MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
I. Giới thiệu doanh nghiệp 3
1.Tên công ty : 3
2. Giám đốc hiện tại của Công ty : 3
3. Địa chỉ : 3
4. Quyết định thành lập : 3
5. Nhiệm vụ sản xuất của Công ty : 3
6. Quá trình hình thành và phát triển: 3
II. \ Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty. 4
1. Mặt hàng sản phẩm 4
2. Bảng khái quát kết quả hoạt động kinh doanh qua 5 năm được thể hiện qua bảng sau. 7
III.\ Công nghệ sản xuất của công ty. 15
1.Dây truyền sản xuất sản phẩm 15
2. Đặc điểm công nghệ sản xuất của Công ty Cổ phần Quảng An I 17
2.1. Về phương pháp sản xuất 17
2.2. Đặc điểm về trang thiết bị 19
2.3. Đặc điểm về bố trí mặt bằng nhà xưởng, thông gió, ánh sáng 19
2.4. Đặc điểm về an toàn lao động. 20
IV. Tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của Công ty 21
1. Tổ chức sản xuất 21
2.1. Bộ phận sản xuất chính: 21
2.2. Bộ phận sản xuất phụ trợ: 21
2.3. Bộ phận sản xuất phụ thuộc: 22
2.4. Bộ phận vận chuyển: 22
V.\ Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty. 23
1.1. Chức năng, nhiệm vụ và mối quan hệ giữa các bộ phận. 24
VI. Các yếu tố “đầu vào”, “đầu ra” của Công ty. 28
1. Yếu tố đầu vào. 28
1.1.Yếu tố nguyên liệu 28
1.2. Yếu tố lao động 32
1.3. Yếu tố vốn. 35
2. Yếu tố đầu ra 37
VIII. Môi trường kinh doanh của Công ty. 40
1.Môi trường vĩ mô. 40
2. Môi trường ngành. 43
VIII. Tổng kết và thu hoặch qua giai đoạn thực tập tổng quan. 44
77 trang |
Chia sẻ: maiphuongdc | Lượt xem: 1463 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận văn Đẩy mạnh tốc độ tiêu thụ sản phẩm tại công ty dược phẩm trung ương I, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Ön vît møc kÕ ho¹ch (tÝnh b×nh qu©n % thùc hiÖn kÕ ho¹ch cña C«ng ty lµ 103,0125%).
§èi víi mét ®¬n vÞ kinh doanh trªn thÞ trêng ®Òu ph¶i chó ý ®Õn 2 yÕu tè rÊt c¬ b¶n lµ s¶n phÈm hµng ho¸ vµ thÞ trêng. CÇn ph¶i chän c¸c lo¹i hµng ho¸, s¶n phÈm cã hiÖu qu¶ ®Ó tËp trung vµo kinh doanh kÕt hîp víi sù lùa chän thÞ trêng vµ më réng thÞ trêng. Mçi doanh nghiÖp tiÒm n¨ng chØ cã h¹n, khã cã thÓ cïng mét lóc kinh doanh nhiÒu lo¹i hµng ho¸ trªn thÞ trêng mµ chØ cÇn cã sù tËp trung träng ®iÓm vµ më réng v÷ng vµng. §Æc biÖt ®èi víi C«ng ty Dîc LiÖu Trung ¦¬ng I ®ang gÆp nhiÒu khã kh¨n th× vÊn ®Ò cµng trë nªn quan träng.
2.1. Ph©n tÝch t×nh h×nh tiªu thô theo nhãm hµng cña C«ng ty.
Víi 76 mÆt hµng s¶n xuÊt vµ gÇn 600 mÆt hµng xuÊt khÈu, c¸c lo¹i hµng ho¸ vµ s¶n phÈm cña C«ng ty ®îc chia lµm 3 lo¹i chÝnh lµ:
1/Thuèc nam, thuèc b¾c, tinh dÇu.
2/Cao ®¬n, t©n dîc.
3/ VËt t ho¸ chÊt.
B¾t ®Çu kÓ tõ n¨m 1993 C«ng ty cã thªm ho¹t ®éng mua vµ b¸n uû th¸c nhng ®Õn n¨m 1997 th× kh«ng cßn n÷a. Ta cã b¶ng biÓu diÔn doanh sè tiªu thô cña tõng nhãm hµng trong tæng doanh sè b¸n. Trªn b¶ng nµy ta thÊy lµ ho¹t ®éng b¸n uû th¸c chØ cã tõ n¨m 1995 - 1996 vµ chiÕm tû träng rÊt nhá trong tæng doanh sè tiªu thô nªn chóng ta chØ tËp trung ph¸t triÓn 3 nhãm hµng 1,2,3.
B¶ng 2.2: Doanh sè tiªu thô theo nhãm hµng cña C«ng ty
(§¬n vÞ: TriÖu ®ång)
N¨m
Tæng sè tiªu thô
Thuèc nam, thuèc b¾c, tinh dÇu
Tû träng %
Cao ®¬n, t©n dîc
Tû träng %
VËt t ho¸ chÊt
Tû träng %
1
2
3
4
5
6
7
8
1995
87.270
5.720
6,55
61.400
70,37
9.194
10,54
1996
104.800
10.675
10,19
78.389
74,77
5.639
5,38
1997
130.400
24.830
19,04
93.821
71,95
11.748
9,01
1998
205.200
37.300
18,17
152.354
74,25
15.546
7,58
1999
225.000
40.969
18,21
165.031
73,35
19.000
8,44
(Nguån: B¸o c¸o tæng kÕt ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty dîc liÖu TWI giai ®o¹n 1995-1999)
H×nh 2.2: BiÓu thÞ tû träng c¸c nhãm hµng tiªu thô
trong tæng sè qua c¸c n¨m cña C«ng ty
Trªn c¸c cét 3,5,7 cña b¶ng biÓu diÔn doanh sè tiªu thô cña c¸c nhãqm hµng, cßn cét 4,6,8 biÓu diÔn tû träng cñ tõng nhãm hµng trong tæng doanh sè tiªu thô.
