Luận văn Công tác kế toán tài sản cố định hữu hình tại Công ty may Đáp Cầu

u hiện nay bao gồm: sản xuất- kinh doanh- xuất khẩu trên các lĩnh vực may mặc với các loại sản phẩm cơ bản như quần áo sơ mi, áo Jacket, áo khoác các loại, quần áo trẻ em Công ty may Đáp Cầu là một doanh nghiệp chuyên sản xuất và gia công hàng may mặc theo quy trình công nghệ khép kín (bao gồm: cắt may, đóng gói, nhập kho) với các loại máy móc chuyên dụng, số lượng sản phẩm xuất tương đối lớn được chế biến từ nguyên liệu chính là vải. Tính chất sản xuất các loại hàng trong Công ty là sản xuất hàng liên tục nhiều mẫu mã, loại hình sản xuất hàng loạt, chu kỳ sản xuất ngắn, quy mô sản xuất lớn với dây chuyền công nghệ chia thành 5 bộ phận khác nhau: Văn phòng Công ty Tổ cắt Tổ may Tổ hoàn thiện Tổ bảo quản 2.2 Quy trình công nghệ sản xuất Để phù hợp với đặc thù sản xuất ngành may mặc, Công ty may Đáp Cầu có 8 xí nghiệp thành viên. Mỗi xí nghiệp có nhiệm vụ sản xuất sản phẩm theo kế hoạch. Xí nghiệp thành viên không có tư cách pháp nhân. Do đó mọi giao dịch của các xí nghiệp đều phải thông qua ban lãnh đạo Công ty. Tuỳ thuộc vào đặc điểm độ phức tạp của từng bộ phận sản phẩm, từng mã hàng mà bố trí nhiều hay ít máy móc thiết bị. Trên một dây truyền sản xuất thường có từ 30 đến 50 máy/1 dây chuyền. Mỗi dây truyền sản xuất như trên đều được bố trí đầy đủ các máy may công nghiệp và các loại máy chuyên dùng để đảm bảo quá trình sản xuất được thông suốt, Việc bố trí sản xuất theo dây chuyền như trên là một đặc điểm riêng của ngành may mặc, có tác dụng to lớn trong việc vận chuyển nội bộ giữa các công đoạn sản xuất, phát hiện kịp thời sản phẩm hỏng để sửa chữa. Là một Công ty chuyên sản xuất và tiêu thụ hàng may mặc do đó quy trình công nghệ là như sau: Nguyên vật liệu chính là vải nhận từ kho nguyên vật liệu theo từng chủng loại mà phòng kỹ thuật đã yêu cầu theo từng mặt hàng. Vải được đưa và nhà cắt, tại đây vải được đánh dấu và cắt thành bàn sản phẩm sau đó chuyển cho bộ phận may trong các xí nghiệp. Tại đó các tổ may được chia thành nhiều công đoạn: may cổ, may tay, ghép thân….Được tổ chức thành dây chuyền, bước cuối cùng của dây chuyền may là hoàn thành sản phẩm. Các sản phẩm may xong thì sử dụng nguyên vật liệu phụ là: cúc, kim, chỉ…Khi đã hoàn thành các sản phẩm được chuyển xuống bộ phận là và cuối cùng là đóng gói và nhập kho thành phẩm. Đối với những sản phẩm cần thêu mài thì sẽ được qua phân xưởng thêu mài và sau đó được đưa trở laị quy trình sản xuất . Kế hoạch đặt ra trong năm 2005 của Công ty : - Sản lượng sản phẩm : 3.600 nghìn sản phẩm - Giá trị tổng sản lượng : 70.000 triệu đồng - Tổng doanh thu : 150.000 triệu đồng Trong đó : - Doanh thu xuất khẩu + Doanh thu xuất khẩu gia công : 74.543 triệu đồng + Tiền công hàng gia công : 40.999 triệu đồng + Doanh thu XK hàng bán FOB : 97.001 triệu đồng Trong đó - Doanh thu bán hàng nội địa : 12.000 triệu đồng. +Tổng số lao động : 3.000 người +Thu nhập bình quân đầu người/ th : 900 nghìn đồng Để đạt được kế hoạch đó, toàn thể cán bộ công nhân viên trong Công ty đã và đang phấn đấu hoàn thành kế hoạch đã đề ra. 2.3 Cơ cấu nguồn lao động : Hiện