MỤC LỤC
* Lời nói đầu 4
Chương 1 : Cơ sở lý luận và phương pháp luận về vồn kinh doanh của
doanh nghiệp 6
1.1 Vốn kinh doanh của doanh nghiệp 6
1.1.1 Khái niệm về vốn 6
1.1.2 Những đặc trưng cơ bản của vốn 7
1.1.3 Kết cấu vốn kinh doanh của doanh nghiệp 10
1.1.3.1 Phân loại vốn dưới góc độ tài sản 10
a.Vốn lưu động 10
b.Vốn cố định 12
1.1.3.2 Phân loại vốn dưới góc độ nguồn hình thành 16
a. Vốn chủ sở hữu 16
b. Công nợ phải trả 16
1.2 Hiệu quả sử dụng vốn 18
1.2.1 Khái niệm về hiệu quả -hiệu quả sử dụng vốn 18
1.2.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn 19
1.3 Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp 20
1.3.1 Quan điểm và tiêu thức xác định hiệu quả sử dụng vốn
kinh doanh 20
1.3.2 Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn 22
1.3.2.1 Các chỉ tiêu tổng hợp 22
1.3.2.2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản cố định 24
1.4 Phương pháp đánh giá và các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả
sử dụng vốn 27
1.4.1 Các phương pháp đánh giá hiệu quả sử dụng vốn 27
1.4.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn 28
1.4.2.1 Các nhân tố lượng hoá 28
1.4.2.2 Các nhân tố phi lượng hoá 29
a. Các nhân tố khách quan 29
b. Các nhân tố chủ quan 30
Chương 2: Thực trạng quản lý và sử dụng vốn tại Công ty Cơ Điện Công
Trình 31
2.1 Giới thiệu khái lược về Công ty Cơ Điện Công Trình 31
2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty 31
2.1.2 Cơ cấu tổ chức của Công ty 32
2.1.3 Chức năng và nhiệm vụ của Công ty 35
2.2 Thực trạng quản lý và sử dụng vốn tại Công ty Cơ Điện Công Trình 35
2.2.1 Khái quát về vốn và sử dụng vốn tại Công ty Cơ Điện Công
Trình trong một số năm gần đây. 36
2.2.2 Nguồn vốn và tình hình tài chính của Công ty 46
2.2.2.1 Cơ cấu nguồn vốn của Công ty 46
2.2.2.2 Tình hình tài chính của công ty trong những năm qua 50
2.3 Hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh của Công ty Cơ Điện
Công Trình 52
2.3.1 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn của Công ty 52
2.3.2 Hiệu quả sử dụng vốn cố định tại Công ty Cơ Điện
Công Trình 56
2.3.3 Hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty Cơ Điện Công
Trình 59
2.4 Đánh giá khái quát về tình hình sử dụng vốn kinh doanh tại Công
ty Cơ Điện Công Trình trong những năm qua 66
2.4.1 Những kết quả tiêu biểu 66
2.4.2 Những tồn tại và nguyên nhân 68
Chương 3: Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại
Công ty Cơ Điện Công Trình 72
3.1 Những giải pháp nhằm tạo cho công ty một nguồn vốn vững chắc 72
3.2 Những giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty Cơ
Điện Công Trình 74
3.2.1 Thực hiện một cơ cấu vốn hợp lý tại Công ty Cơ Điện Công
Trình 74
3.2.2 Những giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định tại
Công ty Cơ Điện Công Trình 74
3.2.3 Những giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lưu động tại
Công ty Cơ Điện Công Trình 76
3.2.4 Trích lập quỹ dự phòng tài chính và dự toán ngân quỹ 78
3.3 Một số kiến nghị về các giải pháp vĩ mô để tạo điều kiện thuận
lợi cho việc sử dụng vốn của Công ty 79
3.3.1 Thực hiện ưu đãi trong cơ chế chính sách về tài chính 79
3.3.2 Tạo ra một môi trường kinh tế, xã hội ổn định đảm bảo cho
việc đầu tư vốn có hiệu quả 80
Kết luận 81
Tài liệu tham khảo 83
84 trang |
Chia sẻ: maiphuongdc | Lượt xem: 1535 | Lượt tải: 2
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận văn Hiệu quả sử dụng vốn tại Công Ty Cơ Điện Công Trình - Thực trạng và giải pháp phát triển, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ý tËp trung c¸c nguån vèn, tæ chøc vµ hç trî c¸c ®¬n vÞ trong c«ng t¸c thanh quyÕt to¸n vµ thu håi vèn, tæ chøc vÒ nghiÖp vô hÖ thèng kÕ to¸n thèng kª, ®iÒu lÖ tæ chøc kÕ to¸n nhµ níc vµ c¸c quy ®Þnh cña ngµnh.
- Phßng tæ chøc hµnh chÝnh: cã chøc n¨ng tæ chøc qu¶n lý vµ thùc hiÖn c«ng t¸c hµnh chÝnh qu¶n trÞ trong c«ng ty- phôc vô vµ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c phßng ban, ®¬n vÞ, c¸c tæ chøc ®oµn thÓ vµ c¸n bé c«ng nh©n viªn thùc hiÖn tèt nhiÖm vô ®îc giao.
- Phßng kü thuËt qu¶n lý c«ng t¸c kü thuËt c«ng tr×nh s¶n phÈm vËt liÖu x©y dùng, qu¶n lü xe m¸y thiÕt bÞ thi c«ng an toµn lao ®éng cña c«ng ty.
- Ban qu¶n lý dù ¸n thùc hiÖn c¸c dù ¸n x©y dùng nhµ m¸y xö lý r¸c thµnh ph©n vi sinh, x©y dùng c«ng viªn Yªn Së vµ c¸c dù ¸n kh¸c do c«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh ®îc c¸c cÊp cã thÈm quyÒn giao qu¶n lý, b»ng c¸c nguån vèn ng©n s¸ch cÊp vµ c¸c nguån vèn kh¸c.