Nh×n chung, ta thÊy doanh sè tiªu thô cña c¸c nhãm hµng ®Òu cã xu híng t¨ng lªn qua c¸c n¨m, trong ®ã nhãm cao ®¬n, t©n dîc lµ t¨ng cao nhÊt vµ ®Êy còng lµ nhãm hµng chiÕm tû träng cao nhÊt trong doanh sè tiªu thô, chiÕm tû träng thø 2 lµ thuèc nam, thu«c b¾c, tinh dÇu vµ chiÕm tû träng Ýt nhÊt lµ nhãm hµng vËt t ho¸ chÊt. (H×nh 2.2)
§Ó thÊy cô thÓ h¬n, ta tÝnh tû träng b×nh qu©n cña mçi nhãm hµng trong tæng doanh sè tiªu thô.
mbq nam b¾c, tinh dÇu = 14,43%
mbq cao ®¬n, t©n dîc = 72,938
mbq vËt t ho¸ chÊt = 8,19%
Nh vËy, nhãm hµng cao ®¬n t©n dîc chiÕm tû träng cao gÊp 3 lÇn 2 nhãm hµng kia céng l¹i, nhãm hµng thuèc nam thuèc b¾c, tinh dÇu l¹i chiÕm tû träng cao gÇn gÊp 2 lÇn nhãm hµng vËt t hãa chÊt.
Ta ®i ph©n tÝch tõng nhãm hµng.
2.1.1. Thuèc nam, thuèc b¾c, tinh dÇu:
§©y lµ mÆt hµng truyÒn thèng cña c«ng ty tõ ngµy c«ng ty ®i vµo kh¸ng thµnh vµ s¶n xuÊt cho ®Õn nay. Tõ nh÷ng n¨m 1990 trë vÒ tríc, ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty do Nhµ níc giao vµ s¶n xuÊt cung cÊp cho c¸c bÖnh viÖn, cung cÊp cho Bé y tÕ ®óng kÕ ho¹ch. Tõ nh÷ng n¨m 1990 ®Õn nay, c«ng ty ®· ®èi mÆt víi thÞ trêng xa l¸nh c¬ chÕ tËp trung quan liÖu bao cÊp. C«ng ty ph¶i tù t×m hiÓu c¸c b¹n hµng vµ kh¸ch hµng, tù x¸c ®Þnh chñng lo¹i vµ sè lîng mÆt hµng mµ c«ng ty s¶n xuÊt. Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, viÖc tiªu thô s¶n phÈm thuèc nam, thuèc b¾c vµ tinh dÇu ®· ®îc c«ng ty chó träng vµ ®Èy m¹nh. Sau mét thêi gian ch¹y theo thuèc ngo¹i, thÞ trêng b©y giê ®· dÇn dÇn b×nh æn, ngêi d©n ®· quay trë l¹i víi c¸c ph¬ng ph¸p ch÷a bÖnh cæ truyÒn (§«ng y) nªn mÆt hµng thuèc nam, thuèc b¾c vµ tinh dÇu cña c«ng ty tiªu thô ngµy cµng t¨ng qua c¸c n¨m, ®¸p øng ngµy cµng cao nhu cÇu ch÷a trÞ cña nh©n d©n.
Tõ b¶ng biÓu ta thÊy, doanh sè tiªu thô cña nhãm hµng nµy t¨ng lªn hµng n¨m. NÕu n¨m 1995 doanh sè tiªu thô lµ 8.720 triÖu ®ång vµ chØ chiÕm 6,55% trong tæng sè doanh sè tiªu thô cña c«ng ty th× ®Õn n¨m 1999 doanh sè tiªu thô ®· lµ 40.969 triÖu ®ång vµ tû träng lóc nµy cña nhãm hµng nµy so víi tæng doanh sè lµ 18,21%. Tèc ®é ph¸t triÓn doanh sè cña C«ng ty trªn nhãm hµng nµy b×nh qu©n lµ 169,7% (t¨ng b×nh qu©n hµng n¨m lµ 69,7%). Doanh sè tiªu thô n¨m 1996 lµ 10.675 triÖu ®ång, so víi n¨m 1995 lµ 5.720 triÖu ®ång t¨ng 4.955 triÖu ®ång t¬ng ®¬ng 86%. Doanh sè n¨m 1997 lµ 24.830 triÖu ®ång t¨ng so víi n¨m 1996 lµ 14.155 triÖu ®ång t¬ng ®¬ng 132,8%. Doanh sè n¨m 1998 lµ 37.300 triÖu ®ång t¨ng so víi n¨m 1997 lµ 12.470 triÖu ®ång t¬ng ®¬ng 50,2%. Doanh sè n¨m 1999 lµ 40.969 triÖu ®ång t¨ng so víi n¨m 1994 lµ 3.969 triÖu ®ång t¬ng ®¬ng 10.12%.
2.1.2. Cao ®¬n, t©n dîc.
Cao ®¬n lµ c¸c lo¹i s¶n phÈm s¶n xuÊt tõ c©y cá dîc liÖu nhng ®îc chÕ biÕn ë møc ®é s©u h¬n, hµm lîng ho¹t chÊt cao ®¬n nh c¸c lo¹i rîu thuèc mËt ong, dÇu cao .... T©n dîc lµ nh÷ng s¶n phÈm ®îc chÕ t¹o bëi kü thuËt cao, ho¸ chÊt ®îc dïng ë d¹ng nguyªn chÊt tæng hîp hoÆc b¸n tæng hîp. §Æc ®iÓm chung cña nhãm s¶n phÈm nµy lµ møc ®é chÕ biÕn l©u h¬n vµ cã thÓ sö dông ngay nh s¶n phÈm cuèi cïng.