nay Công ty có 2.645 người + Nhân viên quản lý : 205 người + Công nhân : 2.440 người - Về trình độ chuyên môn : Tổng số người trình độ cao đẳng trở lên là 202 người : Cao đẳng 54 người : Số nữ là 27 người Đại học 146 người : Số nữ là 58 người Trên đại học 2 người : Số nữ là 1 người Số cán bộ làm việc trong lĩnh vực nghiên cứu và triển khai công nghệ là 27 người có trình độ từ đại học trở lên. Quy trình công nghệ sản xuất được thể hiện qua (Phụ lục 02) 3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Công ty may Đáp Cầu Trong quá trình phát triển, cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý luôn được điều chỉnh phù hợp với yêu cầu, chức năng sản xuất theo từng giai đoạn phát triển của Công ty và theo mô hình trực tuyến - chức năng 3.1 Chức năng, nhiệm vụ từng phòng Công ty - Tổng Giám đốc: Là người đứng đầu Công ty, có nhiệm vụ điều hành chung mọi hoạt động của Công ty. Tổng Giám Đốc là người có thẩm quyền cao nhất, chịu trách nhiệm trước pháp luật, nhà nước về mọi hoạt động kinh doanh cuả Công ty. - Phó Tổng Giám đốc: Phụ trách sản xuất kỹ thuật có nhiệm vụ tham mưu cho Tổng Giám đốc việc vận hành chỉ đạo sản xuất, quản lý lao động, quản lý kỹ thuật và chất lượng sản phẩm. - Phó Tổng Giám đốc nội chính: Có nhiệm vụ tham mưu cho Tổng Giám đốc chỉ đạo công tác tổ chức nhân sự, chỉ đạo công tác an ninh trật tự và an toàn trong doanh nghiệp. + Văn phòng Công ty: Tham mưu cho lãnh đạo Công ty về công tác quản lý lao động, thực hiện các chế độ đối với người lao động. Thực hiện công tác hành chính quản trị, chăm lo đời sống, sức khoẻ CBCNV. Quản lý, sử dụng, cân đối nguồn lao động hiện có của Công ty. + Ban bảo vệ quân sự: Tham mưu cho lãnh đạo Công ty về công tác bảo vệ quân sự - Phòng cháy chữa cháy, phòng chống lụt bão, xây dựng kế hoạch tuần tra canh gác, bảo vệ tài sản của Công ty. + Phòng Tài chính Kế toán: Tham mưu cho lãnh đạo Công ty về các chế độ quản lý tài chính tiền tệ và thực hiện công tác xây dựng kế hoạch tài chính hàng năm, hạch toán kế toán theo hệ thống tài chính. Quản lý tài chính tiền tệ thu chi của Công ty. + Phòng Kế hoạch & Đầu tư - xuất nhập khẩu: Tham mưu cho lãnh đạo Công ty công tác đầu tư xuất nhập khẩu, xây dựng kế hoạch sản xuất. Thực hiện kế hoạch điều độ sản xuất, tiến độ sản xuất và giao hàng. Tổ chức, thực hiện thanh toán quyết toán vật tư nguyên phụ liệu đối với nội bộ khách hàng. + Phòng Vật tư tiêu thụ: Tham mưu cho Tổng Giám đốc trong công tác bảo quản, cấp phát sử dụng vật tư, hàng hoá đúng chế độ theo quy định của Công ty và luật kế toán, thống kê hiện hành. Tổ chức thực hiện nhiệm vụ mua sắm vật tư hàng hoá theo kế hoạch của Công ty, đẩy mạnh khả năng tiêu thụ nội địa những nguyên vật liệu, thành phẩm của Công ty. + Phòng Kỹ thuật công nghệ: Tham mưu cho Ban Giám đốc về các giải pháp để thực hiện tốt công tác kỹ thuật trong từng công đoạn của quá trình sản xuất và các biện pháp quản lý định mức tiêu hao nguyên vật liệu, vật tư. Thực hiện công nghệ và áp dụng tiến bộ KH- KT trong nước và quốc tế. + Phòng Quản lý chất lượng: Tham mưu cho lãnh đạo Công ty về các biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm. Lập