- Ban vui ch¬i Sao chæi, xÝ nghiÖp g¹ch Block vµ xÝ nghiÖp x©y l¾p chÞu sù ®iÒu hµnh trùc tiÕp cña c¸c phßng ban trªn.
2.1.3 Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña C«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh
C«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh cã nh÷ng ho¹t ®éng chñ yÕu sau ®©y:
- S¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm c¬ khÝ, thiÕt bÞ chuyªn ngµnh phôc vô ngµnh giao th«ng c«ng tr×nh vµ xuÊt nhËp khÈu theo quy ®Þnh cña nhµ níc.
- NhËn thÇu x©y dùng, l¾p ®Æt c«ng tr×nh h¹ tÇng quy m« võa vµ nhá thuéc ngµnh Giao th«ng C«ng ChÝnh thµnh phè Hµ Néi.
- X©y l¾p c«ng tr×nh d©n dông, c«ng nghiÖp võa vµ nhá.
- DÞch vô cho thuª nhµ
- S¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt t, thiÕt bÞ chuyªn ngµnh giao th«ng ®« thÞ vµ x©y dùng.
- X©y l¾p c«ng tr×nh ®iÖn nguån vµ tr¹m, ®êng d©y 220Kv
- S¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng.
- §ãng míi xe chuyªn dïng giao th«ng vËn t¶i theo hå s¬ thiÕt kÕ. Tæ chøc l¾p r¸p c¸c thiÕt bÞ vui ch¬i vµ tæ chøc dÞch vô vui ch¬i.
H¬n 40 n¨m x©y dùng vµ trëng thµnh, cho ®Õn nay ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ngµy cµng ®îc më réng vµ ph¸t triÓn, ®Æc biÖt lµ ho¹t ®éng s¶n xuÊt trùc thuéc ngµnh.
2.2 Thùc tr¹ng qu¶n lý vµ sö dông vèn t¹i C«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh
Trong thêi bao cÊp tríc ®©y, c¸c doanh nghiÖp nhµ níc ®îc ng©n s¸ch cÊp toµn bé cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. NÕu doanh nghiÖp kinh doanh thua lç th× l¹i ®îc nhµ níc bï lç. ChuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng, nhµ níc chØ giao mét phÇn vèn, cßn l¹i doanh nghiÖp ph¶i tù t¹o thªm nguån cho m×nh. ChÝnh ®iÒu nµy ®· lµm cho c¸c doanh nghiÖp nhµ níc nãi chung vµ C«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh nãi riªng ph¶i ®Æt vÊn ®Ò qu¶n lý vµ sö dông vèn cã hiÖu qu¶ lªn hµng ®Çu.
2.2.1 Kh¸i qu¸t vÒ t×nh h×nh vèn vµ sö dông vèn t¹i C«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh trong mét sè n¨m gÇn ®©y
Cïng víi sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng, C«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh ®· kh«ng ngõng lín m¹nh trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y. XÐt trªn gãc ®é vèn kinh doanh, c«ng ty chó träng tíi viÖc xem xÐt vµ ®¸ng gi¸ c¸c biÕn ®éng ®Ó trªn c¬ së ®ã sö dông vèn mét c¸ch cã hiÖu qu¶ nhÊt.
§Ó ph©n tÝch ®îc t×nh h×nh biÕn ®éng tµi s¶n cña c«ng ty, c¨n cø vµo b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n cña C«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh ta cã b¶ng sau:
B¶ng 1: T×nh h×nh biÕn ®éng tµi s¶n t¹i C«ng ty C¬ ®iÖn C«ng tr×nh
( ®¬n vÞ tÝnh: ®ång )