Tõ nh÷ng n¨m 1990 vÒ tríc, mÆt hµng t©n dîc kh«ng thuéc mÆt hµng ®îc phÐp kinh doanh cña c«ng ty, lóc ®ã c«ng ty chñ yÕu s¶n xuÊt vµ kinh doanh dîc liÖu, thuèc nam, thuèc b¾c, cao ®¬n., ho¸ chÊt. Nhng kÓ tõ n¨m 1990 ®Õn nay cïng víi sù thay ®æi cña thÞ trêng, c«ng ty chuyÓn híng chiÕn lîc kinh doanh tõ chç chØ s¶n xuÊt kinh doanh dîc liÖu, tinh dÇu c«ng ty chuyÓn sang kinh doanh tæng hîp. Trong ®ã, ®¸ng chó ý nhÊt lµ kinh doanh mÆt hµng t©n dîc vµ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu. Do nhu cÇu thÞ hiÕu cña ngêi tiªu dïng lóc b©y giê nªn mÆt hµng cao ®¬n, t©n dîc ngµy cµng trë thµnh mÆt hµng s¶n xuÊt chÝnh cña c«ng ty vµ gi÷ vai trß quan träng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty.
Tõ b¶ng 2.2 ta thÊy, nhãm hµng cao ®¬n vµ t©n dîc lµ mÆt hµng cã tû träng cao nhÊt trong tæng doanh sè tiªu thô cña C«ng ty, tû träng trung b×nh trong tæng doanh sè cña nhãm hµng nµy lµ 72,94%. Doanh sè tiªu thô cña nhãm hµng nµy lµ lín nhÊt trong tæng doanh thu vµ t¨ng lªn hµng n¨m. NÕu n¨m 1995, doanh thu tiªu thô cña nhãm hµng nµy lµ 61.410 triÖu ®ång th× n¨m 1996 lµ 78.539 t¨ng 17.129 triÖu ®ång 1995 t¬ng ®¬ng lµ 27,89% so víi n¨m vµ n¨m 1997 t¨ng so víi n¨m 1996 lµ 19,73%, n¨m 1998 t¨ng so víi n¨m 1997 lµ 49,27%, n¨m 1999 t¨ng so víi n¨m 1998 lµ 17,8%. ThÞ trêng tiªu thô nhãm mÆt hµng nµy tËp trung chñ yÕu lµ c¸c tØnh thµnh chiÕm kho¶ng 70 - 80% tæng gi¸ trÞ. Mét sè Ýt ®îc b¸n cho c¸c c«ng ty Trung ¬ng vµ b¸n lÎ t¹i hÖ thèng cöa hµng b¸n lÎ tæng hîp cña c«ng ty.
Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, ®êi sèng nh©n d©n ngµy cµng ®îc n©ng cao, ®Æc biÖt lµ ë c¸c tØnh vµ thµnh phè lín. Do ®ã, nhu cÇu vÒ thuèc vµ ch¨m lo søc khoÎ cña nh©n d©n lµ kh¸ lín. §iÒu nµy ®· lµm cho doanh sè tiªu thô cña C«ng ty t¨ng lªn rÊt nhanh, trong ®ã t¨ng lín nhÊt lµ nhãm hµng cao ®¬n, t©n dîc. MÆt kh¸c, nhu cÇu cña ngêi d©n hiÖn nay rÊt chuéng dïng thuèc ngo¹i h¬n lµ thuèc néi, ®©y lµ mét thÞ trêng cã tiÒm n¨ng lín, c«ng ty cÇn chó ý tËp trung khai th¸c nh»m t¨ng doanh sè tiªu thô nhãm hµng nµy tõ ®ã t¨ng doanh sè c¸c mÆt hµng kh¸c. HiÖn nay ë c¸c tØnh, vïng s©u, vïng xa rÊt lín, c«ng ty cÇn më c¸c chi nh¸nh ra c¸c vïng thÞ trêng nµy hoÆc më c¸c ®¹i lý, c¸c cöa hµng ®Ó thóc ®Èy tiªu thô hµng ho¸. C«ng ty cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p vµ chÝnh s¸ch phï hîp ®Ó chiÕn th¾ng hµng ngo¹i nhËp nh gi¶m gi¸ hoÆc cã nh÷ng chÝnh s¸ch hç trî .v.v. bëi v× mÆt hµng t©n dîc c¸c c«ng ty níc ngoµi cã lîi thÕ c¹nh tranh rÊt lín, víi l¹i ngµy cµng cã nhiÒu c«ng ty níc ngoµi ®Çu t s¶n xuÊt vµ cung cÊp thuèc t©n dîc t¹i thÞ trêng ViÖt Nam nªn sù c¹nh tranh sÏ rÊt lµ gay g¾t.
Nhãm hµng cao ®¬n, t©n dîc ®ang lµ nhãm hµng kinh doanh chñ yÕu cña c«ng ty. C«ng ty nªn tiÕp tôc më réng thÞ trêng, cñng cè quan hÖ b¹n hµng cò, më réng quan hÖ b¹n hµng míi nh»m ®Èy m¹nh tiªu thô nhãm hµng nµy.
2.1.3. Nhãm hµng vËt t ho¸ chÊt.
Nhãm hµng nµy bao gåm nh÷ng dông cô y tÕ, m¸y mãc, thiÕt bÞ y tÕ dïng ®Ó ®iÒu trÞ hoÆc dïng ®Ó ®iÒu chÕ thuèc, c¸c lo¹i ho¸ chÊt ®Ó s¶n xuÊt t©n dîc.
