậc của các giải pháp: Có thể khẳng định các giải pháp đề xuất mới là lý thuyết.Còn về thực tiễn có thực hiện được hay không, cần phải kiểm nghiệm tính khả thi và tính thực tiễn, cũng như xếp hạng ưu tiên các giải pháp mà đề tài lựa chọn.Kết quả trình bày về mối tương quan giữa tính cấp thiết và tính khả thi được trình bày trong bảng 3.18. Nhìn vào bảng 3.18, ta có thể thấy mối tương quan giữa tính cấp thiết và tính khả thi của các giải pháp tương đối chặt từ 0.62 đến 0.84, với hệ số Cronbach’ Anpha từ 0.98-0.99. Để kiểm chứng mối tương quan giữa tính cấp thiết và tính khả thi đề tài tiến hành so sánh tương quan thứ bậc thông qua công thức Spreamen, đồng thời xếp hạng thứ bậc cho từng giải pháp theo thứ tự quan trọng từ cao xuống thấp bằng việc tính trung bình chung của tính cấp thiết và tính khả thi, sau đó xếp hạng dựa trên tính trung bình chung của các giải pháp đó, trình bày ở bảng 3.19 - 3.20 và biểu đồ 3.1 đến 3.3. Thông qua bảng 3.19 và 3.20, có thể cho phép xác định thứ bậc ưu tiên một cách khách quan về các giải pháp được lựa chọn cũng như mức độ ưu tiên sử dụng các giải pháp nhằm phát triển TDTT trong các trường đại học, cao đẳng trên địa bàn tỉnh Hải Dương theo hướng xã hội hoá. 78 Bảng 3.18. Kết quả khảo sát tương quan giữa tính cấp thiết, tính khả thi của các giải pháp phát triển TDTT trong các trường đại học, cao đẳng trên địa bàn tỉnh Hải Dương theo hướng xã hội hoá (n=34) TT Giải pháp Nội dung Tính cấp thiết Tính khả thi Tương quan giữa 2 nhóm Hệ số Cronbach Anpha X  X  3 Huy động nguồn nhân lực trong và ngoài trường Hội sinh viên làm chủ thể 4.59 0.66 4.53 0.66 0.8 0.99 Phối hợp của Đoàn TNCS Hồ Chí Minh. 4.44 0.66 4.56 0.56 0.62 0.98 Phối hợp của Phòng công tác chính trị-sinh viên. 4.32 1.07 4.35 0.81 0.6 0.98 Phối hợp điều hành của Ban cán sự lớp. 4.09 1.24 3.91 1.22 0.65 0.98 Giúp đỡ, hướng dẫn chuyên môn của Bộ môn GDTCT. 4.29 1.03 4.12 1.01 0.64 0.98 Huy động cộng tác viên TDTT ngoài xã hội. 4.38 0.74 4.44 0.99 0.63 0.98 2 Tổ chức các CLB TDTT do sinh viên tự chủ Hội sinh viên tự tổ chức hoạt động CLB TDTT. 4.26 0.99 4.41 0.96 0.84 0.99 Hội sinh viên tự kết nối với các tổ chức cá nhân duy trì hoạt động CLB TDTT 4.41 0.7 4.15 0.74 0.64 0.98 3 Huy động tài chính từ nhiều nguồn lực Tự trang trải kinh phí hoạt động CLB 3.76 1.26 3.65 1.32 0.64 0.98 Nhà trường hỗ trợ về cơ sở vật chất (bảo trợ). 