kế hoạch quản lý chất lượng sản phẩm và chương trình triển khai sản xuất, quá trình cắt may, hoàn thiện, đóng gói. + Phân xưởng cơ điện: Tham mưu cho lãnh đạo Công ty các giải pháp đầu tư máy móc thiết bị, xây dựng phương án về quản lý các quy trình kỹ thuật, an toàn thiết bị có điện, hướng dẫn vận hành, sửa chữa, bảo dưỡng và điều động máy móc, thiết bị. Cơ cấu tổ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty ở phần (phụ lục 01) 4. Đặc điểm Công tác kế toán tại Công ty may Đáp Cầu Xuất phát từ quy mô đặc điểm bố trí sản xuất Công ty áp dụng hình thức kế toán tập trung, toàn bộ công tác kế toán được thực hiện tại Phòng Tài chính kế toán từ khâu ghi chép đến tổng hợp báo cáo, kiểm tra kế toán. Bộ máy kế toán của Công ty được tổ chức gọn nhẹ phù hợp với tình hình thực tế. 4.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán - Nhiệm vụ của từng bộ phận kế toán : Kế toán trưởng: Chịu trách nhiệm chỉ đạo hướng dẫn toàn bộ công tác kế toán và cung cấp thông tin về hoạt động kinh tế cho Phó Tổng Giám đốc kinh tế. Kế toán nguyên vật liệu và công cụ dụng cụ: Chịu trách nhiệm theo dõi các loại nguyên vật liệu và công cụ dụng cụ, hàng ngày đối chiếu số liệu thu được với kho cho kế toán trưởng và lãnh đạo Công ty. Kế toán tiền lương và BHXH: Có nhiệm vụ thanh toán tiền lương và BHXH theo đúng chế độ, hàng tháng lập bảng phân tích lương và bảng phân bổ. Kế toán tiền mặt và TGNH: Hàng tháng tổng hợp các phiếu thu, phiếu chi, giấy báo có, giấy báo nợ vào các sổ theo dõi. Kế toán TSCĐHH và khấu hao TSCĐHH: Theo dõi tình hình tăng, giảm TSCĐHH, tính và trích khấu hao cho các đối tượng sử dụng. Kế toán thanh toán: Quản lý việc thanh toán nội bộ và là người đại diện bên giao dịch với ngân hàng. Kế toán thành phẩm, tiêu thụ: Làm nhiệm vụ hạch toán chi tiết, tổng hợp sản phẩm hoàn thành nhập kho, tình hình tiêu thụ sản phẩm của Công ty. Kế toán tổng hợp chi phí và tính giá thành: Tổng hợp các chi phí trong toàn Công ty, lập các sổ cái bảng tính giá thành sản phẩm. Thủ quỹ: Theo dõi việc thu chi tiền mặt lên báo cáo. Sơ đồ bộ máy kế toán tại Công ty May Đáp Cầu (Phụ lục 03) 4.2 Hình thức kế toán Để đáp ứng nhu cầu công tác quản lý kinh tế tài chính, hiện nay Công ty may Đáp Cầu đang áp dụng hình thức kế toán :"Nhật ký chứng từ " Các chứng từ ghi sổ gồm . - Nhật ký chứng từ số 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10 - Bảng kê: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11 - Bảng phân tích lương, Bảng phân bổ lương - Báo cáo tài chính - Bảng phân bổ số 1,2,3 Theo Quyết định số 1141TC/QĐ/ CĐKT của Bộ tài chính ban hành ngày 01/11/1995, căn cứ vào tình hình cụ thể của Công ty, kế toán áp dụng hệ thống tài khoản thống nhất như sau: Hệ thống tài khoản sử dụng: các tài khoản TK: 111,112,131,133(1331),136(1361),136(1368),138(1388),139,141, 142,152,153,154,155,156,157,159..., TK: 214,211,213,221,241... TK: 311,315,334,335... TK: 411,413,414,415,416,421,441,511,621,622,627,632,641,642,711, 721,811, 821, 911. Trình kế toán theo hình thức kế toán “Nhật ký chứng từ” (Phụ lục 04) II. thực trạng kế toán tài sản cố định Hữu hình tạI công ty may