N¨m
ChØ tiªu
N¨m 1998
N¨m 1999
N¨m 2000
Sè tiÒn
%
Sè tiÒn
%
Sè tiÒn
%
A. TSL§ vµ ®Çu t ng¾n h¹n
Vèn b»ng tiÒn
§Çu t tµi chÝnh ng¾n h¹n
C¸c kho¶n ph¶i thu
Hµng tån kho
TSL§ kh¸c
B.TSC§ vµ ®Çu t dµi h¹n
1 .TSC§ h÷u h×nh
Nguyªn gi¸
Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ
2. C¸c kho¶n ®Çu t tµi chÝnh dµi h¹n.
3. Chi phÝ ®Çu t XDCB
16.171.351.282
9.035.450.846
100.000.000
2.967.070.115
3.569.735.104
449.095.199
37.274.792.365
16.680.083.054
19.613.286.772
2.933.203.718
20.521.610.000
73.099.313
30,26
16,91
0,19
5,55
6,68
0,93
69,74
31,21
36,7
5,49
38,4
0,01
12.365.148.956
1.401.019.092
365.705.000
3.959.479.388
5.298.432.007
1.340.512.399
39.794.320.279
18.960.476.197
23.686.308.100
4.725.219.903
20.521.610.000
312.243.082
23,71
2,69
0,7
7,59
10,16
2,57
76,29
36,35
45,41
9,06
39,43
0,6
16.516.558.335
2.813.223.967
365.705.000
7.171.938.008
4.308.396.647
1.856.294.733
31.601.929.438
10.019.264.438
13.095.053.827
3.075.789.389
20.521.610.000
1.061.055.000
34,33
5,85
0,76
14,91
8,95
3,86
65,67
20,82
27,21
6,39
42,65
2,21
Tæng céng tµi s¶n
53.446.143.647
100
52.159.469.235
100
48.17.487.793
100
Nguån: B¶ngb¸o c¸o kinh doanh c¸c n¨m 1998, 1999, 2000 cña C«ng ty C¬ diÖn C«ng tr×nh
Tõ c¸c sè liÖu ë b¶ng 1 ta cã thÓ nhËn thÊy r»ng tæng sè tµi s¶n cña C«ng ty cã xu híng gi¶m. N¨m 2000gi¶m so víi n¨m 1999 lµ -4.041.981.442 ®ång (48.117.487.793 - 52.159.469.235), n¨m 1999 gi¶m so víi n¨m 1998 lµ -1.286.674.412 ®ång (52.159.469.235 - 53.446.143.647) Vµ sè t¬ng ®èi gi¶m ®i lÇn lît lµ:
-1.286.674.412
-2,4% 5100%
53.446.143.647
-4.041.981.442
-7,75% 5100% ;
52.159.469.235
§iÒu ®ã chøng tá r»ng quy m« vÒ tµi s¶n cña C«ng ty ®· gi¶m ®i liªn tôc trong ba n¨m trë l¹i ®©y, vµ gi¶m m¹nh gi÷a n¨m 2000 so víi n¨m 1999
Tµi s¶n lu ®éng vµ ®Çu t ng¾n h¹n n¨m 1999 cña C«ng ty gi¶m ®i so víi n¨m 1998 lµ -3.806.202.326 (12.365.148.956 - 16.171.351.282) t¬ng øng víi
-3.806.202.326
-23,54% 5100%
16.171.351.282
sè gi¶m ®i lµ . Tuy nhiªn sang n¨m
2000, tµi s¶n lu ®éng cña C«ng ty l¹i lµ 16.516.558.335 ®ång, t¨ng lªn so víi n¨m 1999 lµ 4.151.409.375 ®ång (16.516.558.335 - 12.365.148.956), t¬ng
4.151.409.375
33,57% 5100%
12.365.148.956
øng víi tû lÖ t¨ng .Nh vËy trong n¨m
1999, tµi s¶n lu ®éng cña C«ng ty cã gi¶m ®i nhng ®Õn n¨m 2000 ®· l¹i æn ®Þnh vµ cßn cao h¬n c¶ n¨m 1998.
- Vèn b»ng tiÕn cña c«ng ty gi¶m m¹nh tõ 9.035.450.864 n¨m 1998 xuèng cßn 1.401.019.192 n¨m 1999. Sù gi¶m m¹nh nµy lµ do c«ng ty ®· rót tiÒn ®Ó t¨ng vèn vµo c¸c kho¶n ®Çu t, më réng quy m«. N¨m 2000, vèn b»ng tiÒn ®· t¨ng
so víi n¨m 1999 víi mét lîng lµ 1.412.204.875 ®ång víi tû lÖ t¨ng lµ
1.412.204.875
100,8% 5100%
1.401.019.092
. Tuy nhiªn vèn b»ng tiÒn n¨m 2000 vÉn lµ
nhá h¬n so víi n¨m 1998. §iÒu nµy ®· lµm gi¶m kh¶ n¨ng thanh to¸n tøc thêi cña c«ng ty. Nhng tiÒn mÆt b¶n th©n nã lµ lo¹i tµi s¶n kh«ng sinh lîi, do vËy trong qu¶n lý tiÒn mÆt th× viÖc tèi thiÓu ho¸ lîng tiÒn mÆt ph¶i gi÷ lµ môc tiªu quan träng nhÊt
- §Çu t tµi chÝnh ng¾n h¹n n¨m 1999 t¨ng lªn mét lîng lµ
265.705.000 ®ång (365.705.000 - 100.000.000) so víi n¨m 1998 vµ con sè nµy vÉn gi÷ nguyªn trong n¨m 2000. Nh thÕ quy m« ®Çu t ng¾n h¹n cña c«ng ty ®· më dÇn më réng
- C¸c kho¶n ph¶i thu cña c«ng ty n¨m 2000 lµ 7.171.938.008 ®ång, chiÕm tû lÖ 14,91%, tæng tµi s¶n n¨m 2000 ®· t¨ng lªn 3.212.485.620 ®ång (7.171.938.000 - 3.959.479.388) so víi n¨m 1999 vµ t¨ng 4.204.867.893 ®ång (7.171.938.008-3.959.471.338) so víi n¨m 1998. N¨m 1998, c¸c kho¶n ph¶i thu chØ chiÕm 5,55% tæng tµi s¶n. §iÒu nµy thÓ hiÖn r»ng C«ng ty ngµy cµng gÆp khã kh¨n trong viÖc thu håi c¸c kho¶n ph¶i thu vµ ®Ó ®¬n vÞ kh¸c chiÕm dông vèn lµm gi¶m kh¶ n¨ng thanh to¸n, b»ng chi phÝ vèn v× lµ ®ång vèn “chÕt” kh«ng sinh lêi. Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, viÖc chiÕm dông vèn lÉn nhau gi÷a c¸c nhµ kinh doanh lµ chuyÖnphæ biÕn. Nã t¹o ®iÒu kiÖn t¨ng doanh thu, t¹o c¬ héi gia t¨ng lîi nhuËn theo c¶ chiÒu réng vµ chiÒu s©u (t¨ng chiÒu réng tøc lµ t¨ng lîi nhuËn tû lÖ thuËn víi t¨ng doanh thu, cßn t¨ng chiÒu s©u tøc lµ gi¶m t¬ng ®èi chi phÝ cè ®Þnh chi cho mét ®¬n vÞ s¶n phÈm). Nhng kh«ng nªn ®Ó t×nh tr¹ng nµy kÐo dµi víi mét khèi lîng lín v× nã sÏ lµm gi¶m hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty.