3.71 1.14 3.88 1.04 0.63 0.98 Vận động tài trợ của các tổ chức, cá nhân 3.85 1.13 3.91 1.24 0.64 0.98 Kiến nghị nhà trường liên kết đầu tư cơ sở vật chất. 3.59 1.13 3.5 1.21 0.64 0.98 Hội viên đóng góp phí 3.79 1.27 3.53 1.4 0.61 0.98 Bảng 3.19. Kiểm chứng tương quan thứ bậc giữa cấp thiết và tính khả thi của các giải pháp phát triển TDTT trong các trường đại học, cao đẳng trên địa bàn tỉnh Hải Dương theo hướng xã hội hoá (n=34) TT Giải pháp Nội dung Xếp hạng D2 Tính cấp thiết Thứ bậc Tính khả thi Thứ bậc 2 Huy động nguồn nhân lực trong và ngoài trường Hội sinh viên làm chủ thể 4.59 1 4.53 2 1 Phối hợp của Đoàn TNCS Hồ Chí Minh. 4.44 2 4.56 1 1 Phối hợp của Phòng công tác chính trị-sinh viên. 4.32 5 4.35 5 0 Phối hợp điều hành của Ban cán sự lớp. 4.09 8 3.91 8 0 Giúp đỡ, hướng dẫn chuyên môn của Bộ môn GDTCT. 4.29 6 4.12 7 1 Huy động cộng tác viên TDTT ngoài xã hội. 4.38 4 4.44 3 1 2 Tổ chức các CLB TDTT do sinh viên tự chủ Hội sinh viên tự tổ chức hoạt động CLB TDTT. 4.41 3 4.15 6 9 Hội sinh viên tự kết nối với các tổ chức cá nhân duy trì hoạt động CLB TDTT 4.26 7 4.41 4 9 3 Huy động tài chính từ nhiều nguồn lực Tự trang trải kinh phí hoạt động CLB 3.76 11 3.65 11 0 Nhà trường hỗ trợ về cơ sở vật chất (bảo trợ). 3.71 12 3.88 10 4 Vận động tài trợ của các tổ chức, cá nhân 3.85 9 3.91 8 1 Kiến nghị nhà trường liên kết đầu tư cơ sở vật chất. 3.59 13 3.5 13 0 Hội viên đóng góp phí 3.79 10 3.53 12 4 4 Cộng 31 5 Hệ số tương quan cấp thứ bậc Spearman R tính 0.91 R bảng 0.55 P <0.05 Bảng 3.20. Bảng đánh giá mức độ quan trọng của các giải pháp pháp phát triển TDTT trong các trường đại học, cao đẳng trên địa bàn tỉnh Hải Dương theo hướng xã hội hoá (n=34) TT Giải pháp Nội dung X  Xếp hạng tổng thể Xếp hạng trong nhóm 3 Huy động nguồn nhân lực trong và ngoài trường Hội sinh viên làm chủ thể 4.56 0.04 1 1 Phối hợp của Đoàn TNCS Hồ Chí Minh. 4.5 0.08 2 2 Phối hợp của Phòng Công tác chính trị-sinh viên. 4.34 0.02 4 4 Phối hợp điều hành của Ban cán sự lớp. 4.00 0.13 8 6 Giúp đỡ, hướng dẫn chuyên môn của Bộ môn Giáo dục thể chất. 4.21 0.12 7 5 Huy động cộng tác viên TDTT ngoài xã hội. 4.41 0.04 3 3 2 Tổ chức các CLB TDTT do sinh viên tự chủ Hội sinh viên tự tổ chức hoạt động CLB TDTT. 4.28 0.18 6 2 Hội sinh viên tự kết nối với các tổ chức cá nhân duy trì hoạt động CLB TDTT 4.34 0.11 5 1 3 Huy động tài chính từ nhiều nguồn lực Tự trang trải một phần kinh phí hoạt động CLB 3.71 0.08 11 4 Nhà trường hỗ trợ về cơ sở vật chất (bảo trợ). 3.8 0.12 10 3 Vận động tài trợ của các tổ chức, cá nhân 3.88 0.04 9 1 Kiến nghị nhà trường liên kết đầu tư cơ sở vật chất. 3.55 0.06 13 3 Hội viên đóng góp phí 3.66 0.18 12 2 78 Có thể nhận thấy mức độ ưu tiên xếp thứ nhất là vai trò, vị trí của Hội sinh viên, kế tiếp là vị trí phối hợp của các lực lượng giáo dục, các tổ chức chính trị-xã hội, các phòng ban chức năng và cộng tác viên TDTT trong và ngoài trường. Xếp tiếp theo là các điều kiện đảm bảo như trang trải kinh phí, sân bãi, tài trợ, liên kếtTuy là xếp hạng về mức độ quan trọng của các giải pháp, nhưng