đáp cầu 1. đặc điểm và phân loại TSCĐHH tại Công ty 1.1 Đặc điểm TSCĐHH của Công ty - Công ty may Đáp Cầu là một Công ty sản xuất kinh doanh ngành may mặc xuất khẩu do đó TSCĐHH trong công ty chủ yếu là nhà xưởng, văn phòng, máy móc thiết bị, máy may…phục vụ trực tiếp sản xuất tạo ra sản phẩm. So với các Công ty khác trong cùng nghành may mặc thì TSCĐHH của Công ty tương đối lớn, đa dạng, phong phú về chủng loại. - TSCĐHH hiện có của Công ty đến ngày 31/12/2004 + Tổng nguyên giá TSCĐHH : 67.095.578.188 VNĐ + Tổng giá trị hao mòn : 30.153.913.550 VNĐ + Giá trị còn lại : 36.941.664.638 VNĐ 1.2 Phân loại TSCĐHH theo 2 cách * Theo nguồn hình thành: + Nguồn ngân sách : 12.393.885.944 + Nguồn bổ sung : 14.271.026.304 + Nguồn khác : 40.430.665.940 Tổng : 67.095.578.188 * Theo đặc trưng kỹ thuật : + Đất : 43.000.000 + Nhà cửa vật kiến trúc : 22.109.050.583 + Phương tiện vận tải : 1.023.471.372 + Máy móc thiết bị : 42.744.119.980 + Thiết bị, dụng cụ quản lý : 1.175.936.433 Tổng : 67.095.578.188 Theo cách phân loại này cho ta biết được kết cấu TSCĐHH ở trong Công ty theo từng nhóm đặc trưng và tỷ trọng của từng nhóm trong tổng số TSCĐHH hiện có. 2. Đánh giá TSCĐHH Công ty may Đáp Cầu áp dụng 2 hình thức đánh giá TSCĐHH theo nguyên giá TSCĐHH và theo giá trị còn lại của TSCĐHH. 2.1 Đánh giá theo nguyên giá TSCĐHH = + Ví dụ1: Ngày 25/01/2004, Công ty mua 5 bộ máy tính Pen IV 1.4 GB, giá mua ghi trên hoá đơn GTGT (bao gồm cả thuế VAT 5%) (Phụ lục 5) là 38.111.640đ và 5 bộ Máy tính Intel Celeson 733 GHZ là: 29.229.690đ. Tổng là: 67.341.330đ, chi phí vận chuyển lắp đặt là: 1500.000đ. Kế toán xác định nguyên giá TSCĐHH như sau: = 67.341.330 + 1500.000 = 68.841.330 đ Phiếu chi và hoá đơn GTGT ở phần (Phụ lục 05, 06) 2.2 Đánh giá TSCĐHH theo giá còn lại = - Ví dụ 2: Ngày 13/04/2004, Công ty thanh lý một máy đính bọ điện tử Nguyên giá: 35.995.620đ Giá trị hao mòn luỹ kế là:17.695.620 Giá trị còn lại = 35.995.620 - 17.695.620 = 18.300.000 3. Công tác kế toán TSCĐHH ở Công ty may Đáp Cầu 3.1 Kế toán chi tiết tại bộ phận quản lý và sử dụng TSCĐHH - Để theo dõi chi tiết TSCĐHH, kế toán mở sổ theo dõi TSCĐHH. - Tất cả các TSCĐHH mua, trang bị mới đều được ghi vào sổ chi tiết TSCĐHH (theo loại TSCĐHH và theo đơn vị sử dụng). - Khi mua TSCĐHH về thì phân xưởng cơ điện chịu trách nhiệm kiểm tra kỹ thuật và bàn giao cho đơn vị sử dụng trong Công ty. 3.2 Kế toán chi tiết TSCĐHH tại Phòng kế toán Mọi TSCĐHH trong Công ty đều có hồ sơ riêng (bộ hồ sơ gồm có: Biên bản giao nhận TSCĐHH, hợp đồng kinh tế, hoá đơn GTGT mua TSCĐHH và các chứng từ khác có liên quan (được theo dõi, quản lý, sử dụng và trích khấu hao theo Quyết định số166/1999/ QĐ - BTC ngày 30/12/1999 của Bộ Tài Chính. TSCĐHH được phân loại, thống kê đánh giá sẽ được theo dõi chi tiết theo từng đối tượng ghi TSCĐHH và được phản ánh trong sổ theo dõi TSCĐHH. Công ty thực hiện việc quản lý, sử dụng đối với những TSCĐHH đã khấu hao hết nhưng vẫn tham gia vào hoạt động kinh doanh như những TSCĐHH bình thường. Định kỳ vào cuối năm mỗi tài chính, doanh nghiệp tiến hành kiểm kê. Mọi trường hợp phát hiện thừa, thiếu TSCĐHH đều được lập