Hµng tån kho t¨ng m¹nh n¨m 1999 so víi n¨m 1998 lµ 1.119.696.973 ®ång
(5.298.432.007-3.569.735.104) víi tû lÖ t¨ng lµ
1.719.696.973
48,17% 5100%
3.569.735.104
, viÖc t¨ng lªn nh vËy cã thÓ lµm ø ®äng
vèn. Tuy nhiªn sang ®Õn n¨m 2000 hµng tån kho ®· gi¶m so víi n¨m 1999 lµ -981.062.360 ®ång (4.308.369.647-5.298.432.007) víi tû lÖ gi¶m lµ -18,5%. Hµng tån kho lín sÏ dÉn ®Õn viÖc t¨ng c¸c chi phÝ lu b·i, lu kho. Nhng nÕu dù tr÷ hµng tån kho qu¸ Ýt sÏ lµm cho ho¹t ®éng cña c«ng ty bÞ ngõng trÖ, kh«ng cung øng kÞp hµng ho¸ lµm gi¸n ®o¹n ho¹t ®éng kinh doanh, mÊt uy tÝn víi kh¸ch hµng. Do vËy C«ng ty cÇn x¸c ®Þnh møc tån kho an toµn ®Ó tr¸nh rñi ro vµ chi phÝ kh«ng cÇn thiÕt mµ vÉn b¶o ®¶m cho ho¹t ®éng kinh doanh diÔn ra mét c¸ch nhÞp nhµng, liªn tôc.
Møc tån kho =
an toµn
Nhu cÇu dù tr÷ hµng tån kho trong ngµy
5 Sè ngµy tån kho
an toµn dù kiÕn
- Tµi s¶n lu ®éng kh¸c cña c«ng ty chiÕn tû träng nhá: 0,93% trong tæng tµi s¶n n¨m 1998 vµ t¨ng lªn 2,57% víi 1.340.512.399 ®ång. §Õn n¨m 2000, tµi s¶n lu ®éng kh¸c chiÕm 3,86% tæng tµi s¶n víi 1.856.294.733 ®ång, cao nhÊt trong 3 n¨m gÇn ®©y.
Nh vËy, qua sù ph©n tÝch trªn ta cã thÓ t×m ®îc nguyªn nh©n lµm t¨ng vèn lu ®éng, ®ång thêi biÕt ®îc kÕt cÊu vèn lu ®éng, x¸c ®Þnh ®îc t×nh h×nh ph©n bæ vµ tû träng cña mçi lo¹i vèn chiÕm dông trong c¸c gian ®o¹n lu©n chuyÓn. MÆt kh¸c, th«ng qua sù thay ®æi kÕt cÊu vèn lu ®éng trong c¸c thêi kú kh¸c nhau ta cã thÓ thÊy ®îc nh÷ng biÕn ®æi vÒ chÊt lîng trong c«ng t¸c qu¶n lý vèn lu ®éng mµ môc tiªu cuèi cïng ®Æt ra lµ
+ Gi÷ tiÒn ®Ó ®¶m b¶o nhu cÇu s½n sµng chi tr¶ c¸c kho¶n n¶y sinh trong ho¹t ®éng kinh doanh vµ ®Ó ho¹t ®éng mét c¸ch b×nh thêng
+ Dù phßng khi cã c¬ héi ®ét xuÊt.
+ Cã tÝnh chÊt ®Çu c¬ tøc lµ t×m kiÕm c¬ héi ®Çu t ng¾n ®Ó sinh lêi.
+ Më réng quy m« s¶n xuÊt kinh doanh.
- Tµi s¶n cè ®Þnh cña c«ng ty n¨m 1999 so víi n¨m 1998 t¨ng lªn lµ 2.519.527.914 (39.794.820.279- 37.274.792.365), víi sè t¬ng t¨ng lªn lµ
. §iÒu ®ã t¬ng øng víi viÖc c¬ së vËt chÊt,
kü thuËt cña C«ng ty ®· ®îc t¨ng cêng, quy m« vÒ n¨ng lùc kinh doanh ®· ®îc më réng, thÓ hiÖn xu híng ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ®ang cã chiÓu híng tèt. MÆc dï vËy sang n¨m 2000, tæng gi¸ trÞ tµi s¶n cè ®Þnh l¹i gi¶m so víi n¨m 1999 lµ -8.192.391.841 ®ång (31.601.929.438-
39.794.320.279), víi sè t¬ng ®èi lµ
viÖc gi¶m tû träng vèn cè ®Þnh còng cã nghÜa lµ viÖc ®Çu t vµo c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña c«ng ty gi¶m.
B¶ng 1 cho ta thÊy r»ng tµi s¶n cè ®Þnh lu«n chiÕm tû träng lín h¬n tµi s¶n lu ®éng. Ta cã thÓ xem b¶ng díi ®©y ®Ó thÊy râ h¬n.
B¶ng 2: C¬ cÊu tµi s¶n cè ®Þnh t¹i C«ng ty C¬ ®iÖn C«ng tr×nh
Lo¹i tµi s¶n
N¨m
Vèn lu ®éng
Vèn cè ®Þnh
Tæng tµi s¶n
Sè tiÒn
%
Sè tiÒn
%
1998
16.171.351.282
30,26
37.274.792.365
69,74
53.446.143.647
1999
12.365.148.956
23,71
39.794.320.279
76,29
52.159.469.235
2000
16.516.558.335
34,33
31.601.929.438
65,67
48.117.487.793
Nguån: B¶ngb¸o c¸o kinh doanh c¸c n¨m 1998, 1999, 2000 cña C«ng ty
- N¨m 1998, tæng tµi s¶n lµ 53.446.143.647 ®ång trong ®ã vèn lu ®éng lµ 16.171.351.242 ®ång chiÕm 30,26% vèn cè ®Þnh chiÕm 69,74% víi 37.274.792.365 ®ång.