§©y lµ nhãm hµng cã doanh thu tiªu thô Ýt nhÊt trong tæng sè doanh thu tiªu thô cña C«ng ty. Nhãm hµng nµy tríc ®©y C«ng ty cã doanh thu tiªu thô t¬ng ®èi cao (11,31% n¨m 1991, 19,8% n¨m 1992 vµ 16,81% n¨m 1993) trong tæng sè doanh thu tiªu thô cña C«ng ty, nhng trong vßng 5 n¨m trë l¹i ®©y doanh sè tiªu thô cña nhãm hµng nµy gi¶m. Së dÜ nh vËy v× n¨m 1995 trë ®i, Nhµ níc ngµy cµng söa ®æi nhiÒu chÝnh s¸ch cho phÐp nhiÒu doanh nghiÖp ®îc xuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp víi níc ngoµi, cho nªn nh÷ng b¹n hµng tiªu thô cña C«ng ty tríc ®©y th× bay giê hä kh«ng cßn lµ b¹n hµng n÷a, hä cã thÓ mua hµng trùc tiÕp tõ c¸c c«ng ty níc ngoµi kh«ng qua C«ng ty, v× vËy doanh sè tiªu thô ngµy cµng mét gi¶m. Tû träng b×nh qu©n cña nhãm hµng nµy trong tæng doanh sè tiªu thô cña C«ng ty chiÕm cã 8,19%. Doanh sè tiªu thô t¨ng gi¶m kh«ng ®Òu, nÕu n¨m 1995 doanh thu tiªu thô lµ 9.194 triÖu ®ång th× n¨m 1996 doanh sè lµ 5.639 triÖu ®ång gi¶m 3.555 triÖu ®ång t¬ng ®¬ng 38,67%. N¨m 1997 doanh sè lµ 11.748 triÖu ®ång t¨ng so víi n¨m 1996 lµ 6.109 triÖu ®ång t¬ng ®¬ng t¨ng 108,3%. Vµ 2 n¨m tiÕp theo 1998, 1999 t¨ng ë møc æn ®Þnh sÊp xØ b»ng 4.500 triÖu ®ång/n¨m.
Nhãm hµng vËt t ho¸ chÊt chñ yÕu ®îc C«ng ty b¸n cho c¸c xÝ nghiÖp dîc phÈm TW vµ ®Þa ph¬ng ®Ó lµm nguyªn liÖu ®Çu vµo cho s¶n xuÊt. Mét phÇn C«ng ty cung øng cho c¸c xëng s¶n xuÊt cña C«ng ty. Nh vËy, thÞ trêng tiªu thô nhãm hµng nµy còng rÊt lµ nhá, do ®ã C«ng ty cã thÓ duy tr× nhãm hµng nµy ë møc trung b×nh, tËp trung nguån lùc cho viÖc s¶n xuÊt kinh doanh nhãm hµng kh¸c cã thÓ lµ cao ®¬n, t©n dîc. Tõ ®ã C«ng ty míi t¨ng ®îc doanh thu cña m×nh ®ång thêi còng t¨ng ®îc lîi nhuËn vµ ®æi míi ®îc m¸y mãc thiÕt bÞ, n©ng cao ®êi sèng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn.
2.2. Ph©n tÝch t×nh h×nh tiªu thô theo thÞ trêng.
§èi víi bÊt kú doanh nghiÖp nµo, viÖc ph©n tÝch thÞ trêng lµ mét vÊn ®Ò hÕt søc quan träng kh«ng thiÕu ®îc. Ph©n tÝch thÞ trêng ®Ó t×m ra nh÷ng thÞ trêng m¹nh yÕu cña c«ng ty, nh÷ng thÞ trêng míi, nh÷ng thÞ trêng tiÒm n¨ng, cÇn ®Çu t vµo thÞ trêng nµo .... §èi víi C«ng ty Dîc LiÖu Trung ¦¬ng I, thÞ trêng tiªu thô ®îc ph©n ra nh sau:
C¸c tØnh (thÞ trêng cÊp II)
S¶n xuÊt trung ¬ng (SXTW)
S¶n xuÊt ®Þa ph¬ng (SX§P)
XuÊt khÈu.
B¸n lÎ.
C¸c c«ng ty trung ¬ng.(CTTW)
* C¸c tØnh (hay cßn gäi lµ thÞ trêng cÊp II): Bao gåm tÊt c¶ nh÷ng nhµ tiªu thô lµ c¸c c«ng ty dîc phÈm thuéc tØnh; c¸c ®¬n vÞ, c¸ nh©n, c¸c n«ng l©m trêng nu«i trång vµ chÕ biÕn dîc liÖu do Nhµ níc qu¶n lý.
* C¸c xÝ nghiÖp s¶n xuÊt trung ¬ng: Lµ c¸c xÝ nghiÖp s¶n xuÊt dîc do trung ¬ng qu¶n lý. Nhãm thÞ trêng nµy thêng tiªu thô c¸c s¶n phÈm thuèc nam, thuèc b¾c, tinh dÇu, ho¸ chÊt.
* C¸c xÝ nghiÖp s¶n xuÊt ®Þa ph¬ng: Lµ c¸c xÝ nghiÖp s¶n xuÊt dîc do ®Þa ph¬ng (cÊp tØnh hoÆc cÊp huyÖn) qu¶n lý.
* XuÊt khÈu: Lµ thÞ trêng xuÊt khÈu cña C«ng ty ë níc ngoµi. C«ng ty thêng xuyªn xuÊt khÈu c¸c lo¹i dîc liÖu, tinh dÇu, c¸c nguyªn liÖu th« vµ s¬ chÕ.
* C¸c c«ng ty trung ¬ng: Lµ c¸c c«ng ty kinh doanh dîc do Trung ¬ng qu¶n lý. Bëi v× ®©y lµ c¸c c«ng ty kinh doanh cho nªn hä, mua rÊt nhiÒu mÆt hµng cña C«ng ty tõ c¸c lo¹i thuèc nam, thuèc b¾c, tinh dÇu, cao ®¬n, t©n dîc cho ®Õn c¸c vËt t ho¸ chÊt.
* B¸n lÎ: Lµ kh¸ch mua t¹i c¸c cöa hµng cña C«ng ty.
Ta cã b¶ng sè liÖu ph¶n ¸nh doanh sè tiªu thô theo thÞ trêng.
B¶ng 2.3: Doanh sè tiªu thô theo thÞ trêng
(§¬n vÞ: TriÖu ®ång)
N¨m
Tæng doanh sè
C¸c tØnh
SXTW
SX§P
XuÊt khÈu
B¸n lÎ
C«ng ty TW
1995
87.268
71.209
4.116
6.281
5.303
359,2
0
1996
104.804
88.085
776,8
5.011
10513
418,5
0
1997
130.400
92.701
1.609
4.000
30.986
462,4
641,3
1998
205.200
127.205
2.510
5.213
69.000
480
792
1999
225.000
142.000
3.000
5.700
73.000
500
800
(Nguån: B¸o c¸o tæng kÕt ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty dîc liÖu TWI tõ n¨m 1995-1999)
H×nh 2.3: BiÓu diÔn tû träng tiªu thô theo thÞ trêng
qua c¸c n¨m cña c«ng ty.