biên bản, tìm nguyên nhân và có biện pháp xử lý. 4. Kế toán tổng hợp tăng, giảm TSCĐHH tại Công ty may Đáp Cầu 4.1 Tài khoản kế toán sử dụng: Kế toán sử dụng TK 211 “ TSCĐHH hữu hình” làm TK tổng hợp và các TK cấp 2 chi tiết như sau: TK 211.2: Nhà cửa, vật kiến trúc: Phản ánh giá trị các công trình xây dựng cơ bản của Công ty như: trụ sở làm việc, nhà kho, hàng rào chỉ giới, phân xưởng…phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh. TK 221.3: máy móc thiết bị: phản ánh các loại máy móc, thiết bị dùng cho sản xuất kinh doanh như: máy móc chuyên dùng, dây chuyền công nghệ, và các máy móc khác. TK211.4: Phương tiện vận tải, thiết bị truyền dẫn: phản ánh giá trị phương tiện vận tải: ôtô, xe nâng, …và các thiết bị truyền dẫn như hệ thống điện nước, băng tải… TK211.5: Thiết bị dụng cụ quản lý: gồm các thiết bị, dụng cụ phụ vụ quản lý như: máy vi tính, máy fax, kiểm tra chất lượng… TK 211.8: Tài sản cố định khác: phản ánh giá trị các loại TSCĐHH khác không nằm trong các loại trên. 4.2 Kế toán tổng hợp tăng TSCĐHH 4.2.1 Kế toán tăng TSCĐHH do mua sắm Trong trường hợp này căn cứ vào nhu cầu đầu tư đổi mới trang thiết bị máy móc, thiết bị sản xuất của từng xí nghiệp. Công ty phải đề đơn lên Tổng Công ty Dệt May Việt Nam. Sau khi được sự chấp nhận Công ty sẽ tiến hành ký kết hợp đồng kinh tế với bên cung cấp TSCĐHH. Sau khi đưa bản nghiệm thu và bàn giao máy móc thiết bị (MMTB), đồng thời bên bán sẽ viết hoá đơn làm cơ sở để thanh toán và đây là một trong những căn cứ cùng với chứng nhận chi phí phát sinh có liên quan để có thể tính nguyên giá TSCĐHH để kế toán ghi vào sổ và thẻ kế toán có liên quan. Khi mua TSCĐHH về, công ty tiến hành lập các chứng từ : Hợp đồng kinh tế Biên bản nghiệm thu và bàn giao TSCĐHH Hoá đơn GTGT Biên bản thanh lý hợp đồng Các chứng từ này là căn cứ cho việc hạch toán chi tiết và hạch toán tổng hợp tăng TSCĐHH, trích khấu hao theo quy định. Ví dụ 3: Do nhu cầu mua máy móc phục vụ sản xuất, ngày 12/10/2004 Công ty ký hợp đồng mua một bộ Máy may trang trí, nhãn hiệu TAKING, mã số TK–117 và TK-138 sản xuất tại Đài Loan để trang bị cho Công ty. Với giá 2,790 USD, thuế suất GTGT 5%, chi phí vận chuyển và lắp đặt do bên bán chịu. Đã thanh toán bằng chuyển khoản. Khi công việc mua bán đã hoàn thành, kế toán tập hợp các chứng từ có liên quan để thành lập hồ sơ bao gồm: Hợp đồng kinh tế (Phụ lục 07) Hoá đơn GTGT (Phụ lục0 8) Biên bản nghiệm thu và bàn giao TSCĐHH (Phụ lục 09) Biên bản thanh lý hợp đồng (Phụ lục 10) Phiếu chi tiền mặt (Phụ lục 11) Để phản ánh nghiệp vụ trên, căn cứ vào hoá đơn tài chính GTGT, Biên bản giao nhận tài sản, Phiếu chi, kế toán hạch toán như sau: BT1: Kế toán ghi tăng nguyên giá TSCĐHH Nợ TK 211: 43.975.980 đ Nợ TK 133.2: 2.198.799 đ Có TK 112: 46.174.779 đ Bút toán này được phản ánh trên NKCT số 2 (Phụ lục 12) và đến cuối tháng ghi vào sổ cái của TK 211 (phụ lục14) và các TK có liên quan. BT 2: Đồng thời kết chuyển nguồn vốn kinh doanh Nợ TK 414: 43.975.980đ Có TK 411: 43.975.980 đ Bút toán này được phản ánh trên NKCT số 10 (Phụ lục13) 4.2.2 Kế toán tăng TSCĐHH xây dựng cơ bản hoàn thành Để tiến hành xây dựng mới các