- N¨m 1999, tæng tµi s¶n lµ 52.159.469.235, trong ®ã vèn lu ®éng chØ cã 23,71% cßn l¹i vèn cè ®Þnh lµ 39.794.320.279 ®ång chiÕm 76,29%
- N¨m 2000, tæng tµi s¶n lµ 48.117.487.793 ®ång, trong ®ã vèn cè ®Þnh lµ 31.601.929.438 ®ång víi 65,67% vµ vèn lu ®éng ®· t¨ng lªn so víi n¨m tríc, chiÕm 34,33%
Qua ®ã cã thÓ thÊy ®îc vèn cè ®Þnh chiÕm tû träng lín h¬n trong tæng tµi s¶n. Trong ba n¨m qua th× vèn cè ®Þnh chiÕm tû träng cao nhÊt vµo n¨m 1999 vµ l¹i cã xu híng gi¶m xuèng trong n¨m 2000. Cßn vèn lu ®éng chiÕm tû träng nhá trong tæng tµi s¶n, thÊp nhÊt vµo n¨m 1999 víi 23,71% vµ cã xu híng t¨ng lªn vµo n¨m 2000 lµ 34,33%. T¹i sao vèn cè ®Þnh chiÕm tû träng cao trong tæng sè vèn nh vËy? §Ó lý gi¶i ®iÒu nµy ta ph¶i xuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm cña C«ng ty c¬ ®iÖn c«ng tr×nh lµ s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm c¬ khÝ vµ x©y dùng, l¾p ®Æt c«ng tr×nh h¹ tÇng quy m« võa vµ nhá. Thùc tÕ cho thÊy, nÕu kh«ng cã m¸y mãc, kü thuËt hiÖn ®¹i, ®¶m b¶o chÊt lîng th× c«ng viÖc s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty khã cã ®îc kÕt qu¶ cao. §Ó t¹o cho C«ng ty mét uy tÝn vµ hiÖu qu¶ kinh doanh cao th× ®ái hái ph¶i cã mét lîng vèn lín ®Ó cñng cè trang thiÕt bÞ ®¶m b¶o cho ho¹t ®éng cña c«ng ty diÔn ra ®Òu ®Æn vµ cã chÊt lîng cao. Ho¹t ®éng chÝnh cña c«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh lµ s¶n xuÊt x©y dùng c¬ b¶n nªn tû träng vèn cè ®Þnh cao h¬n tû träng vèn lu ®éng trong tæng sè vèn kinh doanh cña c«ng ty lµ hoµn toµn hîp lý.
§Ó hiÓu râ h¬n vÒ vèn cè ®Þnh ta cÇn ®i s©u ph©n tÝch, tríc hÕt vÒ tµi s¶n cè ®Þnh vµ th«ng qua ®ã cã thÓ nhËn biÕt ®îc n¨ng lùc s¶n xuÊt hiÖn cã, tr×nh ®é tiÕn bé khoa häc kü thuËt cña c«ng ty.
B¶ng 3. T×nh h×nh t¨ng gi¶m tµi s¶n cè ®Þnh
(§¬n vÞ tÝnh: ®ång)
1998
1999
2000
Sè tiÒn
%
Sè tiÒn
%
Sè tiÒn
%
Nhµ cña vËt kiÕn tróc
6.652.558.150
34,88
7.225.949.562
38,11
2.632.505.903
26,27
M¸y mãc thiÕt bÞ
8.785.714.987
52,67
10.201.778.053
53,81
6.475.671.104
64,63
Ph¬ng tiÖn vËn t¶i, truyÒn dÉn
776.859.641
4,66
903.054.718
4,76
550.256.864
5,49
ThiÕt bÞ dông cô qu¶n lý
464.950.276
2,79
629.393.864
3,32
360.830.567
3,6
Tæng céng
16.680.083.054
100
18.960.476.197
100
10.019.264.438
100
Nguån : B¶ng b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh c¸c n¨m 1998, 1999, 2000 cña C«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh
Qua sè liÖu b¶ng 3 ta thÊy ®îc sù biÕn ®éng cña tµi s¶n cè ®Þnh mét c¸ch chi tiÕt h¬n.
- N¨m 1998, gi¸ trÞ tµi s¶n cè ®Þnh lµ 16.680.083.054 ®ång. Trong ®ã nhµ cöa vËt kiÕn tróc lµ 6.625.558.150 ®ång chiÕm 39,88%. M¸y mãc thiÕt bÞ lµ 8.785.714.987 ®ång chiÕm 52.67%, ph¬ng tiÖn vËn t¶i, truyÒn dÉn lµ 776.859.641 chiÕm tû träng 4,66% vµ thiÕt bÞ dông cô qu¶n lý chØ chiÕm 2,79% trong tæng t¸i s¶n cè ®Þnh. Ta thÊy r»ng trong n¨m 1998, m¸y mãc thiÕt bÞ chiÕm tû träng lín h¬n trong tæng tµi s¶n cè ®Þnh. §iÒu nµy lµ hîp lý v× xuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm c«ng ty lµ x©y dùng c¬ b¶n nªn cÇn ®Çu t mét khèi lîng vèn lín vµo viÖc trang bÞ dông cô s¶n xuÊt. C«ng ty rÊt cÇn cã nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ tèt, hiÖn ®aÞ nªn nã chiÕm tû träng cao.
- N¨m 1999 tæng tµi s¶n cè ®Þnh t¨ng so víi n¨m 1999 vµ lªn tíi 18.960.476.197®ång. trong ®ã nhµ cöa vËt kiÕn tróc lµ 7.225.949.562®ång chiÕm38,11%. M¸y mãc thiÕt bÞ chiÕm tû träng cao nhÊt víi 53,81%. Ph¬ng tiÖn vËn t¶i truyÒn dÉn lµ 903.054.718 chiÕm 6,35%. ThiÕt bÞ dông cô qu¶n lý còng t¨ng lªn lµ 629.393.884 víi 3,32% tû lÖ nµy t¨ng so víi n¨m 1998 lµ 0,35%(3,32-2,79) trong tæng tµi s¶n.