Sè liÖu ë b¶ng 2.3 cho biÕt doanh sè tiªu thô theo c¸c nguån hµng kh¸c nhau. Nh×n vµo b¶ng chóng ta cã mét nhËn xÐt ban ®Çu lµ; ViÖc mua cña c¸c c«ng ty TW vµ SXTW lµ kÐm æn ®Þnh nhÊt, doanh sè qua c¸c n¨m t¨ng gi¶m thÊt thêng vµ c¸c c«ng ty TW cã 2 n¨m gi¸n ®o¹n (1995 vµ 1996). ThÞ trêng tiªu thô c¸c tØnh vµ xuÊt khÈu t¨ng lªn qua c¸c n¨m vµ kh¸ æn ®Þnh, cßn thÞ trêng SX§P biÕn ®éng kh¸ phøc t¹p, thÞ trêng b¸n lÎ mÆc dï chiÕm doanh sè rÊt Ýt nhng còng cã sù gia t¨ng qua c¸c n¨m.
Trªn b¶ng sè liÖu chóng ta thÊy doanh sè tiªu thô cña thÞ trêng b¸n lÎ vµ c¸c c«ng ty TW chiÕm thÞ träng nhá, riªng doanh sè tiªu thô cho c¸c c«ng ty TW 2 n¨m b»ng 0; cho nªn chóng ta chØ quan t©m ®Õn bèn nhãm b¹n hµng chÝnh lµ: c¸c tØnh, SXTW, SX§P.
NÕu nh trong doanh sè mua, nhËp khÈu chiÕm tû träng cao th× trong doanh sè b¸n, thÞ trêng c¸c tØnh chiÕm tû träng cao nhÊt vµ t¨ng trong c¶ c¸c n¨m. c¸c nhãm thÞ trêng kh¸c th× ®îc duy tr× tèt nh thÞ trêng nµy, biÕn ®éng kh«ng ®Òu cho thÊy ®©y lµ nh÷ng kh¸ch hµng kh«ng thËt v÷ng ch¾c cña C«ng ty. §¸ng kÓ nhÊt lµ xuÊt khÈu víi doanh sè t¨ng nhanh tõ n¨m 1995 ®Õn nay. N¨m 1997 kim ng¹ch xuÊt khÈu t¨ng 6 lÇn so víi n¨m 1995, n¨m 1999 gÊp sÊp xØ b»ng 14 lÇn so víi n¨m 1995.
Bªn c¹nh c¸c kh¸ch hµng kh«ng æn ®Þnh nh trªn, C«ng ty còng ®· x©y dùng ®îc mét thÞ trêng kh¸ v÷ng ch¾c nh: thÞ trêng c¸c tØnh vµ thÞ trêng xuÊt khÈu. ThÞ trêng c¸c tØnh tiªu thô ®Õn trªn 70% tæng gi¸ trÞ doanh sè tiªu thô cña C«ng ty, ®Æc biÖt lµ 3 n¨m 1996, 1997 vµ 1998 møc tiªu thô ®¹t trªn 70%. §©y thùc sù lµ mét thÞ trêng lín vµ t¹o c¬ héi ®Ó C«ng ty tiÕp tôc tiÕp cËn vµ phôc vô ngµy cµng tèt h¬n nhu cÇu cña kh¸ch hµng. §Æc biÖt doanh sè tiªu thô thÞ trêng xuÊt khÈu trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ngµy cµng ph¸t triÓn: doanh sè tiªu thô t¨ng c¶ tuyÖt ®èi vµ tû träng; trong n¨m 1997 xuÊt khÈu chiÕm tû träng lµ 23% doanh sè b¸n, n¨m 1998 lµ 33,6% nhng ®Õn n¨m 1999 ®· lµ 32,44%.
Chóng ta tÝnh ®îc tû träng b×nh qu©n cña tõng thÞ trêng trong tæng doanh sè tiªu thô lµ:
mbq c¸c tØnh = 72,364%
mbq SXTW = 1,844%
mbq SX§P = 4,023%
mbq XK = 21,186%
ChiÕm tû träng cao nhÊt lµ thÞ trêng c¸c tØnh víi 72,364%, chiÕm tû träng cao thø 2 lµ xuÊt khÈu cßn c¸c thÞ trêng kh¸c chiÕm tû träng kh«ng ®¸ng kÓ.
Nh vËy, qua ph©n tÝch t×nh h×nh tiªu thô theo thÞ trêng ta nhËn thÊy r»ng thÞ trêng c¸c tØnh vµ thÞ trêng xuÊt khÈu lµ c¸c thÞ trêng träng t©m cña C«ng ty. Trong thêi gian tíi, C«ng ty ph¶i tiÕp tôc cñng cè vµ më réng t¨ng thÞ phÇn cña m×nh trªn c¸c thÞ trêng nµy ®Ó t¨ng doanh thu tiªu thô.
III. Ph©n tÝch c¸c ho¹t ®éng ¶nh hëng tíi ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty Dîc liÖu TWI.
3.1. Ho¹t ®éng cung øng vµo.
Ho¹t ®éng nµy bao gåm c¸c kh©u: vËn chuyÓn, bèc dì, tiÕp nhËn, dù tr÷ nguyªn vËt liÖu, hµng ho¸ tõ c¸c n¬i kh¸c vÒ. §©y lµ ho¹t ®éng rÊt quan träng gãp phÇn vµo viÖc phôc vô kÞp thêi cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt còng nh cho ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty nh»m ®¸p øng nhu cÇu cña kh¸ch hµng mét c¸ch tèt nhÊt, nhanh chãng nhÊt vµ hiÖu qu¶ nhÊt.