công trình thì trước hết Công ty phải xin phép Tổng công ty Dệt May Việt Nam. Sau khi được chấp nhận, Công ty sẽ bỏ thầu (đối với các công trình lớn ) rồi ký kết hợp đồng xây lắp với các Công ty xây dựng đảm nhận công việc thi công. Sau khi kết thúc quá trình thi công, Công ty sẽ lập biên bản nghiệm thu công trình để đánh giá chất lượng thi công. Khi công trình đã được tổ giám định chấp nhận về chất lượng của công trình thì hai bên sẽ làm biên bản thanh lý và bàn giao công trình, đồng thời bên nhận thầu sẽ phát hành hoá đơn thanh toán công trình xây dựng hoàn thành và đây sẽ là căn cứ để ghi sổ nghiệp vụ này. Trong trường hợp này thì thủ tục giấy tờ gồm: Hợp đồng kinh tế giao nhận thầu xây lắp Biên bản nghiệm thu và bàn giao công trình Biên bản thanh lý hợp đồng xây lắp Hoá đơn GTGT Phiếu chi 4.3 Kế toán tổng hợp giảm TSCĐHH Hiện nay tại Công ty may Đáp Cầu thì hầu hết các TSCĐHH giảm do thanh lý hoặc nhượng bán cho đơn vị khác. Nhưng TSCĐHH này hầu hết đều đã lạc hậu, cũ nát, qua nhiều lần sửa chữa nhưng chúng không đem lại hiệu quả kinh tế cho đơn vị hoặc có nhưng thấp hơn so với các máy móc khác trên thị trường. 4.3.1 Giảm do nhượng bán TSCĐHH Trước khi nhượng bán TSCĐHH phải làm đơn đề nghị nhượng bán TSCĐHH không cần sử dụng, lạc hậu về kỹ thuật lên Tổng công ty Dệt May Việt Nam. Sau khi được chấp nhận công ty sẽ thực hiện việc ký kết hợp đồng mua bán TSCĐHH với bên có nhu cầu mua. Tiếp theo là bàn giao thiết bị cho bên mua. Đây là căn cứ để lập phiếu thu tiền, sau đó cùng với bên mua Công ty sẽ lập biên bản thanh lý hợp đồng kinh tế: Cuối cùng sẽ hạch toán ghi giảm TSCĐHH hiện có của Công ty và hạch toán phần thu nhập Chứng từ sử dụng: Hợp đồng kinh tế Hó đơn thanh toán Biên bản thanh lý hợp đồng kinh tế. Ví dụ 4: Ngày 14/10/2004 Công ty nhượng bán 16 chiếc Bàn là treo HYS6. Nguyên giá 59.396.448 đ, giá trị hao mòn luỹ kế: 35.061.720. Giá nhượng bán là: 18.000.000 (gồm cả thuế GTGT 5%). Chi phí sửa chữa tân trang là 1.050.000đ cả thuế GTGT 5%. Căn cứ vào các chứng từ, kế toán phản ánh vào sổ như sau: BT1: Xoá sổ nhượng bán Nợ TK 214: 35.061.720 Nợ TK 811:24.334.728 Có TK 211: 59.396.448 Bút toán này phản ánh trên NKCT số 9 (Phụ lục 15) BT 2: Phản ánh số tiền thu hồi từ nhượng bán tài sản trên, thu bằng chuyển khoản Nợ TK 111: 18.000.000 Có TK 711: 17.100.000 Có TK 333.11: 900.000 Bút toán này phản ánh trên bản kê số 1 (Phụ lục 16) BT 3: Chi phí nhượng bán, doanh nghiệp đã chi bằng tiền mặt, kế toán ghi Nợ TK 811: 997.500 Nợ TK 133.1: 52.500 Có TK 111: 1050.000 Bút toán này được phản ánh trên NKCT số 1 (Phụ lục 19) BT4: Nợ TK 112: 18.000.000 Có TK 131: 18.000.000 4.3.2 Giảm do thanh lý: Để thanh lý một TSCĐHH Công ty phải làm đơn đề nghị thanh lý TSCĐHH lên Tổng công ty Dệt May Việt Nam. Khi có sự chấp nhận, Công ty sẽ thành lập hội đồng thanh lý do Tổng giám đốc làm trưởng ban đánh giá TSCĐHH thanh lý nói trên, từ đó làm cơ sở quyết định giá. Sau khi có quyết định đánh giá Công ty sẽ bàn giao TSCĐHH cho đối tượng có nhu cầu và đồng thời phát hành hoá đơn GTGT để làm cơ sở thanh toán. Căn cứ vào sổ chi tiết TSCĐHH thanh lý, kế toán ghi giảm TSCĐHH hiện