không đồng nghĩa với việc ưu tiên thực hiện giải pháp nào trước mà cần phải tiến hành đồng bộ song song các giải pháp với nhau, không thể tách biệt riêng rẽ các giải pháp ra để thực hiện được. Từ cơ sở các nguyên tắc: Nguyên tắc đảm bảo tính mục tiêu, tính khả thi, tính thực tiễn, tính đồng bộ và phát triển, thong qua ý kiến tham vấn chuyên gia, quá trình nghiên cứu đã lựa chọn các giải pháp trong nhóm 3 giải pháp có trên 75% ý kiến chuyên gia cho rằng rất cấp thiết, rất khả thi, bao gồm 03 nhóm giải pháp, trong đó 13 giải pháp cụ thể. Với số lượng chuyên gia 34 người được trưng cầu ý kiến cũng chưa thể đại diện cho một mẫu lớn được, vì vậy khi đánh giá dựa vào tỷ lệ phần trăm (%) cũng chỉ mang tính chất tương đối trong phạm vi hẹp được phỏng vấn. Do vậy để có tính khách quan và cần đủ độ tin cậy hơn tiếp tục tiến hành đánh giá mức độ tương quan giữa tính cấp thiết và tính khả thi của các giải pháp, thứ bậc mức độ quan trọng của từng giải pháp và độ tin cậy của giaỉ pháp đề xuất, trình bày ở bảng 3.18-3.20, cho thấy: Tương quan giữa tính cấp thiết và tính khả thi rất chặt ở tất cả các giải pháp, với hệ số Cronbach’ Anpha từ 0.08-0.99. Kiểm chứng tương quan thứ bậc giữa tính cấp thiết và tính khả thi, chỉ ra thứ tự ưu tiên các giải pháp; làm cơ sở tiếp cận giải quyết từng giải pháp theo thứ tự ưu tiên; với hệ số tương quan thứ bậc Spearman R tính tính 0.91, R bảng 0.55, P<0.05. Bước 3: Kiểm định độ tin cậy của các giải pháp: 79 Kiểm định độ tin cậy của các giải pháp đề xuất thông qua 2 lần phỏng vấn chuyên gia cho thấy tương quan rất chặt (r = 0.99), khẳng định các giải pháp đề xuất có độ tin cậy cao, trình bày ở bảng 3.21. Các kết quả tính toán thu được với Rtính>Rbảng (đtd =5) với p<0.05 là hoàn toàn có thể tin tưởng được các giải pháp mà đề tài đã lựa chọn để nhằm phát triển TDTT trong các trường đại học, cao đẳng trên địa bàn tỉnh Hải Dương theo hướng xã hội hoá. Như vậy, kết quả nghiên cứu đề xuất hệ thống các giải pháp cơ bản phát triển TDTT trong các trường đại học, cao đẳng trên địa bàn tỉnh Hải Dương theo hướng XHH, gồm 03 nhóm giải pháp, trong đó 13 giải pháp: Nhóm giải pháp 1: Huy động nguồn nhân lực trong và ngoài trường (06 giải pháp): Giải pháp 1: Hội sinh viên làm chủ thể. Giải pháp 2: Phối hợp của Đoàn TNCS Hồ Chí Minh. Giải pháp 3: Phối hợp của Phòng công tác chính trị-sinh viên. Giải pháp 4: Phối hợp điều hành của Ban cán sự lớp. Giải pháp 5: Giúp đỡ, hướng dẫn chuyên môn của Bộ môn GDTCT. Giải pháp 6: Huy động cộng tác viên TDTT ngoài xã hội. Nhóm giải pháp 2: Tổ chức các CLB TDTT do sinh viên tự chủ (02 giải pháp): Giải pháp 7: Hội sinh viên tự tổ chức hoạt động CLB TDTT. Giải pháp 8: Hội sinh viên tự kết nối với các tổ chức cá nhân duy trì hoạt động CLB TDTT. Nhóm giải pháp 3: Huy động nguồn tài chính từ nhiều nguồn lực (05 giải pháp): Giải pháp 9: Tự trang trải một phần kinh phí hoạt động câu lạc bộ Giải pháp 10: Nhà trường hỗ trợ về cơ sở vật chất (bảo trợ). 