Tõ kh©u vËn chuyÓn bèc dì cho ®Õn viÖc kiÓm tra hµng nhËp vÒ, råi tiÕp nhËn vµ cuèi cïng lµ dù tr÷ ®Òu ®îc tu©n theo mét chu tr×nh kÝn, ®ång bé vµ thèng nhÊt. Khi ®· tho¶ thuËn víi c¸c c«ng ty, xÝ nghiÖp trong níc th× hµng sÏ ®îc mang ®Õn tËn c«ng ty cßn ®èi víi hµng nhËp khÈu th× chñ yÕu nhËp vÒ theo ®êng biÓn qua c¶ng H¶i Phßng, c«ng ty ph¶i thuª xe contener chë tõ H¶i Phßng vÒ. Khi hµng ®· vÒ ®Ðn c«ng ty sÏ ®îc c¸c c¸n bé tiÕp nhËn chÞu tr¸ch nhiÖm kiÓm tra khèi lîng, sè lîng, mÉu m·... theo ®óng nh÷ng yªu cÇu ®· ghi trong hîp ®ång. Ngay sau ®ã hµng ®îc ®a vµo kho. C«ng ty cã hai hÖ thèng kho víi tæng diÖn tÝch lín, ®îc bè trÝ tho¸ng hîp lý, thuËn tiÖn cho viÖc nhËp hµng còng nh viÖc xuÊt hµng. Trong ®ã mét kho dïng ®Ó chøa s¶n phÈm ®îc hoµn thµnh tõ 3 ph©n xëng s¶n xuÊt. §Æc ®iÓm hµng ho¸ c«ng ty nhËp vÒ lµ: mét sè sÏ ®îc lµm nguyªn liÖu cho s¶n xuÊt, phÇn cßn l¹i ®îc tiªu thô qua hÖ thèng cöa hµng, chi nh¸nh vµ kh¸ch hµng trung gian.
MÆc dï lµ mét c«ng ty s¶n xuÊt kinh doanh ®¹t lo¹i kh¸ nhng do sè vèn cßn qu¸ Ýt nªn viÖc trang bÞ ph¬ng tiÖn vËn t¶i lín ®Ó hç trî cho s¶n xuÊt lµ cha cã. ChÝnh v× vËy, chi phÝ cho ho¹t ®éng vËn chuyÓn cña c«ng ty cã phÇn cao h¬n mét sè c«ng ty, xÝ nghiÖp kh¸c nhng so víi tæng doanh sè mua vµo cña c«ng ty th× vÉn chiÕm tû lÖ nhá.
Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y do ho¹t ®éng mua vµo cña c«ng ty ngµy cµng t¨ng cho nªn mét tÊt yÕu kh¸ch quan ®ã lµ viÖc vËn chuyÓn bèc dì vµ b¶o qu¶n cã phÇn gia t¨ng vÒ sè tuyÖt ®èi.
B¶ng 2.4: T×nh h×nh mua vµo vµ chi phÝ t¬ng øng.
N¨m
§¬n vÞ
1995
1996
1997
1998
1999
Tæng gia trÞ mua
TriÖu
79.265
103.556
120.000
205.000
225.000
CF vËn chuyÓn
TriÖu
3.065
3.895
4.026
6.476
7.200
CF Bèc dì
TriÖu
880
886
924
1.336
1.520
CF Dù tr÷
TriÖu
1.243
1.582
1.650
2.468
3.000
Tæng chi phÝ
TriÖu
5.176
6.327
6.600
10.280
11.720
Tû lÖ CF/GT mua
%
6,37
6,11
5,5
5,0
5,3
(Nguån: B¸o c¸o ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty dîc liÖu TWI)
Nh vËy, qua b¶ng sè liÖu trªn cho ta thÊy chi phÝ cho ho¹t ®éng nµy chiÕm tû lÖ ngµy cµng nhá trong tæng chi phÝ cña c«ng ty; tõ 6.37% n¨m 1995 cßn 5.3% n¨m 1999, mÆc dï xÐt vÒ gi¸ trÞ tuyÖt ®èi th× chi phÝ nµy vÉn t¨ng hµng n¨m. NÕu nh c«ng ty tù trang bÞ mét sè xe « t« träng t¶i lín sÏ lµ mét yÕu tè c¬ b¶n lµm gi¶m phÇn nµo chi phÝ vËn chuyÓn c«ng ty vµ khi ®ã gi¸ trÞ kinh doanh cña c«ng ty sÏ ®îc n©ng lªn.
Nguån cung cÊp hµng chÝnh cho c«ng ty chñ yÕu lµ nhËp khÈu tõ níc ngoµi vµ mua cña thÞ trêng c¸c tØnh. §©y lµ hai nguån cung cÊp lín nhÊt, bªn c¹nh ®ã lµ nguån cung cÊp tõ c¸c xÝ nghiÖp SXTW vµ SX§P. Chóng ta tÝnh ®îc tû träng b×nh qu©n cña bèn nguån hµng nµy trong tæng doanh sè mua lµ:
B¶ng 2.5: Doanh sè mua ph©n theo nguån cung cÊp.
N¨m
§¬n vÞ
1995
1996
1997
1998
1999
C¸c tØnh
Tr ®
4.240
18.673
27.151
44.156
68.000
XNSXTW
Tr ®
4.034
5.455
1.663
3.132
3.000
XNSX§P
Tr ®
3.773
5.292
6.636
9.312
2.700
CTTW
Tr ®
0
0
947
4.060
1.400
Tù s¶n xuÊt
Tr ®
3.940
4.495
10.000
16.000
23.800
NhËp khÈu
Tr ®
62.514
69.641
74.761
128.331
113.100
Tæng
Tr ®
79.265
103.556
120000
205.000
212.000
(Nguån: B¸o c¸o tæng kÕt ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty dîc liÖu TWI tõ n¨m 1995-1999)
H×nh 2.4: BiÔu diÔn doanh sè mua ph©n theo nguån cung cÊp
Tõ b¶ng sè liÖu ta thÊy chiÕm tû träng cao nhÊt trong tæng doanh sè mua cña c«ng ty lµ nguån nhËp khÈu, nguån nµy chiÕm tíi trªn 60% tæng gia trÞ mua cña c«ng ty. Nguån cung cÊp tõ c¸c tØnh chiÕm trªn 20% tæng gi¸ tÑi vµ lín h¬n gÊp ®«i hai nguån SXTWvµ SX§P céng l¹i.