có của Công ty và hạch toán phần thu nhập và các chi phí phát sinh. Chứng từ sử dụng : Biên bản xin thanh lý TSCĐHH Hợp đồng kinh tế bán TSCĐHH Hoá đơn GTGT 5. Kế toán khấu hao TSCĐHH Trong quá trình đầu tư và sử dụng TSCĐHH dưới tác động của môi trường tự nhiên và điều kiện làm việc, cũng như tiến bộ khoa học kỹ thuật, TSCĐHH bị hao mòn dần, giá trị của nó được chuyển dần vào giá trị sản phẩm. Khấu hao TSCĐHH là sự biểu hiện bằng tiền của phần giá trị TSCĐHH đã hao mòn. Khi đưa TSCĐHH vào sử dụng thì doanh nghiệp tiến hành khấu hao nhằm thu hồi vốn, tái tạo lại TSCĐHH khi nó bị hư hỏng hay lạc hậu về mặt kỹ thuật. Công ty may Đáp Cầu quy định thời gian trích khấu hao cho mỗi loại TSCĐHH tuỳ thuộc vào giá trị và giá trị sử dụng của TSCĐHH. Mức khấu hao TSCĐHH của Công ty được xác định căn cứ vào nguyên giá TSCĐHH và thời gian sử dụng định mức của từng loại TSCĐHH. Đối với : Máy móc thiết bị thời gian sử dụng là 7 -10 năm Nhà xưởng thời gian sử dụng từ 20 đến 25 năm Phương tiện vận tải từ 10 đến 15 năm = = * Việc tính trích khấu hao TSCĐHH tại Công ty May Đáp Cầu Hiện nay Công ty không tiến hành lập bảng phân bổ khấu hao TSCĐHH mà sử dụng các số liệu về khấu hao năm trên bảng TSCĐHH theo đơn vị để tính mức khấu hao tháng cho từng đơn vị sử dụng.Do vậy, số khấu hao hàng kỳ được tính và trích tạm thời cho đến hết niên độ kế toán, kế toán sẽ tiến hành điều chỉnh chính xác số khấu hao. Số khấu hao TSCĐHH trích tháng 12 năm 2002 Toàn doanh nghiệp là: 535.340.500 Trong đó: Bộ phận sản xuất : 477.195.300 Bộ phận quản lý doanh nghiệp : 58.145.200 Ví dụ 5: Tại phòng thủ quỹ của Công ty đang sử dụng một Dàn máy vi tính. Nguyên giá là: 64.314.602 với thời gian sử dụng dự kiến là 7 năm. TSCĐHH này được đưa vào sử dụng năm 2002. Công ty đã tiến hành khấu hao cho Máy vi tính này như sau: = = 9.162.086 đ = = 763.507 đ Định kỳ căn cứ vào bảng trích khấu hao TSCĐHH năm 2004 (Phụ lục16) Ví dụ 6: Quý III tổng số khấu hao của công ty là:1.606.829.520 đ Kế toán hạch toán: Nợ TK 642:1.431.699.989 Nợ TK 627:175.129.531 Có TK 214: 1.606.829.520 Bút toán này phản ánh trên Bảng trích khấu hao TSCĐHH Quý III Năm 2004 (phụ lục 17) và Sổ cái 214 (phụ lục 20) Phạm vi tính khấu hao TSCĐHH ở Công ty may Đáp Cầu là toàn bộ TSCĐHH chưa hết khấu hao. Đối với TSCĐHH đã khấu hao hết mà vẫn còn sử dụng, kế toán không thực hiện tính và trích khấu hao những tài sản đó. 6. Kế toán sửa chữa TSCĐHH Sửa chữa TSCĐHH là việc tiến hành thay thế, tu bổ, bảo dưỡng, sửa chữa một số bộ phận của TSCĐHH bị hư hỏng nhằm duy trì năng lực sản xuất của TSCĐHH. 6.1 Kế toán sửa chữa nhỏ TSCĐHH Ngày 05 tháng 02 năm 2004, Công ty May Đáp Cầu có tiến hành sửa chữa một TSCĐHH được xác định là công cụ dụng cụ thay thế hạch toán trực tiếp cho bộ phận sử dụng. Ví dụ 7: Căn cứ vào phiếu chi ngày 05/02/2004 thanh toán tiền sửa chữa một máy tính cho Phòng Tài chính kế toánvới tổng chi phí là 500.000 đ đã trả bằng chuyển khoản. Kế toán căn cứ vào phiếu chi định khoản như sau: Nợ TK 642.3: 500.000 Có TK 111:500.000 Bút toán này được phản ánh trên NKCT số 2 (Phụ lục 17) 6.2 Kế toán sửa chữa lớn TSCĐHH Tại Công ty may Đáp Cầu không