- N¨m 2000, tæng gi¸ trÞ tµi s¶n lµ 10.019.264.438 ®ång trong ®ã nhµ cöa vËt kiÕn tróc lµ 2.632.505.903 ®ång chiÕm 26,27% tæng tµi s¶n cè ®Þnh. M¸y mãc thiÕt bÞ lµ 6.475.671.104 dång chiÕm 64,63% vµ chiÕm tû träng cao nhÊt trong tæng tµi s¶n cè ®Þnh. M¸y mãc thiÕt bÞ lµ 6.475.671.104®ång chiÕm 64,63% vµ chiÕm tû träng cao nhÊt trong tæng tµi s¶n cè ®Þnh. Ph¬ng tiÖn vËn t¶i truyÒn dÉn chiÕm 5,49% víi 550.256.864 ®ång. ThiÕt bÞ dông cô qu¶n lý chiÕm tû träng thÊp nhÊt lµ 3,6% víi 360.830.567 ®ång. Nh vËy ta thÊy r»ng m¸y mãc thiÕt bÞ lu«n chiÕm tû träng lín nhÊt trong tæng tµi s¶n cè ®Þnh. §©y lµ mét dÊu hiÖu tèt chøng tá c«ng ty ®· chó träng tíi viÖc ®Çu t trùc tiÕp vµo c«ng t¸c s¶n xuÊt kinh doanh mÆc dï tµi s¶n cè ®Þnh cã xu híng gi¶m xuèng trong n¨m 2000.
Trong qu¸ tr×nh sö dông tµi s¶n cè ®Þnh, hao mßn lµ mét qu¸ tr×nh tÊt yÕu vµ ®Õn mét lóc nµo ®ã tµi s¶n sÏ ®îc khÇu hao hÕt gi¸ trÞ. Do vËy viÖc xem xÐt, ®¸nh gi¸ t×nh h×nh khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh cña c«ng ty lµ rÊt cÇn thiÕt.
Sè tiÒn khÊu hao c¬ b¶n ®· trÝch
HÖ sè hao mßn tµi s¶n cè ®Þnh =
Nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh
Qu¸ tr×nh hao mßn tµi s¶n cè ®Þnh ®îc diÔn ra ®ång thêi víi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. Tèc ®é s¶n xuÊt cµng cao bao nhiªu th× ®é hao mßn còng lín bÊy nhiªu. HÖ sè hao mßn cµng gÇn 1 th× tµi s¶n cè ®Þnh cµng cò, cÇn ®æi míi vµ cµng gÇn 0 th× tµi s¶n cè ®Þnh ®· ®îc ®æi míi cµng nhiÒu. HÖ sè hao mßn ®îc x¸c ®Þnh nh sau:
B¶ng 4: Hao mßn vµ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh
(§¬n vÞ : ®ång)
1998
1999
2000
Nguyªn gi¸ TSC§
19.613.286.772
23.686.380.100
13.095.053.827
Hao mßn lòy kÕ TSC§
2.933.203.718
4.725.912.903
3.075.789.589
HÖ sè hao mßn TSC§
0,1496
0,1995
0,2349
Nguån : B¶ng b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh c¸c n¨m 1998, 1999, 2000 cña C«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh
Ta thÊy r»ng hÖ sè hao mßn cña c«ng ty cã xu híng t¨ng lªn, thÊp nhÊt lµ 0.1496 vµo n¨m 1998 vµ t¨ng tíi 0,2349 n¨m 2000, cô thÓ:
- N¨m 1998, hÖ sè hao mßn cña c«ng ty lµ 0,1496. N¨m 1999 hÖ sè hao mßn lµ 0,1995 t¨ng lªn so víi n¨m 1998 lµ 9,049(0,1995-0,1496).
- N¨m 2000, hÖ sè hao mßn lµ 0,2349, t¨ng lªn so víi n¨m 1999 lµ 0,0354(0,2349-0,1995) vµ t¨ng so víi n¨m 1998 lµ 0,0853(0,2449-0,1496)
Nh vËy, tµi s¶n cè ®Þnh cña c«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh cã xu híng ngµy cµng trë lªn cò h¬n vµ nhu cÇu ®æi míi t¨ng. Tuy nhiªn xÐt vÒ møc ®é hao mßn th× tû lÖ hao mßn cña c«ng ty lµ kh«ng cao vµ cã thÓ chÊp nhËn ®îc do tµi s¶n cè ®Þnh cña c«ng ty cßn tèt vµ cã kh¶ n¨ng ®¸p øng tèt nhu cÇu trong s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty.
2.2.2 Nguån vèn vµ t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh
Bªn c¹nh viÖc xem xÐt t×nh h×nh ph©n bæ vèn, doanh nghiÖp cÇn ph©n tÝch t×nh h×nh biÕn ®éng nguån vèn, ph©n tÝch tû träng tõng lo¹i chiÕm trong tæng sè còng nh xu híng biÕn ®éng cña chóng. NÕu nguån vèn chñ së h÷u chiÕm tû träng cao trong tæng nguån vèn th× doanh nghiÖp cã ®ñ kh¶ n¨ng tù ®¶m b¶o ®èi víi chñ nî lµ cao. Ngîc l¹i, nÕu c«ng nî ph¶i tr¶ chiÕm chñ yÕu trong tæng nguån vèn th× kh¶ n¨ng b¶o ®¶m vÒ mÆt tµi chÝnh cña doanh nghiÖp sÏ thÊp.
2.2.2.1 C¬ cÊu nguån vèn cña C«ng ty
Dùa vµo b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n, nguån vèn ë c«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh ®îc tãm t¾t trong b¶ng sau:
B¶ng 5: T×nh h×nh biÕn ®éng nguån vèn cña c«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh
(®¬n vÞ: ®ång).