80 Giải pháp 11: Hội sinh viên vận động tài trợ của các tổ chức, cá nhân. Bảng 3.21. Kiểm định độ tin cậy của các giải pháp phát triển TDTT trong các trường đại học, cao đẳng trên địa bàn tỉnh Hải Dương theo hướng xã hội hoá (n=34) TT Giải pháp Nội dung Lần 1 Lần 2 r p Rất cần thiết Cần thiết Không cần thiết Rất cần thiết Cần thiết Không cần thiết SL % S L % S L % SL % SL % SL % 1 Huy động nguồn nhân lực nội tại và ngoài xã hội Hội sinh viên 30 88.24 2 5.88 2 5.88 29 85.29 1 2.94 4 11.76 0.99 <0.01 Đoàn TNCS Hồ Chí Minh 28 82.35 3 8.82 3 8.82 30 88.24 3 8.82 1 2.94 0.99 <0.01 Phòng công tác chính trị 28 82.35 3 8.82 3 8.82 29 85.29 3 8.82 2 5.88 0.99 <0.01 Ban cán sự lớp sinh viên 29 85.29 1 2.94 4 11.76 28 82.35 3 8.82 3 8.82 0.99 <0.01 Giáo viên GDTC 27 79.41 3 8.82 4 11.76 29 85.29 2 5.88 3 8.82 0.99 <0.01 Cộng tác viên 29 85.29 3 8.82 2 5.88 29 85.29 1 2.94 4 11.76 0.99 <0.01 2 Tổ chức các CLB TDTT do sinh viên tự chủ Tự tổ chức hoạt động CLB 29 85.29 2 5.88 3 8.82 30 88.24 2 5.88 2 5.88 0.99 <0.01 Tự kết nối với các tổ chức, cá nhân 27 79.41 4 11.76 3 8.82 31 91.18 2 5.88 1 2.94 0.99 <0.01 Tự trang trải kinh phí 29 85.29 3 8.82 2 5.88 28 82.35 3 8.82 3 8.82 0.99 <0.01 Chia sẻ quản lý,sử dụng, tu bổ sân bãi, dụng cụ tập luyện 29 85.29 2 5.88 3 8.82 29 85.29 1 2.94 4 11.76 0.99 <0.01 3 Huy động tài chính từ nhiều nguồn lực Thông qua bảo trợ, tài trợ của các tổ chức xã hôi, doanh nghiệp 29 85.29 2 5.88 3 8.82 29 85.29 3 8.82 2 5.88 0.99 <0.01 Liên kết đầu tư sân bãi, khai thác dịch vụ, thu phí sân bãi 28 82.35 3 8.82 3 8.82 27 79.41 4 11.76 3 8.82 0.99 <0.01 Hội viên đóng góp phí 28 82.35 3 8.82 3 8.82 29 85.29 1 2.94 4 11.76 0.99 <0.01 80 Giải pháp 12: Kiến nghị nhà trường liên kết đầu tư cơ sở vật chất. Giải pháp 13: Hội viên đóng góp phí 3.2.4. Kiểm nghiệm ứng dụng các giải pháp phát triển TDTT trong các trường đại học, cao đẳng trên địa bàn tỉnh Hải Dương theo hướng xã hội hoá: 3.2.4.1. Nguyên tắc ứng dụng các giải pháp: Cơ sở lý luận ứng dụng các giải pháp cần tuân thủ một số nguyên tắc đã được các nhà khoa học trong lĩnh vực giáo dục thể chất đặt ra là: nguyên tắc khoa học, nguyên tắc thực tiễn, nguyên tắc cá biệt, nguyên tắc hiệu quả. Nguyên tắc khoa học đảm bảo khi áp dụng các giải pháp phải đặt tính logic trong triển khai, tính khách quan nhìn nhận bản chất sự việc; Nguyên tắc thực tiễn thể hiện khi sử dụng phải phù hợp tình hình kinh tế - xã hội, tương thích với trình độ và khả năng tiếp thu, trên