Còng tõ b¶ng sè liÖu ta thÊy, gi¸ trÞ mua tõ c¸c tØnh trong vßng nh÷ng n¨m gÇn ®©y cã tèc ®é t¨ng kh¸ nhanh, tèc ®é t¨ng b×nh qu©n lµ 220,75% (t¨ng 20,75% mçi n¨m). §Æc biÖt lµ n¨m 1996 tèc ®é t¨ng lµ 440% so víi n¨m 1995. Gi¸ trÞ mua tõ SXTW th× l¹i gi¶m ®i tr«ng thÊy trong khi mua tõ s¶n xuÊt ®Þa ph¬ng t¨ng chËm. Doanh sè mua do nhËp khÈu t¨ng nhanh chøng tá giai ®o¹n nµy ho¹t ®éng nhËp khÈu cã sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ bëi v× nh÷ng n¨m 90,91 nã chiÕm tû träng rÊt nhá kho¶ng 5%. Tèc ®é t¨ng b×nh qu©n giai ®o¹n nµy lµ 140,21%(t¨ng b×nh qu©n hµng n¨m lµ 40,21%)
NhËp khÈu t¨ng nhanh, thÞ trêng cung cÊp c¸c tØnh còng t¨ng nhanh, mua tõ SXTW, SX§P lªn xuèng kh¸ thÊt thêng s¶n xuÊt còng t¬ng ®èi æn ®Þnh. §iÒu nµy lµ do tõ n¨m 1993 trë l¹i ®©y c«ng ty ®îc phÐp më réng mÆt hµng kinh doanh vµ trong qu¸ tr×nh kinh doanh c«ng ty ®îc më réng thÞ trêng t×m kiÕm b¹n hµng trong vµ ngoµi níc cho c¶ ho¹t ®éng mua vµ b¸n.
ViÖc nhµ níc cho phÐp c«ng ty më réng mÆt hµng xuÊt nhËp khÈu ®· gióp c«ng ty thuËn tiÖn h¬n trong viÖc t×m kiÕm c¸c b¹n hµng. Trong thêi gian ®ã c¸c nhµ cung cÊp níc ngoµi tá ra u thÕ h¬n h¼n c¸c nhµ cung cÊp trong níc c¶ vÒ chÊt lîng vµ gi¸ c¶ vµ c¶ sù ®a d¹ng cña mÆt hµng. Cã nhiÒu lo¹i thuèc men trong níc kh«ng s¶n xuÊt dîc hoÆc cã nhng chÊt lîng thÊp trong khi nhu cÇu trong níc ®ang ®ßi hái buéc c«ng ty ph¶i nhËp khÈu ®Ó ®¸p øng nhu cÇu vµ c¹nh tranh trªn thÞ trêng. Sù h¹n chÕ vÒ sè lo¹i s¶n phÈm vµ tr×nh ®é c«ng nghÖ cßn thÊp lµ nguyªn nh©n chÝnh lµm cho nhËp khÈu ngµy cµng trë thµnh mét ®Çu vµo quan träng cña c«ng ty.
Tãm l¹i,ho¹t ®éng cïng øng ®· ®îc c«ng ty thùc hiÖn tèt vµ b¶o ®¶m cung cÊp ®óng tiÕn ®é vµ phï hîp cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ kinh doanh ®Æc biÖt lµ cung cÊp hµng ho¸ cho kinh doanh. §iÒu nµy ®· t¹o ®iÒu kiÖn tèt cho c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm vµ viÖc më réng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m võa qua.
3.2. Ho¹t ®éng s¶n xuÊt.
Ho¹t ®éng s¶n xuÊt lµ ho¹t ®éng tuy kh«ng chiÕm gi¸ trÞ lín nhng lµ ho¹t ®éng c¬ b¶n cña c«ng ty, lu«n ®îc gi÷ ë møc æn ®Þnh. C«ng ty cã 3 ph©n xëng s¶n xuÊt, mçi ph©n xëng cã nhiÖm vô s¶n xuÊt kh¸c nhau cô thÓ lµ:
- Xëng thuèc viªn: s¶n xuÊt c¸c lo¹i thuèc t©n dîc nh thuèc kh¸ng sinh , thuèc sèt rÐt, thuèc tiªu ho¸,....
- Xëng §«ng dîc: s¶n xuÊt c¸c lo¹i cao ®¬n, thuèc ho.
- Xëng ho¸ dîc: s¶n xuÊt c¸c lo¹i thuèc ch÷a sèt rÐt nh Artmisinin, Artesunat vµ mét sè ho¸ dîc kh¸c.