N¨m ChØ tiªu
1998
1999
2000
A.Nî ph¶i tr¶
22.877.902.971
23.106.590.954
23.389.184.268
I.Nî ng¾n h¹n
2.679.984.233
2.061.591.954
5.085.376.078
1.Ph¶i tr¶ cho ngêi b¸n
2.760.142.560
1.850.610.691
4.406.236.542
2. ngêi mua tr¶ tiÒn tríc
0
124.740.020
475.116.000
3.ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép
304.065.623
60.553.876
137.083.054
4. C¸c kho¶n ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c
223.907.292
0
66.931.482
II. Nî dµi h¹n
20.178.716.838
21.045.000.000
18.303.817.190
1.Vay dµi h¹n
20.178.716.838
21.045.000.000
18.303.817.190
2.Nî dµi h¹n kh¸c
0
0
0
III. Nî kh¸c
19.201.900
0
0
B.Nguån vèn chñ së h÷u
30.568.240.676
29.052.878.281
24.728.303.525
I. Nguån vèn quü
30.568.240.676
28.802.878.281
23.585.920.525
1.Nguån vèn kinh doanh
26.567.919.379
26.447.919.379
22.384.762.367
2.Chªnh lÖch tû gi¸
321.050.725
240.778.064
264.540.622
3.Quü ®Çu t ph¸t triÓn
776.773.921
776.773.921
0
4.Quü dù phßng tµi chÝnh
13.181.136
13.181.136
19.771.696
5.Quü dù phßng vÒ trî cÊp mÊt viÖc lµm
6.590560
6.590560
0
6.L·i cha ph©n phèi
1.038.032
1.038.032
222.046.360
7. Quü KT phóc lîi
1.490.884.181
141.592.259
15.342.259
8.Nguån vèn ®Çu t XDCB
1.390.757.715
1.751.012.929
679.457.221
II. Nguån kinh phÝ
0
250.000.000
1.142.383.000
1.Quü qu¶n lý cña cÊp trªn
0
0
0
2.Nguån kinh phÝ sù nghiÖp
0
250.000.000
1.142.383.000
- Nguån KPSN n¨m tríc
0
0
0
- Nguån KPSN n¨m nay
0
250.000.000
0
3.Nguån kp ®· h×nh thµnh tµi s¶n cè ®Þnh
0
0
0
Tæng céng nguån vèn
53.446.143.647
52.159.469.235
48.117.487.793
Nguån : B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh c¸c n¨m 1998, 1999, 2000 cña C«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh
Sè liÖu trªn cho thÊy nguån vèn chñ së h÷u cña C«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh lµ nguån vèn c¬ b¶n vµ thêng xuyªn cã tû träng lín h¬n trong tæng sè nguån vèn cña C«ng ty. Tuy nhiªn nguån vèn chñ cã xu híng gi¶m xuèng trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y. §Ó thÊy râ h¬n vÊn ®Ò nµy ta xem xÐt b¶ng sau:
B¶ng 6: C¬ cÊu nguån vèn cña C«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh
(®¬n vÞ: ®ång)
N¨m
ChØ tiªu
N¨m 1998
N¨m 1999
N¨m 2000
Sè TiÒn
%
Sè TiÒn
%
Sè TiÒn
%
Nî ph¶i tr¶
22.887.902.971
42,81
23.106.590.954
44,3
23.389.184.268
48,61
Nguån vèn chñ së h÷u
30.568.240.676
57,19
29.052.878.281
55,7
24.728.303.521
53,39
Tæng céng nguån vèn
53.466.143.647
100
52.159.469.235
100
48.117.487.793
100
Nguån :B¶ng b¸o c¸c kÕt qu¶ kinh doanh n¨m 1998, 1999, 2000
Nguån vèn chñ së h÷u ngµy cµng gi¶m ®ång nghÜa víi viÖc nguån vèn vay t¨ng lªn, cô thÓ:
- N¨m 1999, nî ph¶i tr¶ t¨ng so víi n¨m 1998 lµ 228.687.983 (23.106.590.954
228.687.983
1% 5100%
22.877.902.971
-22.877.902.971) víi tû lÖ t¨ng t¬ng øng lµ
551.281.279
2,23% 5100%
22.877.902.974
282.593.314
1,2% 5100%
23.106.590.954
- N¨m 2000 tû lÖ nµy t¨ng so víi n¨m 1999 lµ 282.593.314 ®ång (23.389.184.268 - 23.106.590954) vµ t¨ng so víi n¨m 1998 lµ 511.281.297 ®ång (23.389.184.268 - 22.877.902.974) víi tû lÖ t¨ng t¬ng øng lÇn lît lµ
Vµ
N¨m 1998, nguån vèn chñ së h÷u chiÕm 57,19% trong tæng nguån vèn. §iÒu nµy cho thÊy kh¶ n¨ng tù tµi trî cña C«ng ty lµ rÊt tèt. Tuy nhiªn sang n¨m 1999, tû lÖ nµy gi¶m suèng mét chót, chØ cßn 55,7%, vµ ®Õn n¨m 2000, nguån vèn chñ së h÷u chØ chiÕm 51,39% trong tæng nguån vèn. MÆc dï tû träng cña nguån vèn chñ së h÷u gi¶m dÇn nhng nã vÉn ®ãng vai trß chñ ®¹o trong tæng nguån vèn.
C«ng ty ®· sö dông c«ng cô ®ßn bÈy tµi chÝnh (lµ tû lÖ gi÷a vèn ®i vay so víi tæng sè vèn hiÖn cã) hay cßn gäi lµ hÖ sè nî nh»m t¹o c¬ héi khuyÕch ®¹i thu nhËp cña mét ®ång vèn chñ së h÷u. Së dÜ C«ng ty sö dông c«ng cô nµy lµ v×: HÖ sè nµy ph¶n ¸nh trong mét ®ßng vèn mµ doanh nghiÖp hiÖn cã ®ang sö dông cã mÊy ®ång vèn vay. Khi ®ã møc ®é gãp vèn cña chñ së h÷u ®îc x¸c ®Þnh qua hÖ sè vèn gãp (Hc) lµ Hc = 1 - Hv (Hv: hÖ sè vay nî)
V
Hv =
T
Trong ®ã: C: tæng sè vèn chñ së h÷u
V: tæng sè nî vay
T: tæng vèn doanh nghiÖp ®ang sö dông
P P/T P/T P’t
P’c = = = =
C (T-V)/T 1-Hv 1- Hv
P’c: Møc doanh lîi trªn tæng vèn chñ së h÷u
P’t: Doanh lîi tæng sè vèn
§iÒu chØnh hÖ sè Hv ®Ó mang l¹i hiªu qu¶ kinh doanh kh«ng ph¶i nh»m môc ®Ých sinh lêi cho vèn vay mµ lµ cho vèn tù cã ngµy cµng t¨ng lªn, khi ®ã vèn vay chØ lµ ph¬ng tiÖn phôc vô ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Víi vèn vay, doanh nghiÖp ph¶i tr¶ gi¸ vèn (l·i suÊt) do vËy vèn vay cã hiÖu qu¶ nÕu chØ sè doanh lîi trªn toµn bé vèn cao h¬n gi¸ vèn vµ nguån vèn vay th× sÏ trë thµnh g¸nh nÆng cho hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp. Tõ ®ã quyÕt ®Þnh tr¨ bít vèn vay hay chuyÓn ®æi c¸ch huy ®éng vèn lµ mét ho¹t ®éng cã tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh.