cơ sở những ưu và nhược điểm, thế mạnh hay yếu kém của hiện trạng mà tiến hành giải pháp; Nguyên tắc cá biệt chỉ ra cách thức sử dụng có tính riêng của từng giải pháp cho nhiều đối tượng cùng tiến hành, nguyên tắc cá biệt không biệt lập với nội dung của giải pháp tổng thể mà lại là tính năng động sáng tạo khi tiến hành. Nguyên tắc hiệu quả đòi hỏi từ việc chọn lựa cho đến khi tiến hành luôn là thể thống nhất phải đem lại lợi ích đã được xác định. Trong quá trình triển khai các giải pháp hoặc từng giải pháp riêng biệt đều tuân thủ các nguyên tắc trên một cách chặt chẽ, cụ thể như sau: Nhóm giải pháp 1: Huy động nguồn nhân lực trong và ngoài trường. Mục đích: Để đảm bảo phát triển sự nghiệp TDTT theo đúng định hướng, không ngừng nâng cao chất lượng các hoạt động thể dục, thể thao, đòi hỏi phải có nguồn nhân lực rất lớn đa dạng phong phú bao gồm nhiều lực lượng lao động khác nhau về chuyên môn nghiệp vụ và trình độ đào tạo từ cán bộ quản lý cấp cao ở trung ương đến cán bộ quản lý ở cơ sở; Từ cán bộ giảng viên đại học đến giáo viên tiểu học, mầm non, từ huấn luyện viên đội tuyển quốc gia đến hướng dẫn viên thể thao ở 81 cơ sở và các cán bộ chuyên môn nghiệp vụ, cán bộ khoa học thuộc các lĩnh vực chuyên ngành có liên quan cho đến các lực lượng lao động kinh doanh dịch vụ khác tác nghiệp trong lĩnh vực thể dục thể thao. Vì vậy, nhà nước ban hành các chính sách và thống nhất quản lý công tác đào tạo, bồi dưỡng nhân lực nhằm đáp ứng được yêu cầu phát triển sự nghiệp thể dục thể thao.Đối với phát triển TDTT trường học là huy động tối đa nguồn nhân lực trong các tổ chức chính trị-xã hội của nhà trường (các lực lượng giáo dục) và huy động lực lượng cộng tác viên TDTT ngoài xã hội tham gia huấn luyện, hướng dẫn tập luyện, trọng tài, tổ chức hoạt động TDTT cho sinh viên Phương thức tiến hành: Lãnh đạo nhà trường cho phép Hội sinh viên làm chủ thể hoạt động TDTT (tạo cơ chế). Các tổ chức chính trị, các phòng, ban chức năng như Đoàn thanh niên Cộng sản Hồ Chí Minh, Phòng Công tác Chính trị sinh viên phối hợp, giúp đỡ với Hội Sinh viên, vận động sinh viên tham gia hoạt động TDTT. Ban cán sự các lớp sinh viên là thành viên trực tiếp đồng điều hành hoạt động TDTT sinh viên. Mời giáo viên TDTT, cộng tác viên TDTT, tham gia tổ chức, trọng tài, huấn luyện các tập thể, các đội TDTT sinh viên, các giải TDTT. Sản phẩm dự kiến: Sự vào cuộc của các tổ chức, cá nhân, của các phòng ban liên quan và sự tham gia của cộng tác viên TDTT ngoài xã hội. Nhóm giải pháp 2:Tổ chức CLB TDTT do sinh viên tự chủ. Mục đích:Phát huy quyền làm chủ của sinh viên trong hoạt động tổ chức TDTT sinh viên; TDTT thực sự là của sinh viên, do sinh viên. Phương thức tiến hành: Nhà trường cho ph