thực hiện việc trích trước chi phí sửa chữa lớn. Do vậy toàn bộ chi phí thực tế sửa chữa lớn được tính trực tiếp vào chi phí trong kỳ hoặc kết chuyển vào tK 142 (142.1) rồi phân bổ dần vào các kỳ tiếp theo. Việc sửa chữa lớn thường do công ty thuê ngoài, để tiến hành sửa chữa lớn TSCĐHH, Công ty tiến hành các thủ tục ký kết hơp đồngvới bên sửa chữa. Khi kết thúc quá trình sửa chữa hai bên lập biên bản thanh lý hợp đồng. 7. Công tác kiểm tra và đánh giá lại TSCĐHH Đến cuối năm 2004, Công ty đã tiến hành kiểm kê TSCĐHH và thấy rằng TSCĐHH trên sổ sách và trên thực tế trùng khớp nhau, không có TSCĐHH thừa, thiếu nên không có nghiệp vụ đánh giá lại TSCĐHH. Chương III Một số ý kiến đề xuất nhằm góp phần hoàn thiện Công tác kế toán TSCĐHH tại công ty May đáp cầu Sau thời gian được trực tiếp nghiên cứu quá trình hạch toán kế toán tại Công ty, em đã đi sâu nghiên cứu quá trình hạch toán TSCĐHH và trích khấu hao TSCĐHH. Với thời gian thực tập chưa nhiều, kiến thức thực tế còn nhiều hạn chế , em có nhận xét khái quát và kết luận chung về công tác kế toán về Công ty May Đáp Cầu như sau: I. Nhận xét về công tác hạch toán kế toán TSCĐHH của Công ty May Đáp Cầu 1. Ưu điểm - Thứ nhất: Công tác quản lý TSCĐHH: Công ty không ngừng đổi mới, cải tiến trang thiết bị, máy móc phù hợp với công nghệ kỹ thuật. Máy móc thiết bị thường xuyên được kiểm tra, sửa chữa nhằm đảm bảo nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, chất lượng ngày một tốt hơn. Đội ngũ cán bộ công nhân viên quản lý thiết bị có tay nghề cao. Luôn luôn đảm bảo cho hoạt động sản xuất không bị gián đoạn, loại bỏ những TSCĐHH không đảm bảo kỹ thuật, thay thế những kỹ thuật lạc hậu, áp dụng những thành tựu KH- KT tiên tiến vào quy trình công nghệ sản xuất nhằm thay thế cho người lao động nâng cao năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm. - Thứ hai: Công tác kế toán TSCĐHH: Công ty đã thực hiện đầy đủ , chặt chẽ có hệ thống tình hình biến động tăng, giảm TSCĐHH, đảm bảo theo dõi từ khâu mua đến khi đưa vào sử dụng. Các nghiệp vụ phát sinh đều được phản ánh theo đúng chế độ quy định. Công tác kế toán TSCĐHH cũng được quan tâm đúng mức, phản ánh kịp thời tình hình TSCĐHH tại các phân xưởng, bộ phận quản lý và các phòng ban. - Thứ ba: Công tác kế toán khấu hao TSCĐHH: Công ty đã áp dụng đúng phương pháp tính và trích khấu hao của bộ Tài Chính quy định. Việc tính khấu hao cho từng loại TSCĐHH theo đúng số năm sử dụng và nguyên giá của TSCĐHH. 2. Nhược điểm Bên cạnh những thành tích đã đạt được trong công tác kế toán TSCĐHH ở Công ty May Đáp Cầu vẫn còn một số tồn tại và hạn chế sau mà theo em cần khắc phục trong thời gian tới. - Thứ nhất: Việc phân loại TSCĐHH ở công ty hiện nay chưa hợp lý, mới phân loại theo 2 hình thức: + Theo nguồn hình thành + Theo nguồn đặc trưng kỹ thuật. Cách phân loại này không cho phép công ty thấy được tình hình sử dụng TSCĐHH của Công ty hiện nay như thế nào. Thứ hai: Công ty không lập bảng tính và trích khấu hao mà chỉ tính tạm trích khấu hao hàng tháng cho từng đơn vị sử dụng. Do đó chưa phản ánh được sự biến động của TSCĐHH trong kỳ và không cung cấp được thông tin