§Ó xem xÐt C«ng ty sö dông ®ßn bÈy tµi chÝnh cã thµnh c«ng hay kh«ng ta cÇn ph©n tÝch thªm vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh cña C«ng ty.
2.2.2.2 T×nh h×nh tµi chÝnh cña C«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh trong nh÷ng n¨m qua
Nh×n vµo b¶ng 5 (trang 47) ta thÊy nguån vèn chñ së h÷u ®ãng vai trß lín h¬n trong ho¹t ®éng cña C«ng ty. Tuy nhiªn trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y vèn vay cña C«ng ty cã xu híng t¨ng lªn vµ c¸c kho¶n nî chiÕm phÇn lín. §Ó ph©n tÝch râ h¬n ta h·y xem tû suÊt nî cña C«ng ty:
Tæng c«ng nî
Tû suÊt nî = 5 100%
Tæng nguån vèn kinh doanh
B¶ng 7 : Tû suÊt nî cña C«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh
N¨m
ChØ tiªu
1998
1999
2000
Tû suÊt nî
42,81%
44,30%
48,61%
Nguån: theo sè liÖu t¹i b¶ng b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh n¨m 1998,1999,2000 cña C«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh
Tû suÊt nî cña C«ng ty t¨ng dÇn lªn nguyªn nh©n lµ do c¸c kho¶n nî ph¶i tr¶ cã xu híng t¨ng lªn trong khi tæng nguån vèn l¹i gi¶m. N¨m 1999, tû suÊt nî cña C«ng ty t¨ng so víi n¨m 1998 lµ 1,49% (44,30% - 42,81%), n¨m 2000 t¨ng h¬n n¨m 1999 lµ 4,31% (48,61% - 44,3%) vµ nh vËy sau ba n¨m tû suÊt nî cña C«ng ty t¨ng lªn lµ 5,8% (48,61% - 42,81%). Nh vËy chøng tá C«ng ty kh«ng tranh tr¶i nî mÆc dï c¸c kho¶n nî chiÕm cha ®Çy mét nöa so víi nguån vèn. §Ó biÕt kh¶ n¨ng nî tr¶ cña C«ng ty, ta xÐt ®Õ tû suÊt tr¶ nî:
Tæng tµi s¶n lu ®éng vµ §TNH
Tû suÊt tr¶ nî = 5 100%
Tæng c«ng nî
B¶ng 8: Tû suÊt tr¶ nî cña C«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh
N¨m
ChØ tiªu
N¨m 1998
N¨m 1999
N¨m 2000
Tû suÊt tr¶ nî
76,69%
53,51%
70,62%
Nguån: theo sè liÖu t¹i b¶ng b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh n¨m 1998,1999,2000 cña C«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh
C«ng ty ho¹t ®éng phÇn nhiÒu lµ b»ng nguån vèn chñ së h÷u do vËy kh¶ n¨ng tù tr¶ nî cña C«ng ty lµ 70,62%, t¨ng so víi n¨m 1999 lµ 17.11% (70,62% -53,51%). N¨m 1999 gi¶m so víi n¨m 1998 lµ -6,07% (70,62% - 76,69%). Nh vËy mÆc dï n¨m 1999 kh¶ n¨ng tù tr¶ nî gi¶m m¹nh nhng sang n¨m 2000, tû lÖ nµy l¹i t¨ng lªn. §©y lµ mét dÊu hiÖu kh¶ quan trong vÊn ®Ò tµi chÝnh cña C«ng ty.
2.3 HiÖu qu¶ sö dông vèn s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh
HiÖu qu¶ sö dông vèn lµ vÊn ®Ò then chèt, g¾n liÒn víi sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña c¸c doanh nghiÖp nãi chung vµ cña C«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh nãi riªng. HiÖu qu¶ sö dông vèn ®¸nh gi¸ c«ng t¸c qu¶n lý sö dông vèn còng nh chÊt lîng ho¹t ®éng kinh doanh, ®ång thêi v¹ch ra kh¶ n¨ng tiÒm tµng ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cho C«ng ty.
2.3.1 Ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn cña C«ng ty
Trong nh÷ng n¨m qua, víi sù nç lùc cña tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn toµn C«ng ty, C«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh ®· ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qu¶ sau:
B¶ng 9: Ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông kinh doanh cña C«ng ty
C¬ §iÖn C«ng Tr×nh
(®¬n vÞ : ®ång)
N¨m
ChØ tiªu
N¨m 1998
N¨m 1999
N¨m 2000
Doanh thu thuÇn
17.613.968.826
13.867.682.973
15.332.247.036
Vèn kinh doanh bq
53.214.457.092
52.802.806.441
50.116.478.514
L·i gép
1.046.673.257
1.610.912.356
1.901.456.279
Vßng quay toµn bé vèn (vßng)
0,330
0,263
0,306
Doanh lîi tæng vèn
0,020
0,031
0,038
Nguån: : theo sè liÖu t¹i b¶ng b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh n¨m 1998,1999,2000 cña C«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh
Doan
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 12736.DOC