Víi ®éi ngò c¸n bé cã tr×nh ®é chuyªn m«n nªn ho¹t ®éng s¶n xuÊt ë c¸c ph©n xëng ®· cã nh÷ng chuyÓn biÕn tÝch cùc, gi¸ trÞ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp cña c«ng ty ngµy cµng gia t¨ng. Nh÷ng n¨m tríc 1995 ho¹t ®éng s¶n xuÊt kh«ng ®em l¹i hiÖu qu¶ mµ chØ mang tÝnh chÊt lµ ®¶m b¶o c«ng ¨n viÖc lµm cho ngêi lao ®éng. Nhng tõ n¨m 1995 trë l¹i ®©y, ho¹t ®éng s¶n xuÊt ®· dÇn dÇn ®em l¹i doanh thu tuy kho¶n lîi nhuËn ®ã cha cao, gi¸ trÞ s¶n xuÊt qua b¶ng:
B¶ng 2.6: Gi¸ trÞ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp ë 3 ph©n xëng s¶n xuÊt
(§¬n vÞ: TriÖu ®ång)
N¨m
1995
1996
1997
1998
1999
Ph©n xëng thuèc viªn
2.364
2.697
5.350
10.100
16.500
Ph©n xëng ®«ng dîc
900
675
1.610
1.800
2.800
Ph©n xëng ho¸ dîc
676
1.123
3.040
4.100
4.700
(Nguån: B¸o c¸o ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña c¸c ph©n xëng s¶n xuÊt cña C«ng ty dîc liÖu TWI qua c¸c n¨m)
H×nh 2.5: BiÓu diÔn gi¸ trÞ s¶n xuÊt cña 3 ph©n xëng qua c¸c n¨m
Tuy nhiªn t×nh h×nh s¶n xuÊt cña c¸c ph©n xëng cßn g¾p nhiÒu khã kh¨n, vÉn cha ph¸t huy hÕt tèi ®a n¨ng lùc s¶n xuÊt cña m¸y mãc thiÕt bÞ còng nh ®éi ngò c«ng nh©n. Theo mét sè b¸o c¸o cña phßng kinh doanh cho thÊy doanh thu tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt chØ ®ñ trang tr¶i chi phÝ vÒ nguyªn vËt liÖu, tr¶ l¬ng cho c«ng nh©n, khÊu hao m¸y mãc thiÕt bÞ vµ mét phÇn rÊt nhá lîi nhuËn. So víi xÝ nghiÖp s¶n xuÊt kh¸c th× gi¸ trÞ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp cña c«ng ty chiÕm mét phÇn rÊt nhá trong tæng doanh thu s¶n xuÊt cña Tæng c«ng ty dîc. Mét vÝ dô ®iÓn h×nh lµ tæng doanh thu s¶n xuÊt n¨m 1996 cña c¸c xÝ nghiÖp trong Tæng c«ng ty lµ 521.860,7 triÖu ®ång th× doanh thu s¶n xuÊt cña C«ng ty Dîc liÖu TWI lµ 9.882 triÖu ®ång chiÕm tû träng rÊt nhá 1,89% trong tæng doanh sè s¶n xuÊt cña Tæng c«ng ty Dîc.
Nguyªn nh©n cña thùc tr¹ng nµy lµ do hµng ho¸ s¶n xuÊt ra gÆp nhiÒu khã kh¨n trong tiªu thô. §©y lµ kÕt qu¶ cña viÖc gièng nhau vÒ c¬ cÊu s¶n phÈm s¶n xuÊt cña c¸c xÝ nghiÖp Dîc trong níc, gièng nhau vÒ c¬ cÊu s¶n phÈm nhng l¹i kh«ng cã u thÕ vÒ quy m«, trang thiÕt bÞ kü thuËt
Trang thiÕt bÞ m¸y mãc cña c¸c ph©n xëng ®îc ®Çu t tõ nh÷ng n¨m 1990 trë l¹i ®©y víi c«ng nghÖ cña Ên §é, Trung Quèc, T©y §øc, ViÖt Nam. tuy nhiªn phÇn lín sè m¸y mãc cã gi¸ trÞ khÊu hao qu¸ nöa sè gi¸ trÞ mua vµo. V× vËy, C«ng ty cÇn xem xÐt ®Ó chuÈn bÞ cho viÖc ®Çu t míi.
Qua thùc tÕ t¹i c¸c ph©n xëng s¶n xuÊt cña C«ng ty th× c«ng suÊt sö dông trung b×nh cña m¸y mãc thiÕt bÞ l¹i míi ®¹t kho¶ng 65 - 80%. Nguyªn nh©n lµ do trong mét sè nguyªn vËt liÖu nhËp vÒ cã nh÷ng l« hµng kh«ng ph¶i qua mét sè c«ng ®o¹n nµo cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, tuy nhiªn nguyªn nh©n chñ yÕu nhÊt lµ do m¸y mãc thiÕt bÞ kh«ng ®îc ®Çu t mét c¸ch ®ång bé, v× vËy cã nh÷ng m¸y sö dông hÕt 100% c«ng suÊt nh÷ng còng cã m¸y chØ sö dông ®îc 30 - 40% c«ng suÊt.
Khi s¶n phÈm cña c«ng ty c¹nh tranh víi c¸c xÝ nghiÖp Dîc cã quy m« lín, kü thuËt tiªn tiÕn nh xÝ nghiÖp Dîc HËu Giang, xÝ nghiÖp Dîc TW 24-25-26 lu«n lu«n thua thiÖt. Cã thÓ nhËn thÊy r»ng, thùc tr¹ng nµy còng lµ thùc tr¹ng chung cña hÇu hÕt c¸c xÝ ngiÖp s¶n xuÊt dîc trong c¶ níc: Víi tr×nh ®é khoa häc c«ng nghÖ kÐm xa tr×nh ®é cña thÕ giíi, s¶n phÈm trong níc cã søc c¹nh tranh yÕu h¬n h¼n so víi hµng ngo¹i nhËp mµ ®Æc biÖt lµ c¸c lo¹i biÖt dîc, c¸c lo¹i thuèc kh¸ng sinh. Do ®ã s¶n phÈm cña c«ng ty tiªu thô trªn thÞ trêng gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n.
3.3. T×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty.
Vèn chiÕm vÞ trÝ quan träng bëi nÕu kh«ng cã vèn th× mäi ho¹t ®éng cña bÊt kú doanh nghiÖp nµo còng ph¶i dõng l¹i. Còng nh mäi doanh nghiÖp nhµ níc kh¸c C«ng ty Dîc liÖu TWI lu«n ®Ò cao vai trß tr¸ch nhiÖm trong viÖc b¶o toµn vµ ph¸t triÓn nguån vèn tù cã vµ vèn cña nhµ níc giao cho. T×nh h×nh tµi chÝnh hiÖn nay cña c«ng ty ®îc cho trong b¶ng sau:
B¶ng 2.7: T×nh h×nh tµi chÝnh tÝnh ®Õn n¨m 1999.
Danh môc
Gi¸ trÞ
C¬ cÊu nguån vèn:
1. Nî ph¶i tr¶
2. Nguån vèn chñ së h÷u
-Tû lÖ nî ph¶i tr¶
83.501
13.492
86,6
Tû xuÊt lîi nhuËn(%)
Trªn doanh thu
Trªn vè
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Đẩy mạnh tốc độ tiêu thụ sản phẩm tại công ty dược phẩm trung ương 2.doc